Cześć wszystkim! Istnieć ciekawa teoria o podobnych wartościach i cechach zachowania pokoleń, czyli grup osób urodzonych w pewien okres czas i są wychowywane pod wpływem jakichkolwiek wydarzeń na dużą skalę. Te grupy ludzi nazywają się pokoleniem x y i z, a dziś chcę omówić każdą z nich bardziej szczegółowo.

Pojawienie się teorii

W 1991 roku William Strauss i Neil Howe wysunęli tę ideę dotyczącą podobieństwa pewnych grup ludzi, którzy znaleźli się pod wpływem ekonomii i wydarzenia polityczne lub ze względu na aktywnie rozwijające się technologie. Pierwotnie służył do zwiększania poziomu sprzedaży, aby biorąc pod uwagę cechy charakterystyczne dla określonego wieku osoby, mieć pomysł, jak zaoferować mu produkt, aby został przez niego kupiony.

Generalnie do dziś znajduje zastosowanie w biznesie, wśród team builderów, PR-owców i managerów. Bardzo pomaga również w związkach, gdy pojawiają się nieporozumienia między różnymi grupami wiekowymi. Kiedy rozumiesz warunki życia i rozwoju, na przykład babci, bardziej akceptujesz jej styl zachowania, nawyki, wartości, a nawet ultimatum. W końcu dorastała w zupełnie innym środowisku i nie jest to jej osobiste zachowanie, ale całe jej pokolenie.

Istnieją tylko 4 pokolenia, które zastępują się nawzajem co około 80 lat. Naukowcom udało się prześledzić związek czasów tylko przez ostatnie 500 lat, ale jeśli będziemy kontynuować badania, prawdopodobnie pojawi się podobieństwo cech charakteru do ludzi, którzy żyli tysiąc lat temu. Mamy więc pokolenie wyżu demograficznego, x, y i z.

Opowiem o warunkach kształtowania się systemu wartości i charakterze ludzi w Rosji. Ponieważ każdy kraj ma swoje własne wydarzenia historyczne, sytuację polityczną i gospodarczą, które odcisnęły swoje piętno na życiu ludności. Jesteśmy bliżsi, jaśniejsi i bardziej zaznajomieni z warunkami, w jakich żyli i my żyjemy.

wyżu demograficznego

Silne pokolenie ludzi urodzonych w latach 1943-1963. Ten okres przyniósł zwycięstwo w Wielkiej Wojna Ojczyźniana, osiągnięcia w podboju kosmosu i życie „odwilży” Chruszczowa. Nazwano je tak ze względu na fakt, że w tym czasie nastąpił ogromny wzrost liczby urodzeń spowodowany przywróceniem równowagi po wojnie. Wyróżnia ich patriotyzm, ponieważ musieli odbudować swój kraj, w który wierzyli i uważali się za supermocarstwo.

Cenne są nagrody, dyplomy, medale i wszelkiego rodzaju certyfikaty. Są aktywni i nawet teraz, który jeszcze żyje, starają się zachować zdrowie przy pomocy przynajmniej minimalnego, ale fizycznego wysiłku. Dobrze pracują w zespole, bardzo ważna jest dla nich wspólnota. Są aktywni, nie zatrzymują się w swoim rozwoju, ponieważ są bardzo zainteresowani nauką czegoś nowego. Całe ich życie było poświęcone pracy, którą rozpoczęli w młodym wieku, dążąc do niezależności.

X

To dokładnie to pokolenie, które ładowało wodę przez telewizor, gdy Chumak stał się popularny w latach 90., albo zostało zakodowane z alkoholizmu dzięki występom Kaszpirowskiego. Okres urodzenia przypada na lata 1964 - 1984. W tym czasie zaczęła wzrastać liczba rozwodów oraz liczba samotnych matek, które pracowały w fabrykach, aby samodzielnie wychowywać dzieci, w wyniku czego spadł wskaźnik urodzeń. Były narkotyki i AIDS. Wojna w Afganistanie wpłynęła również na jakość życia i system wartości.

X wyróżniają się nadmierną odpowiedzialnością, dlatego na pierwszym miejscu stawiają troskę o innych, czasem nawet poświęcając własne interesy. Ponieważ ich rodzice żyli w trudnych czasach, z których wielu było dziećmi wojny, nie nauczyli się opiekować i dawać miłości. Dlatego X, nie otrzymawszy czułości i uwagi w dzieciństwie, już szukają ich u partnera. Tak bardzo pragnęły miłości i rodziny, że wiele kobiet było gotowych znieść bicie męża lub jego uzależnienie od alkoholu.

Różnica w stosunku do ich poprzedników polega na tym, że nie byli gotowi do pracy na rzecz dobra publicznego, woląc angażować się w samokształcenie i samopoznanie. Uważa się, że to pokolenie jest bardziej podatne na depresję. Jak przez większą część doświadczyłeś niepokoju, zmartwienia i poczucia wewnętrzny konflikt, Emocjonalna niestabilność. Najwyraźniej przez to, że zignorowali własne pragnienia i potrzeb, woląc zadowolić innych.

Grecy

Nazywają pokolenie zera lub tysiąclecia (1984 - 2003). Na kształtowanie się ich wartości wpłynął rozpad ZSRR, pojawienie się nowych technologii, ataki terrorystyczne i konflikty zbrojne. Wolą Internet od gazet i książek, w których mogą zdobyć dowolną wiedzę i poznać nowinki ze świata. Osoby te wyróżniają się naiwnością, ze względu na to, że informacje są dostępne, nie muszą szukać cenzurowanej literatury, podczas gdy X nie mieli w ogóle rozgłosu i musieli z podejrzliwością studiować wszelkie materiały.

Grecy cenią sobie wolność, są optymistyczni i pogodni. Pokolenie wyżu demograficznego, które osiągnęło cel podniesienia całego kraju, w ogóle nie rozumie Y, gotowych do posłuszeństwa i adaptacji, a zwłaszcza do odrzucenia niedociągnięć innych ludzi. Tysiąclecia różnią się od innych tym, że za życie rodzinne dążyć do wyboru równorzędnego partnera, który będzie inspirował do osiągania wszelkich celów, który wie, jak wesprzeć.

Zwracają uwagę na poziom jakości swojego życia, chcąc czerpać przyjemność i satysfakcję. Więc dla nich kariera jest ważniejsza niż założenie rodziny. Nie spieszą się z narodzinami dzieci i nie planują swojej przyszłości. Bo kryzys gospodarczy, który „złamał” wiele osób, pokazał zero, że warto dbać o teraźniejszość i żyć tu i teraz, bo przyszłość jest zmienna i zawodna. Są elastyczne i potrafią dostosować się do nowych warunków.

Nie cenią wiedzy, wierząc, że sukces można osiągnąć dzięki swoim zasobom, znajomościom i umiejętności „ostygnięcia”. Ta dewaluacja była spowodowana faktem, że obserwowali, jak rodzice, którzy mieli wyższa edukacja, naukowcy i doktorzy nauk, aby przetrwać, zostali zmuszeni do handlu na rynku z powodu restrukturyzacji w kraju.

Zetasowie

Teraz to jeszcze dzieci, nasza niedaleka przyszłość, które urodziły się lub urodzą w latach 2003-2023. Nie wiedzą, czym jest głód, czują troskę i miłość rodziców, którzy starają się zapewnić im dobre życie. Można przypuszczać, że sprzyjające warunki do ich „kultywacji” przyczynią się do rozwoju zdrowego systemu wartości, umiejętności budowania relacji, które nie niszczą osobowości, ale pomagają ujawniać jej możliwości.

Zetas, w przeciwieństwie do X, zrozumieją, że przede wszystkim muszą się uczyć i zdobywać wiedzę. I że mogą na nich polegać. I różnią się już nawet od zera tym, że pojmują Nowa informacja bardzo szybki. A rozwój technologii wcale nie jest dla nich trudny. Dziecko urodzone w tym okresie bardzo wcześnie uczy się obsługi telefonu lub tabletu, czasami nawet bez umiejętności mówienia.

Czasem ich wiek i styl są zaskakujące, bo wraz z rozwojem branży modowej ogromna ilość pięknych ubrań jest swobodnie dostępna, a dzieci od najmłodszych lat przywiązują wagę do tego, jak wyglądają, chcąc być modne i piękne. Bardzo kochają wolność i od najmłodszych lat starają się bronić swojej opinii, domagając się jej uwzględnienia. Ogromna ilość możliwości wokół, oprócz tego, co się rozwija, ale także wpływa na styl zachowania.

Zetas mają skłonność do napadów złości i kaprysów, po prostu żądają tego, czego chcą. Eksperci uważają, że to pokolenie nie będzie w stanie znaleźć kompromisów, nie mówiąc już o staraniach o osiągnięcie swoich celów. W dodatku w obliczu niepowodzenia dzieci te w przyszłości zrezygnują, zamiast szukać rozwiązań. A to przyczyni się do rozwoju zwątpienia w siebie, nie będą podejmować ryzyka, aby odnieść sukces.

Wniosek

To wszystko, drogi czytelniku! Niezależnie od tego, ile masz lat Ty lub Twoi bliscy i do jakiego typu należą, należy pamiętać, że ta cecha jest ogólna, co nie wyklucza indywidualności w przejawach, percepcji i cechach charakteru. Tyle, że warunki, w jakich żyliśmy my i nasi krewni, są bardzo różne i jeśli to zrozumiesz, możesz zaakceptować drugiego takim, jakim jest, bez narzucania swojej wizji.

Materiał ze strony

Czas generacji Y

Generacja Y, lub jak to się nazywa pokolenie Tysiąclecie to osoby urodzone między 1981 a 2003 rokiem. Trzeba powiedzieć, że w różnych krajów w zależności od warunków politycznych, ekonomicznych, społecznych zmienia się data początkowa tego pokolenia. Jeśli więc w USA ludzie urodzeni już w 1981 roku zaliczani są do pokolenia Y, to w Rosji czas „Yers” rozpoczął się później, w 1984 roku, po rozpadzie ZSRR wraz z początkiem pierestrojki.

Główne wydarzenia, które ukształtowały wartości pokolenia Y w Rosji: - upadek ZSRR;
- ataki terrorystyczne i konflikty zbrojne;
- wzrost używania alkoholu i narkotyków przez ludność kraju, a zwłaszcza przez młodzież;
- rozwój technologie cyfrowe, Internet.

Wartości pokolenia Y

Pokolenie Y w biznesie

Młodzi ludzie poniżej 30 roku życia to najliczniejsza publiczność wśród młodych biznesmenów, założycieli czy uczestników nowych projektów, a także po prostu osób pracujących dla siebie (freelancerzy). Jest kilka powodów tej miłości do „swobodnego pływania”:
1) Pojawienie się gospodarki rynkowej w dzieciństwie. Przyszli przedsiębiorcy widzą obraz rozwoju biznesu z wczesne lata i dostosować się do tych realiów. Oczywiście równie ważną rolę odegrało prawodawstwo. nowy kraj, gdzie dozwolone są wszelkie sposoby zarabiania pieniędzy, które nie są zabronione. Zatem wniosek jest taki: pokolenie Y jest produktem nowych czasów.
2) Niechęć do pracy w zespołach i firmach, w których działają porządki „starego reżimu”. Dla młodych ludzi praca w zespole ze starszym pokoleniem, żyjącym według własnych wartości, jest niekomfortowa psychicznie. A nie jest łatwo pracować pod władzą przywódców, którzy zajmowali stanowiska administracyjne podczas „budowania komunizmu”. To nawet nie jest przepaść pokoleniowa. To proste różni ludzie, o różnych wartościach, różnych światopoglądach i różnych poglądach. W efekcie okazuje się, że młodzi pracownicy wolą albo pracować w zespole rówieśników (a jest to ok. 80% ogólnej liczby wakatów), albo zakładać własną firmę, samodzielnie dobierając asystentów i partnerów.

Samorealizacja i rozwój nowego pokolenia

W efekcie możemy sformułować następujący obraz wizji Generacji Y:
1) Nie są przywiązani do jednego miejsca pracy. Uważają, że regularna zmiana pracy jest w porządku. Najważniejsze jest, aby wykształcić się na specjalistę, a w których firmach to nie ma znaczenia, kariera nie zależy od pracodawcy. Oczywiście pracodawcy również rozumieją ten stan rzeczy. Wreszcie, aby dostać pracę, młody specjalista trzeba dokładnie udowodnić, że ta praca jest mu potrzebna (długa selekcja kandydatów na wolne stanowisko, dość długie staże i praktyki przed oficjalnym zatrudnieniem, powolny wzrost wynagrodzeń w pierwszych latach pracy itp.). Sami młodzi pracownicy uważają, że jest to naruszenie ich praw pracowniczych, ale w rzeczywistości jest to tylko adekwatna reakcja na nadmierną „mobilność zawodową” pokolenia Y.
2) Nie są nawet przywiązani do własnej firmy. Miłość do wolności, umiejętność zarządzania własnym czasem i niezależność stały się powodem, dla którego pokolenie Y wybiera taki rodzaj biznesu, jak praca projektowa.
Jest to samozatrudnienie, które ma czas rozpoczęcia i czas zakończenia, kiedy cel końcowy zostaje osiągnięty i gotowy produkt może być wprowadzony na rynek. Duże korporacje i inne firmy również widzą w tym swoją korzyść: młodzi profesjonaliści nie chcą dla nich pracować, siedzieć w biurze i przestrzegać zasad korporacyjnych, ale chcą sprzedawać im wyniki swojej działalności. Tym drugim z kolei nie przeszkadza otrzymanie gotowego produktu, w który nie trzeba inwestować środków i wydawać własnych rezerw, aby osiągnąć cel.
3) Pokolenie Y stało się „pionierami” takiego rodzaju zatrudnienia, tak specyficznego dla starszego pokolenia, jak praca zdalna czy freelancer. Jeśli młody specjalista ma wybór – jak pracować: według wolnego grafiku lub zdalnie, preferencje są dzielone około 50:50, w zależności od specyfiki pracy i sytuacji życiowej młodego specjalisty.

Literatura i referencje

1. „Tygodnik Demoscon” nr 381, E Mitrofanova „Historia pojawienia się teorii pokoleń”
2. Natalya Sokolova „Generation Y” „Profil” nr 34 (685).
3. Ogłoszenie magazynu „Zarządzanie zasobami ludzkimi”, październik 2007
4. Prenumerata magazynu „Zarządzanie zasobami ludzkimi” w Kiosku E-executive
5. E. Shamis, A. Antipov „Teoria pokoleń”

To jest skrót do encyklopedycznego artykułu na ten temat. Możesz przyczynić się do rozwoju projektu poprawiając i uzupełniając tekst publikacji zgodnie z zasadami projektu. Możesz znaleźć instrukcję obsługi

Pokolenie X, Pokolenie Y, Pokolenie Z – te zwroty często migają na konferencjach HR oraz w artykułach specjalnych. Kim są ci panowie? Dlaczego muszą wiedzieć osobiście? Jak możesz przyciągnąć ich do swojej firmy? Według ekspertów rynku pracy teoria pokoleń to nie modne hobby, ale rozszerzenie możliwości przyciągania i zarządzania kadrą.

Powiedz mi, kiedy się urodziłeś...

W 1991 roku dwóch amerykańskich badaczy postanowiło opisać cechy i różnice różnych pokoleń: William Strauss i Neil Howe. Stworzona przez nich teoria opierała się na tym, że orientacje wartości różnych pokoleń znacznie się różnią. Strauss i Howe badali te różnice, a także przyczyny ich powstania (środowisko polityczne i społeczne, poziom rozwoju technologicznego, ważne wydarzenia ich czasu). To osiągnięcie naukowe szybko znalazło swój zasięg praktyczne zastosowanie: okazało się, że teoria pokoleń jest bardzo przydatna w strukturach biznesowych, a teraz kierują się nią współczesne HR. „Najgłębsze wartości pokoleń są ważnym przewodnikiem dla specjalistów HR” – mówi Michaił Semkin, radca prawny CEO, trzymając „Imperium Kadrow”. Sophia Pavlova, menedżer ds. rozwoju biznesu w firmie rekrutacyjnej Beagle, kontynuuje ten pomysł: „Rzeczywiście, profesjonaliści różnych pokoleń mają swoje własne cechy. Praca w firmie rekrutacyjnej ujawnia wiele różnic pokoleniowych.” Ale jakie są te różnice?

Wyżu demograficznego. Według Michaiła Semkina głównymi wartościami pokolenia wyżu demograficznego (urodzonego w latach 1943-1963) są zainteresowanie rozwojem osobistym, kolektywizm i duch zespołowy. Tacy pracownicy rozumieją rozwój osobisty jako rosnącą zdolność do wspólnego osiągania wyników, jako zespół. Teraz prawie wszyscy wyżu demograficznego osiągnęli wiek emerytalny. Mimo to wiele z nich nadal działa. Cechą większości rosyjskich wyżu demograficznego jest godne pozazdroszczenia zdrowie i wytrzymałość.

X. „Pokolenie X (od 1963 do 1983) charakteryzuje: chęć zmiany, możliwość wyboru, globalna świadomość, nieformalność poglądów, samodzielność” – mówi Michaił Semkin. To pokolenie pracowników można nazwać „pokoleniem samotnym”, nastawionym na ciężką pracę i indywidualny sukces.

Sofya Pavlova również mówi o tych samych cechach X: „Są to ludzie, którzy są przyzwyczajeni do budowania swojej kariery stopniowo, przez całe życie i podążania w jednym kierunku. Jest wiele przykładów, kiedy „X” pracuje przez 30-40 lat w tym samym zakładzie, przedsiębiorstwie lub instytucji państwowej, gdzie przez lata gromadzi doświadczenie, rozpoczynając swoją ścieżkę zawodową od najniższych szczebli. Z reguły - zaraz po ławce instytutu, gdzie otrzymali specjalistyczne wykształcenie.

Y. Pokolenie Y (od 1983 do 2003) ma własne rozumienie sukcesu i celowości. „Gracze często nie są gotowi, aby rozpocząć swoją podróż od samego dołu i powoli dorastają, czekając latami na awans i zwiększone wynagrodzenie” – mówi Sofya Pavlova. To właśnie „orientacja na natychmiastową nagrodę” Michaił Semkin uważa za główną wadę pracowników „Greków”.

Jednak młodzi pracownicy mają wymówkę. „Y” ma niesamowity przepływ informacji i bardzo niestabilne zewnętrzne środowisko zawodowe, „Y” nie może sobie pozwolić na bycie specjalistą w bardzo wąskiej dziedzinie i pracę w tym przez całe życie” – mówi Sofya Pavlova. Według Michaiła Semkina pokolenie Y jest główną nadzieją i wsparciem nowoczesnych firm”. Czemu? „To pokolenie charakteryzuje się bezprecedensowym poziomem wiedzy technicznej, wzrostem ilości pracy wykonywanej w domu, pragnieniem nowej wiedzy” – kontynuuje ekspert.

Według Michaiła Semkina ci ludzie staną się głównymi siła robocza na rynku pracy za dziesięć lat. Jednak atrakcyjność „Greków” dla współczesnych pracodawców tłumaczy się nie tylko wysoką znajomością zagadnień technicznych. Zgodnie z obserwacjami Sofyi Pavlova już nie tak często można spotkać osobę z tego pokolenia, która pracuje z zawodu – częściej wolą pracować w obszarach, gdzie wysokie zarobki są możliwe tu i teraz, a to nie wymaga lata żmudnej pracy. W czasach, gdy firmy potrzebują wielu usługodawców i menedżerów średniego szczebla, pokolenie Y może czuć się dość pewnie na rynku pracy.

Z. Pokolenie Z jest jeszcze zbyt młode, aby móc cokolwiek powiedzieć o swoich cechach zawodowych. „Wciąż trudno powiedzieć, jakie wartości pokolenie Y przekaże swoim zwolennikom, ponieważ czas przyspiesza, a technologie zmieniają się w szybkim tempie” – zgadza się Michaił Semkin. Niemniej jednak w jednym z naszych poprzednich artykułów pojawiły się interesujące rozważania w tym zakresie.

sezon polowań

Po co to wszystko specjalistom od pracy z personelem? Ale jeśli zadajesz pytanie trochę inaczej: „Dlaczego specjalista w zasoby ludzkie?”, wszystko się ułoży. „Początkowo termin Human Resources mówi, że osoba jest na pierwszym miejscu” – podkreśla Sofya Pavlova. W biznesie uwaga skupia się na potencjale ludzkim. To on, a nie aktywa materialne, staje się głównym bogactwem firmy.

Dodatkowo rynek personalny wchodzi w okres aktywnej walki o każdego kandydata. Aby go wygrać, musisz zaoferować Lepsze warunki utalentowani pracownicy z każdego pokolenia. Nie da się zmierzyć jedną miarą wszystkich pokoleń – ich wyobrażenia na temat „wymarzonej pracy” są zbyt różne. „Teoria pokoleń jest bardzo ważna dla zrozumienia czynników napędzających i motywacji pracowników” – mówi Michaił Semkin.

To, co jest dobre dla „x”, jest dobre dla „y” ...

Jakie są „najlepsze warunki” w rozumieniu pracowników w różnym wieku?

Wyżu demograficznego. To pokolenie, jak zauważa Michaił Semkin, jest najbardziej stabilne pod względem potrzeb i jest silnie nastawione na zrównoważony rozwój. Jeśli stwarzasz stabilne warunki dla wyżu demograficznego, możesz „naładować” je do osiągania wyników za pomocą motywacji niematerialnej.

X. „Główną motywacją dla „X” jest bycie integralną częścią kultury korporacyjnej, wiara w przyszłość i przejrzysta struktura organizacyjna” – mówi Sofia Pavlova. Według Michaiła Semkina jednym z motywatorów pracy dla tego pokolenia jest możliwość uczenia się przez całe życie. Jeśli chodzi o motywację materialną, jak mówi Sofia Pavlova, X woli stałe pensje. Zbyt duża zmienna część pensji denerwuje ich.

Y. YG są czasami określane również jako „generacja sieci”. Nic dziwnego, że najłatwiej ich rekrutować za pośrednictwem sieci WWW, zwłaszcza poprzez Media społecznościowe. „Główną motywacją dla „Y” jest nagroda finansowa, brak biurokracji, technologia (na przykład wyposażenie biur w sprzęt high-tech)”, mówi Sofya Pavlova. Michaił Semkin w pełni się z tym zgadza: „Jeśli firma nie wprowadza nowych technologii, nie ma działań na rzecz optymalizacji i automatyzacji procesów biznesowych, może to odstraszyć obiecujących pracowników z pokolenia Y”.

Ponadto „graczy” przyciągają firmy, które mają niewiele ograniczeń i zakazów. Pokolenie Y ceni sobie luźną atmosferę i swobodny styl komunikacji, nie lubi trzymać się dress code'u i podążać za linią. Kolejna skuteczna metoda motywowania pokolenia, które dorastało gry komputerowe- „maskowanie” rutyny pracy estetyką gry.

Nie należy lekceważyć

Możesz oczywiście odrzucić teorię pokoleń jako kolejny wynalazek teoretyków. Ale firmy, które lekceważą większość trendów, hamują swój rozwój (podobnie jak te, które przyjmują je bezmyślnie i bez starannego rozważenia). „Niezbędne jest oczywiście specjalne podejście do przedstawicieli różnych pokoleń” – mówi Sofya Pavlova. - Jak mówią, „na każdy produkt jest kupiec”, a tam, gdzie potrzebne jest „X”, „Y” go nie zastąpi. Najlepiej, gdy następuje symbioza: „X” bierze patronat nad „Y”, słuchając młodszego pokolenia i przejmując od nich nowe rzeczy”.

Co może zmienić lekceważenie różnic między pokoleniami? „Zawsze mogą być negatywne konsekwencje, najczęściej wynika to z tego, że firma otrzymuje „nie swojego” kandydata – kontynuuje ekspert. - W wyścigu o szybki wynik konsultanci potrafią „dopasować” osobę do stanowiska, co pociąga za sobą szybkie rozczarowanie zarówno nowego pracownika, firmy, jak i samego konsultanta, który będzie musiał wybrać zastępcę.

„Biorąc pod uwagę różnice między pokoleniami, obraz psychologiczny kandydata i głęboką znajomość firmy klienta, konsultant poświęci więcej czasu na poszukiwanie - kontynuuje Sofya Pavlova. „Ale dzięki temu oprócz nagród finansowych otrzyma również rezultat w postaci osób mu wdzięcznych”.

Również teoria pokoleń pomaga nie tylko dobierać personel do firmy, ale także doradzać samym pracownikom i aplikantom. Tak widzi to Sofya Pavlova: „Rynek dyktuje swój własny rynek, a obecnie „Y” łatwiej jest znaleźć wymarzoną pracę, ponieważ są znacznie bardziej elastyczni, „X” może na to potrzebować więcej czasu. Tutaj głównym zadaniem rekrutera jest wskazanie kandydatowi jego wagi i indywidualności, aby w przypadku odmowy osoba zrozumiała, że ​​sprawa może nie leżeć w nim, ale w kombinacji czynników i aktualnych warunków rynkowych. W końcu dzięki profesjonalizmowi rekrutera kandydat może skierować swoją uwagę na inne obszary, w których być może wcześniej siebie nie widział.”

Ponadto, zdaniem eksperta, jeśli warunki są dyktowane przez kandydata, przydatne jest, aby rekruter zrozumiał charakterystykę pokoleń i czynniki motywacyjne każdego z nich, aby łatwiej „sprzedać” firmę i wakat. do nich.

Ponadto zastosowanie teorii pokoleniowej pomaga budować Kultura korporacyjna firm. Ta ostatnia jest najskuteczniejsza, gdy opiera się na wartościach pracowników pokolenia, którego przedstawiciele stanowią większość w firmie. Jednocześnie oczywiście nie należy lekceważyć interesów innych pracowników.

Andriej Pawluczenko

„Na złotym ganku siedzieli: car, książę, król, książę, szewc, krawiec… Kim będziesz?”

Dzisiaj opowiem o teorii generacji X, Y, Z

W 1991 roku opublikowano książkę, która zasadniczo przewidywała ataki z 11 września i kryzys finansowy w 2008 roku w Stanach Zjednoczonych.

Były wiceprezydent USA Al Gore nazwał Pokolenia najbardziej inspirującą książką o historii: „Jeśli Stany Zjednoczone będą żyły spokojnie do 2015 roku, ich praca zostanie zapomniana, ale jeśli mają rację, zajmą ich miejsce wśród wielkich amerykańskich proroków”.

Chodzi o to, że pokolenia mają to samo doświadczenie historyczne na początku życia ułóż portret zbiorowy i żyj według podobnego scenariusze życiowe. Wartości kształtują się w wieku 11-12 lat pod wpływem wydarzenia historyczne(wojna, załogowy lot kosmiczny, pierestrojka itp.).

Pokolenia X i Y są to ci, którzy mają teraz od 31 do 45 lat, druga od 21 do 30 lat. Pokolenie dzieci w wieku szkolnym i do pewnego stopnia lata 20. przypisuje się: Z.

Poniżej podam opis każdego pokolenia, a Ty spróbujesz je odnieść do siebie. Na koniec przeprowadzimy ankietę.)

Tak więc średni podstawowy czas trwania „pokoleń” wynosi około 20 lat.

Nie ma jednak dokładnych granic oddzielających jedno pokolenie od drugiego. Ludzie mogą należeć do różnych pokoleń w zależności od środowiska dorastania, możliwości społecznych, edukacyjnych i technologicznych, a także trendów. Ktoś dorastał samotnie, a ktoś ma młodszych lub starszych braci lub siostry – to też pozostawia po sobie ślad.

Badacze wyróżniają strefy przygraniczne – jest to okres plus-minus trzech lat od „oficjalnej” daty pojawienia się nowej generacji.

Osoby urodzone w tej strefie są bliskie wartościom obu pokoleń, co daje im dużą elastyczność i zdolność adaptacji. To prawda zwanych „strażami granicznymi”

Generacja x- termin ten został po raz pierwszy użyty przez Jane Deverson w 1964 roku w badaniu młodzieży brytyjskiej, które zidentyfikowało pokolenie nastolatków, którzy „śpią ze sobą przed ślubem, nie wierzą w Boga, nie kochają królowej, nie szanują swoich rodziców i nie zmieniają nazwiska, kiedy się pobierają." ".

Zazwyczaj „X” urodzili się w latach 1963/65 do 1982/84.

Główna cecha wyróżniająca- Są bardzo samodzielni, bo dorastali w warunkach autonomii - nikt im nie powiedział, kiedy, gdzie i co mają robić. Sami przyszli ze szkoły, podgrzali obiad, szli. Nazywano je tak - „dzieci z kluczem na szyi”.

Rodzice byli zbyt zajęci pracą i te dzieci nauczyły się być zajętym. X'owie byli sami przez wiele dni.

Dostali mało rodzicielskiego ciepła, ale - dużo prezentów. Dlatego jako dorośli tworzyli „boom konsumencki”, wykupując wszystko, co się rusza.

Autonomia idzie w parze z autonomią. Polegają tylko na sobie. i niechętnie dzielą się informacjami (informacja jest wartością). Dokładnie rozumieją wszystko, co robią, a także starają się nawiązać przydatne kontakty.

Pokolenie X - pokolenie nieufny do wszystkiego- w swoich rodzicach instytucje społeczne, struktura społeczna… Są bardziej pragmatyczne niż romantyczne.

Główne cechy Generacji X

1) zwiększone zdolności intelektualne, globalna świadomość, znajomość techniki, chęć uczenia się przez całe życie;

2) pragmatyzm i nadzieja tylko na siebie; praca w trybie offline; chęć ukrycia informacji; przetrwanie w sytuacjach krytycznych.

3) niezadowolenie z władz, brak zaufania do kierownictwa i ogromna obojętność polityczna;

Czasami nazywa się je „pokoleniem Wędrowcy” - rodzą się podczas ideałów społecznych i poszukiwań duchowych.

Wędrowcy dorastają jako bezbronne dzieci, dorastają jako wyobcowani młodzi dorośli, stają się pragmatycznymi dorosłymi przywódcami i spotykają się ze starością po tym okresie z większą witalnością.

Na to pokolenie duży wpływ wywarła wojna afgańsko-czeczeńska, koniec zimna wojna, początek ery komputerów osobistych i pojawienie się Internetu. Kochają swoje komputery, naturę i fast foody McDonald's. (nawet jeśli o tym nie mówią :)

Millenialsi lub pokolenie Y

W USA pokolenie „Y” kojarzy się ze wzrostem wskaźnika urodzeń, który rozpoczął się w latach 1981-1982, a w Rosji obejmuje pokolenie urodzone z 1983 do końca lat 90..

Ogólnie rzecz biorąc, początek nowej generacji jest kwestią sporną. A więc „strażnicy graniczni” urodzeni w latach 1981-1985 będą musieli się wylegitymować :)

Kluczowe cechy generacji Y

Pokolenie Y nie spieszy się z podjęciem obowiązków dorosłości ze względu na negatywny przykład poprzedniego pokolenia (ich rodzice wcześnie się pobrali, wcześnie rozwiedli, wcześnie poszli do pracy).

Mają tendencję do opóźniania przejścia dorosłe życie dłużej niż ich rówieśnicy z poprzednich pokoleń, a także dłużej przebywać w domu rodzinnym.

Nazywają się " pokolenie Piotra Pana”, - są bliskie koncepcji wieczna młodość.

Pokolenie Y dorastało w szklarni: zawsze mieli jedzenie, zabawki, pieniądze. „Y” są przyzwyczajeni do spełniania wszystkich swoich pragnień, są nieco idealistyczni, a nawet niepraktyczni, ale to, co najbardziej frustruje „X”, to to, że są słabo przystosowani do świata zewnętrznego.

Związek między pokoleniami X i Y można zilustrować następującym dialogiem:

- cześć jajko!

- Jestem kurczakiem...

Często Y nie mogą ujawnić swoich talentów - potrzebują doświadczonego mentora. Pod tym względem X i Y mogą się nawzajem rozwijać: X-y niszczą Y, a Y pokazują starszym, jak żyć tu i teraz.

zadzwoń " pokolenie zawiedzionych nadziei”: więcej oczekiwano od życia, niż otrzymali w wieku trzydziestu lat. Charakteryzują się wzrostem zaangażowania w życie zespołu.

Często narzekają na brak informacja zwrotna i informacji w pracy i w kręgu rodzinnym. Potrzebują niuansów, chcą zrozumieć, nad czym jeszcze warto popracować, a tam, gdzie i tak wszystko jest w porządku, ważne jest, aby podzielili się tym, czego doświadczają.

Baby Boomers i Xs narzekają, że Y czytają niewiele książek, podczas gdy sami Y używają zupełnie innych formatów rozwoju - podróży, komunikacji, wideo, gadżetów.

Dla milenialsów ważna jest troska o otaczający świat, integracja z przestrzenią światową. Często się kłócą przyjęte zasady i wyróżniają się „horyzontalną” wizją kontaktów społecznych. Uważają, że skuteczny jest zespół, który może wcale nie potrzebować lidera.

Podczas gdy Baby Boomers i X trzymają się hierarchicznego paradygmatu interakcji społecznych.

Główne twierdzenie hiper odpowiedzialnego „X” wobec Y to lekkość tego drugiego, chęć spróbowania wszystkiego bez długiego pozostawania w jednej pracy, nadmierna emocjonalność.

Przedstawiciele pokolenia „Y” będą często zmieniać pracę. Potrzebują wszystkiego i najlepiej od razu: świat zmienia się zbyt szybko. Stąd inna nazwa pokolenia „Y” - generowanie trofeów, ponieważ chcą zwrotu z pracy i większego udziału w podejmowaniu decyzji, wolą korzystać z elastycznych godzin pracy.

To, czego brakuje, staje się wartością pokolenia. W dzieciństwie Baby Boomera książki były rzadkością – i są dla nich niezwykle ważne.

„X” dają dzieciom możliwość nauki języków obcych – w ich czasach była to przepustka do świata sukcesu, a „Y” uważają za ważne uczenie potomnych sztuki komunikacji.

X i Y - tzw. cyfrowi imigranci„ponieważ urodzili się, gdy nie było ich wielu nowoczesne technologie. A ich dzieci, Pokolenie Z, są już pierwszym prawdziwie cyfrowym pokoleniem. .

Po tysiącleciach „młodzi, długonogi i politycznie piśmienni” już dorośli. Nazywa się je również „Generation MeMeMe” - pokolenie „YAYAYA” lub pokolenie Z.

Dorastają w dobie Internetu i rozkwitu Media społecznościowe i nawet nie pamiętam czasu bez internetu w bezpośrednim dostępie...

Na ich światopogląd wpłynął globalny kryzys finansowy i gospodarczy, Web 2.0 oraz rozwój technologii mobilnych.

Techno-fetyszyści, robiący komiczne selfie w toaletach i windach, przynoszą maty do spania pod drzwi Apple Stores...

W cyfrowy świat to miejscowi, a nie imigranci. Nazywają się Cyfrowi tubylcy.

Istnieje znaczna różnica w datach ich urodzenia. Wielu jest skłonnych wierzyć, że to są ludzie urodzony w latach 1993/98 do 2014 ponadto jako daty graniczne najczęściej wymieniane są lata 1996 i 2010.

Na ogół nadal są uczniami, ale zbliżają się już do dwudziestki.

Z są bardzo lojalni wobec marek i trzymają się niektórych przez całe życie. Na dłuższą metę jest to strzał w dziesiątkę dla branży modowej...

Chociaż są bardziej niechętni ryzyku i rzadko zapinają pasy, mają niższy wskaźnik ciąż wśród nastolatek, nadużywania narkotyków i alkoholu w porównaniu z Y.

Pokolenie Z nazwany pokoleniem Artyści .

Są nadopiekuńczy przez dorosłych zaabsorbowanych kryzysem, dorastają jako uspołecznieni oportuniści w świecie pokryzysowym, stają się dorosłymi przywódcami skupionymi na energiczna aktywność i zamienić się w rozsądnych starych ludzi.

Pokolenie Z będzie dotknięte nadopiekuńczością. Po szkole uczą się w kółko lub z korepetytorami. W rezultacie Zetas doświadczają braku komunikacji z rówieśnikami. Rozumieją gadżety i technologie lepiej niż ludzkie emocje. Ale rodzina będzie dla nich bardzo cenna: to jedyna bezpieczna rzecz w ich świecie.

Następne pokolenie po Z - Generacja Alfa - "Ludzie Alfa" - już wśród nas. Urodziły się po około 2010-2011 w rodzinach X i Y. Ich rodzicami będą osoby, które zdecydowały się na potomstwo po trzydziestce. Przewiduje się, że ludzie alfa będą bardziej zrównoważeni, pozytywni i mniej agresywni.

Poczekaj i zobacz...

Żyjemy w XXI wieku, wieku zaawansowanych technologii i szybki rozwój. Świat wokół nas się zmienia, a transformacja wpływa na wszystkie obszary naszego społeczeństwa. Ktoś stara się nadążyć za innowacjami, ktoś wręcz przeciwnie, trzyma się konserwatywnego stanowiska. Wybór strategii zachowania w zmieniających się warunkach często zależy nie tylko od osobistych przekonań, ale także od czynników takich jak środowisko społeczne, wychowanie, przynależność do pokolenia.

Problem „ojców i synów” istnieje w naszym świecie od dawna, a kwestia wzajemnego zrozumienia między pokoleniami jest regularnie poruszana w różnorodnej literaturze, zarówno artystycznej, jak i naukowej. A we współczesnym świecie przepaść między pokoleniami staje się coraz bardziej zauważalna, ponieważ radykalnie zmieniają się warunki, w jakich dorastają i kształcą się przedstawiciele różnych pokoleń. Ma to niewątpliwie istotny wpływ na ich wartości i postawy: zmienia się ich myślenie, styl życia, stosunek ludzi do wypoczynku i pracy.

Wielu twierdzi, że przedstawiciele różnych pokoleń prawie się nie rozumieją, ponieważ dorastali w radykalnie odmiennych warunkach. Uważa się, że młodsze pokolenie, które wchodzi obecnie na rynek pracy, ma inne wartości pracy, inne wymagania zawodowe i inne oczekiwania.

Ale czy rzeczywiście przedstawiciele różnych pokoleń różnią się znacząco między sobą pod względem wartości pracy? Odpowiadamy na to pytanie, patrząc na nowoczesne badania w tym temacie.

X, Y, Z - kim oni są?

W 1991 roku amerykańscy naukowcy Neil Howe i William Strauss opublikowali książkę o teorii pokoleń, w której opisali swoje idee, że mniej więcej co 20 lat na świecie następuje zmiana pokoleń, ludzie z nowymi wartościami, nowym sposobem myślenia, którzy wejść na „arenę” mają różne trajektorie życia.

W ostatnie czasy popularność zyskała teoria pokoleniowa i często można usłyszeć odniesienia do pokoleń X, Y i Z, które na ten moment są najbardziej aktywni pracownicy i konsumenci dobra gospodarcze I usług.

Jakie są te pokolenia? Co ich wyróżnia? Spróbujmy to rozgryźć.

Wyznaczanie granic pokoleniowych nie jest łatwym zadaniem. Niektórzy naukowcy ustalają je tylko na podstawie przedziałów czasowych, to znaczy od roku urodzenia ktoś skupia się na podobnych wartościach i postawach, ogólnych warunkach edukacji. Warto zauważyć, że na proces determinacji pokoleń duży wpływ mają uwarunkowania społeczne, kulturowe i ekonomiczne, które mogą być bardzo zróżnicowane w różnych krajach. Każdy punkt zwrotny, który wpływa na proces rozwoju społeczeństwa, może nastąpić w różnych krajach w odstępie kilkudziesięciu lat. Na przykład szerokie rozpowszechnienie Internetu miało miejsce w Ameryce w latach 90. ubiegłego wieku, aw naszym kraju zaczęło się dopiero w nowym tysiącleciu. Oczywiście tak znaczące wydarzenia mają wpływ na rozwój społeczeństwa i wyznaczają granice między pokoleniami.

Tak więc granice pokoleń X, Y i Z nie są stabilnie określone i różnią się nieco w zależności od kraju i podejścia naukowców. Zdefiniujmy więc główne cechy przedstawicieli pokoleń X, Y, Z.

PokolenieX to pokolenie ludzi urodzonych po 1965 roku. Górna granica generacji jest różna u różnych autorów, niektórzy naukowcy ustalają ją na poziomie 1976, inni mówią o 1980 lub 1984.

Amerykańscy naukowcy mówią o ludziach tej epoki jako „ stracone pokolenie”. W tym czasie w Ameryce rozpoczął się „wiek rozwodów”, a to rodzinne wydarzenie wywarło ogromny wpływ na wielu ludzi. W Rosji lata dorastania przedstawicieli pokolenia X przypadły na lata pierestrojki, a epoka ta miała istotny wpływ na kształtowanie się osobowości. Pokolenie X cechuje wysoki poziom sceptycyzmu, obojętność społeczna i polityczna, brak inicjatywy, ale jednocześnie są to pokolenie bardzo wykształcone i piśmienne. W porównaniu do poprzedniej generacji, która jest przyzwyczajona do wspólnej pracy, przedstawiciele X są nastawieni na ciężką pracę i indywidualny sukces. Są przyzwyczajeni do budowania kariery przez całe życie, stopniowo zmierzając w wybranym kierunku.

PokolenieY, znane również jako pokolenie sieciowe lub pokolenie milenijne, urodzili się około 1985 do 1995 roku. Cechą charakterystyczną tego pokolenia można nazwać powszechność korzystania z Internetu, popkultury, komunikacji mobilnej w okresie dorastania, co miało ogromny wpływ na ich wartości i postawy. Grecy są przyzwyczajeni do stałego kontaktu, ważna jest dla nich komunikacja, współpraca i współdziałanie. Nie są gotowi na spędzenie całego życia w jednym miejscu, dążą do różnorodnej pracy, dlatego przez całe życie są gotowi na szkolenia i przekwalifikowania. Gracze są bardziej elastyczni, szybko dostosowują się do zmieniających się warunków, ale jednocześnie sami je zmieniają, są gotowi dyktować własne zasady, jeśli widzą, że przyniesie to ogromne korzyści i zwiększy efektywność.

Są też inne punkty widzenia, niektórzy twierdzą, że gracze są przyzwyczajeni do konsumpcji: informacji, popkultury, produktów. Nie aspirują do pracy, nie chcą dorosnąć, cechuje ich „koncepcja wiecznej młodości” i nieustanny narcyzm.

PokolenieZ- Są to osoby urodzone między 1995 a 2010 rokiem. Teraz przedstawiciele tego pokolenia nie weszli jeszcze na rynek pracy, więc nadal trudno mówić o ich postawach i wartościach związanych z pracą, ale możemy zauważyć kilka cechy charakterystyczne. Przedstawiciele pokolenia Z dorastali w otoczeniu nowoczesnych technologii, są mniej towarzyscy niż poprzednie pokolenie, bardziej skupieni na sobie, swoim własnym świecie. Z tego powodu niektórzy naukowcy nazywają to pokolenie „Pokoleniem MeMeMe”, podkreślając ich skupienie na własnych myślach i uczuciach, a nie na innych ludziach. W związku z rozwojem technologii elektronicznej zeta są przyzwyczajeni do wizualnego postrzegania informacji. Pozwala to przypuszczać, że z czasem na rynku pojawią się nowe sposoby uczenia się i nowe technologie pracy, które przyniosą przedstawiciele pokolenia Z.

Po raz kolejny zauważamy, że granice pokoleń są warunkowe, na przykład osoba urodzona w 1995 roku będzie bliższa osobie urodzonej w 1994 roku, czyli przedstawicielowi innego pokolenia, niż osobie urodzonej w 2005 roku - przedstawiciel swojego pokolenia. Dlatego naukowcy zauważają, że granice są obliczane z założeniem + - 3 lat, a dla osób znajdujących się na styku pokoleń cechy obu są często charakterystyczne.

Porównanie wartości pracy

Wielu socjologów krajowych i zagranicznych badało wartości pracy we współczesnym świecie, ale warto zauważyć, że żaden z nich nie podzielił badanej populacji na pokolenia X, Y i Z, być może dlatego, że taki podział jest bardzo warunkowy. Do tego dochodzi problem braku informacji o wartości pracy pokolenia Z. Faktem jest, że w tej chwili przedstawiciele pokolenia Z mają od 5 do 20 lat, a masowe badania obejmują zwykle populację od 18 lat. lat, dlatego nie ma jeszcze istotnych informacji na temat wartości pracy i przekonań tego pokolenia. Dlatego określimy różnice w wartościach pracy pokoleń X i Y.

Zastanówmy się więc, jakie wartości pracy są typowe dla przedstawicieli pokolenia X.

Według badań V.S. Maguna, dla przedstawicieli tego pokolenia głównym wartość pracy jest dobre zarobki. Poza tym bardzo cenne są interesy pracy i rzetelność miejsca pracy. Również inni badacze potwierdzają, że dominującą pozycję w piramidzie wartości pracy zajmują wysokie zarobki.

Czy można argumentować, że komercja jest główną cechą X? Myślę, że takie wnioski będą pochopne i bezpodstawne. JAKIŚ. Demin przekonuje, że w świadomości pokolenia X prestiż pracy jest niezmiennie związany z wysokimi zarobkami. Pieniądze nie są celem samym w sobie, służą zaspokojeniu potrzeb i są instrumentalny charakter, przyczyniając się do osiągnięcia wysokiej pozycji w społeczeństwie.

Generalnie można przypuszczać, że dążenie do dobrobytu finansowego i chęć solidnej pracy może być konsekwencją zmian zachodzących w kraju w latach 90-tych. Przejście do gospodarka rynkowa, niestabilność sytuacji gospodarczej w kraju, kryzys 1998 r. – wydarzenia te mogą mieć znaczący wpływ na instalacje pracy ludzi.

Oprócz powyższych wartości, wśród najczęstszych odpowiedzi na temat istotnych cech miejsca pracy są: umiejętność wnoszenia wkładu w społeczeństwo, umiejętność zarządzania własnym czasem oraz chęć dopasowania pracy do poziomu człowieka. kompetencja. Można powiedzieć, że pod koniec lat 90. w świadomości Rosjan następowała przemiana, będąca konsekwencją przemian społecznych. Ludzie stają się bardziej wolni, chcą mieć więcej samodzielności i pola do działania, w dodatku chcą przynosić korzyści nie tylko sobie i swoim rodzinom, ale także innym ludziom. W społeczeństwie stare granice są niszczone, a ograniczenia znoszone. Jeśli wcześniej w czas sowiecki, zbyt duże zarobki uznano za podejrzane, a rozpoczęcie własnej działalności zostało potępione przez społeczeństwo, teraz praca staje się wolna od konwencji i surowe zasady. Naturalnie w takich warunkach ludzie dążą do większej realizacji swoich możliwości i chcą zarobić tyle, na ile pozwala ich poziom wiedzy i umiejętności.

Carol Jurkiewicz opowiada o znaczeniu szans dla pokolenia X rozwój osobisty. Jednak krajowi badacze tego nie potwierdzają. Tę różnicę można wytłumaczyć tym, że społeczeństwa rozwijają się w różnym tempie, więc czynniki pracy, które były ważne dla Ameryki 10 lat temu, dopiero teraz stają się ważne w naszym kraju.

Czy wartości pracy Generacji X odpowiadają wartościom ich „naśladowców”, Generacji Y?

Dobre zarobki również pozostają na pierwszym miejscu dla pokolenia Y. Szansą są następujące stanowiska rozwój kariery i możliwość samorealizacji, której nie było w odpowiedziach pokolenia X. Praca nadal jest postrzegana przez ludzi jako sposób na osiągnięcie sukcesu, sposób na zajęcie godnej pozycji w społeczeństwie. Ale teraz ważną rolę odgrywa nie tylko bogactwo materialne, ale także inne składniki pracy - samorealizacja, pozycja w społeczeństwie.

Oprócz zarobków i samorealizacji pokolenie Y stawia wysokie wymagania jakości pracy: potrzebują dobrych warunków pracy, gwarancji socjalnych i etyki pracy.

To znacząca różnica w stosunku do poprzedniej generacji, której przedstawiciele nie wymienili tych wartości jako priorytetowych. Oznacza to, że wartości pracy pokolenia Y, które ukształtowały się w zupełnie innych warunkach ekonomicznych i politycznych niż wartości X, w pewnym stopniu różnią się od siebie. Nowe pokolenie kształtuje pozytywne nastawienie do pracy, jest gotowe do pracy, doskonali swoją wiedzę i wdraża swoje umiejętności, co przesądza o wysokich żądaniach godziwych zarobków i dobrych warunków pracy.

Ale czy można bezpiecznie powiedzieć, że rzeczywiście istnieją różnice w wartościach pracy różnych pokoleń?

Uważam, że takich gwarancji nie ma, ponieważ różnica w odpowiedziach może wynikać z różnic w metodach zbierania informacji, na przykład różnic w pytaniach.

Aby uniknąć tej nieścisłości, przejdźmy do opracowania „Młodzież” nowa Rosja: styl życia i priorytety wartości”, która odbyła się w 2007 roku i dotyczyła przedstawicieli dwóch pokoleń: młodzieży w wieku od 17 do 26 lat oraz starsze pokolenie od 40 do 60 lat.

Porównajmy odpowiedzi przedstawicieli dwóch pokoleń z jednym pytaniem: „Jakie wymagania powinna spełniać praca, która by Ci odpowiadała?”

Najpopularniejszymi odpowiedziami wśród przedstawicieli pokolenia X są następujące (suma odpowiedzi przekracza 100%, bo można było wybrać nieograniczoną liczbę odpowiedzi): dobrze płatna praca (87,2%), interesująca dla mnie (60,0%) , z dobrymi warunkami pracy (42,4%). Najmniej ważne były możliwości kariery i prestiż.

Dla przedstawicieli pokolenia Y odpowiedzi rozeszły się bardzo podobnie: dobra płaca (84,9%), ciekawa praca (63,5%), dobre warunki pracy (29,0%). Jednak najmniej popularną odpowiedzią dla tego pokolenia jest niezmordowana praca.

Warto zauważyć, że szczyt hierarchii wartości jest taki sam dla przedstawicieli obu pokoleń, choć odsetek odpowiedzi jest nieco inny. Zauważalne jest jednak, że inne wartości mają różne znaczenie dla przedstawicieli różnych pokoleń. Dlatego przedstawiciele pokolenia Y bardziej skupiają się na: profesjonaly rozwój i chęć kreatywności w zawodzie, X-y chcą być przydatne w społeczeństwie, podczas gdy chcą, aby praca pozostawiała więcej wolnego czasu, nie dążą do rozwoju kariery.

Trudno powiedzieć, czy takie różnice wynikają właśnie z przynależności do różnych pokoleń, czyli warunków wychowania i socjalizacji, czy też zależą wyłącznie od wieku. Oczywiście w wieku 50 lat osoba najprawdopodobniej wspięła się już po szczeblach kariery i osiągnęła wysoką pozycję, jeśli do tego aspirowała. Więc ten kierunek przestaje być dla niego priorytetem, a na pierwszy plan wysuwają się inne wartości, takie jak: czas wolny spędzić go z rodziną. Młodsze pokolenie ma niespełnione ambicje, więc dąży do awansu i rozwoju kariery.

Wyniki

Pokolenia X, Y, Z nie mają więc jasno określonych granic, ale różnią się od siebie wychowaniem, wartościami i postrzeganiem świata.

Wartości pracy pokolenia Z w tej chwili praktycznie nie zostały zmierzone przez naukowców, ponieważ pokolenie to w większości przedstawiane jest jeszcze w trakcie edukacji i nie weszło na rynek pracy jako aktywni pracownicy i konsumenci. Pomiar wartości pracy tego pokolenia jest ważnym zadaniem współczesnych socjologów, ponieważ wkrótce staną się oni główną siłą roboczą kraju.

Główna wartość pracy zarówno dla pokolenia X, jak i pokolenia Y nadal jest wysoka płaca Nie jest to jednak raczej cel sam w sobie, ale środek do osiągnięcia innych celów, takich jak prestiż, szacunek w społeczeństwie.

Wartości pracy pokoleń X i Y są nieco inne, Y dążą do samorealizacji poprzez zawód, do bardziej kreatywnej pracy, w dodatku domagają się dobrych warunków pracy, natomiast dla X-ów ważna jest większa swoboda.

Należy zauważyć, że temat nie jest obecnie dobrze zbadany, ale ma dużą wartość. Świat się zmienia, rynek pracy się zmienia i konieczne jest uwzględnienie potrzeb i wymagań młodych pokoleń, aby praca była bardziej efektywna i aby potencjał młodych pokoleń był realizowany w pracy.

Infografika: Natalia Sidorowa

Źródło zdjęcia: http://www.atlantarealestateforum.com/wp-content/photos/2010/08/three-generations.jpg