W dalszej części tekstu na przykładzie zostaną opisane główne etapy i cechy realizacji projektów biznesowych z zakresu wypoczynku kulturalnego biznesplan muzeum. Działalność muzealna jest dość popularna w naszym kraju i cieszy się dużym zainteresowaniem. Co więcej, mówimy nie tylko o najpopularniejszych muzeach obu stolic, ale także o różnych regionalnych ekspozycjach muzealnych, które charakteryzują się dużą frekwencją, niezależnie od pory roku i sezonowości.

Głównym celem organizowania takich firm jest właściwy wybór tematy, może to być historia, paleontologia i archeologia, malarstwo, sztuka współczesna itp. W idealnej sytuacji trzeba znaleźć taki obiekt dziedzictwa historycznego lub kulturowego, na podstawie którego muzeum zostanie otwarte. W każdym razie wystawa na dużą skalę będzie wymagała znacznych inwestycji, które planuje się przyciągnąć za pomocą biznesplanu.

Jeśli jesteś na etapie zakładania własnego biznesu i nie wiesz jak zabezpieczyć inwestycję w swój pomysł na przedsiębiorczość, to zapraszamy gotowy biznes plan otwarcia muzeum pozwoli Ci przeprowadzić ten proces i uzyskać udany i obiecujący biznes.

Kluczowe cechy biznesplanu otwarcia muzeum

Biznesplan muzeum jako główne narzędzie realizacji projektów inwestycyjnych

Działalność handlowa to złożony układ parametrów i zależności ekonomiczno-finansowych, którego opis wymaga zastosowania nowoczesnych i skuteczne metody i narzędzia do projektowania. Oprócz sformułowania strategii rozwoju i osiągnięcia celów projekt powinien zawierać analizę rynku oraz prawidłowo obliczone parametry finansowo-ekonomiczne charakteryzujące jego atrakcyjność inwestycyjną. Wszystkie te wymagania są w pełni spełnione biznesplan muzeum.

Pozwoli Ci to połączyć wiedzę przedmiotową i kompetencje menedżerskie z wieloletnim doświadczeniem w rozwijaniu działalności różnorodnych firm i przedsiębiorstw w oparciu o klasyczne i nowoczesne metody analiza marketingowa i finansowa.

Opis

Akta

Niuanse i etapy branży

Projekt zakłada otwarcie muzeum w jednym z historycznych ośrodków kraju, związanych z historią i archeologią regionu.

Główny grupy docelowej– mieszkańcy ośrodka regionalnego i przyciągani turyści miejsca historyczne. Sprzedaż biletów odbywać się będzie za pośrednictwem własnych kas biletowych oraz specjalnie zaprojektowanej oficjalnej strony internetowej muzeum.

Główne etapy organizacji biznesu:

• budowa budynku zespołu muzealnego;
• powstawanie narażenia;
• zatrudnienie doświadczonych i ciekawych przewodników;
• otwieranie i przyjmowanie grup wycieczkowych.

1 - Podsumowanie

1.1. Istota projektu

1.2. Kwota inwestycji potrzebna do uruchomienia muzeum

1.3. Wyniki pracy

2 - Koncepcja

2.1. Koncepcja projektu

2.2. Opis/Właściwości/Charakterystyka

2.3. Cele na 5 lat

3 - Rynek

3.1. Wielkość rynku

3.2. Dynamika rynku

4 - Personel

4.1. personel

4.2. Procesy

4.3. Płaca

5 - Plan finansowy

5.1. Plan inwestycyjny

5.2. Plan finansowania

5.3. Plan sprzedaży rozwoju otwarcia muzeum

5.4. Plan wydatków

5.5. Plan płatności podatku

5.6. Raporty

5.7. Dochód inwestora

6 - Analiza

6.1. Analiza inwestycji

6.2. Analiza finansowa

6.3. Ryzyko otwarcia muzeum

7. Wnioski

Biznesplan otwarcia muzeum jest dostarczany w formacie MS Word - zawiera już wszystkie tabele, wykresy, schematy i opisy. Można ich używać „tak jak są”, ponieważ są gotowe do użycia. Możesz też dostosować dowolną sekcję dla siebie.

Na przykład: jeśli chcesz zmienić nazwę projektu lub region, w którym znajduje się firma, możesz to łatwo zrobić w sekcji „Koncepcja projektu”.

Kalkulacje finansowe dostarczane są w formacie MS Excel - w modelu finansowym parametry są podświetlone - oznacza to, że możesz zmienić dowolny parametr, a model wszystko automatycznie przeliczy: zbuduje wszystkie tabele, wykresy i wykresy.

Przykładowo: jeśli chcesz zwiększyć plan sprzedażowy, wystarczy zmienić wielkość sprzedaży danego produktu (usługi) – model automatycznie wszystko przeliczy, a wszystkie tabele i wykresy będą gotowe od razu: miesięczny plan sprzedaży, struktura sprzedaży, dynamika sprzedaży - to wszystko będzie gotowe.

Cechą modelu finansowego jest to, że wszystkie formuły, parametry i zmienne są dostępne do zmiany, co oznacza, że ​​każdy specjalista znający pracę w MS Excel może samodzielnie dostosować model.

Stawki

Informacje zwrotne od naszych klientów

Opinia na temat biznesplanukompleks łaźni: łaźnia rosyjska i sauna

Uzyskaliśmy zgodę na pożyczkę na całą kwotę (65 mln rubli) na utworzenie kompleksu łaźni. Biznesplan został napisany w 2 tygodnie, zawierał wszystko niezbędne obliczenia projekt, jasne finanse i Plan produkcji dodatkowo obliczono próg rentowności i przeprowadzono analizę wrażliwości.

Walentin Isakow, obwód leningradzki

Opinia na temat biznesplanu dotyczącego otwarcia minikina w małym miasteczku

Okazało się, że przyciągnęło inwestycje w wysokości 5 milionów rubli i otworzyło minikino. Bardzo podobało mi się dokładne przestrzeganie wszystkich naszych życzeń i wymagań inwestorów.

Olga Iwanowna Filinkowa, Region Krasnodarski

Opinia na temat biznesplanu dotyczącego otwarcia kręgielni

Strona kupiona na miejscu gotowy biznesplan który pomógł nam zbudować długoterminową strategię rozwoju naszej kręgielni. Ten plan jest bardzo łatwy w użyciu. Zawiera wszystkie obliczenia i uzasadnienie wskaźników. Możesz wprowadzać zmiany, edytować i zmieniać to, czego potrzebujesz..

Lisa Bertanskaya, Krasnojarsk

Opinia na temat biznesplanu klubu bilardowego

Pozyskano prywatną inwestycję w wysokości 30 milionów rubli, aby otworzyć mały klub bilardowy w Petersburgu. Biznesplan sporządzony jest bardzo kompetentnie - ze szczegółowym uzasadnieniem każdej pozycji przychodów i wydatków, a także kalkulacjami inwestycji. Osobno należy zwrócić uwagę na kompetentne prognozowanie finansowe i łatwe do zrozumienia formuły.

Astafiew L.M., Petersburg

Opinia na temat szczegółowy biznesplan otwarcie sauny z basenem

Otrzymano pożyczkę w wysokości 7 milionów rubli od Sbierbanku na otwarcie sauny z basenem . Plan-pro.ru przygotował biznesplan w 7 dni, biorąc pod uwagę wszystkie wymagania instytucji kredytowej. W rezultacie pożyczka została pomyślnie zatwierdzona.

Nikołaj Korołkow, Kaliningrad

Informacje zwrotne na temat biznesplanu muzeum

Pomimo dużego zainteresowania turystycznego historią regionu i jego obecnością wyjątkowe zabytki I znaleziska archeologiczne, miasto nie posiadało nowoczesnego kompleksu muzealnego, a ja i moi partnerzy postanowiliśmy naprawić to niedociągnięcie. W tym celu zakupiono od firmy Plan Pro gotowy biznesplan dla muzeum, za pomocą którego planowano uzyskać dotację na otwarcie od samorządu województwa. W rezultacie uzyskano pełnoprawny projekt, uwzględniający specyfikę branży oraz posiadający funkcjonalny i łatwy w obsłudze model finansowy. Po negocjacjach i obronie projektu region przyznał dotację w wysokości 27 mln rubli.

Komarova I., obwód swierdłowski

Element organizacyjny projektu

Do naszego plan biznesowy odkrycia muzeum nie napotkał przeszkód i opóźnień czasowych na drodze jego realizacji, należy wcześniej wykonać czynności z poniższej listy:

1. Określ optymalną formę działalności i przeprowadź działania prawne w celu jej sformalizowania.
2. Otwórz rachunek bieżący i zarejestruj się w urzędzie skarbowym.
3. Wybierz miejsce na budowę kompleksu.
4. Sporządź przybliżoną listę eksponatów i źródeł ich otrzymania.
5. Negocjować z administracją regionalną i podpisać umowę o pomocy i współpracy.
6. Identyfikacja potencjalnych źródeł finansowania, w tym wsparcia rządowego

Rozpoczęcie prac projektowych nad stworzeniem biznesplanu otwarcia muzeum

Pierwszym etapem projektowania jest sporządzenie CV opisującego istotę, cele, zadania oraz firmę organizującą. W dalszej części projektu przedstawiono kolejno główne sekcje opracowywanego projektu.

O firmie

Zespół Historycznego Muzeum Archeologicznego o powierzchni XXX mkw. m., obejmujące otwarte wykopaliska i obszerną ekspozycję.

Struktura biznesplanu otwarcia muzeum

Przybliżona struktura projektu inwestycyjnego muzeum musi być zgodny z wymaganiami i normami branżowymi oraz zawierać następujące sekcje:

• ocena otoczenia konkurencyjnego, głównych trendów w konsumpcji usług i rozwoju branży;
• struktura inwestycji projektu otwarcie muzeum;
• technologia i sprzęt;
• wysokość kosztów operacyjnych utrzymania kompleksu ;
• plan przychodów ze sprzedaży usług;
• wymagania dotyczące liczby i kwalifikacji pracowników oraz funduszu wynagrodzeń;
• działania marketingowe;
• Okres zwrotu.

Ocena perspektyw otoczenia rynkowego

Bo biznes nie wymaga obecności duża liczba podobnych organizacji w tym samym regionie, najważniejszą częścią badania będzie identyfikacja zainteresowań mieszkańców, czyli ukształtowanie tematu i kompozycji ekspozycji, która zapewni przepływ zwiedzających do kompleksu i rentowność plan biznesowy odkrycia muzeum.

Charakterystyka konkurencyjna firmy:

• wyjątkowa ekspozycja;
• możliwość zapoznania się z miejscami wykopalisk archeologicznych;
• tanie bilety;
• doświadczeni i wykwalifikowani przewodnicy;
• strona tematyczna;
• skuteczny program promocji.

Inny ciekawy pomysł dla rozwoju własny biznes- kompleks kąpielowy. zawiera opis projektu, jego koncepcję, a także szczegółową kalkulację okresu zwrotu projektu, zdyskontowanej kwoty projektu netto, wewnętrznej rentowności projektu.

Koszty inwestycyjne związane z realizacją biznesplanu muzeum

Biorąc pod uwagę historyczne i kulturowe znaczenie projektu, jego głównym celem powinno być przyciągnięcie dotacje rządowe oraz dotacje na realizację, które przyznaje samorząd województwa lub miasta. Aby przyciągnąć bezpłatne finansowanie, pobierz na naszej stronie próbkę gotowego, pełnowartościowego biznesplan muzeum, z obliczeniem głównych wskaźników finansowych i ekonomicznych. Pozwoli to na opisanie całości znaczenia projektu dla regionu i pozyskanie agencji rządowych do jego finansowania.

Plan inwestycyjny:

• opracowanie projektu oraz prace budowlano-montażowe - XXX rubli;
• dostawa mebli oraz elementów wyposażenia wewnętrznego i zewnętrznego – XXX rubli;
• tworzenie eksponatów ekspozycji - XXX rubli;
• tworzenie stron internetowych - XXX rubli;
• promocja nowego muzeum — XXX rubli;
• rekrutacja i szkolenie specjalistów - XXX rubli;
• rezerwy i rezerwy na nieprzewidziane wydatki inwestycyjne - XXX rub.

Całkowity koszt realizacji projektu inwestycyjnego otwarcie muzeum wyniesie od 50 do 120 milionów rubli.

Pytania techniczne

Aby zorganizować komponent technologiczny biznesplan muzeum konieczne będzie wykonanie szeregu działań: utworzenie ekspozycji, sporządzenie spisu i ocena eksponatów, przygotowanie odniesień historycznych i tekstów do przewodników oraz treści na stronie, zaprojektowanie muzeum i rozpoczęcie przyjmowania grup wycieczkowych.

Wyposażenie kompleksu muzealnego:

• gabloty, półki i inne elementy do umieszczania eksponatów;
• oświetlenie i nagłośnienie;
• interaktywne panele z historią każdego elementu ekspozycji;
• system alarmowania ogólnego i indywidualnego;
• monitoring wideo i czujniki dymu;
• meble i sprzęt biurowy;
• sprzęt gotówkowy;
• kołowroty i rama zabezpieczająca;
• wyposażenie garderoby.

Wskaźniki efektywności finansowej biznesplanu inwestycyjnego muzeum

Koszty operacyjne

Przybliżona struktura kosztów dla prądu transakcje finansowe w ramach projektu inwestycyjnego otwarcie muzeum:

• opłata za usługi dostawców energii i przedsiębiorstw użyteczności publicznej - XXX rubli;
• utrzymanie lokalu - XXX rubli;
• zakup nowych eksponatów – XXX rubli;
• organizacja stref wystawienniczych – XXX rubli;
• budżet wydatków komercyjnych - XXX rubli;
• wynagrodzenie - XXX rubli;
• płatności podatkowe - XXX s.

Łączna kwota kosztów operacyjnych w ramach biznesplan muzeum wyniesie XXX rubli. miesięczny.

Przychody z biznesplanu inwestycji muzealnych

Głównymi źródłami przychodów są odwiedzający, odpowiednio cała część przychodowa planu otwarcie muzeum uzależnione jest od miesięcznego obłożenia przez mieszkańców regionu i turystów z innych obszarów. Aby to zapewnić, formułujemy czynniki atrakcyjności dla potencjalnych gości:

• ciekawe wycieczki i profesjonalni przewodnicy;
• unikalne eksponaty;
• przystępne ceny wstępu.

Źródła generowania przychodów:

1. Bilety – XXX rub.
2. Wycieczki płatne - XXX rubli.
3. Specjalny wydarzenia tematyczne- XXX rub.

W wyniku wdrożenia plan biznesowy finansowanie muzeum, jego właściciel będzie otrzymywał miesięczny dochód w wysokości XXX rubli.

Kwestie personalne

kapitał stały i zasoby ludzkie biznesplan muzeum- to kompetentni, pełni entuzjazmu i profesjonalni przewodnicy, a także specjalista od aktualizacji ekspozycji oraz osoby odpowiedzialne za promocję i PR.

Przykład personelu:

• dyrektor - XXX rubli;
• kierownik ekspozycji - XXX rubli;
• Zastępca ds. Handlowych - XXX rubli;
• księgowy - XXX rubli;
• kierownik ds. rekrutacji - XXX rubli;
• przewodniki - XXX rubli;
• sprzątaczka – XXX rubli;
• szatniarz - XXX rub.

Obliczanie okresu zwrotu biznesplanu opisującego otwarcie muzeum

Planowany okres osiągnięcia samowystarczalności projektu wyniesie od 3 do 5 lat. W modelu finansowym nie ma makr. Wszystkie formuły są przejrzyste i dostępne

Raport ruchu ulicznego Pieniądze to najważniejszy dokument każdego biznesplanu. Zawiera kompleksowe informacje o działalności operacyjnej, inwestycyjnej oraz wpływach i wydatkach finansowych przedsiębiorstwa, a także pozwala na jego ocenę Duży obraz wyniki firmy.

Pobierz gotowe biznesplan muzeum z obliczeniami finansowymi i modelem finansowym Excel

Projekty historyczne i kulturalne mają znaczenie dla naszego kraju, ale jest także źródłem zysku dla ich właściciela, co może mieć znaczenie, jeśli projekt i organizacja wszelkich prac związanych z otwarciem i rozwojem zespołu muzealnego będzie kompetentna. Ponadto w tej okolicy jest całkiem możliwe do zdobycia wsparcie finansowe władz publicznych, które również są zainteresowane jego wdrożeniem.

Aby to zrobić, pobierz z naszej strony pełnoprawny, gotowy plik biznesplan muzeum, zawierający wyliczenia głównych wskaźników inwestycyjnych i finansowych. Lub zamów indywidualny biznesplan „pod klucz”, który uwzględni wszystkie niuanse i specyfikę działań w zakresie komercjalizacji dóbr kultury i znaczenie historyczne. Wtedy będziesz mógł przekonać władze o znaczeniu i przydatności projektu oraz otrzymać odpowiednie dofinansowanie.

Muzeum jest źródłem wiedzy, strażnikiem historii i interesujące miejsce gdzie każdy może znaleźć ważne dla siebie eksponaty. Aby przekształcić kompleks muzealny w przedsiębiorstwo odnoszące sukcesy komercyjne, ważna jest umiejętność łączenia ostrożna postawa Do dziedzictwo historyczne z umiejętnościami w zakresie przedsiębiorczości, a w innym przypadku pomoże Ci skorzystanie z profesjonalnego biznesplanu.

Przestrzeń muzealna.

Pierwszym krokiem jest znalezienie sali, w której zorganizowane zostanie muzeum. Decydującą rolę odgrywa tu tematyka muzeum, jakie eksponaty zostaną wystawione, ich wielkość, warunki przechowywania oraz dostępność przeglądu.

Na przykład, jeśli masz w swoim muzeum małe eksponaty, takie jak naczynia, biżuterię, artykuły gospodarstwa domowego i wszelkiego rodzaju antyki, to być może wystarczy Ci mały pokój lub część w centrum handlowym, w której wszystko da się pomieścić. Jeśli Twoje eksponaty są znacznych rozmiarów, czy to samochody, rzeźby, przedmioty ogrodowe, to oczywiście musisz pomyśleć o własnym budynku z okolicą.

Za pośrednictwem agencji nieruchomości szukasz odpowiedniego pokoju do wynajęcia, o ile oczywiście nie posiadasz własnego. Cena będzie zależała od powierzchni, lokalizacji budynku, infrastruktury terytorium. Najbardziej ekonomiczną opcją byłoby wynajęcie części w centrum handlowym. Ale tutaj należy zauważyć, że najlepiej nadają się tematy rozrywkowe lub drobne przedmioty, które nie wymagają długotrwałych oprowadzań kuratora, lub planujesz połączyć muzeum z wystawą i sprzedażą eksponatów.

Na przykład otwarcie muzeum kreatywność dzieci, pokaż najciekawsze eksponaty stworzone przez dzieci Różne wieki i zaprosić zwiedzających do wzięcia udziału w uzupełnianiu kolekcji-wystawy. Na przykład oferujesz na sprzedaż zestaw plastiku do modelowania, z którego dziecko może od razu stworzyć rzemiosło własnymi rękami.
Poważniejsza tematyka muzeum nie będzie całkowicie odpowiednia w centrum handlowo-rozrywkowym.

Dla muzeum optymalne byłoby posiadanie własnego lokalu, np. nieruchomości komercyjnej zlokalizowanej na parterze domu. Idealnie, tematyka muzeum powinna odpowiadać lokalizacji wynajmowanego lokalu. Na przykład muzeum egzotycznych owadów powinno idealnie znajdować się obok parku rozrywki lub zoo. Muzeum kostiumy teatralne na przykład bardziej odpowiednie byłoby otwarcie w pobliżu sale operacyjne w historycznym centrum miasta.

Jeśli eksponaty Twojego przyszłego muzeum zajmują sporo miejsca, możesz pomyśleć o muzeach na wolnym powietrzu lub w oddzielnym budynku.
Na otwartej przestrzeni można na przykład zorganizować muzeum niezwykłych wnętrz ogrodowych lub rzeźb. Tutaj najlepszą opcją byłaby działka na terenie ogrodu krajobrazowego lub na najbliższych przedmieściach.

Pracownicy muzeum.

Kiedy już zdecydujesz się na lokal, musisz pomyśleć o personelu. Ilu pracowników potrzebujesz. Tutaj głównymi są organizator-menedżer, księgowy-kasjer i przewodnicy-konsultanci. Jeśli kolekcja wystawowa długie lata jechał obok Ciebie osobiście, to nikt nie opowie o tym lepiej niż Ty, a po raz pierwszy jako przewodnik, najwyraźniej będziesz, zabierając do pomocy jednego pracownika.

Mając lokal i decydując się na kadrę, czas otworzyć muzeum. Aby otworzyć, wystarczy uporządkować zbiór eksponatów, przygotować opis każdego przedmiotu ekspozycji, w oryginalny sposób ozdobić fasadę i można otwierać.
Aby przyciągnąć gości, potrzebujesz jasnego, kuszącego znaku. Przemyśl kampanię reklamową, analizując lokalizację, natężenie ruchu i tematykę Twojego muzeum.

Plan finansowy.

Główną inwestycją w Twojej firmie będzie wynajem lokalu i na podstawie kosztu wynajmu będziesz musiał obliczyć ceny biletów i określić dla siebie okres zwrotu.

Rozważmy na przykład wariant sekcji w centrum handlowym:
Wynajem sekcji - od 100 000 rubli / miesiąc.
Dziennie muzeum odwiedza 60 osób (średnio, bo w weekendy i święta jest ich więcej, a mniej w dni powszednie).
Cena biletu – 150 rubli.

Razem dziennie: 150 rubli. x 60 osób = 9000 rubli / dzień;
Miesięczny dochód: 9 000 x 30 dni = 270 000 rubli.

Koszt wynajmu odejmujemy od dochodu: 270 000 -100 000 \u003d 170 000 rubli.
Odejmujemy wynagrodzenie pracowników (średnio 40 000 rubli), więc Twój zysk wyniesie 130 000 rubli miesięcznie.

Liczby przedstawione w przykładzie mają charakter orientacyjny i mogą znacznie różnić się od Twoich danych, ponieważ kwota wynajmu może wynosić 50 000 rubli / miesiąc lub możesz wynająć budynek za 500 000 rubli / miesiąc.

Zatem ceny biletów mogą wynosić od 50 do 1000 rubli, w zależności od tematyki muzeum.
Być może jesteś właścicielem lokalu, z którego planujesz zrobić muzeum, wówczas koszty będą związane jedynie z remontem lokalu i jego przekształceniem w muzeum.

Pozostaje rozwiązać pewne procedury biurokratyczne. Dekoracje osoba prawna, uzyskanie zezwolenia na tego typu działalność, koordynacja niezbędnych kontroli. Jeśli wydaje Ci się to zbyt skomplikowane, możesz skontaktować się z agencją w celu rejestracji nowych firm, oni wszystko przygotują Wymagane dokumenty otworzyć swoje muzeum.

Teraz wszystko jest w twoich rękach, stwórz dochodowy biznes muzealny ze swojego hobby.

Przeczytaj także:

Masz pomysł na biznes? Na naszej stronie możesz obliczyć jego Rentowność Online!

* W obliczeniach wykorzystano średnie dane dla Rosji

Otwarcie własnego, prywatnego muzeum wydaje się niewielkiej liczbie osób obiecującym przedsięwzięciem, jednak wyjazd do takiej instytucji przez nielicznych jest postrzegany jako ciekawy widok wypoczynek. Jednak popyt nadal istnieje i jeśli wybierzesz odpowiedni temat dla swojego muzeum i odpowiednio go zorganizujesz, możesz liczyć na dobry zysk. Co więcej, istnieje tu ogromna liczba możliwości rozwoju, przedsiębiorca może pracować w różnych formatach, oferować swoim odwiedzającym coś wyjątkowego, a różnorodność tematów pozwala zająć niszę, w którą nikt inny nie jest zaangażowany. dobre muzeum może być popularny i generować dochód absolutnie wszędzie - zarówno w małych, jak i dużych miastach, szczególnie wygodnie jest prowadzić taki biznes w miejscach o znaczeniu historycznym. Biorąc pod uwagę niektóre cechy prowadzenia tego rodzaju biznesu, możesz rozpocząć biznes, który przyniesie stabilne i wystarczające wysoki przychód. Jednocześnie dla wielu przedsiębiorców taki biznes staje się ciekawym przedsięwzięciem, ponieważ pozwala robić dokładnie to, czemu poświęcił swoje życie.

Produkt trendowy 2019

Tysiące pomysłów na szybkie pieniądze. Całe światowe doświadczenie w Twojej kieszeni..

Na początek ogólnie rzecz biorąc musisz przestudiować rynek, aby określić, co dokładnie jest interesujące dla populacji. Pracując w kurortach lub po prostu popularnych wśród turystów miastach, warto skupić się nawet nie na miejscowej ludności, ale na przyjezdnych, możliwości jest tu naprawdę sporo. Ustalenie tematyki muzeum to najtrudniejszy etap, tutaj przedsiębiorca musi dokonać pełnego researchu, gdyż w przypadku nieudanego wyboru nie będzie można nawet mówić o pokryciu wydatków, nie mówiąc już o osiągnięciu zysku. Jeśli chodzi o konkurencję, to raczej nie wpłyną one znacząco na prowadzenie ich biznesu, bo nikt nie będzie tworzył dwóch muzeów o tej samej tematyce, a wybierając muzeum, ludzie zawsze idą dokładnie tam, gdzie sami są zainteresowani, tutaj kampania marketingowa jest mało prawdopodobna będzie miało wpływ na ich wybór. Są jednak muzea, które po prostu starają się przyciągnąć swoich zwiedzających czymś nowym i niezwykłym, są to oczywiście najczęściej muzea w miastach turystycznych, gdyż trudno przyciągnąć miejscową ludność na wystawę jakiejś zbyt nietypowej kolekcji wszystko czas. Ale turyści chętnie odwiedzą nie tylko zabytki, ale także bardzo niezwykłe muzeum. Ogólnie rzecz biorąc, po ustaleniu, czym interesują się ludzie i upewnieniu się, że będzie wystarczająca liczba osób zwiedzających, możesz rozpocząć otwieranie swojego muzeum.

Ważnym punktem jest proces rejestracji. W istocie przedsiębiorca ma tylko jedno wyjście - zarejestrować osobę prawną w celu czerpania zysków ze świadczenia usług, a jego muzeum będzie po prostu instytucją rozrywkową, kulturalną i rekreacyjną. Proces rejestracji osoby prawnej jest standardowy, nie ma tutaj specjalnych warunków. Ale jeśli nie ma na celu osiągnięcia zysku, może się zarejestrować organizacja non-profit, który stanie się autonomiczna instytucja. Uzyskanie statusu muzeum jest dość trudne, co pozwala na wystąpienie do Ministra Kultury o jakiekolwiek dotacje i wsparcie, zazwyczaj nie stają się nimi prywatne organizacje komercyjne. Tak czy inaczej wniosek składa się właśnie do Ministra Kultury, gdzie już oceniana jest wartość zbioru i jego znaczenie jako dobra kultury, a także stan samego muzeum. Generalnie jest tu różnica, muzea komercyjne najczęściej gromadzą zbiory, które dla Ministra Kultury raczej nie będą miały znaczenia, a muzea bardziej „tradycyjne” to prawie zawsze organizacje non-profit.

Odrębna rozmowa, jeśli przedsiębiorca posiada obiekty o istotnym znaczeniu kulturowym i historycznym, jeśli rzeczywiście są w posiadaniu prywatna kolekcja, wówczas Ministerstwo Kultury będzie zainteresowane udostępnieniem tych eksponatów, ale wypożyczenie tego typu obiektów będzie bardzo trudne. Dzieje się tak w przypadku, gdy przedsiębiorca zakłada możliwość wypożyczenia wartościowych rzeczy w innych muzeach lub innych instytucjach. Ogólnie rzecz biorąc, z prawnego punktu widzenia nie ma żadnych ograniczeń w prowadzeniu działalności, najważniejsze (w przypadku organizacja handlowa) - płacić podatki, ale w takim czy innym stopniu Muzeum historyczne w każdym razie w wielu sprawach muszę kontaktować się z Ministerstwem Kultury w moim okręgu. Dlatego przed rozpoczęciem pracy warto się tam skontaktować, aby dowiedzieć się o wymaganiach i niektórych przepisach obowiązujących w regionie, bo np. mogą obowiązywać ograniczenia w korzystaniu z jakichkolwiek przedmiotów zdobytych podczas nawet prywatnej wyprawy archeologicznej może to mieć miejsce na przykład wtedy, gdy wykopaliska miały miejsce w przeszłości na terenie działań wojennych.

Następnym krokiem jest znalezienie miejsca do pracy. Opcji jest tutaj wiele, ale zależą one tylko od wybranego formatu pracy. Niektóre prywatne muzea mieszczą się nawet w domach lub mieszkaniach ich założycieli, są to jednak raczej małe muzea, którymi interesuje się tylko niewielka grupa podobnie myślących ludzi. Do normalnego muzeum potrzebne jest przynajmniej jedno salon wystawowy o powierzchni około 100 m 2 . To prawda, że ​​​​są mniejsze sale i znacznie większe, muzea w ogóle są bardzo, bardzo różne. Ważny punkt może jest to lokalizacja w mieście, najlepsza jest oczywiście w centrum, ale tam koszt wynajmu będzie bardzo wysoki. 100 m 2 będzie kosztować średnio 70 tysięcy rubli miesięcznie, ale jest to bardzo przybliżony wskaźnik, w główne miasta te pieniądze nie wystarczą, w małych miejscowość wręcz przeciwnie, będzie można zaoszczędzić. Pracując w mniejszym pomieszczeniu, oczywiście, oszczędności będą większe. Ogólnie rzecz biorąc, muzeum pod tym względem jest dość skomplikowanym przedsięwzięciem, ponieważ w niektórych przypadkach występuje sezonowość (na przykład w miastach turystycznych) i nie co miesiąc napływ zwiedzających jest równy, ale wysokość czynszu jest stała, a należy go bezzwłocznie uiścić.

Ogólnie rzecz biorąc, lepiej mieć zapas środków, aby móc opłacić czynsz przynajmniej na pół roku z góry bez ryzyka pozostawienia bez pokoju. Przy 70 tysiącach rubli do wynajęcia taki fundusz wyniesie 420 tysięcy rubli. Przez sześć miesięcy będą prowadzone przynajmniej prace mające na celu przyciągnięcie gości, po czym ryzyko zmniejszy się. A muzeum, które podlega sezonowości, powinno zaplanować budżet na nadchodzący rok. Niektórzy przedsiębiorcy notabene znajdują tymczasowe miejsca do umieszczenia swoich ekspozycji, dzięki czemu przez kilka miesięcy w ogóle nie mogą zajmować się tą działalnością, ale też nie płacą czynszu. Można na przykład negocjować z już działającym muzeum, aby jego wystawa była otwarta tylko w miesiącach letnich. Tutaj już musisz zbadać możliwości, aby znaleźć najlepsze wyjście z sytuacji.

Generalnie, jeśli zapadła decyzja o otwarciu muzeum, to organizatorzy prawdopodobnie mają już jakieś eksponaty, czyli wystawa jest w takim czy innym stopniu gotowa. W skrajnych przypadkach decyzja o tym, co i gdzie kupić, została już podjęta. Trzeba tutaj powiedzieć, że koszt eksponatów może być bardzo różny. Mogą to być znaleziska studentów archeologii, którzy sprzedali je za symboliczną sumę, mogą to być również rzeczy wykonane własnoręcznie przez przedsiębiorcę (niektóre osoby lubiące jakąś twórczość myślą później o otwarciu muzeum swojego rzemiosła, a niektórym się to udaje), ale mogą to być także prawdziwe dzieła sztuki, antyki, rzeczy o dużej wartości historycznej – takie ekspozycje można szacować na miliony dolarów. Oznacza to, że nie można podać nawet przybliżonego kosztu zakupu eksponatów, zakres jest w rzeczywistości bardzo, bardzo szeroki, od „darmowych” po „sumy astronomiczne”. Wszystko zależy od tego, co dokładnie robisz. I oczywiście trzeba wziąć pod uwagę wielkość ekspozycji i ogólnie, ile ich będzie w jednym muzeum.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Trzeba także zadbać o odpowiednie wyposażenie swoich pomieszczeń. Aby to zrobić, musisz kupić odpowiedni sprzęt. Ogólnie rzecz biorąc, umieszczanie eksponatów w muzeach może wymagać zakupu nieco nietypowego sprzętu (na przykład stojaków na zbroję), ale rozważymy zwykłe regały i gabloty. Zwykle są wykonane z prostych materiałów, ale czasami potrzebny jest większy stopień ochrony, jeśli masz do czynienia z przedmiotami wartościowymi, czyli gdy istnieje ryzyko kradzieży. Oczywiście proste muzeum historii lokalnej nie wymaga skomplikowanego i kosztownego systemu bezpieczeństwa, ale w niektórych przypadkach jest niezwykle konieczny. Koszt regału o długości 4-5 metrów to 30-40 tysięcy rubli, małe gabloty są 1,5-2 razy tańsze, czyli jedną przeciętną salę muzealną można wyposażyć w meble za 200-300 tysięcy rubli. Oczywiście i tutaj opcji jest wiele, wiele zależy od samych eksponatów, czasem nawet nie trzeba kupować czegoś droższego prosty stół. Dodatkowo zainstalowany jest kompleks bezpieczeństwa, w tym celu możesz skontaktować się z wyspecjalizowaną prywatną organizacją ochroniarską, która będzie w stanie podłączyć system bezpieczeństwa za kwotę około 50 tysięcy rubli, ale w przyszłości będziesz musiał zapłacić za bezpieczeństwo. Tutaj też wiele zależy od złożoności systemu, od poziomu bezpieczeństwa trzeba liczyć na kwotę 5 tysięcy rubli. Na ochronę dużych muzeów kwota będzie kilkukrotnie większa. Osobną pozycją wydatków będzie stworzenie projektu wzorniczego, jeśli oczywiście będzie to właściwe przy tworzeniu muzeum. Niektóre z tych instytucji są naprawdę wyposażone zgodnie z dowolną tematyką, dlatego warto skontaktować się z wyspecjalizowanym biurem, które wykonuje taką pracę. Koszt projektu projektowego (jego opracowania) wynosi około tysiąc rubli za metr kwadratowy pokoju (biorąc pod uwagę, że wielkość wynosi 100 m 2, czyli jeśli jest to duży pokój, w przeciwnym razie jest 1,5-2 razy większy). Zatem na projekt projektowy potrzeba około 100 tysięcy rubli więcej.

Warto także zastanowić się, kto dokładnie będzie pracował w muzeum. Należy zaznaczyć, że sam przedsiębiorca jest w stanie obsłużyć małą instytucję, jednak jeśli muzeum posiada ogromną liczbę eksponatów, a wiele z nich jest wartościowych, warto przyciągnąć do siebie wyjątkowych pracowników. Cóż, jeśli mają już doświadczenie na podobnych stanowiskach, wielu muzealników, którzy pracowali instytucje publiczne, prawie na pewno będą zainteresowani wyższym poziomem wynagrodzeń, jakie mogą zaoferować prywatne muzeum. Do obsługi przeciętnego muzeum wystarczy 4-5 osób, taka wartość wynagrodzenie jedna osoba tutaj mieści się w granicach 20 tysięcy rubli dla przeciętnego miasta. Oczywiście w dużych miejscowościach ludzie będą musieli zapłacić nieco więcej. Tak naprawdę sam przedsiębiorca może nadal brać udział w pracach muzeum, zwłaszcza jeśli tworzy interesującą go kolekcję. Tutaj potrzebna będzie osoba odpowiedzialna za eksponaty, ich księgowość i konserwacja, administrator, a w niektórych przypadkach przewodnik. Czasem dodatkowo tanio siła robocza do organizowania wystaw; jest to konieczne na przykład podczas pracy duże zdjęcia lub ciężkie rzeźby. Zatem fundusz wynagrodzeń wynosi około 100 tysięcy rubli miesięcznie, ale liczba ta dotyczy tylko naprawdę dużych muzeów, które odwiedza wiele osób. Jednocześnie lepiej zlecić na zewnątrz wszystkie procesy biznesowe, które nie są związane z osiąganiem zysku, dotyczy to wspomnianych już działań związanych z bezpieczeństwem, a także prowadzeniem ksiąg rachunkowych. Zajmować się kwestiami uregulowania stosunków z Ministerstwem Kultury powinny albo dodatkowo kompetentna osoba, lub samego przedsiębiorcy, ale nawet specjalisty z zewnątrz nie trzeba zatrudniać, lecz kontaktować się z nim tylko w razie potrzeby.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Przyjrzyjmy się teraz bliżej możliwym formatom pracy. Najprostszym przykładem jest zwykłe muzeum historyczne lub podobne, które jest interesujące głównie dla określonej grupy osób, ale instytucje „ogólnokulturowe” często goszczą całe klasy szkolne lub nawet grupy uczniów, jeśli ich eksponaty składają się z obiektów badań z określonej dziedziny nauka. Tutaj już ludzie chodzą do muzeum dla oświecenia (a w przypadku uczniów - często po prostu na zasadzie dobrowolności). Dlatego organizując tego typu muzeum warto nawiązać współpracę z placówkami edukacyjnymi, oferującymi zniżki na wycieczki masowe. Przedsiębiorca tylko na tym zyskuje, bo zniżka na bilety nie wpływa na poziom dochodów, bo przychodzi dużo osób jednocześnie. Jednak najciekawsze dla uczniów, studentów i ich nauczycieli są muzea zarejestrowane, które, jak już wspomniano, są najczęściej przedsiębiorstwami non-profit.

Innym formatem pracy są muzea o nietypowej tematyce, takich małych instytucji na świecie jest ogromna ilość, które gromadzą rzeczy niezrozumiałe dla prostego laika. Najbardziej banalnym przykładem jest Muzeum Przedmiotów Gwiazd. O wszystkim decyduje wyobraźnia założyciela, jednak największym ryzykiem w tym kierunku jest brak znalezienia odbiorców. Z drugiej strony istnieją przykłady muzeów tego formatu, do których trafiają ludzie z całego świata. Koszt biletu do takich instytucji jest zwykle o rząd wielkości droższy niż biletu do prostego muzeum, chociaż taką cenę może ustalić tylko znana instytucja. Następną kategorią są muzea przeznaczone dla turystów, to właśnie te instytucje są najbardziej zależne od pory roku, ale mogą specjalne okazje zarobić w ciągu kilku miesięcy wielokrotnie więcej niż zwykłe muzeum. Zwykle muzea te poświęcone są historii miasta, jego architekturze, sztuce, niektórym wydarzeniom, które miały miejsce w życiu miasta. Wiadomo, że takie muzeum odniesie sukces tylko w mieście, które jest początkowo interesujące turystycznie. I osobna kategoria są muzea poświęcone jakiemuś niezwykłemu kierunkowi, który upodobał sobie sam organizator. Tym, co wyróżnia takie muzea, jest to, że większość eksponatów jest wytworem myśli twórczej samego właściciela muzeum, instytucje takie zaczynają dopiero od wystaw w własne mieszkanie lub w domu. Może to być też wszystko, ale tutaj trzeba mieć pewność, że znajdzie się wystarczająco dużo podobnie myślących osób, aby na tym zarobić. Dodatkową (a czasem główną lub wręcz jedyną) pozycją dochodu jest sprzedaż rzeczy gotowych; w zasadzie każde muzeum może zajmować się sprzedażą eksponatów.

Zatem koszt otwarcia muzeum może być zarówno bardzo mały, jak i bardzo znaczący, można otworzyć przeciętne, proste muzeum (bez uwzględnienia kolekcji, której kosztu, jak zauważono, w ogóle nie można oszacować i zawsze jest on obliczany indywidualnie) na kwotę około miliona rubli, z uwzględnieniem środków rezerwowych na utrzymanie pracy w pierwszych miesiącach. Wysokość miesięcznych wydatków wynosi 200 tysięcy rubli i należy zauważyć, że jest to bardzo duża liczba. Aby pokryć koszty, trzeba utrzymać w Internecie przynajmniej stronę o swoim muzeum, a na to trzeba zainwestować dodatkowo co najmniej 50 tys. Koszt biletu do muzeum zaczyna się od 50 rubli (ale nawet nie ten opisany tutaj, ale znacznie prostszy), średni koszt to 300 rubli. Tym samym, aby pokryć koszty, trzeba będzie angażować co miesiąc prawie 670 osób, czyli około 30 osób dziennie (uwzględnia się miesiąc roboczy liczący 22 dni).

Dla muzeum, które mieści się na stosunkowo dużym osiedlu i nawiązało współpracę ze szkołami i innymi placówkami oświatowymi, jest to całkiem realne; w przypadku muzeów o innym formacie i innym sposobie pozyskiwania klientów liczba ta może być bardzo duża i nierealistyczna. W związku z tym wiele muzeów komercyjnych znajduje się na małych obszarach i jest obsługiwanych przez jedną osobę. Ale popularne miejsce zawsze ma swoich gości, trzeba tylko zrozumieć, że minie kilka miesięcy ciężkiej pracy, zanim będzie w nim wielu klientów otwarte muzeum. Ten biznes jest bardzo złożony i zdecydowanie odpowiedni dla tych, którzy sami pasjonują się określoną dziedziną i są gotowi się nią zainteresować.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Matthias Laudanum
(C)

Po kilkudziesięciu latach spustoszenia browar Surkowa w centrum Archangielska, założony 100 lat temu, został sprzedany na aukcji. W rezultacie do budżetu miasta wpłynęło 34,2 mln rubli, a nowy właściciel, firma StroyTekhnologiya, otrzymała trzy awaryjne budynki dawnego browaru i obowiązek użytkowania odrestaurowanego obiektu w ścisłej zgodności z historycznym wyglądem wyłącznie jako pomieszczenia administracyjno-handlowe lub do „produkcji nieniszczącej”.

Projekt przebudowy obiektu jest już prawie gotowy. Najprawdopodobniej włączone historyczne place zostanie otwarta kolejna galeria handlowa. O komercjalizacji projektu świadczy także fakt, że na pierwszym piętrze zakładu otwarto już pub. Wielu historyków Archangielska liczyło na to, że słynny budynek nadal będzie przeznaczony na ekspozycję opowiadającą o historii browarnictwa na Północy. Swoją drogą jest to bardzo zabawne, bo do tej pory „sekret” piwa Surkowa nie został ujawniony, a wielu współczesnych piwowarów jedynie kopiuje przepis.

Powstaje teraz pytanie, czy obiekt pełniący funkcję kulturalną może być atrakcyjny inwestycyjnie? I jaka jest ta funkcja kulturalna - przeznaczenie budynku, jego wiek czy cechy architektoniczne? – mówi Andriej Sokołowski, współwłaściciel kilku interaktywnych projektów artystycznych. - Przyzwyczailiśmy się do jasnego podziału: biblioteka nie może generować dochodu, więc powinna znajdować się w bilansie miasta, a centrum handlowe to obiekt handlowy, więc muzeum do niego nie należy.

Europejskie trendy są takie, że dziś muzea i biblioteki lokalizują się w centrach handlowych, duże sklepy w kompleksach muzealnych. A same obiekty kultury mogą i powinny generować dochód. Wystarczy odpowiednie podejście.

Średni okres zwrotu nakładów na nowe muzeum wynosi około pięciu lat. Jednak znacznie szybciej można uzyskać dochody, jeśli znasz pewne tajniki prowadzenia działalności muzealnej.

Jeśli mówimy o sztuce, to o tworzeniu jakości zbiory muzealne wymagane są znaczne inwestycje. Muzeum nie może się oczywiście spłacać jedynie poprzez sprzedaż biletów wstępu, na to dochody z pewnością nie wystarczą działalność gospodarcza, - zauważa Dyrektor wykonawczy internetowa aukcja dzieł sztuki „ARTLOT 24” w Petersburgu Aleksandra Gubanowa. - Skuteczny model biznesowy współczesne muzeum przewiduje obecność własnej galerii i obiektów infrastrukturalnych, które zapewniają dodatkowe możliwości monetyzacji.

Wśród muzeów prywatnych, które z sukcesem wykorzystują ten model w Petersburgu, wyróżnić możemy Muzeum Sztuka współczesna Erarta i Muzeum Faberge.

Zatem jeden z typów dodatkowy dochód można nazwać organizowaniem przez muzeum czasowych wystaw komercyjnych, na które bilety mogą kosztować więcej niż zwiedzanie wystawa stała muzeum. Oprócz wystaw w muzeum można organizować także inne wydarzenia zewnętrzne - wykłady, kursy mistrzowskie, prezentacje, koncerty.

Prawie każde muzeum ma też swoje „wyjście przez sklep z pamiątkami” – dodatkowe źródło dochodu stanowi sklep przy muzeum, w którym sprzedaje się książki tematyczne, pocztówki, pamiątki i miniaturowe kopie rzeźb. W przybliżeniu na tej samej zasadzie tworzenia muzeum grupa inicjatywna wyszukiwarek w Archangielsku zdecydowała się pojechać. W grudniu w stolicy Pomorye otwarto nowe „Muzeum Wojskowe”, w którym znajdują się eksponaty znalezione podczas wypraw. Zwiedzający mogą zapoznać się z działaniami wojennymi podczas Interwencji i Wielkiej Wojny Ojczyźnianej na terenie obwodu archangielskiego.

Odwiedzający mogą także zapoznać się z pracą wyszukiwarek i ich niezwykłymi znaleziskami – mówi jeden z założycieli „Muzeum Wojny” Aleksiej Sukhanovsky. - Średnia cena biletu w tym segmencie wynosi około 300 rubli. Wszystkie eksponaty można dotykać rękami – to jeden z trendów przyciągających zwiedzających we współczesnym biznesie muzealnym.

Marina Bjornsgård, zastępca dyrektora ds. rozwoju Muzeum Art Deco, uważa, że ​​aby zapewnić frekwencję na wystawie, należy spełnić szereg warunków. Po pierwsze musi prezentować unikalne próbki, po drugie musi być dostępne geograficznie i po trzecie musi zapewniać wysoki poziom komunikacji (wycieczki i projekty edukacyjne na podstawie ekspozycji).

Aby ludzie przyszli do muzeum, trzeba zaskoczyć. Często starają się to osiągnąć za pomocą nowoczesnego oświetlenia lub efektów graficznych. Najbardziej obiecującym kierunkiem są obecnie interaktywne muzea, gdzie zwiedzający nie tylko przechadza się po salach, ale także samodzielnie wykonuje pewne czynności, wchodzi w interakcję z eksponatami. Może to być na przykład „muzeum rozrywkowej nauki” lub małe zoo. Taki pomysł wygląda obiecująco jak na prowincję, która nie została jeszcze zepsuta taką rozrywką” – zauważa dyrektor finansowy kompleks handlowo-wystawienniczy „Greenwood” Olega Tkacha.

Północne Muzeum Morskie w Archangielsku również zastanawiało się, jak przyciągnąć zwiedzających. Odnowiony budynek w centrum miasta, nowe ekspozycje i motyw morski wydawałoby się, powinno przyciągnąć gości, a co za tym idzie generować dochód.

Doszliśmy do wniosku, że jeśli nie zorganizujemy prezentacji, różnorodnych wydarzeń w muzeum i nie będziemy współpracować z biurami podróży i szkołami, to napływ zwiedzających będzie bardzo mały, inaczej niż w centrach handlowych – uważa. O. Dyrektor Północy Muzeum Morskie Jewgienij Tenetow. - Jestem pewien, że muzeum, nawet najnowocześniejsze, nie może generować dochodu. W najlepszy przypadek może pracować do zera - zarabiać na własny rozwój.

Według Tenetowa muzeum lub przestrzeń artystyczna jest zawsze punktem wzrostu dla rozwoju terytorium.

Jak zauważa szefowa klastra kulturalno-produkcyjnego „Kolomenskaja pastila” Elena Dmitrieva w małe miasta powstanie muzeum obiekt kulturowy stymuluje otwieranie powiązanych biznesów, zwiększa wartość nieruchomości, umożliwia tworzenie nowych produktów i typów propozycji gospodarczych, z których najważniejsza nie jest wiedza, ale wrażenie.

Obecnie większość muzeów otwieranych w regionach północno-zachodnich nastawiona jest na turystów. Zasadniczo są to małe ekspozycje poświęcone jakiemuś rodzajowi rzemiosła ludowego, gdzie Wiodącą rolę gra ciekawa historia przewodnika i wizyta w dużym sklepie z pamiątkami.

Dobrym posunięciem jest zorganizowanie muzeum w którym część historyczna w połączeniu z rozrywką, np. w Muzeum Radzieckich Automatów do Gry, zauważa Anna Karganova, dyrektor Fundacji Rosyjskiej Sztuki Abstrakcyjnej.

Mniej więcej tą ścieżką poszły prywatne muzea, które otwierają się w atrakcyjnych turystycznie obszarach Archangielska, Murmańska i Karelii. Czas pokaże, czy przeżyją, a właściwe planowanie strategiczne może im w tym pomóc.

Nie tak dawno temu pojechałem do Jarosławia, miasta będącego częścią „Złotego Pierścienia” naszego kraju.
Byłem tam, w muzeum „Muzyka i czas”. Dyrektor tego muzeum D. Mostovsky jest po prostu wspaniały osoba występująca w cyrku, od najmłodszych lat kolekcjonował dzwony. Wszyscy się z niego śmiali, nazywali go głupcem, idiotą i tak dalej. Nikt nie chciał zrozumieć hobby danej osoby. Nawet żona nie podzielała jego poglądów. Powiedziała więc: „Nie wierzcie tym, którzy śmieją się z was z powodu dzwonów, oni po prostu nie wiedzą, że jesteście głupcami od urodzenia”.
Z biegiem czasu kolekcja dzwonów rosła – były to dzwony łukowe z napisami „Weź mnie, daj mi” oraz dzwony, z którymi podróżowały trojki itp.

Równolegle z kolekcją dzwonów stopniowo zaczęła pojawiać się kolekcja zegarków… Trzeba powiedzieć, że zegarki są niezwykłe. Na przykład istnieje 30 różnych melodii dla zegara dziadka niemieckiej firmy Sauer. Przywrócenie każdego egzemplarza trwało od trzech do pięciu lat. Każdy zegarek to czas, każdy czas to sekunda, każda sekunda to moment historii, a poza tym los właściciela.

Jeden zegar przetłumaczył sam A.P. Czechow, pozostałe zegary przetłumaczył F.I. Chaliapin. Mężczyzna, który po wyrzuceniu z Cyrku pozostał na emeryturze, zaczął myśleć o tym, jak dalej żyć i przyszedł mu do głowy pomysł stworzenia prywatnego muzeum niepodlegającego państwu. Od razu chwycił go i zaczął realizować.

Pierwszą rzeczą, jaką zrobił, był zakup już na wpół działającego domu miejscowego kupca, umieszczając swoją kolekcję na trzech piętrach.

Nikt mu nie wierzył, że uda mu się postawić ten dom na nogi, wszyscy mówili: „Po co ci to – nie idź tam”. Pomimo wszystkich okrzyków, nadal go kupił, odrestaurował. I czerpie z tego zyski. Ale jak wszędzie musi handlować każdym drobiazgiem, pamiątkami - to jego główny dochód.

Ale najciekawszą rzeczą, jaką robi, jest gra na lirze korbowej na pożegnanie, zanim grupa odejdzie, a ludzie opuszczają go tak często, jak tylko mogą. Jego dochody są tak duże, że w tej chwili kupił organy w Niemczech i odnawia specjalnie dla niego osobny budynek w pobliżu swojego muzeum. Za pięć lat ludzie będą spacerować po parku i słuchać J.S. Bacha.