Muzea korporacyjne znalazły się w strefie „buforowej”: są mało zaangażowane w społeczność muzealną, a jeszcze mniej w społeczność korporacyjną, gdzie są formalnie zarejestrowane w związkach zawodowych, działach HR czy PR. Tymczasem zarówno muzealnicy, jak i przedstawiciele firm powinni przyjrzeć się im bliżej. Ci pierwsi mogą być zaskoczeni, że pod względem funduszy i potencjalnej publiczności muzea korporacyjne mogą konkurować z „zwykłymi”. W przypadku tych ostatnich istnieje co najmniej siedem powodów, by zadać sobie pytanie, dlaczego nie postrzegamy muzeum korporacyjnego jako narzędzia public relations.
Muzeum Doświadczeń Heinekena. Zdjęcie: © Heineken Experience.
1. Muzeum tworzy obrazy i historie, a nie informacje
Z dużym prawdopodobieństwem ci, którzy są szczerze zainteresowani liczbą samochodów wysyłanych przez firmę, milionami rubli podatków płaconych do budżetów wszystkich szczebli, stanowią nieuchwytną mniejszość wśród waszych odbiorców. Aby pozostać w głowie i sercu reszty publiczności, konieczne jest opowiedzenie historii lub legendy, żywymi obrazami, możliwością zobaczenia, dotknięcia, a może nawet wąchania lub smaku. To jest to, co muzeum robi znacznie lepiej niż komunikaty prasowe i wywiady z top managementem.
2. Muzeum łączy w sobie wszystkie sposoby prezentacji
Wszystkie tradycyjne narzędzia komunikacji opierają się na jednym lub dwóch sposobach przekazywania informacji. Muzeum pozwala na łączenie wszystkich typów – wizualnych, dźwiękowych, tekstowych i (!) interaktywnych. A to, jak wynika z psychologii, niemal gwarantuje zapamiętywanie.
3. Muzeum = centrum kultury
W przestrzeni muzealnej można zorganizować zwiedzanie, wystawę, wykład, odprawę, inicjację nowych pracowników, konferencję naukowo-praktyczną, spotkanie, radę działaczy młodzieżowych, nagradzanie najlepszych w zawodzie, negocjacje, prezentacje, koła, lekcje szkolne, nawet robić zdjęcia w dniu ślubu pracowników. Muzeum stworzy to wszystko wyjątkową atmosferę.
Kompleks muzealny „Wszechświat Wody” Państwowe Jednolite Przedsiębiorstwo Vodokanal w Petersburgu.
Foto: © Zespół muzealny „Wodny Wszechświat”.
4. Muzeum może współpracować z różnymi odbiorcami
Szeroka gama wydarzeń pozwala nam oferować ciekawe treści dla różnych grup odbiorców: zarówno wewnętrznych (personel, weterani), jak i zewnętrznych – mieszkańcy miasta (w każdym wieku), turyści, partnerzy, studenci, dziennikarze itp.
5. Muzeum można zwiedzać wielokrotnie
Różne formaty pozwalają regularnie zwracać się do różnych odbiorców. Prawdopodobnie jeszcze rzadziej niż za pośrednictwem mediów, ale głębiej i z możliwością uzyskania informacji zwrotnej.
6. W muzeum obowiązuje komercyjne „domniemanie niewinności”
Dużo łatwiej „obwiniać” wydarzenia firmy z powodów komercyjnych, za chęć bezpośredniego czerpania korzyści. Wydarzenia i programy w muzeum mają większe znaczenie społeczne w oczach niemal każdej publiczności.
7. Muzeum – wniosek o przywództwo
Tworząc muzeum pokazujesz, że Twoja firma a) ma coś do powiedzenia b) poważnie i od dawna. A to oznacza, że uważasz się za lidera. Najprawdopodobniej w danym mieście lub regionie Twoje muzeum będzie jedynym powiązanym z daną branżą. W ten sposób stawiasz znak równości między firmą a branżą. „Jeśli metalurgia, to Zakład Metalurgiczny Wasiukowski”, „Jeśli zdrowie, to Klinika Współczesnej Medycyny”.
Muzeum jest z pewnością dość drogim instrumentem. Tworzenie i utrzymanie wymagają znacznych środków. Ale jeśli spojrzysz na światowych liderów w swojej branży, najprawdopodobniej odkryjesz, że mają oni korporacyjne muzeum. Jest mało prawdopodobne, aby przywódcy nie umieli liczyć pieniędzy.
o autorze
Petr Krawczenko, Perm
Będąc szefem działu PR jednego z przedsiębiorstw przemysłowych, stanąłem przed zadaniem inspirowania życia w korporacyjnym muzeum. W tym samym czasie zainspirowałem się. Zawodowej deformacji oczywiście nie da się uniknąć: muzeum jest dla mnie przede wszystkim środkiem komunikacji. A ze wszystkich muzeów najbardziej interesują mnie muzea naukowe, techniczne i korporacyjne. Na szczęście co jakiś czas pojawia się szansa uczestniczenia w ich tworzeniu lub rozwoju.
Kultura tworzenia muzeów korporacyjnych w Rosji pojawiła się nie tak dawno temu. Ale jeśli nazwać rzeczy po imieniu, to w całym sowieckim reżimie w każdym sklepie i przedsiębiorstwie, w każdej fabryce był mały czerwony kącik, w którym robotnicy szoku pracy umieszczali pamiątki, dyplomy wręczane przez partię i tak dalej. Teraz nie można już zaskoczyć partnerów i klientów małym stolikiem nocnym w rogu pokoju kilkoma drobiazgami, które doceni tylko osoba dobrze zaznajomiona z działalnością firmy.
Muzea korporacyjne to nie tylko BMW, Ferrari, Rosnieft, GAZ i Gazprom. Na przykład w Tiumeniu w restauracji Chum utworzono muzeum, w którym znajdowały się eksponaty związane z kulturą ludów Okręgu Chanty-Mansyjskiego. Właścicielka restauracji powiedziała w prasie, że mieszkańcy są zadowoleni, a goście ciekawi, co oznacza, że wizerunek restauracji poprawił się, a zyski wzrosły.
W przypadku zakładów, fabryk i warsztatów muzeum korporacyjne jest prawie objęte programem obowiązkowym. Można przywołać muzeum historii zakładu OJSC im. V. Iljicza, muzeum historii młyna sklejkowego Zhemart i wiele innych. Takie muzea prezentują zwykle pierwsze produkty, technologie minionych lat, dyplomy i nagrody, a także schematy i projekty nowych, innowacyjnych rozwiązań.
Ale w rzeczywistości muzeum korporacyjne można stworzyć w każdej firmie. Potwierdzają to przykłady firm „Gardeks”, zajmujących się szyciem tiulu, czy „Redan”, która projektuje małe łódki.
Cena emisyjna
W Rosji istnieje już kilka organizacji zajmujących się tworzeniem muzeów w biurach firm. Średnia cena za 1 mkw. m - 15-20 tysięcy rubli. Za te pieniądze specjaliści pomogą opracować koncepcję, skompletować kolekcję, zakupić sprzęt i udekorować pomieszczenie, zapewnić efekty specjalne oraz stworzyć prezentacje wideo i fotograficzne.
Ale dlaczego warto zaangażować się w taką przygodę? Przede wszystkim muzeum korporacyjne jest swoistą wizytówką firmy, opowiada o historii przedsiębiorstwa, zdradza koncepcję na dziś i wyjaśnia plany na przyszłość. Pozwala to klientowi lub partnerowi poczuć ducha firmy, poczuć, że to nie są tylko transakcje i zyski.
Jeśli w tworzenie muzeum zaangażujecie pracowników, dacie upust wyobraźni podwładnych, pomoże to zmobilizować zespół i sprawi, że będą z większą czcią podchodzić do swojej pracy. Ponadto firma może zapraszać na wycieczki uczniów wyspecjalizowanych placówek edukacyjnych lub potencjalnych pracowników. Ponadto muzeum może posiadać salę konferencyjną lub salę na programy edukacyjne, prezentacje i spotkania zespołu.
Uważa się, że muzeum korporacyjne jest doskonałym rozwiązaniem dla firm, których roczny obrót przekracza 5 milionów rubli. W roku. Ale trzeba zrozumieć, że nie wystarczy stworzyć muzeum, trzeba stale powiększać i aktualizować kolekcję, unowocześniać powierzchnię pod ekspozycję, muzeum musi rosnąć wraz z organizacją, którą reprezentuje.
Grupy muzeów według właścicieli: Klasyfikacja według właścicieli ma nie tylko wartość prawną, ale również istotną wartość merytoryczną, ponieważ różni właściciele wyznaczają swoim muzeom różne zadania, co w konsekwencji determinuje specyfikę działalności muzeów. Muzea szkolne Muzea korporacyjne Muzea kościelne Muzea prywatne Muzea korporacyjne, zgodnie z obecną klasyfikacją muzeów, to niepaństwowe muzea resortowe, pododdziały strukturalne niepaństwowych instytucji i przedsiębiorstw.1 W...
Udostępnij pracę w sieciach społecznościowych
Jeśli ta praca Ci nie odpowiada, na dole strony znajduje się lista podobnych prac. Możesz także użyć przycisku wyszukiwania
Inne powiązane prace, które mogą Cię zainteresować.vshm> |
|||
| 1322. | Wsparcie państwa dla macierzyństwa | 1,07 MB | |
| Metody badawcze - analiza bazy naukowej i metodologicznej, dokumentów prawnych. Celem badania jest ocena dodatkowych działań wspierających obywateli z dziećmi. Aby osiągnąć cel w trakcie badania, konieczne było rozwiązanie kilku zadań, które są postępowymi krokami do osiągnięcia celu. | |||
| 21666. | WSPARCIE PAŃSTWA DLA MAŁYCH PRZEDSIĘBIORSTW W ROSJI | 841,48 KB | |
| Aby osiągnąć sukces, przedsiębiorcy muszą stale reagować na zmiany w otoczeniu zewnętrznym. W tym celu menedżer musi nie tylko być przedsiębiorcą, ale także dążyć do pielęgnowania ducha przedsiębiorczości w przedsiębiorstwie w zespole, tworzyć atmosferę prawdziwie twórczego działania, stale rozwijać ducha przedsiębiorczości, aby wykorzystywać indywidualne umiejętności każdego pracownika . Przedsiębiorstwa i organizacje są w trakcie ciągłego poszukiwania modelu zarządzania, który może być odpowiedni dla ... | |||
| 19505. | Wsparcie państwa dla małych i średnich przedsiębiorstw: problemy i perspektywy | 91,74 KB | |
| Specyfika rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce. Doświadczenie zagraniczne we wspieraniu małych i średnich przedsiębiorstw. Cechy powstawania małego biznesu w Kazachstanie. Wsparcie państwa dla małych i średnich przedsiębiorstw: problemy i perspektywy. | |||
| 11154. | Wsparcie państwa dla małych i średnich przedsiębiorstw oraz gospodarstw rolnych kompleksu rolno-przemysłowego | 41.69 KB | |
| Dalszy rozwój sytuacji bez aktywnej i pozytywnej ingerencji państwa może doprowadzić do ograniczenia tego sektora gospodarki z odpowiednim zaostrzeniem problemów gospodarczych i wzrostem napięć społecznych. Kontynuacja toku reform wymaga, aby wspieranie prywatnej inicjatywy obywateli i rozwoju drobnej przedsiębiorczości w naszym kraju stało się ważną częścią narodowej doktryny zachodzących przemian społeczno-gospodarczych. | |||
| 5175. | Organizacja międzynarodowych działań wystawienniczych muzeów petersburskich | 1,96 MB | |
| Propozycje stworzenia zintegrowanego informacyjnego międzyresortowego systemu kontroli przepływu dóbr kultury. Z jednej strony narasta kryzys mechanizmów reprodukcji wartości kulturowych, przejawiający się utratą przez ludzi dawnych orientacji wartościowych. Z drugiej strony niestabilny stan stosunków gospodarczych i społecznych, niespójność życia… | |||
| 16984. | Wsparcie państwa dla małych i średnich przedsiębiorstw w Rosji. Mechanizmy zwiększania konkurencyjności rosyjskich małych i średnich przedsiębiorstw na rynkach światowych | 17.04 KB | |
| Zdając sobie z tego sprawę, władze państwowe w ostatnich latach znacząco poprawiły swoje nastawienie do przedsiębiorczości: wznowiono finansowanie budżetowe programów wsparcia tego sektora gospodarki, a w ich ramach realizację takich priorytetowych obszarów jak tworzenie inkubatorów przedsiębiorczości, parki, fundusze gwarancyjne i venture, wsparcie dla małych przedsiębiorstw zorientowanych na eksport, dotacje kosztów małych firm do spłaty odsetek od kredytów bankowych na certyfikację towarów i usług do udziału w... | |||
| 7338. | Polityka państwa i regulacja działalności innowacyjnej w nowoczesnych warunkach rozwoju Republiki Białoruś | 50,95 KB | |
| Kluczowe pojęcia: strategia innowacji obszary priorytetowe w polityce innowacyjnej czynniki ram prawnych wzrostu gospodarczego i rządowe regulacje działalności innowacyjnej kształtowanie gospodarki opartej na wiedzy. Cele polityki innowacyjnej to zwiększenie wkładu nauki w rozwój gospodarki kraju, zapewnienie postępujących zmian w strukturze gospodarki narodowej i produkcji, wzrost konkurencyjności gospodarki narodowej na rynku światowym, poprawa środowisko... | |||
| 19241. | Działalność społeczno-kulturalna w warunkach muzeów sztuk pięknych | 44,26 KB | |
| Analiza działalności społeczno-kulturalnej na przykładzie Regionalnego Muzeum Sztuk Pięknych w Tiumeniu. Propozycje usprawnienia pracy ze zwiedzającymi w państwowych muzeach pięknych. Szczególnie rozwinięte są takie techniki ich przeprowadzania, które pozwalają stworzyć wyjątkową atmosferę wewnątrz muzeum, rozbudzić wyobraźnię zwiedzającego, zaangażować go w bezpośredni udział w wakacjach muzealnych, poprowadzić lekcję itp. Tak więc starszy badacz w Muzeum Regionalnym w Tiumeniu Sztuk Pięknych ... | |||
| 21111. | Gospodarka rynków branżowych. Znaczenie w ekonomii | 50.03 KB | |
| Rynek i przemysł. Rynek. W tym teście zostanie rozważony rynek firmy i branża: podejścia do ich definicji. Przedmiot pracy: firma, rynek i branża w ujęciu teoretycznym. | |||
| 20296. | Problemy i zadania projektowania branżowych systemów informatycznych i analitycznych | 519,23 KB | |
| W tej pracy konieczne jest opracowanie programu, a raczej systemu zarządzania bazą danych dla firmy zajmującej się nieruchomościami dla konkretnego miasta, który umożliwia wprowadzanie, usuwanie i zmianę danych. Zakres: ten niewielki program do zarządzania bazą danych ma zastosowanie głównie do prywatnych organizacji komercyjnych zajmujących się sprzedażą bezpośrednią nieruchomości, w szczególności mieszkań: jednopokojowych, dwupokojowych, trzypokojowych oraz domów. Na etapie opracowywania przyszłego systemu to on musi określić objętość i skład ... | |||
Z jednej strony muzeum korporacyjne to nowa koncepcja, ponieważ Rosyjskie firmy zaczęły zwracać uwagę na kwestie stylu korporacyjnego i brandingu stosunkowo niedawno, z drugiej strony jest to całkowicie tradycyjne zjawisko, które istniało w wielu przedsiębiorstwach od czasów sowieckich.
Jaką rolę może pełnić muzeum firmowe?
Twarz firmy
Muzeum korporacyjne to jedna z „twarzy” firmy lub marki, pokazująca, jak organizacja pozycjonuje się wobec swoich pracowników i otaczającego ją świata. To miejsce, w którym pokazywane są osiągnięcia na przestrzeni lat pracy, eksponowane jest wszystko, czym firma może się poszczycić.
Punkt spotkania
Muzeum firmowe może również służyć jako miejsce spotkań z gośćmi i potencjalnymi klientami, organizowania komunikacji z dziennikarzami. Szef, podejmując decyzję o utworzeniu muzeum organizacji, przyczynia się do poprawy wizerunkowego komponentu pracy firmy.
Muzeum korporacyjne staje się wtedy naprawdę interesujące dla zwiedzających, gdy narracja wykracza poza historię firmy. Ekspozycja może opowiadać o branży jako całości lub o historii regionu, zwłaszcza jeśli mówimy o przedsiębiorstwie miastotwórczym.
ROZWÓJ KONCEPCJI
Instalacje multimedialne w projektach są nierozerwalnie związane z całościowym rozwiązaniem artystycznym, grafiką, rozwiązaniami ekspozycyjnymi (gabloty, standy).
Często sensowne jest opracowanie identyfikacji wizualnej muzeum - tak, aby następnie wszystkie rozwiązania i treści były gwarantowane w tym samym stylu.
GRADACJA
ZESPÓŁ
NARZĘDZIA
PROJEKT
Design to podstawa każdej udanej wystawy. Design to nie tylko projekt, choć jest to bardzo ważny, ale również rozmieszczenie eksponatów i instalacji multimedialnych, sprawdzone pod kątem łatwości odbioru.
Projektowanie wystaw, aranżacja wnętrz, projektowanie multimediów, projektowanie infografik i brandingu muzeów, projektowanie interfejsu oprogramowania – to konkretne obszary, na które należy zwrócić uwagę przy tworzeniu lub modernizacji ekspozycji. A wszystkie te obszary nie powinny być izolowane, ich wspólnym celem jest przestrzeń atrakcyjna i informacyjna dla zwiedzających oraz wygodna dla pracowników muzeum.
Jeśli chodzi o rozwiązania technologiczne, to bez przemyślanej konstrukcji mogą wyglądać jak „sprzęt”, który nie pomaga, a czasem wręcz zaburza percepcję tematu. Dlatego projektowanie instalacji multimedialnych to obszar, na który zwracamy szczególną uwagę.
INFOGRAFIKA
Infografika, jako kierunek projektowania poświęcony prezentacji informacji, cieszy się dużym zainteresowaniem w muzeach.
Jak wizualnie wyświetlić złożone informacje? Jak zamienić nudne teksty w łatwe do odczytania schematy blokowe? Jak pięknie i niebanalnie umieszczać nazwy, hasła, cytaty? Wszystkie te pytania należy zadać przy projektowaniu ekspozycji muzealnej.
Dobrze napisana infografika wygląda jak fascynująca historia, która nie wymaga dalszych wyjaśnień. Wprowadzając infografikę do przestrzeni wystawienniczej i treści multimedialnych, ważny jest szereg aspektów: skala, kolorystyka i projekt czcionki, ogólna spójność wizualna, trafny dobór faktów, wykorzystanie chronologii, zainteresowania publiczności muzealnej.
WYSTAWY
Celem profesjonalnych gablot jest umożliwienie zwiedzającym wszechstronnego obejrzenia eksponatów, bez rozpraszania się sprzętem wystawienniczym.
Bezpieczeństwo przechowywania, szczelność, ochrona przed światłem słonecznym i kurzem, przyjazność dla środowiska użytych materiałów, warunki oświetleniowe i temperaturowe są ważnymi czynnikami w tworzeniu sprzętu ekspozycyjnego do ekspozycji.
Nowoczesne gabloty mogą wykorzystywać wbudowane wyświetlacze, sterowanie podświetleniem, a także mieć indywidualny wygląd pod kątem tematyki konkretnego muzeum.
Umieszczenie eksponatów w gablotach to główne zadanie projektowania ekspozycji.
ŚWIATŁO
Światło jest jednym z podstawowych elementów projektowania muzeów. Eksponat może mocno się wyróżniać lub odwrotnie, gubić się na tle ścian - w zależności od poprawności jego oświetlenia. Również kwestia światła jest bardzo ważna przy wprowadzaniu do ekspozycji środków multimedialnych, ponieważ niektóre technologie, np. video mapping czy przezroczyste ekrany, wymagają znacznego zaciemnienia pomieszczenia.
W celu wykorzystania różnych scenariuszy oświetleniowych w ekspozycji można przewidzieć zastosowanie systemu sterowania grupą świateł.
Wtedy przewodnik lub nawet zwiedzający będą mogli sterować źródłami światła w pożądanej kolejności.
DŹWIĘK
Dźwięk w ekspozycji jest często środkiem niedocenianym, który jednak potrafi wpłynąć na zwiedzającego muzeum, być może nawet silniej i bardziej imponująco niż obrazy wizualne.
Dźwięk w muzeum można wykorzystać na różne sposoby:
Wąska akustyka stworzy dźwięk w określonym obszarze ekspozycji.
Ogólny projekt dźwięku: hałas produkcji, kompozycja muzyczna - wprowadzą w nastrój, zanurzą zwiedzającego w określonej atmosferze, a nawet przeniosą do określonej epoki.
Etykieta audio pozwoli wyposażyć eksponat w niezbędną historię, z możliwością wyboru języka ojczystego, bez obciążania zwiedzającego dodatkowymi urządzeniami.
WYŚWIETLACZE
Technologie wyświetlania w muzeum to nie tylko zwykłe informacyjne kioski dotykowe, ale także niezwykle zaprojektowane „żywe portrety” i dotykowe ściany wideo z urzekającymi prezentacjami, interaktywne „okna”, mobilne terminale i wiele więcej!
Stosując technologie wyświetlania w muzeum, ważne jest odejście od ujednoliconej prezentacji informacji i form performansu, ponieważ zwiedzający są przyzwyczajeni do korzystania na co dzień z różnych urządzeń dotykowych (laptopy, smartfony). Bez designu, bez ciekawej treści, bez czytelności i zrozumiałości wyświetlanych materiałów – ekrany mogą stać się elementem obcym w ekspozycji.
Nie zapominaj o fizycznej wygodzie korzystania z technologii wyświetlania dla różnych grup odwiedzających.
TECHNOLOGIE PROJEKCJI
Projekcja w muzeum może żywo opowiedzieć każdą historię! Możesz zapomnieć o zwykłej paczce „ekran + projektor”. Dziś można stworzyć obraz na dowolnej powierzchni, co rodzi wiele pomysłów na niezapomniane instalacje.
Projekcja superkontrastowa zapewni dobrą widoczność materiałów wideo w dobrze oświetlonym pomieszczeniu.
ekran panoramiczny przeniesie zwiedzającego w pożądaną epokę lub atmosferę. Dzięki wykorzystaniu widzenia peryferyjnego zwiedzający czuje się pełnoprawnym uczestnikiem akcji.
hologram sceniczny pozwoli na ukazanie w objętości skomplikowanych procesów technologicznych lub postaci z przeszłości.
Książki interaktywne pokaże historię muzeum w wizualny, interaktywny i ekscytujący sposób.
Mapowanie wideo"ożywić" dowolny obiekt trójwymiarowy - czy to model sfery ziemskiej, czy też całą fasadę budynku.
Rozszerzona Rzeczywistość
Rzeczywistość rozszerzona to połączenie rzeczywistego obiektu i wirtualnego „dodatku”. Jak można to zastosować w muzeum korporacyjnym?
Lornetka rozszerzona rzeczywistość pozwoli na „zbudowanie” animacji, archiwalnych kronik fotograficznych, podpisów pod eksponatem czy panoramy.
Wirtualna przymierzalnia pomoże odwiedzającemu przymierzyć dowolny kostium lub akcesoria.
Klucz chromatyczny(fotografowanie na zielonym tle, a następnie zastępowanie tego tła w czasie rzeczywistym dowolnymi wirtualnymi obrazami) dostarczy odwiedzającym wielu emocji poprzez osadzenie ich zdjęć w filmie lub animowanej ramce ze zdjęciami na ekranie.
Będzie to duży plus, jeśli odwiedzający będzie mógł wysłać powstałe zdjęcia i filmy na swój adres e-mail lub opublikować je w sieciach społecznościowych!
KINETYKA
We współczesnym świecie wizualnego hałasu możliwość poczucia się współtwórcą i bezpośrednim uczestnikiem pracy muzealnej ekspozycji to ogromna wartość. Wrażenia dotykowe i ruchowe mogą znacznie wzbogacić percepcję tematów ekspozycji. Możliwość „dotykania, pchania, patrzenia” jest szczególnie ważna dla widowni dziecięcej.
Kinetyka w ekspozycji muzealnej to wysuwane szuflady gablot, mobilne wyświetlacze, „prawdziwe” przyciski, puzzle, schematy i działające modele, labirynty, symulatory zmieniające kształt konstrukcji. Nawet żyrandol w korporacyjnym muzeum może „żyć”!
TECHNOLOGIA LED
Tylko na ekranie LED obraz zachowuje wystarczającą jasność i kontrast nawet w palącym słońcu, prześwituje przez mgłę i śnieg.
A odporność diod LED na działanie temperatury i ich odporność na wilgoć sprawiły, że zastosowanie technologii LED stało się popularne w różnych dziedzinach.
Zakres zastosowania w muzeum obejmuje od elewacji medialnych, dekorowanie muzeum na zewnątrz lub wewnątrz oświetlonych atrium, po punktowe oświetlenie eksponatów i elementów dekoracyjnych we wnętrzu.
W wyniku ciągłego postępu w doskonaleniu diody LED stają się coraz wygodniejsze w zastosowaniu w przestrzeni muzealnej. Na przykład Rijksmuseum w Amsterdamie w 2014 roku całkowicie przeszło na oświetlenie LED, aby oświetlić nie tylko wnętrza, ale także światowej sławy arcydzieła, takie jak Nocna Straż Rembrandta.
PRZYKŁADY ZREALIZOWANYCH PROJEKTÓW
Firma Askrin od 2001 roku zajmuje się kompleksowym sprzętem multimedialnym. Jednym z najbardziej lubianych i kreatywnych obszarów działalności jest rozwój instalacji interaktywnych, koncepcji kreatywnych i kompleksowego wyposażenia multimedialnego dla muzeów. Specjalizujemy się w przemyślanym wprowadzaniu nowoczesnych technologii w przestrzeń ekspozycji muzealnej.
Własna produkcja, kadra inżynierska, studio grafiki komputerowej, status oficjalnych dostawców największych marek multimedialnych pozwalają nam z powodzeniem realizować najbardziej złożone projekty.
