Działalność magazynowa – jak otworzyć własny magazyn i uzyskać stabilny zysk

Pochodzący z TNK-BP Paweł Matwiejew w ciągu czterech lat zbudował w Moskwie od podstaw największą sieć indywidualnych magazynów o powierzchni najmu około 24 tysięcy metrów kwadratowych. M

Pavel Matveev, założyciel Skladovka LLC (Fot.: Ekaterina Kuźmina / RBC)

Razem z innymi uczestnikami rosyjskiego rynku self-storage (indywidualnego przechowywania) Matwiejew zamierza nauczyć Rosjan przechowywania rzeczy nie na balkonie czy w garażu, ale w specjalnych magazynach zlokalizowanych w niewielkiej odległości od domu. Pierwsze magazyny typu self-storage pojawiły się w USA w latach 60-tych. Obecnie ich łączna powierzchnia w Stanach Zjednoczonych przekracza 200 milionów metrów kwadratowych. m wielkość rynku szacuje się na 23 miliardy dolarów. W Europie usługa ta jest mniej powszechna i najbardziej rozwinięta w Danii, Holandii i Wielkiej Brytanii, a całkowity rynek UE szacuje się na 3 miliardy euro. W Rosji pierwszy samodzielny -magazyn - Key Space - został otwarty w 2008 roku przez mieszkańców UFG, ale trwał nie dłużej niż rok: najemca wypowiedział umowę najmu, a firma przestała istnieć.

Typowy magazyn indywidualny to magazyn ciepły podzielony na boksy o różnej wielkości (od 0,5 do 30 m2), które są wynajmowane osoby(średnio 70% na rynku) i małe przedsiębiorstwa (pozostałe 30%). Najemca może przechowywać w magazynie wszystko, co nie jest zabronione przez prawo i konkretnego wynajmującego. Okres najmu wynosi od dwóch tygodni do 11 miesięcy (aby nie rejestrować umowy w Rosreestr). Koszt to około 1000 rubli. za 1 mkw. m miesięcznie przy wynajmie przeciętnego boxu (4-6 m2) na maksymalny okres.

Magazyn na duszę

Udostępnienie magazynów do indywidualnego składowania, 1 mkw. m na osobę

Europa (średnia) - 0,01

Wielka Brytania - 0,05

Holandia - 0,07

Australia - 0,13

USA - 0,68

Źródło: Deloitte na zlecenie Self Storage Association UK.

„Wszyscy powiedzieli kategoryczne „nie!” mój projekt"

Pomysł rozpoczęcia działalności polegającej na budowie sieci indywidualnych magazynów przyszedł do Pawła Matwiejewa po trzecim kieliszku czerwonego wina w przeddzień nowego roku 2009. Z powodu kryzysu finansowego, który dotknął Rosję, przyszły przedsiębiorca został bez pracy: projekt medyczny w Grupie Renova, który prowadził na zaproszenie właściciela holdingu Wiktora Vekselberga, został zamrożony na lepsze czasy. „Z tego powodu opuściłem dyrekcję inwestycyjną Interros i teraz znalazłem się na bezrobociu” – wspomina Matveev w wywiadzie dla RBC. - W tym momencie zdecydowałem, że nie chcę już być pracownikiem. Powstał pomysł stworzenia magazynów do przechowywania rzeczy.

Paweł „wyśledził” ideę biznesu już we wczesnej młodości, kiedy studiował w USA. „Miałem zostać lekarzem, jak wszyscy w mojej rodzinie, ale w trudnych latach 90. tata zdecydował, że lepiej nie iść na medycynę: Synu, gdzie jest ropa i ropa, tam zawsze będą pieniądze” – powiedział. przedsiębiorca przypomina sobie zamówienie ojca. Więc Matveev był studentem Akademii Zarządzania. Ordzhonikidze, ale nie na długo. W 1994 roku wstąpił na Amerykański Uniwersytet Drake'a. Po trzech latach studiów i uzyskaniu tytułu licencjata z zarządzania Matwiejew wrócił do Rosji. Pracował jako asystent audytora w KPMG, Buz i Accenture, następnie w TNK-BP, gdzie w 2007 roku awansował na szefa sztabu Viktora Vekselberga, dyrektora wykonawczego ds. rozwoju biznesu gazowniczego w TNK-BP. „W tym momencie zdałem sobie sprawę, że osiągnąłem sufit - maksimum w mojej karierze administracyjnej i postanowiłem przejść do kierownictwa biznes inwestycyjny„Interros” – mówi Matwiejew. Ale nie pracując tam nawet przez dwa lata, wrócił pod dowództwem Vekselberga.

Za wakacje noworoczne W 2009 roku Matveev naszkicował model finansowy przyszłego biznesu, wymyślił nazwę „Skladovka”, a nawet przy pomocy freelancerów narysował logo - „zamek z domem”, a 13 stycznia 2009 roku złożył dokumenty do rejestracji Skladovka LLC, gdzie był jedyny założyciel. „Wydrukowałem piękną prezentację i wizytówki. Ponieważ nie miałem znajomych w interesach, usiadłem i zacząłem dzwonić do moich byłych kolegów. Wszyscy powiedzieli stanowcze „nie!” mój projekt” – mówi Matveev. „Teraz doskonale rozumiem, że wraz ze zmianą działalności, gdy tylko opuścisz kierownictwo i zaczniesz robić interesy, możesz wyrzucić swój notatnik”. Jednak dwa dawni współpracownicy- Nikołajowi Kapitonenko z TNK-BP i Petrowi Prichodko z Interros spodobał się pomysł magazynów.

„Zaopatrzenie Rosjan w mieszkania jest niskie od czasów sowieckich, a poziom dobrobytu (w tym liczba rzeczy) znacznie wzrósł w ciągu ostatnich 20 lat, więc zapotrzebowanie na usługi magazynowania jest duże i stale rośnie, ” Petr Prikhodko wyjaśnia RBC swoje zainteresowanie projektem. „W przeciwieństwie do większości firm zajmujących się kupnem i sprzedażą, ten jest projektowany na dziesięciolecia, co mnie przyciągnęło”. W przypadku trzech partnerów zainwestowano 0,5 miliona dolarów osobistych oszczędności w otwarcie pierwszego magazynu na Ryabinovaya. Za „dziesiątki tysięcy dolarów” kupili wypełnienie zamkniętego przez Key Space magazynu i uczeni gorzkimi doświadczeniami poprzedników zdecydowali, że magazyn na Ryabinowej, otwarty na wynajętej powierzchni, będzie wyjątkiem: całą resztę firma zbudowałaby samodzielnie, od podstaw.

Według Matwiejewa nie tylko ryzyko, że właściciel w każdej chwili wyrzuci najemcę na ulicę, ale także fakt, że w Europie i USA biznes typu self-storage jest postrzegany przez inwestorów w 80% jako realny działalność związaną z nieruchomościami i tylko o 20% jako świadczenie usług. Na przykładzie udanego Firma brytyjska Duży żółty. Zarządza 54 magazynami, głównie w Londynie, o łącznej powierzchni 320 tys. metrów kwadratowych. m (z czego 180 tys. mkw. jest własnością) i przy przychodach na poziomie 118 mln dolarów na koniec roku obrotowego 2013, inwestorzy szacowali je na 1,2 mld dolarów.

Inne spojrzenie na self-storage

Jednym z pionierów rosyjskiego rynku self-storage jest Andrey Korkunov, były właściciel fabryki słodyczy Odintsovo. W 2009 roku wraz ze swoim wspólnikiem Władimirem Zingerem stworzył firmę Mobius (mobilny indywidualny magazyn uniwersalny), która zaczęła świadczyć usługi magazynowania indywidualnego na terenie Moskwy. Przechowywanie oferowane jest w kontenerach stojących na terenach otwartych różne obszary Moskwa, a na życzenie klienta możemy dostarczyć go do jego domu. NA ten moment Mobius ma 25 tys. metrów kwadratowych. m wynajętej powierzchni.

Jednak nie wszyscy uczestnicy rynku wierzą w perspektywy podejścia „kontenerowego”: cechy klimatyczne Rosji nie pozwalają na przechowywanie rzeczy w nieogrzewanych pojemnikach pod otwarte niebo. Ale ta technologia ma swoje zalety, mówi Dyrektor generalny firma Ekaterina Fedorovskaya: „Na przykład możesz łatwo podjechać do naszego modułu samochodem lub zamówić usunięcie modułu do domu lub wiejskiego domu. Z łatwością możemy powiększać powierzchnie kompleksów magazynowych, zmieniać ich lokalizację na bardziej dochodową. Wszystko to daje nam możliwość zaoferowania klientowi atrakcyjniejszej ceny wynajmu - od 25 rubli. dziennie za 1 mkw. M.

Prawie każdy, kto rozpoczynał działalność typu self-storage, robił to w wynajętym lokalu: w ten sposób podejmujesz mniejsze ryzyko na starcie – badasz rynek, rozwiewasz wątpliwości. „We własnym lokalu rentowność biznesu jest znacznie wyższa niż w wynajmowanym. Wolimy kupować gotowe lokale, niż budować od zera – mówi RBC Artem Semenov, założyciel firmy Rentabox. - Nowy budynek jest oczywiście lepszy od starego - nie ma problemów z naprawą i eksploatacją, ponieważ pierwotnie zbudowałeś go dla swojej firmy, ale budowanie od zera oznacza, że ​​najpierw inwestujesz pieniądze w ziemię, a potem w budowy i przez co najmniej trzy lata nie uzyskujesz dochodu. A kiedy kupisz gotowy budynek, zaczniesz otrzymywać dochód w ciągu sześciu miesięcy. Dlatego wierzymy, że kupowanie jest najwłaściwszym podejściem.”

Foto: Ekaterina Kuzmina / RBC

„Trzecia to ziemia, trzecia to budowa, trzecia to farsz”

Wątpliwości Siemionowa potwierdzają doświadczenia Skladovki. „W 2010 roku znaleźliśmy inwestora, prywatny fundusz Strategy Fund, który zgodził się zainwestować w projekt kilkadziesiąt milionów dolarów” – mówi Matveev. Firma otworzyła pierwszy magazyn wybudowany w 2011 roku: znalezienie miejsca, wydanie wszystkich pozwoleń zajęło dużo czasu. Zdobyte doświadczenie na własne błędy: w 2010 roku natknęli się na oszustów, którzy obiecali rozwiązać problem pozyskania gruntu pod wynajem i zniknęli wraz z kaucją. „Przed przybyciem ekipy Sobianina nie było jasne, gdzie szukać ziemi, jak ją przerejestrować z jednego sposobu użytkowania na inny” – narzeka Matwiejew. - Teraz wszystko jest znacznie bardziej przejrzyste: bierzemy udział w aukcjach o prawo do najmu. W 2014 roku wygraliśmy dwa.

„Projekt Skladovka zwrócił naszą uwagę na fakt, że spółki typu self-storage notowane są z bardzo wysokim mnożnikiem EBITDA (średnio 22) – mówi Dmitry Logvinenko, dyrektor inwestycyjny funduszu Strategy. „Zjawisko to wynika z faktu, że przepływy pieniężne, jakie uzyskują firmy w tej branży, są stabilne i odporne na kryzysy”. Według Logwinienki, inwestycje funduszu w projekt dla ten moment przekroczyła 1 miliard rubli. W 2015 roku fundusz sfinansuje budowę trzech kolejnych magazynów, a od 2016 roku Skladovka ma być rozwijana ze środków własnych i kredytów komercyjnych. „Jesteśmy pewni, że po osiągnięciu poziomu 15-20 obiektów Skladovka stanie się atrakcyjna dla inwestorów strategicznych lub będzie mogła wejść na giełdę” – zauważa Logwinienko. - Niewykluczone, że ta spółka pozostanie w naszym portfelu jako dojna krowa akceptowalny poziom zwrot z zainwestowanego kapitału”.

Magazyn w liczbach

7 magazynów obecnie w sieci Skladovka (wszystkie w Moskwie)

20 magazynów powinno być do końca 2017 roku (wszystko w Moskwie)

4500 mkw. M - średniej powierzchni magazynowej

1000 rubli. za 1 mkw. M - średnia cena wynajmu

3500 mkw. M - optymalna działka pod „Skladovkę”

Obecnie tego typu biznes dynamicznie się rozwija. Na ciągły wzrost liczba przedsiębiorstw handlowych popyt na magazyny będzie zawsze istotny. W końcu firmie handlowej łatwiej jest wynająć pomieszczenie, niż samodzielnie myśleć o budowie lub zakupie magazynu. Wiele przedsiębiorstw komercyjnych nie ma wystarczających środków, aby zbudować magazyn lub kupić gotowy. Łatwiej jest wynająć gotowe magazyny do przechowywania swoich towarów.

Ponieważ budowa magazynów wymaga dużego kapitału początkowego, konieczne jest przyciągnięcie inwestorów do tego biznesu. Aby to zrobić, konieczne jest opracowanie biznesplanu magazynu spełniającego wszystkie wymagania nowoczesne standardy i wymagania.

Racjonalne uzasadnienie

Ponieważ magazyny są poszukiwane wśród przedsiębiorców, budowa magazynów będzie miała swoje perspektywy i przyniesie realne dochody. Ten rodzaj działalności jest idealny jako sposób na uzyskanie stałego dochodu. Dlatego nie będzie trudno pozyskać inwestorów na budowę, bo w tym przypadku popyt przekracza 2 razy.

Lokalizacja magazynu jest istotna i powinna być dobrze przemyślana. Konieczne jest budowanie obiektów na obszarze, na którym znajdują się tego typu konstrukcje, poza miastem, w pobliżu producenta lub bliżej przedsiębiorstw handlowych. Możesz także wybrać pozycję mniej więcej pośrodku między producentem a sprzedawcą. Pomoże to obniżyć koszty wysyłki. produkt końcowy od producenta do magazynu i z magazynu do komercyjne przedsiębiorstwo zajmuje się sprzedażą produktów.

Dla właściciela magazynu istnieje możliwość wykorzystania go do osobistych celów służbowych. Jeśli zajmuje się działalnością handlową, magazyn może w przyszłości posłużyć do przechowywania jego produktów. Magazyny można również wynająć lub sprzedać z zyskiem.

Magazyny dzielą się na dwa rodzaje: przemysłowe i magazyny do przechowywania towarów konsumpcyjnych. Magazyny produkcyjne zlokalizowane są w miejscach, w których koncentruje się produkcja towarów. Są kilku typów:

• pomieszczenia do przechowywania surowców i materiałów;
• pomieszczenia na produkty przemysłowe i techniczne;
• pomieszczenia dla towarów i wyrobów producentów.

W pobliżu znajdują się magazyny towarów konsumpcyjnych centra handlowe, sklepy i tak naprawdę są hurtowniami. Ten biznesplan przewiduje budowę hurtownia.

Analiza rynku

Biznesplan dotyczący budowy magazynu jest przydatny do określenia efektywności całego projektu i pozyskania inwestorów. Ponieważ ten biznes jest opłacalną inwestycją własnych środków, pomoże skorygować działania każdej osoby, która zdecyduje się na ten biznes.

Przed początkiem Roboty budowlane musisz określić wykonalność tego pomysłu na biznes, zapoznaj się z taką częścią planu, jak ważność. Następnie przeprowadź analizę rynku. Aby to zrobić, musisz wykonać następujące czynności:

1. Wprowadź charakterystykę towaru, do przechowywania którego zostanie zbudowany magazyn.
2. Przeanalizuj zapotrzebowanie na magazyny tego typu towarów wśród przedsiębiorstw handlowych.
3. Wybierz rodzaj magazyn co to będzie: sezonowe lub rezerwowe, przemysłowe lub detaliczne, dla jednego przedsiębiorstwa lub kilku (do użytku ogólnego).
4. Zrób listę potencjalnych najemców-partnerów.
5. Zidentyfikuj potencjalnych nabywców.

Kiedy magazyny są budowane w celu sprzedaży, wszystkie powyższe punkty można wzmocnić analiza marketingowa rynek nieruchomości. Ta sekcja zawiera średni koszt wynajmu magazynów, odpowiadające im rozmiary i cechy. Nie ma potrzeby analizować mniejszych obiektów, które nie stanowią konkurencji dla budowanego magazynu. Pozytywnie na rozwój biznesu wpłynie także prognoza ekonomiczna dotycząca rozwoju rynku nieruchomości na kilka lat.

Biznesplan powinien pokazywać perspektywy i rentowność tego biznesu. Posłuży to do zwiększenia jego atrakcyjności dla każdego przedsiębiorcy, który zdecyduje się na opanowanie nowy biznes a także pomóż mu skorygować swoje działania. Ten projekt biznesowy pomoże:

• określić wymaganą kwotę inwestycji finansowych i okres zwrotu projektu;
• zdefiniować i zbudować strukturę pokazującą rozwój biznesu za pomocą wzniesionych magazynów;
• zorganizować dobrą firmę reklamową magazynu;
• określić własne korzyści i perspektywę;
• pokazać rentowność biznesu i przekonać przyszłych inwestorów lub pożyczkodawców o rentowności i zwrocie biznesu.

Dokumentacja projektu

Od wielkości powierzchni lokalu, jego wyposażenia systemy automatyczne załadunek i rozładunek uzależniony jest od wielkości inwestycji. Projekt budowy magazynu powinien realizować cele ekonomiczne w celu obniżenia kosztów budowy. Cała dokumentacja architektoniczno-budowlana musi odzwierciedlać niezbędne normy, zasady i wymagania:

1. Obiekty magazynowe powinny mieć dobry i wygodny dostęp komunikacyjny. Konieczne jest zapewnienie określonej liczby miejsc parkingowych. Konieczne jest zapewnienie połączeń transportowych ze wszystkimi autostradami, którymi przebiegają główne strumienie ładunków.
2. Dobry sprzęt jest ważny w magazynie niezbędny sprzęt. Odpowiednie rozplanowanie i dostępność nowoczesnego wyposażenia zapewniają wysoką atrakcyjność, a co za tym idzie, wysoki koszt obiektu na rynku nieruchomości.
3. Dokumentacja projektowa powinna odzwierciedlać staranne rozplanowanie obiektów i lokali magazynowych, parametry ogólne, powierzchnię całkowitą oraz powierzchnię poszczególnych lokali.
4. Pomieszczenia gospodarcze są niezbędne do normalnego funkcjonowania magazynu. Są to miejsca załadunku i rozładunku, punkty kontroli towaru.
5. Wymagany rozmiar zapasów. Na wielkość całkowitej powierzchni wpływa przede wszystkim rodzaj produktu, z którym planuje się pracować w przyszłości, a także ogólna analiza rynek konsumencki.
6. Do budowy należy wybrać odpowiednie materiały i konstrukcje.
7. Do realizacji prac konieczne jest zawarcie umowy z zespołem, który posiada wspaniałe doświadczenie Roboty budowlane.

Typ konstrukcji

Aby koszty budowy i uruchomienia magazynu hurtowego szybko się zwróciły, należy pomyśleć o tym, jak obniżyć koszty prac i sprzętu budowlanego. Koszt projektu zależy od rodzaju konstrukcji (konstrukcja betonowa monolityczna lub metalowa), a także od rodzaju magazynu. Budowa konstrukcji metalowych będzie droższa od budowy monolitu betonowego o około 25 proc.

Zalety Monolitu:

• budowa konstrukcji o różnych konfiguracjach;
• racjonalne wykorzystanie ziemi;
• wysoka wytrzymałość konstrukcji, w przyszłości istnieje możliwość dokończenia budowy, zwiększenia liczby kondygnacji i konfiguracji budynków.

Zalety konstrukcji metalowych:

• szybkość wykonania;
• możliwość tworzenia wysokich sufitów;
• tworząc duże rozpiętości.

Reklama

Prowadzenie kampanii reklamowej jest niezbędne do prowadzenia tej firmy. Posiadanie własnej strony internetowej w Internecie, na której będą znajdować się wszystkie informacje o firmie: dane kontaktowe, lista i zdjęcia personelu firmy itp., ułatwi potencjalnym klientom zapoznanie się z działalnością firmy. Na stronie można umieszczać zdjęcia, szkice i projekty magazynów, które już powstały lub mogą powstać w przyszłości.

Należy aktywnie przeprowadzić kampanię reklamową w telewizji, radiu, magazynach i gazetach, co pomoże przyciągnąć nowych klientów i inwestorów do tego biznesu.

Obliczenia finansowe

Ten biznesplan magazynu uwzględnia budowę lokalu o powierzchni około 3 tysięcy metrów kwadratowych i całkowitym koszcie 10 milionów rubli. Kwota ta nie obejmuje kosztu pozwolenia na budowę oraz kosztu gruntu. Średni koszt gruntu pod magazyny wynosi około 25 tysięcy rubli. za 10 akrów.

Koszt wynajmu magazynu wyposażonego w najnowocześniejszy sprzęt wyniesie 180 rubli za 1 mkw. Zatem wpływy z wynajmu magazynu o powierzchni 3 tysięcy metrów kwadratowych wynoszą 560 tysięcy rubli.

Przychody ze sprzedaży magazynu wynoszą ponad 10 milionów rubli.

Opracowanie biznesplanu budowy magazynu jest bardzo ważne dla dalszej działalności w tym kierunku. Planowanie jest niezbędne, aby przyciągnąć inwestorów i właściwych nabywców. Działalność w zakresie budowy magazynów jest rentowna i ekonomicznie zrównoważona, pomimo kryzysu społecznego. Średnio ten biznes spłaca się w ciągu 5-7 lat.

Niemal każde przedsiębiorstwo związane z obrotem potrzebuje obiektów magazynowych, jednak nie zawsze istnieje możliwość stworzenia własnego magazynu, co powoduje zapotrzebowanie na tego typu działalność. Przed otwarciem magazynu należy zbadać zapotrzebowanie na tego typu usługi oraz stopień konkurencyjności. Główną usługą oferowaną konsumentom przez liczne magazyny jest „odpowiedzialne przechowywanie”, które obejmuje zestaw środków. Cały proces pracy wynika z konieczności odbioru, ewidencjonowania, przechowywania i przechowywania wartości towaru przez okres wskazany w zawartej umowie.

Znaczenie biznesowe

Pomimo szybkiego rozwoju rynku nieruchomości magazynowych i wysoki poziom zainteresowanie branżą logistyczną ze strony deweloperów oraz inwestorów zagranicznych i rosyjskich, kryzys finansowy miał negatywny wpływ na biznes w tym obszarze. Z tego powodu przed otwarciem hurtowni należy rozważyć perspektywy rozwoju takiego biznesu w warunkach niestabilności gospodarczej i określić potencjalnych odbiorców usług, a także przeanalizować sytuację z ewentualnymi konkurentami.

Cechami konkurencji w zakresie usług magazynowych jest walka o klientelę wśród nowo budowanych magazynów. Magazyny działające od dłuższego czasu są już przystosowane do pracy z bazą stałych klientów i ze względu na brak podaży i nadmierny popyt na tego typu usługi nie odczuwają ostrej konkurencji ze strony nowicjuszy.

Ponadto należy wybrać format magazynu i na tej podstawie rozpocząć przetwarzanie niezbędnych licencji i dokumentacji. Nawet wiedząc jak otworzyć magazyn, konieczne jest przygotowanie dokumentów pozwalających na tego typu działalność.

Rejestracja pakietu dokumentów

Otwieranie dużych projektów i dużych kompleksów magazynowych jest niezwykle trudne ze względu na przeszkody administracyjne i trudności w rejestracji działek. Wielu przedsiębiorców woli rejestrować małe lokale.

Licencjonowanie działalności odbywa się w zależności od rodzaju magazynu. Wszystkie magazyny otwierane poza lokalizacją organizacji muszą być zarejestrowane jako oddzielne jednostki.

Jeśli magazyn należy do, wskazane jest zastosowanie uproszczonego systemu podatkowego. Jeżeli magazyn będzie należał do odrębnego podziału, wówczas prawo do korzystania z niego zostanie utracone.

Otwarcie dużego kompleksu magazynowego wymaga rejestracji lub osoba prawna z wyborem systemu podatkowego w postaci OSN lub STS. W przypadku znacznej pozycji wydatków najlepszą opcją byłoby płacenie podatku według stawki 15%.

Pokój produkcyjny

Nowoczesne kompleksy magazynowe należą do złożonej, złożonej struktury, wyposażonej w specjalny sprzęt wykorzystywany w procesie magazynowania, przyjęcia i wydania towaru. Najbardziej opłacalna budowa własnego magazynu z wykorzystaniem nowoczesne technologie do szybkiej budowy i zgodnie z europejskimi standardami jakości.

Wynajem magazynu opłaca się tylko w przypadku kolejnego zakupu lub umowy długoterminowej, z możliwością modernizacji. Koszt budowy zależy bezpośrednio od rodzaju konstrukcji i rodzaju magazynu, które są wybierane na podstawie badań marketingowych, biorąc pod uwagę wstępne i koszty stałe, rentowność i okresy zwrotu.

Budowa magazynów monolitycznych pozwala na maksymalnie racjonalne wykorzystanie działki i uzyskanie solidnej konstrukcji z perspektywą zabudowy nadbudówek. Budowa w formie konstrukcji metalowych zajmuje niewiele czasu, a ponadto charakteryzuje się łatwością aranżacji wysokich stropów i wygodnymi rozpiętościami.

Rodzaje magazynów są reprezentowane przez cztery kategorie i różnią się wyposażeniem, wielkością i warunkami przechowywania towarów.

Klasa A posiada przeciwkurzowe podłogi i sufity o wysokości co najmniej dziesięciu metrów. Wyposażony nowoczesne systemy do gaszenia pożarów i zabezpieczania przed nieuprawnionym włamaniem. Urządzenia tego typu odpowiadają standardom europejskim, dzięki czemu ta szczególna klasa obiektów magazynowych cieszy się dużym zainteresowaniem firm zagranicznych. Główne zalety to wygoda i bezpieczeństwo.

Najbardziej poszukiwana jest klasa B, która ma powierzchnię użytkową od jednego do pięciu tysięcy metrów kwadratowych. Wynajęcie takiego pomieszczenia jest dość łatwe, a jego koszt jest niższy niż w przypadku magazynów o dużej powierzchni. Główną zaletą jest łatwość sprzedaży.

Klasę D reprezentuje zimna wersja konstrukcji hangarów, piwnic znajdujących się w piwnicach budynków mieszkalnych, garaży lub pomieszczeń gospodarczych.

Dobór sprzętu i zatrudnienie personelu

W warunkach wynajmowanego lub nowo wybudowanego magazynu konieczne jest umiejętne zorganizowanie całej powierzchni użytkowej poprzez podzielenie jej na sekcje przeznaczone do rozładunku i załadunku, przyjęcia, magazynowania i składowania oraz, w razie potrzeby, kompletacji towaru.

Wyposażenie magazynu kupowane jest w zależności od charakteru produktu i z reguły są to układarki, wózki mobilne, regały i windy.

Właściwy dobór personelu polega na poszukiwaniu odpowiedzialnego kierownika kompleksu magazynowego z doświadczeniem w takiej pracy. Taki pracownik będzie mógł selekcjonować pracowników bardziej wykwalifikowanych.

Przychody, koszty i rentowność

Największą rentowność wykazują nowo wybudowane kompleksy magazynowe o powierzchni około trzydziestu tysięcy metrów kwadratowych, wyposażone nie tylko w nowoczesny sprzęt magazynowy, ale także w agregaty chłodnicze.

Główne inwestycje start-upowe:

• budowa magazynu — 550 milionów rubli;
• sprzęt - 100 milionów rubli;
• prace instalacyjne i naprawcze - 40 milionów rubli.

Razem - 690 milionów rubli.

Wskaźniki wydajności:

• koszt jednej sprzedaży wynosi 400 tysięcy rubli;
• miesięczny wolumen sprzedaży - 100 milionów rubli.

Całkowity miesięczny dochód - 40 milionów rubli.

Koszty stałe: płaca pracownicy i koszty mediów - 10 milionów rubli.

Całkowite miesięczne wydatki - 15 milionów rubli.

Całkowity miesięczny zysk wynosi 25 milionów rubli.

Podatki - 5 milionów rubli.

Rozmiar zysk netto— 20 milionów rubli.

Szacowany okres zwrotu inwestycji wynosi około trzech lat.

Dziś rynek usług magazynowych oceniany jest przez ekspertów jako nienasycony, a popyt stale przewyższa podaż. Dobrze zorganizowana firma zajmująca się gospodarką magazynową może stać się źródłem dobrego zysku, który jest wprost proporcjonalny do rosnących obrotów.

Jeśli interesuje Cię, jak otworzyć hurtownię od podstaw, warto zapoznać się z radami przedsiębiorców. Pomogą obliczyć rentowność i sporządzić biznesplan na przyszły biznes. Szybki rozwój gospodarki, rozwój infrastruktury sprawiają, że możliwe jest opłacalne inwestowanie pieniędzy.

Magazyn to nie tylko miejsce przechowywania towarów, ale także różnorodnych produktów: mebli, rzeczy, narzędzi. Taki kompleks musi być odpowiednio wyposażony, tak aby znajdowały się w nim regały, ładowarki, urządzenia chłodnicze i system bezpieczeństwa. Eksperci twierdzą, że popyt na powierzchnie magazynowe przewyższa podaż, którą wykorzystuje się podczas otwierania firmy od podstaw.

Funkcja projektu

Magazyny hurtowe są ważne dla przedsiębiorcy i jest na nie popyt. Wynika to z faktu, że ich działalność ma charakter handlowy. Dziś popyt 2 razy przewyższa podaż, więc możesz dowiedzieć się, jak otworzyć hurtownię i zarabiać.

Ideą przedsiębiorczego biznesu jest zakup towarów w w dużych ilościach po przystępnej cenie, a potem sprzedać z wyższą ceną. Lepiej jest specjalizować się w jednym produkcie, aby dokładnie poznać obszar działania i efektywnie prowadzić biznes.

Bardzo ważne odtwarza lokalizację przyszłej bazy. Kompleks powinien być zlokalizowany razem z producentami i konsumentami. Wynika to z faktu, że potencjalni klienci starają się oszczędzać na kosztach transportu i są gotowi współpracować z przedsiębiorcami, którzy są zlokalizowani w pobliżu.

Pomaga im w tym obecność w najbliższej okolicy kompleksu magazynowego. Aby otworzyć firmę, musisz nie tylko sporządzić biznesplan, ale także rozważyć skuteczne pomysły, znaleźć gniazdka, zawierać umowy, zajmować się rozładunkiem i załadunkiem towaru.

Czego potrzebujesz?

Przyszły przedsiębiorca będzie potrzebował:

1. Napisz biznes plan magazynu.
2. Zbuduj lub kup budynek.
3. Wybierz odpowiedni sprzęt.
4. Zaproś pracowników.
5. Uzyskaj pozwolenia.

Badanie zapotrzebowania na magazyny i sprzedaż w regionie. Jeśli otworzymy taki outlet, musimy najpierw zbadać konkurencyjność. Przed wyborem produktu, który ma być sprzedany, należy przeanalizować popyt na niego, obroty. To, co planuje się wdrożyć, nie powinno zależeć od pory roku i warunków ekonomicznych. To pozwoli cały rok osiągnąć zysk.

Analiza rynku

Na początek określ następujące punkty:

• decydować, dla jakiej grupy towarów otwierany jest magazyn;
• analizować popyt wśród dystrybutorów;
• zdecydować, jaki będzie rodzaj magazynu (rezerwowy, hurtowy, detaliczny, sezonowy);
• naszkicuj listę najemców i potencjalnych partnerów.

Konieczne jest zebranie informacji o całej sprzedaży w regionach, aby zobaczyć dynamikę sprzedaży. Ważne jest, aby zdecydować, która lokalizacja będzie najbardziej opłacalna. Dopiero wtedy zacznij od budowy magazynu lub rozpocznij poszukiwania lokalu do wynajęcia. W ostatni przypadek musisz upewnić się, że budynek jest w pełni odpowiedni dla Twojej firmy.

Możesz skorzystać z porady specjalisty z zakresu logistyki magazynowej. Wewnątrz lokalu należy kompetentnie zorganizować przestrzeń, dzieląc ją na sekcje do przyjmowania towarów, załadunku i rozładunku, magazynowania, przechowywania.

Dokumentacja

Dokumentacja urbanistyczna i architektoniczna uwzględnia następujące zadania gospodarcze:

1. Dostępność komunikacyjna, miejsca parkingowe.
2. Wyposażenie w sprzęt.
3. Ustawienia pokoju.
4. Obecność urządzeń pomocniczych przeznaczonych do rozładunku lub załadunku towarów.
5. Materiały budowlane.
6. Liczba personelu pracującego.

Na początku trudno jest otworzyć dużą bazę danych na raz. O wiele łatwiej jest zarejestrować mały pokój. Licencjonowanie działalności uzależnione jest od rodzaju magazynu. Dla przedsiębiorców indywidualnych oferowany jest uproszczony system opodatkowania. Prawo to wygasa, jeżeli oddzielny podział. W przypadku dużego magazynu powstaje spółka LLC lub CJSC.

pokój

To złożona, złożona struktura. Instaluje się tu specjalny sprzęt niezbędny do przechowywania towarów. Najbardziej opłacalna konstrukcja magazynu z wykorzystaniem najlepsze technologie. Korzystne jest stosowanie materiałów budowlanych, które umożliwiają wznoszenie budynków krótki czas.

W takim przypadku możesz początkowo zbudować konstrukcję, która spełni wszystkie kryteria. Na koszt budowy wpływa rodzaj budynku i magazynu. Lepiej zobaczyć przykłady nowoczesne projekty.

Wynajem jest opłacalny tylko w kilku przypadkach:

• z możliwością dalszego umorzenia;
• w ramach wynajmu długoterminowego, co umożliwi remont budynku wewnątrz.

Istnieje kilka rodzajów przestrzeni do przechowywania:

1. Klasa A - nowy budynek, wybudowany specjalnie pod kompleks magazynowy. Spełnia wszystkie standardy, a podział na strefy odbywa się wewnątrz. Budynek zlokalizowany jest w pobliżu autostrad, dzięki czemu istnieje dogodny dojazd. Wyróżnia się obecnością autonomicznej komunikacji i systemem bezpieczeństwa.
2. Klasa B – odnowiony stary magazyn, który nie spełnia wymagań. Aby go uruchomić, niezbędne są naprawy i inwestycje w sprzęt.
3. Klasa C - nieruchomości przeznaczone na inne cele, np. hangary, składy samochodowe. Aby rozpocząć eksploatację takiego pomieszczenia, zainwestuj gotówka.
4. Klasa D - budynki nadające się wyłącznie do przechowywania towarów lub surowców, które nie wymagają specjalnych warunków przechowywania.

Sprzęt

Aby rentowność była wysoka, należy odpowiednio zorganizować teren. W magazynach spożywczych ważne jest takie uporządkowanie, aby produkty się nie zepsuły.

Aby to zrobić, musisz zainstalować sprzęt chłodniczy. Będziesz także potrzebować regałów, na których przechowywane są towary.

Personel

Sprawę powierzamy odpowiedzialnym pracownikom, z którymi współpracujemy przedstawiciele handlowi, szuka punkty sprzedaży detalicznej. Spedytorzy, księgowy, kasjer, kierowcy, magazynierzy, operator – ilość personelu uzależniona jest od skali projektu. Minimagazyn będzie wymagał mniejszej siły roboczej.

Możesz znaleźć szefa dla swojej bazy, a on sam wybierze ludzi, z którymi będzie mu wygodnie współpracować. Nawet mini magazyn wymagałby pięciu pracowników.

Wideo: handel hurtowy.

Finanse

W zależności od wyposażenia obliczana jest wielkość inwestycji. Na przykład wyposażenie pokoju o powierzchni 3000 mkw. m. będzie wymagał 10 000 000 rubli. Środki te zostaną przeznaczone na opłacenie działki, budowę lub wynajem lokalu, przygotowanie infrastruktury i kompetentne wyposażenie przestrzeni.

W przyszłości rentowność firmy wyniesie 17% rocznie, zwrot zostanie osiągnięty po 1-2 latach. Dlatego biznes jest uważany za dochodowy i zrównoważony. Prosty obiekt o powierzchni 1000 mkw. m. będzie kosztować 1 000 000 rubli. Liczby te podano bez uwzględnienia ceny gruntu. Koszt 10 akrów to 20 000 rubli.

Jeśli chodzi o przychody, obiekt na 1000 mkw. m. przynosi zysk w wysokości 2 000 000 rubli. Im większy budynek, tym wyższy oczekiwany dochód.

Przybliżone obliczenia w tabeli:

Źródłem finansowania stają się inwestorzy, banki, które często są gotowe udzielić kredytu na otwarcie obiecującego biznesu. Często przedsiębiorcy pierwszą partię towaru biorą na sprzedaż bez pieniędzy.

Sukces firmy zależy od wielkości magazynu. Tego rodzaju pracę należy traktować poważnie. Dobre planowanie pomoże Ci uniknąć błędów. Lepiej zatrudnić specjalistów, którzy potrafią skutecznie zarządzać procesem.

Jeśli znajdziesz błąd, zaznacz fragment tekstu i kliknij Ctrl+Enter.

Podsumowanie biznesplanu dotyczące rozpoczęcia biznesplanu magazynu od podstaw

Projekt ten jest planem utworzenia prywatnego przedsiębiorstwa w celu zorganizowania biznesplanu magazynu w ciągu 24 miesięcy. Przede wszystkim wymieniamy kluczowe punkty w procesie tworzenia biznesplanu dotyczącego uruchomienia magazynu.

W pierwszej kolejności powstaje Idea projektu oraz Cele projektu takie jak:

1. Budowa przedsiębiorstwa o wysokim poziomie .
2. w sposób zgodny z prawem, podając adres siedziby, dane paszportowe kierownika i założyciela projektu, dane dotyczące pracowników.
3. Zaspokajanie zapotrzebowania konsumentów na wypełnienie niszy w postaci organizacji miejsca przechowywania produktów i towarów do dalszej sprzedaży po cenach hurtowych lub transportu. Głównym odbiorcą usług są odbiorcy detaliczni i mali odbiorcy hurtowi, a także przedsiębiorstwa potrzebujące usług magazynowych.
4. Zapewnienie możliwości organizacji magazynu i pokrycia zapotrzebowania konsumentów na wysokiej jakości usługi magazynowania.
5. Wyszukiwanie i zawieranie umów z inwestorami.
6. Koszt projektu: 11 985 017 rubli.
7. Finansowanie projektu: Realizowane jest poprzez uzyskanie kredytu komercyjnego w wysokości 11 985 017 rubli.
8. Aby zrealizować projekt, firma musi zaciągnąć pożyczkę w wysokości rubli na 24 miesiące rozliczeniowe ze stopą dyskontową 16%.
9. Okres zwrotu: 2 lata.
10. Dochód inwestora wyniesie 1 833 108,4 rubli.
11. Spłata odsetek od pożyczki rozpoczyna się od pierwszego miesiąca realizacji tego projektu.
12. Spłata pożyczonych środków rozpoczyna się od pierwszego miesiąca realizacji projektu. Ta okoliczność została wprowadzona w tym biznesplanie, aby uprościć zrozumienie struktury obliczania przepływu dyskontowania i regulacji przepływ środków pieniężnych. Spłata pożyczonych środków rozpoczyna się od pierwszego miesiąca realizacji projektu. Ta okoliczność została wprowadzona w tym biznesplanie, aby uprościć zrozumienie struktury obliczania przepływu dyskontowania i regulowania przepływu środków pieniężnych.
13. Hipoteczny oprocentowanie od pożyczonych środków 16%. Należy mieć na uwadze, że banki aktualnie weryfikują wysokość oprocentowania projekty inwestycyjne w kierunku spadku.
14. Łączna kwota naliczonych odsetek wyniesie 1 833 108,4 rubli.
15. Okres zwrotu inwestycji od rozpoczęcia projektu wynosi 6 miesięcy.
16. Okres zwrotu po uwzględnieniu dyskontowania wynosi 2 lata.
17. Ogólny efekt ekonomiczny wynikający z realizacji projektu ma charakter warunkowy koło życia wynosi 307 128 010,04 rubli.

Etapy projektu

Etapy projektu	Warunki wykonania	Terminy
Rozpoczęcie projektu		1-2 lata
	Projekt na 1 miesiąc	1 -30 dni bankowych
Uzyskanie pożyczki	Dostępność odpowiedniego pakietu dokumentów	01 miesiąc
Wpis do rejestru państwowego, rejestracja w organach administracyjnych i podatkowych	Zawarcie umowy inwestycyjnej	1-30 dni kalendarzowych
Wybór lokalizacji i dokumentacja	Prace wstępne	30 dni kalendarzowych
Budowa magazynu (magazyny)	Zawarcie umowy inwestycyjnej	90 dni kalendarzowych
Zakup sprzętu	Zawarcie umowy inwestycyjnej	1-30 dni kalendarzowych
Instalacja sprzętu	Otrzymanie środków inwestycyjnych	1-30 dni kalendarzowych
Wynajmowanie	Działalność produkcyjna	1-30 dni kalendarzowych
Szkolenie	Zakończenie etapu organizacji procesu produkcyjnego	1-30 dni kalendarzowych
Przeprowadzenie kampanii marketingowej	360 dni kalendarzowych	1-360 dni kalendarzowych
Koniec projektu		12 – 24 miesiące

Algorytmy działania określone w biznesplanie magazynu

Biznesplan magazynu zawiera następujące algorytmy rozpoczęcia działalności:

1. Sposoby i metody analizy grupy docelowej, stworzenia portretu idealnego klienta, jego poziomu wypłacalności.
2. Rejestracja działalności gospodarczej w państwowych organach nadzorczych i podatkowych.
3. Zatrudnienie wykwalifikowanych pracowników, którzy są w stanie spełnić życzenia klienta i są gotowi do pracy. Kolejną pozycją wydatków jest zatrudnienie pracowników. Specjaliści będą obsadzać wolne stanowiska na zasadach konkurencyjnych, będąc pracownikami o charakterze ogólnym, usługowym i tymczasowym za godziwym, konkurencyjnym wynagrodzeniem. Kandydaci na stanowiska będą rozpatrywani w terminie 30 dni kalendarzowych.
4. Usługi świadczone przez przedsiębiorstwo.

***Klient (Baailor) lub klient zostawiający swój towar w magazynie.

***ZnX Aplikacja do przechowywania

***Lista kontrolna akceptacji KLP

***PTM Mechanizm załadunkowo-transportowy

*** Zadanie rozmieszczenia ZNR

*** TTN List przewozowy

Witajcie drodzy czytelnicy, okładki biznesowe różne obszary rynek gospodarczy i jeden z efektywny biznes kierunkiem jest zapewnienie magazynu do przechowywania produktów. Biznesplan zakłada utworzenie magazynów do wynajęcia, w których będą przechowywane produkty spożywcze, które następnie będą sprzedawane hurtowo sieciom handlowym.

Na filmie: Organizacja magazynu. Działalność dystrybucyjna. Toledo. Dmitrij Gordeev. Biznes dealera.

Streszczenie

Celem tego biznesplanu jest utworzenie parterowego magazynu o powierzchni 30 000 metrów kwadratowych, którego wysokość wewnętrzna wynosi 15 metrów. Planowane jest także utworzenie pięciopiętrowego bloku administracyjno-socjalnego o powierzchni 600 mkw. oraz bloku na pomieszczenie techniczne. Magazyn zostanie podzielony na trzy główne obszary:

1. 10000 m² - na wyroby alkoholowe
2. 10000 m² - na towary przemysłowe
3. 8000 m² - podzielona na dwie komory, jedna do przechowywania warzyw i owoców, reżim temperaturowy w którym od 0 do +8, drugi - o temperaturze nie wyższej niż +2, do przechowywania produktów mięsnych, wędliniarskich i rybnych.
4. 2000 m² - pomieszczenie do przechowywania mrożonek.

Magazyn będzie zagospodarowany w taki sposób, aby maksymalnie wykorzystać użyteczność jego powierzchni (regały, stosy).

Stworzenie własnego kompleksu magazynowego klasy B, różniącego się od wyższych kategorii jedynie powierzchnią i wysokością pomieszczeń, jest w naszych czasach bardzo ważne, gdyż system składowania jest coraz lepszy, a magazyny starego typu nie spełniają już wymagań i standardów operacyjnych. Komory chłodnicze do przechowywania produktów gastronomicznych, warzyw i owoców cieszą się dużym zainteresowaniem. Brak chłodni może prowadzić do niedoborów żywności w społecznościach i regionach.

Znaczenie działalności przy otwarciu magazynu

Magazyny samoobsługowe, czyli format Self-Storage, wykazują najprzyjemniejszą dynamikę pod względem zysku dla swoich właścicieli. Dziś większość magazynów obsługujących ten format zlokalizowana jest w stolicy Rosji oraz w Petersburgu. Pozostałe regiony kraju są na tyle wolne, że mogą rozpocząć taką działalność.

Dostępność powierzchni magazynowej Self Storage (magazyn indywidualny), mkw. na 1000 osób

Działania projektowe

Aby pomyślnie wdrożyć biznesplan kompleksu magazynowego, który następnie zostanie wynajęty, konieczne jest rozwiązanie listy zadań:

• Przyciągaj inwestycje w celu realizacji projektów.
• Pozwolenie na budowę i uzyskanie wszelkiej dokumentacji projektowej.
• Zapewnij jakość prac budowlanych i dotrzymaj terminów budowy.
• Prowadzić badania marketingowe, przyciągnąć agencje nieruchomości, które będą szukać najemców.

Główne podatki zapłacone

Zanim zaczniemy mieć dochodowy pomysł na biznes magazynowy, konieczne jest przeprowadzenie niezależnego badania rynku. Konieczne jest przeanalizowanie wielkości podaży i popytu, a także wypełnienia regionu bezpośrednio grupa docelowa- sprzedaż detaliczna i hurtownicy produktów, które mogą być przechowywane w Twoim magazynie zgodnie ze wszystkimi przepisami prawa.

Jak wybrać format magazynu i zarabiać:

1. Zdecyduj o grupie towarów, które będą składowane w Twoich magazynach.
2. Określ rodzaj magazynu - rezerwowy, hurtowy, detaliczny, sezonowy w zależności od czasu przechowywania towaru i jego objętości.
3. Przeprowadzić badania marketingowe istniejącego rynku w regionie (popyt, podaż, grupa docelowa).
4. Zrób przybliżoną listę przyszłych najemców (dostawców, kupujących) i partnerów, którzy pomogą w biznesie i otrzymają procent zysków.

Dobrze, jeśli masz wgląd w dynamikę sprzedaży wybranych produktów w regionie – ta informacja musi zostać uwzględniona również w biznes planie, aby instytucja bankowa lub prywatni inwestorzy mogli zobaczyć dowody Twojej owocnej pracy i potencjału do pełnej spłaty kredytów w krótkim czasie. Wtedy warto rozpocząć selekcję i poszukać lokalu na magazyn. Możesz zatrudnić specjalistę ds. logistyki magazynowej lub wykonać całą pracę samodzielnie i zaoszczędzić pieniądze. Lokal wynajmowany jako magazyn najprawdopodobniej będzie wymagał remontu i odpowiedniego podziału na strefy. Konieczne będzie zorganizowanie przestrzeni do przyjęcia towaru, przeprowadzenia operacji rozładunku i załadunku, bezpośredniego magazynowania i przygotowania do składowania.

Dokumentacja

Aby zorganizować działalność w magazynie, będziesz potrzebować pakietu dokumentów z wydziałów urbanistyki i architektury.

Jakie informacje powinny znaleźć się w dokumentach

• Dostępność magazynu do transportu, plan węzła drogowego, miejsca parkingowe.
• Wyposażenie magazynu.
• Ustawienia magazynu.
• Obecność/brak pomieszczeń gospodarczych, w których można przeprowadzić proces załadunku/rozładunku towaru.
• Dostawa materiałów budowlanych.
• Lista pracownicza pracowników, ich liczba i obowiązki.

Działalność magazynowa podlega licencjonowaniu, proces uzyskania dokumentu zależy bezpośrednio od rodzaju i przeznaczenia magazynu.

pokój

Magazyn to złożona konstrukcja, posiadająca własne wewnętrzne kompleksy. Magazyn najlepiej zaaranżować w pomieszczeniu, do którego masz prawo własności. Wynajem to dodatkowe ryzyko - wzrost cen, nieopłacalność posiadania prace naprawcze i montażu sprzętu w przypadku podpisania umowy z innymi osobami oraz wielu innych czynników. Najlepszym rozwiązaniem byłby najem długoterminowy z opcją wykupu.

Typy magazynów. Klasyfikacja

Klasa A to magazyn wyposażony w najnowocześniejszy sprzęt, zlokalizowany w nowym budynku, zaprojektowanym specjalnie i wyłącznie na cele magazynowe. Takie pomieszczenie w pełni odpowiada standardom zadeklarowanym przez ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej, podział na strefy przeprowadzono na etapie budowy. Budynek zlokalizowany jest w pobliżu autostrad i posiada dogodny dojazd. Wyposażony jest dodatkowo w autonomiczne systemy łączności i bezpieczeństwa (alarm, monitoring itp.)

Klasa B - teren dawnego magazynu, z możliwością przebudowy na współczesne potrzeby. Nie spełnia norm i standardów, wymaga naprawy i wyposażenia w sprzęt.

Klasa C . Dotyczy to hangarów, baz samochodowych i innych budynków, które pierwotnie nie były przeznaczone do wyposażenia w nich magazynu. Zorganizowanie magazynu w takim pomieszczeniu będzie wymagało znacznych inwestycji finansowych i czasu.

Klasa D - dotyczy to takich budynków, w których można przechowywać jedynie wąską, określoną grupę towarów, co nie wymaga tworzenia specjalnych warunków przechowywania.

Wyposażenie magazynu

Dla magazynów pewien typ może być konieczne zakupienie sprzętu chłodniczego i stojaków.

Personel

Potrzebny jest odpowiedzialny personel, który potrafi zorganizować wysokiej jakości nieprzerwaną pracę magazynu. Trzeba negocjować z przedstawicielami handlowymi i szukać punktów sprzedaży detalicznej. Będziesz potrzebować usług księgowego (outsourcing), a także spedytora, kasjera, kierowców, magazynierów i operatora.

Baza magazynowa, aktywa, które mogą być częścią prowadzonej działalności

Kompletna baza, składająca się z biura głównego, obsługi spedycyjnej, kompleksu magazynowego. Niektóre duże magazyny mogą same zapewnić klientom logistykę - w tym celu kupuje się i organizuje flotę samochodów ciężarowych do transportu towarów określonego rodzaju ( produkty żywieniowe, materiały budowlane itp.)

Ważne w osiągnięciu sukcesu w tej formie działalność przedsiębiorcza jest lokalizacja magazynu. Główne wymagania będą dotyczyć logistyki i czasu dostawy towaru.

Rejestracji działalności gospodarczej

Małe przedsiębiorstwo może zostać zarejestrowane jako przedsiębiorca indywidualny. Jednocześnie wzrasta osobisty stopień odpowiedzialności za prowadzenie procesów biznesowych, a założyciel ryzykuje swoją własność. Format LLC jest bardziej atrakcyjny dla banków i inwestorów, ale ma wiele niuansów prawnych i finansowych.

Jeśli planujesz zrobić to sam handel hurtowy na prowadzenie działalności wymagane są dodatkowe zezwolenia – certyfikaty, licencje (na wyroby alkoholowe i tytoniowe). Otwarcie składu celnego będzie również wymagało specjalnego zezwolenia.

Musisz także sporządzić dokumenty dla RosPotrebNadzor i Ministerstwa Sytuacji Nadzwyczajnych.

Formularze dla magazynu

Koszty projektu (w rublach)

Nazwa pozycji wydatku	Cena
	Ilość, szt.)	na miesiąc	W roku	Jednorazowy zakup	Całkowite wydatki rocznie
Budowa magazynu	1	2 666 666,67	32 000 000	533 333,33	32 533 333,33
Zakup sprzętu	10			358 282,98	358 282,98
Zakup komputera i innego sprzętu biurowego	1			120 000	120 000
Stworzenie strony internetowej, opłacenie hostingu, zakup niezbędnych skryptów	1			94500	94500
Stałe koszty reklamy	12	45 000	540 000	50 000	540 000
Wynagrodzenie	12	859 430	10 313 160		10 313 160
w tym podatek	12	258 430	3 101 160		3 101 160
Nieoczekiwane wydatki				115 611	115 611
Całkowity:		3 571 096,67	42 853 160	1 271 727,32	44 074 887,32

Na filmie: Dostawa hurtowa, biznes

SWOT - analiza projektu

Parametry oceny	Silne strony	Słabe strony
Organizacja	W realizację projektu zaangażowani będą doświadczeni konstruktorzyprofesjonalni menedżerowie	Ryzyko wydłużenia terminu realizacji projektu
Finanse	Dochód z wynajmu obiektu, który zapewni efektywność projektu	Uzależnienie od firm wykonawczych
Marketing	Oferta korzystne ceny to zainteresuje najemców, organizację systemy rabatowe	Dla efektywności projektu potrzebne są dodatkowe inwestycje finansowedziałalność reklamową i marketingową
Parametry oceny	Możliwości	Zagrożenia
Popyt	Rynek magazynowy zaczyna się odradzać po okresie kryzysu, obserwuje się wzrost poziomu obiektów magazynowych i pod względem jakościw magazynach brakuje	W przypadku niesprzyjającej koniunktury gospodarczej przewiduje się spadek popytu na powierzchnie magazynowe
Konkurs	Wysoki popyt przewyższa podaż na rynku, co pozwala uczestnikom rynku na przejęcie twoja nisza	Wejście na rynek nowych graczy z nowymi usługami. Jednak szybko rosnący popyt ogranicza negatywny wpływ konkurencji

Zaplanuj wolumen usług na okres rozliczeniowy

Okres	Nazwa typu usługi	Wielkość produkcji i sprzedaży miesięcznie (m)	Cena	Przychody ze sprzedaży (rub.)
Inwestycja na 1-12 miesięcy	Sprzedaż powierzchni magazynowej	Od 300 mkw. M	od 33 963 rub. M	Od 5 054 000 rubli
Inwestycja na 1-12 miesięcy		Od 3 tys. mkw. M	Od 3396 rubli/mkw. M	Od 5094432 rubli.
13-24 miesiące pracy	Sprzedaż powierzchni magazynowej	Od 360 mkw. M	Od 38 000 rub. kw. M	Od 13140400 rub.
13-24 miesiące pracy	Wynajem powierzchni magazynowych	Od 3 600 mkw. M	Od 3 800 rub. mkw.	Od 13696340 rub.

Wniosek

Dzięki budowie magazynu i jego późniejszemu najmu oraz konkurencyjnym cenom możliwe jest stworzenie perspektywicznego projektu, który będzie miał atrakcyjność rynkową, finansową i technologiczną.

Za 350 rubli od naszych partnerów, z gwarancją jakości. W otwarty dostęp w Internecie tak nie jest.
Treść biznesplanu:
1. Prywatność
2. Wznów
3. Etapy realizacji projektu
4. Charakterystyka obiektu
5. Plan marketingowy
6. Dane techniczne i ekonomiczne urządzenia
7. Plan finansowy
8. Ocena ryzyka
9. Finansowe i ekonomiczne uzasadnienie inwestycji
10. Wnioski