Aktualny status kierownika magazynu. Zarządzanie działalnością społeczno-kulturalną

Wyślij swoją dobrą pracę do bazy wiedzy jest prosta. Skorzystaj z poniższego formularza

Dobra robota do serwisu">

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy, będą Państwu bardzo wdzięczni.

Podobne dokumenty

    Studiowanie problemu efektywnego zarządzania sferą społeczno-kulturową. Charakterystyka instytucji społeczno-kulturalnych. Praktyczne aspekty problemów efektywnego zarządzania. Zarządzanie sferą społeczno-kulturalną na przykładzie dzielnicy miejskiej Ivdel.

    praca na kursie, dodano 30.03.2014

    Zarządzanie jako system działalności zarządczej. Typowe cechy działalności menedżera, jego funkcje i główne obszary pracy, osobiste i profesjonalna jakość. Szefowie trzech szczebli zarządzania. Zasada twórczej współpracy.

    streszczenie, dodano 14.11.2010

    Zarządzanie procesami społecznymi poprzez relacje międzyludzkie. Zarządzanie jako podstawa działalność przedsiębiorcza. Rola informacji w akceptacji decyzje zarządcze. Komunikacja w systemie sterowania. Koordynacja działań pomiędzy wieloma działami.

    streszczenie, dodano 12.07.2009

    Klasyfikacja funkcji i zasad działalności społeczno-kulturowej. Badanie mechanizmów zarządzania w sferze społeczno-kulturowej. Analiza cech zarządzania personelem w instytucji społeczno-kulturowej. Struktura kontrolowany przez rząd kultura.

    praca na kursie, dodano 25.06.2014

    Istota Kultura organizacyjna i jego podstawy społeczno-psychologiczne. Cechy bycia członkiem kreatywnego zespołu. Formy optymalne, metody działań społeczno-kulturalnych, cechy Kultura korporacyjna pracownicy instytucji o charakterze klubowym.

    teza, dodano 27.06.2016

    Czas wolny osobowość: koncepcje, istota, znaczenie społeczne. Menedżer działań społecznych i kulturalnych i jego rola w organizacji czasu wolnego. Kompetencje zawodowe zaangażowanego menedżera, czynniki kształtujące umiejętności i zdolności.

    praca na kursie, dodano 17.01.2015

    Kultura jako kula stosunki gospodarcze. Koncepcje struktury i granic kultury i przemysłu artystycznego. Zasoby ekonomiczne, rzeczowe i techniczne instytucji. Istota i właściwości nowoczesne zarządzanie. System i struktura zarządzania kulturą.

    poradnik, dodano 19.02.2012

Omski oddział regionalny Wszechrosyjskiego organu publicznego...- Omsk

20 000 rubli.

...Obowiązki: rozwój i wdrażaniespołecznyprojektów (tworzenie budżetu projektu) w danym obszarze bezpieczeństwo przeciwpożarowe; przeprowadzaniekulturalny-wydarzenia publiczne; praca nad relacjonowaniem bieżących projektów i wydarzeń w mediach, za pośrednictwem Internetu. Wymagania...

9 dni temu

Strona SPb GBUK Klub Wyborg- Sankt Petersburg

35 000 - 40 000 rub.

...Obowiązki: - organizowanie i prowadzeniekulturalny-zajęcia rekreacyjne od A do Z;... ...ukierunkowane na realizację obiektów kulturalno-rekreacyjnychzajęciaw instytucji; obieg dokumentów (... ..., rozpowszechnianie informacji wspołecznysieci; wypełnienie oficjalnej strony internetowej...

16 dni temu

Centralna Biblioteka Dziecięca GBUK nr 14- Moskwa

32 780 - 52 780 rub.

Zakres obowiązków: Zarządzanie projektamizajęciaCentralna Biblioteka Dziecięca i pomoc w... ...Aktywna promocja projektów bibliotecznych wspołecznysieci Wykonywanie poleceń kierownika Organizowanie i prowadzeniekulturalny-zajęcia rekreacyjne Udział w zajęciach głównych...

2 dni temu

Hyperglobus - Kaługa

1828 RUB/rok

...w globalnej niemieckiej firmie z demokratyczną korporacjąkulturai nieograniczone możliwości rozwoju, prześlij swoje CV... ...dokumentacja. Warunki: Rejestracja zgodnie z Kodeksem pracy Federacji RosyjskiejSpołecznypakiet Posiłki rabatowe VHI Rabat na zakupy w...

29 dni temu

Grupa spółek Medsi- Moskwa

37 000 rubli.

...System (MTS, MTS Bank, Intourist itp.) Nasyconyspołecznyżycie ( imprezy firmowe, święta), udział w akcjach charytatywnychzajęcia, pomoc materialna pracownicy. Geograficznie: stacja metra ParkKulturyPraca zmianowa W siedzibie pracodawcy

3 dni temu

GBU TCSO SZAO - Moskwa

45 000 - 53 000 rub.

...Zakres obowiązków: Organizacjakulturalny-imprezy rekreacyjne i kulturalne, koncerty... ...dokumentacja raportowania w kierunkuzajęcia.Dodatkowe wykonanie... ...możliwości. -Umiejętności SSM. Warunki: ~ Pełny etat,społeczny plastikowa torba. ...

13 dni temu

SMM- Stacja metra Sadovaya w Petersburgu

30 000 - 40 000 rub.

...przedsiębiorstwa. . Firma wdraża szereg istotnychspołecznyprojektów i działań z nimi związanych... ...zachować pamięć historyczną,kulturalnytradycje, przywrócenie języka rosyjskiego... ...wyznaczaj sobie cele i planuj swojedziałalnośćZnajomość obsługi komputera i pakietu MS Office...

Miesiąc temu

LVI GmbH – St.Petersburg

30 000 rubli.

...poszukuje osoby kompetentnej, kreatywnej, proaktywnej i wykonawczejMenadżer Społecznysieci. LVI jest liderem w swojej dziedzinie i... ...praca Dostęp do portali szkoleniowych KorporacyjnychkulturaPracę w międzynarodowej firmie z długą historią...

2 dni temu

Kontynent - stacja metra Wyspa Krestovsky w Petersburgu

...usługi w zakresie gospodarki zagranicznejzajęcia- odprawa celna,... ...Z niecierpliwością czekamy na Lidera, który dołączy do naszego zespołumenedżerna korporacyjnymkulturaoraz komunikacja wewnętrzna – profesjonalna... ...magazyn, strona internetowa Grupy Kapitałowej,społecznysieci); Rozwój i...

Miesiąc temu

Sterowanie DS — Wielki Nowogród

1 RUR/rok

...przemysł Federacja Rosyjska i krajach WNP. Szukamymenedżerna temat gospodarki zagranicznejzajęciaz wiedzą po angielsku z sukcesem... ...17 godzin Oficjalna rejestracja zgodnie z Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej,społecznygwarancje; Warunki wynagrodzenia omawiane są z...

2 dni temu

Bystrodengi – Uljanowsk

35 000 rubli.

...zamawianie towarów i usług, a także opłacanie rachunków dla firmkultura.Wymagania: Szczere zainteresowanie branżą... ...profesjonaliści i miłośnicy swojego rzemiosła; Oficjalna rejestracja ze wszystkimispołecznygwarancje; Siłownia, basen dla pracowników bezpłatny;...

3 dni temu

BIOCAD, firma biotechnologiczna- Moskwa

...rozwój obiecujących krajów eksportowych dla firmy, wpływającdziałalnośći obszar zainteresowań firmy; formułowanie i komunikowanie się... ..., nagrody roczne w oparciu o wyniki pracy; rozszerzonyspołecznypakiet: polisa VHI ze stomatologią po, częściową...

4 dni temu

Bank „Sankt Petersburg- Sankt Petersburg

1 RUR/rok

...(klienci korporacyjni prowadzący handel zagranicznydziałalność). Wsparcie dla istniejących klientów korporacyjnych. Przeprowadzanie... ...zadania na poziomie Centrali Banku. System rozwoju kariery. Możliwość rozwoju zawodowego.Społeczny plastikowa torba. ...

7 dni temu

EKF – Moskwa

100 rubli/godz

...roczny ranking HeadHunter). Zaprasza do aplikowania na wolne stanowisko”Menedżerna korporacyjnymkultura". Warunki pracy: pracujemy komfortowo:... ...wewnątrz firmy. Prowadzenie wydawnictwa firmowegospołecznysieci, pisanie podsumowań, wysyłanie maili do pracowników, publikowanie...

18 dni temu

M.Wideo - Moskwa

...Biuro w niewielkiej odległości od stacji metra Krasnoselskaja/m. Baumanskaya (7-10 minut pieszo); Rabaty korporacyjne na produkty firmowe; Rejestracja VHI po zdaniu okres próbny; Pełnyspołecznypakiet (zwolnienie chorobowe, urlop roczny)....

18 dni temu

Spotkanie charytatywne Wszyscy razem - metro Jasieniewo w Moskwie

60 000 rubli.

...- wyższa edukacja. - odpowiednie doświadczenie zawodowe wynoszące co najmniej 3 lata. - znajomość aktów prawnych regulującychdziałalnośćorganizacja non-profit. - znajomość zasad zarządzania projektami ispołecznyprojekt. - znajomość zasad sprawozdawczości finansowej i planowania. - umiejętność gotowania...

  • Stan administracyjno-prawny przedsiębiorstw i instytucji.
  • Status administracyjno-prawny urzędników służby cywilnej i tryb ich służby
  • Status administracyjno-prawny cudzoziemców i bezpaństwowców
  • Menedżer to profesjonalny menedżer, podmiot zarządzania, organizator. Profesjonalny,

    którego zadaniem jest organizowanie określonej pracy produkcyjnej w ramach określonej liczby podległych mu funkcjonalnie pracowników.

    Status to pozycja jednostki zajmowana w społeczeństwie zgodnie z wiekiem, płcią, pochodzeniem.

    Działalność społeczno-kulturalna jest niezależnym podsystemem socjalizacji osobowości, polegającym na włączeniu człowieka w twórczy proces samorealizacji i opanowywania wartości kulturowych w czasie wolnym.

    Cechy działalności społeczno-kulturalnej tworzą szczególny typ menedżera - jest to wysoki poziom
    poziom kultury publicznej, erudycja. Trzeba też mieć dobrą wiedzę z ekonomii
    działalność gospodarcza, z zakresu psychologii, pedagogiki, obrazologii, etykiety,
    przedsiębiorczość.

    Główne role społeczne, w których menadżer upatruje działania społeczno-kulturalne
    są następujące:


    1. Zarządzanie, przedsiębiorczość, produkcja w zakresie organizacji czasu wolnego dla dzieci, młodzieży, młodzieży stowarzyszeń rodzinnych.

    2. Pośrednictwo w dwóch „postaciach” w sferze komunikacji międzyludzkiej (rola lidera) i w relacjach handlowych (rola impresario).

    3. Reformizm, innowacyjne działania twórcze związane z rozwojem i wdrażaniem kreatywne pomysły i projekty w sektorze czasu wolnego.

    4. Przywództwo w mała grupa społeczność formalna lub nieformalna, związana z pełnieniem funkcji nauczyciela – korektora zachowań dzieci, młodzieży, młodzieży, dorosłych.

    Funkcje menadżera działań społeczno-kulturalnych:

    1. Funkcją organizacyjną jest udział w tworzeniu niezbędnych warunków społeczno-gospodarczych oraz tworzenie form spędzania wolnego czasu dla mieszkańców społeczeństwa. Decydująca jest ta funkcja menedżerów i działań społeczno-kulturalnych. Menedżer jest organizatorem pracy klubu, liderem występów amatorskich.

    2. Funkcja prawna – to udział w stanowieniu prawa i ochronie konstytucyjnych wolności jednostki w warunkach wypoczynku, tj. znajomość przepisów i aktów prawnych dotyczących sfery czasu wolnego.

    3. Funkcja kierownicza polega na wsparciu finansowym i ekonomicznym instytucji zajmujących się wypoczynkiem, tj. opanowanie mechanizmu wsparcia materialnego inicjatyw amatorskich, podziału budżetu, pracy ze sponsorami.



    4. Funkcja twórcza polega na zapewnianiu form wypoczynku amatorskiej aktywności ludności, rozwoju, dostosowaniu realizacji inicjatyw, programów, projektów społeczno-kulturalnych, rekreacyjnych.

    Menedżer SKD pełni szczególną rolę w sferze społeczno-kulturowej, którą można zdefiniować jako organizację usług wypoczynku grupowego, rodzinnego, osobistego w społeczeństwie, tj. racjonalne wykorzystanie czasu wolnego i rozwiązywanie problemów związanych z czasem wolnym ludzi.


    Kompetencje zawodowe menadżera działań społeczno-kulturalnych określane są w dwóch aspektach:

    1. strona obiektywna – w umiejętności kierowania zespołem instytucje kulturalne,

    2. strona subiektywna – w profesjonalizmie samego menedżera.

    Profesjonalizm menadżera działań społeczno-kulturalnych polega na jego ciągłej zmianie siebie zgodnie ze zmieniającymi się celami i zadaniami działań społeczno-kulturalnych, które służą jako narzędzie formacyjne i rozwojowe w stosunku do menedżera.

    Kompetencje zawodowe menedżera są wyznacznikiem wyniku i oceny jego działań, ale także poziomu jego myślenia.



    Menedżer ze względu na swój oficjalny status odpowiada za ludzi, z którymi współpracuje
    Pracuje. Dlatego obowiązują go następujące standardy etyczne:

    1. Odpowiedzialność za dopilnowanie, aby nie było żadnych kontaktów, porozumień i zobowiązań z innymi menadżerami.

    2. Unikaj podkradania pracowników innym menadżerom.

    3. Bądź bardzo jasny w pisaniu umów, określając obowiązki i odpowiedzialność (zwrot wydatków, termin płatności opłat, kosztów itp.).

    Zatem dominującymi cechami współczesnego statusu menedżera są: jego kompetencje zawodowe i wysokie kwalifikacje w stymulowaniu i organizowaniu indywidualnego i grupowego spędzania czasu wolnego. A nowoczesny stan Menedżera wyznacza społeczna rola specjalisty, o której była mowa powyżej.


    Bilet numer 22pytanie numer 2

    ogólna charakterystyka technologie SKD zorientowane etnokulturowo i etnicznie.

    Definicja pojęć: technologia, kontrola dostępu, pochodzenie etniczne.

    Rola tych technologii w zachowaniu, rozwoju i edukacji tożsamość narodowa osobowość, w opanowaniu wartości kultury duchowej ludu. Narodowo-kulturalne, kulturalno-oświatowe Domy sprawdziły się jako świetni generatory, nośniki i użytkownicy tych technologii. twórczość narodowa, pracownie, amatorskie stowarzyszenia o orientacji etnokulturowej. Ich cel: kulturowe samostanowienie, samorozwój, zachowanie dużych i małych Grupy etniczne populacja.

    Technologie zorientowane etnicznie obejmują formy i środki
    działalność społeczno-kulturalną, przyczyniając się do odrodzenia narodowego tradycje kulturowe, folklor, sztuka i rzemiosło, sztuka i rzemiosło ludowe. Prowadzenie wydarzeń w ramach programów kulturalnych wspólnot narodowych zamieszkujących region, tworzenie projektów telewizyjnych, np. „Różnorodność narodów i ziem rosyjskich”, organizowanie mostów telewizyjnych, targów książki, uroczystości etnograficznych, festiwali, festiwale ludowe, pokazy kuchni ludowej, „Dni Otwartych Serc”, uroczystości rocznicowe związane z najważniejszymi daty historyczne w historii poszczególnych grup etnicznych ludności. Rola tych technologii w odtwarzaniu narodowego środowiska kulturowego, zapoznawaniu dzieci i młodzieży z wartościami Kultura narodowa, zaangażowanie w działalność twórczą na rzecz tworzenia narodowego Wartości kulturowe. Na przykład utworzenie centrum ludowej kultury tatarsko-baszkirskiej w Czelabińsku przyczynia się do stworzenia etnokulturowego środowiska „życia” dla dzieci i dorosłych zjednoczonych w odpowiednich stowarzyszeniach wypoczynkowych. Wychowywanie dzieci i młodzieży w duchowych wartościach „małej ojczyzny”, miejsca, w którym się urodzili i wychowali. Rola programów i projektów etnokulturowych w socjalizacji, samorozwoju i samorealizacji jednostki jako podmiotu działalności kulturalnej. Przykłady wydarzeń etnokulturowych na poziomie lokalnym.

    MINISTERSTWO KULTURY REPUBLIKI KARELII

    BOU SPO (Szkoła Średnia) „KARELSKA KOLEGA KULTURY I SZTUKI”

    Rozwój metodologiczny

    według tematu:

    „Ekonomia i zarządzanie sferą społeczno-kulturową”

    Ukończyła: Tatyana Valerievna Drapeko, nauczycielka Państwowej Instytucji Edukacyjnej Średniego Kształcenia Zawodowego (SSUZ) „Karelian College of Culture and Arts”

    Pietrozawodsk


    Notatka wyjaśniająca. 2

    Ekonomia, podstawowe pojęcia. 2

    Planowanie. 2

    Zarządzanie finansami sfery kultury.. 2

    Zarządzanie działalnością społeczno-kulturalną. 2

    Marketing sfery społeczno-kulturowej. 2

    Planowanie biznesu. 2

    Zasady obliczeń wynagrodzenie.. 2

    Porządek społeczny i twórczy. 2

    Zbiórka pieniędzy i projektowanie. 2

    Polityka cenowa. 2

    Źródła wykorzystane w przygotowaniu rozwój metodologiczny. 2


    Notatka wyjaśniająca.

    W nowoczesne warunki funkcjonowania instytucji kultury i rekreacji, jednym z głównych działań jest pozyskanie dodatkowych środków poprzez realizację usługi płatne. Jest to proces celowy, wynikający z potrzeb społeczeństwa, zapewniający rentowność instytucjom kultury i grupom kreatywnym.

    Jednym z głównych zadań instytucji kultury jest realizacja Federalnego Programu Celowego „Rozwój sfery kulturalnej Federacji Rosyjskiej”, ochrona dziedzictwo kulturowe wsparcie naukowe, projektowe i infrastrukturalne działań na rzecz zachowania obiektów dziedzictwa kulturowego, powszechnego stosowania upraw docelowych, programów tworzonych dla określonej grupy odbiorców, w celu podniesienia poziomu kultury społeczeństwa, z uwzględnieniem twórczego, ekonomicznego i organizacyjnego możliwości kadr instytucji kultury.

    Relacje pomiędzy instytucjami kultury a ludnością budowane są obecnie głównie w formę handlową. Samofinansowanie i rozwój usług płatnych stwarzają istotne możliwości zmiany stosunku społeczeństwa do instytucji kultury. W związku z tym przedsiębiorcza działalność instytucji kultury zapewnia przyciągnięcie do branży dodatkowych środków finansowych.

    We współczesnych warunkach gospodarczych komercjalizacja staje się integralną częścią działań instytucji w sferze społeczno-kulturowej. Również w praktyce stosowania mechanizmów ekonomicznych w sferze kultury poszerzają się możliwości i priorytety.

    Ważnym zadaniem w kształceniu specjalistów w tej dziedzinie jest studiowanie ważne sprawy organizacja i zarządzanie sferą.

    W związku z tym pojawiła się potrzeba stworzenia zbioru wykładów i notatki pomocnicze na przedmiocie „Ekonomia i zarządzanie sferą społeczno-kulturową”.

    Ekonomia, podstawowe pojęcia.

    Definicje:

    1. Oikos i nomos – ekonomia – prawne zarządzanie gospodarką.

    2. Ekonomia – produkcja dóbr materialnych i niematerialnych.

    3. Ekonomia – prawidłowy i kompetentny podział pracy

    4. Ekonomika – realizacja procesu produkcyjnego w warunkach ograniczonych zasobów.

    Zasoby ekonomiczne:

    · Praca to ogół zdolności fizycznych i intelektualnych siła robocza tworzenie produktu;

    · Kapitał – całe zaplecze materialno-techniczne przedsiębiorstwa, tj. własność wykorzystana do wytworzenia produktu;

    · Zasoby naturalne- wykorzystano wszystkie naturalne dobrodziejstwa natury proces produkcji;

    · Zdolność przedsiębiorcza;

    Części gospodarki

    · Makroekonomia jest częścią ekonomii badającą ekonomię w sensie globalnym; wskaźniki makroekonomiczne – PNB, PKB, wzrost gospodarczy, zatrudnienie i bezrobocie, inflacja itp.;

    · Mikroekonomia – Struktura wewnętrzna branża, a konkretnie organizacja i obejmuje następujące zasoby: Personel; Budżetowy; Logistyka; Techniczny; Instrumentalny; Administracyjny; Informacyjne; Czasowy;


    Planowanie

    Instytucja klubowa - UK - (B, K, A) samodzielnie planuje swoją działalność i określa perspektywy swojego rozwoju, w oparciu o cele określone w jej Statucie, dostępność własnych zasobów twórczych i ekonomicznych.

    Planowanie poprzez klasyfikację.

    • Według poziomu regulacji rządowych (F, R, M, L);
    • Plany wewnątrz organizacji (O, JV, Sotr)
    • Według warunków (krótki, średni etap zadłużenia)
    • Według treści działalności (E, kreatywne, społeczne)
    • Do celów administracyjnych (dyrektywa, zalecenie, prognozowanie)

    Zasady planowania

    • System
    • Proporcjonalny
    • Perspektywiczny

    Etapy planowania

    • System administracyjno-dowódczy (do 1986 r. system administracyjno-dowódczy)
    • Okres pierestrojki (1986 - 1991 - system norm i standardów)
    • Okres popierestrojkowy (1991 do chwili obecnej – planowanie programowe i celowe)

    Inne typy (według ważności)

    Zarządzanie finansami sektora kultury .

    Alokacja środków Pieniądze z określonych źródeł na określone cele: rozwój przemysłu, budowa obiektów, utrzymanie ruchu instytucje budżetowe, organizująca wydarzenia społeczne i kulturalne.

    Dwa elementy - Tworzenie i wykorzystanie zasobów finansowych.

    Kanały i źródła.

    · Bezpośredni;

    · Z działalności przedsiębiorczej;

    · Zgodnie z Federalnym Programem Celowym „Rozwój sektora kultury do 2020 roku” – cel;

    Przybliżone oszacowanie

    Źródła finansowania:

    • Środki założyciela;
    • Opłaty ze sprzedaży biletów i przychody ze sprzedaży usług z nimi związanych;
    • Odbiór w ramach umów (STZ);
    • Dobrowolne datki;
    • Relacje kredytowe;
    • Dochody z podjętej działalności;

    Finansowanie zapewnia:

    • Wynagrodzenie;
    • Konserwacja budynków;
    • Zawartość zbiorów bibliotecznych;
    • Wsparcie materialne działalność twórcza;
    • Wyposażenie spółki zarządzającej w nowoczesne środki techniczne;
    • Naprawy główne;
    • Renowacja pomników

    Zarządzanie działalnością społeczno-kulturalną

    Zarządzanie to zarządzanie, organizacja i tworzenie (twórczych) produktów.

    Zarządzanie to system bieżącego i planowanie przyszłości, prognozowanie i organizacja działań, sprzedaż produktów.

    Zarządzanie to zdolność do osiągnięcia celu przy użyciu pracy, inteligencji i motywów zachowań innych ludzi. Stworzenie systemu zarządzania personelem, kontrola nad wszystkimi zmianami zachodzącymi w instytucji kultury. Jasne obowiązki, planowanie finansowe.

    Kierownictwo - niezależne gatunki profesjonalnie przeprowadzone działania mające na celu aspekt organizacyjny.

    Menedżer jest liderem wykonawczym, który zapewnia realizację całego procesu pracy w swojej organizacji, tworząc rentowne przedsiębiorstwo oparte na zasobach ludzkich i materialnych.

    Założyciel zarządzania, amerykański metalurg Frederick Taylor (1856-1915), wprowadził system szkolenia i przekwalifikowania personelu, racjonowania czasu pracy i zasady wynagradzania za osiągane wyniki.

    Henri Fayol jest osobą o podobnych poglądach i następcą idei kompetentnego zarządzania Fredericka Taylora; stworzył podejście funkcjonalne w zarządzaniu, na podstawie którego ukształtował się specyficzny system funkcji w sferze społeczno-kulturowej (ponieważ praca jest wykonywana przez ludzi, a dla ludzi funkcję koordynacyjną podzielono na koordynacyjną i motywacyjną).

    11 ograniczeń menedżera:

    · niezdolność do kierowania sobą;

    · zamazane wartości osobiste;

    · niejasne cele osobiste;

    · zaprzestał samorozwoju;

    · brak umiejętności rozwiązywania problemów;

    · brak kreatywności;

    · niemożność wpływania na ludzi;

    · niewystarczające zrozumienie specyfiki zarządzania;

    · słabe zdolności przywódcze;

    · niezdolność do nauczania;

    · niska umiejętność tworzenia zespołu.


    Powiązana informacja.