Teoria pokoleń XYZ. Pokolenie Y: charakterystyka współczesnych pracowników

Po raz pierwszy termin „pokolenie Y” pojawił się w zachodniej socjologii, gdzie teoria pokoleń jest bardzo popularna. Zgodnie z tą hipotezą, rozwiniętą przez Amerykanów Neila Howe'a i Williama Straussa w 1991 roku, całą historię ludzkości można podzielić na kilka regularnie powtarzających się cykli. Odpowiadają one okresowi około 20 lat.

Początki terminu

Nowe pokolenie Millennium (przetłumaczone z angielskiego - "millennium"), czyli Y, to osoby urodzone w latach 1981-2000. Ta gradacja może się różnić w zależności od danego kraju i społeczeństwa. Socjologowie zachodni próbują tego modelu przede wszystkim w Stanach Zjednoczonych. W Rosji jest też pokolenie milenijne. Jej granice wyznaczane są w przybliżeniu w latach 1985-2000.

Howe i Strauss szczegółowo opisali fenomen „Greków” w swojej książce „The Rise of the Millennium Generation: The Next Great Generation”. Został opublikowany w 2000 roku. W tym czasie starsi przedstawiciele tego właśnie świętowali pełnoletność i kończyli szkołę. Autorzy przewidzieli, że w najbliższych latach nowa młodzież miała radykalnie zmienić pojęcie młodości.

Dzieci nowego wieku

Pojawienie się pokolenia Y wiąże się z kilkoma przyczynami. Główny z nich miał miejsce na początku lat 80., kiedy wskaźnik urodzeń w Stanach Zjednoczonych gwałtownie wzrósł. Jest również określany jako „echo boom”, dlatego członkowie tego pokolenia są również znani jako „echo boomers”.

W historii ludzkości okresowo występowały wahania demograficzne. Dlatego o wiele ważniejszą cechą ludzi Tysiąclecia było ich wychowanie w okresie narodzin i szybkiego rozwoju nowoczesnych środków komunikacji. Mówimy o e-mailach, telefonach komórkowych, SMS-ach, Internecie, sieciach społecznościowych. Wszystkie te atrybuty Nowoczesne życie dziś już wydają się powszechne, ale jeszcze dwadzieścia lat temu wszystkie były w powijakach i nie były dostępne dla wszystkich, nawet w Stanach Zjednoczonych.

Pokolenie Y miało to szczęście, że jako pierwsze zostało posiadaczem nowych technologii, dzięki którym można swobodnie komunikować się z człowiekiem na drugim końcu świata. Wszystkie nowoczesne instytucje – państwa, narody, miasta, rodziny, kościoły, korporacje itd. – zmuszone są do nieustannej zmiany i dostosowywania się do nowych warunków. U młodych ludzi ta umiejętność zmiany i przyzwyczajania się do zmian zostaje podniesiona do poziomu absolutnego. Pokolenie Y już w młodości otrzymało wyjątkowe doświadczenie, którego nie miały poprzednie pokolenia.

Umiejętność obsługi informacji

Dziś każdy może publikować swoje prace i wyrażać swoje poglądy bez żadnych barier. Jest w tej funkcji epoka współczesna i minus. Przepływ informacji stał się tak duży, że już teraz warto je przefiltrować. Jednocześnie to, co wiemy dzisiaj, jutro może stać się beznadziejnie przestarzałe. Technologie i projekty, które jeszcze wczoraj wydawały się fikcją pisarzy science fiction, stały się rzeczywistością. To tempo zmian wciąż nabiera tempa. W świecie, w którym nic nie jest trwałe, tylko najszybsza reakcja staje się naprawdę ważna. Jak starszy człowiek, tym trudniej jest mu zaakceptować takie zasady egzystencji w dobie informacji. Ale ludzie nowego pokolenia rozumieli te zasady od najmłodszych lat i mogą: specjalne problemy poruszaj się po współczesnym świecie.

Dlaczego młodzi ludzie łatwo żyją w takich warunkach? Bo nie wiedziała, że ​​może być inaczej. Ciągła zmienność zawsze była środowiskiem ich istnienia, a postępująca globalizacja pozwala czuć się obywatelami świata, podczas gdy w starszym pokoleniu powoduje poczucie obcości, a miejscami wręcz odrzucenia. Ci, którzy urodzili się w połowie XX wieku, starają się nadążyć za przyspieszającym boomem technologicznym, podczas gdy młodzi ludzie przyjmują to za pewnik.

Za pomocą Internetu młodzi ludzie mogą szybko i łatwo wyrazić swoją indywidualność. Mają zwyczaj chłonąć coraz większy strumień pożywienia dla swojego umysłu: teksty, obrazy, dźwięki – dziś formatom informacyjnym nie ma końca. Rośnie też liczba powodów, by uczyć się czegoś nowego. Może to być nauka, samokształcenie, aktualności, rozrywka, zdrowie, planowanie życia, życie codzienne, poszukiwanie duchowych fundamentów itp. Jeśli ich rodzice musieli iść do biblioteki i spędzić kilka dni, aby znaleźć odpowiednią książkę, to ta młodzież może znaleźć dla niej właściwe źródło informacji w kilka minut. Sama granica wiedzy, którą może przyswoić jedna osoba, rośnie. Zdarza się naturalnie. Ludzie z pokolenia Y mogą reprezentować najbardziej nieoczekiwaną mieszankę poglądów, teorii i pomysłów.

nawyk zmian

We współczesnym świecie władze i rządzący mogą zmieniać się dosłownie na naszych oczach. Ale nawet takie zmiany nie przerażają pokolenia Y. Przyzwyczaja się do bohaterów jednego dnia i uważa ten stan rzeczy za normę. Nawet burzliwy przepływ informacji nie przeszkadza młodzieży. Jeśli zagubi się w nim starsze pokolenie, to przedstawiciele pokolenia milenijnego potrafią na bieżąco ogarniać agendę i czuć się ekspertami we wszystkich sprawach.

Naukowcy zauważają, że nowa młodzież dorastała w środowisku powszechnej uwagi, kiedy dzieciom zaszczepiono nawyk pewności siebie. Być może ten wzór jest przyczyną spokoju, z jakim pokolenie Y patrzy w nieznaną przyszłość. Nie jest miażdżony przez środowisko totalnej kontroli, w którym dorastały poprzednie dzieci X.

Zainteresowania i priorytety

Według szacunków ONZ pokolenie milenijne stanowi dziś około jednej czwartej całej populacji Ziemi (1,8 miliarda ludzi). Teraz ci ludzie mają od 18 do 35 lat. Naukowcy zauważają, że nie interesują się religią – co najmniej jedna trzecia młodej populacji zalicza się do ateistów. Kolejna połowa „Greków” jest obojętna na politykę, nie popiera żadnej partii i nie chodzi do urn. Ponadto ci młodzi ludzie nie chcą łączyć swojego życia z tą samą pracą.

Według sondaże, dwie trzecie amerykańskich studentów chce zostać milionerami. Z tego powodu iz wielu innych powodów następne pokolenie oskarżane jest o kapryśność i narcyzm. Chęć zarabiania pieniędzy wśród młodych ludzi jest naprawdę wielka. Według tych samych amerykańskich statystyk 47% chce przejść na emeryturę przed 60. rokiem życia kosztem własnej fortuny, a około 30% uważa, że ​​przed czterdziestką zostanie milionerami. Wszystkie te cechy pokolenia Y są prawdziwe nie tylko w odniesieniu do Stanów Zjednoczonych. Owoce kapitalizmu są zauważalne w Europie, Rosji i innych krajach rozwiniętych - Japonii, Korei, Kanadzie itd.

Edukacja

Młodzi i aktywni przedstawiciele pokolenia Y należą do najbardziej zróżnicowanej rasowo warstwy społeczności światowej. Są też inne kluczowe funkcje. Wyraźnie odróżniają kolejne pokolenie od poprzednich – X (35-49 lat) i baby boomers (50-70 lat). Edukacja dla dzisiejszej młodzieży jest priorytetem niż tworzenie rodziny. Tak więc tylko jedna czwarta Amerykanów w wieku 18-32 lat zdążyła już zawiązać węzeł. Jednocześnie dynamika jest taka, że ​​odsetek osób żyjących w związku małżeńskim stale spada.

Odkładanie w czasie tworzenia rodziny wiąże się najczęściej z chęcią nauczenia się, jak żyć i się utrzymywać. Niezależnie od przyczyn można z całą pewnością stwierdzić, że wejście do dorosłe życie bo dzisiejsza młodzież jest o wiele trudniejsza niż ich starszym krewnym. Przy tym wszystkim pokolenie „Y” stanęło przed poważnym problemem w znalezieniu pracy. Bez pracy żyje 25% francuskiej młodzieży, we Włoszech 40%, w Grecji i Hiszpanii prawie 50%, w Rosji 23%. Wielu zarabia nieformalnie.

Stosunek do pracy

Co pokolenie millenialsów oznacza dla pracodawców? Zagadnieniu temu poświęcono wiele badań. Współczesna młodzież chce w większości wszystkiego na raz, nie chce znosić nieciekawej, rutynowej pracy i nie chce jej odrywać od własnej twórczej samorealizacji. Wszystkie cechy pokolenia Y sugerują, że jest ono idealistyczne, a nawet dziecinnie infantylne. Oznacza to, że młodzi ludzie nie są zadowoleni z tego, że dzisiaj trzeba znosić trudy, aby w nieznanej przyszłości wszystko było dobrze.

„Y” nie dbają o formalny element swojej pracy (ranga i stanowisko). O wiele bardziej zależy im na komforcie fizycznym i psychicznym. Zgodnie z ich ideałem praca powinna być przyjemna i dawać poczucie własnego wzrostu i rozwoju. Brak ruchu osobistego jest bardzo niepokojący dla tych, których nazywa się Pokoleniem Tysiąclecia. Potrzeba fizycznego komfortu wyraża się w potrzebie wydawania pieniędzy, podróżowania i godnego życia. „Ygrekov” można nazwać idealistami minionej epoki z potrzebami hojnego XXI wieku.

Dochodząc do nowego miejsca pracy, nowa młodzież nie szuka sposobu na przystosowanie się do niego, wręcz przeciwnie, adaptuje pracę „dla siebie”. Coraz częściej młodzi pracownicy nie chcą uwierzyć, że korporacja pomoże im w trudnej sytuacji i dlatego nie są gotowi do wielkich wyrzeczeń na rzecz kolejnego wakatu. Nowoczesna kariera młody człowiek to zbiór wielu małych transakcji z różnymi pracodawcami, w których wszystkie strony dostają od siebie to, czego chcą. Takie relacje zawodowe budowane są wyłącznie na zasadzie obopólnej korzyści. Pokolenie Y częściej niż bardziej bezwładne pokolenie X wyraża niezgodę na decyzje władz. Młodzi ludzie mają tendencję do ignorowania zwyczajowej hierarchii władzy w korporacjach. Jednocześnie traktuje zasłużenie i komfortowe warunki praca.

pozytywne pokolenie

Mimo rozpieszczenia i indywidualizmu pokolenia „Y”, jego przedstawiciele mogą się łatwo odbudować, gdy znajdą się w zupełnie nowych, nieznanych warunkach. Naukowcy zauważają, że dzisiejsza młodzież ma wiele wspólnego z młodzieżą z początku XX wieku, kiedy Europa przeżywała swój „wspaniały wiek” i rewolucję technologiczną, nie znając okropności wojen światowych.

Jednocześnie „Grecy” mają zauważalną przepaść z rodzicami i dziadkami. Ta luka jest szczególnie widoczna w naszym kraju. Pokolenie Tysiąclecia w Rosji nie zna i nie pamięta zawirowań lat 80. i 90., kiedy związek Radziecki, a następnie Federacja Rosyjska znalazła się w trudnej sytuacji politycznej, gospodarczej i społecznej. Stąd wynikający z doświadczeniem cynizm starszych i wiara w świetlaną przyszłość młodych.

Egoiści czy indywidualiści?

W Rosji często potępiany jest egocentryzm, który wyróżnia dzisiejszą młodzież. Tysiąclecie to pokolenie, które stało się lustrzaną odpowiedzią na poprzednie pokolenie, które dorastało w Związku Radzieckim i było wysoce zależne od tego, co myśli o nim otaczające społeczeństwo. Niektórzy socjologowie sugerują, że „Grecy” nie są samolubni, ale raczej egocentryczni. Kilka poprzednich pokoleń mieszkało wewnątrz oficjalna ideologia kiedy niezwykle trudno było zrealizować własny projekt, potępiony przez społeczeństwo. Ludzie, którzy walczyli z „linii generalnej”, zostali zepchnięci na margines. Dziś, kiedy takie sztywne ramy już nie istnieją, młodzi ludzie mają większe pole do samorealizacji.

Nowa gospodarka kapitalistyczna wraz z kulturą konsumpcji w naturalny sposób sprzyja pragnieniu wszystkiego, co indywidualne. W efekcie przedstawiciele pokolenia Y znacznie częściej myślą o sobie i słuchają siebie. Uważają, że interesy zbiorowe nie powinny naruszać ich własnych interesów indywidualnych. Taki egocentryzm nie jest destrukcyjny – po prostu zaprzecza uniwersalnemu wyrównaniu.

młodość i pieniądze

Ze względu na ogólną chęć zdobycia wykształcenia, pokolenie Y jest obarczone znacznie większymi długami niż ich rodzice w tym samym wieku. Dlatego dzisiejsza młodzież stoi przed poważnymi wyzwaniami ekonomicznymi. Badania pokazują, że około 85% milenialsów nauczyło się już, jak co miesiąc oszczędzać pieniądze. Jednocześnie tylko jedna trzecia ma specyficzny plan długoterminowy do zarządzania swoimi środkami. Dzisiejsza młodzież tylko oszczędza, a rodzice i dziadkowie chętnie inwestowali. 75% amerykańskich studentów uważa, że ​​nie są w stanie samodzielnie podejmować decyzji finansowych.

W bogatych krajach pierwszego świata pojawia się wzorzec ograniczania wydatków na finansowanie programów pomocy społecznej dla młodych i ich edukację (zamiast tego wzrastają zastrzyki środków do programów emerytalnych). Dlatego ludzie z pokolenia Y coraz częściej muszą polegać na sobie i swoich umiejętnościach lub wsparciu rodziny. Tak więc w Stanach Zjednoczonych seniorzy otrzymują od państwa 2,5 raza więcej pieniędzy niż młodzi. Te wzorce tłumaczy demokratyczna struktura krajów rozwiniętych. Politycy wybierani są przez osoby starsze, a polityka państwa zorientowana jest przede wszystkim na potrzeby jego wyborców.

Przyszłość „graczy”

Już dziś socjologowie próbują zrozumieć, jak będzie wyglądał świat, w którym kluczowe miejsce zajmie w końcu dorosła następna generacja. Globalizacja i uproszczenie komunikacji różne częściświatło powinno prowadzić do bardziej tolerancyjnej postawy różnych kultur wobec siebie. To samo dotyczy rasy, narodowości, orientacja seksualna, płeć. Mają znacznie mniej uprzedzeń niż ich rodzice. Są znacznie bardziej mobilni i wydajni. Przede wszystkim przełom ten związany jest z rewolucją techniczną, która radykalnie zmieniła charakter życie człowieka w ciągu ostatnich dwudziestu lat. Liczba innowacji w tym okresie jest równa postępowi, jaki ludzie poczynili na przestrzeni dziesięcioleci i stuleci. Przyzwyczajone do zmian pokolenie Y zaakceptuje przyszłe zmiany znacznie mniej boleśnie niż ich poprzednicy z pokolenia X.

Przed mobilnością młodzieży stoi wiele wyzwań. Niektórzy z nich tworzą autorytety polityczne. Otwartość świata utrudnia rejestracja – około 60% państw stawia bariery przed swoją ludnością. Konflikt „ojców i dzieci” wyraża się nie tylko w tym. Jednocześnie cała historia ludzkości pokazuje, że w konfrontacji pokoleń prędzej czy później zwycięża młodzież, która zastępuje starą.

Pokolenie Y czyli pokolenie milenijne (millennialsi), a także następne pokolenie, pokolenie sieciowe, millenialsi – pokolenie urodzone po 1981-1983, które nowe tysiąclecie spotkało w młodym wieku i charakteryzuje się przede wszystkim głębokim zaangażowaniem w technologie cyfrowe. W czasie, gdy ukuto ten termin, pokolenie Y zostało skontrastowane z pokoleniem X, które odpowiada poprzedniemu pokoleniu demograficznemu. Termin Yllo (młoda wolność wolności) jest często używany.

Przed rozpoczęciem rozmowy o cechach konkretnego pokolenia konieczne jest wyjaśnienie historyczne i chronologiczne.

Twórcami teorii pokoleń jako takiej są Amerykanie Neil Howe i William Strauss. W Rosji zastosowanie tej teorii ma swoją specyfikę, ponieważ wydarzenia, pod wpływem których ukształtowały się wartości pokoleniowe, różnią się nieco od amerykańskich.

Tak więc, według amerykańskich naukowców, od początku XX wieku można już liczyć pięć pokoleń:

Osoby urodzone między 1900 a 1923 nazywano GI, „pokoleniem zwycięzców”. Ich wartości ewoluowały do ​​1933 roku. W Rosji stało się to pod wpływem wydarzeń rewolucyjnych 1905 i 1917, kolektywizacji i elektryfikacji. Pracowitość i odpowiedzialność, a także przywiązanie do ideologii były znak rozpoznawczy osoba tego pokolenia jako robotnik.

Idąc za nimi, w latach 1923-1943 narodziło się „milczące pokolenie”, które ukształtowało się przed 1953 r. i wyróżniało się, zgodnie z obserwacją amerykańskich twórców teorii, cierpliwością i praworządnością. W naszym kraju, oprócz Wielkiej Wojny Ojczyźnianej, decydujący wpływ na tych ludzi miały stalinowskie represje i odbudowa zniszczonego kraju. Wśród głównych wartości tego pokolenia są oddanie, przestrzeganie zasad i praw, szacunek dla pozycji i statusu, honor i cierpliwość.

Pokolenie wyżu demograficznego, związane z gwałtownym wzrostem urodzeń, przyszło na świat w latach 1943-1963 i rosło do 1973 roku. W ZSRR jego wzrost nastąpił pod wpływem sowieckiej „odwilży”, podboju kosmosu, poprawy światowego supermocarstwa i obecności zimna wojna. Jako pracownicy są to ludzie optymistyczni, zainteresowani rozwojem osobistym i nagrodami, jednocześnie wyróżniają się kolektywizmem i dobrze rozwiniętym duchem zespołowym.

1963 - 1983 lat (odpowiednio wychowanie trwało do 1993 r.) - pojawienie się „pokolenia X” lub „nieznanego pokolenia”. Kontynuacja zimnej wojny, pierestrojki, AIDS, narkotyków, wojny w Afganistanie - wszystko to, zdaniem ekspertów, ukształtowało gotowość tych ludzi do zmian. Charakteryzują się globalną świadomością i umiejętnościami technicznymi, a także indywidualizmem, chęcią uczenia się przez całe życie, pragmatyzmem i samodzielnością. Ale nawet to silne i liczne pokolenie czuje, że młodzieniec depcze mu po piętach.

A młodzież to właśnie „pokolenie Y”, nad którym postaramy się bardziej szczegółowo omówić. Lata urodzenia „Ygreków” – 1983 – 2003. Ich wartości życiowe nadal tworzą się dzisiaj.

Według ankiety na temat „Co jest dla Ciebie najważniejsze w życiu?”, przeprowadzonej przez organizatorów okrągły stół W sieci społecznościowej Vkontakte większość młodych ludzi stawia na naukę czegoś nowego i samodoskonalenie. Na drugim miejscu pod względem liczby głosów jest chęć stworzenia silnej i kochającej rodziny.

Wyniki te bardzo odbiegają od priorytetów generacji X. I oczywiście różnią się wartościami życiowymi, ale na tym właśnie polega sekret posuwania się naprzód.

Jak wspomniano powyżej, największy wpływ na pokolenie Y miał rozwój technologii komunikacji sieciowej, takich jak: E-mail, usługi krótkich wiadomości, komunikatory internetowe i inne nowe zasoby multimedialne, takie jak hosting filmów na YouTube i portale społecznościowe(Livejournal, MySpace, Facebook, Twitter itp.).

Jedną z najważniejszych cech wyróżniających psychologię dzisiejszej młodzieży jest wielozadaniowość w korzystaniu z narzędzi komunikacji: mogą rozmawiać z kilkoma osobami jednocześnie, czytać tekst strony na odległy temat, śledzić aktualizacje na Twitterze i blogi. Wśród nich dziesięciokrotnie zmniejszyła się konsumpcja mediów, takich jak telewizja i radio.

Dzieci rosyjskiego tysiąclecia

„Dzieci rosyjskiego tysiąclecia to być może pierwsze pokolenie, które nie ma bohaterów, ale ma idoli. Wychodzimy z założenia, że ​​sami staną się bohaterami i wzorami dla innych pokoleń, mimo że nie zawsze chcą nimi być. - Koordynator projektu „Teoria pokoleń w Rosji-Rugeneracje” Evgenia Shamis

Rację miał człowiek, który kiedyś powiedział, że młodzi ludzie w każdej chwili będą postrzegani negatywnie. Starsze pokolenie zawsze będzie patrzeć na młodych trochę krzywo, a czasem nawet ostrożnie. A na twarzy jest nie tyle konflikt pokoleń i nie różnica w poglądach ojców i dzieci, ale naturalna ostrożność wobec wszystkiego, co nowe i wciąż mało znane.

Aby właściwie zrozumieć naturę dzisiejszej rosyjskiej młodzieży, trzeba sięgnąć do czasów, kiedy dorastali.

Dzisiejsi „młodzi” to osoby poniżej 30 roku życia – czyli, jak już wskazano, pokolenie późnych lat 80-tych i wczesnych 90-tych. W literaturze istnieje coś takiego jak „stracona młodość” tamtych czasów. Zagubiła się w labiryntach zmian, jakie zachodziły w tym czasie w naszym kraju. Stracił ją zarówno dla państwa, jak i dla starszego pokolenia.

Odczuła kolosalna przewartościowanie wartości i nieodwołalna zmiana wszystkich ideałów.

Tak więc dzieciństwo współczesnych „młodych” nie minęło najbardziej proste warunki. Z biegiem czasu te warunki kogoś złamały, sprowadziły na złą drogę, kogoś nauczono traktować wszystko i wszystkich z cynizmem, a kogoś uczyniono silniejszym i bardziej celowym. A ta ostatnia to zdecydowana większość. W przeciwnym razie nie byłoby wieści o coraz większej liczbie olimpiad wygrywanych przez rosyjskich studentów i nie cieszylibyśmy się ze sportowych osiągnięć naszych młodych rodaków.

Oczywiście są problemy: są to narkotyki, alkoholizm i nastoletnie zawadiactwo. Ale tutaj, jak w każdej regule, są wyjątki. I oczywiście nie da się zsumować całej młodzieży pod jedną miarą. Ludzie zachowujący się niemoralnie istnieli i najprawdopodobniej zawsze będą istnieć.

Nawiasem mówiąc, krytyka młodych ludzi jest teraz coraz mniej słyszana. Starsze pokolenie, ludzie, którzy mają się z czym porównywać, rozumieją, że życie się zmienia, świat nie jest statyczny, a człowiek jak papierkiem lakmusowym reaguje na najmniejsze zmiany. A jeśli gdzieś słychać osławione: „W twoim wieku byliśmy inni”, to z reguły z dodatkiem: „Prawda i czas były inne…”.

Wiele z tego, o czym kiedyś ludzie mogli tylko pomarzyć, stało się dostępne i codzienne dla dzisiejszej młodzieży, a ponadto stało się porządkiem rzeczy. Internet, komunikacja wideo, telefon satelitarny i inne postępy technologiczne sprawiają, że człowiek jest całkowicie mobilny i niezależny. A wszystko to pozostawiło pewien ślad w charakterze i zachowaniu młodych ludzi.

Prawdopodobnie, w przeciwieństwie do starszych pokoleń, to pokolenie nie jest gotowe umrzeć za uniwersalną ideę, ale może wnieść coś nowego z nie mniejszym sukcesem, wyjść poza ustalone granice i poszerzyć horyzont swoich działań. Wszystko to jest możliwe dzięki wewnętrzna wolność oraz umiejętność poruszania się w wielu aspektach współczesnego życia.

Poprzednie pokolenia najpierw zakładały rodziny, potem rozpoczynały karierę zawodową – a coraz częściej robiły to jednocześnie i natychmiast. Dziś młodzi ludzie widzą i rozumieją, że mając takie podejście do życia, ich rodzice dawno się rozwiedli i nadal mają niekochana praca. Większość przedstawicieli pokolenia Y też chce mieć rodzinę, ale chcą to naprawić za pierwszym razem. właściwy wybór i to samo dzieje się z pracą. Ale znowu każda reguła ma swoje wyjątki.

„Generowanie trofeów”

Inna nazwa pokolenia Y to „pokolenie trofeów”.
Ten termin odzwierciedla trend nowoczesny charakter w działaniach rywalizacyjnych, a także w innych dziedzinach życia, w których nie ma zwycięzcy i przegranego, gdyż od czasu do czasu „wygrywa przyjaźń”, a każdy otrzymuje „wdzięczność za udział w konkursie”.

Badanie wśród pracodawców potwierdziło, że młodsze pokolenie manifestuje się w ten sam sposób w kulturze korporacyjnej. Niektórzy pracodawcy zauważają, że młodzi ludzie mają zbyt wysokie wymagania wobec zatrudnienia, wolą dostosowywać warunki pracy do swojego życia, a nie odwrotnie. Są jednak sprawni fizycznie, chcą zwrotu z pracy i większego udziału w podejmowaniu decyzji, często wolą korzystać z elastycznych godzin pracy.

Ekspert PricewaterhouseCoopers, Svetlana Kulganek, przedstawiła ciekawa prezentacja o stosunku pracodawców do osób z pokolenia Y. Według niej praca z pokoleniem Y jest jednym z najważniejszych zadań.

Młodzi ludzie reprezentujący nowoczesny rynek pracy będą aktywnie pracować przez najbliższe dziesięć lat. Główne cechy tego pokolenia są następujące: chłopaki są bardziej skupieni na nauce niż na pracy, mają tendencję do wyjeżdżania do dużych miast i innych krajów, mają jasne wymagania dla pracodawców i dobrze ukształtowany światopogląd. Nie chcą pracować w myśl zasady „tak powinno być”, potrzebują zainteresowania tym, co robią.

Obecność priorytetów kariery i obowiązkowych zainteresowań jest być może główną cechą pokolenia Y.

Grecy z reguły nie mają tak głębokiego wykształcenia podstawowego jak Xi, a wielu z nich woli rozwijać się jednocześnie w kilku dziedzinach. Są wysoko wyszkoleni, wszechstronni i szybko się dostosowują. Dlatego wielu w wieku 23 lat ma już więcej niż jeden dyplom wykształcenia, często w absolutnym różne obszary co znajduje odzwierciedlenie w ich zachowaniu na rynku pracy. W ich środowisku istnieje duże zapotrzebowanie na krótkoterminowe przekwalifikowanie i zaawansowane szkolenia, które pomagają zaoszczędzić czas, który bardzo sobie cenią.

I choć przedstawiciele pokolenia Y to w większości osoby z wyższym wykształceniem, to nie zawsze stają się pracownikami umysłowymi i często znajdują się w różnych obszarach biznesowych, czy to w produkcji i górnictwie, czy, powiedzmy, służba publiczna. Biorąc pod uwagę zdolności i zamiłowanie młodych ludzi do nowych technologii, wielu z nich, w przeciwieństwie do pokolenia X, z łatwością opanowuje zawody związane z komunikacją i IT. Ponadto Ygrekowie chętnie podbijają zupełnie nowe obszary, na których wciąż nie ma dużej konkurencji.

Młodzież o młodości

Nurkowanie w aspekty obecne trendy rozwój osobowości, nadal się interesowałem, ale jak charakteryzują się młodzi ludzie? I czy jest zadowolona z zachowania swoich rówieśników? Oto, czego udało mi się dowiedzieć:

Elena, 19 lat

Współczesny młody człowiek jest bystry, dynamiczny, niezależny, ciągle w ruchu, poszukujący. Współcześni studenci pragną się uczyć, aby w przyszłości uzyskać przyzwoitą i udaną pracę. Ciekawa praca nie polegać na rodzicach i dziadkach. Wielu oskarża młodzież o bierność i brak aktywności. To nie jest prawda. Już w trakcie studiów współcześni studenci starają się dorobić, aby pomóc rodzicom. W każdym razie staram się i moi przyjaciele też.

Cyryl, 30 lat

Dzisiejsi młodzi ludzie, zwłaszcza nastolatki, zawsze są otoczeni pokusami: jaskrawa reklama zachęca do wypicia piwa; znany aktor wzywa do palenia, obiecując natychmiastowe rozwiązanie wszystkich problemów; automat tworzy pragnienie łatwych pieniędzy. Niespokojna psychika dzieci jest bardzo wrażliwa na takie rzeczy. Trzeba się ciągle kontrolować, nie ulegać pokusom, nie wpadać złe towarzystwo... Ja z kolei nie mogłem tego uniknąć, w efekcie - nie jestem w stanie rzucić palenia już od 10 lat.

Siergiej, 25 lat

Moim zdaniem współczesna młodzież jest niepoważna i chce wszystkiego na raz. Wydaje mi się, że nasze pokolenie nie zrozumiało jeszcze w pełni swojego celu i nie ma jasnych planów na przyszłość. Być może wynika to z ogólnej niestabilności i faktu, że ta przyszłość jest wciąż nikomu nieznana.

Kira, 18 lat

Bez względu na to, jakie jest obecne pokolenie, ważne jest, aby pamiętać o jednej rzeczy: aby zachować więź między pokoleniami i czasami, musimy przekazać naszym dzieciom najcenniejszą rzecz, której nauczyli nas nasi rodzice. W końcu na świecie są dwie wieczne rzeczy: niebo nad naszymi głowami i młodość naszych dusz. Oba są jednakowo ważne dla wszystkich. I biada temu, kto widzi tylko szare chmury na niebie, a wiek swej duszy mierzy tylko latami, które przeżył.

Anna, 29 lat

Zgadzam się, że między pokoleniami zawsze istniał jakościowy „konflikt”. Można powiedzieć, że jest to całkiem normalne, ponieważ istnieje wyraźna różnica w interesach, systemach wartości i tak dalej. Ale tutaj należy zauważyć, że najważniejszą rzeczą w społeczeństwie jest moralność, wartości duchowe i moralność. Obecna młodzież nie jest w żaden sposób winna tego, co się dzieje, bo alkohol, narkotyki, seks-przemysł, dobra luksusowe produkowane są pod patronatem starszego pokolenia (kapitał jest w ich rękach). Również pewna część winy spoczywa na rządzie, ponieważ. krajowi całkowicie brakuje ideologii państwowej, obywatelskiej i moralnej. Człowiek jako całość, a tym bardziej młodsze pokolenie, potrzebuje kierunku ideologicznego i widocznego zarysu zasad życiowych.

Oczywiście zawsze można za coś winić młodsze pokolenie. W końcu mają energię, ale wciąż brakuje im doświadczenia. Jednocześnie to samo można powiedzieć o poprzednim pokoleniu: w końcu mają doświadczenie (choć nie zawsze pozytywne), ale nie mają już energii.

Pokolenie Y to faceci, którzy chcą wszystkiego na raz. Nie są gotowi znosić rutyny i nieciekawej pracy, nie chcą oddzielać pracy od samorealizacji. Nie zrobią nic teraz ze względu na przyszłość, odłożą dobro na później i zniosą trudności dzisiaj. Chcą zostawić swój ślad, a nie być trybikiem w mechanizmie. Nie układanie cegieł, ale budowanie świątyni - tego chcą. A żeby życie było interesujące, chcesz być częścią czegoś wielkiego, coś osiągnąć, rosnąć i rozwijać się, zmieniać świat wokół siebie, a nie tylko zarabiać pieniądze. Są gotowi do ciężkiej pracy – ale pod warunkiem, że zobaczą, po co to robią.

Cześć wszystkim! istnieje ciekawa teoria o podobnych wartościach i cechach zachowania pokoleń, czyli grup osób urodzonych w pewien okres czas i są wychowywane pod wpływem jakichkolwiek wydarzeń na dużą skalę. Te grupy ludzi nazywają się pokoleniem x y i z, a dziś chcę omówić każdą z nich bardziej szczegółowo.

Pojawienie się teorii

W 1991 roku William Strauss i Neil Howe wysunęli tę ideę dotyczącą podobieństwa pewnych grup ludzi, na które wpływ miały wydarzenia gospodarcze i polityczne lub szybko rozwijające się technologie. Pierwotnie służył do zwiększania poziomu sprzedaży, aby biorąc pod uwagę cechy charakterystyczne dla pewnego wieku osoby, mieć pomysł, jak zaoferować mu produkt, aby został przez niego kupiony.

Generalnie do dziś znajduje zastosowanie w biznesie, wśród team builderów, PR-owców i managerów. Bardzo pomaga również w związkach, gdy istnieje nieporozumienie między różnymi grupy wiekowe. Kiedy rozumiesz warunki życia i rozwoju, na przykład babci, bardziej akceptujesz jej styl zachowania, nawyki, wartości, a nawet ultimatum. W końcu dorastała w zupełnie innym środowisku i nie jest to jej osobiste zachowanie, ale całe jej pokolenie.

Istnieją tylko 4 pokolenia, które zastępują się nawzajem co około 80 lat. Naukowcom udało się prześledzić związek czasów tylko przez ostatnie 500 lat, ale jeśli będziemy kontynuować badania, prawdopodobnie pojawi się podobieństwo cech charakteru do ludzi, którzy żyli tysiąc lat temu. Mamy więc pokolenie wyżu demograficznego, x, y i z.

Opowiem o warunkach kształtowania się systemu wartości i charakterze ludzi w Rosji. Ponieważ każdy kraj ma swoje własne wydarzenia historyczne, sytuację polityczną i gospodarczą, które odcisnęły swoje piętno na życiu ludności. Jesteśmy bliżsi, jaśniejsi i bardziej zaznajomieni z warunkami, w jakich żyli i my żyjemy.

wyżu demograficznego


Silne pokolenie ludzi urodzonych w latach 1943-1963. Okres ten obejmował zwycięstwo w Wielkiej Wojnie Ojczyźnianej, osiągnięcia w podboju kosmosu i życie „odwilży” Chruszczowa. Nazwano je tak ze względu na fakt, że w tym czasie nastąpił ogromny wzrost liczby urodzeń spowodowany przywróceniem równowagi po wojnie. Wyróżnia ich patriotyzm, ponieważ musieli odbudować swój kraj, w który wierzyli i uważali się za supermocarstwo.

Cenne są nagrody, dyplomy, medale i wszelkiego rodzaju certyfikaty. Są aktywni i nawet teraz, który jeszcze żyje, starają się zachować zdrowie przy pomocy przynajmniej minimalnego, ale fizycznego wysiłku. Dobrze pracują w zespole, bardzo ważna jest dla nich wspólnota. Są aktywni, nie zatrzymują się w swoim rozwoju, ponieważ są bardzo zainteresowani nauką czegoś nowego. Całe ich życie było poświęcone pracy, którą rozpoczęli w młodym wieku, dążąc do niezależności.

X


To jest dokładnie to pokolenie, które ładowało wodę przez telewizor, gdy Chumak stał się popularny w latach 90., albo został zakodowany z alkoholizmu dzięki występom Kaszpirowskiego. Okres urodzenia przypadł na lata 1964 - 1984. W tym czasie zaczęła wzrastać liczba rozwodów i liczba samotnych matek, które pracowały w fabrykach, aby samodzielnie wychowywać dzieci, w wyniku czego spadł wskaźnik urodzeń. Były narkotyki i AIDS. Wojna w Afganistanie wpłynęła również na jakość życia i system wartości.

X wyróżniają się nadmierną odpowiedzialnością, dlatego na pierwszym miejscu stawiają troskę o innych, czasem nawet poświęcając własne interesy. Ponieważ ich rodzice żyli w trudnych czasach, z których wielu było dziećmi wojny, nie nauczyli się opiekować i dawać miłości. Dlatego Xs, nie otrzymawszy czułości i uwagi w dzieciństwie, już szukają ich u partnera. Tak bardzo pragnęły miłości i rodziny, że wiele kobiet było gotowych znieść bicie męża lub jego uzależnienie od alkoholu.

Różnica w stosunku do ich poprzedników polega na tym, że nie byli gotowi do pracy na rzecz dobra publicznego, woląc angażować się w samokształcenie i samopoznanie. Uważa się, że to pokolenie jest bardziej podatne na depresję. Dlatego przez większą część doświadczyłeś niepokoju, zmartwienia i poczucia wewnętrzny konflikt, niestabilność emocjonalna. Najwyraźniej dlatego, że zignorowali własne pragnienia i potrzeb, woląc zaspokajać innych.

Grecy


Nazywają pokolenie zera lub tysiąclecia (1984 - 2003). Na kształtowanie się ich wartości wpłynął rozpad ZSRR, pojawienie się nowych technologii, ataki terrorystyczne i konflikty zbrojne. Wolą Internet od gazet i książek, w których mogą zdobyć dowolną wiedzę i poznać nowości ze świata. Osoby te wyróżniają się naiwnością, ze względu na to, że informacje są dostępne, nie muszą szukać cenzurowanej literatury, podczas gdy X nie mieli w ogóle rozgłosu i musieli z podejrzliwością studiować wszelkie materiały.

Grecy cenią sobie wolność, są optymistyczni i pogodni. Pokolenie wyżu demograficznego, które osiągnęło cel podniesienia całego kraju, w ogóle nie rozumie Y, gotowych do posłuszeństwa i adaptacji, a zwłaszcza do odrzucenia niedociągnięć innych ludzi. Tysiąclecia różnią się od innych tym, że za życie rodzinne dążyć do wyboru równorzędnego partnera, który będzie inspirował do osiągania wszelkich celów, który wie, jak wesprzeć.

Zwracają uwagę na poziom jakości swojego życia, chcąc czerpać przyjemność i satysfakcję. Dlatego kariera jest dla nich ważniejsza niż tworzenie rodziny. Nie spieszą się z narodzinami dzieci i nie planują swojej przyszłości. Bo kryzys gospodarczy, który „złamał” wiele osób, pokazał zero, że warto dbać o teraźniejszość i żyć tu i teraz, bo przyszłość jest zmienna i zawodna. Są elastyczne i potrafią dostosować się do nowych warunków.

Nie cenią wiedzy, wierząc, że sukces można osiągnąć dzięki swoim zasobom, znajomościom i umiejętności „ostygnięcia”. Ta dewaluacja była spowodowana faktem, że obserwowali, jak rodzice, którzy mieli: wyższa edukacja, naukowcy i doktorzy nauk, aby przetrwać, zostali zmuszeni do handlu na rynku z powodu restrukturyzacji w kraju.

Zetas


Teraz są jeszcze dziećmi, naszą niedaleką przyszłością, które urodziły się lub urodzą w latach 2003-2023. Nie wiedzą, czym jest głód, czują troskę i miłość rodziców, którzy starają się zapewnić im dobre życie. Można przypuszczać, że sprzyjające warunki do ich „kultywacji” przyczynią się do rozwoju zdrowego systemu wartości, umiejętności budowania relacji, które nie niszczą osobowości, ale pomagają ujawniać jej możliwości.

Zetas, w przeciwieństwie do X, zrozumieją, że przede wszystkim muszą się uczyć i zdobywać wiedzę. I że mogą na nich polegać. I różnią się już nawet od zera tym, że pojmują Nowa informacja bardzo szybki. A rozwój technologii wcale nie jest dla nich trudny. Dziecko urodzone w tym okresie bardzo wcześnie uczy się obsługi telefonu lub tabletu, czasami nawet bez umiejętności mówienia.

Czasem ich wiek i styl są zaskakujące, ponieważ wraz z rozwojem branży modowej ogromna ilość pięknych ubrań jest swobodnie dostępna, a dzieci od najmłodszych lat przywiązują wagę do tego, jak wyglądają, chcąc być modne i piękne. Bardzo kochają wolność i od najmłodszych lat starają się bronić swojej opinii, domagając się jej uwzględnienia. Świetna ilość możliwości wokół oprócz tego, co się rozwija, ale także wpływa na styl zachowania.

Zetas mają skłonność do napadów złości i kaprysów, po prostu żądają tego, czego chcą. Eksperci uważają, że to pokolenie nie będzie w stanie znaleźć kompromisów, nie mówiąc już o wysiłkach na rzecz osiągnięcia swoich celów. Ponadto w obliczu porażki dzieci te w przyszłości zrezygnują, zamiast szukać rozwiązań. A to przyczyni się do rozwoju zwątpienia w siebie, nie podejmą ryzyka, aby odnieść sukces.

Wniosek

To wszystko, drogi czytelniku! Niezależnie od tego, ile masz lat Ty lub Twoi bliscy i do jakiego typu należą, należy pamiętać, że ta cecha jest ogólna, co nie wyklucza indywidualności w przejawach, percepcji i cechach charakteru. Tyle, że warunki, w jakich żyliśmy my i nasi krewni, są bardzo różne i jeśli to zrozumiesz, możesz zaakceptować drugiego takim, jakim jest, bez narzucania swojej wizji.

Pokolenie Y stale uzupełnia szeregi pracowników organizacji. Jak zarządzać ludźmi kochającymi wolność, którzy prawie zawsze mierzą świat przez pryzmat wysokich oczekiwań, przeczytasz w materiale artykułu.

Z artykułu dowiesz się:

Jaki rodzaj pracy wybiera pokolenie Y

Pracownicy Y bardzo różnią się od pracowników X i Baby Boomers. Aby zarządzać zawodnikami, musisz zrozumieć, uświadomić sobie, jak ich przyciągać, utrzymywać i motywować. Wymagane jest określenie, które wartości są pierwsze. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę, że teoria Neila Howe'a Williama Straussa wciąż nie traci na popularności. Menedżerowie muszą brać pod uwagę cechy wszystkich specjalistów.

Pobierz powiązane dokumenty:

Pobierz powiązane dokumenty:

Hays przeprowadził badanie profilu Y-eye, biorąc pod uwagę ich opinie na temat motywacji, aspiracji, planów na przyszłość i karier z pokolenia Y. Wyniki zakrojonego na szeroką skalę badania tysięcy respondentów pokolenia Y, urodzonych w latach 1983-1995, mieszkających w Rosji, pomogły odpowiedzieć na interesujące pytania.

Dzisiejsze pokolenie Y stanowi około 21% ludzkości.

Według prognoz przedstawionych przez czołowych ekspertów, do 2025 roku na świecie będzie nawet 75% całej siły roboczej. W Rosji na ten moment pracować dla pełny etat Połowa jest w wieku od 18 do 30 lat. Jest to duży wskaźnik w porównaniu z innymi krajami, gdzie nie więcej niż 40-41% młodych specjalistów jest oficjalnie zatrudnionych w państwie organizacji. Dlatego możemy stwierdzić, że prawie wszyscy przedstawiciele Y w Rosji wybierają zatrudnienie w pełnym wymiarze godzin, a nie w niepełnym wymiarze godzin.

Około 11% przedstawicieli pokolenia Y przyznało, że nie pracuje na etacie, a tylko wybiera praca w niepełnym wymiarze godzin. 44% uczestników ma ponad trzyletnie doświadczenie zawodowe. Z reguły pracują w sprzedaży, bankowości, doradztwie i produkcji. Stosunkowo niewielki odsetek ankietowanych pracuje w niepełnym wymiarze godzin.

Co pokolenie Y bierze pod uwagę przy wyborze pracy

Pracownicy pokolenia Y są selektywni – dążą do rozwoju, posuwają się do przodu. Z tego powodu starają się wybierać stanowiska, które odpowiadają ich wyobrażeniom o idealnej pracy. Ogólnie można wyróżnić główne zasady, którymi się kierują.

Wartości pokolenia Y

Gracze chcą podróżować, brać udział w dużych projekty międzynarodowe. Młodzi pracownicy preferują pracę o wymiarze międzynarodowym. Jednocześnie 93% graczy, zatrudniony w Federacji Rosyjskiej wykazują zainteresowanie projektami transnarodowymi. W tym czasie liczba ta sięga tylko 78% na całym świecie.

Międzynarodowy status dzieła przejawia się na różnych płaszczyznach:

  1. 37% ludzi marzy o życiu i pracy w Rosji, wykonując tylko krótkoterminowe podróże służbowe za granicę;
  2. 7% woli pracować wyłącznie w swoim kraju.

Y-gracze w Chinach myślą w ten sam sposób. Młodzi profesjonaliści dążą do poszerzania swoich horyzontów, odbywania podróży służbowych, poznawania historii i tradycji innych krajów. Tylko niewielki procent młodych ludzi wybiera pracę, która nie ma nic wspólnego z podróżami służbowymi.

Nowa generacja Y to pracownicy, którzy potrafią czerpać satysfakcję z pracy, ale pod warunkiem, że mają przyzwoitą pensję i ciekawą funkcjonalność. 65% respondentów zauważa, że ​​za główny warunek uważa się czynnik finansowy. Zauważyli jednak, że wynagrodzenie nie może odbywać się kosztem ciekawej pracy.

Praca musi być nie tylko ciekawa i ekscytująca, ale także różnorodna. Można śmiało powiedzieć, że Y-boys nie dostrzegają monotonii. Młodzi profesjonaliści chcą kreatywnie podchodzić do zadań, uświadamiać sobie, że są doceniane, a zasługi są doceniane.

Charakterystyka generacji Y

Charakterystyczne cechy przedstawicieli pokolenia Y roku to:

w poszukiwaniu ciekawej pracy, podczas gdy ponad 72% specjalistów stawia na pierwszym miejscu funkcjonalność;

w chęci zdobycia stanowiska z elastycznym harmonogramem pracy, przyjemnym otoczeniem;

w umiejętności wspinania się po szczeblach kariery i nie pozostawania w jednej pozycji;

w potrzebie pracy pod kierownictwem sprawiedliwego menedżera.

Charakterystyczne cechy pokolenia Y implikują również uwzględnienie osobistych cech przywódczych. Uważa, że ​​będzie to doświadczony i uczciwy manager, który poprawnie ustala zadania, umie rozdzielić obowiązki i rozliczalność wśród pracowników. 51% graczy chce pracować pod jasnym liderem, który może wydawać jasne instrukcje. Ta aspiracja jest sprzeczna z międzynarodowymi graczami, którzy widzą lidera w innym świetle, wybierając menedżerów-mentorów.

Lata narodzin Yersa przypadły na początek pierestrojki, kiedy upadł ZSRR, i wtedy pojawiła się teoria pokoleń Y. Przedstawiciele milenium, boomers echa i następne charakteryzują się zaangażowaniem w technologie cyfrowe. Y to pokolenie, które nie ma bohaterów, ale ma idoli. Wyrażanie siebie jest dla niego ważne. Młodzi ludzie pokazują się w Kultura korporacyjna organizacje, które pracują razem jako zespół. Ale na pierwszym planie stawiają swoje życie, więc wolą szukać pracy, której warunki im się podobają, nie naruszają ich zwykłego stylu życia.

Grecy są zagorzałymi bojownikami o sprawiedliwość. Jakość ta wyraźnie przejawia się w stosunku młodych ludzi do władz. Ponad 50% respondentów wymieniło uczciwość jako główny czynnik lidera. Przedstawiciele Y w Rosji nie wiedzą, jak długo chcą pozostać w swojej pierwszej pracy. Ale jedna trzecia respondentów deklaruje, że chce pracować z pierwszym pracodawcą przez około dwa lata. Około 6% ankietowanych twierdzi, że wystarczy pracować tylko sześć miesięcy, aby zdobyć doświadczenie. Ponad 50% nie potrafi wymienić terminów, ale wierz w to kariera zawodowa zmienić co najmniej sześciu pracodawców.

Gracze chętnie otwierają własny biznes, aby pracować dla siebie. Główny nacisk kładzie się na przedsiębiorczość. Około 11% specjalistów zdołało otworzyć własne firmy. Jak pomyślny rozwój kariery, które postrzegają jako przedłużenie małej firmy.

Y są aktywnymi użytkownikami sieci społecznościowych. Młodzi profesjonaliści wierzą, że prostym i niedrogim sposobem na zorganizowanie komunikacji w organizacji jest skorzystanie z komunikatora internetowego. Telefon komórkowy służy jako środek komunikacji.

Jak przyciągać, zatrzymywać i motywować talenty z pokolenia Y

Zdaniem ekspertów Hays, aby specjaliści mogli pozostać w organizacji przez długi czas, muszą być zainteresowani.

Wszystkie warunki pracy i osobiste możliwości są podawane podczas ubiegania się o wakat. System motywacji, retencji jest dość prosty. Materialistyczny obraz, umiejętność rozwoju i uczenia się, dostrzegania celów i sposobów ich rozwiązywania to główne potrzeby Y.

Pokolenie Y: jak z nim pracować

Jeśli przyjrzymy się, jak pracować z pokoleniem Y, można zauważyć, że nie da się utrzymać Y tylko z wysokimi zarobkami. O pracownikach Yigy, zasadnicze elementy a o tym, jak z nimi pracować, opowiedziała Olga Emelyanova, była wiodąca specjalistka Grupy Przedsiębiorstw Grossnab (Jekaterynburg)

Nasza organizacja weszła poziom międzynarodowy. Dlatego konieczne było rozwijanie rynków i regionów. Dla pracowników do ukończenia to zadanie, wymagane jest zwiększenie ich zaangażowania i motywacji, a także zachęcenie ich do dawania wysokie wyniki niż było wcześniej. Przeanalizowaliśmy strukturę kadrową i zauważyliśmy, że pracownicy to głównie przedstawiciele Y. Ich przedział wiekowy wynosi od 25 do 33 lat. Dlatego konieczne jest wybranie metod, które będą na nich działać. Aby to zrobić, koniecznie brane są pod uwagę cechy pokolenia Y, światopogląd specjalistów, sposób myślenia i stosunek do pracy. Używamy formatu gry, celów krótkoterminowych, systemów oceny, wyraźnych nagród. Zdecydowaliśmy, że stworzymy grę, która zniewoli pracowników i doprowadzi do lepszych wyników.

Istota gry: drużyna musi wspiąć się na szczyt wysokiej góry, pokonując poziomy

Za podstawę przyjęto popularną grę „Mario”. Tak nazywał się główny bohater. Jego zadaniem jest szybkie odnalezienie miejsca ukrycia grzybów, złapanie ich i zebranie. Gdy tylko bohater zbierze wszystko, przenosi się na nowy poziom. Ta sama zasada dotyczy gry. Tylko bohaterem są pracownicy firmy. Ich głównym zadaniem jest zdobycie co najmniej sześciu grzybów. Organizacja przeniesie się wówczas do: wysoki poziom. W sumie są cztery poziomy. Dlatego musisz przejść przez wszystko, aby zebrać 24 grzyby. Tylko w tym przypadku drużyna będzie na szczycie góry.

Celem robotników jest zdobycie szczytu wszelkimi sposobami. To nie sam zespół przemieszcza się z poziomu na poziom, ale dostarcza go tam balon. Reprezentujemy to pracownicy firmy umieszczone w koszu. Wszyscy ludzie w drużynie są w tym samym koszyku, a nie w różnych, inaczej rywalizowaliby ze sobą.

Dodatkowo każda jednostka bierze udział w rozwiązaniu konkretnego zadania, które należy wykonać, aby zebrać grzyba. Na przykład chcesz wygrać przetarg. Personel działu wspomagany jest również przez dostawców. Przetwarzają wnioski, dokonują wstępnych zakupów. W grę wchodzą również prawnicy, którzy sprawdzają umowę, a także księgowi. Specjaliści z działu działają jak zespół i każdy widzi wynik.

Po rozwinięciu gra, nie zostawiaj tylko wirtualnych nagród za osiągnięcia w pracy. Pamiętaj, aby uwzględnić również realne benefity, aby pracownicy należący do pokolenia Y nie stracili zainteresowania grą. Staraj się podsumowywać w krótkich odstępach czasu, na przykład co kwartał. Nagradzaj pracowników za wykonanie zadań za każdym razem.

Osoby, które mają coś wspólnego z doborem personelu, coraz częściej dziś słyszą o pewnych pokoleniach X, Y i Z. Ale co to oznacza? Kim są ci ludzie i dlaczego powinni się angażować we współpracę? Według specjalistów HR, młoda teoria pokoleń otwiera szerokie granice w przyciąganiu i zarządzaniu kadrą.

pytanie o datę urodzenia

Po raz pierwszy dwie osoby mówiły o cechach różnic wieku w 1991 roku - amerykańscy badacze Neil Howe i William Strauss. Stworzyli teorię, która opierała się na różnicach w wartościach ludzi różnych pokoleń. Zbadano te różnice, a także ich przyczyny, np. sytuację w gospodarce i polityce, rozwój technologiczny społeczeństwa itp. Jakiś czas później teoria zaczęła być stosowana w praktyce, bo. okazała się bardzo skuteczna w biznesie. Dziś ta teoria jest coraz częściej wykorzystywana.

Teoria wieku obejmuje trzy główne komponenty (pokolenia X, Y i Z) oraz jeden dodatkowy (wyżu demograficznego). Rozważmy je bardziej szczegółowo.

wyżu demograficznego

Baby Boomers to osoby urodzone między 1943 a 1963 rokiem. Z reguły oni, zbiorowa praca i gra zespołowa. Samorozwój rozumiany jest przez nich jako rosnąca zdolność do osiągania wspólnych celów.

Obecnie większość wyżu demograficznego jest na emeryturze, chociaż są tacy, którzy nadal pracują. Charakterystyczną cechą tej kategorii ludzi w Rosji jest godna pozazdroszczenia wytrzymałość.

Generacja x

Pokolenie X to osoby urodzone w latach 1963-1983. Charakterystyczne dla nich są takie cechy jak umiejętność polegania tylko na sobie, alternatywne myślenie, świadomość tego, co dzieje się na świecie, chęć wyboru i zmiany. W większości osoby w tej grupie wiekowej to samotnicy, którzy są nastawieni na ciężką pracę i osiąganie indywidualnych sukcesów. Przechodzą przez swoje kariery lat, trzymając się jednego kierunku

Generacja Y

Osoby z pokolenia Y to osoby urodzone między 1983 a 2003 rokiem. Inaczej rozumieją celowość i sukces: w większości przypadków nie lubią rozpoczynać rozwoju zawodowego od niższych szczebli, licząc na to, że za kilka lat awansują. Ich głównym celem jest natychmiastowy wzrost. Jest to również uważane za ich wadę.

Jednak ta wada może być częściowo uzasadniona pragnieniem maksymalnej świadomości i profesjonalizmu w kilku obszarach jednocześnie, ponieważ. niedopuszczalne jest, aby ci ludzie byli ekspertami w jednej rzeczy. Pokolenie Y to nadzieja nowoczesny biznes, dlatego cechuje go najwyższa wiedza techniczna, chęć do pracy po godzinach i pragnienie wiedzy.

Tutaj możesz dodać, że według niektórych ekspertów, na przykład, dyrektor wykonawczy Partnerstwo niekomercyjne„Eksperci rynku pracy” Michaił Semkin i specjalista HR z OJSC „MDM Bank” Olga Pavlova, w następnej dekadzie pokolenie Y stanie się główną siłą roboczą.

Pokolenie Z

Ci, którzy urodzili się po 2003 roku, należą do pokolenia Z. Za wcześnie na ocenę tych osób pod kątem profesjonalizmu, biorąc pod uwagę ich wiek. I nie można w tej chwili powiedzieć, jakie wartości będą dominować w ich umysłach.

Ale po co te wszystkie informacje?

„Polowanie na personel”

Jeśli właściwie podejdziesz do kwestii „polowania” na pracowników, to sugeruje to odpowiedź, dlaczego specjaliści HR muszą wiedzieć o pokoleniach XYZ, ponieważ HR dosłownie brzmi jak „Zasoby ludzkie”, co oznacza „ Zasoby ludzkie”, co oznacza, że ​​dana osoba zajmuje tu dominującą rolę.

Uwaga współczesnych specjalistów HR coraz bardziej skupia się na ludzkich możliwościach. I to potencjał pracowników, a nie materialna baza firm i korporacji, staje się ich głównym bogactwem.

Ponadto na rynku personalnym panuje coraz bardziej zacięta konkurencja o kandydatów, a aby wyjść z niej zwycięsko, należy zapewnić utalentowanym przedstawicielom każdego pokolenia tylko jak najwięcej Lepsze warunki. Poza tym skrajnie niedopuszczalne jest ocenianie tych osób w tej samej skali, ponieważ mogą mieć diametralnie odmienne poglądy na temat „dzieła ich życia”. A pracowników można zrozumieć Najlepszym sposobem tylko ze stanowiska teorii pokoleń XYZ.

Jakie warunki są do przyjęcia dla każdego z pokoleń?

Pracując z personelem, musisz zrozumieć, że ludzie z różnych pokoleń będą mieli różne potrzeby.

Pokolenie wyżu demograficznego, jako pokolenie o stabilnych wymaganiach, koncentruje się głównie na zrównoważonym rozwoju. Decydujące znaczenie mają tu stabilne warunki, na które można motywować te osoby bez sięgania nawet po korzyści materialne.

Główną motywacją dla pokolenia X jest chęć ufności w przyszłość i jasna znajomość wszystkich szczegółów swojej pracy. Oprócz tego, jako motywację, zaleca się wykorzystanie okazji do ciągłego bycia w procesie uczenia się i rozwój osobisty. Jeśli mówimy o strona finansowa Pytanie, to dla osób należących do pokolenia X najbardziej interesująca jest stała pensja, a system zachęt komercyjnych wywołuje w nich niezbyt pozytywne emocje.

Biorąc pod uwagę, że pokolenie Y jest często określane jako „pokolenie sieci”, możliwe jest również bardzo skuteczne przyciągnięcie ich przez Internet, w szczególności poprzez sieci społecznościowe. Dla pokolenia Y podstawową motywacją jest nagroda pieniężna, brak biurokratycznych „kłopotów” i komponent technologiczny, na przykład obecność zaawansowanego technologicznie sprzętu w miejscu pracy. W tym samym przypadku, jeśli organizacja nie wprowadza nowych technologii, a proces pracy nie jest zoptymalizowany, może to negatywnie wpłynąć na zainteresowanie aplikujących do tej firmy i działania w niej.

Między innymi pokolenie Y preferuje te organizacje, które mają najmniej zakazów i ograniczeń. Ważna jest tu swobodna atmosfera, swobodny styl komunikowania się z kolegami, możliwość ubierania się w znajomy sposób itp. A będzie jeszcze lepiej, jeśli rutyna pracy będzie trochę przypominała grę, bo to pokolenie wychowało się na grach komputerowych.

Co jeszcze jest ważne do rozważenia?

Każdy może mieć własne zdanie, a wielu może uznać teorię pokoleń XYZ za zwykłą „bajkę”, która nie jest warta uwagi. Jednak każda firma, która nie skupia się na nowoczesnych trendach (a także każda firma, która ślepo bierze wszystko na wiarę) spowalnia swój rozwój. Według wspomnianej wyżej opinii Olgi Pavlovej specjaliści HR z pewnością muszą brać pod uwagę zainteresowania i cechy pokolenia wyżu demograficznego: X, Y i Z. Jeśli firma potrzebuje osoby z pokolenia Y, to X lub baby boomer nigdy go nie zastępuj. Za idealną uważa się sytuację, w której osoba-X prowadzi osobę-Y, zwracając uwagę na jej punkt widzenia i.

Jeśli nie zwróci się należytej uwagi na teorię różnic pokoleniowych, będzie duże prawdopodobieństwo negatywne konsekwencje dla firmy, ponieważ Praktyka pokazuje, że bardzo często na wolne stanowisko zatrudnia się zupełnie nieodpowiednią osobę. Starając się osiągnąć szybki wynik, funkcjonariusze ds. personalnych mogą „dostosować” kandydata do szablonu, co następnie powoduje rozczarowanie zarówno firmy, pracownika, jak i osoby, która zatwierdziła jego kandydaturę, i będą musieli poszukać nowego osoba.

Niewątpliwie kierując się zasadami teorii Generacja XYZ, firma może poświęcić znacznie więcej czasu na ocenę, kompilację i analizę cech osobistych i zawodowych itp., ale wynik jest tego wart, ponieważ firma otrzymuje nie tylko możliwość wdrożenia plany strategiczne ale także zadowolony i wdzięczny pracownik.

Teorię różnic wiekowych można również wykorzystać do doradzania obecnym pracownikom, a także wnioskodawcom. Jeśli rekruter może poprawnie przekazać informacje wnioskodawcy, w przypadku odmowy wnioskodawca zrozumie, że przyczyną tego mogą nie być jego osobiste wskaźniki, ale całość rynku pracy i specyfika firmy. Ponadto wiedza o teorii pokoleń pomoże osobie poszukującej pracy skorygować swoje działania i zacząć podążać w nowym kierunku, jeśli poprzedni nie zadziałał.

Co powiesz na Kultura korporacyjna, wtedy teoria generacji XYZ pomaga w prawidłowym jej zbudowaniu, ponieważ skupiając się na cechach różnic pokoleniowych można poczynić stronniczość w kierunku tych wartości, które są ważne dla przedstawicieli pokolenia, które panuje w firmie. Ale oczywiście należy zawsze brać pod uwagę interesy innych.

W swojej pracy funkcjonariusze ds. personalnych powinni również skoncentrować się na: tradycyjne metody rekrutacji, a także o nowych trendach i trendach w tym obszarze, ponieważ sukces firmy zależy od zastosowania najbardziej skuteczne strategie, a te można znaleźć w dowolnym okresie czasu – zarówno w przeszłości, jak i w teraźniejszości.