Wszystkie kobiety chcą być piękne, młode i zadbane. Istnieją setki sklepów z niezbędnymi produktami kosmetycznymi, które mają im pomóc. Nowoczesna kobieta Jestem gotowy wydać co najmniej 15% swoich dochodów na zakup kosmetyków i perfum. Wielu jest gotowych zaoszczędzić nawet na jedzeniu, ale zaopatrzy się w niezbędne produkty kosmetyczne. Dlatego handel tymi towarami cieszy się niezmiennie dużą popularnością i stałym popytem. Aby rozpocząć biznes, w którym wygrywają obie strony, przy minimalnym ryzyku i jasnych kalkulacjach efektywności, należy napisać biznesplan dla sklepu z kosmetykami i perfumami, którego przykład przedstawiamy w tym artykule.
Podsumowanie projektu
Kosmetyki i perfumy sprzedawane są wszędzie, nawet w najmniejszych miastach kraju. Jednakże duże sumy Wydają tylko dziewczęta i kobiety o wysokich dochodach, dlatego lepiej otworzyć taki sklep z populacją co najmniej 500-800 tysięcy mieszkańców, gdzie jest wystarczająca liczba docelowych odbiorców. Planowane jest otwarcie sklepu z kosmetykami i perfumami w miejscowości duże miasto Rosja. Pomimo dużej konkurencji niemal we wszystkich obszarach popyt jest duży, dlatego stworzymy sklep, który będzie łączyć dobry asortyment, doskonałą jakość towarów, wysoki poziom obsługi i korzystną lokalizację outletu.
Sklep czynny jest codziennie od 10:00 do 21:00, bez dni wolnych i przerw. Raz w miesiącu – ostatni poniedziałek miesiąca – jest dniem technicznym na inwentaryzację.
Nasz sklep będzie oferował oferty na najpopularniejsze kosmetyki wśród głównej grupy docelowej, a także ponad 30% asortymentu kosmetyków naturalnych.
Główny grupy docelowej sklep:
- Kobiety w wieku od 25 do 45 lat (40%).
- Dziewczęta w wieku 16–24 lat (30%).
- Kobiety w wieku od 46 do 60 lat (20%).
- Mężczyźni w wieku od 30 do 50 lat. (10%).
Nie zapominajmy, że mężczyźni często udają się do takich sklepów, aby zrobić zakupy dla ukochanej kobiety z powodu lub bez powodu, a także kupić dla siebie środki higieniczne i perfumy. Zasadniczo kupują perfumy, ale co piąty mężczyzna może zakupić także jakieś kosmetyki (kremy, produkty higieniczne, zestawy).
Nasz sklep z kosmetykami i perfumami skierowany będzie do klientów o średnich i wysokich dochodach.
Konkurenci:
- Sklepy internetowe z kosmetykami i perfumami.
- Podobne sklepy.
- Hipermarkety z działami kosmetyków i innych towarów.
Z każdym z konkurentów można i należy walczyć. Ważne jest, aby poznać konkurenta osobiście, przeanalizować asortyment i ceny, zalety i wady. W takim przypadku stworzenie własnej, skutecznej polityki firmy i strategii marketingowej jest łatwe.
Główne ryzyka biznesowe:
Aby wziąć pod uwagę wszystkie ryzyko finansowe i marketingowe, będziesz musiał sporządzić biznesplan dla sklepu z kosmetykami i perfumami wraz z obliczeniami, które uwzględnią wszystkie główne koszty, inwestycje w czynsz, wyposażenie wnętrz, reklamę, koszt sprzedaży detalicznej sprzętu i kwotę na pierwszy zakup. Jest to konieczne, aby obliczyć rentowność i okres zwrotu projektu otwarcia sklepu.
Rejestracja i rejestracja
Aby otworzyć sklep, musisz zarejestrować się w urzędzie skarbowym. Ponieważ Mamy jednego założyciela, nie planujemy współpracy z osobami prawnymi, wystarczy rejestracja indywidualnego przedsiębiorcy.
Wybierzemy uproszczony system podatkowy oparty na systemie „dochody minus wydatki”.
OKVED: 47.11 i 47.91.1, w przypadku sprzedaży internetowej.
Nie musimy poświęcać dużo czasu na przygotowywanie raportów ani zatrudniać do tego osobnego księgowego. Przedsiębiorca całą dokumentację będzie prowadził samodzielnie.
Koszt rejestracji indywidualnego przedsiębiorcy wynosi 800 rubli.
Konieczne jest także uzyskanie zezwolenia Państwowej Straży Pożarnej.
Do wszystkiego będziesz potrzebować nie więcej niż 2-3 tysiące rubli.
Wyszukiwanie lokali i urządzeń handlowych
Otwierając sklep z kosmetykami, lokalizacja outletu jest ważnym punktem, ponieważ... w 90% przypadków kobiety dokonują takich zakupów pod wpływem impulsu. Dlatego też wynajmujemy lokale na dużym obszarze miasta, koniecznie w części czynnej miejsce przejezdne, blisko przystanków autobusowych transport publiczny oraz w sąsiedztwie innych sklepów z podobną grupą docelową.
Dla naszego sklepu, który jest przeciętny pod względem parametrów, wystarczy 30 mkw. m. Główną przestrzenią jest strefa sprzedaży; 10 mkw. m - łazienka i mini magazyn na towar. Koszt takiego lokalu wyniesie około 30 tysięcy rubli.
Lokal będzie wymagał napraw kosmetycznych w wysokości 150 tysięcy rubli. Co miesiąc będziesz musiał płacić rachunki za media w wysokości 5 tysięcy rubli.
Do umieszczenia towarów potrzebny będzie sprzęt. Są to regały, półki, gabloty, meble i sprzęt dla personelu. Wyposażenie sklepów detalicznych Aby zminimalizować koszty, kupimy używane, w dobrym stanie.
Szacunkowy sprzęt:
| Nazwa | cena, pocierać. | Ilość | Ilość, pocierać. |
| Wysokie, szklane półki | 5000 | 3 | 15 000 |
| Niska witryna na kosmetyki | 4 000 | 2 | 20 000 |
| Wyspa wystawowa na perfumy | 5 000 | 2 | 10 000 |
| Recepcja do kasy | 5 000 | 1 | 5 000 |
| Krzesło, laptop dla kasjera | 20 000 | 1 | 20 000 |
| Urządzenia oświetleniowe (oświetlenie punktowe, oświetlenie gablotowe) | 20 000 | 20 000 | |
| Bankomat | 5 000 | 5 000 | |
| System alarmowy | 5 000 | 5 000 | |
| Całkowity | 100 000 |
Asortyment i pierwszy zakup
Do osiągnięcia sukcesu i wzrostu przychodów potrzebny będzie odpowiedni asortyment. Można to ustalić dopiero po analizie konkurencji, zapoznaniu się z informacjami w Internecie i komunikowaniu się na forach kobiecych w mieście. Celem jest określenie, czego używają kobiety, za czym tęsknią i jakie marki preferują.
Bardzo ważne jest, aby dokonać udanego pierwszego zakupu, ponieważ... istnieje duże ryzyko, że połowa jednostek pozostanie na półkach przez dłuższy czas. W tym celu analizujemy popyt, zestawiamy najlepsze pozycje, które zostaną sprzedane z maksymalną gwarancją, i kupujemy wszystkiego po trochu. Jeśli na dany towar istnieje zwiększone zapotrzebowanie, lepiej szybko zamówić towar ponownie, niż kupować marki, których nikt nie potrzebuje.
- Produkty do makijażu (szminka, tusz do rzęs, cień do powiek itp.).
- Pielęgnacja skóry twarzy i ciała.
- Kosmetyki dla kobiet 30+.
- Pielęgnacja włosów.
- Pielęgnacja ciała latem/zimą.
- Kosmetyki dla mężczyzn.
- Perfumy dla kobiet/mężczyzn.
Przybliżony pierwszy zakup towaru:
| Nazwa | Ilość, pocierać. |
| Fundamenty 1 | 9 000 |
| Fundamenty 2 | 15 000 |
| Proszek 1 | 9 000 |
| Proszek 2 | 6 000 |
| Rumieniec | 8 000 |
| Baza pod cienie do powiek | 3 000 |
| Cienie | 6 000 |
| Pomada | 6 000 |
| Tusz do rzęs 1 | 12 000 |
| Tusz do rzęs 2 | 8 000 |
| Eyelinery | 9 000 |
| Kredki do brwi | 4 500 |
| Kredki do ust | 6 000 |
| Toniki | 9 000 |
| Krem nawilżający | 9 000 |
| Krem odżywczy, krem BB | 10 000 |
| Krem do ciała | 8 000 |
| Krem przeciwzmarszczkowy 1 | 16 000 |
| Krem przeciwzmarszczkowy 2 | 15 000 |
| Krem przeciwzmarszczkowy 3 | 20 000 |
| Krem do rąk 1 | 3 000 |
| Krem do rąk 2 | 5 000 |
| Krem antycellulitowy | 16 000 |
| Maski na twarz | 15 000 |
| Perfumy dla kobiet 1 | 15 000 |
| Perfumy dla kobiet 2 | 50 000 |
| Perfumy dla kobiet 3 | 40 000 |
| Perfumy dla mężczyzn 1 | 15 000 |
| Perfumy dla mężczyzn 2 | 49 000 |
| Całkowity | 396 500 |
To niewielki ułamek tego, co powinno znaleźć się w sklepie z kosmetykami i perfumami. Kategorie produktów zostały połączone, ponieważ Sam krem do twarzy lub rąk powinien wynosić co najmniej 5-6 marki, a także pomadki, tusz do rzęs i różne kremy. Jeśli chodzi o perfumy, dla kobiet powinno być co najmniej 20-25 opcji do wyboru, dla mężczyzn - co najmniej 15 zapachów.
Drugi zakup powinien być bardziej przemyślany, oparty na analizie popytu, poziomu potrzeb i indywidualnych zamówień klientów.
Personel
Do aktywnego funkcjonowania sklepu potrzebny będzie niewielki personel. Przedsiębiorca sam może sprzedawać towary wspólnie z jednym wynajętym konsultantem ds. sprzedaży. W przyszłości potrzebny będzie kolejny konsultant, a przedsiębiorca będzie pełnił funkcję administratora sklepu.
Koszt na pracownika przy zakładaniu firmy wyniesie około 20 tysięcy rubli. Konieczne jest przepisanie sprzedawcy motywacji, która będzie oparta na sprzedaży.
Grafik pracy Sprzedającego będzie 2/2 zgodny z godzinami pracy sklepu.
Przedsiębiorca samodzielnie przeprowadzi księgowość, zakup i dostawę towarów, a także kampanię reklamową.
Marketing i reklama
W konkurencyjne środowisko Już na etapie tworzenia firmy wymagana będzie analiza konkurencji i grupy docelowej. Dlatego nie należy odkładać marketingu i analityki na półkę. Ponadto nie zapomnij o monitorowaniu konkurencji przynajmniej raz w tygodniu pod kątem podobnych produktów i marek.
Aby otworzyć sklep, musisz wydać pieniądze na następujące narzędzia:
Co miesiąc będziesz musiał wydawać około 40 tysięcy rubli na promowanie grup w sieciach społecznościowych, ulotkach i promocjach. Rabaty i promocje należy koordynować z dostawcami, a promocje należy okresowo organizować wspólnie z producentami.
Możesz skorzystać z poniższych sugestii:
- Przy zakupie 2 kompletów wód toaletowych trzeci rabat 50%.
- Karta stałego klienta (skumulowany system rabatów, zależny od wielkości zakupów).
- Jubilat/chłopiec otrzymuje 20% rabatu na dowolną wodę toaletową.
Wydatki i dochody
Tutaj przyjrzymy się obrazowi kosztów i przychodów, obliczymy potencjalną rentowność dla 3-4 miesiąca funkcjonowania sklepu i ustalimy plany sprzedażowe, na podstawie których zostaną utworzone wymagania dla konsultanta ds. sprzedaży. Obliczymy także rentowność i okres zwrotu inwestycji początkowej.
Koszty uruchomienia
Dochód
W ciągu pierwszych kilku miesięcy sprzedaż od przechodzących potencjalnych nabywców będzie sporadyczna. Od około trzeciego miesiąca ludzie będą częściej przychodzić do sklepu nie tylko po zakupy impulsywne, ale także utworzy się baza stałych klientów i tych, którzy przyszli w wyniku recenzji.
Szacunkowy plan sprzedaży od 3 miesiąca funkcjonowania sklepu:
| Nazwa | Cena zakupu, pocierać. | Ilość | Ilość, pocierać. |
| Fundamenty 1 | 300 | 20 | 6 000 |
| Fundamenty 2 | 500 | 10 | 5 000 |
| Proszek 1 | 300 | 20 | 6 000 |
| Proszek 2 | 600 | 10 | 3 000 |
| Rumieniec | 400 | 10 | 4 000 |
| Baza pod cienie do powiek | 300 | 10 | 3 000 |
| Cienie | 300 | 15 | 4 500 |
| Pomada | 300 | 20 | 6 000 |
| Tusz do rzęs 1 | 400 | 30 | 6 000 |
| Tusz do rzęs 2 | 800 | 10 | 8 000 |
| Eyelinery | 300 | 30 | 4 500 |
| Kredki do brwi | 300 | 15 | 4 500 |
| Kredki do ust | 300 | 20 | 6 000 |
| Toniki | 300 | 10 | 3 000 |
| Krem nawilżający | 300 | 10 | 3 000 |
| Odżywczy krem | 500 | 10 | 5 000 |
| krem BB | 500 | 10 | 5 000 |
| Krem do ciała | 400 | 10 | 4 000 |
| Krem przeciwzmarszczkowy 1 | 800 | 10 | 8 000 |
| Krem przeciwzmarszczkowy 2 | 1 500 | 7 | 10 500 |
| Krem przeciwzmarszczkowy 3 | 2 000 | 5 | 10 000 |
| Krem do rąk 1 | 150 | 20 | 1 500 |
| Krem do rąk 2 | 500 | 10 | 5 000 |
| Krem antycellulitowy | 800 | 5 | 4 000 |
| Maski na twarz | 150 | 50 | 7 500 |
| Perfumy dla kobiet 1 | 1 500 | 10 | 15 000 |
| Perfumy dla kobiet 2 | 5 000 | 10 | 25 000 |
| Perfumy dla kobiet 3 | 8 000 | 5 | 40 000 |
| Perfumy dla mężczyzn 1 | 1 500 | 10 | 15 000 |
| Perfumy dla mężczyzn 2 | 7 000 | 7 | 49 000 |
| Całkowity | 277 000 |
Pomijając udział dostawców, nasz dochód wyniesie około 200 tysięcy rubli miesięcznie.
Po odjęciu miesięcznych opłat i podatków pozostanie około 90 tysięcy rubli miesięcznie.
Zwrot z inwestycji wyniesie około 50%.
Okres zwrotu inwestycji wyniesie około 8 miesięcy. Biorąc pod uwagę fakt, że biznes nie osiągnie wskazanej rentowności od razu, zwrotu z inwestycji należy spodziewać się już po 1 roku.
W końcu
Handel detaliczny kosmetykami i perfumami w dużym mieście jest bardzo duży biznes przynoszący zyski. Pomimo dużej konkurencji jest szansa na zarobienie świetnych pieniędzy i aktywny rozwój swojego biznesu, ponieważ w tym obszarze panuje duży popyt. Projekt na ten rok zakłada otwarcie kolejnych 2 takich sklepów na terenie miasta. Dodatkowo, aby w przyszłości zwiększyć sprzedaż, utworzony zostanie sklep internetowy z dostawą produktów na terenie całego regionu. Zysk wzrośnie kilkukrotnie.
Pisząc ten artykuł, staraliśmy się opracować dla Państwa szczegółowy biznesplan dla salonu kosmetycznego, opisać główne cechy organizacyjne tego typu działalności, obliczyć model finansowy i przeanalizować efektywność tego projektu zgodnie z międzynarodowymi standardami planowania biznesowego ( UNIDO).
Artykuł składa się z ośmiu sekcji, z których każda zawiera odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania i pomaga potencjalnym właścicielom bardziej szczegółowo zrozumieć wszystkie aspekty działalności salonu. Mamy nadzieję, że te informacje będą dla Ciebie przydatne.
Pomysł na projekt (streszczenie)
Ideą projektu jest otwarcie salonu kosmetycznego. Aby go zrealizować, będziemy musieli opracować koncepcję przyszłego lokalu, zdecydować o lokalu i zaaranżować całość niezbędną dokumentację, dokonywać napraw, kupować i instalować sprzęt, opracowywać plan działań marketingowych i zatrudniać personel. Dodatkowo konieczne będzie także obliczenie głównych wskaźników ekonomicznych i na ich podstawie ocena potencjalnej efektywności oraz ewentualnych ryzyk związanych z realizacją projektu.
Najpierw zdefiniujmy informacje początkowe:
- Proponowana lokalizacja to gęsto zaludniona dzielnica mieszkaniowa w mieście liczącym 500 tysięcy i więcej mieszkańców;
- Powierzchnia wewnętrzna – 108 mkw. metrów (lokale są wynajmowane długoterminowo);
- Godziny otwarcia: codziennie od 9.00 do 21.00;
- Horyzont planowania (okres, w którym będzie oceniana skuteczność tego biznesplanu) – 5 lat;
- Stopa dyskontowa – 14%;
- Forma organizacyjno-prawna – Przedsiębiorca indywidualny;
- System podatkowy – uproszczony (15% dochodu minus wydatki);
- Personel zakładu liczy 15 osób;
- Szacunkowa wielkość inwestycji wynosi 4,2 miliona rubli;
- Źródłem inwestycji są środki własne właścicieli.
Oczekuje się, że salon kosmetyczny będzie świadczył szeroki zakres usług we wszystkich głównych obszarach branży kosmetycznej:
- Usługi fryzjerskie;
- Usługi koloryzacji włosów;
- Kręcenie i stylizacja włosów;
- Mani Pedi;
- Usługi kosmetyczne;
- Pielęgnacja twarzy;
- Solarium;
- Masaż itp.
Ponadto wszyscy klienci będą mogli na życzenie zakupić wszelkiego rodzaju kosmetyki do higieny osobistej.
Koncepcja projektu (opis projektu)
Projekt salonu piękności będzie skierowany do gości o średnich dochodach, którzy powinni stanowić większość populacji obszaru miasta wybranego ze względu na lokalizację. Zazwyczaj, większość potencjalni klienci podobne placówki to osoby mieszkające w niewielkiej odległości.
Jako kluczowe kryterium lokalizacji wybrano maksymalną bliskość potencjalnych klientów. Otwarcie lokalu zlokalizowane będzie na parterze budynku mieszkalnego w pobliżu centralnego bulwaru w gęsto zaludnionej części miasta. Wybierając lokalizację należy zwrócić uwagę na takie kryteria jak:
- Bliskość infrastruktury komunikacyjnej (niezaprzeczalną zaletą jest obecność w pobliżu stacji metra, dworców kolejowych i ruchliwych przystanków);
- Bliskość deptaków miasta (ulice centralne, bulwary i alejki);
- Obecność gęstej zabudowy mieszkalnej na obszarze lokalizacji;
- Dostępność dogodnych dróg dojazdowych i miejsc parkingowych, na których można zostawić samochód;
- Rozwój infrastruktury towarzyszącej (centra handlowe, sklepy i restauracje).
Struktura wykorzystania przestrzeni
Aby podać podaną listę usług w salonie kosmetycznym, musisz opublikować:
- Salon fryzjerski – 25 mkw.;
- Gabinet manicure i pedicure – 12 m2;
- Gabinet Kosmetologa – 18 mkw.;
- Solarium – 5 mkw.;
- Gabinet masażu – 12 mkw.
Część terenu zajmą także lokale użytkowe i administracyjne:
- Powierzchnia recepcji – 16 m2;
- Toaleta pracownicza – 8 m2;
- Pomieszczenia gospodarcze– 12 mkw.
Całkowita powierzchnia obejmująca wszystkie lokale wyniesie 108 mkw. M.
Tabela 1. Struktura wykorzystania przestrzeni
| Nazwa pokoju | Powierzchnia, mkw. |
|---|---|
| Całkowity: | 108 |
| Salon fryzjerski | 25 |
| Gabinet kosmetologa | 18 |
| Pokój do manicure i pedicure | 12 |
| Pokój do masażu | 12 |
| Solarium | 5 |
| Recepcja | 16 |
| Pokój socjalny dla personelu | 8 |
| Pomieszczenia gospodarcze | 12 |
Salon kosmetyczny będzie czynny codziennie w godzinach 9.00 - 21.00, co powinno przyczynić się do zwiększenia liczby potencjalnych klientów.
Średni rachunek za świadczone usługi będzie się różnić w zależności od kierunku:
- Usługi fryzjerskie – 900 rubli;
- Usługi kosmetyczne – 1500 rubli;
- Masaż – 1600 rubli;
- Manicure, pedicure – 900 rubli;
- Solarium – 25 rubli;
- Sprzedaż kosmetyki– 1100 rubli.
Aby rozpocząć działalność, musisz się zarejestrować organ podatkowy temat, w jakim planowane jest otwarcie. Najlepszą opcją ze względu na formę organizacyjno-prawną salonu kosmetycznego jest wykorzystanie statusu indywidualnego przedsiębiorcy stosującego uproszczony system podatkowy (15% przychodów minus wydatki). Oprócz rejestracji osoba prawna Będziesz musiał przejść przez kilka etapów, takich jak:
- Upewnić się, że obiekt spełnia wymogi przepisów przeciwpożarowych;
- Uzyskać opinię biegłego ze służby sanitarno-epidemiologicznej;
- Zarejestruj się w Rostekhnadzor;
- Uzyskaj certyfikat zgodności GOST-R.
Plan organizacyjny
Personel przyszłego salonu kosmetycznego będzie składał się z dwóch kategorii: administracyjnej i produkcyjnej.
Personel administracyjny to osoby niezbędne do normalnego funkcjonowania salonu i utrzymania jego działalności. Będzie zawierać:
- Administratorzy;
- Księgowy;
- Sprzątaczka.
Personel produkcyjny to rzemieślnicy i styliści, którzy będą świadczyć usługi. Skład personelu produkcyjnego:
- Styliści;
- Kosmetolodzy;
- Specjaliści od manicure i pedicure;
- Masażyści.
Administratorzy pracujący według harmonogramu 2/2 otrzymają 30 tysięcy rubli miesięcznie. Księgowy odpowiedzialny za utrzymanie księgowość i terminowe składanie sprawozdań rachunkowych i podatkowych – 20 tysięcy rubli miesięcznie. Sprzątaczka – 18 tysięcy rubli miesięcznie. Pozostali pracownicy otrzymają procent od świadczonych usług:
- Fryzjer-stylista – 40%;
- Kosmetolog – 40%;
- Specjalista manicure i pedicure – 40%;
- Masażysta – 35%.
Tabela 2. Personel
| Nazwa | Ilość | Wynagrodzenie, tysiąc rubli. | Razem tysiąc rubli |
|---|---|---|---|
| Całkowity: | 15 | ||
| Administrator | 2 | 30 | 60 |
| Księgowy | 1 | 20 | 20 |
| Sprzątaczka | 1 | 18 | 18 |
| Fryzjer-stylista | 5 | ||
| Kosmetolog | 2 | 40% wartości wykonanej usługi | |
| Manicurzysta | 2 | 40% wartości wykonanej usługi | |
| Specjalista od masażu | 2 | 35% wartości wykonanej usługi | |
Wynagrodzenia fryzjerów i stylistów będą stanowić 39% funduszu wynagrodzeń. Udział kosmetologów w zatrudnieniu wynosi 15%. Kolejne 14% będzie pochodzić z wynagrodzeń masażystów. Udział specjalistów manicure i pedicure wynosi 13%. Wynagrodzenia administratorów będą stanowić 12% całkowitych kosztów. Księgowy – 4%. A pozostałe 3% pójdzie na opłacenie sprzątaczki.
Jednym z najważniejszych punktów jest zakup całego niezbędnego sprzętu. Aby zorganizować pełnoprawne działanie salonu kosmetycznego, będziesz potrzebować sprzętu następujących kategorii:
- Wyposażenie salonów fryzjerskich;
- Wyposażenie gabinetu kosmetologicznego;
- Wyposażenie gabinetu do manicure i pedicure;
- Wyposażenie gabinetu masażu;
- Solarium.
Salon fryzjerski będzie wyposażony w trzy lustra, trzy krzesła hydrauliczne, jedno krzesełko dziecięce, dwie umywalki fryzjerskie, trzy wózki z narzędziami, dwie suszarki, jedną klimatyzację, odkurzacz fryzjerski i sterylizator powietrza. Całkowity koszt to 353 tysiące rubli.
Tabela 3. Wyposażenie salonu fryzjerskiego
| Nazwa | Ilość, szt. | Koszt, tysiąc rubli. | Razem tysiąc rubli |
|---|---|---|---|
| Całkowity | 17 | - | 353 |
| Hydrauliczny fotel fryzjerski | 3 | 16 | 48 |
| Fotel fryzjerski dla dzieci | 1 | 10 | 10 |
| Mycie fryzjerskie | 2 | 19 | 38 |
| Wózek narzędziowy | 3 | 3 | 9 |
| Lustro fryzjerskie | 3 | 7 | 21 |
| Suchoir | 2 | 13 | 26 |
| Klimat | 1 | 60 | 60 |
| Odkurzacz fryzjerski | 1 | 16 | 16 |
| Sterylizator powietrza | 1 | 5 | 5 |
| Inne wyposażenie | - | 120 | 120 |
Do zorganizowania gabinetu kosmetologicznego potrzebne będą fotel kosmetyczny, wózek, krzesło, lampa powiększająca, podgrzewacz do ręczników, parawan i sterylizator. Konieczne będzie również zakupienie następującego sprzętu kosmetologicznego:
- Urządzenie do obierania ultradźwiękowego;
- Urządzenie do miostymulacji;
- Urządzenia do elektrolizy;
- Urządzenie do mikrodermabrazji;
- Urządzenie do terapii próżniowej.
Całkowity koszt wyposażenia salonu kosmetycznego wyniesie 393 tysiące rubli.
Tabela 4. Wyposażenie gabinetu kosmetycznego
| Nazwa | Ilość, szt. | Koszt, tysiąc rubli. | Razem tysiąc rubli |
|---|---|---|---|
| Całkowity | 12 | - | 393 |
| Fotel kosmetyczny | 1 | 70 | 70 |
| Wózek kosmetyczny | 1 | 8 | 8 |
| Urządzenie do peelingu ultradźwiękowego | 1 | 27 | 27 |
| Urządzenie do miostymulacji | 1 | 45 | 45 |
| Urządzenie do elektrolizy | 1 | 55 | 55 |
| Maszyna do mikrodermabrazji | 1 | 43 | 43 |
| Urządzenie do terapii próżniowej | 1 | 41 | 41 |
| Fotel dla kosmetologa | 1 | 8 | 8 |
| Lampa powiększająca | 1 | 12 | 12 |
| Podgrzewacz do ręczników | 1 | 14 | 14 |
| Ekran | 1 | 5 | 5 |
| Sterylizator | 1 | 5 | 5 |
| Inne wyposażenie | - | 60 | 60 |
Na wyposażeniu gabinetu manicure i pedicure znajdzie się stół do manicure, krzesło, aparat do manicure, okap, lampa ultrafioletowa, lampa do manicure, aparat do pedicure, fotel do pedicure, wózek, wanna i odkurzacz . Ich całkowity koszt wyniesie 233 tysiące rubli.
Tabela 5. Wyposażenie gabinetu manicure i pedicure
| Nazwa | Ilość, szt. | Koszt, tysiąc rubli. | Razem tysiąc rubli |
|---|---|---|---|
| Całkowity | 12 | - | 233 |
| Maszyna do manicure | 1 | 15 | 15 |
| Kaptur na stół do manicure | 1 | 5 | 5 |
| lampa ultrafioletowa | 1 | 3 | 3 |
| Stół do manicure | 1 | 8 | 8 |
| Fotel | 1 | 14 | 14 |
| Lampa do manicure | 1 | 7 | 7 |
| Maszyna do pedicure | 1 | 77 | 77 |
| Fotel do pedicure | 1 | 19 | 19 |
| Lampa pierścieniowa ze szkłem powiększającym | 1 | 9 | 9 |
| Wózek do pedicure | 1 | 17 | 17 |
| Kąpiel do pedicure | 1 | 6 | 6 |
| Odkurzacz do pedicure | 1 | 8 | 8 |
| Inne wyposażenie | - | 45 | 45 |
Aby świadczyć usługi masażu, będziesz musiał kupić kanapę, parawan i stolik na narzędzia i kosmetyki za łączny koszt 62 tysiące rubli.
Tabela 6. Wyposażenie gabinetu masażu
| Nazwa | Ilość, szt. | Koszt, tysiąc rubli. | Razem tysiąc rubli |
|---|---|---|---|
| Całkowity | 3 | - | 62 |
| Leżanka do masażu | 1 | 18 | 18 |
| Ekran | 1 | 6 | 6 |
| Stolik na narzędzia i kosmetyki | 1 | 8 | 8 |
| Inne wyposażenie | - | 30 | 30 |
Zainstalowane zostanie również pionowe solarium za 350 tysięcy rubli.
Oprócz powyższego konieczne będzie wyposażenie recepcji oraz pomieszczenia socjalnego dla personelu. Koszt wyposażenia tych dwóch stref wyniesie odpowiednio 149 tysięcy i 38 tysięcy rubli.
Tabela 7. Wyposażenie recepcji
| Nazwa | Ilość, szt. | Koszt, tysiąc rubli. | Razem tysiąc rubli |
|---|---|---|---|
| Całkowity | 11 | - | 149 |
| Recepcja | 1 | 19 | 19 |
| Krzesło administratora | 1 | 6 | 6 |
| Bankomat | 1 | 15 | 15 |
| Stolik kawowy | 1 | 11 | 11 |
| Sofa | 1 | 15 | 15 |
| Fotel | 2 | 6 | 12 |
| Szafa | 1 | 14 | 14 |
| Witryna do sprzedaży kosmetyków | 2 | 7 | 14 |
| telewizja | 1 | 23 | 23 |
| Inne wyposażenie | - | 20 | 20 |
Tabela 8. Wyposażenie pokoju socjalnego
| Nazwa | Ilość, szt. | Koszt, tysiąc rubli. | Razem tysiąc rubli |
|---|---|---|---|
| Całkowity | 5 | - | 38 |
| Sofa | 1 | 14 | 14 |
| Fotel | 2 | 4 | 8 |
| Tabela | 1 | 8 | 8 |
| Chłodnica | 1 | 8 | 8 |
| Inne wyposażenie | - | 10 | 10 |
Poniżej jest struktura ogólna koszty sprzętu.
Wyposażenie gabinetu kosmetycznego stanowi 25% całkowitych wydatków. Udział salonu fryzjerskiego wynosi 22%. Gabinet manicure i pedicure – 15%. Gabinet masażu – 4% wszystkich wydatków. Solarium – 22% Wyposażenie recepcji i salonu – odpowiednio 10% i 2%.
Plan marketingowy
Kluczowymi elementami planu marketingowego salonu kosmetycznego będzie polityka cenowa lokalu i strategia reklamowa awans.
Od właściwej polityki cenowej zależy sukces i rentowność biznesu. Ustalając ceny za świadczone usługi należy w pierwszej kolejności zwrócić uwagę na następujące czynniki:
- Cena rynkowa ustalona na proponowanym obszarze lokalizacji (ceny konkurentów za podobne usługi);
- Koszty powstałe w związku ze świadczeniem danej usługi (konieczne jest również wyliczenie rentowności świadczonych usług).
Tworząc politykę cenową, możesz skorzystać z jednego z nich następujące strategie:
- Ustaw cenę poniżej ceny rynkowej. Wiele nowo otwartych salonów kosmetycznych sięga po tę strategię. Większość klientów przedsiębiorstw branży kosmetycznej jest dość konserwatywna i niechętna do zmiany specjalistów, dlatego dość trudno będzie zwabić takiego klienta do nowo otwartej placówki. Cena jest jednym z tych czynników, który może mieć wpływ na opinię klienta o zmianie salonu.
- Ustaw cenę powyżej ceny rynkowej. Taką strategię cenową powinny stosować salony kosmetyczne adresowane do klientów luksusowych. Dla takich osób cena nie jest czynnikiem decydującym, wręcz przeciwnie, wysoka cena tylko podkreśli jakość i ekskluzywność świadczonych usług.
- Ustal cenę rynkową. W takim przypadku musisz dokładnie przemyśleć i wypracować zalety, które wyróżnią Cię na tle konkurencji. Należy zastosować kilka „sztuczek”, które zachęcą potencjalnych klientów do upodobania do Twojego salonu. Z reguły takimi „sztuczkami” są program lojalnościowy dla klientów i szersza lista świadczonych usług (wykorzystanie nowych technik i praktyk w branży kosmetycznej).
Nie zapominaj, że tego typu działalność podlega sezonowości: zarówno rocznej (popyt na świadczone usługi wzrasta wiosną i maleje latem), jak i tygodniowej (szczyt popytu na salony kosmetyczne przypada w weekendy, a spadek w pierwszym dni tygodnia). Aby zniwelować poważne wahania obciążenia, konieczne jest stosowanie elastycznego systemu cenowego, korzystając z różnych programów rabatowych.
Reklama - główne narzędzie w rękach właścicieli salonu kosmetycznego, za pomocą których mogą poinformować potencjalnych klientów o otwarciu i świadczonych usługach. Aby salon odniósł sukces i potrafił przyciągnąć wymagana ilość klienci muszą zwracać szczególną uwagę na strategię reklamową.
Na początkowym etapie najpopularniejszymi sposobami promocji salonu za pomocą reklamy są:
Te kroki powinny pomóc w promocji salonu i przyciągnięciu potencjalnych klientów już na początkowym etapie.
Harmonogram (harmonogram realizacji projektu)
Harmonogram realizacji (otwarcia) salonu kosmetycznego można podzielić na następujące etapy:
- Wybór lokalu i zawarcie umowy najmu;
- Rejestracja osoby prawnej (LLC lub indywidualnego przedsiębiorcy);
- Prace wykończeniowe i remontowe w zakresie projektowania wnętrz;
- Zakup i instalacja całego niezbędnego sprzętu;
- Dobór personelu, rozwój strony internetowej i kampania reklamowa.
Pierwszym zadaniem stojącym przed przyszłymi właścicielami salonów kosmetycznych jest znalezienie odpowiedniego lokalu. Lokal musi spełniać wszystkie niezbędne kryteria. Upraszczać ten etap Możesz skorzystać z pomocy profesjonalnych pośredników w obrocie nieruchomościami.
Po dokonaniu wyboru lokalu i zawarciu umowy najmu konieczna jest rejestracja osoby prawnej. Najczęstszymi formami rejestracji osoby prawnej przy otwieraniu salonu kosmetycznego są Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością oraz Przedsiębiorca indywidualny.
Równolegle z rejestracją osoby prawnej konieczne będzie zamówienie opracowania projektu wnętrza i przeprowadzenie całego zakresu niezbędnych napraw.
Po zakończeniu naprawy należy zamówić i zainstalować sprzęt.
Nie zapomnij także o doborze wykwalifikowanego personelu i przeprowadzeniu szeregu działań marketingowych, w tym o stworzeniu strony internetowej i przeprowadzeniu kampanii reklamowej.
Oczekuje się, że realizacja wszystkich tych działań zajmie około trzech miesięcy, po czym salon kosmetyczny zacznie w pełni funkcjonować.
Plan finansowy
Inwestycje w projekcie
Aby zrealizować ten projekt, konieczne będzie zainwestowanie 4,18 mln rubli. Zakłada się, że źródłem inwestycji będą środki osobiste właścicieli zakładu.
Tabela 9. Suma inwestycji w projekcie
| Pozycja inwestycyjna | Wielkość inwestycji, tysiące rubli. |
|---|---|
| Całkowity: | 4180 |
| Rejestracja osoby prawnej | 20 |
| Uzyskanie pozwoleń | 90 |
| Wybór lokalu | 50 |
| Opracowanie wystroju wnętrz | 85 |
| Remont pokoju | 640 |
| Zakup i montaż systemów wentylacji i klimatyzacji | 320 |
| Rozwój witryny | 45 |
| Rekrutacja | 25 |
| Reklama | 220 |
| Zakup sprzętu | 1578 |
| Dostawa i montaż sprzętu | 90 |
| Inwentarz kosmetyków | 200 |
| Kapitał obrotowy do momentu samowystarczalności | 817 |
Jak widać z powyższej tabeli, główną pozycją z konkretnym udziałem wynoszącym 38% ogółu inwestycji są zakupy sprzętu. Dostawa i instalacja sprzętu pochłonie kolejne 2% całkowitej inwestycji. Oprócz wyposażenia wynajmowanego lokalu konieczne będzie dokonanie napraw (15%) oraz montaż systemów wentylacji i klimatyzacji lokalu (8%). 
Część inwestycji zostanie przeznaczona na utrzymanie normalnego funkcjonowania salonu kosmetycznego w początkowej fazie – 19%. Do tego rodzaju kosztów zalicza się wynajem lokalu przez pierwsze 4 miesiące, wynagrodzenie personelu za pierwszy miesiąc pracy, opłacenie mediów i innych usług. Pozostałe 18% będzie potrzebne na: rejestrację i uzyskanie pozwoleń, wybór lokalu, opracowanie projektu projektowego, stworzenie strony internetowej, dobór personelu, reklamę i zakupy spis kosmetyki.
Dochód
Oczekuje się, że pierwszy kwartał w całości zostanie poświęcony na rozwiązanie wszystkich kwestii organizacyjnych związanych z otwarciem, a salon kosmetyczny zacznie w pełni funkcjonować w drugim kwartale. Obłożenie obiektu w drugim kwartale wyniesie 29%. Następnie obciążenie będzie nadal wzrastać, aż do osiągnięcia wydajności projektowej (osiągnięcie wydajności projektowej planowane jest w ciągu 1,5 roku od rozpoczęcia projektu).
Część przychodów będzie generowana poprzez sprzedaż usług podzielonych na następujące grupy:
- Salon fryzjerski;
- Kosmetyka;
- Mani Pedi;
- Masaż;
- Solarium;
- Sprzedaż kosmetyków.
Usługi świadczone przez salon zostały szczegółowo opisane w poniższej tabeli.
Tabela 10. Cennik
| Pozycja przychodów | Średni koszt, pocierać. |
|---|---|
| Usługi fryzjerskie | |
| Strzyżenie damskie | 900 |
| Strzyżenie męskie | 600 |
| Strzyżenie dziecięce | 400 |
| Farbowanie włosów | 1100 |
| Podkreśla włosy | 1100 |
| Farbowanie włosów | 1000 |
| Nośny | 900 |
| Prostowanie | 1000 |
| Trwała ondulacja | 1200 |
| Kosmetyka | |
| Makijaż | 1500 |
| Oczyszczanie twarzy | 1300 |
| Depilacja | 900 |
| Przeszywający | 1700 |
| Tatuaż | 4000 |
| Peeling | 1900 |
| Pielęgnacja twarzy | 2000 |
| Mani Pedi | |
| Manicure | 600 |
| Modelowanie paznokci | 1200 |
| Wzmocnienie paznokci | 1000 |
| Polerowanie paznokci | 100 |
| Usuwanie lakieru do paznokci | 50 |
| Powłoka lakiernicza | 100 |
| Pedicure | 1200 |
| Modelowanie paznokci | 1200 |
| Przedłużanie paznokci | 1700 |
| Masaż | |
| Masaż klasyczny | 1200 |
| Akupresura | 1600 |
| Masaż antycellulitowy | 1800 |
| Okład czekoladowy | 2000 |
| Okład z białej glinki | 2000 |
| Solarium | |
| Jedna minuta | 25 |
| Abonament na 60 minut | 1200 |
| Inny | |
| Sprzedaż kosmetyków | 1100 |
Średnio koszt usług fryzjerskich wyniesie 900 rubli, usług kosmetycznych - 1500 rubli, manicure, pedicure - 900 rubli, masażu 1600 rubli, solarium - 25 rubli za minutę, a średni rachunek za sprzedane kosmetyki to 1100 rubli.
Większość przychodów (39%) będzie generowana ze świadczenia usług fryzjerskich. Kosmetologia będzie przynosić 17% całkowitych przychodów. Gabinety masażu i manicure będą generować po 14% przychodów każdy. Solarium – 3%. Natomiast sprzedaż kosmetyków przyniesie dodatkowe 13% całkowitych przychodów.
Wydatki
Wszystkie koszty można podzielić na dwie grupy:
- Koszty stałe;
- Koszty zmienne.
Koszty stałe salonu kosmetycznego obejmują:
Koszty zmienne obejmują:
- Wynagrodzenia fryzjerów-stylistów (40% kosztów świadczonych usług), kosmetologów (40% kosztów świadczonych usług), a także manikiurzystek (40% kosztów świadczonych usług) i masażystów (35% kosztów świadczonych usług) koszt świadczonych usług);
- Ogólne wydatki służbowe – 2% przychodów;
- Koszty zakupu niezbędne materiały– od 5% do 25% kosztu każdej konkretnej usługi;
- Marża na sprzedawanych produktach kosmetycznych wynosi 100% ceny zakupu.
Na koszt będzie składać się 46% kosztów pracy, 23% kosztów wynajmu lokalu, a także opłat za media, telefon i Internet, 19% kosztów zakupu niezbędnych materiałów, 5% amortyzacji, 3% - biznes wydatki i 2% podatków.
System podatkowy
Model finansowy opiera się na założeniu, że jako system podatkowy stosowany będzie system uproszczony ze stawką 15% (dochody minus wydatki).
Wychodzić na czysto
Próg rentowności osiągany jest przy przychodach na poziomie 2,2 mln rubli kwartalnie (co odpowiada 34% obciążenia). Przy obciążeniu 34% przychody ze świadczonych usług zaczynają przekraczać koszty całkowite (stałe i zmienne) i projekt staje się dodatni przepływ środków pieniężnych z działalność operacyjna.
Przychody i zysk netto
Poniższy wykres przedstawia dynamikę przychodów na przestrzeni 5 lat. 
Jak widać z powyższego wykresu, salon kosmetyczny zacznie w pełni funkcjonować dopiero w drugim kwartale. Stopniowo zwiększając wolumen przychodów, do VIII kwartału planowane jest osiągnięcie maksymalnego poziomu obłożenia, po czym wskaźnik przychodów będzie zależał od zmian czynników sezonowych.
Poniższy wykres pokazuje dynamikę zysk netto za 5 lat. 
Salon kosmetyczny będzie przez pierwsze trzy kwartały nierentowny. Pierwszy kwartalny zysk zakładu planowany jest na czwarty kwartał. Po czym zysk będzie się wahał od 300 do 800 tysięcy na kwartał, w zależności od sezonowego zapotrzebowania na świadczone usługi.
Analiza efektywności projektu
Aby przeanalizować efektywność projektu, konieczne będzie obliczenie następujące wskaźniki:
- Przepływ gotówki netto;
- Wartość bieżąca netto;
- Okres zwrotu (okres zwrotu);
- Zdyskontowany okres zwrotu;
- Wskaźnik rentowności;
- Wewnętrzna stopa zwrotu.
Przepływy pieniężne netto (NCF) to różnica pomiędzy dodatnimi i ujemnymi przepływami pieniężnymi z projektu.
Wskaźnik ten jest obliczany dla pewien okres czasie (w naszym przypadku horyzont planowania wynosi 5 lat).
Wskaźnik ten można również scharakteryzować jako sumę Pieniądze pozostałe po zaspokojeniu wszystkich potrzeb gotówkowych projektu inwestycyjnego (przepływy pieniężne netto odzwierciedlają ilość środków pieniężnych, które można rozdzielić pomiędzy właścicieli spółki bez zagrożenia dla jej przyszłej działalności).
Przepływy pieniężne netto to suma przepływów pieniężnych z działalności inwestycyjnej, operacyjnej i finansowej organizacji.
Im wyższa wartość przepływów pieniężnych netto, tym atrakcyjniejszy jest projekt w oczach potencjalnych inwestorów. 
Jak widać z powyższego wykresu, przepływy pieniężne netto (NCF) po 5 latach wyniesie 10 983 tysiące rubli.
Wartość bieżąca netto (NPV) to zdyskontowana (zmniejszona do pewnego momentu) różnica pomiędzy wszystkimi wpływami i wypływami środków pieniężnych.
Wartość bieżąca netto pokazuje bieżącą kwotę dochodu, jaką inwestor spodziewa się uzyskać po wpływach środków pieniężnych, pomniejszonych o kwotę wypływów środków pieniężnych, i odzyskaniu początkowej inwestycji w projekt.
Jeżeli wartość bieżąca netto jest większa od zera, to inwestycja jest ekonomicznie uzasadniona, natomiast jeżeli NPV jest mniejsza od zera, to inwestowanie w ten projekt jest nieopłacalne.
Wykorzystując wartość bieżącą netto, wygodnie jest ocenić efektywność alternatywnych projektów inwestycyjnych (w przypadku tych samych inwestycji początkowych preferowany jest projekt o dużej wartości bieżącej netto). 
Jak widać z powyższego wykresu, wartość bieżąca netto (NPV) po 5 latach wyniesie 6026 tysięcy rubli.
Okres zwrotu (PBP) to okres czasu, w którym przychody generowane przez projekt pokryją koszty inwestycji poniesione na początku projektu.
Okres zwrotu zależy od momentu, w którym przepływ środków pieniężnych netto (NCF) staje się (a następnie pozostaje) nieujemny.
Główną wadą tego wskaźnika jest to, że nie uwzględnia on otrzymania środków po zwrocie poniesionych wydatków początkowych.
Okres zwrotu (PBP) projektu wynosi 2,19 lat.
Zdyskontowany okres zwrotu (DPBP) to okres czasu, w którym przychody generowane przez projekt pokryją koszty inwestycji poniesione na początku projektu, podlegające dyskontowaniu.
Zdyskontowany okres zwrotu jest wyznaczany na podstawie momentu, w którym wartość bieżąca netto (NPV) staje się (a następnie pozostaje) nieujemna.
Zdyskontowany okres zwrotu (DPBP) w naszym przypadku wynosi 2,45 roku.
Wskaźnik rentowności (PI) to stosunek zdyskontowanych przepływów pieniężnych z realizacji projektu inwestycyjnego do zdyskontowanej kwoty inwestycji.
Wskaźnik rentowności (PI) wynosi 2,93.
Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) wynosi oprocentowanie, przy którym wartość bieżąca netto (NPV) wynosi zero. Do obliczenia stopy inwestycji alternatywnych wykorzystywana jest wewnętrzna stopa zwrotu.
Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) projektu63,5 %.
Zestawienie wartości wskaźników wydajności przedstawiono w poniższej tabeli:
Tabela 11. Wskaźniki efektywności projektu
| Wskaźnik wydajności | Oznaczający |
|---|---|
| Przepływy pieniężne netto (NCF) | 10983 tysiące rubli. |
| Wartość bieżąca netto (NPV) | 6026 tysięcy rubli. |
| Okres zwrotu (PBP) | 2,19 lat |
| Zdyskontowany okres zwrotu (DPBP) | 2,45 roku |
| Indeks Rentowności (PI) | 2.93 |
| Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) | 63,5% |
Ocena ryzyka
Każdy projekt inwestycyjny obarczony jest określonym zestawem ryzyk wewnętrznych i zewnętrznych. Ich wdrożenie może negatywnie wpłynąć na rentowność projektu, a czasami nawet doprowadzić do jego zamknięcia. Aby nie stać się zakładnikiem takiej sytuacji, zastanówmy się jak najbardziej prawdopodobne ryzyko związanych z działalnością salonu kosmetycznego, a także podają kilka skutecznych sposobów na ich walkę.
Ryzyko utraty konkurencyjności przekazu na skutek wzmożonej aktywności konkurentów w walce o klientów.
Otwarcie salonu kosmetycznego może wpłynąć na aktywizację konkurencji, co może skutkować utratą części potencjalnych klientów.
Najbardziej produktywne sposoby zwalczania tego rodzaju ryzyka to:
- Dobrze opracowany plan marketingowy;
- Prawidłowo skonstruowana polityka cenowa zakładu;
- Wysoki poziom świadczonych usług;
- Przejrzysty program lojalnościowy;
- Różnorodność i atrakcyjność świadczonych usług.
Ryzyko dużej rotacji (utraty/kłusownictwa) personelu i spadku poziomu świadczonych usług.
Profesjonalizm personelu odgrywa ważną rolę w pozyskiwaniu i utrzymaniu nowych klientów. Jakość personelu bezpośrednio wpływa na poziom świadczonych usług, a co za tym idzie, bezpośrednio wpływa na rentowność.
Sposoby zapobiegania temu ryzyku:
- Wydajny system motywacja personelu;
- System monitorowania poziomu świadczonych usług;
- Zwiększanie lojalności pracowników wobec kierownictwa i klientów wobec zakładu.
Ryzyko zmniejszenia siły nabywczej potencjalnych klientów.
Zazwyczaj, ten typ ryzyka związane z przejawami kryzysu w gospodarce. Aby zminimalizować takie ryzyko, należy wykazać się elastycznością, jak np Polityka cenowa i mieć możliwość wpływu na redukcję kluczowych wydatków biznesowych:
- Płacąc za robociznę, zaleca się stosowanie metody obliczania akordu;
- w razie potrzeby możliwość przejścia na inną markę kosmetyków stosowanych w salonie.
Ryzyko utraty lojalności bazy klientów.
Ten rodzaj ryzyka jest prawdopodobnie jednym z głównych. Ponieważ lojalność stałych klientów jest kluczowym kryterium wpływającym na sukces działalności salonu. Lojalność to rzecz, którą można rozwijać latami, a stracić w jednej chwili. Aby temu zapobiec, konieczne jest:
- Stale utrzymuj jakość;
- Monitoruj zadowolenie klientów z jakości usług;
- Dostosować się do gustów i preferencji klientów;
- Reaguj na wszelkie sytuacje konfliktowe, które pojawiają się w trakcie funkcjonowania instytucji.
Ryzyko opóźnienia technologicznego spowodowanego pojawieniem się nowych technik i usług w branży kosmetycznej.
Branża kosmetyczna nie stoi w miejscu i z roku na rok pojawia się coraz więcej nowych, zaawansowanych technik i technologii. Aby nadążać za tym procesem konieczne jest ciągłe doskonalenie i rozwój, aktualizacja listy świadczonych usług. Bardzo w skuteczny sposób Aby nie przegrać z konkurencją na rynku nowych trendów w branży kosmetycznej, warto stale uczestniczyć w wystawach tematycznych i kursach mistrzowskich.
Praca praktyczna nr 8-10
Temat: Sporządzenie biznesplanu
Cel: Naucz się pisać biznesplan
Ćwiczenia: Przygotuj swój biznesplan
1. Streszczenie
Inicjatorka projektu, Tunnikova Valeria Vasilievna, planuje otworzyć sklep LLC „EDELSTAR” do sprzedaży kosmetyków, firma „EDELSTAR”, pod faktycznym adresem Kańska, ul. Moskowska 20.
Chcę czerpać satysfakcję i zyski z prowadzonej działalności.
Czas trwania projektu wynosi 3 miesiące.
Źródła finansowania projektu: własne 1 000 000 rubli.
2. Opis produktu
· Kosmetyki
· Produkty higieny osobistej i inne artykuły gospodarstwa domowego.
Jakość moich produktów jest badana laboratoryjnie, do produkcji wykorzystywane są naturalne składniki.
Wizualna prezentacja katalogu produktów, reklamy, broszury, reklama zewnętrzna, strona internetowa.
3. Analiza rynku
Krąg moich konsumentów to ludzie, którzy będą korzystać z tych produktów jest nieograniczony, o średnich i wysokich dochodach. Są to głównie kobiety, uczniowie i emeryci.
Ustalając ceny produktów będę skupiał się na popycie rynkowym i obrotach handlowych.
4.Plan marketingowy
Sprzedaż produktów będzie prowadzona w wynajmowanym lokalu pod adresem Kansk, ul. Moskowska 20.
Ceny będą oparte na cenach EDELSTAR.
Pod względem wyjątkowości moich produktów nie mam konkurencji.
Moje produkty zaspokoją potrzeby ludzi w zakresie higieny osobistej i pielęgnacji ciała oraz stworzą dobry humor. Pomogą także zapewnić czystość i komfort.
Aby przyciągnąć uwagę ludzi, posłużę się broszurami, reklamą zewnętrzną, linkami pełzającymi i stroną internetową http://edelstar.ru/products/new/.
Regularne promocje, rabaty, wyjątkowe ceny, nowoczesne opakowania.
5. Plan produkcji
Mój produkt dostarcza firma "EDELSTAR", która wykorzystuje najnowsze technologie produkcyjne. Jednocześnie wykorzystuje naturalne materiały i komponenty przyjazne dla środowiska.
Jedną z głównych i ważnych zalet podejścia EDELSTAR jest to, że kupujący i tylko kupujący wybierają najlepszy produkt według najlepsza cena na świecie. Daje także możliwość zostania przedstawicielem swojej firmy i zbudowania biznesu.
6. Plan organizacyjny
Forma własności przedsiębiorstwa jest prywatna.
Formacja personelu:
Skład środków trwałych niezbędnych do utworzenia przedsiębiorstwa.
Struktury środków trwałych
Tryb pracy:
od 10.00 do 18.00 (bez przerwy)
W niedzielę zamknięte.
Adres: Kańsk, ul. Moskowska 20
Telefon: 89935567348
6.Plan finansowy
| Wskaźniki, tysiące rubli |
Okresy |
| 1 rok | |
| Saldo na początek okresu | 1 000 000 |
| Działalność operacyjna |
|
| 1. Wpływy pieniężne – ogółem | 100 000 |
| 1.1 Przychody ze sprzedaży usług (główna działalność) | 100 000 |
| 2. Wypływy środków pieniężnych – ogółem | 25 000 |
| 2.1 Koszty świadczenia usług | 20 000 |
| Koszty zmienne | 10 000 |
| · Koszty stałe | 10 000 |
| 2.2 Jednolity podatek od dochodów tymczasowych | 5 000 |
| 3.Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej | 30 000 |
| Działalność inwestycyjna |
|
| 4. Inwestycje w środki trwałe | 75 000 |
| 5.Zmiana kapitału obrotowego | 20 000 |
| 6.Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej | 50 000 |
| Działalność finansowa | |
| 7. Wpływy pieniężne – ogółem | 10 000 |
| 7.1 Kredyt bankowy | |
| 7.2 Otrzymanie środków własnych z pozostałej działalności | |
| 8. Wypłata środków – ogółem | 20 000 |
| 8.1 Płatność odsetek od pożyczonych środków | 10 000 |
| 8.2 spłata kapitału | |
| 9.Przepływy pieniężne z działalności finansowej | 3 000 |
| 9.1 Przepływy pieniężne netto | 83 000 |
| saldo na koniec okresu | 213 000 |
8.Ocena ryzyka i ubezpieczenie
Ryzyka finansowe to z jednej strony niebezpieczeństwo potencjalnej, prawdopodobnej utraty zasobów lub nieotrzymania dodatkowego dochodu w porównaniu z opcją polegającą na racjonalnym wykorzystaniu zasobów w danym obszarze działalności, z drugiej strony jest prawdopodobieństwo otrzymania
dodatkowa wielkość zysku związana z ryzykiem. Tym samym ryzyka finansowe należą do grupy ryzyk spekulacyjnych, które w przypadku ich wystąpienia mogą prowadzić zarówno do strat, jak i zysków.
Ryzyka finansowe mają obiektywne podłoże ze względu na niepewność otoczenia zewnętrznego w stosunku do nich przedsiębiorcza firma. Środowisko zewnętrzne obejmuje obiektywne warunki gospodarcze, społeczne i polityczne, w jakich przedsiębiorstwo działa i do dynamiki, do których jest zmuszone się dostosowywać. Niepewność otoczenia zewnętrznego z góry wynika z faktu, że jest ona zależna od wielu zmiennych, kontrahentów i osób, których zachowania nie zawsze można przewidzieć z akceptowalną dokładnością. Z drugiej strony ryzyko finansowe ma również podłoże subiektywne, ponieważ zawsze jest realizowane przez osobę. Rzeczywiście, to przedsiębiorca ocenia ryzykowną sytuację, generuje wiele możliwych wyników i dokonuje wyboru spośród wielu alternatyw. Ponadto postrzeganie ryzyka zależy od indywidualnej osoby, jej charakteru, mentalności, cech psychologicznych, poziomu wiedzy i doświadczenia w swojej dziedzinie działalności.
Ubezpieczenie dóbr majątkowych (kradzież, zniszczenie na skutek pożaru, uderzenia pioruna, klęska żywiołowa a nawet upadek latającego obiektu, prawdopodobnie niezidentyfikowanego);
Dobrowolne ubezpieczenie medyczne dla pracowników firmy;
Ubezpieczenie wszystkich samochodów zarejestrowanych na firmę na podstawie MTPL i CASCO.
Odpowiedzi na pytania:
1. Biznesplan to dokument opisujący wszystkie główne aspekty działalności przedsiębiorczej, analizujący główne problemy, jakie może napotkać przedsiębiorca, oraz określający główne sposoby rozwiązania tych problemów.
2. Aby przeanalizować działalność przedsiębiorstwa, zidentyfikować główne problemy, zaplanować swoje działania, zyski, zobaczyć, co się dzieje w rzeczywistości.
3. CV, opis produktu lub usługi, analiza rynku, plan marketingowy, plan produkcji, plan organizacyjny, plan finansowy, ocena ryzyka i ubezpieczenie.
4. Plan organizacyjny.
5. Organizator tego projektu.
6.Ocena ryzyka i ubezpieczenie.
Wniosek: Nauczyłam się tworzyć własny biznesplan.
Usługi kosmetyczne zawsze cieszyły się dużą popularnością wśród społeczeństwa. główne miasta. Teraz to t Trend wciąż się rozwija, bo ekologia metropolii pozostawia wiele do życzenia.
Dla wielu osób wizyty u kosmetologa stały się już nawykiem, a z roku na rok wzrasta liczba męskich klientów w tego typu salonach, co wskazuje na zapotrzebowanie na usługi salonów kosmetycznych. Dlaczego więc ci, którzy chcą zacząć nowy biznes nie traktować tego typu działalności jako dodatkowego, a może głównego rodzaju dochodu? Spróbujmy dowiedzieć się, jak otworzyć salon kosmetyczny.
Zacznijmy
Najpierw musisz zrozumieć, jak widzisz swoją firmę. Czy będzie to małe biuro oferujące tylko kilka usług, czy też duży biznes, który wymaga tego duża liczba specjaliści? W zależności od tego należy obliczyć koszty.
Jak otworzyć salon kosmetyczny i od czego zacząć? Pierwszą rzeczą, na którą należy zwrócić uwagę, jest lokal, w którym będą świadczone wszystkie usługi. Warto wybrać takie miejsce w mieście, gdzie ludzie ciągle „krążą”. Pożądane jest, aby była to dzielnica mieszkaniowa. Dobrą opcją jest pierwsze piętro budynku mieszkalnego niedaleko jakichkolwiek placówek medycznych lub Centrum rozrywki, targ, sauna itp. Czasami bardzo przydatne będzie wyposażenie salonu kosmetycznego niedaleko salonu kosmetycznego.
Personel
Dopuszczalne jest zatrudnianie wyłącznie osób, które posiadają wykształcenie medyczne średnie lub wyższe, a w skrajnych przypadkach świadectwo ukończenia kursów z zakresu kosmetologii. Każdy pracownik musi posiadać zaświadczenie o badanie lekarskie(lub jeszcze lepiej, książka medyczna). Należy to robić raz w roku.
Następnie przed otwarciem salonu kosmetycznego musisz zainstalować surowe zasady dla personelu: każdy pracownik musi być ubrany w biały fartuch i mieć włosy schowane pod chustą lub czepkiem. Na masażystkę nakładane są szczególne wymagania - paznokcie należy krótko obciąć, aby nie zrobić krzywdy klientce, zabrania się noszenia sukienek z wąskimi rękawami (należy je luźno owinąć), z sali należy zdjąć wszelkie pierścionki i inną biżuterię. ręce.
Jak znaleźć dobrych specjalistów?
Najlepszą opcją jest zwabienie profesjonalistów ze znanych salonów kosmetycznych. Jest to bardzo wygodne, ale dalekie od bezpieczeństwa. Na przykład, po kilku miesiącach pracy dla Ciebie i rozpracowaniu wszystkich Twoich „sztuczek”, pracownik może po prostu uciec do do byłego właściciela i przekaż mu wszystkie informacje.
Ponadto przed otwarciem salonu kosmetycznego możesz zamieścić w gazecie ogłoszenie o wolnym stanowisku dla kosmetologa (lub innego pracownika). Jeśli chcesz, zorganizuj coś w rodzaju konkursu na miejsce. Jeśli niewiele rozumiesz z kosmetologii i nawet nie wiesz, jak wybrać profesjonalistę, możesz zaprosić specjalistę z popularnego salonu do pełnienia roli eksperta (pod warunkiem, że jego właściciel mu na to pozwoli).
Jeśli masz możliwości finansowe, możesz wysłać specjalistów na zaawansowane szkolenia. Chociaż w niektórych przypadkach mistrzowie sami płacą za szkolenie lub spłacają swój dług ciężką pracą.
A może lepiej kupić?
Istnieje kilka możliwości prowadzenia działalności kosmetycznej. Pierwszym z nich jest otwarcie go od zera. Jest to całkiem odpowiednie dla tych, którzy nie lubią poprawiać błędów innych ludzi i są przyzwyczajeni do robienia wszystkiego sami. W takim przypadku będziesz stopniowo zajmować swoją niszę w branży kosmetycznej, zdobywając własną reputację, a nie korzystając z cudzej.
Jeśli nie masz na to czasu, możesz kupić gotowy biznes. Warto jednak wziąć pod uwagę, że kupując firmę kosmetyczną, należy dokładnie przejrzeć wszystkie dokumenty, upewnić się, że nie ma długów i przestudiować reputację salonu wśród klientów.
Otóż trzecią opcją jest franchising działalności gospodarczej. Inaczej mówiąc, bierzesz gotowy biznes firmy i prowadzisz go pod własną marką, według opracowanego przez nią schematu. Ta opcja jest odpowiednia dla tych, którzy nie chcą zagłębiać się w szczegóły promowania swojej marki na rynku i poświęcać czas na strategię marketingową. Ale jest tu też wada - całkowita zależność ilości i jakości towarów oraz cen od sprzedawcy franczyzowego.
Zwrot projektu
Przed otwarciem salonu kosmetycznego należy obliczyć jego rentowność. Aby rozpocząć działalność w tym obszarze, wystarczy 400 000-500 000 rubli. Ale nawet przy takich kosztach nie należy oczekiwać natychmiastowych zysków. Ustalając ceny za usługi świadczone w Twoim biurze, zwróć uwagę nie tylko na kwotę zainwestowaną w projekt, ale także na ceny konkurencji. Możliwe, że przez pierwsze kilka miesięcy będziesz musiał pracować nawet ze stratą.
Dlatego bardzo trudno jest mówić o okresie zwrotu przedsiębiorstwa. Średnio przy ciągłych inwestycjach w rozwój biznesu zajmie to od 2 do 5 lat.
Usługi jakie może zaoferować gabinet kosmetyczny
Doświadczeni specjaliści już doradzają otwarcie własnego biznesu w tym kierunku pod warunkiem, że w salonie będzie co najmniej 5 stanowisk pracy, o różnych kierunkach. Do najpopularniejszych usług zaliczają się na przykład:
- pielęgnacja skóry twarzy;
- Pielęgnacja ciała;
- Depilacja;
- masaż;
- usługi fryzjerskie;
- manicure i pedicure.
Niektóre z tego typu usług można łączyć w zależności od zajętości rzemieślników. W tym przypadku przyciągnięcie klientów pewnym „zapałem” można uznać za gwarancję sukcesu. Można na przykład kupić sprzęt do depilacji laserowej.
Co jest potrzebne do otwarcia salonu kosmetycznego?
Mówiliśmy już o tym, gdzie najlepiej zlokalizować swój mini-salon. Poruszmy teraz temat niezbędnego sprzętu i narzędzi.
A więc mała lista sprzętu potrzebnego do otwarcia firmy kosmetycznej:
- toaletka z lustrem, szafkami i specjalnym krzesłem śrubowym;
- musi istnieć oddzielny stół do wykonywania procedur parowych;
- specjalna bielizna kosmetyczna - serwetki, prześcieradła, fartuchy, ręczniki, szlafroki, czapki, szaliki itp.;
- stół do masażu;
- wyposażenie specjalne: żelazko, suszarka do włosów, lokówka, łaźnia parowa, sterylizator itp.;
- różne tace, słoiki z pokrywkami, butelki, pojemniki itp.;
- narzędzia: sondy, pęseta do rzęs lub z zaciskiem, zalotki, nożyczki, łyżki i specjalne igły do czyszczenia skóry itp.
Całe wyposażenie gabinetu kosmetycznego musi być stale dezynfekowane, a instrumenty wykorzystywane w zabiegach muszą być sterylizowane po każdym użyciu.
Jeśli mowa o potrzebne dokumenty, które będą potrzebne przy otwieraniu salonu kosmetycznego, ich przybliżona lista jest następująca:
- dokumenty rejestracyjne i certyfikaty na sprzęt;
- dyplomy potwierdzające, że specjaliści posiadają niezbędne wykształcenie;
- umowa najmu lokalu;
- dokumenty potwierdzające zgodę na otwarcie biura przez straż pożarną i SES;
- umowa na okresową konserwację wyrobów medycznych i wyrobów zawarta z właściwymi firmami.
Gdy będziesz mieć w rękach wszystkie powyższe dokumenty, otrzymasz główny dokument, bez którego po prostu nie będziesz mógł otworzyć salonu kosmetycznego - licencję.
Kwestia ceny
Przed otwarciem salonu kosmetycznego należy dokładnie obliczyć wszystkie nadchodzące koszty. Średnio wyglądają tak:
- Wynajem lokalu będzie wymagał od 20 000 do 50 000 rubli miesięcznie, w zależności od lokalizacji.
- Aby kupić kosmetyki (a wskazane jest wybranie jednej linii), będziesz musiał wydać od 20 000 do 40 000 rubli. Jak mówią znający się na rzeczy ludzie z pewnością nie można na tym zaoszczędzić.
- Aby kupić sprzęt, potrzebujesz około 100 000-20 000 rubli. Kwota ta nie obejmuje urządzeń laserowych. U nich będzie to od 1 000 000 do 3 000 000 rubli.
- Założenie pokoju do manicure i pedicure będzie kosztować co najmniej 150 000 rubli.
- Nie zapomnij o wysokiej jakości naprawach, na które zwracają uwagę odwiedzający. Możesz na to wydawać bez końca, ale średnio „zabierze ci” od 10 000 do 30 000 rubli za metr kwadratowy.
- Pokój administratora i gabinet masażu będą kosztować około 50 000-70 000 rubli.
Pamiętaj jednak, że wiele zależy od poziomu dochodów osób, dla których przeznaczony będzie Twój salon kosmetyczny. Podany powyżej biznesplan jest bardziej odpowiedni dla droższych salonów.
I dalej
Jeśli Twoim priorytetem są klienci z klasy średniej, to tutaj możesz zaoszczędzić trochę pieniędzy. Możesz na przykład wybrać miejsce na salon kosmetyczny w dzielnicy mieszkalnej i niezbyt hałaśliwej. Wynajęcie takiego pokoju nie będzie kosztować zbyt wiele - od 250 do 400 rubli za metr kwadratowy.
Sprzęt można kupić u niezbyt drogiego producenta - montażu tajwańskiego lub polskiego. Na przykład będziesz musiał wydać około 70 000-80 000 rubli na gabinet pedicure i manicure i nie więcej niż 20 000 rubli na gabinet masażu. Nawiasem mówiąc, kupując sprzęt i narzędzia do swojego salonu kosmetycznego, możesz zwrócić uwagę nie tylko na producentów zagranicznych, ale także na naszych krajowych. Jak pokazuje praktyka, są one praktycznie gorszej jakości.
W tym artykule przyjrzymy się cechom przedsiębiorstwa sektora usług na przykładzie. Usługi w zakresie zabiegów przeciwstarzeniowych i zabiegów korekcyjnych zawsze będą popularne zarówno wśród kobiet, jak i mężczyzn. Chęć zachowania młodości, a czasem potrzeba dobrego wyglądu, zmusza ludzi do wydawania znacznych pieniędzy na takie zabiegi.
Konkurencja w branży jest duża, jednak należy rozumieć, że świadczenie usług w jej ramach centrum kosmetologii wymaga wysoki poziom profesjonalizm i odpowiedzialność, ponieważ nieprawidłowo wykonane procedury i operacje mogą wyrządzić znaczną szkodę zdrowiu pacjentów i reputacji kliniki.
Kluczowe cechy biznesplanu dla kliniki kosmetycznej (centrum kosmetologii)
Istota planowania biznesowego
W każdej dziedzinie działalności komercyjne związanych z osiąganiem zysku, należy odpowiedzialnie podejść do etapów planowania swojej firmy. Błędy we wnioskach analitycznych czy obliczeniach mogą być bardzo kosztowne, prowadzić do dużych długów lub zagrozić sytuacji finansowej przedsiębiorcy i jego bliskich. Dlatego przy planowaniu trzeba skorzystać z odpowiedniego narzędzia – Biznesplan dla kliniki kosmetycznej.
Jego zastosowanie pozwoli zoptymalizować wszystkie procesy rozwoju projektu, stworzyć szczegółowy opis przedsiębiorstwa, istotę i główne etapy jego otwarcia oraz działania na określony okres. Również w ramach planowania biznesowego wiele uwagi poświęca się części obliczeniowej, która uzasadnia skuteczność wszystkich opisanych działań poprzez obliczenie okresu zwrotu.
Opis
Akta
Specyfika branży w biznesplanie centrum kosmetologii
Głównym celem projektu jest nowoczesne centrum medyczne świadczące szeroką gamę usług korekcyjnych i odmładzających. Główną grupą docelową są osoby w średnim i starszym wieku o stabilnych dochodach.
Rozszerzone etapy działalności:
- budowa i wyposażenie ośrodka;
- zatrudnianie i szkolenie personelu oraz promowanie usług;
- zdobycie pierwszych klientów i osiągnięcie pierwszych zysków.
Za pomyślną realizację Biznesplan dla kliniki kosmetycznej konieczne będzie jakościowe ujawnienie treści tych etapów w projekcie.
1 – Podsumowanie
1.1. Istota projektu
1.2. Kwota inwestycji na uruchomienie gabinetu kosmetycznego
1.3. Wyniki pracy
2 – Koncepcja
2.1. Koncepcja projektu
2.2. Opis/Właściwości/Charakterystyka
2.3. Cele na 5 lat
3 – Rynek
3.1. Wielkość rynku
3.2. Dynamika rynku
4 – Personel
4.1. Tabela personelu
4.2. Procesy
4.3. Płaca
5 – Plan finansowy
5.1. Plan inwestycyjny
5.2. Plan finansowania
5.3. Plan sprzedażowy rozwoju kliniki kosmetycznej
5.4. Plan wydatków
5.5. Plan płatności podatku
5.6. Raporty
5.7. Dochód inwestora
6 – Analiza
6.1. Analiza inwestycji
6.2. Analiza finansowa
6.3. Zagrożenia gabinetu kosmetycznego
7. Wnioski
Biznesplan kliniki kosmetycznej jest dostarczany w formacie MS Word - zawiera już wszystkie tabele, wykresy, schematy i opisy. Można ich używać „tak jak są”, ponieważ są już gotowe do użycia. Możesz też dostosować dowolną sekcję tak, aby Ci odpowiadała.
Przykładowo: jeśli zajdzie potrzeba zmiany nazwy projektu lub regionu, w którym zlokalizowana jest firma, można to łatwo zrobić w sekcji „Koncepcja projektu”.
Kalkulacje finansowe dostarczane są w formacie MS Excel - parametry w modelu finansowym są podświetlone - oznacza to, że możesz zmienić dowolny parametr, a model wszystko automatycznie przeliczy: zbuduje wszystkie tabele, wykresy i diagramy.
Przykładowo: jeśli chcesz zwiększyć swój plan sprzedaży, to po prostu zmień wielkość sprzedaży dla danego produktu (usługi) – model automatycznie wszystko przeliczy i od razu będą gotowe wszystkie tabele i wykresy: miesięczny plan sprzedaży, struktura sprzedaży , dynamika sprzedaży - to wszystko będzie gotowe .
Cechą szczególną modelu finansowego jest to, że wszystkie formuły, parametry i zmienne są dostępne do zmiany, co oznacza, że każdy specjalista znający pracę w MS Excel może dostosować model do swoich potrzeb.
Stawki
Opinie naszych klientów
Opinia na temat biznesplanusalon piękności
Jesteśmy wdzięczni specjalistom z Plan-Pro za wzorowo wykonaną pracę. Biznesplan został sporządzony sprawnie i terminowo. Udana współpraca z firmą doradczą Plan-Pro doprowadził do pożyczki od Sbierbanku w wysokości 4,5 mln rubli na okres 7 lat.
Varvara Kruglova, indywidualny przedsiębiorca, Moskwa
Opinia na temat biznesplanu dla klubu fitness
Na stronie Plan-Pro kupiliśmy gotowy biznesplan, który zawierał analizę ekspercką, prognozę finansową, plany finansowe i kalkulację zwrotu. Model finansowy klubu fitness jest łatwy w obsłudze, wszystkie wzory i obliczenia są przejrzyste i można je zmieniać. W rezultacie pozyskaliśmy inwestycje o wartości 25 milionów rubli na rozwój klubu.
Irina M. St. Petersburg, dyrektor finansowy
Opinia na temat biznesplanu dotyczącego otwarcia gabinetu stomatologicznego
Praca z witryną była całkiem wygodna - wszystko zorganizowałeś bardzo kompetentnie. Sporządzony przez Ciebie biznesplan jest bardzo wygodny: jest łatwy w użyciu, plan finansowy i produkcyjny jest przejrzysty, można w nim wprowadzać poprawki i zmiany, formuły są proste i rozsądne.
Jarosław Iwanowicz, główny lekarz kliniki stomatologicznej
Opinia na temat biznesplanu dla kliniki kosmetycznej
Zrozumienie najdrobniejszych subtelności procesów biznesowych, niezwykle uważne podejście do pracy, w rezultacie nasza klinika kosmetologiczna otrzymała biznesplan, który Zdałem egzamin w Sbierbanku za pierwszym razem i otrzymaliśmy zgodę na pożyczkę w wysokości 90 milionów rubli.
Diana Osipova, reżyserka, Moskwa
Opinia na temat biznesplanu dla kliniki kosmetycznej
Gotowy biznesplan dla centrum kosmetologii firmy Plan Pro to produkt naprawdę wysokiej jakości, który z jednej strony jest tańszy od analogów konkurencji, a z drugiej strony model finansowy pozwala na elastyczne samodzielnie zmienić parametry projektu i umożliwia podmianę swoich danych. Kiedy otwieraliśmy naszą pierwszą klinikę, inwestor domagał się obiektywnego uzasadnienia skuteczności projektu, a dostarczony biznesplan dla kliniki kosmetycznej przekonał go o tym już na pierwszym etapie obrony. W rezultacie partner w pełni zainwestował fazę inwestycyjną kliniki za 70 milionów rubli.
Mutradyan A, dyrektor centrum kosmetologii w Moskwie
Temat biznesplanu dla gabinetu kosmetycznego
Duży centrum kosmetologii powierzchnia XXX mkw. m., zapewniając szeroką gamę usług poprawczych i zdrowotnych dla ludności.
Aby zapewnić bezproblemowy start, należy wcześniej wykonać wszystkie kroki organizacyjne i rejestracyjne:
- Utworzenie osoby prawnej i jej właściwa rejestracja.
- Rejestracja podatkowa i otwarcie rachunku bankowego.
- Uzyskanie odpowiednich zezwoleń i licencji.
- Wybór miejsca na budowę klinika kosmetologiczna.
- Utworzenie listy usług i wybór dostawców odpowiedniego sprzętu i materiałów.
- Badanie rynku wakatów i identyfikacja źródeł kształtowania kadr.
- Ocena rynku inwestycyjnego i wybór potencjalnych inwestorów.
Rozpoczęcie planowania biznesowego dla centrum kosmetologicznego
Zanim opiszesz po kolei główne etapy projektu, zrób jego krótkie podsumowanie i opisz istotę swojego pomysłu na przedsiębiorczość.
Struktura dokumentu
Podczas rozwoju Biznesplan dla kliniki kosmetycznej Należy przestrzegać typowej charakterystyki konstrukcji tej metody projektowania:
- badanie rynku docelowego w celu określenia dynamiki jego wskaźników i opracowania prognoz rozwoju na najbliższe lata;
- kalkulacja kwoty inwestycji zewnętrznych;
- zagadnienia technologiczne i baza materiałowa do realizacji Biznesplan centrum kosmetologii;
- koszty operacyjne;
- przychody ze sprzedaży;
- cechy strategii marketingowej i sprzedażowej;
- struktura i liczba personelu, wielkość funduszu płac;
- obliczenie okresu zwrotu.
Badanie rynku docelowego jako część biznesplanu kliniki kosmetycznej
Ten etap jest niezwykle ważny w każdym biznesie. Zrozumienie rynku, znajomość konkurencji i potrzeb konsumentów pozwoli na skuteczne wdrożenie Biznesplan centrum kosmetologii i osiągnąć oczekiwane rezultaty.
Ustalone przewagi konkurencyjne:
- skala działalności;
- dobra lokalizacja;
- doświadczeni lekarze, nowy sprzęt i szeroki wachlarz usług;
- elastyczna polityka cenowa;
- brak kolejek i poufność dozwolona przez prawo, jeśli to konieczne.
Jeśli zastanawiasz się, jaka inna dziedzina może być równie popularna na rynku jak kosmetologia, radzimy zwrócić uwagę. Zawiera opis procesów rozpoczynania działalności gospodarczej, kalkulację wskaźników wydajności, w tym okresu zwrotu i zwrotu z inwestycji.
Struktura kosztów inwestycji
W większości przypadków to właśnie przyciąganie inwestycji staje się głównym problemem prywatnych przedsięwzięć przedsiębiorczych. Nie mając własny kapitał ważne jest, aby Twój projekt wzbudził zaufanie inwestorów i pozwolił na pozyskanie finansowania. Aby to zrobić, pobierz pełnoprawny gotowy plik Biznesplan dla kliniki kosmetycznej, ze wszystkimi ważnymi wyliczeniami atrakcyjności finansowej. Rozwiąże to problemy z formułowaniem i obliczaniem wskaźników oraz przyciągnie źródeł zewnętrznych inwestycje.
Elementy finansowania zewnętrznego:
- budowa lokalu centrum kosmetologii– XXX rub.;
- zakup i instalacja sprzętu – XXX rub.;
- projektowanie, meble i wystrój wnętrz – XXX rub.;
- zagospodarowanie terenu zewnętrznego wokół centrum i parkingu – XXX rub.;
- koszty poszukiwania i zatrudnienia personelu – XXX rub.;
- fundusz wydatków rezerwowych – XXX rub.
W sumie kwota finansowania zewnętrznego wyniesie od 70 do 150 milionów rubli.
Baza materiałowo-technologiczna do wykonania biznesplanu dla centrum kosmetologicznego
Główne etapy technologiczne świadczenia usług w obrębie Biznesplan dla kliniki kosmetycznej: wstępna wizyta i badanie, konsultacja z klientem na podstawie wyników badania i zaproponowanie opcji świadczenia usług, zawarcie umowy i płatności, przeprowadzenie zabiegu lub operacji, ewentualnie leczenie rehabilitacyjne.
Baza materiałowa :
- różnego rodzaju sprzęt do wykonywania zabiegów kosmetycznych;
- narzędzia i urządzenia;
- system klimatyzacji, nawilżania i sterylizacji;
- wyposażenie sali operacyjnej;
- komputery i sprzęt biurowy;
- krzesła i leżaki kosmetyczne;
- systemy bezpieczeństwa i alarmy przeciwpożarowe;
- innego rodzaju specjalistycznego sprzętu.
Ekonomika projektu
Wielkość i struktura kosztów operacyjnych biznesplanu kliniki kosmetycznej
Koszty operacyjne - wymagany warunek efektywnie prowadzić swój biznes w środku Biznesplan centrum kosmetologii. Określmy ich przybliżony skład i strukturę :
- konserwacja i naprawy bieżące budynków i budowli - XXX rubli;
- rachunki za media - XXX rub.;
- modernizacja i Konserwacja wyposażenie – XXX rub.;
- szkolenia pracowników i licencjonowanie klinika kosmetologiczna– XXX rub.;
- budżet reklamowy i promocyjny – XXX rub.;
- wynagrodzenie – XXX rub.;
- płatności i opłaty podatkowe – XXX rub.;
- pozostałe koszty operacyjne - XXX rub.
W sumie na sfinansowanie bieżącej działalności potrzebne będzie XXX rubli. na miesiąc
Wielkość i struktura przychodów
Bądź ostrożny i obiektywny przy planowaniu przychodów, możesz ustawić ich kosmiczne wartości, które dadzą krótki czas Zemsta Biznesplan centrum kosmetologii, ale z pewnością wzbudzą wśród inwestorów pytania, zwłaszcza o to, jak osiągnąć takie wartości rentowności.
Przychody powstają pod wpływem charakterystyki usług i popytu na nie, a także podziału sprzedaży.
Charakterystyka usługi:
- dogodne drogi dojazdowe i prywatny parking;
- nowy nowoczesny sprzęt i wykwalifikowani certyfikowani specjaliści;
- ogromny wybór zabiegów przeciwstarzeniowych i zabiegów korekcyjnych;
- praca w różnych segmentach cenowych - od średniego do premium;
- możliwość poufnych wizyt oraz indywidualne warunki obsługi osób publicznych.
Podział sprzedaży:
- Zabiegi Wellness – XXX rub.
- Operacje korygujące – XXX rub.;
- Usługa indywidualna – XXX rub.
W sumie rentowność firmy wyniesie XXX rubli. na miesiąc.
Sekcja biznesplanu centrum kosmetologii poświęcona personelowi
Ważne jest, aby zrozumieć, ilu pracowników o określonej specjalizacji i kwalifikacjach będziesz musiał wdrożyć Biznesplan dla kliniki kosmetycznej. Ponadto od tego zależy wielkość funduszu wynagrodzeń, jako ważnego składnika kosztów operacyjnych.
Przybliżona struktura personelu:
- główny lekarz – XXX rub.;
- kierownicy działów - XXX rub.;
- specjaliści i lekarze w dziedzinach – XXX rub.;
- Dział HR – XXX rub.;
- księgowość - XXX rub.;
- dział handlowy - XXX rub.;
- dział administracyjno-ekonomiczny – XXX rub.;
- usługa zaopatrzenia - XXX rub.;
- menadżer bezpieczeństwa – XXX rub.
Okres zwrotu projektu
Pod warunkiem poprawności obliczeń i osiągnięcia zaplanowanych wartości części wydatków i przychodów Biznesplan centrum kosmetologii, zwrot nastąpi w ciągu 3 do 5 lat. wskaźniki. Każdy z parametrów modelu finansowego można zmienić ręcznie.Niezbędnym elementem pełnoprawnego biznesplanu jest elastyczny plan sprzedaży. Ważne jest, aby z jednej strony mieć prognozę dla całego biznesu, z drugiej zaś móc spojrzeć na rentowność w kontekście odrębnego ośrodka zysku, czy nawet odrębnego produktu.
Rachunek przepływów pieniężnych jest najważniejszym dokumentem każdego biznesplanu. Zawiera kompleksowe informacje o działalności operacyjnej, inwestycyjnej oraz wpływach i wypływach finansowych przedsiębiorstwa, a także pozwala na ich ocenę Duży obraz wyniki działalności firmy.
Zalety i korzyści korzystania z profesjonalnych usług pisania biznesplanów
W wielu sloganach reklamowych często pojawia się sformułowanie „zaufaj profesjonalistom”. Oczywiście nie jest faktem, że hasło odzwierciedla rzeczywisty poziom firmy, ale jego sens i znaczenie są jak najbardziej prawdziwe. Jeśli potrzebujesz sprawnego wykonania prac nad towarzyszącymi im procesami biznesowymi, profesjonaliści z pewnością zrobią to lepiej i w krótszym czasie.
Profesjonalizm naszej firmy łatwo zweryfikować – pobierz przykład z naszej strony Biznesplan dla kliniki kosmetycznej, zawierający wszystkie ważne wskaźniki finansowe i ekonomiczne. Masz również możliwość zamówienia indywidualnego biznesplanu pod klucz, który w pełni uwzględnia specyfikę Twojej działalności. Dzięki temu wyprzedzisz konkurencję i osiągniesz strategiczne cele projektu w zaplanowanym terminie.
Centra kosmetologii– ważny element nowoczesny przemysł piękno i zdrowie. Pomimo istniejącej konkurencji, jeśli uznasz, że Twoim powołaniem jest czynić ludzi piękniejszymi i młodszymi, nie zwlekaj z tym procesem – skorzystaj z naszego biznesplanu i pomyślnie rozwijaj swój biznes.
