ที่จะเปิดพิพิธภัณฑ์เอกชนในเมือง แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์ ต้นทุนการลงทุนเพื่อดำเนินการตามแผนธุรกิจของพิพิธภัณฑ์

ตามที่ผู้เชี่ยวชาญตลาดพิพิธภัณฑ์เอกชนเนื่องจากลักษณะของพวกเขารูปแบบ รูปแบบใหม่ของสะสมและเพิ่มผู้ชมที่สนใจ พิพิธภัณฑ์ของเจ้าของเอกชนเพิ่มความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของรายการสะสม / หัวข้อเฉพาะทั้งนี้ขึ้นอยู่กับทิศทาง ภายใต้แนวคิด พิพิธภัณฑ์ส่วนตัว » ส่วนใหญ่มักจะมีโครงการที่มีสถานที่ของตัวเองหรือเช่าพร้อมนิทรรศการที่มีคอลเลกชันส่วนตัวเฉพาะเรื่องและการเข้าถึงซึ่งเปิดให้ทุกคนโดยมีค่าธรรมเนียม จากสถิติพบว่าในช่วงทศวรรษที่ผ่านมามีพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวเพิ่มขึ้นอย่างมาก ระดับแนวหน้าของโลก ได้แก่ ยุโรป สหรัฐอเมริกา และจีน พิพิธภัณฑ์เอกชนในรัสเซียกำลังร่วมมือกับ โครงการของรัฐบาล, ให้หลังด้วยการเปิดเผยของพวกเขา

สาเหตุของการเพิ่มจำนวนพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวนั้นมาจากข้อเท็จจริงที่ว่าโครงการของเอกชนสามารถตัดสินใจได้อย่างยืดหยุ่นมากขึ้นและสามารถสร้างคอลเล็กชั่นบนมือถือได้ ซึ่งบางส่วนสามารถซื้อได้ในการประมูลที่มีชื่อเสียงไปทั่วโลก

เราขอเตือนคุณว่าพิพิธภัณฑ์ของรัฐไม่ได้รับอนุญาตในระดับกฎหมายไม่ให้เข้าร่วมการประมูลที่จัดขึ้นในฝั่งตะวันตก ข้อได้เปรียบที่ไม่อาจโต้แย้งได้อีกอย่างของพิพิธภัณฑ์เอกชนคือสิทธิ์ในการขายส่วนหนึ่งของคอลเล็กชัน ในขณะเดียวกัน ห้ามมิให้พิพิธภัณฑ์ของรัฐขายทรัพย์สินแม้เพียงบางส่วน พิพิธภัณฑ์เอกชนสามารถตอบสนองต่อกระแสแฟชั่นได้อย่างรวดเร็ว ขายคอลเลกชั่นเก่า และซื้อคอลเลกชั่นที่ใหม่กว่าและมีความเกี่ยวข้องมากขึ้นสำหรับผู้เยี่ยมชม สิทธิ์นี้ให้สิทธิ์โครงการส่วนตัวในการปรับปรุงนิทรรศการในเวลาและดึงดูด มากกว่าลูกค้า.

ลักษณะตลาด

พิพิธภัณฑ์เอกชนส่วนใหญ่สร้างตลาดของสะสมและผูกขาดกระบวนการกำหนดราคาในบางช่อง ด้วยการดึงดูดลูกค้า การแสดงนิทรรศการบางอย่าง พิพิธภัณฑ์ส่วนตัวจึงสร้างความต้องการและองค์ประกอบใหม่ๆ ของกลุ่มเป้าหมายที่พร้อมที่จะซื้อสินค้าที่พวกเขาชอบ ผู้นำเทรนด์พิพิธภัณฑ์ (อังกฤษ Trendsetter; จากภาษาอังกฤษ เทรนด์ - แนวโน้ม การกำหนด - เพื่อสร้าง เริ่มต้น) ไม่เพียงแต่เป็นผู้มีส่วนร่วมในการประมูลเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ก่อตั้งและแรงผลักดันหลักด้วย

ความร่วมมือดังกล่าวเป็นประโยชน์อย่างมากสำหรับการประมูล - ผู้คนจำนวนมากไม่เพียงแค่ให้ความสนใจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสถาบันทั้งหมดที่มีศักยภาพและโอกาสการลงทุนที่พัฒนาแล้ว นอกจากนี้ยังควรเน้นว่าการมีส่วนร่วมในการประมูลไม่เพียง แต่ตื่นเต้นเท่านั้น แต่ยังรวมถึงระดับวัฒนธรรมที่สูงและค่าธรรมเนียมอีกด้วย ตลาดศิลปะของโลกได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องพร้อมกับการเกิดขึ้นของพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวที่ใหม่และหลากหลาย ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าการพัฒนาธุรกิจพิพิธภัณฑ์เอกชนในรัสเซียจะเป็นไปตามสถานการณ์ของตะวันตก และในที่สุดจะสามารถเสริมสร้างและสร้างคุณลักษณะที่โดดเด่นของตนเองได้ ดังนั้นโดยพื้นฐานแล้ว พิพิธภัณฑ์เอกชนรวบรวมคณะกรรมการ (นักลงทุน) ซึ่งในที่สุดก็รวมกันเป็นทรัพยากรที่ค่อนข้างใหญ่ กฎหมายปัจจุบันสนับสนุนสถานการณ์นี้อย่างยิ่ง

กฎหมายของรัฐบาลกลางว่าด้วยการส่งออกและนำเข้าทรัพย์สินทางวัฒนธรรม ( ฉบับที่ 435 “ในการแก้ไขกฎหมายบางประการของสหพันธรัฐรัสเซียในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการปรับปรุง รัฐบาลควบคุมในด้านการส่งออกและนำเข้าทรัพย์สินทางวัฒนธรรมและจดหมายเหตุ”และ หมายเลข 430 "ในการแก้ไขส่วนที่สองของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย" ) ลงวันที่ 28 ธันวาคม 2017 ระบุว่ามีประโยชน์ที่สามารถใช้ได้โดยสถาบันวัฒนธรรมของรัฐและเทศบาลเท่านั้น

กฎหมายนี้ใช้กับพิพิธภัณฑ์ที่ไม่ใช่ของรัฐด้วย ( วรรค 2 ของศิลปะ 333–34 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ).

นอกจากนี้ วัตถุที่มีคุณค่าทางวัฒนธรรมที่ซื้อหรือบริจาคให้กับหอศิลป์ส่วนตัวจะไม่ถูกรวมภาษีมูลค่าเพิ่ม (วรรค 3 ของมาตรา 333-35 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย) และพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวตามคำสั่งของประธานาธิบดี ของสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการยกเว้นไม่ต้องเสียภาษีสำหรับการส่งออกชั่วคราวที่ถูกต้องซึ่งทำให้พวกเขามีโอกาสเข้าร่วมในโครงการระหว่างประเทศ

ผู้อำนวยการ Hermitage หัวหน้าสหภาพพิพิธภัณฑ์แห่งรัสเซีย Mikhail Piotrovsky กล่าวว่าคอลเล็กชั่นส่วนตัวมักมีความเป็นมืออาชีพมากและทำให้พวกเขาโดดเด่นจากพิพิธภัณฑ์คลาสสิกเชิงวิชาการซึ่งสะท้อนถึงความแตกต่างของผู้สร้าง

เขายังตั้งข้อสังเกตว่า " พิพิธภัณฑ์ในความเข้าใจของเราคือสถาบันที่มีเงินทุน ถ้าไม่มีทุนนี่คือแกลลอรี่ ... ". ผู้เชี่ยวชาญยังพูดถึงแนวโน้มปัจจุบันในรัสเซียที่มีต่อการสร้างโซนพิพิธภัณฑ์เดียว ซึ่งในปัจจุบันมีการกล่าวถึงพิพิธภัณฑ์สามประเภทหลัก ได้แก่ ของรัฐ เอกชน และสาธารณะ มีการแข่งขันที่ดีในพื้นที่นี้ มิคาอิล ปิโอตรอฟสกี ยกให้สถานที่พักผ่อนหย่อนใจและสถานบันเทิงท่ามกลางคู่แข่งโดยตรงของพิพิธภัณฑ์เอกชน ในบรรดาองค์ประกอบสำคัญของความสำเร็จ ผู้เชี่ยวชาญเรียกร้องความจำเป็นในการประกาศนิทรรศการ อนุรักษ์กองทุนพิพิธภัณฑ์ของประเทศ และรับรองความสมบูรณ์ของคอลเลกชัน นอกจากนี้ เงินที่พิพิธภัณฑ์ได้รับควรใช้จ่ายไปกับความต้องการเร่งด่วน และไม่หักเงินสนับสนุนของรัฐเมื่อลดเงินอุดหนุนสำหรับมรดกทางวัฒนธรรมของชาติ

ผู้เชี่ยวชาญเน้นว่าพิพิธภัณฑ์สมัยใหม่ในรัสเซียต้องการแนวคิดพิเศษที่จะแยกความแตกต่างจากกิจกรรมยามว่างและภาคบริการ

ไมเคิลมั่นใจว่า ภารกิจของเราคือการอนุรักษ์ ศึกษา และส่งต่อทุกสิ่งที่เราได้รับจากคนรุ่นก่อน นี่คือสิ่งสำคัญไม่ใช่ความบันเทิง ...". ศิลปะเป็นการบำบัดอย่างหนึ่ง และควรให้ผู้รู้ คนมีการศึกษา. ในบรรดาพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวที่ดีที่สุดในรัสเซีย เขาตั้งชื่อให้พิพิธภัณฑ์เมโทรโพลิแทน และเน้นว่าพิพิธภัณฑ์นี้เป็นการผสมผสานอย่างลงตัวระหว่างภารกิจของพิพิธภัณฑ์และบทสนทนากับพื้นที่ในเมืองและผู้มาเยือน

พิพิธภัณฑ์ของรัฐซึ่งแตกต่างจากพิพิธภัณฑ์เอกชน สามารถใช้ประโยชน์จากสิทธิประโยชน์ทางภาษีจำนวนหนึ่งและได้รับการสนับสนุนจากรัฐ

ในเวลาเดียวกัน โครงการของเอกชนไม่จำเป็นต้องร่างเอกสารเช่นข้อตกลงเกี่ยวกับความคุ้มกันของภาพวาดของพวกเขาจากการจับกุมที่กำหนดโดยการเรียกร้องทางกฎหมาย ผู้เชี่ยวชาญตั้งข้อสังเกตว่ามีปัญหาที่คล้ายกันในการจัดนิทรรศการในสหรัฐอเมริกาซึ่งตัวแทนสามารถนำเสนอนิทรรศการได้อย่างอิสระในเมืองรัสเซีย

วิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาอุตสาหกรรมคือความร่วมมืออย่างใกล้ชิดของเอกชนและ พิพิธภัณฑ์ของรัฐ- ดังนั้น พื้นที่พิพิธภัณฑ์แห่งเดียวจะมีโอกาสและศักยภาพในการขยายและความหลากหลาย

มันอาจจะเป็น:

การเผยแพร่วรรณกรรมในหัวข้อประวัติศาสตร์ศิลปะ
แลกเปลี่ยนประสบการณ์ภัณฑารักษ์
การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของเมืองเล็ก ๆ และแม้แต่หมู่บ้าน

แผนธุรกิจควรมีข้อมูลอะไรบ้าง?

สรุปแผนธุรกิจเปิดพิพิธภัณฑ์ตั้งแต่เริ่มต้น

โครงการนี้เป็นแผนสร้างองค์กรเอกชนเพื่อจัดตั้งพิพิธภัณฑ์ภายใน 24 เดือน ก่อนอื่น เราจะแสดงรายการประเด็นสำคัญของกระบวนการสร้างแผนธุรกิจสำหรับการเริ่มต้นแผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวตั้งแต่ต้น

ประการแรก แนวคิดของโครงการเกิดขึ้น และเป้าหมายของโครงการ เช่น

การสร้างองค์กรที่มี .
ในทางที่ถูกกฎหมาย ระบุที่อยู่ตามกฎหมาย ข้อมูลหนังสือเดินทางของผู้จัดการโครงการและผู้ก่อตั้ง ข้อมูลเกี่ยวกับพนักงาน
ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคในการเติมเต็มตลาดศิลปะในรัสเซีย
ค้นหาและสรุปสัญญากับผู้ลงทุน
ต้นทุนโครงการ: 3,690,000 รูเบิล
การจัดหาเงินทุนของโครงการ: ดำเนินการโดยได้รับเงินกู้เชิงพาณิชย์จำนวน 3,690,000 รูเบิล
ระยะเวลาคืนทุน: 2 ปี
รายได้ของนักลงทุนจะอยู่ที่ 237,385.22 รูเบิล
การจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้เริ่มตั้งแต่เดือนแรกของการดำเนินโครงการนี้
การชำระคืนเงินกู้ยืมเริ่มตั้งแต่เดือนแรกของการดำเนินโครงการ สถานการณ์นี้ถูกนำมาใช้ในแผนธุรกิจนี้เพื่อทำให้ความเข้าใจในโครงสร้างการคำนวณส่วนลดและการควบคุมกระแสเงินสดง่ายขึ้น
อัตราดอกเบี้ยจำนองของกองทุนที่ยืมคือ 14% โปรดทราบว่าขณะนี้ธนาคารต่างๆ กำลังปรับลดอัตราดอกเบี้ยสำหรับโครงการลงทุนลง
จำนวนดอกเบี้ยค้างรับทั้งหมดจะเท่ากับ 237,385.22 รูเบิล
ระยะเวลาคืนทุนตั้งแต่ต้นโครงการคือ 8 เดือน
ระยะเวลาคืนทุนโดยคำนึงถึงส่วนลดคือ 2 ปี
ผลกระทบทางเศรษฐกิจทั้งหมดจากการดำเนินโครงการสำหรับวงจรชีวิตแบบมีเงื่อนไขคือ 73,783,840.85 รูเบิล

ระยะโครงการ

ระยะโครงการ	เงื่อนไขการดำเนินการ	กำหนดเวลา
เริ่มโครงการ		1.5-2 ปี
สรุปข้อตกลงการลงทุน	โครงการ 1 เดือน	1 -30 วันทำการธนาคาร
รับเงินกู้	มีจำหน่าย แพ็คเกจเอกสารที่เกี่ยวข้อง	30 วันตามปฏิทิน
เข้าสู่ทะเบียนของรัฐการลงทะเบียนกับเจ้าหน้าที่ธุรการและภาษี	บทสรุป การลงทุน ข้อตกลง	30 วันตามปฏิทิน
การเลือกสถานที่และเอกสารประกอบ	เบื้องต้น	30 วันตามปฏิทิน
การซื้อสินค้านิทรรศการ (สรุปสัญญาสำหรับนิทรรศการ)	เบื้องต้น	30 วันตามปฏิทิน
จัดซื้ออุปกรณ์	บทสรุป การลงทุน ข้อตกลง	1-30 วันตามปฏิทิน
การติดตั้งอุปกรณ์	ใบเสร็จ การลงทุน	1-30 วันตามปฏิทิน
การจ้างงาน	การผลิต กิจกรรม	1-30 วันตามปฏิทิน
การฝึกอบรม	สิ้นสุดขั้นตอนการจัดขบวนการผลิต	1-30 วันตามปฏิทิน
ออกแคมเปญการตลาด	360 วันตามปฏิทิน	1-360 วันตามปฏิทิน
สิ้นสุดโครงการ		12 เดือน - 24 เดือน

อัลกอริทึมของการดำเนินการที่กำหนดไว้ในแผนธุรกิจ

แผนธุรกิจประกอบด้วยอัลกอริธึมการดำเนินการต่อไปนี้สำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ:

วิธีและวิธีการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมาย วาดภาพลูกค้าในอุดมคติ ระดับความสามารถในการละลายของเขา
การจดทะเบียนธุรกิจในหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐและหน่วยงานด้านภาษี
รับสมัครพนักงานที่มีคุณสมบัติที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าและพร้อมที่จะทำงาน ค่าใช้จ่ายอีกรายการหนึ่งคือการจ้างพนักงาน ผู้เชี่ยวชาญจะกรอกตำแหน่งที่ว่างบนพื้นฐานการแข่งขัน โดยเป็นพนักงานทั่วไป บริการและลักษณะชั่วคราวพร้อมค่าตอบแทนที่เหมาะสม ผู้สมัครตำแหน่งจะได้รับการพิจารณาภายใน 30 วันตามปฏิทิน
บริการที่จัดทำโดยองค์กร
ทางเลือกของรูปแบบธุรกิจ

แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์: คำแนะนำทีละขั้นตอน

ในคอลเล็กชันส่วนตัว การจัดแสดงที่รวบรวมจากคอลเล็กชันส่วนตัวมักจะแสดงเป็นส่วนใหญ่ ตามรายงานของสมาคมพิพิธภัณฑ์เอกชน พิพิธภัณฑ์เอกชนหลายแห่งได้เติบโตขึ้นเป็นองค์กรที่จริงจังจากคอลเล็กชั่นที่รวมกันซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของนิทรรศการโครงการขนาดใหญ่ต่างๆ บางครั้งสถานที่นั้นจำเป็นสำหรับพิพิธภัณฑ์แบบอินเทอร์แอคทีฟเพื่อดึงดูดผู้เข้าชมและผลตอบแทนทางการเงินให้มากขึ้น

ตามกฎหมายปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย จำเป็นต้องลงทะเบียนพิพิธภัณฑ์ในรูปแบบของทรัพย์สินส่วนตัวและจ่ายภาษีเดียวสำหรับกิจกรรม ข้อได้เปรียบหลักของประเภทนี้ กิจกรรมผู้ประกอบการเป็นความจริงที่ว่าการเปิดพิพิธภัณฑ์ไม่จำเป็นต้องซื้อและลงทะเบียนใบอนุญาต

การเข้าพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวสามารถทำได้โดยสมัครใจ แต่ควรกำหนดขีด จำกัด ล่างเช่น 50 รูเบิล การขายของที่ระลึกและผลิตภัณฑ์ข้อมูลบนสื่ออิเล็กทรอนิกส์ก็ถูกเก็บภาษีเช่นกัน

สามารถหากำไรเพิ่มเติมได้จากการเช่าพื้นที่พิพิธภัณฑ์เพื่อทัศนศึกษา ชั้นเรียนปริญญาโท และ กิจกรรมนันทนาการ. ค่าเช่าที่แพงจะจ่ายออกก็ต่อเมื่อมีผู้เข้าชมจำนวนมากและมาอย่างต่อเนื่อง ดังนั้น ในการเปิดพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวในเมืองของคุณ คุณต้องขอความช่วยเหลือจากตัวแทนท่องเที่ยวและผู้ประกอบการท่องเที่ยว - รวมการเยี่ยมชมโครงการของคุณ ในทัวร์สำเร็จรูปในเมืองของสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติหรือผู้อยู่อาศัยในประเทศของเราจะนำรายได้มาสู่ทั้งตัวแทนการท่องเที่ยวและพิพิธภัณฑ์ของคุณ

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างพิพิธภัณฑ์เอกชนกับรัฐหนึ่งคือสิทธิความเป็นเจ้าของและการมีอยู่ของกฎบัตร สถาบันวัฒนธรรมที่มีเอกสารกองทุนพิพิธภัณฑ์และแผนสามารถถือเป็นสถาบันของรัฐอย่างเป็นทางการ พัฒนาต่อไป. ข้อดีของกิจกรรมประเภทนี้คือความสามารถในการทำให้สถาบันของคุณอยู่ในงบดุลของเทศบาลเมือง

ถ้า สถาบันพิพิธภัณฑ์เป็นส่วนตัวโดยสมบูรณ์ เจ้าของจะต้องแบกรับค่าใช้จ่ายเองทั้งหมด คุณสามารถลงทะเบียนเป็น รายบุคคลตลอดจนบริษัทฯ ไม่จำเป็นต้องรายงานไปยังแผนกต่างๆ และการจัดแสดงทั้งหมดอยู่ในคอลเลกชันส่วนตัว กล่าวคือ เป็นของเจ้าของ ในเวลาเดียวกัน การจัดแสดงบางอย่างสามารถแสดงในงานที่มีเนื้อหาเฉพาะ (เช่น "พิพิธภัณฑ์เรื่องราวเล็ก ๆ " และ "บ้านกลอง") บางครั้งพื้นที่ก็กลายเป็นพิพิธภัณฑ์ - เช่น White Tower ใน Yekaterinburg

วันนี้ในช่วงการเปลี่ยนแปลงของรุ่นพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวและพื้นที่ที่ผิดปกติจะกลายเป็นที่น่าสนใจสำหรับที่แตกต่างกัน หมวดหมู่อายุและประชาชนที่มีระดับรายได้ต่างกัน พิพิธภัณฑ์สมัยใหม่เป็นเวทีเชิงโต้ตอบ ซึ่งเป็นห้องปฏิบัติการเชิงสร้างสรรค์ประเภทหนึ่งที่ไม่ต้องการความเงียบและความฝืดเคือง พิพิธภัณฑ์สำหรับลูกค้าในปัจจุบันคือพื้นที่ที่คุณสามารถมีส่วนร่วมได้: สัมผัสนิทรรศการ ทดลองดู ถ่ายรูปกับพวกเขา ผลตอบแทนที่ดีจะแสดงที่พิพิธภัณฑ์ซึ่งคุณสามารถลิ้มรสอาหารดั้งเดิมดูวิดีโอเพื่อการศึกษา

ความเกี่ยวข้องของการเปิดแผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์

พิพิธภัณฑ์ที่เปิดโดยนักสะสมส่วนตัวมีโอกาสที่จะเป็นแบรนด์ของเมือง ภูมิภาค ประเทศได้ทุกเมื่อ โครงการส่วนตัวเหล่านั้นกลายเป็นส่วนหนึ่งของภาพลักษณ์ของพื้นที่ในเมือง ความแตกต่างอีกประการระหว่างโครงการดังกล่าวกับสถาบันขนาดใหญ่ของรัฐคือ อารมณ์ ความใกล้ชิดกับผู้มาเยี่ยมเยือน การเจรจากับพวกเขา

เพื่อให้พิพิธภัณฑ์เอกชนสร้างรายได้ที่มั่นคง จำเป็นต้องมีโครงสร้างการวางแผนที่ชัดเจนสำหรับโครงการในอนาคต การปฏิบัติของพิพิธภัณฑ์ที่มีอยู่แสดงให้เห็นว่าตั๋วราคาถูกและรายการบันเทิงที่กว้างขวางดึงดูดผู้เข้าชมมากขึ้น

ข้อดีข้อเสียของธุรกิจตอนเปิดพิพิธภัณฑ์

ค่าเช่าห้องแพง. เพื่อแก้ไขช่องว่างนี้มีหลายวิธี เช่าช่วง. ดังนั้นพิพิธภัณฑ์เอกชนบางแห่งจึงเช่าพื้นที่ 7,000 รูเบิลต่อชั่วโมงสำหรับเบอร์เกอร์และสถานประกอบการจัดเลี้ยงอื่นๆ บริษัทอื่นๆ ที่สนใจสามารถจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายในพิพิธภัณฑ์ได้ รายได้เสริมซึ่งจะครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการเช่าสถานที่ อาจนำค่าเช่าพื้นที่พิพิธภัณฑ์สำหรับโครงการจัดงานเชิงพาณิชย์ด้วย รายได้จากการบรรยาย/คอนเสิร์ตมักจะแบ่ง 50/50 ระหว่างผู้จัดงานและผู้เข้าร่วมงาน
กำไรของพิพิธภัณฑ์จะหักโดยตรงจากรายได้ของกลุ่มเป้าหมายและอัตราดอกเบี้ยค่าเช่า ซึ่งสามารถลดหย่อนได้ตามกฎหมาย จำหน่ายตั๋ว ผลตอบแทนมหาศาลจัดแสดงในพิพิธภัณฑ์นั่นเอง ผู้เข้าชมประมาณ 3% ซื้อตั๋วอิเล็กทรอนิกส์ และมากกว่า 5% ของกำไรทั้งหมดเล็กน้อยมาจากการจัดงานเลี้ยงบริษัท เทศกาล และการขายของที่ระลึก ส่วนใหญ่มักจะขายของที่ระลึกในราคาและผลิต/ซื้อเพื่อสนับสนุนแบรนด์ของพิพิธภัณฑ์
ก่อนที่จะเปิดพิพิธภัณฑ์ในเมืองใดเมืองหนึ่งของสหพันธรัฐรัสเซียจำเป็นต้องตรวจสอบรายได้ของประชาชนอย่างรอบคอบ - ตัวอย่างเช่นหากในเมืองหลวงราคาสำหรับการเข้าพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวอาจแตกต่างกันไปจาก 300 ถึง 1,500 รูเบิลตัวอย่างเช่น ในคาซาน ประชากรไม่มีรายได้เช่นนั้นเพื่อเข้าร่วมงานที่มีราคาแพง ไม่ว่ามันจะน่าสนใจแค่ไหนก็ตาม
พิพิธภัณฑ์เอกชนแต่ละแห่งสามารถรับเงินช่วยเหลือจากรัฐได้ หากพิสูจน์ให้เห็นถึงความเป็นไปได้และความเกี่ยวข้องของโครงการ

พิพิธภัณฑ์เอกชนสมัยใหม่ส่วนใหญ่มักให้เงินด้วยตนเอง ตามรหัสงบประมาณ เจ้าหน้าที่ของเมืองมีสิทธิ์ในการจัดสรรทุนสนับสนุนเฉพาะโครงการที่อยู่ภายใต้เขตอำนาจของตนเท่านั้น เจ้าหน้าที่ของเมืองในหลายภูมิภาคของสหพันธรัฐรัสเซียสังเกตว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้แนวโน้มการเกิดขึ้นของพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวขนาดเล็กเพิ่มขึ้นอย่างมาก นายกเทศมนตรีของเมืองพร้อมที่จะสนับสนุนโครงการส่วนตัวโดยที่เจ้าของต้องให้ข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับการทำงานและการพัฒนาของการเริ่มต้นและยืนยันประโยชน์ของพวกเขาสำหรับเมือง

หากโครงการพิพิธภัณฑ์เอกชนอยู่ในเขตเทศบาล ทางการจะช่วยหาที่เช่าที่ปลอดภัยและราคาถูก หรือช่วยลดอัตราดอกเบี้ยค่าเช่าและค่าสาธารณูปโภค โครงการที่เหลือจะได้รับการสนับสนุนจากการโฆษณาและวิธีการอื่นๆ

กระบวนการรวมโครงการส่วนตัวในกองทุนพิพิธภัณฑ์อาจไม่จำเป็นหากโครงการไม่มีสิ่งประดิษฐ์ ที่นิยมมากที่สุดในหมู่ประชากรในปัจจุบันคือสิ่งที่เรียกว่า "ศูนย์วิจัย" ในเวลาเดียวกัน เจ้าของคอลเลกชันส่วนตัวโต้แย้งว่าการจัดหาไปยังทะเบียนของรัฐทำให้การรักษาวัฒนธรรมส่วนตัวซับซ้อนเท่านั้น กิจกรรมพิพิธภัณฑ์กำหนดข้อ จำกัด หลายประการ แต่ในขณะเดียวกันก็ไม่ได้ป้องกันปัจจัยลบที่เกิดขึ้นในเศรษฐกิจของประเทศ

พิพิธภัณฑ์ส่วนตัวโดยไม่ต้องลงทะเบียนของรัฐสามารถแสดงได้ อัตราส่วนที่ใหญ่กว่าความคล่องตัว สถาบันวัฒนธรรมเอกชนมีสิทธิที่จะจัดทำแผนปฏิบัติการของตนเองซึ่งไม่จำเป็นใน ไม่ล้มเหลวประสานงานและอนุมัติกับผู้แทนกระทรวงวัฒนธรรม ผู้เชี่ยวชาญเน้นย้ำว่าพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวขนาดเล็กสามารถตอบสนองต่อเหตุการณ์ทางวัฒนธรรมที่สำคัญใดๆ ที่เกิดขึ้นในเมืองได้อย่างรวดเร็ว และสามารถยื่นข้อเสนอได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ

บริการที่พิพิธภัณฑ์เอกชนสามารถให้ได้

การสาธิตนิทรรศการทั้งบนพื้นฐานของธรรมชาติถาวรและมือถือ
การจัดและการจัดงานวัฒนธรรมเพื่อประชาชน
ผลิตและจำหน่ายสื่อภาพถ่ายและวิดีโอสำหรับกิจกรรมและนิทรรศการของพิพิธภัณฑ์
ตระหนักถึงของขวัญและของที่ระลึกที่น่าจดจำ

พิพิธภัณฑ์สมัยใหม่โดดเด่นด้วยการโต้ตอบและความสามารถในการสนทนากับผู้ชม

ระยะเวลาการให้บริการโดยประมาณตามแผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์ของพิพิธภัณฑ์

ระยะเวลา	ชื่อประเภทบริการ	ปริมาณการขายต่อเดือน (หน่วย)	ราคา	รายได้จากการขาย (พันรูเบิล)
ลงทุน 1-12 เดือน	ค่าธรรมเนียมแรกเข้า	ตั้งแต่ 300 ถึง 3,000 คน	ตั้งแต่ 300 ร.	จาก 90,000 ถึง 900,000 รูเบิล
ลงทุน 1-12 เดือน	คอลเลกชันของนิทรรศการหน่วย	ตั้งแต่ 1 หน่วย	จาก 10,000 rubles	จาก 10,000 rubles
ลงทุน 1-12 เดือน	โฮลดิ้ง ทางวัฒนธรรม- มโหฬาร เหตุการณ์	จาก 12 ยูนิต	จาก 30,000 รูเบิล	จาก 360,000 รูเบิล
ลงทุน 1-12 เดือน	ผลิตและจำหน่าย วีดิโอ เทป ซีดี-อาร์ ดีวีดี ของที่ระลึก ยูนิต	ตั้งแต่ 100,000 หน่วย	ตั้งแต่ 300 ร.	จาก 30,000,000 รูเบิล
เปิดให้บริการ 13-24 เดือน	ค่าธรรมเนียมแรกเข้า	ตั้งแต่ 330 ถึง 3300 คน	จาก 350 รูเบิล	จาก 115,500 ถึง 1,155,000 รูเบิล
	คอลเลกชันของนิทรรศการ	จาก 2 ยูนิต	จาก 12,000 รูเบิล	จาก 24,000 รูเบิล
13-24 เดือน ทำงาน	โฮลดิ้ง ทางวัฒนธรรม- งานมหกรรม	จาก 13 ยูนิต	จาก 35,000 รูเบิล	จาก 455,000 รูเบิล
เปิดให้บริการ 13-24 เดือน	ผลิตและจำหน่าย วีดิโอ เทป ซีดี-อาร์ ดีวีดี ของที่ระลึก	ตั้งแต่ 110,000 ยูนิต	จาก 350 รูเบิล	จาก 3 8500 000 รูเบิล

เพื่อดำเนินโครงการพิพิธภัณฑ์อย่างเต็มที่มีความจำเป็น

นำเงินกู้ออกอย่างน้อย 3,690,000 รูเบิลเป็นเวลา 24 เดือนโดยมีอัตราคิดลด 14%
การเข้าสู่ระดับคุ้มทุนขององค์กรจะเริ่มตั้งแต่เดือนที่ 4 ของการเรียกเก็บเงิน ในช่วงเวลานี้กำไรครั้งแรกพร้อมการคำนวณที่ถูกต้องของผู้ประกอบการคือ 607,041.87 รูเบิล
เมื่อสิ้นสุดระยะเวลาการให้เครดิต จำนวนกำไรจะเท่ากับ 6,237,730
ถู. ในกรณีนี้ กำไรของธนาคารจะเท่ากับ 237,385.22 รูเบิล เป็นเวลา 24 รอบบิล การชำระค่าใช้จ่ายรายเดือนมีจำนวน 516,770 รูเบิล
สุดท้าย กำไรขั้นต้นของโครงการมีจำนวน: 112,574,000 รูเบิล กำไรของโครงการคือ: 73,783,840.85 รูเบิล

ต้นทุนโครงการ (เป็นรูเบิล)

ชื่อรายการรายจ่าย	ราคา
ชื่อรายการรายจ่าย	จำนวนชิ้น)	ต่อเดือน	ในปี	ครั้งหนึ่ง	รวมค่าใช้จ่ายใน
ซื้อ (เช่า) อาคารสถานที่	จาก 100	62 500	750 000	125 000	125 000
จัดซื้ออุปกรณ์	10			508 820	508 820
การรับสินค้าจัดแสดง	จาก 100			1 700 000	1 700 000
จัดซื้ออุปกรณ์คอมพิวเตอร์	1			100 000	100 000
เว็บไซต์, โฮสติ้ง, การซื้อสคริปต์ที่จำเป็น,	1			250 000	250 000
ค่าโฆษณาคงที่รวมถึงบนอินเทอร์เน็ต	12	100 000	1 200 000	200 000	1 200 000
เงินเดือน	12	354 270	4 251 240		4 251 240
รวมทั้ง ภาษี	12	113 270	1 359 240		1 359 240
ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด				288 380	288 380
รวม:		516 770	6 201 240	3 172 200	8 423 440

ข้อดีและข้อเสียของการเปิดโครงการแผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์

ข้อได้เปรียบหลักคือไม่จำเป็นต้องมีเอกสารใบอนุญาตในการดำเนินกิจกรรม จำเป็นต้องมีการประสานงานและการอนุญาตเมื่อร่างสัญญาเช่าและจะเกี่ยวข้องกับ ข้อกำหนดทั่วไปซึ่งมักจะนำเสนอโดยสถานีและ Roskomnadzor จาก รายการทั้งหมดเอกสารดังกล่าวสามารถพบได้ด้านล่าง
โครงการส่วนตัวขนาดเล็กสามารถทำได้โดยไม่มีพนักงาน
การครอบครองของหายากโดยการเริ่มต้นจะเพิ่มจำนวนผู้เข้าร่วมและหากเจ้าของโครงการสามารถซื้ออุปกรณ์คุณภาพสูงและรับประกันความเหมาะสม ระดับที่ทันสมัยการโต้ตอบจึงรับประกันการไหลเข้าของลูกค้าในช่วงสุดสัปดาห์และในช่วงเทศกาลวันหยุด

ในวิดีโอ: คำแนะนำที่เป็นประโยชน์นักธุรกิจเริ่มต้นจากเจ้าของธุรกิจพิพิธภัณฑ์

สิ่งที่คุณควรใส่ใจ

ค่าเช่าสถานที่และราคาสภาพของโครงสร้าง
ฤดูกาลของธุรกิจ
ทักษะและความสามารถที่จะช่วยในการรวบรวมและจัดหาฐานเทคโนโลยีของสถาบันวัฒนธรรม
แนวคิดของสถานประกอบการคืออารมณ์ความรู้สึกที่คุณต้องการมอบให้กับลูกค้า ดังนั้นจึงอาจเป็นความบันเทิงที่เผ็ดร้อนสำหรับกลุ่มคนบางกลุ่ม เช่น พิพิธภัณฑ์การทรมานหรือเรื่องโป๊เปลือย หรือนิทรรศการอื่นๆ ช่วงกว้างชื่นชมรวมทั้งสำหรับวัยรุ่นและเด็กเล็ก
แนวคิดของพิพิธภัณฑ์อาจเป็นเรื่องง่ายที่สุด - ตัวอย่างเช่น นักธุรกิจ A. Sergienko หล่อเลี้ยงแนวคิดของโครงการมาประมาณหนึ่งปี ดำเนินการได้ภายในเวลาไม่กี่เดือน เว็บไซต์ของพิพิธภัณฑ์ระบุว่าสถาบันมีห้องเจ็ดห้อง ซึ่งแต่ละห้องอุทิศให้กับอารมณ์ความรู้สึกบางอย่าง การติดตั้ง งานศิลปะ แทร็กเสียงและวิดีโอได้รับการคัดเลือกในลักษณะที่จะนำทางบุคคลไปตามเส้นทางต่างๆ สภาวะทางอารมณ์ที่เราพบเจอบ่อยที่สุด หรือ ตรงกันข้าม เราขาดมันใน ชีวิตประจำวัน. สำหรับสิ่งนี้ผู้เขียนโครงการมีเนื้อที่ 200 ตารางเมตร เมตร

ในศูนย์นักท่องเที่ยว การทำลายแม้กระทั่งมักจะง่ายกว่าและเร็วกว่า นักท่องเที่ยวจะสามารถค้นหาพิพิธภัณฑ์ของคุณได้เร็วขึ้นหากคุณทำเครื่องหมายไว้บนแผนที่ Google จ้าง SEO ที่มีความสามารถเพื่อพัฒนาเว็บไซต์ และหากเป็นไปได้ จะปรากฏในหนังสือนำเที่ยวและแผนที่

เอกสารประกอบการเปิดพิพิธภัณฑ์

แผนธุรกิจแนวคิดพิพิธภัณฑ์ทางเลือก

โดยปกติในการเปิดพิพิธภัณฑ์ คุณจะต้อง:

มีอพาร์ทเมนต์เป็นของตัวเอง (หากคุณพร้อมที่จะเปิดประตูรับคนแปลกหน้าจำนวนมาก)
แยกสถานที่เป็นเจ้าของหรือเช่า
ที่ดินในที่โล่ง
องค์ประกอบที่แท้จริงของการเปิดรับแสงที่คุณจะแสดงให้เห็น

คุณสามารถเปิดพิพิธภัณฑ์แบบผสมผสานหรือพิพิธภัณฑ์เดี่ยว กล่าวอีกนัยหนึ่ง รวมกันเป็นหนึ่งธีมหรืออุทิศให้กับหัวข้อมากมายที่ไม่ขัดแย้งกัน

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าผลตอบแทนที่ดีนั้นมาจากการผสมผสานความบันเทิงและองค์ประกอบด้านการศึกษา โปรแกรมพิพิธภัณฑ์อาจรวมถึงการสาธิตการแสดง การสั่งซื้อเพลงสี สื่อวิดีโอ การนำเสนอ เจ้าของพิพิธภัณฑ์ยังต้องดูแลการเติมเต็มของสะสมในเวลาที่เหมาะสม

ส่วนใหญ่พิพิธภัณฑ์เอกชนทำงานในทิศทางของการวาดภาพและ สมบัติศิลปะ– ลูกค้าสามารถซื้อผลงานที่ชอบได้ ซึ่งรวมถึงแกลเลอรี ทางเดินที่แสดงภาพวาด ภาพถ่าย และการจัดวาง ค่าธรรมเนียมเพิ่มเติมสำหรับการถ่ายภาพและวิดีโอจะนำรายได้สุทธิมาสู่พิพิธภัณฑ์ด้วย

จะเลือกเริ่มอะไรดี: พิพิธภัณฑ์เสมือนจริงหรือพิพิธภัณฑ์ทั่วไป

พารามิเตอร์	พิพิธภัณฑ์เสมือนจริง	พิพิธภัณฑ์ประจำ
ต้นทุนการสร้าง	จากหลายแสน ดอลลาร์	จากหลายล้าน ดอลลาร์
เงื่อนไขการสร้างพิพิธภัณฑ์ เดือน	จากหลายเดือน	จากหลายปีที่ผ่านมา
จำนวนผู้เข้าชมพิพิธภัณฑ์ต่อวัน	หลายร้อยถึงหลายพัน ผู้มาเยือน	จากผู้เยี่ยมชมหลายสิบคนถึงหลายร้อยคน
จำนวนผู้เข้าชมพิพิธภัณฑ์ต่อปี	หลายแสนถึงหลายล้าน ผู้มาเยือน	จากหลายหมื่นถึงหลายแสน
ภูมิศาสตร์และความครอบคลุม ผู้มาเยือน	จากประเทศใดในโลก	โดยพื้นฐานจากสิ่งนี้ ท้องที่
พื้นที่พิพิธภัณฑ์ ตร.ม.	จากหลายๆ ตารางเมตร	จากหลายร้อยตารางเมตร
ระยะเวลาคืนทุนพิพิธภัณฑ์ เดือน	ไม่กี่เดือน	บางปี
โอกาสในการโฆษณาของพิพิธภัณฑ์	อัพเดทสดได้ตลอดเวลา	การอัปเดตโฆษณาต้องใช้เวลา
ที่ตั้ง	ในทุกประเทศ ในเมืองใด ๆ	เป็นไปได้ทางเศรษฐกิจเฉพาะในเมืองหลวงของประเทศหรือในเมืองใหญ่เท่านั้น
รองรับภาษา ผู้เยี่ยมชมพิพิธภัณฑ์	จำนวนภาษาที่รองรับไม่จำกัด	ตามกฎแล้วไม่เกิน 6-7 ภาษา
จำนวนนิทรรศการที่จัดแสดง	ไม่ จำกัด	ไม่เกินสองสามพัน
ประสิทธิภาพในการเรียนรู้ใหม่ นิทรรศการพิพิธภัณฑ์	ทุกเวลา	มีข้อจำกัด
การออกใบอนุญาตก่อสร้าง	ไม่ต้องการ	ที่จำเป็น
การปรับปรุงนิทรรศการนิทรรศการ	ทุกเวลา	ตามกฎแล้วตามแผนและการจราจรที่เตรียมไว้ล่วงหน้า
เวลาเปิดทำการของพิพิธภัณฑ์	ตลอด 24 ชั่วโมง ไม่มีพักกลางวัน ไม่มีวันหยุดสุดสัปดาห์หรือวันหยุดนักขัตฤกษ์	ทำงานจำกัดเวลาพัก
เจ้าหน้าที่พิพิธภัณฑ์	อาจอาศัยอยู่ใน ประเทศใดในโลก	อาศัยอยู่ใน ท้องที่ที่ตั้งของพิพิธภัณฑ์
งานทางไกลในพิพิธภัณฑ์	เป็นไปได้และ ยินดีต้อนรับ	จำกัดมาก
ชื่อเสียงของพิพิธภัณฑ์	ชื่อเสียงระดับโลก	ถูก จำกัด
ค่าโปรโมทพิพิธภัณฑ์	พิพิธภัณฑ์เสมือนจริงนั้นเป็นโฆษณาอยู่แล้ว	ต้องการค่าใช้จ่ายโปรโมชั่น
พิธีการทางกฎหมายในการสร้างพิพิธภัณฑ์	ขั้นต่ำ	ต้องใช้เวลา ความพยายาม ความรู้ และเงิน
ส่งออกนิทรรศการพิพิธภัณฑ์ไปต่างประเทศเพื่อสาธิต	ไม่มีข้อจำกัด
การลงทะเบียนซ้ำของความเป็นเจ้าของพิพิธภัณฑ์	ขั้นต่ำ พิธีการ	พิธีการที่จำเป็น
ค่าใช้จ่ายในการสร้างสาขาของพิพิธภัณฑ์	ไม่มีค่าใช้จ่ายและ ไม่ต้องลงทุน	ต้องปฏิบัติตามระเบียบและการลงทุนทางการเงิน
โอกาสในการพัฒนาพิพิธภัณฑ์	ไม่ จำกัด	ขึ้นอยู่กับตัวชี้วัดมากมายและมีข้อ จำกัด หลายประการ

วิธีเปิดแผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวในเมืองของคุณ

ในการเปิดโครงการพิพิธภัณฑ์ในภูมิภาคของคุณ คุณต้อง วิจัยการตลาดและติดตามกิจกรรมของคู่แข่งทั้งทางตรงและทางอ้อม

การจดทะเบียนวิสาหกิจสามารถดำเนินการได้ในรูปแบบของ LLC ผู้ประกอบการรายบุคคล หรือสมาคมไม่แสวงหาผลกำไร สมาคมที่ไม่แสวงหาผลกำไรได้รับการคัดเลือกโดยนักธุรกิจที่ต้องการบรรลุสถานะทางวัฒนธรรมของชาติและได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากรัฐในรูปแบบของเงินอุดหนุนในภายหลัง การประสานงานกับกระทรวงวัฒนธรรมเป็นสิ่งจำเป็นหากนิทรรศการจะเกี่ยวข้องกับการค้นพบทางโบราณคดีและการจัดแสดงที่มีคุณค่าทางวัตถุ สถานที่ให้เช่าตามวัตถุประสงค์การเช่าที่ดินมีความจำเป็นเป็นระยะเวลา 20 ปีขึ้นไปดังนั้นการจัดรูปแบบพิพิธภัณฑ์ดังกล่าวจึงเป็นการดีกว่าที่จะซื้อที่ดินในกรรมสิทธิ์ถาวร

เพื่อประหยัดเงิน บางครั้งการจัดนิทรรศการแบบปิดจะจัดขึ้นที่สถานที่ผลิตซึ่งไม่สามารถใช้สำหรับการผลิตได้อีกต่อไป (ซึ่งเป็นพื้นที่ของโรงงาน เวิร์กช็อป ฯลฯ) แต่คุณควรดูแลความปลอดภัยของลูกค้าด้วย

ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม

ซื้อและติดตั้งระบบดับเพลิงและระบบรักษาความปลอดภัย
ชั้นวางแก้วหรือลูกแก้ว
ตู้โชว์
รัด
เฟอร์นิเจอร์เพื่อความสะดวกของลูกค้า (โซฟา โต๊ะ เก้าอี้ อาร์มแชร์)
แสงสว่างที่มีคุณภาพ
ปากน้ำและระบบระบายอากาศ
หากคุณวางแผนที่จะเปิดนิทรรศการแบบโต้ตอบ คุณจะต้องมีอุปกรณ์ราคาแพง
รายการค่าใช้จ่ายจะรวมถึงการซื้อหน้าจอ เครื่องเสียง แผงคอมพิวเตอร์และอื่น ๆ อีกมากมาย

จ่ายภาษีหลักแล้ว

รายได้เพิ่มเติมสำหรับผู้ประกอบการสามารถนำมาโดยการเปิดตัวการจัดเลี้ยงที่พิพิธภัณฑ์ - ตัวอย่างเช่นโครงการ "Apartment of Time" ไม่เพียง แต่ให้การเยี่ยมชมนิทรรศการเท่านั้น - อพาร์ทเมนต์ที่เก๋ไก๋อย่างสมบูรณ์ สมัยโซเวียตแต่ยังได้ลองทานอาหารที่สอดคล้องกับยุคสมัยอย่างเต็มที่และปรุงตาม แผนที่เทคโนโลยีในเวลานั้น เชฟของร้านอาหารพิพิธภัณฑ์ใช้ข้อมูลจาก Book of Tasty and Healthy Food ซึ่งตีพิมพ์ในปี 1952

คุณสามารถใช้ช่วงเวลาโรแมนติกในยามเย็น งานแต่งงาน งานเลี้ยงบริษัท หรือวันเกิดในพิพิธภัณฑ์ นอกจากนี้ยังเป็นการดีที่จะเน้นที่พิพิธภัณฑ์เกี่ยวกับความเชื่อมโยงของคนรุ่นก่อนและการเสริมสร้างคุณค่าของครอบครัว ตัวอย่างเช่น พิพิธภัณฑ์โซเวียต สล็อตแมชชีน- เด็กในปี 2000 เคยเล่นบนสมาร์ทโฟน แท็บเล็ต และอุปกรณ์อื่นๆ และเมื่อเห็นความตื่นเต้นของพ่อแม่ พวกเขาก็เริ่มเข้าใจว่าพ่อแม่ไม่ได้ล้าหลังและปัญญาอ่อนอย่างที่เด็กบางคนคิดในบางครั้ง ในเวลาเดียวกัน ไม่ใช่วัยรุ่นทุกคนที่สามารถเข้าใจกลไกที่ค่อนข้างง่ายของปืนกลยุคโซเวียต และที่นี่ผู้ปกครองต้องอธิบายให้ลูก ๆ ฟังถึงความละเอียดอ่อนของการควบคุมแล้ว

“การสร้างพิพิธภัณฑ์เป็นสิ่งจำเป็นเพื่อให้คนรุ่นหลังสามารถสร้างจุดมุ่งหมายในชีวิต ภาพลักษณ์ที่มีจริยธรรมในปัจจุบันและอนาคต และความสามารถในการคิดเชิงวิทยาศาสตร์และวิศวกรรมคุณภาพสูง”, - ตั้งข้อสังเกตผู้เขียนแนวคิดของพิพิธภัณฑ์ ทุ่มเทให้กับชีวิตและผลงานของพี่น้องสตรูกัตสกี

เพื่อให้ทั้งเจ้าหน้าที่และผู้มาเยี่ยมชมรู้สึกสบายใจ เจ้าของพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวจำเป็นต้องดูแลการตกแต่งภายในและภายนอกของสถานที่ การออกแบบไม่ควรตรงตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยขั้นพื้นฐานเท่านั้น แต่ยังน่าสนใจสำหรับลูกค้าด้วยตามหัวข้อ ที่มาเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มท่องเที่ยวและเมื่อมาเยือนอย่างอิสระ

จากการประมาณการเบื้องต้นของผู้เชี่ยวชาญ รูปแบบของพิพิธภัณฑ์ในรูปแบบของศูนย์วิทยาศาสตร์และความบันเทิงยังตอบสนองความต้องการของประชากรในด้านบริการการศึกษาและความบันเทิง ในศูนย์ดังกล่าว ลูกค้าสามารถเข้าร่วมในการทดลอง สังเกตปรากฏการณ์ที่หายาก หรือแม้แต่ทำการทดลองต่างๆ ด้วยตนเอง

รูปแบบของพิพิธภัณฑ์นี้มีคุณลักษณะสองประการ

ประการแรก การจัดแสดงมักจะทำด้วยมือ ซึ่งทำให้เกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม และประการที่สอง จำเป็นต้องหานักลงทุนที่น่าเชื่อถือและทำเลที่ดี

ในการเลือกแนวคิดที่มีประสิทธิภาพ ผลกำไร และความสามารถในการดำรงชีวิตและพัฒนาแนวคิดของพิพิธภัณฑ์ต่อไป จำเป็นต้องวิเคราะห์ความสมบูรณ์ของตลาดในภูมิภาคใดภูมิภาคหนึ่งของสหพันธรัฐรัสเซียก่อน

ส่วนประกอบของการวิจัยการตลาด

การวิเคราะห์ปัญหาของกลุ่มเป้าหมายและการศึกษาองค์ประกอบ
การกำหนดองค์ประกอบของนิทรรศการในอนาคตและรูปแบบของการจัดแสดง ขนาด สี รูปร่าง วัสดุสำหรับการแสดง องค์ประกอบเชิงปริมาณของการจัดวางการจัดแสดงในพื้นที่เฉพาะ
การออกแบบภายในนิทรรศการ.
เจ้าของพิพิธภัณฑ์จะได้รับรายได้เพิ่มเติมจากการสร้างพื้นที่แยกต่างหากสำหรับชั้นเรียนปริญญาโทสำหรับเด็ก/วัยรุ่น

พนักงาน

จะดีกว่าถ้าพวกเขาเป็นคนที่มีประสบการณ์การทำงานหรือมืออาชีพรุ่นเยาว์ - ครูผู้สอน มัคคุเทศก์ และแอนิเมชั่น พิพิธภัณฑ์บางแห่งมุ่งเป้าไปที่การแนะแนวอาชีพ และควรพิจารณาสิ่งนี้ด้วยเมื่อเลือกพนักงาน พนักงานในโหมดปกติจะต้องลงทะเบียนตามบรรทัดฐานทางกฎหมายทั้งหมด อย่างไรก็ตาม ในช่วงเริ่มต้นของโครงการ อาสาสมัครสามารถได้รับการว่าจ้างซึ่งจะได้รับประสบการณ์โดยเสียค่าธรรมเนียมเล็กน้อยและไม่ต้องออกสมุดงาน

* การคำนวณใช้ข้อมูลเฉลี่ยสำหรับรัสเซีย

การเปิดพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวของคุณดูเหมือนจะมีงานทำที่มีแนวโน้มดีกับคนจำนวนไม่มาก แต่การเดินทางไปยังสถาบันดังกล่าวมีเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่มองว่า มุมมองที่น่าสนใจเวลาว่าง. อย่างไรก็ตาม ยังมีความต้องการอยู่ และหากคุณเลือกธีมที่เหมาะสมสำหรับพิพิธภัณฑ์ของคุณและจัดระเบียบอย่างเหมาะสม คุณก็จะได้รับผลกำไรที่ดี ยิ่งไปกว่านั้น มีตัวเลือกการพัฒนามากมายที่นี่ ผู้ประกอบการสามารถทำงานในรูปแบบต่าง ๆ เสนอสิ่งที่ไม่เหมือนใครให้ผู้เยี่ยมชมและหัวข้อที่หลากหลายช่วยให้คุณครอบครองเฉพาะที่ไม่มีใครมีส่วนร่วม พิพิธภัณฑ์ที่ดีสามารถเป็นที่นิยมและสร้างรายได้ได้ทุกที่ ทั้งในเมืองเล็กและเมืองใหญ่จะสะดวกเป็นพิเศษในการทำธุรกิจดังกล่าวในสถานที่สำคัญทางประวัติศาสตร์ ด้วยคุณสมบัติบางอย่างของการดำเนินธุรกิจประเภทนี้ คุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจที่จะนำมาซึ่งรายได้ที่มั่นคงและค่อนข้างสูง ในเวลาเดียวกัน สำหรับผู้ประกอบการหลายๆ คน ธุรกิจดังกล่าวกลายเป็นงานที่น่าสนใจ เพราะมันช่วยให้คุณทำสิ่งที่เขาทุ่มเททั้งชีวิตได้อย่างแท้จริง

สินค้าที่กำลังมาแรง 2019

ไอเดียนับพันสำหรับเงินด่วน ประสบการณ์โลกทั้งใบในกระเป๋าของคุณ..

ในการเริ่มต้น โดยทั่วไป คุณต้องศึกษาตลาดเพื่อพิจารณาว่าอะไรคือสิ่งที่น่าสนใจสำหรับประชากร เมื่อทำงานในรีสอร์ทหรือเพียงแค่เมืองยอดนิยมที่มีนักท่องเที่ยวไม่ควรเน้นที่ประชากรในท้องถิ่น แต่มีโอกาสมากมายที่ผู้มาเยือนที่นี่ การกำหนดธีมของพิพิธภัณฑ์เป็นขั้นตอนที่ยากที่สุดที่นี่ผู้ประกอบการต้องทำวิจัยอย่างเต็มที่เพราะในกรณีที่เลือกไม่สำเร็จจะไม่สามารถพูดคุยเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายไม่ต้องพูดถึงการทำกำไร . สำหรับคู่แข่ง พวกเขาไม่น่าจะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจเพราะจะไม่มีใครสร้างพิพิธภัณฑ์สองแห่งในหัวข้อเดียวกัน และเมื่อเลือกพิพิธภัณฑ์ ผู้คนมักจะไปที่ที่พวกเขาสนใจเสมอ แคมเปญการตลาดไม่น่าเป็นไปได้ จะส่งผลต่อการเลือกของพวกเขา อย่างไรก็ตาม มีพิพิธภัณฑ์หลายแห่งที่พยายามดึงดูดผู้เข้าชมผ่านสิ่งแปลกใหม่ ซึ่งแน่นอนว่าส่วนใหญ่มักจะเป็นพิพิธภัณฑ์ในเมืองท่องเที่ยว เพราะเป็นการยากที่จะดึงดูดผู้คนในท้องถิ่นให้มาชมนิทรรศการของสะสมที่แปลกเกินไปบางส่วน เวลา. แต่นักท่องเที่ยวจะมีความสุขที่ได้เยี่ยมชมไม่เพียง แต่สถานที่ท่องเที่ยวทางประวัติศาสตร์เท่านั้น แต่ยังมีความสุขอีกด้วย พิพิธภัณฑ์ที่ไม่ธรรมดา. โดยทั่วไป หลังจากค้นหาสิ่งที่ผู้คนสนใจและแน่ใจว่าจะมีผู้มาเยี่ยมชมเพียงพอแล้ว คุณสามารถเริ่มเปิดพิพิธภัณฑ์ของคุณได้

จุดสำคัญคือขั้นตอนการลงทะเบียน แก่นแท้ของมันคือ ผู้ประกอบการมีทางออกเดียว - จดทะเบียนนิติบุคคลเพื่อทำกำไรจากการให้บริการ และพิพิธภัณฑ์ของเขาจะกลายเป็นสถานบันเทิง วัฒนธรรม และสันทนาการ กระบวนการจดทะเบียนนิติบุคคลเป็นมาตรฐาน ไม่มีเงื่อนไขพิเศษที่นี่ แต่ถ้าไม่มุ่งหวังกำไรก็จดทะเบียนได้ องค์กรไม่แสวงผลกำไรซึ่งจะกลายเป็น สถาบันปกครองตนเอง. เป็นการยากที่จะได้รับสถานะของพิพิธภัณฑ์ซึ่งอนุญาตให้คุณสมัครกับกระทรวงวัฒนธรรมสำหรับเงินอุดหนุนและการสนับสนุนใด ๆ โดยปกติแล้วองค์กรการค้าของเอกชนจะไม่กลายเป็นพวกเขา แต่ไม่ว่าในกรณีใด ใบสมัครจะถูกส่งไปยังกระทรวงวัฒนธรรมเท่านั้น และมีค่าของคอลเลกชันและความสำคัญของมันในฐานะทรัพย์สินทางวัฒนธรรมที่ได้รับการประเมินแล้ว เช่นเดียวกับสถานะของพิพิธภัณฑ์ด้วย โดยทั่วไปแล้ว มีความแตกต่างกัน พิพิธภัณฑ์เชิงพาณิชย์มักรวบรวมคอลเล็กชันที่ไม่น่าจะมีความสำคัญต่อกระทรวงวัฒนธรรม และพิพิธภัณฑ์ "ดั้งเดิม" อื่นๆ มักเป็น NPO เกือบทุกครั้ง

การสนทนาแยกต่างหากหากผู้ประกอบการมีวัตถุที่มีความสำคัญทางวัฒนธรรมและ ความสำคัญทางประวัติศาสตร์ถ้าพวกเขาอยู่ใน คอลเลกชันส่วนตัวกระทรวงวัฒนธรรมจะสนใจจัดแสดงนิทรรศการเหล่านี้ แต่การเช่าสิ่งของประเภทนี้จะเป็นเรื่องยากมาก นี่เป็นกรณีที่ผู้ประกอบการสันนิษฐานว่ามีความเป็นไปได้ที่จะเช่าสิ่งของมีค่าบางอย่างในพิพิธภัณฑ์อื่นหรือสถาบันอื่น ๆ โดยทั่วไปแล้วในมุมมองทางกฎหมายไม่มีข้อจำกัดในการดำเนินกิจกรรมเป็นหลัก (ในกรณีของ องค์กรการค้า) - จ่ายภาษี แต่ในระดับหนึ่งหรืออย่างอื่น พิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์ยังไงก็ต้องติดต่อกระทรวงวัฒนธรรมของอำเภอผมในหลายๆ เรื่องครับ ดังนั้นก่อนเริ่มงานจึงควรติดต่อที่นั่นเพื่อสอบถามข้อกำหนดและข้อกำหนดบางประการในภูมิภาค เพราะเช่น อาจมีการจำกัดการใช้สิ่งของใด ๆ ที่ได้รับระหว่างการสำรวจทางโบราณคดีส่วนตัวด้วย อาจเป็นเช่น หากการขุดค้นเกิดขึ้นในอาณาเขตของการสู้รบในอดีต

ขั้นตอนต่อไปคือการหาที่ทำงาน มีตัวเลือกมากมายที่นี่ แต่ขึ้นอยู่กับรูปแบบงานที่เลือกเท่านั้น พิพิธภัณฑ์เอกชนบางแห่งยังตั้งอยู่ในบ้านหรืออพาร์ตเมนต์ของผู้ก่อตั้ง แต่พิพิธภัณฑ์เหล่านี้เป็นพิพิธภัณฑ์ขนาดเล็กที่น่าสนใจเฉพาะกลุ่มเล็กๆ ที่มีแนวคิดคล้ายคลึงกันเท่านั้น สำหรับพิพิธภัณฑ์ทั่วไป คุณต้องมีอย่างน้อยหนึ่งแห่ง โชว์รูมขนาดประมาณ 100 ตร.ม. จริงอยู่ มีห้องโถงที่เล็กกว่า และห้องที่ใหญ่กว่านั้นมาก พิพิธภัณฑ์โดยทั่วไปมีความแตกต่างกันอย่างมาก จุดสำคัญอาจจะเป็นทำเลในเมืองที่ดีที่สุดแน่นอนตั้งอยู่ใจกลางเมืองแต่มีค่าเช่าจะสูงมาก 100 m 2 จะมีราคา 70,000 rubles ต่อเดือนโดยเฉลี่ย แต่นี่เป็นตัวบ่งชี้คร่าวๆในเมืองใหญ่เงินนี้จะไม่เพียงพอในเมืองเล็ก ๆ ในทางกลับกันจะสามารถบันทึกได้ แน่นอนว่าเมื่อทำงานในห้องที่เล็กลง เงินออมย่อมมีนัยสำคัญมากขึ้น โดยทั่วไปแล้ว พิพิธภัณฑ์ในเรื่องนี้เป็นงานที่ค่อนข้างซับซ้อนเพราะในบางกรณีมีฤดูกาล (เช่น ในเมืองท่องเที่ยว) และไม่ใช่ทุกเดือนที่ผู้เยี่ยมชมจะหลั่งไหลเท่ากัน แต่ค่าเช่าคงที่และต้อง จ่ายโดยไม่ชักช้า

โดยทั่วไป ควรมีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพเพื่อที่จะสามารถจ่ายค่าเช่าล่วงหน้าอย่างน้อยหกเดือนได้ดีกว่าโดยไม่ต้องกลัวว่าจะไม่มีห้อง ด้วยค่าเช่า 70,000 rubles กองทุนดังกล่าวจะมีมูลค่า 420,000 rubles เป็นเวลาหกเดือนอย่างน้อยจะทำงานเพื่อดึงดูดผู้เข้าชมหลังจากนั้นความเสี่ยงจะลดลง และพิพิธภัณฑ์ซึ่งขึ้นอยู่กับฤดูกาลควรวางแผนงบประมาณสำหรับปีหน้า ผู้ประกอบการบางคนต้องหาสถานที่ชั่วคราวเพื่อจัดนิทรรศการโดยที่พวกเขาไม่สามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมนี้ได้เลยเป็นเวลาหลายเดือน แต่ยังไม่ต้องจ่ายค่าเช่า ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเจรจากับพิพิธภัณฑ์ที่ดำเนินการอยู่แล้วเพื่อเปิดนิทรรศการเฉพาะช่วงฤดูร้อนเท่านั้น ที่นี่คุณจำเป็นต้องสำรวจความเป็นไปได้ต่างๆ เพื่อค้นหาวิธีที่ดีที่สุดในสถานการณ์ของคุณ

โดยทั่วไปแล้วหากมีการตัดสินใจเปิดพิพิธภัณฑ์ผู้จัดงานก็อาจมีการจัดแสดงอยู่แล้วนั่นคือนิทรรศการพร้อมที่จะอยู่ในระดับหนึ่งหรืออย่างอื่น ในกรณีร้ายแรง ได้มีการตัดสินใจแล้วว่าจะซื้ออะไรและที่ไหน ต้องบอกว่าราคานิทรรศการอาจแตกต่างกันมาก สิ่งเหล่านี้อาจเป็นการค้นพบของนักศึกษาโบราณคดีที่ขายพวกเขาเป็นจำนวนเชิงสัญลักษณ์ สิ่งเหล่านี้อาจเป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการสร้างขึ้นเอง (บางคนที่ชื่นชอบในความคิดสร้างสรรค์บางอย่างต่อมาก็คิดที่จะเปิดพิพิธภัณฑ์งานฝีมือและบางส่วน มันประสบความสำเร็จ) และมันสามารถเป็นผลงานศิลปะที่แท้จริง ของเก่า สิ่งของที่มีคุณค่าทางประวัติศาสตร์อันยิ่งใหญ่ - นิทรรศการดังกล่าวสามารถประเมินได้หลายล้านดอลลาร์ นั่นคือแม้จะไม่สามารถระบุราคาโดยประมาณในการจัดซื้อการจัดแสดงได้ แต่ช่วงนั้นกว้างมากตั้งแต่ "ฟรี" ไปจนถึง "จำนวนทางดาราศาสตร์" ทุกอย่างขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ และแน่นอน คุณต้องพิจารณาว่างานนิทรรศการจะมีขนาดเท่าใด และโดยทั่วไปแล้ว จะมีนิทรรศการกี่แห่งในพิพิธภัณฑ์แห่งเดียว

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

คุณยังต้องดูแลห้องของคุณให้เหมาะสม ในการทำเช่นนี้ คุณจะต้องซื้ออุปกรณ์ที่เหมาะสม โดยทั่วไป การวางของจัดแสดงในพิพิธภัณฑ์อาจต้องซื้ออุปกรณ์ที่ค่อนข้างแปลก (เช่น ชั้นวางสำหรับเกราะ) แต่เราจะพิจารณาชั้นวางและตู้โชว์ทั่วไป พวกเขามักจะทำจากวัสดุที่เรียบง่าย แต่บางครั้งคุณต้องการระดับการป้องกันที่เพิ่มขึ้นหากคุณต้องจัดการกับของมีค่านั่นคือเมื่อมีความเป็นไปได้ที่จะถูกขโมย แน่นอนว่าพิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์ท้องถิ่นที่เรียบง่ายแทบไม่ต้องการระบบรักษาความปลอดภัยที่ซับซ้อนและมีราคาแพง แต่ในบางกรณีก็มีความจำเป็นอย่างยิ่ง ราคาของชั้นวางยาว 4-5 เมตรคือ 30,000-40,000 รูเบิล ตู้โชว์ขนาดเล็กราคาถูกกว่า 1.5-2 เท่านั่นคือห้องโถงพิพิธภัณฑ์โดยเฉลี่ยหนึ่งห้องสามารถติดตั้งเฟอร์นิเจอร์ได้ในราคา 200-300,000 รูเบิล แน่นอนว่ามีตัวเลือกมากมายที่นี่เช่นกัน หลายอย่างขึ้นอยู่กับตัวนิทรรศการเอง บางครั้งคุณไม่จำเป็นต้องซื้อของที่แพงกว่าโต๊ะธรรมดาด้วยซ้ำ นอกจากนี้ยังมีการติดตั้งระบบรักษาความปลอดภัยด้วยเหตุนี้คุณสามารถติดต่อองค์กรรักษาความปลอดภัยส่วนตัวที่เชี่ยวชาญซึ่งสามารถเชื่อมต่อระบบรักษาความปลอดภัยได้ประมาณ 50,000 รูเบิล แต่ในอนาคตคุณจะต้องจ่ายเพื่อความปลอดภัย ที่นี่ก็ขึ้นอยู่กับความซับซ้อนของระบบเช่นกันในระดับความปลอดภัยคุณต้องนับจำนวน 5 พันรูเบิล สำหรับการปกป้องพิพิธภัณฑ์ขนาดใหญ่ จำนวนเงินจะมากขึ้นหลายเท่า รายการค่าใช้จ่ายแยกต่างหากคือการสร้างโครงการออกแบบหากสิ่งนี้เหมาะสมในการสร้างพิพิธภัณฑ์ สถาบันเหล่านี้บางแห่งมีอุปกรณ์ครบครันตามธีมต่างๆ ดังนั้นจึงควรติดต่อสำนักงานเฉพาะทางที่ดำเนินงานดังกล่าว ค่าใช้จ่ายของโครงการออกแบบ (การพัฒนา) อยู่ที่ประมาณหนึ่งพันรูเบิลต่อตารางเมตรของห้อง (โดยคำนึงถึงขนาด 100 ม. 2 นั่นคือถ้าเป็นห้องขนาดใหญ่มิฉะนั้นจะเป็น 1.5-2 เท่า ใหญ่กว่า) ดังนั้นต้องใช้รูเบิลอีกประมาณ 100,000 รูเบิลสำหรับโครงการออกแบบ

นอกจากนี้ยังควรพิจารณาว่าใครจะทำงานในพิพิธภัณฑ์อย่างแน่นอน ควรสังเกตว่าผู้ประกอบการเองสามารถให้บริการสถาบันขนาดเล็กได้ แต่ถ้าพิพิธภัณฑ์มีการจัดแสดงจำนวนมากและหลายชิ้นมีค่าก็ควรดึงดูดพนักงานพิเศษ ถ้าพวกเขามีประสบการณ์ในตำแหน่งที่คล้ายคลึงกันอยู่แล้ว พนักงานพิพิธภัณฑ์หลายคนที่เคยทำงานในสถาบันของรัฐจะสนใจเงินเดือนในระดับที่สูงขึ้นที่พิพิธภัณฑ์เอกชนสามารถเสนอได้อย่างแน่นอน ไปบริการพิพิธภัณฑ์กลางๆ พนักงาน 4-5 คนก็เพียงพอแล้วค่า ค่าจ้างคนหนึ่งที่นี่อยู่ใน 20,000 รูเบิลสำหรับเมืองโดยเฉลี่ย แน่นอน ในการตั้งถิ่นฐานขนาดใหญ่ ผู้คนจะต้องจ่ายเพิ่มเล็กน้อย ในความเป็นจริง ผู้ประกอบการเองยังสามารถมีส่วนร่วมในงานของพิพิธภัณฑ์ต่อไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าเขาสร้างคอลเลกชันที่เขาสนใจ ที่นี่คุณจะต้องมีบุคคลที่รับผิดชอบในการจัดแสดง การบัญชีและการบำรุงรักษา ผู้ดูแลระบบ และในบางกรณีอาจต้องมีไกด์ บางครั้งราคาถูกเพิ่มเติม กำลังแรงงานสำหรับการจัดนิทรรศการ นี่เป็นสิ่งจำเป็น ตัวอย่างเช่น เมื่อทำงานกับภาพวาดขนาดใหญ่หรืองานประติมากรรมหนัก ดังนั้นกองทุนเงินเดือนจะอยู่ที่ประมาณ 100,000 รูเบิลต่อเดือน แต่ตัวเลขนี้ใช้กับพิพิธภัณฑ์ขนาดใหญ่จริงๆ ซึ่งมีผู้เข้าชมจำนวนมากเท่านั้น ในขณะเดียวกัน จะเป็นการดีกว่าที่จะเอาต์ซอร์สกระบวนการทางธุรกิจทั้งหมดที่ไม่เกี่ยวข้องกับการทำกำไร ซึ่งรวมถึงกิจกรรมด้านความปลอดภัยที่กล่าวถึงแล้ว เช่นเดียวกับการทำบัญชี ไม่ว่าจะเป็นผู้มีความรู้เพิ่มเติมหรือผู้ประกอบการเองควรจัดการกับปัญหาการควบคุมความสัมพันธ์กับกระทรวงวัฒนธรรม แต่แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกก็ไม่จำเป็นต้องได้รับการว่าจ้าง แต่จะติดต่อเฉพาะในกรณีที่จำเป็นเท่านั้น

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

ตอนนี้เรามาดูรูปแบบการทำงานที่เป็นไปได้อย่างละเอียดยิ่งขึ้น ตัวอย่างที่ง่ายที่สุดคือพิพิธภัณฑ์ประวัติศาสตร์หรือพิพิธภัณฑ์ที่คล้ายกันซึ่งส่วนใหญ่น่าสนใจสำหรับคนบางกลุ่ม แต่สถาบัน "วัฒนธรรมทั่วไป" มักเป็นเจ้าภาพทั้งหมด ชั้นเรียนของโรงเรียนหรือแม้แต่กลุ่มนักเรียน หากการจัดแสดงของพวกเขาประกอบด้วยวัตถุของการศึกษาในสาขาวิทยาศาสตร์บางสาขา ที่นี่ผู้คนไปพิพิธภัณฑ์เพื่อการตรัสรู้แล้ว (และในกรณีของเด็กนักเรียน - มักจะเป็นไปโดยสมัครใจและภาคบังคับ) ดังนั้นในการจัดพิพิธภัณฑ์ประเภทนี้จึงควรเริ่มต้นความร่วมมือกับสถาบันการศึกษาเพื่อมอบส่วนลดการเดินทางจำนวนมาก ผู้ประกอบการได้รับประโยชน์จากสิ่งนี้เท่านั้นเพราะส่วนลดตั๋วไม่ส่งผลกระทบต่อระดับรายได้เพราะหลายคนมาพร้อมกัน อย่างไรก็ตามสิ่งที่น่าสนใจที่สุดสำหรับเด็กนักเรียนนักเรียนและครูของพวกเขาคือพิพิธภัณฑ์ที่จดทะเบียนซึ่งตามที่ระบุไว้แล้วส่วนใหญ่เป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร

รูปแบบงานที่แตกต่างออกไปคือพิพิธภัณฑ์ที่มีหัวข้อที่ไม่ธรรมดา มีสถาบันขนาดเล็กจำนวนมากในโลกที่รวบรวมสิ่งของที่คนธรรมดาทั่วไปเข้าใจยาก ตัวอย่างที่ธรรมดาที่สุดคือพิพิธภัณฑ์วัตถุที่มีชื่อเสียง ทุกอย่างถูกกำหนดโดยจินตนาการของผู้ก่อตั้ง แต่ความเสี่ยงที่ใหญ่ที่สุดในทิศทางนี้คือการไม่พบผู้ชม ในทางกลับกัน มีตัวอย่างพิพิธภัณฑ์ในรูปแบบนี้ที่ผู้คนจากทั่วทุกมุมโลกไปเยี่ยมชม ค่าตั๋วเข้าชมสถาบันดังกล่าวมักจะมีราคาแพงกว่าตั๋วเข้าชมพิพิธภัณฑ์ทั่วไป แม้ว่าจะมีเพียงสถาบันที่มีชื่อเสียงเท่านั้นที่สามารถกำหนดราคาดังกล่าวได้ หมวดหมู่ถัดไปคือพิพิธภัณฑ์ที่ออกแบบมาสำหรับนักท่องเที่ยว ซึ่งเป็นสถาบันที่ขึ้นอยู่กับฤดูกาลมากที่สุด แต่ในกรณีพิเศษ พิพิธภัณฑ์เหล่านี้สามารถสร้างรายได้มากกว่าพิพิธภัณฑ์ทั่วไปหลายเท่าในเวลาไม่กี่เดือน โดยปกติพิพิธภัณฑ์เหล่านี้จะอุทิศให้กับประวัติศาสตร์ของเมือง สถาปัตยกรรม ศิลปะ เหตุการณ์บางอย่างที่เกิดขึ้นในชีวิตของเมือง เป็นที่ชัดเจนว่าพิพิธภัณฑ์ดังกล่าวจะประสบความสำเร็จเฉพาะในเมืองที่น่าสนใจสำหรับนักท่องเที่ยวในขั้นต้นเท่านั้น และอีกหมวดหมู่หนึ่งคือพิพิธภัณฑ์ที่อุทิศให้กับทิศทางที่ผิดปกติซึ่งผู้จัดงานเองก็ชื่นชอบ สิ่งที่ทำให้พิพิธภัณฑ์เหล่านี้แตกต่างออกไปก็คือการจัดแสดงส่วนใหญ่เป็นผลงานจากความคิดสร้างสรรค์ของเจ้าของพิพิธภัณฑ์เอง สถาบันดังกล่าวเพิ่งเริ่มด้วยการจัดนิทรรศการใน อพาร์ทเมนต์ของตัวเองหรือที่บ้าน มันสามารถเป็นอะไรก็ได้ แต่ที่นี่คุณต้องแน่ใจว่ามีคนที่มีความคิดเหมือนกันมากพอที่จะสร้างรายได้จากมัน รายได้เพิ่มเติม (และบางครั้งอาจเป็นรายการหลักหรือแม้แต่รายการเดียว) คือการขายสิ่งของที่ทำขึ้น โดยทั่วไปแล้ว พิพิธภัณฑ์ใด ๆ สามารถจัดการกับการขายนิทรรศการได้

ดังนั้นค่าใช้จ่ายในการเปิดพิพิธภัณฑ์อาจมีทั้งขนาดเล็กมากและมีความสำคัญมาก พิพิธภัณฑ์ธรรมดาทั่วไปสามารถเปิดได้ (โดยไม่คำนึงถึงของสะสมซึ่งตามที่ระบุไว้ไม่สามารถประมาณได้เลยและคำนวณได้เสมอ เป็นรายบุคคล) เป็นจำนวนเงินประมาณหนึ่งล้านรูเบิลโดยคำนึงถึงเงินสำรองสำหรับการรักษางานในเดือนแรก จำนวนค่าใช้จ่ายรายเดือนคือ 200,000 รูเบิลและควรสังเกตว่านี่เป็นตัวเลขที่ใหญ่มาก เพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่าย คุณต้องดูแลอย่างน้อยหนึ่งหน้าบนอินเทอร์เน็ตเกี่ยวกับพิพิธภัณฑ์ของคุณ และสำหรับสิ่งนี้ คุณต้องลงทุนอย่างน้อย 50,000 เพิ่มเติม ค่าตั๋วเข้าชมพิพิธภัณฑ์เริ่มต้นที่ 50 รูเบิล (แต่ไม่ใช่แบบที่อธิบายไว้ที่นี่ แต่ง่ายกว่ามาก) ราคาเฉลี่ย 300 รูเบิล ดังนั้นเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่าย เกือบ 670 คนจะต้องมีส่วนร่วมทุกเดือนหรือประมาณ 30 คนต่อวัน (คำนึงถึงเดือนทำงานที่มี 22 วัน)

สำหรับพิพิธภัณฑ์ที่ตั้งอยู่ในนิคมที่ค่อนข้างใหญ่และได้ร่วมมือกับโรงเรียนและสถาบันการศึกษาอื่น ๆ นี่ค่อนข้างสมจริง สำหรับพิพิธภัณฑ์ที่มีรูปแบบแตกต่างกันและวิธีการดึงดูดลูกค้าที่แตกต่างกัน ตัวเลขนี้อาจมีขนาดใหญ่มากและไม่สมจริง ในเรื่องนี้ พิพิธภัณฑ์เชิงพาณิชย์หลายแห่งตั้งอยู่ในพื้นที่ขนาดเล็กและให้บริการโดยบุคคลเพียงคนเดียว แต่สถานที่ดังมักมีคนมาเยี่ยมเสมอ คุณแค่ต้องเข้าใจว่ามันต้องใช้เวลาหลายเดือนในการทำงานหนักก่อนที่จะมีลูกค้าจำนวนมากใน พิพิธภัณฑ์เปิด. ธุรกิจนี้ซับซ้อนมากและเหมาะสำหรับผู้ที่ตัวเองมีใจรักในด้านใดด้านหนึ่งและพร้อมที่จะพัฒนาความสนใจในธุรกิจนี้อย่างแน่นอน

ไอเดียสำเร็จรูปสำหรับธุรกิจของคุณ

Matthias Laudanum
(ค)

หากปราศจากความรู้ในอดีต บางครั้งก็ยากที่จะสร้างอนาคต ดังนั้น หากองค์กรชื่นชมและให้เกียรติประวัติการพัฒนา ทีมงานทั้งหมดของบริษัทก็สมควรได้รับความเคารพอย่างสูง ช่วยรักษาประวัติศาสตร์ขององค์กรตลอดจนสะท้อนให้เห็นว่า กิจกรรมจริงแนวคิดในการสร้างพิพิธภัณฑ์และการดำเนินการต่อไปในความเป็นจริงจะช่วยได้ ตามกฎแล้วควรจัดระเบียบพิพิธภัณฑ์ขององค์กรในอาณาเขตของสถาบันหรือไม่ไกลจากสำนักงานกลางของ บริษัท พิพิธภัณฑ์องค์กรสามารถให้บริการได้ สถานที่ที่ดีสำหรับการจัดโปรแกรมทัศนศึกษาสำหรับพนักงาน ผู้ฝึกงาน นักศึกษา และบุคคลภายนอกที่สนใจเกี่ยวกับประวัติและประเภทของกิจกรรมขององค์กร นอกจากนี้ พิพิธภัณฑ์ดังกล่าวยังสามารถกลายเป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมสำหรับการพบปะกับแขกและหุ้นส่วนของบริษัท สำหรับการเจรจา การมอบรางวัลให้กับพนักงานที่มีชื่อเสียง สถานที่นัดพบสำหรับอดีตพนักงาน เป็นต้น พิพิธภัณฑ์องค์กรเป็นสถานที่ที่มีอิทธิพลต่อวัฒนธรรมและการพัฒนาของทีม โดยคำนึงถึงประเพณีและคุณค่าทางประวัติศาสตร์

เป็นสิ่งสำคัญมากที่พิพิธภัณฑ์ขององค์กรจะค่อยๆ สะท้อนเหตุการณ์สำคัญทางประวัติศาสตร์ที่สำคัญในการพัฒนาบริษัท และให้แนวคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับกิจกรรมของบริษัท เรื่อง พิพิธภัณฑ์องค์กรจะต้องนำเสนอในลักษณะที่สามารถเข้าใจได้และน่าสนใจแก่ผู้เยี่ยมชมทุกวัยและทุกอาชีพ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายนี้ จำเป็นต้องกำหนดแนวคิดหลักของพิพิธภัณฑ์อย่างถูกต้องและมีความสามารถ และดึงดูดผู้เชี่ยวชาญจำนวนสูงสุดในประวัติศาสตร์ขององค์กร ความสำเร็จหลัก ฯลฯ

ปัจจุบัน พิพิธภัณฑ์แบบอินเทอร์แอคทีฟได้รับความนิยมอย่างมาก พวกเขาอนุญาตให้ผู้เข้าชมไม่เพียงได้รับ ข้อมูลที่เป็นประโยชน์จากไกด์ แต่ยังโต้ตอบกับนิทรรศการที่นำเสนอ พิพิธภัณฑ์องค์กรแบบอินเทอร์แอคทีฟสามารถกลายเป็นจุดเด่นได้ ไม่เพียงแต่สำหรับองค์กร แต่ยังรวมถึงเมืองด้วย หากเปิดให้ผู้อยู่อาศัยและแขกเข้าถึงได้

ควรระลึกไว้เสมอว่าการจัดพิพิธภัณฑ์ใหม่เป็นงานที่ยาวนานและอุตสาหะของผู้เชี่ยวชาญหลายคน องค์กรสามารถช่วยในการสร้างพิพิธภัณฑ์ได้ อดีตพนักงานบริษัท ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน สถาปนิกและนักออกแบบด้วยกัน และผู้สนับสนุนองค์กร

ในการสร้างพิพิธภัณฑ์ ตามกฎแล้วคุณต้องทำงานอย่างต่อเนื่องเป็นเวลาหลายปีเพราะประวัติศาสตร์ไม่หยุดนิ่ง ไม่ใช่แค่การสร้างพิพิธภัณฑ์เท่านั้น แต่สิ่งสำคัญคือต้องรักษาและพัฒนา โดยสะท้อนข้อเท็จจริงที่สำคัญทั้งหมดจากชีวิตของบริษัทในขั้นการพัฒนาปัจจุบัน มิฉะนั้นความเกี่ยวข้องของพิพิธภัณฑ์องค์กรจะลดลงอย่างรวดเร็วและเสียความสนใจของผู้เยี่ยมชม

คีย์เวิร์ด: เกี่ยวกับพิพิธภัณฑ์สถานประกอบการ เพื่อรักษาประวัติศาสตร์ขององค์กร พิพิธภัณฑ์ขององค์กร แนวคิดของพิพิธภัณฑ์ พิพิธภัณฑ์แบบโต้ตอบ การจัดระเบียบของพิพิธภัณฑ์ใหม่ ข้อเท็จจริงสำคัญจากชีวิตของบริษัท ความเกี่ยวข้องของพิพิธภัณฑ์องค์กร

นอกจากนี้ในข้อความจะอธิบายขั้นตอนหลักและคุณลักษณะของการดำเนินโครงการทางธุรกิจในด้านการพักผ่อนทางวัฒนธรรมโดยใช้ตัวอย่าง แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์. ธุรกิจพิพิธภัณฑ์ค่อนข้างเป็นที่นิยมในประเทศของเราและเป็นที่ต้องการ ยิ่งกว่านั้น เรากำลังพูดถึงไม่เพียงแค่พิพิธภัณฑ์ยอดนิยมของทั้งสองเมืองหลวง แต่ยังเกี่ยวกับภูมิภาคต่างๆ อีกด้วย นิทรรศการพิพิธภัณฑ์ซึ่งมีผู้เข้าร่วมเป็นจำนวนมากโดยไม่คำนึงถึงช่วงเวลาของปีและฤดูกาล

ประเด็นหลักในการจัดตั้งบริษัทดังกล่าวคือ ทางเลือกที่เหมาะสมวิชาอาจเป็นประวัติศาสตร์ ซากดึกดำบรรพ์และโบราณคดี ภาพวาด ศิลปะสมัยใหม่ฯลฯ ในสถานการณ์ในอุดมคติ จำเป็นต้องค้นหาวัตถุที่เป็นมรดกทางประวัติศาสตร์หรือวัฒนธรรมบนพื้นฐานของการเปิดพิพิธภัณฑ์ ไม่ว่าในกรณีใดนิทรรศการขนาดใหญ่จะต้องมีการลงทุนจำนวนมากซึ่งมีแผนจะดึงดูดด้วยความช่วยเหลือของแผนธุรกิจ

หากคุณกำลังอยู่ในขั้นตอนการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองและไม่รู้ว่าจะลงทุนอย่างไรสำหรับแนวคิดการเป็นผู้ประกอบการของคุณ พร้อมธุรกิจแผนการเปิดพิพิธภัณฑ์จะช่วยให้คุณดำเนินการตามกระบวนการนี้และได้รับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและมีแนวโน้ม

ลักษณะสำคัญของแผนธุรกิจเปิดพิพิธภัณฑ์

แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์เป็นเครื่องมือหลักในการพัฒนาโครงการลงทุน

กิจกรรมทางการค้าเป็นระบบที่ซับซ้อนของพารามิเตอร์และความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและการเงิน ซึ่งคำอธิบายต้องใช้วิธีการและเครื่องมือการออกแบบที่ทันสมัยและมีประสิทธิภาพ นอกเหนือจากการกำหนดกลยุทธ์การพัฒนาและการบรรลุเป้าหมายแล้ว โครงการควรมีการวิเคราะห์ตลาดและพารามิเตอร์ทางการเงินและเศรษฐกิจที่คำนวณอย่างถูกต้องซึ่งแสดงถึงความน่าดึงดูดใจสำหรับการลงทุน ตรงตามข้อกำหนดทั้งหมดนี้ แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์.

มันจะช่วยให้คุณรวมความรู้ของคุณเกี่ยวกับสาขาวิชาและความสามารถในการจัดการด้วยประสบการณ์หลายปีในการพัฒนากิจกรรมของ บริษัท และองค์กรต่าง ๆ ตามคลาสสิกและ วิธีการที่ทันสมัยการตลาดและการวิเคราะห์ทางการเงิน

คำอธิบาย

ไฟล์

ความแตกต่างและขั้นตอนของอุตสาหกรรม

โครงการเกี่ยวข้องกับ เปิดพิพิธภัณฑ์ในศูนย์กลางประวัติศาสตร์แห่งหนึ่งของประเทศที่เชื่อมโยงกับประวัติศาสตร์และโบราณคดีของภูมิภาค

กลุ่มเป้าหมายหลักคือผู้อยู่อาศัยในศูนย์ภูมิภาคและนักท่องเที่ยวที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวจากสถานที่ทางประวัติศาสตร์ ตั๋วจะขายผ่านสำนักงานขายตั๋วของตนเองและเว็บไซต์ทางการของพิพิธภัณฑ์ที่ออกแบบมาเป็นพิเศษ

ขั้นตอนหลักขององค์กรธุรกิจ:

การก่อสร้างอาคารพิพิธภัณฑ์ที่ซับซ้อน
การก่อตัวของการสัมผัส;
จ้างมัคคุเทศก์ที่มีประสบการณ์และน่าสนใจ
การเปิดและรับกรุ๊ปทัวร์

1 - สรุป

1.1. สาระสำคัญของโครงการ

1.2. จำนวนเงินลงทุนในการเปิดพิพิธภัณฑ์

1.3. ผลงาน

2 - แนวคิด

2.1. แนวคิดโครงการ

2.2. คำอธิบาย/คุณสมบัติ/ลักษณะ

2.3. เป้าหมาย 5 ปี

3 - ตลาด

3.1. ขนาดตลาด

3.2. การเปลี่ยนแปลงของตลาด

4 - พนักงาน

4.1. พนักงาน

4.2. กระบวนการ

4.3. ค่าจ้าง

5 - แผนการเงิน

5.1. แผนการลงทุน

5.2. แผนการระดมทุน

5.3. แผนการขายการพัฒนาการเปิดพิพิธภัณฑ์

5.4. แผนการใช้จ่าย

5.5. แผนการชำระภาษี

5.6. รายงาน

5.7. รายได้ของนักลงทุน

6 - บทวิเคราะห์

6.1. การวิเคราะห์การลงทุน

6.2. บทวิเคราะห์ทางการเงิน

6.3. ความเสี่ยงในการเปิดพิพิธภัณฑ์

7 - บทสรุป

แผนธุรกิจการเปิดพิพิธภัณฑ์มีให้ในรูปแบบ MS Word ซึ่งมีตาราง กราฟ ไดอะแกรม และคำอธิบายทั้งหมดอยู่แล้ว คุณสามารถใช้มัน "ตามที่เป็น" เพราะพร้อมใช้งาน หรือคุณสามารถปรับเปลี่ยนส่วนใดก็ได้สำหรับตัวคุณเอง

ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการเปลี่ยนชื่อโครงการหรือภูมิภาคที่ธุรกิจตั้งอยู่ ก็สามารถทำได้ง่ายในส่วน "แนวคิดโครงการ"

การคำนวณทางการเงินมีให้ในรูปแบบ MS Excel - พารามิเตอร์จะถูกเน้นในรูปแบบทางการเงิน - ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถเปลี่ยนพารามิเตอร์ใดก็ได้ และแบบจำลองจะคำนวณทุกอย่างโดยอัตโนมัติ: จะสร้างตาราง กราฟ และแผนภูมิทั้งหมด

ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการเพิ่มแผนการขาย การเปลี่ยนปริมาณการขายสำหรับผลิตภัณฑ์ที่กำหนด (บริการ) ก็เพียงพอแล้ว - โมเดลจะคำนวณใหม่ทั้งหมดโดยอัตโนมัติ และตารางและแผนภูมิทั้งหมดจะพร้อมใช้งานทันที: แผนการขายรายเดือน โครงสร้างการขาย การเปลี่ยนแปลงของการขาย - ทั้งหมดนี้จะพร้อม

คุณลักษณะของแบบจำลองทางการเงินคือ สูตร พารามิเตอร์ และตัวแปรทั้งหมดสามารถเปลี่ยนแปลงได้ ซึ่งหมายความว่าผู้เชี่ยวชาญที่รู้วิธีการทำงานใน MS Excel สามารถปรับแบบจำลองได้ด้วยตนเอง

อัตราภาษี

เสียงตอบรับจากลูกค้า

ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแผนธุรกิจคอมเพล็กซ์อาบน้ำ: อ่างอาบน้ำรัสเซียและซาวน่า

เราได้รับการอนุมัติเงินกู้จำนวนทั้งหมด (65 ล้านรูเบิล) สำหรับการสร้างห้องอาบน้ำ แผนธุรกิจเขียนขึ้นใน 2 สัปดาห์ มีทุกอย่าง การคำนวณที่จำเป็นโครงการ แผนทางการเงินและการผลิตที่ชัดเจน นอกจากนี้ยังมีการคำนวณจุดคุ้มทุนและทำการวิเคราะห์ความอ่อนไหว

Valentin Isakov, ภูมิภาคเลนินกราด

ผลตอบรับแผนธุรกิจเปิดโรงหนังขนาดเล็กในเมืองเล็กๆ

ปรากฎว่าดึงดูดการลงทุนจำนวน 5 ล้านรูเบิลและเปิดโรงหนังขนาดเล็ก ฉันชอบการปฏิบัติตามความปรารถนาและความต้องการของนักลงทุนอย่างละเอียดถี่ถ้วน

Olga Ivanovna Filinkova, ภูมิภาคครัสโนดาร์

ผลตอบรับแผนธุรกิจเปิดลานโบว์ลิ่ง

เว็บไซต์ที่ซื้อบนเว็บไซต์ แผนธุรกิจพร้อมที่ช่วยเราสร้างกลยุทธ์ระยะยาวในการพัฒนาลานโบว์ลิ่งของเรา แผนนี้ใช้งานง่ายมาก ประกอบด้วยการคำนวณและเหตุผลของตัวบ่งชี้ทั้งหมด คุณสามารถทำการเปลี่ยนแปลง แก้ไข และเปลี่ยนแปลงสิ่งที่คุณต้องการ ..

ลิซ่า เบอร์ตันสกายา, ครัสโนยาสค์

ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแผนธุรกิจสโมสรบิลเลียด

ดึงดูดการลงทุนภาคเอกชนจำนวน 30 ล้านรูเบิลเพื่อเปิดสโมสรบิลเลียดขนาดเล็กในเมืองเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก แผนธุรกิจจัดทำขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพมาก - พร้อมเหตุผลโดยละเอียดสำหรับรายได้และค่าใช้จ่ายแต่ละรายการตลอดจนการคำนวณสำหรับการลงทุน แยกจากกัน ควรสังเกตการพยากรณ์ทางการเงินที่มีความสามารถและสูตรที่เข้าใจง่าย

Astafiev L.M., เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก

ความคิดเห็นเกี่ยวกับ รายละเอียดแผนธุรกิจเซาว์น่า พร้อมสระว่ายน้ำ

ได้รับเงินกู้ 7 ล้านรูเบิลจาก Sberbank เพื่อเปิดห้องซาวน่าพร้อมสระว่ายน้ำ . Plan-pro.ru รวบรวมแผนธุรกิจใน 7 วัน โดยคำนึงถึงข้อกำหนดทั้งหมดของสถาบันสินเชื่อ เป็นผลให้เงินกู้ได้รับการอนุมัติเรียบร้อยแล้ว

นิโคไล โคโรลคอฟ, คาลินินกราด

ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแผนธุรกิจของพิพิธภัณฑ์

แม้จะมีความสนใจของนักท่องเที่ยวอย่างมากในประวัติศาสตร์ของภูมิภาคและการมีอยู่ อนุสรณ์สถานอันเป็นเอกลักษณ์และการค้นพบทางโบราณคดี เมืองนี้ไม่มีพิพิธภัณฑ์สมัยใหม่ที่ซับซ้อน และฉันกับหุ้นส่วนตัดสินใจที่จะแก้ไขข้อบกพร่องนี้ สำหรับสิ่งนี้ แผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับพิพิธภัณฑ์ถูกซื้อจากบริษัท Plan Pro ด้วยความช่วยเหลือที่พวกเขาวางแผนที่จะได้รับเงินช่วยเหลือสำหรับการเปิดจากรัฐบาลระดับภูมิภาค เป็นผลให้ได้รับโครงการที่เต็มเปี่ยมโดยคำนึงถึงข้อมูลเฉพาะของอุตสาหกรรมและมีรูปแบบทางการเงินที่ใช้งานได้และใช้งานง่าย หลังจากการเจรจาและการป้องกันโครงการ ภูมิภาคได้จัดสรรเงินช่วยเหลือจำนวน 27 ล้านรูเบิล

Komarova I. ภูมิภาค Sverdlovsk

องค์ประกอบองค์กรของโครงการ

ถึงเรา แผนธุรกิจการค้นพบ พิพิธภัณฑ์ไม่พบอุปสรรคและความล่าช้าในการดำเนินการจำเป็นต้องดำเนินการตามรายการด้านล่างล่วงหน้า:

กำหนดรูปแบบกิจกรรมที่เหมาะสมที่สุดและดำเนินการทางกฎหมายเพื่อทำให้เป็นทางการ
เปิดบัญชีกระแสรายวันและลงทะเบียนกับสำนักงานสรรพากร
เลือกไซต์สำหรับการก่อสร้างที่ซับซ้อน
รวบรวมรายการโดยประมาณของการจัดแสดงและแหล่งที่มาของใบเสร็จรับเงิน
เจรจากับฝ่ายบริหารส่วนภูมิภาคและลงนามข้อตกลงความช่วยเหลือและความร่วมมือ
ระบุแหล่งเงินทุนที่เป็นไปได้ รวมถึงการสนับสนุนจากรัฐบาล

เริ่มงานออกแบบจัดทำแผนธุรกิจเปิดพิพิธภัณฑ์

ขั้นตอนแรกของการออกแบบคือการร่างเรซูเม่ที่อธิบายสาระสำคัญ เป้าหมาย วัตถุประสงค์ และบริษัทผู้จัดงาน นอกจากนี้ในโครงการ จะมีการระบุส่วนหลักของโครงการที่กำลังพัฒนาตามลำดับ

เกี่ยวกับบริษัท

พิพิธภัณฑ์โบราณคดีประวัติศาสตร์คอมเพล็กซ์ พื้นที่ XXX ตร.ม. ม. รวมทั้งการขุดเปิดและนิทรรศการที่กว้างขวาง

โครงสร้างแผนธุรกิจในการเปิดพิพิธภัณฑ์

โครงสร้างโดยประมาณของโครงการลงทุน พิพิธภัณฑ์ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดและมาตรฐานอุตสาหกรรมและประกอบด้วยส่วนต่อไปนี้:

การประเมินสภาพแวดล้อมการแข่งขัน แนวโน้มหลักในการใช้บริการและการพัฒนาอุตสาหกรรม
โครงสร้างการลงทุนโครงการ เปิดพิพิธภัณฑ์;
เทคโนโลยีและอุปกรณ์
ปริมาณต้นทุนการดำเนินงานสำหรับการบำรุงรักษาคอมเพล็กซ์ ;
แผนการหารายได้จากการขายบริการ
ข้อกำหนดสำหรับจำนวนและคุณสมบัติของพนักงานและกองทุนค่าจ้าง
กิจกรรมทางการตลาด
ระยะเวลาคืนทุน

การประเมินแนวโน้มสภาพแวดล้อมของตลาด

เนื่องจากธุรกิจไม่เกี่ยวข้องกับการแสดงตน จำนวนมากองค์กรที่คล้ายคลึงกันในภูมิภาคเดียวกันส่วนที่สำคัญที่สุดของการศึกษาคือการระบุความสนใจของผู้อยู่อาศัยนั่นคือการก่อตัวของหัวข้อและองค์ประกอบของนิทรรศการซึ่งจะทำให้การไหลของผู้เข้าชมไปสู่ความซับซ้อนและผลกำไร แผนธุรกิจการค้นพบ พิพิธภัณฑ์.

ลักษณะการแข่งขันของบริษัท:

นิทรรศการพิเศษ;
โอกาสในการทำความคุ้นเคยกับสถานที่ขุดค้นทางโบราณคดี
ตั๋วราคาถูก;
มัคคุเทศก์ที่มีประสบการณ์และมีคุณสมบัติ;
เว็บไซต์เฉพาะเรื่อง;
โปรแกรมส่งเสริมการขายที่มีประสิทธิภาพ

อีกหนึ่งแนวคิดการพัฒนาที่น่าสนใจ เจ้าของธุรกิจ- คอมเพล็กซ์อาบน้ำ ประกอบด้วยคำอธิบายของโครงการ แนวคิด ตลอดจนการคำนวณโดยละเอียดของระยะเวลาคืนทุนของโครงการ โครงการลดราคาสุทธิ ความสามารถในการทำกำไรภายในของโครงการ

ต้นทุนการลงทุนเพื่อดำเนินการตามแผนธุรกิจของพิพิธภัณฑ์

ด้วยความสำคัญทางประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมของโครงการ เป้าหมายหลักควรดึงดูด เงินอุดหนุนจากรัฐบาลและเงินช่วยเหลือสำหรับการดำเนินการซึ่งจัดสรรโดยฝ่ายบริหารระดับภูมิภาคหรือเมือง เพื่อดึงดูดการจัดหาเงินทุนฟรี ดาวน์โหลดบนเว็บไซต์ของเรา ตัวอย่างเต็มเปี่ยม แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์ด้วยการคำนวณตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจหลัก ซึ่งจะทำให้สามารถอธิบายความสำคัญทั้งหมดของโครงการสำหรับภูมิภาคและเพื่อดึงดูดหน่วยงานภาครัฐให้จัดหาเงินทุนได้

แผนการลงทุน:

การพัฒนาโครงการและงานก่อสร้างและติดตั้ง - XXX rubles;
การส่งมอบเฟอร์นิเจอร์และองค์ประกอบของการปรับปรุงภายในและภายนอก - XXX rubles;
การก่อตัวของนิทรรศการ - XXX rubles;
การพัฒนาเว็บไซต์ - XXX rubles;
การส่งเสริมพิพิธภัณฑ์ใหม่ — XXX rubles;
การสรรหาและฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญ - XXX rubles;
เงินสำรองและเงินสำรองในกรณีค่าใช้จ่ายในการลงทุนที่ไม่คาดฝัน - XXX rub

ต้นทุนรวมของการดำเนินโครงการลงทุน เปิดพิพิธภัณฑ์จะอยู่ที่ 50 ถึง 120 ล้านรูเบิล

คำถามทางเทคนิค

เพื่อจัดระเบียบองค์ประกอบทางเทคโนโลยี แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์จำเป็นต้องดำเนินการหลายอย่าง: สร้างนิทรรศการรวบรวมรายการและประเมินการจัดแสดงเตรียม ข้อมูลอ้างอิงทางประวัติศาสตร์และตำราสำหรับมัคคุเทศก์และกรอกเว็บไซต์ จัดทำพิพิธภัณฑ์ และเริ่มรับกลุ่มทัศนศึกษา

อุปกรณ์ที่ซับซ้อนของพิพิธภัณฑ์:

ตู้โชว์ ชั้นวาง และสิ่งของอื่นๆ สำหรับวางของจัดแสดง
ระบบแสงและเสียง
แผงโต้ตอบที่มีประวัติของแต่ละองค์ประกอบของนิทรรศการ
ระบบเตือนภัยทั่วไปและส่วนบุคคล
กล้องวงจรปิดและเครื่องตรวจจับควัน;
เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์สำนักงาน
อุปกรณ์เงินสด
ประตูหมุนและกรอบความปลอดภัย
อุปกรณ์ตู้เสื้อผ้า.

ตัวชี้วัดประสิทธิภาพทางการเงินของแผนการลงทุนธุรกิจพิพิธภัณฑ์

ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

โครงสร้างต้นทุนโดยประมาณสำหรับปัจจุบัน ธุรกรรมทางการเงินภายในโครงการลงทุน เปิดพิพิธภัณฑ์:

การชำระค่าบริการของ บริษัท จัดหาพลังงานและสาธารณูปโภค - XXX rubles;
การบำรุงรักษาสถานที่ - XXX rubles;
ซื้อการจัดแสดงใหม่ - XXX rubles;
การจัดโซนนิทรรศการ - XXX rubles;
งบประมาณค่าใช้จ่ายเชิงพาณิชย์ - XXX rubles;
เงินเดือน - XXX รูเบิล;
การชำระภาษี - XXX หน้า

จำนวนเงินค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งหมดภายใน แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์จะมีมูลค่า XXX รูเบิล รายเดือน

รายได้จากแผนธุรกิจการลงทุนพิพิธภัณฑ์

แหล่งที่มาของรายได้หลักคือผู้เข้าชมตามลำดับ ส่วนรายได้ทั้งหมดของแผน เปิดพิพิธภัณฑ์ขึ้นอยู่กับอัตราการเข้าพักรายเดือนของผู้อยู่อาศัยในภูมิภาคและนักท่องเที่ยวจากภูมิภาคอื่น เพื่อให้แน่ใจ เราได้กำหนดปัจจัยที่น่าดึงดูดสำหรับผู้มีโอกาสมาเยี่ยมชม:

ทัศนศึกษาที่น่าสนใจและมัคคุเทศก์มืออาชีพ
การจัดแสดงที่ไม่เหมือนใคร
ราคาค่าเข้าชมไม่แพง

แหล่งที่มาของรายได้:

ตั๋ว - XXX ถู
ทัศนศึกษาแบบชำระเงิน - XXX rubles
จัดกิจกรรมเฉพาะเรื่อง - XXX rubles

อันเป็นผลจากการดำเนินการ แผนธุรกิจเงินทุน พิพิธภัณฑ์,เจ้าของจะได้รับรายได้ต่อเดือนเป็นจำนวน XXX รูเบิล

ปัญหาบุคลากร

ทุนคงที่และ ทรัพยากรบุคคล แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์- เป็นมัคคุเทศก์ที่มีความสามารถ กระตือรือร้น และเป็นมืออาชีพ ตลอดจนเป็นผู้เชี่ยวชาญในการอัพเดทงานนิทรรศการและผู้รับผิดชอบด้านการส่งเสริมการขายและประชาสัมพันธ์

ตัวอย่างพนักงาน:

ผู้กำกับ - XXX rubles;
หัวหน้านิทรรศการ - XXX rubles;
รองฝ่ายการค้า - XXX rubles;
นักบัญชี - XXX rubles;
ผู้จัดการการจ้างงาน - XXX rubles;
คู่มือ - XXX rubles;
พนักงานทำความสะอาด - XXX rubles;
ผู้ดูแลห้องรับฝากของ - XXX ถู

การคำนวณระยะเวลาคืนทุนสำหรับแผนธุรกิจที่อธิบายการเปิดพิพิธภัณฑ์

ระยะเวลาที่วางแผนไว้สำหรับโครงการเพื่อให้บรรลุความพอเพียงจะอยู่ที่ 3 ถึง 5 ปี ไม่มีมาโครในรูปแบบทางการเงิน สูตรทั้งหมดมีความโปร่งใสและเข้าถึงได้

งบกระแสเงินสดเป็นเอกสารที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจใดๆ มีข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการดำเนินงาน การลงทุน และกระแสการเงินเข้าและออกของบริษัท และยังช่วยให้คุณประเมิน ภาพใหญ่ผลลัพธ์ของบริษัท

ดาวน์โหลดพร้อม แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์ด้วยการคำนวณทางการเงินและแบบจำลองทางการเงินของ Excel

โครงการประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมมี ความสำคัญสำหรับประเทศของเรา แต่ก็เป็นแหล่งผลกำไรสำหรับเจ้าของของพวกเขาด้วย ซึ่งสามารถมีนัยสำคัญหากงานทั้งหมดเกี่ยวกับการเปิดและพัฒนาอาคารพิพิธภัณฑ์ได้รับการออกแบบและจัดระเบียบอย่างเหมาะสม นอกจากนี้ในพื้นที่นี้ ค่อนข้างเป็นจริงที่จะได้รับการสนับสนุนทางการเงินจากหน่วยงานของรัฐซึ่งมีความสนใจในการดำเนินการด้วย

เมื่อต้องการทำสิ่งนี้ ดาวน์โหลดจากเว็บไซต์ของเราพร้อมทำที่ครบครัน แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์ซึ่งประกอบด้วยการคำนวณการลงทุนหลักและตัวชี้วัดทางการเงิน หรือสั่งแผนธุรกิจแบบเบ็ดเสร็จส่วนบุคคลซึ่งจะคำนึงถึงความแตกต่างและข้อมูลเฉพาะทั้งหมดของกิจกรรมในด้านการค้าของวัตถุที่มีความสำคัญทางวัฒนธรรมและประวัติศาสตร์ จากนั้นคุณจะสามารถโน้มน้าวเจ้าหน้าที่ถึงความสำคัญและประโยชน์ของโครงการและรับเงินทุนที่เหมาะสม

พิพิธภัณฑ์แห่งนี้เป็นแหล่งความรู้ ผู้รักษาประวัติศาสตร์ และสถานที่ที่น่าสนใจซึ่งทุกคนสามารถพบกับการจัดแสดงที่สำคัญสำหรับพวกเขา ในการเปลี่ยนกลุ่มพิพิธภัณฑ์ให้กลายเป็นองค์กรที่ประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ สิ่งสำคัญคือต้องสามารถรวมทัศนคติที่รอบคอบเข้ากับ มรดกทางประวัติศาสตร์ด้วยทักษะการเป็นผู้ประกอบการ มิฉะนั้น คุณจะได้รับความช่วยเหลือจากการใช้แผนธุรกิจแบบมืออาชีพ

MS Word ปริมาณ: 33 หน้า

แผนธุรกิจ

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจ

รีวิว (7)

ไซต์มีแผนธุรกิจสำหรับพิพิธภัณฑ์ ซึ่งเราแนะนำให้ดึงความสนใจของผู้ที่มีความคิดและจริงจังที่ต้องการมีธุรกิจที่มีแนวโน้ม ใช่ พิพิธภัณฑ์แต่ละแห่งไม่ได้เป็นเพียงนิทรรศการเดียว แต่เป็นโลกบางแห่งที่ต้องการการเพิ่มเติมและปรับปรุงอย่างสม่ำเสมอ ด้วยวิธีนี้ จะเป็นไปได้ที่จะดึงดูดผู้คนที่นี่ เพื่อให้บรรลุความสนใจและการยอมรับของสถาบัน และท้ายที่สุด ความสามารถในการทำกำไรของโครงการจะขึ้นอยู่กับผู้คน

หากมีข้อสงสัย ให้ศึกษาเอกสารที่เสร็จแล้วซึ่งจะแสดงให้คุณเห็นถึงโอกาสที่แท้จริงและความเกี่ยวข้องของคดีนี้ อย่างไรก็ตาม มากที่นี่จะขึ้นอยู่กับจินตนาการของคุณ มันจะเป็นพิพิธภัณฑ์แบบไหน? ศิลปะหรือชาติพันธุ์วิทยา การเดินเรือหรือใจความ อุทิศให้กับเสื้อผ้า ตุ๊กตา เครื่องใช้ในครัว เหรียญ? หรือพิพิธภัณฑ์ของคุณจะเสนอสถานที่สำหรับนิทรรศการที่หลากหลาย? เป็นเรื่องที่ควรค่าแก่การคิดล่วงหน้า

เมื่อศึกษาข้อมูลเกี่ยวกับการเปิดพิพิธภัณฑ์ โปรดจำไว้ว่าในระยะแรก การตัดสินใจเกี่ยวกับสถานที่และนิทรรศการครั้งแรกเป็นสิ่งสำคัญ ห้องควรกว้างขวางพอที่จะรองรับการจัดแสดงและผู้มาเยี่ยมชม สว่างสดใส ตั้งอยู่ในที่ที่มีผู้คนพลุกพล่าน ควรอยู่ในอาคารที่แยกจากกัน ความแตกต่างอีกอย่างหนึ่ง: การเลือกมัคคุเทศก์ที่สามารถดึงดูดผู้เข้าชมพิพิธภัณฑ์ด้วยเรื่องราวของพวกเขา ทำให้พวกเขาสนใจจนอยากกลับมาที่นี่อีกครั้ง

พิพิธภัณฑ์ส่วนตัวไม่ใช่เรื่องหายากในประเทศของเราอีกต่อไป แม้ว่าผู้ประกอบการส่วนใหญ่จะยังงงอยู่ คุณจะรับผลกำไรที่ยอมรับได้จากการจัดพิพิธภัณฑ์ได้อย่างไร อันที่จริง ไม่มีอะไรที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับเรื่องนี้ กิจกรรมหลักของพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวคือการนำเสนอนิทรรศการในทิศทางที่แน่นอนและดึงดูดผู้เข้าชมที่เต็มใจจ่ายเงินเพื่อดูคอลเลกชันนี้

ค่อนข้างเป็นคำถามที่สมเหตุสมผล: ในกรณีนี้ผู้คนจะยอมจ่ายเพื่ออะไร? และความสำเร็จของกิจกรรมทั้งหมดขึ้นอยู่กับว่าคุณจะสามารถแก้ไขงานที่ได้รับมอบหมายได้ถูกต้องเพียงใด ข้อได้เปรียบในเรื่องนี้เป็นของนักสะสมที่สะสมสิ่งของมาหลายปีแล้ว ไม่ว่าจะเป็นเหรียญ อาวุธ แผ่นเสียง หรือแม้แต่โบราณวัตถุ หากของสะสมมีเพียงพอ ผู้เยี่ยมชมพิพิธภัณฑ์ก็อาจสนใจอยู่แล้ว และหากนักสะสมหลายคนร่วมมือกัน มูลค่าของพิพิธภัณฑ์ก็จะเพิ่มขึ้นอย่างมาก

งานอดิเรกเช่นการสะสมอาจเป็นพื้นฐานสำหรับ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ. การจัดแสดงที่หลากหลายอาจเป็นที่สนใจของผู้เยี่ยมชมพิพิธภัณฑ์ สิ่งสำคัญคือสามารถเสิร์ฟพร้อมกับซอสที่เหมาะสม สิ่งของที่ถูกทิ้งในกองหลายกองไม่น่าจะสนใจคนที่บังเอิญมาหาคุณจากถนน แต่ขาตั้งและชั้นวางที่ออกแบบมาอย่างดีและน่าดึงดูดจะช่วยให้คุณนำเสนอคอลเลคชันของคุณในสภาพแสงที่เหมาะสมที่สุด

แน่นอนว่าการจัดแสดงของสะสมน่าจะน่าสนใจสำหรับผู้คน สามารถเป็นนาฬิกาที่ทำขึ้นโดยผู้เชี่ยวชาญในยุคต่างๆ ของใช้ในบ้านแบบโบราณ ตุ๊กตา และอื่นๆ อีกมากมาย หากคอลเล็กชันของคุณไม่กว้างพอที่จะสร้างงานนิทรรศการที่เต็มเปี่ยม สนทนากับคนที่มีความคิดเหมือนๆ กัน ทำให้พวกเขาจุดประกายความคิดของคุณ แต่ในขณะเดียวกัน โปรดจำไว้ว่า ความปรารถนาที่จะสร้างพิพิธภัณฑ์เพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอสำหรับคุณ

ประเด็นแรกที่คุณต้องตัดสินใจคือการค้นหาสถานที่ที่เหมาะสม ควรอยู่ในตำแหน่งที่สะดวกและสอดคล้องกับรูปภาพคอลเล็กชันของคุณในระดับหนึ่ง ในการทำเช่นนี้ คุณจะต้องมีการออกแบบที่เหมาะสม ซึ่งสร้างขึ้นในสไตล์เดียวกันกับจิตวิญญาณของนิทรรศการ ซึ่งจะดึงดูดความสนใจเพิ่มเติมมาที่พิพิธภัณฑ์ของคุณ หากต้องการใช้สถานที่นี้เป็นพิพิธภัณฑ์ คุณต้องได้รับอนุญาตจากหน่วยงานท้องถิ่น

เพื่อให้ธุรกิจมีการพัฒนาอย่างแข็งขัน คุณควรศึกษารายละเอียดปลีกย่อยและกฎเกณฑ์การทำงานของธุรกิจอย่างรอบคอบ และแผนธุรกิจที่มีความสามารถของพิพิธภัณฑ์ซึ่งจัดทำขึ้นโดยผู้เชี่ยวชาญในสาขาของตนจะช่วยให้คุณได้รับความช่วยเหลืออันทรงคุณค่าในเรื่องนี้ หลังจากอ่านเอกสารนี้ คุณจะเข้าใจว่าการประเมินปัจจัยต่างๆ อย่างถูกต้อง เช่น ความพร้อมของแหล่งเงินทุนที่มั่นคง ระดับการแข่งขัน และความเกี่ยวข้องของแนวคิดของคุณมีความสำคัญเพียงใด อย่าลืมเกี่ยวกับรัฐด้วย เพราะมัคคุเทศก์ที่มีประสบการณ์จะช่วยให้ผู้เข้าชมชี้ให้เห็นถึงสิ่งของที่น่าสนใจที่สุดในคอลเล็กชัน ซึ่งจะช่วยเพิ่มความนิยมให้กับพิพิธภัณฑ์ส่วนตัวของคุณ

บทวิจารณ์แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์ (7)

1 2 3 4 5

แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์

มูคิม นาซารี

Mukim ขอบคุณสำหรับคำตอบของคุณ เรามีความสุขเสมอเมื่อผู้คนพยายามสร้างบางสิ่ง ไม่เพียงแต่เพื่อความสมบูรณ์ แต่ยังเพื่อประโยชน์ของผู้อื่นด้วย และพิพิธภัณฑ์ก็เป็นของโครงการดังกล่าว เราหวังว่าแผนธุรกิจจะช่วยคุณจัดระเบียบโครงการนี้ เราหวังว่าคุณจะประสบความสำเร็จ

แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์

มาโกเมด

ข้อมูลที่จำเป็น

โมฮัมเหม็ด ขอบคุณสำหรับรีวิวอย่างละเอียด! ในทางกลับกัน เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ทราบว่างานของเราไม่เพียงแต่ช่วยพัฒนาธุรกิจเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการริเริ่มแบบเดียวกับคุณด้วย เราหวังว่าคุณจะประสบความสำเร็จและพัฒนาต่อไป!

แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์

อัลลอ

พระเจ้า ขอบคุณสำหรับคำติชม เราดีใจที่แผนธุรกิจทั้งสองมีประโยชน์สำหรับคุณและหวังว่าคุณจะประสบความสำเร็จในการเจรจากับนักลงทุน!

มีสินค้า แผนธุรกิจพิพิธภัณฑ์ 5 15