Opis stanowiska kontrolera finansowego. Dyrektor finansowy, skarbnik i kontroler: ich funkcje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Warto dodać tylko jedno: zawód, o którym mowa jest bardzo złożony i do pewnego stopnia trudny. Ale na tym polega jego prestiż. Cechy funkcjonalne kontrolera finansowego Wszystkie obowiązki wykonywane przez specjalistę dotyczą tylko określonych obszarów pracy. Zatem przedstawiciel danego zawodu odpowiada tylko za niektóre funkcje danego przedsiębiorstwa. Jakie mogą być te funkcje? Po pierwsze to oczywiście różnego rodzaju relacje z instytucjami finansowymi, bankami, agencjami rządowymi itp. Po drugie to organizacja zarządzania księgowością, jej przygotowanie. Po trzecie, to wsparcie w podejmowaniu różnych decyzji. Najważniejsze i podstawowe funkcje zostały wymienione powyżej. Ale są też inne moce. Jest to np. realizacja operacji kontroli wewnętrznej, wsparcie projektów biznesowych itp.

Kontroler finansowy: obowiązki służbowe, cechy i recenzje

Uwaga

Wymagania kwalifikacyjne dla ekonomisty w pracy finansowej 3) Wymagania kwalifikacyjne. Ekonomista w pracy finansowej I kategorii: wyższe wykształcenie zawodowe (ekonomiczne) i doświadczenie zawodowe jako ekonomista w pracy finansowej II kategorii przez co najmniej 3 lata.

Ekonomista przy pracy finansowej Kategoria II: wyższe wykształcenie zawodowe (ekonomiczne) oraz staż pracy na stanowisku ekonomisty przy pracy finansowej lub innych stanowiskach inżynieryjno-technicznych obsadzanych przez specjalistów z wyższym wykształceniem zawodowym, co najmniej 3 lata. Ekonomista do pracy finansowej: wykształcenie wyższe zawodowe (ekonomiczne) bez przedstawiania wymagań na staż pracy lub wykształcenie średnie zawodowe i staż pracy na stanowisku technika kategorii I przez co najmniej 3 lata lub inne stanowiska zajmowane przez specjalistów ze średnim wykształceniem zawodowym na co najmniej 5 lat.
1.

Kalendarz produkcji

Żądanie osobiście lub w imieniu kierownictwa firmy od kierowników działów strukturalnych i specjalistów informacji i dokumentów niezbędnych do wykonywania jego obowiązków 3.5. Podejmuj decyzje w ramach swoich kompetencji. 4. Obowiązki ekonomisty finansowego Ekonomista finansowy odpowiada za: 4.1.

Informacje

Za niewykonanie lub nieterminowe, nienależyte wykonanie obowiązków 4.2. Za nieprzestrzeganie aktualnych instrukcji, nakazów i nakazów zachowania tajemnicy handlowej i informacji poufnych.4.3.

Za naruszenie wewnętrznych przepisów pracy, dyscypliny pracy, bezpieczeństwa i zasad bezpieczeństwa przeciwpożarowego.

Ważny

Uczestniczy w opracowywaniu projektów planów podziału zysków, planowanych standardów odpisów na fundusze przedsiębiorstwa. Przygotowuje dokumenty bankowe dla wszystkich rodzajów płatności za zobowiązania przedsiębiorstwa.

Prowadzi korespondencję dotyczącą faktur reklamacyjnych dostawców (klientów) oraz faktur niezapłaconych w terminie. Przeprowadza kontrolę realizacji wskaźników finansowych przez oddziały przedsiębiorstwa, przestrzeganie dyscypliny gotówkowej, rozliczenia z dostawcami (klientami), terminowość wpływów wszystkich środków należnych przedsiębiorstwu, zapewnia przestrzeganie reżimu oszczędnościowego.

Analizuje wykonanie szacunków, raportów operacyjnych i księgowych z działalności finansowej.

Opis stanowiska kontrolera finansowego

Postanowienia ogólne 1. Ekonomista w pracy finansowej należy do kategorii specjalistów. 2. Ekonomista do pracy finansowej przyjmuje osobę, która posiada wyższe wykształcenie zawodowe (ekonomiczne) bez przedstawiania wymagań dotyczących stażu pracy lub średniego wykształcenia zawodowego i stażu pracy na stanowisku technika kategorii I przez co najmniej 3 lata lub innych obsadzonych stanowisk przez specjalistów z wykształceniem średnim zawodowym, nie mniej niż 5 lat.
3. Ekonomista do pracy finansowej jest zatrudniany i zwalniany (przez dyrektora, kierownika) organizacji po przedstawieniu (stanowisko). cztery.

Kup za 500 rubli Płatność jest dokonywana w systemie Moneta.ru. Przy płatności podaj adres e-mail i dane kontaktowe menedżerów Interact.Pro.

Książka pomoże ci uzyskać informacje o wszystkich umiejętnościach wymaganych na tym stanowisku.
Ilustrowana mapa wskaże Ci drogę do rozwoju kariery w różnych kierunkach.
Informacja o obowiązkach zawodowych pokaże całą specyfikę stanowiska „Kontroler Finansowy”.

Zespół InteractPro zebrał najważniejsze informacje, aby zdobyć najwyższe szczyty.

Opis stanowiska kontrolera finansowego

W każdym przedsiębiorstwie bardzo ważna jest kontrola ekonomiczna. Odpowiedzialność za tę pracę spoczywa na kontrolerze finansowym. W tym artykule zostaną omówione obowiązki, funkcje i cechy przedstawiciela tego zawodu. O zawodzie Kontroler finansowy to specjalista utrzymujący strukturę informacyjną przedsiębiorstwa, przeprowadzający różnego rodzaju audyty, kontrole pod kątem zgodności ze standardami oraz zajmujący się wieloma innymi sprawami z zakresu finansów i ekonomii.
Każda firma musi mieć kontrolera finansowego. Dlatego właśnie ten zawód jest tak ważny.
Bycie kontrolerem finansowym nie jest takie proste. Musisz być bardzo ostrożny w swojej pracy. W końcu głównym zadaniem przedstawiciela danego zawodu jest poszukiwanie niedociągnięć i błędów w gospodarce przedsiębiorstwa.

Opis stanowiska ekonomisty do pracy finansowej

Zapoznaj się z dokumentami określającymi jego prawa i obowiązki na stanowisku, kryteriami oceny jakości wykonywania obowiązków służbowych. 4. Zapoznać się z projektami decyzji kierownictwa organizacji dotyczących jej działalności.
5. Wymagać od kierownictwa organizacji udzielenia pomocy, w tym zapewnienia warunków organizacyjno-technicznych oraz wykonania ustalonych dokumentów niezbędnych do wykonywania obowiązków służbowych. 6. Inne prawa wynikające z obowiązującego prawa pracy.

Odpowiedzialność ekonomisty za pracę finansową Ekonomista za pracę finansową jest odpowiedzialny w następujących przypadkach: 1. Za nienależyte wykonanie lub niewykonanie swoich obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez rosyjskie prawo pracy Federacja.

2.
Kategoria I co najmniej [wartość] lat lub na innych stanowiskach zajmowanych przez specjalistów z wykształceniem średnim zawodowym, co najmniej [wartość] lat; — ekonomista przy pracy finansowej II kategorii — osoba z wyższym wykształceniem zawodowym (ekonomicznym) i stażem pracy na stanowisku ekonomisty przy pracy finansowej lub innych stanowiskach inżynieryjno-technicznych obsadzanych przez specjalistów z wyższym wykształceniem zawodowym, nie mniej niż [wartość] lata; — Ekonomista Finansowy Kategorii I — osoba z wyższym wykształceniem zawodowym (ekonomicznym) i doświadczeniem zawodowym jako Ekonomista w Pracy Finansowej Kategorii II przez co najmniej [wartość] lat. 1.3. Powołanie na stanowisko ekonomisty do pracy finansowej i zwolnienie z niego następuje na polecenie dyrektora przedsiębiorstwa na wniosek kierownika działu finansowego.
1.4.

Należy zauważyć, że w ostatnim czasie rośnie zapotrzebowanie na kontrolerów finansowych: liczba wakatów podwoiła się w ciągu ostatniego roku. Jednocześnie stosunek podaży do popytu ustalono na poziomie 5,1 wznowień na 1 wakat, czyli nieco powyżej średniej dla rynku pracy (3,2 wznowień na 1 wakat). Biorąc jednak pod uwagę różne wymagania różnych pracodawców, można powiedzieć, że większość z nich ma trudności w wyborze kandydata na stanowisko kontrolera finansowego. Obowiązki zawodowe - analiza działalności finansowo-ekonomicznej firmy, - budżetowanie i kontrola wykonania budżetu, - kontrola poprawności raportowania RAS, MSSF, - badanie działalności księgowej i finansowej firmy, - przygotowywanie sprawozdań firmy sprawozdawczość zarządcza, - przygotowywanie skonsolidowanych sprawozdań finansowych spółki.

Kontroler finansowy: obowiązki służbowe, cechy i recenzje

Uwaga

Obowiązki zawodowe — analiza działalności finansowej i ekonomicznej firmy; — budżetowanie i kontrola wykonania budżetu; — kontrola poprawności sprawozdawczości RAS, MSSF; – przeprowadzenie audytu działalności księgowej i finansowej firmy; — przygotowywanie sprawozdawczości zarządczej spółki; — sporządzenie skonsolidowanego sprawozdania finansowego spółki. Średnia oferta wynagrodzenia kontrolera finansowego w Moskwie wynosi 78 000 rubli, w Petersburgu - 60 000 rubli, w Wołgogradzie - 33 000 rubli, w Jekaterynburgu - 47 000 rubli, w Kazaniu i Niżnym Nowogrodzie - 35 000 rubli, w Nowosybirsku i Czelabińsku - 42 000 rubli , w Rostowie nad Donem i Samarze - 38 000 rubli, w Omsku - 36 000 rubli, w Ufie - 34 000 rubli.

Specjaliści ubiegający się po raz pierwszy na stanowisko kontrolera finansowego muszą posiadać specjalistyczne wykształcenie wyższe oraz co najmniej 3-letnie doświadczenie zawodowe w sektorze finansowym.

Kontroler finansowy: obowiązki służbowe

Ważny

Uczestniczy w analizie ekonomicznej działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa zgodnie ze sprawozdaniem księgowym i raportowaniem w celu identyfikacji rezerw w gospodarstwie, wdrożenia reżimu oszczędnościowego i środków usprawniających obieg dokumentów, opracowania i wdrożenia progresywnych form i metod księgowania i księgowości finansowej, prowadzą inwentaryzacje środków i pozycji inwentarzowych. 3. Prawa kontrolera finansowego Kontroler finansowy ma prawo: 3.1.

Informacje

Zapoznać się z projektami decyzji kierownictwa organizacji dotyczących jej działalności.3.2. Przedstawić propozycje usprawnienia pracy związanej z obowiązkami przewidzianymi w niniejszym opisie stanowiska 3.3.

Zatem przedstawiciel danego zawodu odpowiada tylko za niektóre funkcje danego przedsiębiorstwa. Jakie mogą być te funkcje? Po pierwsze to oczywiście różnego rodzaju relacje z instytucjami finansowymi, bankami, agencjami rządowymi itp.
e. Po drugie, to organizacja rachunkowości zarządczej, jej przygotowanie. Po trzecie, to wsparcie w podejmowaniu różnych decyzji.
Najważniejsze i podstawowe funkcje zostały wymienione powyżej. Ale są też inne moce. Jest to np. realizacja operacji kontroli wewnętrznej, wsparcie projektów biznesowych itp.
d.

Opis stanowiska kontrolera finansowego

Wymagane wykształcenie Nie da się tak po prostu dostać dobrej pracy. Kontroler finansowy musi być również osobą wykształconą.

O tym, gdzie dokładnie można nauczyć się pracować w danym zawodzie, zostanie omówione dalej. Specjaliści w dziedzinie ekonomii muszą mieć wyższe wykształcenie ekonomiczne.

To samo dotyczy kontrolera finansowego. Ale między innymi taki specjalista musi mieć dobrą wiedzę z zakresu rachunkowości. Mówiąc najprościej, nadal musisz wyrosnąć na dane stanowisko: przez jakiś czas będziesz musiał pracować jako prosty księgowy. Jeśli potrzebujesz pracować w międzynarodowej firmie, będziesz musiał uzyskać specjalny certyfikat (CIPA, IFRS). Oprócz tego konieczna jest znajomość co najmniej dwóch języków obcych (jeden z nich to angielski).

Kontroler Finansowy

Kontroler finansowy sprawuje kontrolę nad finansami organizacji, opracowuje budżet organizacji, planuje wydatki. 1. Postanowienia ogólne 1.1. Kontroler finansowy należy do kategorii specjalistów.1.2. Kontroler finansowy jest powoływany na stanowisko i odwoływany z niego zarządzeniem kierownika organizacji na wniosek kierownika departamentu 1.3. Kontroler finansowy podlega bezpośrednio kierownikowi działu.1.4. Podczas nieobecności kontrolera finansowego jego prawa i obowiązki wykonuje osoba należycie wyznaczona 1.5. Na stanowisko kontrolera finansowego powołuje się osobę z wyższym wykształceniem (finansowym, ekonomicznym, księgowym) i co najmniej rocznym stażem pracy 1.6.

Wakaty i praca jako kontroler finansowy w Petersburgu

Zaangażowany w analizę kosztów rzeczywistych;

Sporządza rzeczywiste sprawozdania zarządcze i finansowe;
Odpowiedzialny za minimalizowanie strat firmy z powodu nieefektywnego i niewłaściwego wykorzystania środków;
Uczestniczy w analizie ekonomicznej działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa zgodnie ze sprawozdaniem księgowym i raportowaniem w celu identyfikacji rezerw w gospodarstwie, wdrożenia reżimu oszczędnościowego i środków usprawniających obieg dokumentów, opracowania i wdrożenia progresywnych form i metod księgowania i księgowości finansowej, prowadzą inwentaryzacje środków i pozycji inwentarzowych.

Wymagania dotyczące doświadczenia i kwalifikacji: Kontroler finansowy należy do kategorii profesjonalistów; Na stanowisko kontrolera finansowego powołuje się osobę z wyższym wykształceniem ekonomicznym i stażem pracy co najmniej rocznym.

Przegląd wynagrodzeń na stanowisku „kontroler finansowy”

Neve wzrasta do 57 000 rubli. i 45 000 rubli. odpowiednio. W Rostowie nad Donem i Samarze wynagrodzenie kontrolerów finansowych z około rocznym doświadczeniem może osiągnąć 30 000 rubli.
na miesiąc. Moskwa 50 000 — 57 000 — Znajomość zasad i metod kontroli finansowej — Znajomość rachunkowości zarządczej — Umiejętności budżetowania Możliwe życzenie: znajomość podstaw MSSF St. Petersburg 35 000 — 45 000 Wołgograd 22 000 — 25 000 Jekaterynburg 30 000 — 35 000 Kazań 23 000 — 26 000 Niżny Nowogród 23 000 — 27 000 Nowosybirsk 28 000 — 32 000 Rostów nad Donem 25 000 — 30 000 Omsk 24 000 — 27 000 Samara 25 000 — 30 000 Ufa 22 000 — 26 000 Czelabińsk 28 000 — 0 Zametno także wynagrodzenie kontrolerów finansowych z dużymi umiejętnościami w zakresie tworzenia sprawozdawczości zarządczej jak analiza i planowanie działań finansowych, jest wyższa.
W Rostowie nad Donem i Samarze wynagrodzenie kontrolerów finansowych z około rocznym doświadczeniem może osiągnąć 30 000 rubli. na miesiąc. Poziom dochodów miasta, pocierać. (z doświadczeniem od 1 roku) Wymagania i życzenia dotyczące umiejętności zawodowych Moskwa 50 000 — 57 000 — Znajomość zasad i metod kontroli finansowej — Znajomość rachunkowości zarządczej — Umiejętności budżetowania Możliwe życzenie: znajomość podstaw MSSF St. Petersburg 35 000 — 45 000 Wołgograd 22 000 — 25 000 Jekaterynburg 30 000 — 35 000 Kazań 23 000 — 26 000 Niżny Nowogród 23 000 — 27 000 Nowosybirsk 28 000 — 32 000 Rostów nad Donem 25 000 — 30 000 Omsk 24 000 — 27 000 Samara0 — 25 000 000 Ufa 22 000 — 26 000 Czelabińsk wyższe pensje 28 000 — 32 000 dla kontrolerów finansowych z dużymi umiejętnościami w zakresie raportowania zarządczego oraz analizy i planowania działań finansowych.

Obowiązki kontrolera finansowego

Ma również prawo do poinformowania bezpośredniego przełożonego o wszelkich nieprawidłowościach w działalności przedsiębiorstwa, jego oddziałów strukturalnych lub poszczególnych pracowników oraz do ich usunięcia. Specjalista ds. kontroli finansowej ma prawo, osobiście lub w imieniu kierownictwa, żądać od osób odpowiedzialnych za działy organizacji informacji i dokumentów niezbędnych do budowania efektywnej działalności finansowej organizacji. Specjalista odpowiada za niewykonanie lub nienależyte wykonanie swoich obowiązków, które są przewidziane w jego opisie stanowiska. Podlega również normom pracy określonym przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.
Jeśli jednak kontroler finansowy działa sprawnie i kompetentnie, to w przyszłości ma wszelkie szanse na zostanie dyrektorem finansowym. Obowiązki kontrolera finansowego Każdy pracownik ma swoje własne funkcje i obowiązki. Kontroler finansowy nie jest wyjątkiem. Trzeba powiedzieć, że obowiązki przedstawiciela danego zawodu są bardzo rozległe. Oto tylko kilka z nich:

Sporządzanie, analiza i kontrola budżetu przedsiębiorstwa.
Sporządzanie sprawozdań finansowych zgodnie z ustalonymi standardami.
Udział w pracach nad osiąganiem wskaźników efektywności przedsiębiorstwa.
Praca nad minimalizacją strat przedsiębiorstwa.
Sporządzanie prognoz finansowych.
Szacowanie efektywności finansowej.

Kontroler finansowy ma wiele innych obowiązków. Trudno byłoby jednak je wszystkie wymienić.

Konieczne jest również przestrzeganie zasad rachunkowości w przedsiębiorstwie, a także ścisłe monitorowanie wdrażania przepisów podatkowych.

Kontroler finansowy odpowiada za bezpieczeństwo całego istniejącego majątku przedsiębiorstwa.

Prawa kontrolera finansowego:

Blokuj płatności.
Kontaktuj się z agencjami rządowymi, rządem i statystykami.
Kontaktuj się z firmami audytorskimi, bankami.
Podejmuj decyzje o kosztach (zgodnie z ustalonymi standardami - do określonej kwoty).

Cechy i umiejętności niezbędne do pracy Jak w każdej innej pracy, przedstawiciele danego zawodu potrzebują pewnych cech, umiejętności, cech charakteru itp. Kontroler finansowy posiada cały szereg uprawnień i praw.

Z tego powodu jego obowiązki są niezwykle rozległe.

Jednocześnie 21% wakatów wymaga biegłej znajomości języka angielskiego. To po raz kolejny potwierdza fakt, że kontrolerzy finansowi są najbardziej poszukiwani w dużych firmach, zwłaszcza zagranicznych. Tutaj znajomość języka angielskiego jest niezbędna do komunikowania się z zagranicznymi kolegami i czytania międzynarodowych dokumentów regulacyjnych. Należy zauważyć, że w ostatnim czasie rośnie zapotrzebowanie na kontrolerów finansowych: liczba wakatów podwoiła się w ciągu ostatniego roku. Jednocześnie stosunek podaży do popytu ustalono na poziomie 5,1 wznowień na 1 wakat, czyli nieco powyżej średniej dla rynku pracy (3,2 wznowień na 1 wakat). Biorąc jednak pod uwagę różne wymagania różnych pracodawców, można powiedzieć, że większość z nich ma trudności w wyborze kandydata na stanowisko kontrolera finansowego.

Kontroler finansowy: obowiązki służbowe, cechy i recenzje

Kontroler finansowy kieruje się w swoich działaniach: - statutem organizacji, - poleceniami, poleceniami kierownika organizacji (bezpośrednim przełożonym), - niniejszym opisem stanowiska. 2. Obowiązki Kontrolera Finansowego Kontroler Finansowy wykonuje następujące obowiązki: 2.1. Opracowuje budżet organizacji na potrzeby planowania wydatków.2.2.
Uczestniczy w organizacji przedsiębiorstwa, dążąc do zwiększenia zysków.2.3. Zaangażowany w analizę kosztów rzeczywistych.2.4. Sporządza faktyczne sprawozdania zarządcze i finansowe.2.5. Odpowiedzialny za minimalizowanie strat firmy z tytułu nieefektywnego i niewłaściwego wykorzystania środków finansowych.2.6.

Kontroler finansowy: obowiązki służbowe

Informacje

Specjaliści z ponad 2-letnim doświadczeniem zarabiają do 90 000 rubli w Moskwie, do 70 000 rubli w północnej stolicy i do 45 000 rubli w Rostowie nad Donem i Samarze. Moskwa 57 000 — 90 000 — Umiejętności analizy i planowania działalności finansowej — Doświadczenie w sporządzaniu raportów zarządczych St. Petersburg 45 000 — 70 000 Wołgograd 25 000 — 40 000 Jekaterynburg 35 000 — 57 000 Kazań 26 000 — 40 000 Niżny Nowogród 27 000 — 42 000 Nowosybirsk 32 000-50 000 Rostów nad -Don 30 000 - 45 000 Omsk 27 000 - 43 000 Samara 30 000 - 45 000 Ufa 26 000 - 42 000 Czelabińsk 32 000 - 50 000 rosyjskich przedsiębiorstw z międzynarodowymi partnerami. Tacy pracodawcy są zainteresowani doświadczonymi specjalistami z ponad 3 letnim stażem pracy, m.in.

co najmniej 1 rok w organizacjach o podobnej wielkości i strukturze.

Średnia oferta wynagrodzenia kontrolera finansowego w Moskwie wynosi 78 000 rubli, w Petersburgu - 60 000 rubli, w Wołgogradzie - 33 000 rubli, w Jekaterynburgu - 47 000 rubli, w Kazaniu i Niżnym Nowogrodzie - 35 000 rubli , w Nowosybirsku i Czelabińsku - 42 000 rubli, w Rostowie nad Donem i Samarze - 38 000 rubli, w Omsku - 36 000 rubli, w Ufie - 34 000 rubli. Specjaliści ubiegający się po raz pierwszy na stanowisko kontrolera finansowego muszą posiadać specjalistyczne wykształcenie wyższe oraz co najmniej 3-letnie doświadczenie zawodowe w sektorze finansowym. Wnioskodawcy muszą również mieć dobre przeszkolenie w zakresie rachunkowości i rachunkowości podatkowej, analizy finansowej, pewnie własne specjalistyczne programy: „1C”, prawne systemy referencyjne „ConsultantPlus”, „Garant”.

Opis stanowiska kontrolera finansowego

W końcu jednym z zadań kontrolera finansowego jest przewidywanie, jak ta czy inna zmiana w procesach biznesowych wpłynie na stabilność finansową firmy. Pozycja kontrolera finansowego w dużych firmach jest dość wysoka, poziom płatności jest odpowiedni. Tutaj możesz nawet skupić się na czwartym przedziale wynagrodzeń (90 000 - 200 000 rubli).Z reguły im mniejsza firma, tym łatwiej jest na pierwszy rzut oka objąć wszystkie jej procesy biznesowe.

Dlatego kontrolerowi finansowemu znacznie łatwiej jest obliczyć konsekwencje decyzji z zakresu finansów. Dlatego średni biznes może sobie pozwolić na szukanie specjalisty za niższą pensję, jednocześnie zgadzając się, że taki specjalista będzie miał mniejsze doświadczenie w pewnych kwestiach. W małej firmie wakat kontrolera finansowego jest generalnie wyjątkiem: w rzeczywistości jego funkcje są wykonywane przez głównego księgowego lub dyrektora generalnego.

Kontroler Finansowy

Poziom dochodów miasta, pocierać. (bez doświadczenia zawodowego na tym stanowisku) Wymagania i życzenia dotyczące umiejętności zawodowych Moskwa 40 000 - 50 000 - Wykształcenie wyższe (finansowe / ekonomiczne) - Pewny użytkownik komputera (MS Office, „1C”, prawne systemy odniesienia „ConsultantPlus”, „Garant ”) — Znajomość podstaw rachunkowości i rachunkowości podatkowej, analizy finansowej — Doświadczenie w sektorze finansowym od 3 lat Petersburg 30 000 — 35 000 Wołgograd 18 000 — 22 000 Jekaterynburg 25 000 — 30 000 Kazań 18 000 — 23 000 Niżny Nowogród 20 000 - 23 000 Nowosybirsk 22 000 - 28 000 Rostów -on-Don 20 000 - 25 000 Omsk 20 000 - 24 000 Samara 20 000 - 25 000 Ufa 18 000 - 22 000 Czelabińsk 22 000 - 28 000 Wynagrodzenie jest prawie takie samo teraz wzrosły wymagania dotyczące szkolenia teoretycznego i praktycznego - tak można scharakteryzować wakaty dla kontrolerów finansowych z około 1 roku doświadczenia zawodowego.

Wakaty i praca jako kontroler finansowy w Petersburgu

Są to wszelkiego rodzaju specjaliści, asystenci działu finansowego oraz inni pracownicy firmy. O zaletach i wadach zawodu. Opinie o zawodzie Zalety zawodu, o którym mowa, są oczywiste: są to wysokie zarobki, prestiż i możliwość wczesnego rozwoju kariery. Obejmuje to również pracę z podwładnymi, dominację nad całą księgowością, a także pewną swobodę działania.

Uwaga

Spośród niedociągnięć warto podkreślić oczywiście zbyt dużą odpowiedzialność. W końcu prawie cały budżet przedsiębiorstwa spoczywa na kontrolerze finansowym. Obejmuje to również trudny rozwój różnych systemów specjalnych, a także trudności w pracy z nimi.

Interakcje z podwładnymi można przypisać zarówno zaletom zawodu, jak i wadom. Tutaj wszystko będzie zależeć przede wszystkim od samego kontrolera.

Przegląd wynagrodzeń na stanowisku „kontroler finansowy”

Petersburg - 155 000 rubli, w Rostowie nad Donem i Samarze - 100 000 rubli. Moskwa 90 000 — 200 000 — Znajomość języka angielskiego na poziomie konwersacyjnym lub płynnym — Doświadczenie w przekształcaniu sprawozdawczości MSSF od 2 lat — Doświadczenie w dużej rosyjskiej / zagranicznej firmie jako kontroler finansowy — od 1 roku Możliwe życzenia: - umiejętności pracy z systemami ERP - dostępność certyfikatów zawodowych Petersburg 70 000 — 155 000 Wołgograd 40 000 — 90 000 Jekaterynburg 57 000 — 130 000 Kazań 40 000 — 90 000 Niżny Nowogród 42 000 — 95 000 Nowosybirsk 50 000 — 110 000 Rostów nad Donem — 45 000 100 000 Omsk 43 000 – 95 000 Samara 45 000 – 100 000 Ufa 42 000 – 95 000 Czelabińsk 50 000 – 110 000 Profil kandydata Według badania rynku pracy większość kandydatów na stanowisko kontrolera finansowego to kobiety w średnim wieku z wyższym wykształceniem. Mężczyźni w tym obszarze - ok. 37%.
Ale co sami kontrolerzy finansowi mówią i piszą o swoim zawodzie? Być może warto się tego dowiedzieć, bo to od nich można uzyskać najbardziej wiarygodne informacje o zawodzie. Oto kilka opinii: „Najważniejsze jest okazanie prawdziwego, żywego zainteresowania firmą, w której pracujesz. Trzeba jej naprawdę kibicować, a może nawet żyć dla niej.

Ważny

Tylko wtedy praca będzie naprawdę kochana i cenna”. „W mojej pracy najważniejsza jest dyscyplina. Tylko planując każdą drobiazg z wyprzedzeniem, będzie można odnieść sukces. W pracy kontrolera finansowego nie ma miejsca na błędy. „Mój zawód jest naprawdę trudny.

Śledzenie wszystkiego jest po prostu niemożliwe. Pomaga jednak właściwe zaplanowanie działań. Ważne jest, aby zrozumieć, że ponosisz ogromną odpowiedzialność. Często zrozumienie tego stymuluje efektywną pracę.”

Obowiązki kontrolera finansowego

W ramach swoich kompetencji zgłaszać bezpośredniemu przełożonemu wszelkie uchybienia w działaniach organizacji (jednostki strukturalnej, poszczególnych pracowników) stwierdzone w toku wykonywania ich obowiązków oraz zgłaszać propozycje ich usunięcia 3.4. Żądanie osobiście lub w imieniu kierownictwa organizacji do działów organizacji i innych specjalistów informacji i dokumentów niezbędnych do wykonywania ich obowiązków 3.5. Wymagają od kierownictwa organizacji pomocy w wykonywaniu ich obowiązków.

4. Odpowiedzialność kontrolera finansowego Kontroler finansowy odpowiada za: 4.1. Niewłaściwe wykonywanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej 4.2.
W dużych organizacjach z dużą liczbą procesów biznesowych, z których każdy w taki czy inny sposób wpływa na przepływy finansowe firmy, stanowisko kontrolera finansowego wymaga zupełnie innego poziomu wiedzy i innego doświadczenia zawodowego niż praca w średniej firmie . W końcu jednym z zadań kontrolera finansowego jest przewidywanie, jak ta czy inna zmiana w procesach biznesowych wpłynie na stabilność finansową firmy. Pozycja kontrolera finansowego w dużych firmach jest dość wysoka, poziom płatności jest odpowiedni. Tutaj możesz nawet skupić się na czwartym przedziale wynagrodzeń (90 000 - 200 000 rubli).Z reguły im mniejsza firma, tym łatwiej jest na pierwszy rzut oka objąć wszystkie jej procesy biznesowe. Dlatego kontrolerowi finansowemu znacznie łatwiej jest obliczyć konsekwencje decyzji z zakresu finansów.

Kontroler finansowy nadzoruje finanse organizacji, opracowuje ramy budżetowe i monetarne oraz planuje przyszłe wydatki. Zwykle specjalista ten pracuje w dziale kredytowym lub finansowym banku, przedsiębiorstwa z zakresu działalności gospodarczej lub handlowej, raportując bezpośrednio swojemu kierownikowi. Mogą być zatrudniane wyłącznie osoby z wyższym wykształceniem ekonomicznym, finansowym lub księgowym oraz rocznym doświadczeniem na stanowisku kierownika lub administratora do pracy z finansami.

Specjalista ds. kontroli finansowej musi znać i przestrzegać przepisów dotyczących rachunkowości, być w stanie analizować działalność gospodarczą i finansową lub handlową przedsiębiorstwa, a w swojej pracy polegać na uchwałach, zamówieniach, zamówieniach i innych materiałach regulacyjnych wyższych organów finansowych i zarządzających .

Kontroler finansowy sprawuje kontrolę nad finansami organizacji, opracowuje budżet organizacji, planuje wydatki.

1. Postanowienia ogólne

1.1. Kontroler finansowy należy do kategorii specjalistów.
1.2. Kontroler finansowy jest powoływany na stanowisko i odwoływany z niego zarządzeniem kierownika organizacji na wniosek kierownika wydziału.
1.3. Kontroler finansowy podlega bezpośrednio kierownikowi działu.
1.4. Podczas nieobecności kontrolera finansowego jego prawa i obowiązki wykonuje osoba należycie wyznaczona.
1.5. Na stanowisko kontrolera finansowego powołuje się osobę z wyższym wykształceniem (finansowym, ekonomicznym, księgowym) i co najmniej rocznym stażem pracy.
1.6. Kontroler finansowy musi wiedzieć:
- ustawodawstwo dotyczące rachunkowości;
- uchwały, rozkazy, rozkazy, inne wytyczne, materiały metodologiczne i regulacyjne organów wyższych, finansowych i audytorskich dotyczące organizacji rachunkowości i sprawozdawczości, a także związane z działalnością gospodarczo-finansową przedsiębiorstwa;
- struktura organizacji, strategia i perspektywy jej rozwoju;
- formularze i tryb rozliczeń finansowych;
- procedurę i warunki sporządzania bilansu i sprawozdawczości;
- nowoczesne środki techniki komputerowej i możliwość ich zastosowania do wykonywania prac księgowych i obliczeniowych oraz analizy działalności produkcyjnej, ekonomiczno-finansowej przedsiębiorstwa;
- język obcy;
- wewnętrzne przepisy pracy;
- zasady i normy ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
1.7. Kontroler finansowy kieruje się w swoich działaniach:
- Statut organizacji;
- rozkazy, rozkazy szefa organizacji (bezpośredni przełożony);
- ten opis stanowiska.

2. Obowiązki kontrolera finansowego

Kontroler finansowy wykonuje następujące obowiązki zawodowe:

2.1. Przygotowuje budżet organizacji na potrzeby planowania wydatków.
2.2. Uczestniczy w organizacji pracy przedsiębiorstwa, dążąc do zwiększenia zysków.
2.3. Wykonuje analizę kosztów rzeczywistych.
2.4. Przygotowuje rzeczywiste sprawozdania zarządcze i finansowe.
2.5. Odpowiada za minimalizowanie strat firmy z powodu nieefektywnego i niewłaściwego wykorzystania środków.
2.6. Uczestniczy w analizie ekonomicznej działalności finansowej i gospodarczej przedsiębiorstwa zgodnie ze sprawozdaniem księgowym i raportowaniem w celu identyfikacji rezerw w gospodarstwie, wdrożenia reżimu oszczędnościowego i środków usprawniających obieg dokumentów, opracowania i wdrożenia progresywnych form i metod księgowania i księgowości finansowej, prowadzą inwentaryzacje środków i pozycji inwentarzowych.

3. Prawa kontrolera finansowego

Kontroler finansowy ma prawo:

3.1. Zapoznaj się z projektami decyzji kierownictwa organizacji dotyczących jej działalności.
3.2. Przedstaw sugestie dotyczące usprawnienia pracy związanej z obowiązkami przewidzianymi w niniejszym opisie stanowiska.
3.3. W ramach swoich kompetencji zgłaszać bezpośredniemu przełożonemu wszelkie uchybienia w działaniach organizacji (jednostki strukturalnej, poszczególnych pracowników) stwierdzone w trakcie wykonywania ich obowiązków oraz zgłaszać propozycje ich usunięcia.
3.4. Żądać osobiście lub w imieniu kierownictwa organizacji od działów organizacji i innych specjalistów informacji i dokumentów niezbędnych do wykonywania ich obowiązków.
3.5. Wymagają od kierownictwa organizacji pomocy w wykonywaniu ich obowiązków.

4. Odpowiedzialność kontrolera finansowego

Kontroler finansowy odpowiada za:

4.1. Niewłaściwe wykonywanie lub niewykonanie obowiązków służbowych przewidzianych w niniejszym opisie stanowiska - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy Federacji Rosyjskiej.
4.2. Niedokładne informacje o stanie wykonywania swoich obowiązków.
4.3. Nieprzestrzeganie poleceń, poleceń i poleceń kierownika organizacji i bezpośredniego przełożonego.
4.4. Niepodejmowanie działań w celu stłumienia stwierdzonych naruszeń przepisów bezpieczeństwa, przeciwpożarowych i innych zasad, które stanowią zagrożenie dla działalności organizacji i jej pracowników.
4.5. Spowodowanie szkód materialnych dla przedsiębiorstwa - w granicach określonych przez obowiązujące prawo pracy i prawo cywilne Federacji Rosyjskiej.
4.6. Przestępstwa popełnione w toku ich działalności – w granicach określonych przez obowiązujące prawo administracyjne, karne i cywilne Federacji Rosyjskiej.

Menedżerowie finansowi są różni. Są naczelni, funkcjonalni i liniowi kierownicy finansowi. Dyrektor Finansowy jest głównym menedżerem finansowym odpowiedzialnym za całą działalność finansową firmy. Może przekazać odpowiedzialność za wiele z tych działań kontrolerowi i skarbnikowi. Administrator zajmuje się obszarami, które wymagają znajomości rachunkowości. Pod względem pełnionych funkcji odpowiada głównemu księgowemu Rosji. Skarbnik odpowiedzialny za finansowanie i inwestycje pełni funkcję pośrednika pomiędzy spółką a rynkami kapitałowymi.

Modyfikacja funkcji kierowników finansowych. Często w typowym schemacie pokazanym na ryc. 8.8 niektóre lub wszystkie funkcje skarbnika przejmuje dyrektor finansowy. Podobny schemat realizowany jest w tradycyjnej małej firmie, jedynymi wyjątkami są innowacyjne spółki venture, w których funkcje skarbnika mogą być częściowo lub w całości przekazane administratorowi.

Biorąc pod uwagę ścisłe współdziałanie funkcji dyrektora finansowego i skarbnika, a także specyfikę rosyjskich spółek, w których główny księgowy ma obowiązek raportowania bezpośrednio do dyrektora generalnego, modyfikację typowego schematu organizacyjnego zarządzania finansami, typowy dla większości rosyjskich firm.

„Koło” kierownika finansowego. Pomimo tego, że wszyscy zajmują różne poziomy w hierarchii zarządzania finansami, od współczesnych menedżerów finansowych wymaga się posiadania systemu wiedzy, przedstawionego na ryc. 8,9 w postaci tzw. koła menedżera finansowego. W sferze jego zainteresowań – organizacyjne aspekty

Ryż. 8.9. „Koło” kierownika finansowego

firmy, jej strategii finansowych i dźwigni zarządzania, planowania i prognozowania finansowego, zarządzania kapitałem obrotowym, pracy z papierami wartościowymi, podejmowania decyzji inwestycyjnych, opracowywania różnych schematów finansowania przedsiębiorstw, wreszcie międzynarodowych aspektów działalności firmy, na przykład umiejętności pracować z walutą i ryzykiem na międzynarodowych rynkach finansowych.

W korporacjach główna odpowiedzialność za realizację funkcji zarządzania finansami spoczywa na zarządzie. To jest praktyka zachodnia, zgromadzone doświadczenie organizacji zarządzania w rosyjskich firmach. Rada Dyrektorów może w całości lub w części delegować te funkcje, ale w każdym przypadku odpowiedzialność spoczywa na Radzie Dyrektorów. W niektórych firmach to przekazanie uprawnień obejmuje nie tylko zwykłe rutynowe funkcje, ale także decyzje o fundamentalnym charakterze, podczas gdy rada dyrektorów po prostu ratyfikuje projekty, informacje i decyzje przedłożone do rozpatrzenia. W innych przypadkach funkcje rutynowe są delegowane, ale rada dyrektorów zachowuje główne decyzje strategiczne w dziedzinie polityki finansowej, dla których ustanawia komitet finansowy składający się z trzech lub pięciu członków, zwykle pod przewodnictwem przewodniczącego rady dyrektorów.

Różnorodność schematów zarządzania finansami. Badanie schematów organizacyjnych zarządzania finansami firm zagranicznych i rosyjskich pokazuje, że nie ma jednolitości w schematach. W konkretnych firmach wypracowywane są określone schematy, ale wydaje nam się, że jest możliwe, a co więcej konieczne, zidentyfikowanie pewnych uogólniających trendów.

Na podstawie wyników wieloletnich obserwacji można wyróżnić cztery rodzaje schematów organizacyjnych zarządzania finansami:

o system zorientowany na skarbnika;
o schemat zorientowany na kontroler;
o schemat z rozdzieleniem działów skarbnika i kontrolera;
o układ scalony.

Stanowisko skarbnika jest obowiązkowe na mocy statutów większości korporacji. Za granicą ta sytuacja finansowa ewoluowała przez dziesięciolecia. W małych firmach zwykle jest skarbnik, ale nie ma kontrolera i odwrotnie, jest kontroler, ale nie ma skarbnika (sam menedżer pełni swoją rolę). Odpowiada za pozyskiwanie kapitału ze źródeł zewnętrznych, zarządzanie gotówką i zobowiązaniami finansowymi swojej firmy.

Kontroler, jego funkcje, podległy mu dział i jego funkcje to stosunkowo nowe zjawisko. Kontroler jest zwykle odpowiedzialny za sprawdzanie działalności finansowej, sporządzanie sprawozdań finansowych, przeprowadzanie audytów wewnętrznych, prowadzenie ksiąg rachunkowych, kształtowanie wynagrodzeń i płacenie podatków. Kontroler jest pod wieloma względami podobny do rosyjskiego głównego księgowego.

Średnie i duże firmy mają zazwyczaj zarówno kontrolera, jak i skarbnika. Ich działania wzajemnie się uzupełniają: skarbnik odpowiada za zachowanie i pomnażanie kapitału firmy, a kontroler sprawdza ich wykorzystanie w pełnej zgodności ze standardami rachunkowości.

W zintegrowanej strukturze, typowej dla dużych firm, wszystkie transakcje finansowe sprowadzane są do jednej jednostki, zwanej najczęściej komitetem. Na jej czele stoi Wiceprezes ds. Finansów, który odpowiada za politykę finansową firmy.

Funkcje strategiczne dyrektora finansowego. Funkcje dyrektora finansowego ewoluowały w sposób ewolucyjny. Przez długi czas funkcje skarbnika były utożsamiane z funkcjami dyrektora finansowego. Skarbnik był często przedstawiany w radzie dyrektorów, gdzie łączył obowiązki dyrektora finansowego. Ponieważ korporacje rozrosły się, a funkcje zarządzania finansami stały się bardziej złożone, obowiązki te zostały podzielone. Było stanowisko kontrolera. Kontroler odciążał skarbnika z bieżących czynności, a skarbnik zachował strategiczne aspekty działalności finansowej. Kwestie polityki finansowej pozostały otwarte.

Wraz z pojawieniem się kontrolera skarbnik nadal pełnił funkcję dyrektora finansowego, a funkcje kontrolera zostały rozszerzone. W wielu firmach nadal zachowana jest struktura „skarbnik – kontroler”, choć za panujący trend należy uznać nie tyle rozbudowę funkcji i uprawnień kontrolera, ile raczej stworzenie nowego typu działalności zarządczej w terenie finansów. W wielu przypadkach taki schemat istniał ze względu na fakt, że albo skarbnik, albo kontroler poszli w górę. Jednak obecnie funkcje nowego poziomu zarządzania wyróżniają się strategicznym ukierunkowaniem i są związane z kształtowaniem polityki finansowej, w związku z czym wykraczają daleko poza księgowanie danych finansowych, sporządzanie sprawozdań finansowych i bieżącą pracę środkami finansowymi firmy.

W trakcie formowania funkcji dyrektora finansowego stopniowo identyfikowano najważniejsze z nich. Rozważmy jedną z wersji tych funkcji (ryc. 8.10).

Analiza funkcji dyrektora finansowego sugeruje, że od samego początku jego działalność związana była z planowaniem, a ściślej z oceną przyszłości. Był głównie zajęty planem

Ryż. 8.10.

wizję przyszłości zamiast nadzorowania rutynowych operacji. Skarbnik niewiele robił w zakresie planowania, a prace związane z zarządzaniem majątkiem i finansowaniem przejął całkowicie na jego ręce. Jednak najważniejszym zadaniem dyrektora finansowego było zapewnienie stabilności finansowej jako najbardziej pojemnej cechy dobrobytu finansowego całej korporacji.

We wczesnych schematach organizacyjnych planowanie zysków było istotnym elementem zarządzania finansami. Potwierdza to fakt, że planowanie zysków przez długi czas pozostawało w gestii dyrektora finansowego. Struktura i koszt kapitału oraz regulacja rentowności nie wchodziły w rachubę przy określaniu funkcji dyrektora finansowego.

W Stanach Zjednoczonych w większości przypadków przy rejestracji korporacji wymagany jest dyrektor, sekretarz i skarbnik. Działalność skarbnika jest najstarszą ze wszystkich czynności finansowych w firmach amerykańskich. Funkcje skarbnika są dość dobrze określone. Z pewnością zmieniają się z biegiem czasu. Np. w jednej dużej firmie chemicznej sprawami podatkowymi zajmuje się skarbnik, podczas gdy w innej znanej firmie farmaceutycznej zajmuje się nimi kontroler. W małych firmach pewnego typu funkcje skarbnika i kontrolera zwykle nie są rozdzielone. Statut korporacji przewiduje jedynie obecność skarbnika, który wraz z funkcjami finansowymi pełni wszystkie funkcje księgowe. Wraz ze wzrostem wielkości firmy rachunkowość finansowa ma tendencję do oddzielania się od działalności finansowej, a kierownictwo administratora ma tendencję do oddzielania się od skarbu. W dużych firmach taka sytuacja jest niemal bez wyjątku regułą. Poza koniecznością wynikającą z nakładu pracy i rosnącym zróżnicowaniem funkcji kierowniczych, trend ten, widoczny w większości zachodnich firm, jest również wynikiem decyzji o przeprowadzeniu audytu wewnętrznego, którego głównym założeniem jest akceptacja budżet i jego wykonanie należy powierzyć jednej i tej samej osobie, temu samemu liderowi.

Transformacja schematów rosyjskich. W rosyjskich firmach praktycznie nie ma takiego podziału funkcji zarządzania finansami. W ich strukturze organizacyjnej nie ma komórki skarbnika. W ostatnich latach pojawiło się stanowisko dyrektora finansowego. Jednak analiza dużej liczby rosyjskich przedsiębiorstw wykazała, że jej funkcje praktycznie nie są zdefiniowane. Z jednej strony jest bardzo przeciążony bieżącą pracą, bo po prostu nie ma działu skarbnika, uważanego za prawą rękę dyrektora finansowego. Ponadto dyrektor finansowy nie istniał w historii rosyjskich firm.

Ogromną rolę w każdej firmie, często nadmierną, odgrywa główny księgowy. Mówiąc obrazowo, dominuje nad dyrektorem finansowym. A zgodnie z sytuacją w rosyjskich spółkach główny księgowy podlega bezpośrednio dyrektorowi generalnemu, wywierając bardzo istotny wpływ na politykę całej firmy.

Na podstawie powyższego nasuwa się wniosek: biorąc pod uwagę światowe trendy, a także zestaw problemów, które należy rozwiązać w rosyjskich przedsiębiorstwach, schematy organizacyjne zarządzania finansami powinny przewidywać stanowisko skarbnika, przypisując pewien zestaw funkcji do niego. Ponadto w kontekście zwiększonej centralizacji i strategicznych aspektów zarządzania rola dyrektora finansowego nie tylko wzrasta, ale również znacząco się zmienia. Tradycyjne funkcje operacyjne są przydzielone ewentualnemu skarbnikowi, a częściowo głównemu księgowemu (kontrolerowi). W związku z tym nie tylko funkcje dyrektora finansowego muszą być jaśniej zdefiniowane. Wyjaśnienia wymagają również zadania głównego księgowego. Wraz z restrukturyzacją schematów organizacyjnych są one znacznie aktualizowane. I wreszcie nowa postać dla rosyjskich firm – skarbnik – wymaga bardziej merytorycznej argumentacji.

Stanowisko skarbnika. Oto przybliżony opis obowiązków skarbnika, zaczerpnięty ze statutu spółki, w którym łączy on funkcje dyrektora finansowego. Skarbnik jest dyrektorem finansowym firmy, pełniącym funkcję odpowiedzialnego „powiernika” funduszy i papierów wartościowych firmy. Organizuje kompilację pełnych i dokładnych sprawozdań z przepływów pieniężnych w księgach rachunkowych; deponuje (lub organizuje deponowanie) funduszy i innych kosztowności w imieniu i na rzecz spółki w depozytach, których listę ustala rada dyrektorów i jej przedstawiciela, dyrektora generalnego; wydaje pieniądze firmy, uzgadnia z kontrolerem procedurę i procedurę wydawania oraz, zgodnie z wymogami administracyjnymi i standardami rachunkowości, podpisuje listy płac.

Opis funkcji skarbnika, który łączy funkcje dyrektora finansowego, jest bardzo przydatny dla zrozumienia specyfiki schematów organizacyjnych w odniesieniu do firm rosyjskich.

Konstrukcja modelu rosyjskiego nie przewiduje radykalnych przekształceń związanych z tworzeniem dodatkowych miejsc pracy. Sugeruje jedynie nowe koncepcyjnie podejście do definiowania listy zadań głównego księgowego – kontrolera i dyrektora finansowego – skarbnika.

Zemsta: podajemy dość ograniczone, sformalizowane określenie obowiązków skarbnika.

Skarbnik nowoczesnej firmy musi:

o odpowiedzialne przechowywanie środków finansowych;
o utrzymywać relacje z bankami;
o zarządzać kapitałem obrotowym;
o przewidywanie potrzeb finansowych;
o wybrać źródła finansowania;
o przyciągnąć niezbędne krótko- i długoterminowe środki finansowe;
o zarządzanie papierami wartościowymi przedsiębiorstw (akcjami i obligacjami);
o zarządzać pożyczonym kapitałem;
o zarządzać transakcjami walutowymi;
o sprawować kontrolę nad należnościami;
o zarządzać ryzykiem;
o monitorować przepływy pieniężne;
o kontrolować jakość systemu wynagradzania;
o itp.

Uprawnienia Skarbnika. Nieco szerszy opis stanowiska skarbnika w firmie, gdzie odpowiada przed dyrektorem finansowym. Rozważmy ten opis bardziej szczegółowo, broniąc stanowiska rozdzielenia funkcji skarbnika i dyrektora finansowego oraz wzmacniając zasady strategiczne w działaniach tego ostatniego.

Ryż. 8.11.

Rysunek 8.11 to schemat działań skarbnika. Oczywiście jest to tylko jedna z opcji, która odzwierciedla sto konkretnych funkcji ustalonych w odpowiedniej pozycji konkretnej firmy. Kompozycja tych funkcji może się zmieniać, ich zestaw jest bardzo dynamiczny.

Skarbnicy dużych i średnich, a co najważniejsze dobrze zorganizowanych firm koordynują swoje działania z kontrolerami i wspólnie odpowiadają przed dyrektorem finansowym (wiceprezes ds. finansowych). W spółkach, w których nie ma stanowiska dyrektora finansowego, skarbnik i kontroler mogą być bezpośrednio odpowiedzialni przed radą dyrektorów lub komisją finansową, jeśli jest to korporacja ponadnarodowa, a zasadą zarządzania nią są komitety. W niektórych przypadkach skarbnik awansuje w szeregi i jednocześnie zostaje wiceprezesem i skarbnikiem, po czym kontroler podlega mu. W rzadkich sytuacjach kontroler pozostaje osobą niezależną i nadal podlega bezpośrednio zarządowi. W takiej sytuacji nad strategią i polityką zaczynają dominować bieżące interesy. A mówimy o wzmocnieniu roli polityki finansowej, która, jak dowiemy się później, jest rozwijana w pełnej zgodzie ze strategią rozwoju. Rysunek 8.12 przedstawia funkcje skarbnika.

Kontroler-audytor. W niektórych firmach kontroler może być jednocześnie CFO i kontrolerem, po czym skarbnik podlega mu. Mówimy też o małych przedsiębiorstwach, które należą do kategorii firm pełniących funkcję podtrzymującą życie. Czasami kontrolerem może być zarówno dyrektor finansowy, jak i kontroler, podczas gdy skarbnik pozostaje osobą niezależną i nadal podlega bezpośrednio radzie dyrektorów. W takim przypadku albo skarbnik, albo kontroler powinien objąć nowe, wyższe stanowisko urzędowe, a stanowisko to będzie nazywane „dyrektorem finansowym”. Nie jest to jednak tylko zmiana nazwy. Nowy dyrektor finansowy powinien skoncentrować się na podejmowaniu i podejmowaniu decyzji finansowych o charakterze strategicznym lub w inny sposób politycznych decyzji finansowych.

Kontroler, jak już zauważyliśmy, jest w istocie naszym głównym księgowym, który dąży do większej i jakościowo nowej pracy. Kontrolerem jest zarówno wykwalifikowany księgowy, jak i audytor posiadający pełną wiedzę i umiejętności z zakresu rachunkowości zarządczej i controllingu.

W większości firm dział kontrolera stopniowo zamienia się w centrum „informacyjno-wywiadowcze” firmy. Oczywiście kontrolerem pozostaje główny księgowy, ale nowoczesny

Ryż. 8.12.

Jego podstawowe funkcje wykraczają teraz daleko poza prostą księgowość i sprawozdawczość. W jego kompetencjach:

1) sporządzanie, koordynowanie i sprawowanie kontroli nad transakcjami finansowymi jako integralny element gospodarki finansowej;
2) przeprowadzanie analizy porównawczej w oparciu o normy, regulacje i standardy, sporządzanie znormalizowanych sprawozdań finansowych;
3) udzielanie pomocy doradczej wszystkim segmentom zarządzania spółką w zakresie, w jakim przyczynia się to do osiągnięcia celu i realizacji efektywnej polityki finansowej;
4) realizacja polityki podatkowej, tworzenie schematów planowania podatkowego;
5) sporządzanie sprawozdań finansowych do obsługi podatkowej;
6) organizacja audytu wewnętrznego i realizacja polityki ubezpieczeń społecznych;
7) kompleksowa realizacja funkcji rachunkowości zarządczej, w tym:
- o planowanie i rozliczanie kosztów i zysków;
- o organizacja rachunkowości regulacyjnej itp.

Dziś najważniejszą różnicą między kontrolerem a głównym księgowym jest powierzenie mu zadania zestawiania, koordynowania i administrowania odpowiednim systemem kontroli transakcji finansowych. A to zwiększa jego odpowiedzialność, znacznie przekraczając pierwotną rolę księgowości. Instytucja kontrolera finansowego dopiero zaczyna się rozwijać w naszym kraju. Stosunkowo niedawno zaczął się rozprzestrzeniać na świecie.

Weźmy przykład. W dużej firmie produkującej leki, w której są stanowiska zarówno wiceprezesa, skarbnika, jak i kontrolera, zgodnie z opracowanymi opisami stanowisk obowiązki kontrolera kształtują się następująco: prowadzi ewidencję i kontroluje przepływ pieniędzy na rachunkach, opracowuje budżety, przeprowadza audyt wewnętrzny, planuje zyski i koszty; prowadzi rzetelne sprawozdania finansowe, zapewnia najbardziej rzetelne, efektywne i ekonomiczne zarządzanie wszystkimi sprawami firmy, ich dokładną zgodność z ustalonymi wymogami administracyjnymi i standardami rachunkowości; przedkłada zarządowi i innym głównym menedżerom sprawozdania księgowe wraz z odpowiednimi komentarzami i materiałami analitycznymi charakteryzującymi wyniki produkcyjne i sytuację finansową firmy. W tej firmie kontroler sprawozdawczości finansowej raportuje i raportuje bezpośrednio radzie dyrektorów, ale rada dyrektorów może postanowić, że przy wykonywaniu pewnych obowiązków lub funkcji (w zakresie, w jakim zarząd uzna to za konieczne), kontroler raportuje i podlega bezpośrednio dyrektorowi generalnemu.

Rysunek 8.13 opisuje położenie sterownika, a na ryc. 8.14 - jego funkcje.

Ryż. 8.13.

Kontroler czy kierownik? Kontroler nie jest menedżerem, chociaż często określa się go mianem menedżera finansowego. I ta koncepcja jest w większości przypadków interpretowana nieprecyzyjnie. Administrator nie podejmuje ani nie wdraża zarządczych decyzji finansowych. Zajmuje się organizowaniem, analizowaniem i interpretowaniem podstawowych danych, aby każdy, nawet kierownik liniowy, mógł podejmować rozsądne decyzje zarządcze. Interpretując i demonstrując znaczenie swojej interpretacji, staje się coraz ważniejszą osobą w hierarchii zarządzania.

Niczego jednak nie kontroluje (w tym sensie, że nie kontroluje). Przechwytuje zdarzenie i przygotowuje informacje. Jednak skuteczność jego kontroli finansowej jest kluczem do udanego planowania finansowego i budżetowania. Ponadto jest absolutnie niezbędny do zarządzania w sytuacjach ekstremalnych. Ta praktyka, rozpowszechniona wśród dużych zdecentralizowanych korporacji, pozwala każdemu znaczącemu oddziałowi funkcjonować jako względnie niezależny oddział -

Ryż. 8.14.

tak długo, jak rozwija się, utrzymując lub zwiększając swój udział w rynku i zwiększając rentowność. Takie jednostki wymagają jedynie monitorowania. A takie podejście pozwala najwyższemu kierownictwu skupić się na sytuacjach ekstremalnych. Dane i raporty kontrolera umożliwiają śledzenie obszarów problemowych i zwracanie ich uwagi kierownictwu wyższego szczebla, przyczyniając się w ten sposób do istotnych oszczędności czasu i energii kierownictwa wyższego szczebla – oszczędności nieodłącznie związane z „zarządzaniem przez wyjątki”.

Jak te kwestie organizacyjne są rozwiązywane w praktyce, jakie schematy organizacyjne są opracowywane, w dużej mierze zależy od konkretnej firmy i konkretnych osób. W końcu struktury organizacyjne ewoluują, dostosowując się do każdej konkretnej sytuacji. Relacje organizacyjne w sektorze finansowym stale się poprawiają. W Rosji ta koncepcja organizacyjna dopiero zaczyna swoją drogę i jest długa: zbyt radykalne są przemiany, które rozpoczęły się w działalności finansowej rosyjskich firm prawie 15 lat temu.