Gdzie otworzyć prywatne muzeum w mieście. Biznesplan na otwarcie muzeum. Koszty inwestycyjne związane z realizacją biznesplanu muzeum

Zdaniem ekspertów rynkowych, muzea prywatne, ze względu na swój charakter, powstają nowy format gromadzenie i zwiększa grono zainteresowanych osób. W zależności od kierunku muzea prywatnych właścicieli zwiększają atrakcyjność inwestycyjną konkretnego przedmiotu/tematu kolekcjonerskiego. W ramach koncepcji „ prywatne muzeum » Najczęściej są to projekty posiadające własną lub wynajętą ​​przestrzeń z ekspozycją, na której znajdują się tematyczne kolekcje prywatne, do których dostęp jest ogólnodostępny i płatny. Według statystyk, w ciągu ostatniej dekady nastąpił znaczny wzrost liczby muzeów prywatnych. Europa, USA i Chiny są w czołówce świata. Z którymi aktywnie współpracują muzea prywatne w Rosji programy rządowe, udostępniając tym ostatnim swoje ekspozycje.

Powodem rosnącego wzrostu liczby muzeów prywatnych jest fakt, że prywatne projekty mogą być bardziej elastyczne w podejmowaniu decyzji i tworzyć mobilne kolekcje, z których część można kupić na aukcjach o światowej renomie.

Przypominamy, że muzea państwowe mają prawny zakaz uczestniczenia w aukcjach organizowanych na Zachodzie. Kolejną niezaprzeczalną zaletą muzeum prywatnego jest prawo do sprzedaży części swoich zbiorów. Jednocześnie muzeom państwowym zabrania się sprzedaży choćby części swojego majątku. Muzea prywatne mogą szybko reagować na trendy w modzie, sprzedawać stare kolekcje i pozyskiwać nowsze, istotne dla zwiedzających. Prawo to zapewnia prywatnym projektom terminową aktualizację wystaw i przyciąganie większa liczba klienci.

Funkcje rynku

Muzea prywatne zasadniczo same tworzą rynek zbiorów i monopolizują proces ustalania cen w niektórych niszach. Przyciągając klientów i udostępniając określone eksponaty, muzea prywatne tworzą popyt i tworzą nowe elementy grupy docelowej, która jest gotowa kupić przedmioty, które im się podobają. Muzea-trendsetterzy (ang. Trendsetter; z angielskiego Trend – tendencja, to set – zakładanie, rozpoczynanie) stają się nie tylko aktywnymi uczestnikami aukcji, ale także ich założycielami i główną siłą napędową.

Aukcje bardzo czerpią z takiej współpracy – przychodzi na nie ogromna liczba nie tylko zainteresowanych, ale całych instytucji z rozwiniętym potencjałem i możliwościami inwestycyjnymi. Ponadto warto podkreślić, że udział w aukcjach charakteryzuje się nie tylko emocjami, ale także wysokim poziomem kulturowym i skalą opłat. Światowy rynek sztuki jest stale aktualizowany wraz z pojawieniem się nowych i różnorodnych muzeów prywatnych. Eksperci przekonują, że rozwój muzeów prywatnych w Rosji będzie przebiegał według scenariusza zachodniego i z czasem będzie mógł się umacniać i tworzyć własne, wyróżniające cechy. Tak więc zasadniczo prywatne muzeum gromadzi radę powierniczą (inwestorów), która ostatecznie łączy się w dość duży zasób. Obowiązujące przepisy zdecydowanie zachęcają do takiego scenariusza.

Federalna ustawa o eksporcie i imporcie dóbr kultury ( Nr 435 „W sprawie zmiany niektórych aktów prawnych Federacji Rosyjskiej w związku z ulepszeniem kontrolowany przez rząd w zakresie eksportu i importu dóbr kultury oraz spraw archiwalnych” I Nr 430 „W sprawie zmian w części drugiej Kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej” ) z dnia 28 grudnia 2017 r. stwierdza, że ​​istnieją świadczenia, z których mogą skorzystać wyłącznie państwowe i gminne instytucje kultury.

Ustawa ta dotyczy także muzeów niepaństwowych ( ustęp 2 art. 333–34 Ordynacja podatkowa Federacji Rosyjskiej ).

Ponadto przedmioty o wartości kulturalnej zakupione lub przekazane galeriom prywatnym nie będą podlegały opodatkowaniu podatkiem VAT (art. 333–35 ust. 3 kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej), a muzea prywatne, zgodnie z uchwałą Prezydenta Federacji Rosyjskiej, są zwolnione z płacenia cła państwowego od właściwego wywozu czasowego, co daje im możliwość udziału w projektach międzynarodowych.

Dyrektor Ermitażu, szef Związku Muzeów Rosji Michaił Piotrowski zauważa, że ​​zbiory prywatne są często bardzo profesjonalne i wypadają korzystnie na tle akademickich muzeów klasycznych, odzwierciedlając indywidualność ich twórcy.

Zauważa też, że „ Muzeum w naszym rozumieniu to instytucja posiadająca fundusze. Jeśli nie ma środków to jest to galeria... " Specjalista mówi także o panującym w Rosji trendzie w kierunku tworzenia jednej strefy muzealnej, w której funkcjonują dziś trzy główne typy muzeów: państwowe, prywatne i publiczne. Na tym polu panuje zdrowa konkurencja. Michaił Piotrowski wymienia kompleksy rekreacyjno-rozrywkowe wśród bezpośrednich konkurentów muzeów prywatnych. Wśród ważnych elementów sukcesu ekspert wymienia potrzebę zgłaszania eksponatów, ochrony krajowego funduszu muzealnego i zapewnienia integralności zbiorów. Ponadto środki finansowe uzyskane przez muzeum powinny być przeznaczane na jego doraźne potrzeby, a nie potrącane na rzecz państwa przy ograniczaniu dotacji na dziedzictwo kulturowe narodu.

Specjalista podkreśla, że ​​współczesne muzea w Rosji potrzebują specjalnej koncepcji, która odróżni je od branż rekreacyjnych i usługowych.


Michaił jest przekonany, że „ nasza misja: zachować, badać i przekazywać wszystko, co otrzymaliśmy od poprzednich pokoleń następnym. To jest najważniejsze, a nie rozrywka..." Sztuka jest rodzajem terapii i powinna być prowadzona przez osoby posiadające wiedzę wyedukowani ludzie. Wymienia Metropolitan Museum wśród najlepszych prywatnych muzeów w Rosji i podkreśla, że ​​idealnie łączy ono misję muzeum i jego dialog z przestrzenią miejską i zwiedzającymi.

Muzea państwowe, w odróżnieniu od prywatnych, mogą korzystać z szeregu ulg podatkowych i otrzymywać określone wsparcie ze strony państwa.

Jednocześnie projekty prywatne nie powinny sporządzać takiego dokumentu, jak umowa o immunitecie ich obrazów przed zajęciami na podstawie roszczeń prawnych. Specjalista zauważa, że ​​podobny problem obserwuje się w przypadku organizacji wystaw w Stanach Zjednoczonych, których przedstawiciele mogą jednak swobodnie przywozić swoje eksponaty na wystawę w rosyjskich miastach.

Najlepszym sposobem na rozwój branży będzie ścisła współpraca pomiędzy prywatnymi i muzea państwowe– tym samym pojedyncza przestrzeń muzealna będzie miała szansę i potencjał ekspansji i różnorodności.

Mogłoby być:

  • Publikuje literaturę z zakresu historii sztuki.
  • Wymiana doświadczeń kuratorów.
  • Rozwój infrastruktury małych miast, a nawet wsi.

Jakie informacje powinien zawierać biznesplan?

Streszczenie biznesplanu otwarcia muzeum od podstaw

Projekt ten jest planem utworzenia prywatnego przedsiębiorstwa, które w ciągu 24 miesięcy zorganizuje muzeum. Przede wszystkim wymieniamy kluczowe punkty w procesie tworzenia biznesplanu dotyczącego uruchomienia od podstaw biznesplanu prywatnego muzeum.

W pierwszej kolejności powstaje Idea projektu oraz Cele projektu takie jak:

  1. Stworzenie przedsiębiorstwa o wysokiej .
  2. w sposób zgodny z prawem, podając adres siedziby, dane paszportowe kierownika i założyciela projektu, informacje o pracownikach.
  3. Zaspokojenie popytu konsumenckiego w celu wypełnienia niszy na rynku sztuki w Rosji.
  4. Wyszukiwanie i zawieranie umów z inwestorami.
  5. Koszt projektu: 3 690 000 RUB.
  6. Finansowanie projektu: Zrealizowane poprzez uzyskanie kredytu komercyjnego w wysokości 3 690 000 rubli.
  7. Okres zwrotu: 2 lata.
  8. Dochód inwestora wyniesie 237 385,22 rubli.
  9. Spłata odsetek od pożyczki rozpoczyna się od pierwszego miesiąca realizacji tego projektu.
  10. Spłata pożyczonych środków rozpoczyna się od pierwszego miesiąca realizacji projektu. Ta okoliczność została wprowadzona w tym biznesplanie, aby uprościć zrozumienie struktury obliczania przepływu dyskontowego i regulowania przepływów pieniężnych.
  11. Oprocentowanie pożyczonych środków hipotecznych wynosi 14%. Należy wziąć pod uwagę, że banki obecnie rewidują w dół oprocentowanie projektów inwestycyjnych.
  12. Całkowita kwota naliczonych odsetek wyniesie 237 385,22 rubli.
  13. Okres zwrotu inwestycji od rozpoczęcia projektu wynosi 8 miesięcy.
  14. Okres zwrotu po uwzględnieniu dyskontowania wynosi 2 lata.
  15. Całkowity efekt ekonomiczny z realizacji projektu dla warunkowego cyklu życia wynosi 73 783 840,85 RUB.

Etapy projektu

Etapy projektu Warunki wykonania Terminy
Rozpoczęcie projektu 1,5-2 lata
Zawarcie umowy inwestycyjnej Projekt na 1 miesiąc 1 -30 dni bankowych
Uzyskanie pożyczki Dostępność

odpowiedni pakiet dokumentów

30 dni kalendarzowych
Wpis do rejestru państwowego, rejestracja w organach administracyjnych i podatkowych Wniosek

inwestycja

porozumienie

30 dni kalendarzowych
Wybór lokalizacji i dokumentacja Wstępny 30 dni kalendarzowych
Zakup obiektów wystawowych (zawarcie umów na wystawę) Wstępny 30 dni kalendarzowych
Zakup sprzętu Wniosek

inwestycja

porozumienie

1-30 dni kalendarzowych
Instalacja sprzętu Paragon

inwestycja

1-30 dni kalendarzowych
Wynajmowanie Produkcja

działalność

1-30 dni kalendarzowych
Szkolenie Zakończenie etapu organizacji procesu produkcyjnego 1-30 dni kalendarzowych
Przeprowadzenie kampanii marketingowej 360 dni kalendarzowych 1-360 dni kalendarzowych
Koniec projektu 12 miesięcy - 24 miesiące

Algorytmy działania określone w biznesplanie

Biznesplan zawiera następujące algorytmy działań związanych z rozpoczęciem działalności gospodarczej:

  1. Sposoby i metody analizy grupy docelowej, stworzenia portretu idealnego klienta, jego poziomu wypłacalności.
  2. Rejestracja działalności gospodarczej w państwowych organach nadzorczych i podatkowych.
  3. Zatrudnimy wykwalifikowanych pracowników, którzy potrafią spełnić życzenia klienta i są gotowi do pracy. Kolejną pozycją kosztową jest zatrudnienie pracowników. Specjaliści obsadzą wolne stanowiska na zasadach konkurencyjnych, będąc pracownikami ogólnymi, usługowymi i tymczasowymi, z godziwym, konkurencyjnym wynagrodzeniem. Kandydaci na stanowiska będą rozpatrywani w terminie 30 dni kalendarzowych.
  4. Usługi świadczone przez przedsiębiorstwo.
  5. Wybór formatu pracy przedsiębiorstwa.

Biznesplan muzeum: przewodnik krok po kroku

W kolekcjach prywatnych najczęściej eksponowane są eksponaty pochodzące ze zbiorów prywatnych. Według Stowarzyszenia Muzeów Prywatnych wiele muzeów prywatnych rozrosło się do poważnych organizacji z prefabrykowanych kolekcji, które stanowiły część wystaw niektórych dużych projektów. Czasami interaktywne muzea potrzebują miejsca, aby przyciągnąć więcej odwiedzających i wygenerować zyski pieniężne.

Zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej konieczne jest zarejestrowanie muzeum jako formy własności prywatnej i płacenie jednolitego podatku od działalności. Główną zaletą tego typu działalność przedsiębiorcza jest fakt, że otwarcie muzeum nie wymaga zakupu ani uzyskania licencji.

Wejście do muzeum prywatnego może być dobrowolne, warto jednak ustalić dolny limit na przykład 50 rubli. Sprzedaż pamiątek i produktów informacyjnych za pośrednictwem nośników elektronicznych również podlega opodatkowaniu.

Dodatkowy zysk można uzyskać wynajmując pomieszczenia muzealne na wycieczki, kursy mistrzowskie i imprezy rozrywkowe. Drogi czynsz zwróci się tylko wtedy, gdy zwiedzających będzie dużo i będą stale przyjeżdżać, dlatego aby otworzyć prywatne muzeum w swoim mieście, musisz pozyskać także wsparcie biur podróży i touroperatorów – w cenie wizyta na Twoim projekcie w gotowej wycieczce po miastach Federacji Rosyjskiej dla turystów zagranicznych lub mieszkańców naszego kraju, przyniesie dochód zarówno biuru podróży, jak i Twojemu muzeum.

Główną różnicą między muzeum prywatnym a państwowym są prawa własności i obecność statutu. Instytucję kultury posiadającą udokumentowany fundusz i plan muzealny można formalnie uznać za państwową. dalszy rozwój. Zaletą tego typu działalności jest możliwość wpisania swojej instytucji do bilansu gminy lub miasta.

Jeśli instytucja muzealna jest całkowicie prywatny, właściciel będzie musiał sam ponieść wszystkie wydatki. Możesz zarejestrować się jako indywidualny i firma. Nie ma potrzeby meldowania się w działach, a wszystkie eksponaty znajdują się w zbiorach prywatnych, czyli należą do właścicieli. Niektóre eksponaty można prezentować podczas wydarzeń tematycznych (na przykład „Muzeum Małych Opowieści” i „Dom Bębnów”), czasem sama przestrzeń staje się muzeum, jak na przykład Biała Wieża w Jekaterynburgu.

Dziś, w dobie zmiany pokoleń, prywatne muzea i niezwykłe przestrzenie staną się interesujące dla różnych ludzi. kategorie wiekowe oraz obywatele o różnym poziomie dochodów. Nowoczesne muzeum to interaktywna platforma, rodzaj kreatywnego laboratorium, które nie wymaga ciszy i sztywności. Dla współczesnego klienta muzeum to przestrzeń, w której można wziąć aktywny udział: dotknąć eksponatów, przymierzyć je, zrobić sobie z nimi zdjęcie. Dobre powroty pokazywane są muzom, gdzie można skosztować oryginalnych potraw i obejrzeć filmy edukacyjne.


Znaczenie otwarcia biznesplanu muzeum

Muzeum otwarte przez prywatnych kolekcjonerów ma wszelkie szanse stać się marką swojego miasta, regionu i kraju. Te prywatne projekty stają się częścią obrazu przestrzeni miejskiej. Kolejną różnicą między tego typu projektami a dużymi instytucjami rządowymi jest ich emocjonalność, bliskość zwiedzających i dialog z nimi.

Aby prywatne muzeum generowało stabilne dochody, konieczna jest jasna struktura planowania przyszłego projektu. Praktyka istniejących muzeów pokazuje, że tanie bilety i bogaty program rozrywkowy przyciągają więcej zwiedzających.

Plusy i minusy prowadzenia działalności na otwarciu muzeum

  1. Drogie powierzchnie do wynajęcia. Istnieje kilka sposobów rozwiązania tej luki. Poddzierżawić. Dlatego niektóre prywatne muzea wynajmują swoją przestrzeń za 7000 rubli za godzinę burgerowniom i innym placówkom gastronomicznym. Każda inna firma, która sobie tego życzy, może zorganizować imprezę promocyjną w muzeum. Dodatkowy dochód, która pokryje koszty wynajmu lokalu, może wiązać się także z wynajmem pomieszczeń muzealnych na potrzeby komercyjnych projektów eventowych. Dochód z biletów na wykłady/koncerty dzielony jest zazwyczaj w proporcji 50/50 pomiędzy organizatorów i uczestników wydarzenia.
  2. Zysk muzeum jest bezpośrednio zależny od dochodów docelowej publiczności i oprocentowania czynszu, które zgodnie z prawem można obniżyć. Sprzedaż biletów większy zwrot demonstruje w samych pomieszczeniach muzeum. Około 3% odwiedzających kupuje bilety elektroniczne, a nieco ponad 5% całkowitego zysku pochodzi z organizacji imprez firmowych, festiwali i sprzedaży pamiątek. Najczęściej produkty pamiątkowe sprzedawane są po kosztach i produkowane/kupowane w celu podtrzymania marki muzeum.
  3. Przed otwarciem muzeum w konkretnym mieście Federacji Rosyjskiej należy uważnie monitorować dochody obywateli - na przykład, jeśli w stolicy cena wstępu do prywatnego muzeum może wynosić od 300 do 1500 rubli, to dla na przykład w Kazaniu ludność po prostu nie ma takich dochodów, aby wziąć udział w drogim wydarzeniu, niezależnie od tego, jak bardzo byłoby ono interesujące.
  4. Każde prywatne muzeum może otrzymać dotację od państwa, jeśli wykaże wykonalność i zasadność projektu.

Współczesne muzea prywatne są najczęściej samofinansujące się, gdyż zgodnie z kodeksem budżetowym władze miejskie mają prawo przyznawać dotacje wyłącznie na projekty podlegające ich jurysdykcji. Władze miejskie wielu regionów Federacji Rosyjskiej zauważają, że w ostatnim czasie znacznie wzrosła tendencja do powstawania minimuzeów prywatnych. Burmistrzowie miast są gotowi wspierać prywatne projekty pod warunkiem, że właściciele przekażą pełną informację na temat funkcjonowania i rozwoju start-upów oraz potwierdzą ich przydatność dla miasta.

Jeśli projekt prywatnego muzeum należy do gminy, władze pomogą w znalezieniu bezpiecznej i taniej powierzchni do wynajęcia lub pomogą obniżyć oprocentowanie czynszu i mediów. Pozostałe projekty będą wspierane reklamowo i innymi środkami.

Proces włączania projektu prywatnego do zbiorów muzealnych może nie być konieczny, jeśli w projekcie nie są eksponowane artefakty. Najpopularniejsze wśród dzisiejszej populacji są tak zwane „ośrodki badawcze”. Jednocześnie właściciele prywatnych kolekcji przekonują, że nadanie im państwowej rejestracji jedynie komplikuje utrzymanie prywatnych dóbr kultury. działalność muzealna, nakłada szereg ograniczeń, ale nie chroni przed negatywnymi czynnikami powstającymi w gospodarce kraju.

Można wystawiać prywatne muzeum bez rejestracji państwowej wyższy współczynnik Mobilność. Prywatna instytucja kultury ma prawo, choć nie musi, przygotować własny plan wydarzeń obowiązkowy koordynuje i zatwierdza z przedstawicielami Ministerstwa Kultury. Eksperci podkreślają, że małe prywatne muzea potrafią szybko zareagować na każde istotne wydarzenie kulturalne, które ma miejsce w mieście i szybko i skutecznie przedstawić swoje propozycje.

Usługi, które może świadczyć prywatne muzeum

  1. Prezentacja wystaw stałych i mobilnych.
  2. Organizacja i prowadzenie wydarzeń kulturalnych dla mieszkańców.
  3. Produkcja i sprzedaż materiałów foto i video dedykowanych wydarzeniom muzealnym i wystawom.
  4. Sprzedaż prezentów i pamiątek.

Nowoczesne muzeum wyróżnia interaktywność i umiejętność dialogu z widzem.

Szacunkowy okres świadczenia usług przez muzeum, biznesplan muzeum

Okres Nazwa typu usługi Wielkość sprzedaży miesięcznie (szt.) Cena Przychody ze sprzedaży (tysiące rubli)
1-12 miesięcy inwestycji Opłata za wejście Od 300 do 3000 osób Od 300 rubli. Od 90 000 do 900 000 rubli.
1-12 miesięcy inwestycji Pozyskiwanie ekspozycji, jednostek. Od 1 jednostki Od 10 000 rubli. Od 10 000 rubli.
1-12 miesięcy inwestycji Trzymać

kulturalny-

masywny

wydarzenia,

Od 12 jednostek Od 30 000 rubli. Od 360 000 rubli.
1-12 miesięcy inwestycji Produkcja i dystrybucja kaset wideo, CD-R, DVD, pamiątek, kaset. Od 100 000 sztuk Od 300 rubli. Od 30 000 000 rubli.
13-24 miesiące eksploatacji Opłata za wejście Od 330 do 3300 osób. Od 350 rubli Od 115 500 do 1 155 000 rubli.
Aranżacja ekspozycji Od 2 jednostek Od 12 000 rubli. Od 24 000 rubli.
13-24 miesiące

funkcjonowanie

Trzymać

kulturalny-

imprezy masowe

Od 13 jednostek Od 35 000 rubli Od 455 000 rubli
13-24 miesiące eksploatacji Produkcja i dystrybucja kaset wideo, CD-R, DVD, pamiątek Od 110 000 sztuk Od 350 rubli Od 3 850 000 RUR

Aby w pełni zrealizować projekt muzeum, jest to konieczne

  1. Weź pożyczkę w wysokości co najmniej 3 690 000 rubli na 24 miesiące rozliczeniowe ze stopą dyskontową 14%.
  2. Dochodzenie do progu rentowności przedsiębiorstwa rozpocznie się od 4 miesiąca rozliczeniowego. W tym okresie pierwsza kwota zysku, jeśli obliczenia przedsiębiorcy są prawidłowe, wyniesie 607 041,87 rubli.
  3. Na koniec okresu kredytowania kwota zysku wyniesie 6 237 730.
  4. pocierać. W takim przypadku zysk banku wyniesie 237 385,22 rubli. przez 24 okresy rozliczeniowe. Miesięczna płatność wydatków wyniosła 516 770 rubli.
  5. Finał zysk brutto projekt wyniósł: 112 574 000 rubli. Zysk z projektu wyniósł: 73 783 840,85 rubli.

Wydatki na projekt (w rub.)

Nazwa pozycji wydatku Cena
Ilość, szt.) na miesiąc W roku Jeden raz Całkowite wydatki w
Zakup (wynajem) budynku, lokalu Od 100 62 500 750 000 125 000 125 000
Zakup sprzętu 10 508 820 508 820
Zakup eksponatów Od 100 1 700 000 1 700 000
Zakup sprzętu komputerowego 1 100 000 100 000
Strona internetowa, hosting, zakup niezbędnych skryptów, 1 250 000 250 000
Stałe koszty reklamy, także w Internecie 12 100 000 1 200 000 200 000 1 200 000
Wynagrodzenie 12 354 270 4 251 240 4 251 240
w tym podatki 12 113 270 1 359 240 1 359 240
Nieoczekiwane wydatki 288 380 288 380
Całkowity: 516 770 6 201 240 3 172 200 8 423 440

Zalety i wady otwarcia projektu biznesplanu muzeum

  1. Główną zaletą jest to, że nie potrzebujesz dokumentacji licencyjnej do prowadzenia swojej działalności. Przy sporządzaniu umowy najmu potrzebne są zgody i pozwolenia, które będą dotyczyć Ogólne wymagania, które zwykle przedstawia stacja zdrowia i Roskomnadzor. Z pełna lista Poniżej znajdziesz podobną dokumentację.
  2. Mały prywatny projekt jest w stanie obejść się bez personelu.
  3. Posiadanie przez właściciela startupu rzadkich przedmiotów zwiększy frekwencję, a jeśli właściciela projektu stać na zakup wysokiej jakości sprzętu i zapewnienie odpowiedniego nowoczesny poziom interaktywność, wówczas gwarantowany jest napływ klientów w dni wejścia oraz w okresie wakacyjnym.

Na filmie: Pomocne wskazówki początkującym biznesmenom od właścicieli firm muzealnych

Na co warto zwrócić uwagę

  • Wynajem lokali i jego cena, stan obiektów.
  • Sezonowość biznesu.
  • Umiejętności i zdolności, które pomogą w tworzeniu kolekcji i zapewnieniu zaplecza technologicznego instytucji kultury.
  • Koncepcja lokalu to zakres emocji, jakie chcesz dostarczyć swoim klientom. Może to więc być pikantna rozrywka dla określonego kręgu ludzi - muzeum tortur lub erotyki lub wystawy dla więcej szeroki zasięg fanów, w tym nastolatków i małych dzieci.
  • Koncepcja muzeum może być najprostsza – np. biznesmen A. Sergienko pielęgnował ideę projektu przez około rok, a wdrożył go w ciągu kilku miesięcy. Ze strony internetowej muzeum wynika, że ​​w instytucji znajduje się siedem sal, a każda z nich poświęcona jest konkretnej emocji. Instalacje, obiekty artystyczne, ścieżki dźwiękowe i wideo dobierane są w taki sposób, aby przeprowadzić człowieka przez określony czas Stany emocjonalne których najczęściej doświadczamy lub wręcz przeciwnie, brakuje nam ich Życie codzienne. Na to autorowi projektu wystarczyło 200 mkw. metrów.

W ośrodkach turystycznych dotarcie do progu rentowności jest zwykle łatwiejsze i szybsze. Turyści będą mogli szybciej znaleźć Twoje muzeum, jeśli oznaczysz je na mapach Google, zatrudnisz kompetentnych SEO do opracowania witryny i, jeśli to możliwe, pojawi się w przewodnikach i mapach.

Dokumentacja na otwarcie muzeum

Wybór biznesplanu koncepcji muzeum

Zazwyczaj, aby otworzyć muzeum, potrzebujesz:

  • Posiadanie własnego mieszkania (jeśli jesteś gotowy, aby otworzyć drzwi licznym nieznajomym).
  • Oddzielne lokale będące własnością lub wynajmowane.
  • Działka na świeżym powietrzu.
  • Rzeczywiste elementy wystawy, które zamierzasz zademonstrować.

Można otworzyć muzeum mieszane lub monomuzeum, czyli połączone jednym tematem lub poświęcone wielu tematom, które nie są ze sobą sprzeczne.

Zdaniem ekspertów dobry zwrot zapewnia eklektyzm elementów rozrywkowych i edukacyjnych. Program muzeum może obejmować pokaz spektaklu, zamówienie kolorowej muzyki, materiałów wideo i prezentacji. Właściciel muzeum musi także zadbać o terminowe uzupełnianie zbiorów.

Najczęściej muzea prywatne działają w dziedzinie malarstwa i wartości artystyczne– klienci mogą kupować prace, które im się podobają. Obejmuje to galerie, pasaże, w których prezentowane są obrazy, materiały fotograficzne i instalacje. Dodatkowe opłaty za fotografowanie i filmowanie będą również generować dochód netto dla muzeum.

Co wybrać na początek: muzeum wirtualne czy zwykłe?

Parametr Wirtualne Muzeum Zwykłe muzeum
Koszt stworzenia Od kilkuset tys

dolarów

Od kilku milionów

dolarów

Ramy czasowe utworzenia muzeum, miesiące Od kilku miesięcy Od kilku lat
Dzienna liczba zwiedzających muzeum Od kilkuset do kilku tysięcy

goście

Od kilkudziesięciu do kilkuset odwiedzających
Liczba odwiedzających muzeum rocznie Od kilkuset tysięcy do kilku milionów

goście

Od kilkudziesięciu tysięcy do kilkuset tysięcy
Geografia i zasięg

goście

Z dowolnego kraju na świecie Głównie z tego

miejscowość

Powierzchnia muzeum, mkw. Z kilku

metry kwadratowe

Od kilkuset metrów kwadratowych
Okres spłaty muzeum, miesiące Parę miesięcy Kilka lat
Możliwości reklamy muzeum Aktualizacja na żywo w dowolnym momencie Aktualizacje reklam wymagają czasu
Lokalizacja W każdym kraju, w każdym mieście Ekonomicznie wykonalne tylko w stolicach krajów lub w dużych miastach
Wsparcie językowe

zwiedzający muzeum

Liczba obsługiwanych języków jest nieograniczona Z reguły nie więcej niż 6-7 języków
Liczba eksponatów muzealnych Bez limitu Nie więcej niż kilka tysięcy
Efektywność poznania nowego

eksponaty muzealne

W każdej chwili Istnieją ograniczenia
Rejestracja pozwolenia na budowę Nie wymagane Wymagany
Aktualizacja ekspozycji muzealnych W każdej chwili Z reguły według wcześniej sporządzonego planu i ruchu
Godziny otwarcia muzeum 24 godziny na dobę, bez przerw na lunch, bez weekendów i świąt Praca na czas określony, z przerwami
Pracownicy muzeum Można zamieszkać

dowolnego kraju na świecie

Żyć w miejscowość gdzie mieści się muzeum
Praca zdalna w muzeum Jest to również możliwe

Witamy

Niezwykle ograniczone
Sława muzeum Światowa sława Ograniczony
Koszty promocji muzeum Wirtualne muzeum samo w sobie jest już reklamą Wymagane koszty promocji
Formalności prawne związane z utworzeniem muzeum Minimum Wymaga czasu, wysiłku, wiedzy i pieniędzy
Transport eksponatów muzealnych za granicę w celu ekspozycji Bez ograniczeń
Ponowna rejestracja praw własności do muzeum Minimum

formalności

Wymagane formalności
Koszty utworzenia oddziału muzeum Żadnych kosztów i

nie wymaga inwestycji

Wymaga dopełnienia formalności i inwestycji finansowych
Perspektywy rozwoju muzeum Nieograniczony Zależy od wielu wskaźników i ma szereg ograniczeń

Jak otworzyć biznesplan prywatnego muzeum w swoim mieście

Aby uruchomić projekt muzealny w swoim regionie, należy go przeprowadzić badania marketingowe i monitoruj działania swoich bezpośrednich i pośrednich konkurentów

Rejestracji przedsiębiorstwa można dokonać w formie spółki LLC, przedsiębiorcy indywidualnego lub stowarzyszenia non-profit. Stowarzyszenie non-profit wybierają ci przedsiębiorcy, którzy następnie chcą osiągnąć status narodowo-kulturowy i otrzymać wsparcie finansowe od państwa w postaci dotacji. Jeżeli wystawa będzie obejmować znaleziska archeologiczne i eksponaty o dużej wartości materialnej, wymagana jest współpraca z Ministerstwem Kultury. Lokal wynajmowany jest w określonym celu, wynajęcie działki konieczne jest na okres 20 lat lub dłużej, dlatego też aby zorganizować muzeum w takim formacie, lepiej jest zakupić działkę na własność stałą.

Aby zaoszczędzić pieniądze, czasami organizuje się wystawy zamknięte w zakładach produkcyjnych, które nie nadają się już do produkcji (są to tereny fabryk, warsztatów itp.), warto jednak zadbać o bezpieczeństwo klientów.

Dodatkowe wydatki

  • Zakup i montaż systemów przeciwpożarowych i bezpieczeństwa.
  • Regały wykonane ze szkła lub plexi.
  • Prezentacje.
  • Elementy złączne.
  • Meble dla wygody klientów (sofy, stoły, krzesła, fotele).
  • Wysokiej jakości oświetlenie.
  • System mikroklimatu i wentylacji.
  • Jeśli planujesz otworzyć interaktywną wystawę, będziesz potrzebować drogiego sprzętu.
  • Wydatki obejmą zakup ekranów, systemów audio, paneli komputerowych i wiele innych.

Główne podatki zapłacone

Dodatkowy dochód dla przedsiębiorcy może przynieść uruchomienie cateringu w muzeum – przykładowo projekt „Mieszkanie Czasu” oferuje nie tylko zwiedzanie wystawy – mieszkanie całkowicie stylizowane na konkretny Okres sowiecki, ale także spróbuj dań całkowicie odpowiednich do epoki i przygotowanych zgodnie z mapy technologiczne W tamtym czasie, najprościej mówiąc, szefowie kuchni muzealnej restauracji korzystają z informacji zawartych w „Księdze o smacznej i zdrowej żywności”, wydanej w 1952 roku.

W muzeum można spędzić romantyczny wieczór, wesele, imprezę firmową czy urodziny. Dobrze jest też postawić muzea na łączenie pokoleń i wzmacnianie wartości rodzinnych. Przykładem jest Muzeum Radzieckie jednoręki bandyta– dzieci roku 2000 są przyzwyczajone do zabawy na smartfonach, tabletach i innych gadżetach, a kiedy widzą podekscytowanie swoich rodziców, zaczynają rozumieć, że ich rodzice nie są tak upośledzeni, jak czasami niektórym dzieciom się wydaje. Jednocześnie nie wszyscy nastolatkowie mogą zrozumieć dość prostą mechanikę karabinów maszynowych z czasów radzieckich, a tutaj rodzice muszą wyjaśniać swoim dzieciom zawiłości sterowania.

„Utworzenie muzeum jest konieczne, aby młodsze pokolenie miało możliwość kształtowania celu życiowego, etycznych obrazów teraźniejszości i przyszłości oraz zdolności wysokiej jakości myślenia naukowego i inżynierskiego”” – zauważyli autorzy koncepcji muzeum, oddany życiu i dzieło braci Strugackich.

Aby zarówno pracownicy, jak i zwiedzający czuli się komfortowo, właściciel prywatnego muzeum musi zadbać o wystrój wnętrza i zewnątrz lokalu. Projekt musi spełniać nie tylko podstawowe wymogi bezpieczeństwa, ale także być interesujący dla klientów – jedno i drugie. Ci, którzy przyjechali w ramach grupy wycieczkowej, a także podczas samodzielnej wizyty.

Według wstępnych szacunków ekspertów format muzeum w formie centrum naukowo-rozrywkowego zaspokaja także zapotrzebowanie społeczeństwa na usługi edukacyjne i rozrywkowe. W takich ośrodkach klient może wziąć udział w eksperymentach, obserwować rzadkie zjawiska, a nawet samodzielnie przeprowadzić serię eksperymentów.

Ten format muzeum ma dwie cechy

Po pierwsze, najczęściej eksponaty wykonywane są ręcznie, co wiąże się z dodatkowymi, poważnymi kosztami, a po drugie, konieczne jest znalezienie wiarygodnego inwestora i korzystnej lokalizacji.

Aby wybrać skuteczną, dochodową i zdolną do życia i dalszego rozwoju koncepcję muzealną, należy najpierw przeprowadzić analizę kompletności rynku danego regionu Federacji Rosyjskiej.

Elementy badań marketingowych

  1. Analiza problemów grupy docelowej i badanie jej składu
  2. Ustalenie składu przyszłej wystawy i formatu eksponatów, ich wielkości, koloru, kształtu, materiału, składu ilościowego rozmieszczenia eksponatów na danym terenie.
  3. Projekt wnętrz wystawy.
  4. Właściciel muzeum uzyska dodatkowy dochód z tytułu stworzenia osobnej przestrzeni warsztatowej dla dzieci/młodzieży.

Personel

Lepiej, jeśli są to osoby z doświadczeniem zawodowym lub młodzi specjaliści – nauczyciele, przewodnicy i animatorzy. Niektóre muzea skupiają się na poradnictwie zawodowym, co należy również wziąć pod uwagę przy rekrutacji personelu. Pracownicy etatowi muszą być zarejestrowani zgodnie ze wszystkimi normami prawnymi, jednakże już na początku projektu można zatrudnić wolontariuszy, którzy za niewielkie wynagrodzenie i bez wydawania świadectw pracy zdobędą doświadczenie.


* W obliczeniach wykorzystano średnie dane dla Rosji

Otwarcie własnego, prywatnego muzeum dla niewielkiej liczby osób wydaje się obiecującym przedsięwzięciem, jednak niewiele osób postrzega wyjazd do takiej instytucji jak ciekawy widok wypoczynek Jednak popyt nadal istnieje i jeśli wybierzesz odpowiedni temat dla swojego muzeum i odpowiednio go zorganizujesz, możesz liczyć na dobry zysk. Co więcej, istnieje tu ogromna liczba możliwości rozwoju, przedsiębiorca może pracować w różnych formatach, oferować swoim odwiedzającym coś wyjątkowego, a różnorodność tematów pozwala mu zająć niszę, z którą nikt się jeszcze nie uporał. Dobre muzeum może cieszyć się popularnością i generować dochody absolutnie wszędzie – zarówno w małych, jak i dużych miastach, szczególnie wygodnie jest prowadzić taki biznes w miejscach o znaczeniu historycznym. Biorąc pod uwagę niektóre cechy prowadzenia tego typu działalności, można rozpocząć działalność gospodarczą, która będzie przynosić stabilne i dość wysokie dochody. Jednocześnie dla wielu przedsiębiorców taki biznes staje się ciekawym przedsięwzięciem, ponieważ pozwala im robić dokładnie to, czemu poświęcili swoje życie.

Popularny produkt 2019

Tysiące pomysłów na szybkie pieniądze. Całe światowe doświadczenie w Twojej kieszeni..

Po pierwsze, zazwyczaj trzeba zbadać rynek, aby określić, co dokładnie jest interesujące dla populacji. Pracując w kurortach lub po prostu popularnych miastach turystycznych, nie należy skupiać się nawet na miejscowej ludności, ale na przyjezdnych, możliwości jest tu naprawdę wiele. Ustalenie tematyki muzeum to najtrudniejszy etap, tutaj przedsiębiorca musi przeprowadzić pełnoprawne badania, bo w przypadku niepowodzenia wyboru nie będzie można nawet mówić o pokryciu wydatków, nie mówiąc już o osiągnięciu zysku. Jeśli chodzi o konkurencję, jest mało prawdopodobne, aby znacząco wpłynęła ona na prowadzenie jej biznesu, ponieważ nikt nie będzie tworzył dwóch muzeów o tej samej tematyce, a wybierając muzeum, ludzie zawsze idą dokładnie tam, gdzie ich interesują, więc kampania marketingowa jest mało prawdopodobne, ponieważ coś będzie miało wpływ na ich wybór. Są jednak muzea, które starają się przyciągnąć zwiedzających czymś nowym i niezwykłym; są to oczywiście najczęściej muzea w miastach turystycznych, gdyż trudno jest przyciągnąć miejscową ludność na wystawę jakiegoś zbyt nietypowego zbioru przez cały czas czas. Ale turyści chętnie odwiedzą nie tylko zabytki, ale także bardzo niezwykłe muzeum. Ogólnie rzecz biorąc, po ustaleniu, czym interesują się ludzie i upewnieniu się, że będzie wystarczająca liczba osób zwiedzających, możesz rozpocząć otwieranie swojego muzeum.

Ważnym punktem jest proces rejestracji. W istocie przedsiębiorca ma tylko jedną opcję – zarejestrować osobę prawną w celu czerpania zysków ze świadczenia usług, a jego muzeum będzie po prostu instytucją rozrywkową, kulturalną i rekreacyjną. Proces rejestracji osoby prawnej jest standardowy, nie przewiduje się żadnych specjalnych warunków. Ale jeśli nie ma na celu osiągnięcia zysku, może się zarejestrować organizacja non-profit który stanie się autonomiczna instytucja. Uzyskanie statusu muzeum jest dość trudne, co pozwala na wystąpienie do Ministra Kultury o jakiekolwiek dotacje i wsparcie, zazwyczaj prywatnymi organizacjami komercyjnymi się nimi nie stają. Tak czy inaczej wniosek składany jest do Ministra Kultury i tam już oceniana jest wartość kolekcji i jej znaczenie jako dobra kultury, a także oceniany jest stan samego muzeum. Generalnie tu właśnie pojawia się różnica: muzea komercyjne najczęściej gromadzą zbiory, które dla Ministerstwa Kultury raczej nie będą miały znaczenia, a muzea bardziej „tradycyjne” to prawie zawsze organizacje non-profit.

Osobną dyskusję należy podjąć w przypadku posiadania przez przedsiębiorcę przedmiotów o znaczeniu kulturalnym i kulturalnym znaczenie historyczne jeśli naprawdę tu są prywatna kolekcja, wówczas Ministerstwo Kultury będzie zainteresowane udostępnieniem tych eksponatów, ale wypożyczenie tego typu obiektów będzie bardzo trudne. Dzieje się tak w przypadku, gdy przedsiębiorca przewiduje możliwość wypożyczenia wartościowych przedmiotów od innych muzeów lub innych instytucji. Generalnie z prawnego punktu widzenia nie ma żadnych ograniczeń w prowadzeniu działalności, najważniejsze (w przypadku organizacja handlowa) – płacą podatki, ale w różnym stopniu Muzeum historyczne w każdym razie w przypadku wielu pytań jestem zmuszony kontaktować się z Ministerstwem Kultury w moim rejonie. Dlatego przed rozpoczęciem pracy warto się tam udać, aby zapoznać się z wymogami i wszelkimi przepisami obowiązującymi w regionie, gdyż np. mogą obowiązywać ograniczenia w korzystaniu z jakichkolwiek obiektów uzyskanych w trakcie nawet prywatnej wyprawy archeologicznej, to może mieć to miejsce np. wówczas, gdy na terenie prowadzonych w przeszłości działań wojennych odbywały się wykopaliska.

Następnym punktem jest znalezienie pomieszczenia do swojej pracy. Opcji jest tutaj wiele, ale zależą one dokładnie od wybranego formatu pracy. Niektóre prywatne muzea mieszczą się nawet w domach lub mieszkaniach ich założycieli, są to jednak raczej małe muzea, którymi interesuje się tylko niewielka grupa podobnie myślących ludzi. Do normalnego muzeum potrzebne jest przynajmniej jedno salon wystawowy o powierzchni około 100 m2. To prawda, że ​​są sale mniejsze i dużo większe, muzea w ogóle są bardzo, bardzo różne. Ważny punkt może to lokalizacja w mieście; optymalnie jest oczywiście, aby znajdować się w centrum, ale tam koszt wynajmu będzie bardzo wysoki. 100 m2 będzie kosztować średnio 70 tysięcy rubli miesięcznie, ale jest to bardzo przybliżony wskaźnik, w dużych miastach te pieniądze nie wystarczą, w małej miejscowości wręcz przeciwnie, będzie można zaoszczędzić pieniądze. Pracując w mniejszym pomieszczeniu, oczywiście, oszczędności będą większe. Ogólnie rzecz biorąc, muzeum pod tym względem jest dość trudnym przedsięwzięciem, ponieważ w niektórych przypadkach występuje sezonowość (na przykład w miastach turystycznych) i nie co miesiąc napływ zwiedzających jest równy, ale wysokość czynszu jest stała i należy uiścić bezzwłocznie.

Generalnie lepiej mieć zapas środków, żeby móc płacić czynsz przynajmniej na pół roku z góry bez ryzyka pozostawienia bez lokalu. Przy czynszu za 70 tysięcy rubli taki fundusz będzie wynosić 420 tysięcy rubli. Za sześć miesięcy zostaną wykonane przynajmniej prace mające na celu przyciągnięcie gości, po czym ryzyko zmniejszy się. A muzeum, które podlega sezonowości, musi planować swój budżet z rocznym wyprzedzeniem. Niektórzy przedsiębiorcy notabene znajdują tymczasowe miejsca do umieszczenia swoich ekspozycji, dzięki czemu przez kilka miesięcy w ogóle nie mogą zajmować się tą działalnością, ale też nie płacą czynszu. Można na przykład uzgodnić z już działającym muzeum, że jego wystawa będzie otwarta tylko w miesiącach letnich. Tutaj musisz zbadać możliwości, aby znaleźć optymalne wyjście z sytuacji.

Generalnie, jeśli zapadła decyzja o otwarciu muzeum, to organizatorzy prawdopodobnie mają już jakieś eksponaty, czyli wystawa jest w takim czy innym stopniu gotowa. W skrajnych przypadkach decyzja o tym, co i gdzie kupić, została już podjęta. Tutaj trzeba powiedzieć, że koszt eksponatów może być bardzo różny. Mogą to być znaleziska studentów archeologii, którzy sprzedali je za symboliczną sumę, lub rzeczy wykonane przez samego przedsiębiorcę (niektórzy zainteresowani jakąkolwiek formą twórczości myślą później o otwarciu muzeum swojego rzemiosła, a niektórym to się udaje), i mogą to być także prawdziwe dzieła sztuki, antyki, rzeczy o dużej wartości historycznej – takie wystawy potrafią być wyceniane na miliony dolarów. Oznacza to, że nie sposób podać nawet przybliżonego kosztu zakupu eksponatów, rozpiętość jest bardzo, bardzo szeroka, właściwie od „darmowych” po „astronomiczne kwoty”. Wszystko zależy od tego, co dokładnie robisz. I oczywiście trzeba wziąć pod uwagę, jaka będzie wielkość wystawy i ogólnie, ile będzie jej w jednym muzeum.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Trzeba także zadbać o odpowiednią aranżację pomieszczeń. Aby to zrobić, musisz kupić odpowiedni sprzęt. Ogólnie rzecz biorąc, umieszczanie eksponatów w muzeach może wymagać zakupu nieco nietypowego sprzętu (na przykład stojaków na zbroję), ale rozważymy zwykłe półki i gabloty. Zwykle są wykonane z prostych materiałów, ale czasem potrzebny jest większy stopień ochrony, jeśli mamy do czynienia z cennymi okazami, czyli gdy istnieje ryzyko kradzieży. Oczywiście proste muzeum historii lokalnej raczej nie będzie potrzebować złożonego i kosztownego systemu bezpieczeństwa, ale w niektórych przypadkach jest to niezwykle konieczne. Koszt regału o długości 4-5 metrów wynosi 30-40 tysięcy rubli, małe gabloty są 1,5-2 razy tańsze, czyli jedną przeciętną salę muzealną można wyposażyć w meble za 200-300 tysięcy rubli. Oczywiście i tutaj opcji jest wiele, wiele zależy od samych eksponatów, czasem nawet nie trzeba kupować czegoś droższego niż zwykły stół. Dodatkowo zainstalowany jest kompleks bezpieczeństwa, w tym celu możesz skontaktować się z wyspecjalizowaną prywatną organizacją ochroniarską, która może podłączyć system bezpieczeństwa za około 50 tysięcy rubli, ale w przyszłości będziesz musiał zapłacić za bezpieczeństwo. Tutaj wiele zależy również od złożoności systemu, od poziomu bezpieczeństwa, trzeba liczyć na kwotę 5 tysięcy rubli. Na ochronę dużych muzeów kwota będzie kilkukrotnie większa. Osobną pozycją wydatków będzie stworzenie projektu projektowego, jeśli oczywiście jest to wskazane przy tworzeniu muzeum. Niektóre takie instytucje są faktycznie wyposażone zgodnie z konkretnym tematem, dlatego warto skontaktować się z wyspecjalizowanym biurem, które wykonuje taką pracę. Koszt projektu (jego opracowania) wynosi około tysiąca rubli za metr kwadratowy pokoju (biorąc pod uwagę, że powierzchnia wynosi 100 m2, czyli jeśli jest to duży pokój, w przeciwnym razie jest 1,5-2 razy więcej) . Dlatego na projekt projektowy potrzebujemy około 100 tysięcy rubli więcej.

Warto także zastanowić się, kto dokładnie będzie pracował w muzeum. Należy zaznaczyć, że małą instytucję z powodzeniem da się obsłużyć sam przedsiębiorca, jednak jeśli muzeum dysponuje ogromną liczbą eksponatów, a wiele z nich jest wartościowych, wówczas warto pozyskać do pracy wyjątkowych pracowników. Cóż, jeśli mają już doświadczenie na podobnych stanowiskach, wielu muzealników, którzy pracowali w agencjach rządowych, prawie na pewno będzie zainteresowanych wyższym poziomem wynagrodzenia, jakie może im zaoferować prywatne muzeum. Do obsługi przeciętnego muzeum wystarczy 4-5-osobowa załoga wynagrodzenie Jedna osoba kosztuje tutaj około 20 tysięcy rubli dla przeciętnego miasta. Oczywiście na dużych obszarach zaludnionych trzeba będzie zapłacić ludziom trochę więcej. Tak naprawdę sam przedsiębiorca również może w dalszym ciągu brać udział w pracach muzeum, zwłaszcza jeśli stworzy interesującą go kolekcję. Tutaj potrzebna będzie osoba odpowiedzialna za eksponaty, ich ewidencja i konserwacja, administrator, a także w niektórych przypadkach przewodnik. Czasem dodatkowo przyciąga się ten tani siła robocza do organizowania wystaw; jest to konieczne na przykład podczas pracy z dużymi obrazami lub ciężkimi rzeźbami. Zatem fundusz wynagrodzeń wynosi około 100 tysięcy rubli miesięcznie, ale liczba ta dotyczy tylko naprawdę dużych muzeów, które odwiedza wiele osób. Jednocześnie lepiej zlecić na zewnątrz wszystkie procesy biznesowe, które nie są związane z osiąganiem zysku, włączając w to wspomniane już działania związane z bezpieczeństwem, a także księgowość. Sprawami uregulowania relacji z Ministerstwem Kultury powinna zająć się albo dodatkowa kompetentna osoba, albo sam przedsiębiorca, ale nawet specjalista z zewnątrz nie musi być zatrudniany do personelu, a kontaktować się z nim tylko w razie potrzeby.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Przyjrzyjmy się teraz bardziej szczegółowo możliwym formatom pracy. Najprostszym przykładem jest zwykłe muzeum historyczne lub podobne, które jest przeważnie interesujące dla określonej grupy osób, ale instytucje „ogólnokulturowe” często goszczą całe zajęcia szkolne czy nawet grupy studenckie, jeśli ich eksponaty składają się z obiektów badawczych z określonej dziedziny nauki. Tutaj ludzie chodzą już do muzeum w celach edukacyjnych (a w przypadku uczniów często po prostu dobrowolnie). Dlatego organizując tego typu muzeum warto nawiązać współpracę z placówkami edukacyjnymi, oferującymi zniżki na wycieczki masowe. Przedsiębiorca tylko na tym zyskuje, bo zniżka na bilety nie wpływa na poziom dochodów, bo przychodzi dużo osób jednocześnie. Jednak to muzea zarejestrowane są najbardziej interesujące dla uczniów, studentów i ich nauczycieli, którzy, jak już wspomniano, najczęściej stają się przedsiębiorstwami non-profit.

Inną formą pracy są muzea o nietypowej tematyce; na świecie istnieje ogromna liczba podobnych małych instytucji, które gromadzą rzeczy niezrozumiałe dla zwykłego człowieka. Najczęstszym przykładem jest muzeum rzeczy celebrytów. O wszystkim tutaj decyduje wyobraźnia założyciela, jednak największym ryzykiem w tym kierunku jest brak znalezienia odbiorców. Z drugiej strony istnieją przykłady muzeów tego formatu, do których trafiają ludzie z całego świata. Koszt biletu do takich instytucji jest zwykle o rząd wielkości droższy niż biletu do prostego muzeum, chociaż taką cenę może ustalić tylko znana instytucja. Następną kategorią są muzea przeznaczone dla turystów, to instytucje najbardziej zależne od pory roku, ale w szczególnych przypadkach mogą w ciągu kilku miesięcy zarobić wielokrotnie więcej niż zwykłe muzeum. Zwykle muzea te poświęcone są historii miasta, jego architekturze, sztuce i niektórym wydarzeniom, które miały miejsce w życiu miasta. Wiadomo, że takie muzeum odniesie sukces tylko w mieście, które początkowo będzie interesujące dla turystów. Jest też osobna kategoria muzeów poświęconych jakiejś niezwykłej dziedzinie, którą pasjonuje się sam organizator. Cechą charakterystyczną tego typu muzeów jest to, że większość eksponatów jest wytworem myśli twórczej samego właściciela muzeum, instytucje takie rozpoczynają od wystaw w własne mieszkanie lub w domu. Może to być też wszystko, ale tutaj trzeba mieć pewność, że znajdzie się wystarczająco dużo podobnie myślących osób, aby na tym zarobić. Dodatkowym (a czasem głównym lub nawet jedynym) źródłem dochodu jest sprzedaż rzeczy gotowych; Ogólnie rzecz biorąc, każde muzeum może sprzedawać eksponaty.

Zatem koszt otwarcia muzeum może być albo bardzo mały, albo bardzo znaczący; można otworzyć przeciętne, proste muzeum (bez uwzględnienia zbiorów, których kosztu, jak zauważono, w ogóle nie da się oszacować i zawsze jest on obliczany indywidualnie) na kwotę około miliona rubli, z uwzględnieniem środków rezerwowych na utrzymanie pracy w pierwszych miesiącach. Miesięczne wydatki wynoszą 200 tysięcy rubli i należy zauważyć, że jest to bardzo duża liczba. Aby pokryć wydatki, trzeba utrzymać w Internecie przynajmniej stronę o swoim muzeum, a na to trzeba zainwestować dodatkowo co najmniej 50 tys. Koszt biletu do muzeum zaczyna się od 50 rubli (ale nawet nie ten opisany tutaj, ale znacznie prostszy), średni koszt to 300 rubli. Tym samym na pokrycie wydatków konieczne będzie pozyskanie co miesiąc prawie 670 osób, czyli ok. 30 osób dziennie (biorąc pod uwagę miesiąc roboczy liczący 22 dni).

Dla muzeum, które zlokalizowane jest na stosunkowo dużym obszarze zaludnionym i nawiązało współpracę ze szkołami i innymi placówkami oświatowymi, jest to całkiem realne; w przypadku muzeów o innym formacie i innym sposobie pozyskiwania klientów liczba ta może być bardzo duża i niemożliwa. W związku z tym wiele muzeów komercyjnych znajduje się na małych obszarach i jest obsługiwanych przez jedną osobę. Ale popularne miejsce zawsze ma swoich gości, trzeba tylko zrozumieć, że minie kilka miesięcy ciężkiej pracy, zanim będzie w nim wielu klientów otwarte muzeum. Ten biznes jest bardzo złożony i zdecydowanie jest odpowiedni dla tych, którzy pasjonują się określoną dziedziną i są gotowi się nią zainteresować.

Gotowe pomysły na Twój biznes

Matthias Laudanum
(C)

Bez znajomości przeszłości czasami trudno jest budować perspektywy na przyszłość. Dlatego jeśli przedsiębiorstwo ceni i szanuje swoją historię rozwoju, to cały zespół firmy zasługuje na ogromny szacunek. Pomóż zachować historię przedsiębiorstwa, a także ją odzwierciedlić prawdziwa aktywność Pomoże w tym pomysł stworzenia muzeum i jego dalsze przełożenie na rzeczywistość. Z reguły wskazane jest zorganizowanie muzeum przedsiębiorczości na terenie zakładu lub w pobliżu centrali firmy. Muzeum korporacyjne może służyć wspaniałe miejsce do prowadzenia programów wycieczek dla pracowników, stażystów, studentów i osób trzecich zainteresowanych historią i rodzajem działalności przedsiębiorstwa. Ponadto takie muzeum może być doskonałym miejscem spotkań z gośćmi i partnerami firmy, negocjacji, wręczenia nagród wyróżniającym się pracownikom, miejscem spotkań byłych pracowników itp. Muzeum Przedsiębiorczości to miejsce, które wpływa na kulturę i rozwój zespołu, uwzględniając jego tradycje i wartości historyczne.

Bardzo ważne jest, aby muzeum przedsiębiorczości stopniowo odzwierciedlało główne historyczne kamienie milowe rozwoju firmy i dawało jasny obraz jej działalności. Przedmioty muzeum korporacyjne powinna być prezentowana w taki sposób, aby była zrozumiała i interesująca dla zwiedzających w każdym wieku i o każdym zawodzie. Aby osiągnąć ten cel, konieczne jest prawidłowe i kompetentne zdefiniowanie głównej koncepcji muzeum i przyciągnięcie maksymalnej liczby ekspertów w zakresie historii przedsiębiorstwa, jego głównych osiągnięć itp.

Obecnie dużą popularnością cieszą się muzea interaktywne. Pozwalają zwiedzającym nie tylko odbierać przydatna informacja z przewodnika, ale także do interakcji z eksponatami. Interaktywne muzeum korporacyjne może stać się swoistą wizytówką nie tylko przedsiębiorstwa, ale także miasta, jeśli zostanie otwarte i dostępne dla jego mieszkańców i gości.

Należy pamiętać, że organizacja nowego muzeum to długa i żmudna praca wielu specjalistów. Przedsiębiorstwa mogą pomóc w utworzeniu muzeum byli pracownicy firmy, specjaliści z określonej dziedziny, partnerzy architekci i projektanci, a także sponsorzy przedsięwzięcia.

Na stworzenie muzeum trzeba z reguły pracować nieprzerwanie i latami, bo historia nie stoi w miejscu. Ważne jest nie tylko utworzenie muzeum, ale najważniejsze jest jego utrzymanie i rozwój, odzwierciedlając wszystkie ważne fakty z życia firmy na obecnym etapie rozwoju. W przeciwnym razie znaczenie muzeum korporacyjnego bardzo szybko spadnie i straci zainteresowanie zwiedzających.

Słowa kluczowe: O muzeach przedsiębiorczości, zachowywaniu historii przedsiębiorstwa, muzeum przedsiębiorczości, koncepcji muzeum, muzeach interaktywnych, organizowaniu nowego muzeum, ważnych faktach z życia firmy, znaczeniu muzeum korporacyjnego

W dalszej części tekstu na przykładzie zostaną opisane główne etapy i cechy realizacji projektów biznesowych z zakresu rekreacji kulturalnej biznesplan muzeum. Działalność muzealna jest dość popularna w naszym kraju i cieszy się dużym zainteresowaniem. Co więcej, mówimy nie tylko o najpopularniejszych muzeach obu stolic, ale także o różnych muzeach regionalnych wystawy muzealne, które charakteryzują się wysoką frekwencją, niezależnie od pory roku i sezonowości.

Głównym celem organizowania takich firm jest właściwy wybór tematy, może to być historia, paleontologia i archeologia, malarstwo, Sztuka współczesna itp. W idealnej sytuacji konieczne jest znalezienie obiektu dziedzictwa historycznego lub kulturowego, na podstawie którego zostanie otwarte muzeum. W każdym razie wystawa na dużą skalę będzie wymagała znacznych inwestycji, które planuje się przyciągnąć za pomocą biznesplanu.

Jeśli jesteś na etapie zakładania własnego biznesu i nie wiesz jak zabezpieczyć inwestycję w swój pomysł na przedsiębiorczość, to zapraszamy gotowy biznes plan otwarcia muzeum pozwoli Ci przeprowadzić ten proces i uzyskać udany i obiecujący biznes.

Kluczowe cechy biznesplanu dotyczącego otwarcia muzeum

Biznesplan muzeum jako główne narzędzie opracowywania projektów inwestycyjnych

Działalność handlowa to złożony układ parametrów i zależności ekonomiczno-finansowych, którego opis wymaga zastosowania nowoczesnych i skutecznych metod i narzędzi projektowych. Oprócz sformułowania strategii rozwoju i osiągnięcia celów, projekt musi zawierać analizę rynku oraz prawidłowo obliczone parametry finansowo-ekonomiczne charakteryzujące jego atrakcyjność inwestycyjną. W pełni spełnia wszystkie te wymagania biznesplan muzeum.

Pozwoli Ci to połączyć wiedzę przedmiotową i kompetencje menedżerskie z wieloletnim doświadczeniem w rozwijaniu działalności różnorodnych firm i przedsiębiorstw, w oparciu o klasyczne i nowoczesne metody analiza marketingowa i finansowa.

Opis

Akta

Niuanse i etapy branży

Projekt zakłada otwarcie muzeum w jednym z historycznych ośrodków kraju związanych z historią i archeologią regionu.

Główną grupą docelową są mieszkańcy ośrodka regionalnego oraz turyści, których przyciągają miejsca historyczne. Bilety będą sprzedawane we własnych kasach muzeum oraz na specjalnie zaprojektowanej oficjalnej stronie internetowej.

Główne etapy organizacji biznesu:

  • budowa budynku zespołu muzealnego;
  • tworzenie ekspozycji;
  • zatrudnienie doświadczonych i ciekawych przewodników;
  • otwarcie i przyjęcie grup wycieczkowych.

1 - Podsumowanie

1.1. Istota projektu

1.2. Kwota inwestycji potrzebna do uruchomienia muzeum

1.3. Wyniki pracy

2 - Koncepcja

2.1. Koncepcja projektu

2.2. Opis/Właściwości/Charakterystyka

2.3. Cele na 5 lat

3 - Rynek

3.1. Wielkość rynku

3.2. Dynamika rynku

4 - Personel

4.1. personel

4.2. Procesy

4.3. Płaca

5 - Plan finansowy

5.1. Plan inwestycyjny

5.2. Plan finansowania

5.3. Plan sprzedażowy na rozwój otwarcia muzeum

5.4. Plan wydatków

5.5. Plan płatności podatku

5.6. Raporty

5.7. Dochód inwestora

6 - Analiza

6.1. Analiza inwestycji

6.2. Analiza finansowa

6.3. Ryzyko otwarcia muzeum

7. Wnioski

Biznesplan otwarcia muzeum jest dostarczany w formacie MS Word - zawiera już wszystkie tabele, wykresy, schematy i opisy. Można ich używać „tak jak są”, ponieważ są gotowe do użycia. Możesz też dostosować dowolną sekcję dla siebie.

Na przykład: jeśli chcesz zmienić nazwę projektu lub region, w którym znajduje się firma, możesz to łatwo zrobić w sekcji „Koncepcja projektu”.

Kalkulacje finansowe dostarczane są w formacie MS Excel - w modelu finansowym parametry są podświetlone - oznacza to, że możesz zmienić dowolny parametr, a model wszystko automatycznie przeliczy: zbuduje wszystkie tabele, wykresy i wykresy.

Przykładowo: jeśli chcesz zwiększyć plan sprzedaży, wystarczy zmienić wielkość sprzedaży danego produktu (usługi) – model wszystko automatycznie przeliczy, a wszystkie tabele i wykresy będą gotowe od razu: miesięczny plan sprzedaży, struktura sprzedaży, dynamika sprzedaży - to wszystko będzie gotowe.

Cechą modelu finansowego jest to, że wszystkie formuły, parametry i zmienne są dostępne do zmiany, co oznacza, że ​​każdy specjalista znający pracę w MS Excel może samodzielnie dostosować model.

Stawki

Informacje zwrotne od naszych klientów

Opinia na temat biznesplanukompleks łaźni: łaźnia rosyjska i sauna

Uzyskaliśmy zgodę na pożyczkę na całą kwotę (65 mln rubli) na budowę kompleksu łaźni. Biznesplan został napisany w 2 tygodnie i zawierał wszystko niezbędne obliczenia projektu, jasny plan finansowy i produkcyjny, dodatkowo wyliczono próg rentowności i przeprowadzono analizę wrażliwości.

Walentin Isakow, obwód leningradzki

Opinia na temat biznesplanu dotyczącego otwarcia minikina w małym miasteczku

Udało nam się pozyskać inwestycję w wysokości 5 milionów rubli i otworzyć minikino. Bardzo podobało mi się dokładne przestrzeganie wszystkich naszych życzeń i wymagań inwestorów.

Olga Iwanowna Filinkowa, Region Krasnodarski

Opinia na temat biznesplanu dotyczącego otwarcia kręgielni

Strona kupiona na miejscu gotowy biznesplan, który pomógł nam zbudować długoterminową strategię rozwoju naszego kręgielni. Ten plan jest bardzo łatwy w użyciu. Zawiera wszystkie obliczenia i uzasadnienie wskaźników. W razie potrzeby możesz wprowadzać zmiany, edycje i zmiany..

Lisa Bertanskaya, Krasnojarsk

Opinia na temat biznesplanu klubu bilardowego

Pozyskaliśmy prywatną inwestycję w wysokości 30 milionów rubli, aby otworzyć mały klub bilardowy w Petersburgu. Biznesplan sporządzony jest bardzo kompetentnie - ze szczegółowym uzasadnieniem każdej pozycji przychodów i kosztów oraz kalkulacjami inwestycyjnymi. Na szczególną uwagę zasługuje kompetentne prognozowanie finansowe i łatwe do zrozumienia formuły.

Astafiew L.M., Petersburg

Recenzja na szczegółowy biznesplan otwarcie sauny z basenem

Otrzymano pożyczkę w wysokości 7 milionów rubli od Sbierbanku na otwarcie sauny z basenem . Plan-pro.ru przygotował biznesplan w 7 dni, biorąc pod uwagę wszystkie wymagania instytucji kredytowej. W rezultacie pożyczka została pomyślnie zatwierdzona.

Nikołaj Korołkow, Kaliningrad

Informacje zwrotne na temat biznesplanu muzeum

Pomimo dużego zainteresowania turystycznego historią regionu i jego obecnością wyjątkowe zabytki i znalezisk archeologicznych, miasto nie posiadało nowoczesnego kompleksu muzealnego, a ja i moi partnerzy postanowiliśmy uzupełnić ten brak. W tym celu zakupiono od firmy Plan Pro gotowy biznesplan dla muzeum, za pomocą którego planowano uzyskać dotację na otwarcie od samorządu województwa. W rezultacie uzyskano pełnoprawny projekt uwzględniający specyfikę branży oraz posiadający funkcjonalny i łatwy w obsłudze model finansowy. Po negocjacjach i obronie projektu region przyznał dotację w wysokości 27 mln rubli.

Komarova I., obwód swierdłowski

Element organizacyjny projektu

Do naszego plan biznesowy odkrycia muzeum nie napotkał na drodze przeszkód ani opóźnień czasowych w jego realizacji, należy wcześniej wdrożyć działania z poniższej listy:

  1. Określ optymalną formę działalności i przeprowadź działania prawne w celu jej sformalizowania.
  2. Otwórz rachunek bieżący i zarejestruj się w urzędzie skarbowym.
  3. Wybierz lokalizację pod budowę kompleksu.
  4. Sporządź przybliżoną listę eksponatów i źródeł ich pozyskania.
  5. Przeprowadzić negocjacje z administracją regionalną i podpisać umowę o pomocy i współpracy.
  6. Identyfikacja potencjalnych źródeł finansowania, w tym wsparcia rządowego

Rozpoczęcie prac projektowych w celu stworzenia biznesplanu otwarcia muzeum

Pierwszym etapem projektowania jest sporządzenie podsumowania opisującego istotę, cele, założenia i organizację firmy. Ponadto projekt kolejno określa główne sekcje opracowywanego projektu.

O firmie

Historyczny zespół muzeum archeologicznego o powierzchni XXX mkw. m., obejmujące otwarte wykopaliska i obszerne wystawy.

Struktura biznesplanu otwarcia muzeum

Przybliżona struktura projektu inwestycyjnego muzeum musi być zgodny z wymaganiami i normami branżowymi oraz zawierać następujące sekcje:

  • ocena otoczenia konkurencyjnego, główne trendy w konsumpcji usług i rozwoju branży;
  • struktura inwestycji projektu otwarcie muzeum;
  • technologia i sprzęt;
  • wielkość kosztów operacyjnych utrzymania kompleksu ;
  • plan przychodów ze sprzedaży usług;
  • wymagania dotyczące liczby i kwalifikacji pracowników oraz funduszu wynagrodzeń;
  • działania marketingowe;
  • Okres zwrotu.

Ocena perspektyw otoczenia rynkowego

Ponieważ biznes nie oznacza obecności duża ilość podobnych organizacji w tym samym regionie, wówczas najważniejszą częścią badań będzie identyfikacja zainteresowań mieszkańców, czyli ukształtowanie tematu i kompozycji wystawy, która zapewni przepływ zwiedzających do kompleksu i rentowność plan biznesowy odkrycia muzeum.

Charakterystyka konkurencyjna firmy:

  • wyjątkowa ekspozycja;
  • możliwość zapoznania się ze stanowiskami archeologicznymi;
  • tanie bilety;
  • doświadczeni i wykwalifikowani przewodnicy;
  • strona tematyczna;
  • skuteczny program promocji.

Kolejny ciekawy pomysł na rozwój własny biznes- kompleks kąpielowy. zawiera opis projektu, jego koncepcję, a także szczegółową kalkulację okresu zwrotu projektu, projektu netto po zdyskontowaniu, rentowności wewnętrznej projektu.

Koszty inwestycyjne związane z realizacją biznesplanu muzeum

Biorąc pod uwagę historyczne i kulturowe znaczenie projektu, jego głównym celem powinno być przyciągnięcie dotacje rządowe oraz dotacje wdrożeniowe, które przyznaje administracja regionalna lub miejska. Aby przyciągnąć darmowe fundusze, pobierz z naszej strony próbkę gotowego, pełnowartościowego biznesplan muzeum, z wyliczeniem podstawowych wskaźników finansowych i ekonomicznych. Pozwoli to w pełni opisać znaczenie projektu dla regionu i pozyskać agencje rządowe do jego finansowania.

Plan inwestycyjny:

  • opracowanie projektu oraz prace budowlano-montażowe - XXX rub.;
  • dostawa mebli oraz elementów wyposażenia wewnętrznego i zewnętrznego – XXX rubli;
  • tworzenie eksponatów ekspozycyjnych - XXX rub.;
  • tworzenie stron internetowych - XXX rub.;
  • promocja nowego muzeum – XXX rub.;
  • zatrudnianie i szkolenie specjalistów – XXX rub.;
  • rezerwy i rezerwy na nieprzewidziane wydatki inwestycyjne - XXX rub.

Całkowity koszt realizacji projektu inwestycyjnego otwarcie muzeum będzie wynosić od 50 do 120 milionów rubli.

Pytania techniczne

Aby zorganizować komponent technologiczny biznesplan otwarcia muzeum konieczne będzie wykonanie szeregu działań: stworzenie wystawy, sporządzenie listy i ocena eksponatów, przygotowanie informacje historyczne i teksty przewodników oraz zawartość strony internetowej, zaprojektuj muzeum i rozpocznij przyjmowanie grup wycieczkowych.

Wyposażenie kompleksu muzealnego:

  • gabloty, półki i inne elementy ekspozycji eksponatów;
  • oświetlenie i nagłośnienie;
  • interaktywne panele z historią każdego elementu wystawy;
  • system alarmowania ogólnego i indywidualnego;
  • monitoring wideo i czujniki dymu;
  • meble i sprzęt biurowy;
  • sprzęt kasowy;
  • kołowroty i rama zabezpieczająca;
  • wyposażenie garderoby.

Wskaźniki efektywności finansowej biznesowego planu inwestycyjnego muzeum

Koszty operacyjne

Przybliżona struktura wydatków na zapewnienie prądu transakcje finansowe w ramach projektu inwestycyjnego otwarcie muzeum:

  • opłata za usługi dostawców energii i przedsiębiorstw użyteczności publicznej - XXX rub.;
  • utrzymanie lokalu - XXX rub.;
  • zakup nowych eksponatów – XXX rub.;
  • organizacja powierzchni wystawienniczych - XXX rub.;
  • budżet wydatków komercyjnych – XXX rub.;
  • wynagrodzenie – XXX rub.;
  • płatności podatkowe – XXX rub.

Całkowite koszty operacyjne w ciągu biznesplan otwarcia muzeum będzie XXX rub. miesięczny.

Przychody w biznesplanie dotyczącym inwestycji w muzeum

Głównymi źródłami przychodów są odwiedzający, a zatem cała część planu obejmująca przychody otwarcie muzeum zależy od miesięcznego obłożenia mieszkańców regionu i turystów z innych regionów. Aby to zapewnić, sformułowamy czynniki atrakcyjności dla potencjalnych gości:

  • ciekawe wycieczki i profesjonalni przewodnicy;
  • unikalne eksponaty;
  • przystępne ceny wizyt.

Źródła generowania przychodów:

  1. Bilety – XXX rub.
  2. Wycieczki płatne – XXX rub.
  3. Prowadzenie specjalnych wydarzeń tematycznych – XXX rub.

W wyniku wdrożenia plan biznesowy finansowanie muzeum, jego właściciel będzie otrzymywał miesięczny dochód w wysokości XXX rubli.

Kwestie personalne

Kapitał stały i zasoby ludzkie biznesplan otwarcia muzeum– to kompetentni, pełni entuzjazmu i profesjonalni przewodnicy, ważny jest także specjalista od aktualizacji wystawy oraz osoby odpowiedzialne za promocję i PR.

Przykład obsady:

  • reżyser - XXX rub.;
  • kierownik ekspozycji - XXX rub.;
  • Zastępca ds. Handlowych – XXX rub.;
  • księgowy – XXX rub.;
  • kierownik ds. rekrutacji – XXX rub.;
  • przewodniki – XXX rub.;
  • sprzątaczka - XXX rub.;
  • szatniarz – XXX rub.

Obliczanie okresu zwrotu biznesplanu opisującego otwarcie muzeum

Planowany okres osiągnięcia samowystarczalności projektu wyniesie od 3 do 5 lat. W modelu finansowym nie ma makr. Wszystkie formuły są przejrzyste i dostępne

Rachunek przepływów pieniężnych jest najważniejszym dokumentem każdego biznesplanu. Zawiera kompleksowe informacje o działalności operacyjnej, inwestycyjnej oraz wpływach i wydatkach finansowych przedsiębiorstwa, a także pozwala na jego ocenę Duży obraz wyniki firmy.

Pobierz gotowy biznesplan muzeum z obliczeniami finansowymi i modelem finansowym Excel

Projekty historyczne i kulturalne mają ważny dla naszego kraju, ale są to także źródła zysku ich właściciela, które mogą być znaczące, pod warunkiem, że wszelkie prace związane z otwarciem i rozwojem zespołu muzealnego zostaną umiejętnie zaprojektowane i zorganizowane. Ponadto w tym obszarze całkiem możliwe jest uzyskanie wsparcia finansowego od władz rządowych, które również są zainteresowane jego realizacją.

Aby to zrobić, pobierz z naszej strony kompletny, gotowy plik biznesplan muzeum, zawierający wyliczenia głównych wskaźników inwestycyjnych i finansowych. Lub zamów indywidualny biznesplan pod klucz, który uwzględni wszystkie niuanse i specyfikę działań w zakresie komercjalizacji obiektów o znaczeniu kulturowym i historycznym. Wtedy będziesz mógł przekonać władze o znaczeniu i przydatności projektu oraz otrzymać odpowiednie dofinansowanie.

Muzeum to źródło wiedzy, strażnik historii i ciekawe miejsce, w którym każdy może znaleźć ważne dla siebie eksponaty. Aby przekształcić kompleks muzealny w przedsiębiorstwo odnoszące sukcesy komercyjne, ważne jest, aby móc połączyć ostrożne podejście dziedzictwo historyczne z umiejętnościami przedsiębiorczymi, a reszta pomoże Ci skorzystać z profesjonalnego biznesplanu.

MS Word Tom: 33 strony

Plan biznesowy

Pobierz biznesplan

Recenzje (7)

Na stronie przedstawiono biznesplan muzeum, którym polecamy zwrócić uwagę myślących i poważnych osób, które chciałyby mieć dobrze prosperujący biznes. Tak, każde muzeum to nie tylko jedna wystawa, to pewien świat, który wymaga regularnych uzupełnień i aktualizacji. W ten sposób będzie można przyciągnąć tu ludzi, zyskać ich zainteresowanie i uznanie establishmentu. A rentowność projektu będzie ostatecznie zależeć od ludzi.

W razie wątpliwości przestudiuj gotowy dokument, który pokaże Ci prawdziwe perspektywy i znaczenie tego biznesu. Jednak wiele tutaj będzie zależeć od Twojej wyobraźni. Jakie to będzie muzeum? Artystyczne czy etnograficzne, marynistyczne czy tematyczne, poświęcone ubiorom, lalkom, przyborom kuchennym, monetom? A może Twoje muzeum zaoferuje przestrzeń na różnorodne wystawy? Warto o tym pomyśleć wcześniej.

Studiując informacje na temat otwarcia muzeum, pamiętaj, że na pierwszym etapie ważna jest decyzja o lokalu i pierwszej wystawie. Pomieszczenie powinno być na tyle przestronne, aby pomieścić eksponaty i zwiedzających, jasne, zlokalizowane w zatłoczonym miejscu, najlepiej w oddzielnym budynku. Kolejny niuans: dobór przewodników, którzy potrafiliby zachwycić zwiedzających muzeum swoimi historiami i zainteresować ich tak, aby chcieli tu wracać.

Prywatne muzeum nie jest już w naszym kraju rzadkością. Choć większość przedsiębiorców wciąż ma dylemat: jak można osiągnąć akceptowalny zysk z organizacji muzeum? Właściwie nie ma w tym nic fantastycznego. Główną działalnością muzeum prywatnego jest prezentowanie eksponatów o określonej tematyce i przyciąganie zwiedzających, którzy – czysto hipotetycznie – byliby skłonni zapłacić pieniądze za obejrzenie tej kolekcji.

Całkowicie rozsądne pytanie: za co w tym przypadku ludzie zgodzą się zapłacić? A powodzenie całego wydarzenia ostatecznie zależy od tego, jak poprawnie uda Ci się rozwiązać przydzielone Ci zadanie. Przewaga w tej kwestii należy do aktywnych kolekcjonerów, którzy od wielu lat zbierają pewne rzeczy – monety, broń, płyty muzyczne czy nawet antyki. Jeśli zbiory są wystarczająco bogate, mogą już zainteresować zwiedzających muzeum. A jeśli kilku kolekcjonerów uda się zjednoczyć, wartość muzeum znacznie wzrośnie.

Hobby takie jak zbieranie może stać się podstawą udany biznes. Potencjalnych zwiedzających muzeum może zainteresować różnorodność eksponatów, najważniejsze jest, aby móc je zaprezentować z odpowiednim sosem. Przedmioty po prostu ułożone w kilka stosów raczej nie zainteresują osoby, która przypadkowo przyjdzie do ciebie z ulicy. Ale dobrze zaprojektowane i atrakcyjnie zaprojektowane stojaki i półki pozwolą Ci zaprezentować swoją kolekcję w jak najkorzystniejszym świetle.

Oczywiście eksponaty znajdujące się w kolekcji powinny budzić zainteresowanie ludzi. Mogą to być zegarki wykonane przez mistrzów różnych epok, zabytkowe artykuły gospodarstwa domowego, lalki i wiele innych. Jeśli Twoja kolekcja nie jest wystarczająco obszerna, aby stworzyć pełnoprawną wystawę, komunikuj się z ludźmi o podobnych poglądach i inspiruj ich swoim pomysłem. Ale pamiętaj: sama chęć stworzenia muzeum nie wystarczy.

Pierwsze pytanie, które musisz rozwiązać, dotyczy znalezienia odpowiedniego lokalu. Powinien być dogodnie umiejscowiony i w pewnym stopniu odpowiadać wizerunkowi Twojej kolekcji. Aby to zrobić, będziesz potrzebować odpowiedniego projektu, wykonanego w tym samym stylu, z duchem wystawy, to przyciągnie dodatkową uwagę do Twojego muzeum. Aby móc korzystać z obiektu jako muzeum, należy uzyskać odpowiednie zezwolenie władz lokalnych.

Aby firma aktywnie się rozwijała, należy dokładnie przestudiować wszystkie zawiłości i zasady jego funkcjonowania. A kompetentny biznesplan muzeum, opracowany przez profesjonalistów w swojej dziedzinie, zapewni Ci w tym nieocenioną pomoc. Po przestudiowaniu tego dokumentu zrozumiesz, jak ważna jest prawidłowa ocena takich czynników, jak dostępność źródeł stabilnego finansowania, poziom konkurencji i trafność Twojego pomysłu. Nie zapomnij o obsłudze, bo doświadczony przewodnik pomoże zwiedzającym zwrócić uwagę na najciekawsze eksponaty w zbiorach, co zwiększy popularność Twojego prywatnego muzeum.

Recenzje biznesplanu muzeum (7)

1 2 3 4 5

    Biznesplan muzeum

    Mukima Nazariego
    Bardzo dobry! Dziękuję! Wszystko jest szczegółowo opisane i zrozumiałe nawet dla początkujących.

    Mukim, dziękuję za odpowiedź. Zawsze cieszy nas, gdy ludzie próbują stworzyć coś nie tylko dla wzbogacenia się, ale także dla dobra innych ludzi. A muzeum odnosi się konkretnie do takich projektów. Mamy nadzieję, że biznesplan pomoże Państwu w organizacji tego projektu. Życzymy sukcesu.

    Biznesplan muzeum

    Magomed
    Cześć! Dziękuję bardzo za biznesplan. Bardzo przydatne i niezbędne informacje otrzymane od Ciebie. Ale to niestety mi nie odpowiada. Rzecz w tym, że mój ojciec. Nauczyciel historii od dawna zbierał różne przedmioty gospodarstwa domowego i inne. Po jego odejściu kontynuowałem jego pracę, przydzieliłem mu pomieszczenie o powierzchni 4-4 m2 i postanowiłem tam wystawić zebrane eksponaty, napisałem krótkie informacje zarówno o tematyce, jak i historii wsi itp. Rok 2014, rok kultury, Zaproponowano mi zorganizowanie muzeum historii regionalnej z wykorzystaniem moich eksponatów. Zgodziłem się i nawet przeniosłem wszystkie eksponaty do wskazanego pomieszczenia. Pokój okazał się jednak mniejszy niż mój dom. Ponieważ obiecali przydzielić mi inny pokój, kontynuowałem pracę.
    W 2015 roku powiedzieli mi, że stan się zamyka i poprosili, żebym zabrał eksponaty, gdzie chcę. Więc wrócili do domu.
    Teraz postanowiłem powiększyć pokój do 60 metrów kwadratowych. m. i jakoś wejść w dziedzinę prawa jako indywidualny przedsiębiorca lub organizacja non-profit, aby muzeum miało oficjalny status. Nie mówimy tu o handlu czy pożyczkach, a to jest bezużyteczne, ponieważ mieszkam w małej miejscowości. To prawda, że ​​​​są goście, ale są to uczniowie i lokalni mieszkańcy.
    W świetle powyższego chciałem się jedynie dowiedzieć jak byłoby dla mnie lepiej postąpić i co zrobić w takiej sytuacji. Zacząłem więc przeszukiwać Internet w poszukiwaniu informacji o muzeach i ich działalności.
    Jeszcze raz dziękuję za odpowiedź i chociaż małą pomoc. I przepraszam za szczere dzieło. Powodzenia!

    Magomed, dziękujemy za szczegółową recenzję! Wręcz przeciwnie, miło nam, gdy nasza praca pomaga rozwijać nie tylko biznes, ale także inicjatywy takie jak Twoja. Życzymy sukcesów i dalszego rozwoju!

    Biznesplan muzeum

    Alla
    Zamówiłem biznesplan dla muzeum i byłem z niego bardzo zadowolony. Nie ma absolutnie potrzeby stosowania dużej precyzji w liczbach lub innych wskaźnikach. Każdy ma swój własny pomysł, inny niż wiele innych. Po przestudiowaniu Planu zamówiłem drugi biznesplan dotyczący produkcji mebli. Tym bardziej jestem zadowolony z tego planu. Po połączeniu tych informacji powstał idealny plan stworzenia Muzeum Mebli i teraz wybieram inwestora.

    Allahu, dziękuję za Twoją opinię. Cieszymy się, że oba biznesplany okazały się dla Państwa przydatne i życzymy udanych negocjacji z inwestorami!

W magazynie Biznesplan muzeum 5 15