Gotowe biznesplany dla uczniów. Jak napisać przykładowy biznesplan

Biznesplan dla małej firmy: 4 główne sekcje dokumentu + 2 konkretne przykłady plany biznesowe.

biznesplan małej firmy- dokument będący podstawą każdego biznesu.

Pełni kilka ważnych funkcji:

• pomaga strukturyzować informacje;
• pozwala dostrzec „dziury” w planowaniu i zidentyfikować ryzyka;
• służy jako prezentacja dla banków lub potencjalnych inwestorów;
• staje się przewodnikiem krok po kroku dla przedsiębiorcy.

Czy masz chęć tworzenia własny biznes, ale nie potrafisz dobrze zaplanować i zrealizować pomysłu?

W tym artykule znajdziesz przegląd głównych sekcji standardowego biznesplanu dla małej firmy. Użyj powyższej struktury jako szablonu.

Dla lepszego zrozumienia materiału poniżej znajdują się 2 gotowe biznesplany dotyczące wdrażania różnych pomysłów dla małych firm.

Nie odkładaj realizacji pomysłu na mityczne „później”: w 90% przypadków „dobry moment” nigdy nie nadchodzi.

Weź kartkę papieru i długopis i już teraz zacznij szkicować swój plan.

Co to jest mała firma?

Mały biznes to jedna z odmian przedsiębiorczości.

Format ten przewiduje, że liczba pracowników nie przekroczy 100 osób, a roczne przychody nie przekroczą 800 milionów rubli.

Dla początkującego przedsiębiorcy bez poważnego zaplecza materialnego (finansowego) i doświadczenia otwarcie małej firmy to jedyny sposób, aby „stanąć na nogi”.

Cechą tego formatu jest szybki zwrot + względna prostota w realizacji planu organizacyjnego.

Realizacja każdego pomysłu wymaga jasnego planu z dokładnymi obliczeniami.

Biznes plan to „przewodnik” dla przedsiębiorcy, w którym należy opisać każdy etap procesu przekładania pomysłu na rzeczywistość.

Struktura planu biznesowego małej firmy

Dlatego przy opracowywaniu tego dokumentu ważne jest przestrzeganie ogólnie przyjętych standardów.

Nie chodzi wcale o to, że istnieją rygorystyczne normy prawne, których nieprzestrzeganie zostanie uznane za nieważne.

Ale po co wymyślać koło, skoro można wziąć pod uwagę wieloletnie doświadczenie innych w branży małych przedsiębiorstw i wymyślić ogólną formę dokumentu?

Sekcja 1: Podsumowanie dotyczące małych firm

Podsumowanie biznesplanu to krótki, ale znaczący opis wytworzonych produktów + harmonogram projektu małej firmy i jego wykonalność finansowa.

Głównym celem CV jest przedstawienie koncepcji produktu (usługi).

• Wysokość sufitu od 3 metrów + specjalna powłoka odporna na wilgoć.
• Podłoga jest betonowa lub pokryta odpornymi na wilgoć trwałymi płytkami. Jeżeli warunki nie są zgodne z określonymi, należy zastosować podkładki gumowe (szczególnie w obszarze przechowywania).
• Zapewniają stałą cyrkulację powietrza, ponieważ procesom fermentacji towarzyszy uwalnianie szkodliwych substancji.
• Okablowanie musi obsługiwać trzy fazy - 380 V.
• System kanalizacyjny jest wyposażony w wystarczająco obszerne kanały wylotowe - do odprowadzania wody duża liczba płyny.
• Zaopatrzenie w wodę jest koniecznością. Jeśli pozwalają na to fundusze i lokalizacja browaru, istnieje możliwość zaopatrzenia produkcji w wodę z własnej studni.

Lista niezbędnych urządzeń dla prywatnego browaru

Personel

Rozpoczęcie inwestycji

Inwestycja miesięczna

Okresy zwrotu

Przy stabilnej produkcji 100 litrów piwa dziennie możesz liczyć na zarobki 200 000 rubli miesięcznie (80 000 zysk netto na miesiąc).

Zwrot kosztów nastąpi od 19 miesięcy.

Tylko przedsiębiorca, który w produkcję piwa wkłada całą duszę, będzie w stanie to osiągnąć Wysoka jakość produkty.

Zwrot przedsiębiorstwa zależy bezpośrednio od jakości sprzedawanych produktów, ponieważ koszt piwa jest dość wysoki + ten napój jest bardzo popularny w Rosji.

Dla początkującego przedsiębiorcy, który chce rozpocząć własną działalność gospodarczą, produkcja piwa jest jedną z aktualnych opcji.

Aby osiągnąć czołowe pozycje na rynku, trzeba będzie przejść długą drogę, bo nie ma takiej działalności, która bez wysiłku generowałaby dochód.

Biznesplan dla małej firmy: „Wyjdź z serwisu samochodowego”

Nie zwracaj uwagi na rosnącą liczbę samochodów na ul Rosyjskie drogi trudny.

Jeśli wątpisz w opłacalność i wykonalność otwarcia projektu, oceń następujący fakt: liczba samochodów rośnie wraz ze średnim wiekiem pojazdów.

Wystarczy zwrócić uwagę na odsetek samochodów starszych niż 7 lat!

Parking Federacja Rosyjska(„Przedział wiekowy floty”):

W takim stanie rzeczy sytuacja, gdy samochód zepsuje się na drodze, nie jest rzadkością.

W takim przypadku konieczna jest wykwalifikowana pomoc mechanika samochodowego.

Tam, gdzie jest zapotrzebowanie na ludzi, jest szansa na skorzystanie z pomocy przedsiębiorcy.

Celem tak małej firmy, której ideę uwzględniamy w naszym biznesplanie, jest świadczenie usług naprawczych nie na konkretnej stacji obsługi, ale „w trasie”.

Schemat pracy jest następujący: sekretarka odbiera telefon od klienta, przekazuje mechanikom informację o rodzaju awarii. Ci z kolei udają się na miejsce zdarzenia.

Koszt usług ww warunki terenowe znacznie większy.

Czynnik ten wpływa również na rentowność przedsiębiorstwa.

Pokój do obsługi samochodów wyjazdowych

Aby otworzyć taki serwis samochodowy, potrzebujesz 2 pokoi:

1. Biuro (ok. 30 m2).
2. Garaż (o powierzchni 50 m2) przeznaczony do przechowywania narzędzi i naprawy samochodu w sytuacjach awaryjnych, a także do przechowywania floty pojazdów osobowych firmy.

Wymagania do Powierzchnia biurowa standard:

• Elektryczność;
• stabilne zaopatrzenie w wodę;
• telekomunikacja;
• meble biurowe;
• system wentylacji;
• bezpieczeństwo przeciwpożarowe na właściwym poziomie;
• stabilne ogrzewanie.

Wymagania dotyczące garażu:

• prąd: 3 fazy 380 V;
• zaopatrzenie w wodę;
• podłoga betonowa (lub podłoga wyłożona kafelkami);
• system wentylacji;
• stabilne ogrzewanie;
• wysoki poziom bezpieczeństwa przeciwpożarowego;
• ogrzewanie;
• szerokie bramy wjazdowe.

Wynajęcie dwóch lokali będzie kosztować około 75 000 rubli. miesięczny.

Mobilny sprzęt do serwisu samochodowego

Sprzęt	Ilość	Cena za sztukę (pocierać.)	całkowita kwota
Całkowity:	26		1 278 200 RUB
Podnośnik (za 2,5 tony)	2	1 500	3 000
Jack (za 8 ton)	2	4 500	9 000
Kompresor (pompowanie opon)	2	7 000	14 000
Sprężarka (ssanie oleju)	2	5 000	10 000
Zestaw kluczy (dwustronny, otwarty, nasadka, zaślepka)	2	12 000	24 000
Latarka (moc lampy 100 watów)	2	300	600
Latarnia (moc 300 watów)	2	500	1 000
klucz	2	5 000	10 000
Maselniczka	4	150	600
odkurzacz samochodowy	2	2 000	4 000
Zestaw wysokiej jakości środków czyszczących do samochodu	2	1 000	2 000
Samochód osobowy dla mechanika wizytującego	2	600 000	1 200 000

Personel

Pierwsza inwestycja w projekt

Artykuł w załączniku	Kwota (rub.)
Całkowity:	1 463 200 RUB
Zarejestruj przedsiębiorstwo	10 000
Lokale do wynajęcia	75 000
Pracownicy	80 000
Marketing	20 000
Sprzęt	1 278 200

Inwestycja miesięczna

W zależności od świadczonych usług tego typu mała firma może przynieść 150 000–300 000 rubli. na miesiąc.

Zysk netto - około 75 000 rubli. na miesiąc.

Zwrot przedsiębiorstwa będzie wynosić od 19 miesięcy.

Jest jeden istotny niuans: jeśli znajdziesz mechaników, którzy mają pojazdy osobowe, możesz odmówić zakupu samochodów.

W takim przypadku zwrot zostanie skrócony do 6 miesięcy.

Jeszcze raz o tym, dlaczego potrzebujesz biznesplanu do zorganizowania małej firmy, w filmie:

W przedsiębiorczości najważniejsza jest chęć myślenia i rozwoju.

Czy jesteś gotowy, aby starać się być osoba sukcesu już dzisiaj?

A może poczekasz na mityczne „jutro”?

Stwórz swoją biznesplan małej firmy i zacznij działać.

Przydatny artykuł? Nie przegap nowych!
Podaj swój adres e-mail i otrzymuj nowe artykuły pocztą

Podstawa każdego biznesu gotowy biznes-plan. Pomaga uniknąć wielu błędów w tworzeniu i rozwoju firmy, pozwala przekonać inwestorów o celowości inwestowania pieniędzy, pomaga w uzyskaniu niezbędnych kredytów w instytucjach bankowych.

Dokument taki zawiera szczegółowe obliczenia rentowności przyszłej organizacji, okresu zwrotu projektu, ryzyk, na które narażona jest firma.

Możesz sam napisać biznesplan, poświęcając czas i pieniądze. Jednak większość współczesnych przedsiębiorców woli korzystać z gotowych produktów finansowych, które zawierają wysokiej jakości i przydatna informacja. Dlaczego?

Główne cechy biznesplanu

Dokument ten jest najważniejszym narzędziem dla firmy, pozwalającym wybrać obiecujące obszary i określić sposób ich wdrożenia. Jest to przewodnik dotyczący wykonywania i kontroli, który pomoże Ci zarządzać Twoją sprawą. Dobrze zaprojektowane rozwiązanie finansowe ze szczegółowymi obliczeniami spełnia kilka funkcji:

• strategiczny. Służy do opracowywania strategii biznesowej. Jest to kluczowa funkcja w organizowaniu przedsiębiorstwa lub wyznaczaniu nowych kierunków działania firmy;
• inwestycja. Służy do zbierania pieniędzy. Współczesnym firmom niezwykle trudno jest zarządzać bez zasobów kredytowych. Dlatego funkcja ta pozwala określić optymalne źródła finansowania, znaleźć potencjalnych inwestorów;
• planowanie. Służy do kompleksowej oceny rozwoju powstającego przedsiębiorstwa, a także do zarządzania procesami wewnętrznymi lub nowym kierunkiem działania.

Dzięki temu biznesplan daje możliwość analizy, pozycjonowania, kompleksowej oceny i kontroli przyszłej działalności firmy, realizacji kursów marketingowych i opracowania polityki personalnej.

Jakie zalety mają gotowe dokumenty? Jaka jest korzyść z zakupu biznesplanu od firmy, która opracowuje i sporządza biznesplany dla różnych branż?

Zalety

Plan biznesowy - wizytówka organizacje. Stosując gotowe rozwiązanie wykonane przez wykwalifikowanych specjalistów, przyszły biznesmen oszczędza czas i gotówka, które należałoby przeznaczyć na samodzielne przeprowadzenie działań, analiz i obliczeń niezbędnych do skompilowania tego dokumentu.

Co więcej, takie badanie nie gwarantuje pomyślnego rozpoczęcia projektu. Wśród zalet korzystania z pełnowartościowego rozwiązania finansowego stworzonego przez profesjonalistów warto zwrócić uwagę na:

• oszczędność czasu. Mając w ręku gotowy dokument, przedsiębiorca może mieć jasny obraz kroków, które należy podjąć, aby osiągnąć cel. Dzięki zakupowi gotowego biznesplanu możesz pokonać wszystkie trudności związane z prowadzeniem biznesu przy wsparciu profesjonalistów;
• skuteczny środek perswazji. Dla sponsorów i inwestorów dokument ten jest głównym dowodem na realność idei zorganizowanego biznesu, potencjał przedsiębiorstwa do osiągnięcia określonej kwoty dochodu;
• badania konkurencji. Dobrze napisany dokument pomoże ocenić konkurencyjne firmy, zidentyfikować ich mocne strony i słabe strony, wyznaczyć wolną niszę, którą w tym momencie można zająć i mocno utrzymać, zdobywając przychylność potencjalnej publiczności;
• kierunek podróży. Skuteczne i wysokiej jakości rozwiązanie finansowe pomoże firmie nie tylko na początku etap początkowy. Przy właściwym podejściu pozwoli organizacji stale utrzymywać zaplanowany kierunek, dokonując niezbędnych korekt.

Wysokiej jakości biznesplany przygotowywane są przez doświadczony zespół specjalistów z bogatym doświadczeniem w różnorodnych dziedzinach. Wszystkie materiały są przystosowane do stosowania w rosyjskiej gospodarce w obecnym środowisku.

Dokumenty zawierają wszystkie niezbędne obliczenia: obliczenie zwrotu, wydajność ekonomiczna, rentowność i inne równie istotne wskaźniki. Aplikacje zaprojektowane w formie tabelarycznej pomogą Ci samodzielnie określić wymagane wartości. Na przykład, aby obliczyć zapotrzebowanie na pieniądze na zakup specjalistycznego sprzętu do czasu, kiedy koszty te zaczną się zwracać.

Funkcje użytkowania

Gotowy biznesplan to nie tylko możliwość znalezienia pomysłu wraz z wyliczeniami i zaleceniami dla najróżniejszych obszarów, ale także porady dotyczące głównych aspektów zakładania firmy.

W ta sprawa To najczęściej zadawane pytania przez początkujących przedsiębiorców. Jaką formę własności wybrać dla organizacji. Na co zwrócić uwagę zatrudniając profesjonalistów. Jaki system opodatkowania dać pierwszeństwo.

Obecnie wiele wyspecjalizowanych organizacji oferuje zakup pełnoprawnych, gotowych biznesplanów. Co więcej, ceny są bardzo zróżnicowane. Jak wybrać dostawcę takiego rozwiązania?

W takim przypadku konieczne jest, aby proponowany biznesplan zawierał nie tylko informacje ogólne, ale także szczegółowe obliczenia dla wszystkich głównych działań przyszłego przedsiębiorstwa. Kompetentni dostawcy gotowych biznesplanów wyliczają takie wydatki jak np. koszt składek na ubezpieczenia społeczne pracowników, optymalizację podatkową, przeniesienie podatków i opłat na państwo.

Im bardziej kompletny biznesplan, tym efektywniejsze i efektywniejsze będzie działanie przyszłego przedsiębiorcy. Nie oszczędzaj na tym dokumencie. W końcu jest głównym asystentem w przeprowadzaniu analiz rynku.

To on podsumowuje analizę możliwości rozpoczęcia lub rozwinięcia działalności gospodarczej w nowoczesne warunki, zawiera uporządkowany opis wszystkich działań przyszłej firmy.

Kupując biznesplan, przedsiębiorca otrzymuje nie tylko kompleksową analizę głównych problemów, jakie może napotkać przy organizacji swojej działalności, ale także sposoby ich rozwiązania. Korzyści z wykorzystania gotowego dokumentu są oczywiste!

Skąd pobrać gotowy biznesplan z obliczeniami

Możesz wybrać rozwiązanie, które Ci odpowiada spośród dużej liczby kierunków oferowanych przez naszego partnera Biplan (

Miło mi powitać stałych czytelników i nową publiczność! Dzisiaj będziemy kontynuować rozmowę na temat założenia własnego biznesu. Aby Ci pomóc, oferuję gotowy biznesplan z obliczeniami dla małych firm. A ci, którzy są przyzwyczajeni do polegania na sobie, nauczą się, jak prawidłowo skomponować go od podstaw i dostosować do konkretnego przypadku. Kiedy przeczytasz artykuł do końca, nie będzie już żadnych pytań!

Biznesplan Kluczowe czynniki sukcesu: 3 kluczowe zasady

Biznes plan to dokument wprowadzający pomysł w życie w formie zrozumiałej dla przedsiębiorcy i inwestorów. Analizuje sytuację i opisuje mechanizmy zaangażowanych systemów.

Podstawą sporządzenia planu będą następujące zasady:

1. Bezstronnie określ aktualny poziom. Jesteś zatrudniony, ale chcesz założyć firmę? Będziesz musiał wziąć pod uwagę to, co posiadasz: umiejętności, kontakty, dostępność kapitału początkowego i lokalu – wszystko odgrywa rolę.
2. Wyznaczyć konkretny wynik. Rozpoczęcie działalności gospodarczej ze słowami „chcę się wzbogacić” jest skazane na porażkę. Określ niszę rynkową, poziom zysku, obrót.
3. Rozważ kroki, które doprowadzą do wyznaczonego rezultatu. Bądź logiczny i przeprowadź dodatkową analizę, jeśli nie jesteś pewien wiedzy.

Trzymaj się tych zasad, niezależnie od tego, czy chcesz zaimponować inwestorom, czy budujesz projekt dla siebie. Stale zadawaj pytanie: „Dlaczego firma musi odnieść sukces?” Kluczem do sukcesu może być udany produkt, kwalifikacje zespołu, wpływ partnerów itp. Po znalezieniu odpowiedzi wykorzystaj maksymalnie przewagę, a wynik będzie zgodny z oczekiwaniami.

Struktura biznesplanu: główne sekcje

Zastanawiasz się, jak samodzielnie sporządzić biznesplany dla małej firmy? Trzymaj się przejrzystej struktury, która umożliwi poruszanie się po dokumencie zarówno Tobie, jak i Twoim partnerom.

Układ strony tytułowej

NA Strona tytułowa napisz nazwę projektu , wskazać kwotę inwestycji i oczekiwany okres zwrotu. Należy także podać informacje o organizacji: adres, numery kontaktowe, imię i nazwisko właściciela.

Pisanie CV: krótko o głównym

Podsumowanie to pierwsza część interesująca potencjalnych autorów. Aby ta znajomość projektu się nie skończyła, określ istotę pomysłu. Skoncentruj się na celach i zadaniach, wypisz niezbędne zasoby i metody realizacji projektów. Pamiętaj, aby podkreślić, dlaczego oferta jest wyjątkowa.

Na koniec przejdźmy do liczb:

• niezbędne do otwarcia inwestycji;
• data rozpoczęcia projektu;
• planowany i faktyczny czas zwrotu środków.

Na koniec podaj oczekiwany zysk. Nie trzeba używać długich opowieści o korzyściach płynących z przedsiębiorstwa: wystarczy dokonać kompetentnych obliczeń.

Wyznaczanie celów i zadań: Bądź zwięzły

W sekcji „Cele i zadania” określone jest stanowisko, jakie planujesz zająć. Wzmianka procesy technologiczne niezbędne do osiągnięcia rezultatu, ale nie wdawaj się w szczegóły – informacje podasz we wnioskach. Głównym zadaniem jest powiedzenie, dlaczego propozycja wygrywa z konkurencją. Unikaj jednak stwierdzeń niepotwierdzonych, bo każde słowo musi być poparte faktami.

Chcesz podkreślić oryginalność pomysłu? Wymień patenty i dokumenty dotyczące praw autorskich. Określ i ścieżkę dalszy rozwój aby inwestorzy mogli zobaczyć długoterminowe korzyści ze współpracy.

Przeprowadzenie analizy rynku, identyfikacja pożądanego segmentu

Po przeprowadzeniu analizy rynku określisz dostępność dostępnych nisz. Trzeba rozważyć stan wewnętrzny wybrana branża i wpływy czynniki zewnętrzne(na przykład trudna sytuacja ekonomiczna, braki kadrowe). Weź pod uwagę ryzyko napotkania konkurencji i powiedz, jakie zalety ma Twój produkt.

Aby poprawić efektywność planu, zdefiniuj segment rynku. Będziesz musiał sporządzić portret kupującego, biorąc pod uwagę następujące kwestie:

• wiek;
• status społeczny;
• wymagania;
• powody, dla których klient skontaktuje się z Tobą.

Po ustaleniu portretu potencjalnego nabywcy i jego potrzeb oceń możliwości przedsiębiorstwa. Na tę część należy zwrócić szczególną uwagę, jeśli planujesz otworzyć nowy biznes.

Opis produktu lub usługi przedstawiony jest z naciskiem na korzyści dla konsumenta. Mówiąc najprościej, nie mów, jaki masz świetny produkt, ale opisz, dlaczego klient go potrzebuje.

Lista cech i właściwości powinna obejmować:

• nazwa produktu;
• spotkanie;
• wyliczenie głównych właściwości i krótka historia o wtórnym;
• definicja konkurencyjności;
• dostępność praw autorskich lub licencji (jeżeli mają one dopiero zostać uzyskane, należy wspomnieć o tym punkcie);
• informacje o dostawach, gwarancjach, dostępności usług;
• opis wygląd;
• dostępność certyfikatów;
• charakterystyka operacyjna;
• metody utylizacji.

Opisanie elementów ułatwi planowanie i pomoże zrozumieć, które właściwości wymagają poprawy.

Analiza i plan marketingowy: strategia promocji

Zadanie analiza marketingowa polega na kreowaniu wizerunku produktu i ustaleniu strategii promocji. Kiedy zarysujesz krąg kupujących i ustalisz wymaganą ilość towarów, zastanów się, w jaki sposób przekazać informację odbiorcom.

Łatwiej będzie sformułować potrzeby przyszłych nabywców, odpowiadając na szereg pytań:

1. Opisz, co kupują teraz, gdy Twojego produktu nie ma na rynku. Wymień popularnych dostawców, wielkość zakupów, wskaż Średnia cena.
2. Najtrudniejszą częścią jest zrozumienie, dlaczego konsument woli konkretny produkt. Kupując przybory kuchenne, klient może wybrać zestaw z największa liczba komponentów, postaw na wygodę lub cenisz atrakcyjny design. Musisz określić jego motywację, co pomoże w badaniach zastanych, ankietach telefonicznych i wywiadach eksperckich.
3. Zapytać główne pytanie: „Jak zachęcić ludzi do zakupu mojego produktu?” Klientów można przyciągnąć promocjami, udziałem w wystawach, rozsyłaniem ulotek i udostępnianiem bezpłatnych próbek.

Niuanse pracy zależą od tego, czy działalność skierowana jest do konsumenta hurtowego czy detalicznego, czy zamierzasz angażować się w kwestie prawne, czy osoby itp.

Plan produkcji i organizacji

W następnej sekcji wyszczególnisz etapy produkcji, wspominając o dostępności obiektów, sprzętu i personelu. Opisz wszystko szczegółowo; jeżeli wspólnik jest zaangażowany w działalność gospodarczą, koszty muszą być dla niego jasne. Konieczne jest również obliczenie kosztu produkcji, dokonując korekty o zmienne czynniki.

W części organizacyjnej podany jest harmonogram realizacji, wskazane są terminy. Wymieniono także akty prawne regulujące działalność w wybranym obszarze.

Plan finansowy: oblicz fundusze

W 70% przypadków przyczyną zamknięcia startupów jest brak środków finansowych. Aby uniknąć tej perspektywy, napisz plan finansowy. Obejmuje to:

• plan dochodów i wydatków;
• okres realizacji projektu;
• przybliżony bilans za pierwszy rok działalności;
• Analiza progu rentowności.

Aby inwestorzy mogli ocenić perspektywy, należy przedstawić harmonogram spłat zadłużenia. Skoncentruj się na racjonalnym wykorzystaniu środków poprzez redukcję kosztów. Ale oszczędzaj mądrze: jednym z błędów, który skazuje przedsiębiorczość na porażkę, jest niedoszacowanie nadchodzących wydatków.

Analiza ryzyka: Oszczędź sobie niespodzianek

Na koniec rozważ sytuacje, które zagrażają Twojemu biznesowi i zasugeruj sposoby rozwiązania problemów. Właściwa strategia przyciągnie inwestorów i ułatwi Ci pracę.

Strukturę biznesplanu można zmienić, dodając akapity i wnioski. Jeśli masz pomysł, co zamierzasz zrobić, możesz to zrobić.

Nowe narzędzie w działaniu: analiza SWOT

Po nauczeniu się pisania biznesplanu zajmiesz się częścią strategiczną. Należy zidentyfikować czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, które wpływają na rozwój organizacji oraz opisać obecną sytuację. Analiza SWOT pomoże Ci poradzić sobie z zadaniem, co oznacza, że ​​wyróżnisz 4 aspekty projektu:

Uniwersalność metody pozwala na zastosowanie jej w dowolnym terenie, niezależnie od tego, czy wybierzesz gospodarstwo rolne, czy serwis samochodowy. Użycie nie wymaga specjalnej wiedzy, wystarczy unikać typowych błędów początkujących:

• przeszacowanie silne strony;
• próbuje przedstawić wadę jako zaletę;
• celowe lub przypadkowe ignorowanie minusów.

Aby uzyskać wyniki, bądź ze sobą szczery: możesz milczeć na temat niedociągnięć podczas prowadzenia kampanii reklamowych, ale podczas pisania biznesplanu błąd będzie śmiertelny. Przede wszystkim spójrz na produkt lub usługę oczami konsumenta, oceń mocne i słabe strony. Bądź skrupulatny i używaj różne źródła: skonsultuj się z zespołem, przeprowadź testy, wykonaj kilka tabel SWOT dla odpowiednich segmentów rynku. Abyś miał pojęcie, jak krok po kroku przeprowadzić analitykę, spójrz na przykład:

Biznesplan dla pracowni

Opcja otwarcia pracowni jest odpowiednia dla początkujących przedsiębiorców posiadających umiejętności krawiectwa i naprawy odzieży. W końcu pomimo obfitości sklepów, produkt końcowy pozostaje ustandaryzowany. Trendy w modzie stawiają indywidualność na pierwszym miejscu, dlatego klientów nie zabraknie. Trzeba tylko pomyśleć, jak ich przyciągnąć i zamienić w status stałych klientów.

Pierwsze kroki: określ cele i przemyśl cenę

Nawet mała firma będzie potrzebować biznesplanu określającego cele. Polecam im to:

• stworzenie dochodowej organizacji;
• otrzymywanie dochodu;
• Zaspokajanie potrzeb konsumentów w zakresie krawiectwa i naprawy odzieży na terenie danego regionu.

Jak forma prawna wybierz jednoosobową działalność gospodarczą, ponieważ wymogi księgowe są prostsze, a opłaty podatkowe niższe. Następnie określ zakres świadczonych usług, który będzie obejmował:

• szycie nowych ubrań;
• drobne naprawy starych;
• przywrócenie.

Choć krawiectwo pozostaje najdroższą usługą, bardzo zysk przyniesie naprawę. Wynika to z faktu, że stworzenie nowego modelu zajmuje średnio 14 dni, a jego uporządkowanie stara rzecz możliwe w ciągu 15-30 minut. Koszt naprawy zaczyna się od 200 rubli, co zapewni szybki zwrot kosztów, jeśli będą klienci.

Wybór lokalu i wyposażenia

Lokalizacja pozostaje kluczowym czynnikiem, więc szukaj zakwaterowania w centrum handlowe lub na I piętrze budynku. Opcja z centrum handlowym jest bardziej opłacalna ze względu na ruch, poza tym klienci sklepów będą chcieli przymierzyć zakupioną odzież na miejscu.

Ale łatwiej będzie wyposażyć warsztat, dokonując napraw w zwykłym mieszkaniu. Pamiętaj, że zakwaterowanie na wyższych piętrach jest dopuszczalne w przypadku, gdy masz już ustaloną bazę klientów.

Idealnie, pracownia zlokalizowana jest w centrum miasta, blisko szwalni.

Wybierz pokój o powierzchni 20 mkw. m. i więcej, aby zorganizować wszystko, czego potrzebujesz. Na początkowym etapie będziesz potrzebować:

• 3 samochody profesjonalne (około 7000 rubli za sztukę);
• specjalny generator żelaza lub pary (11 000 rubli);
• owerlok (5000 rubli).

Nie da się obejść bez mebli służących do wyposażenia miejsca pracy i wygodnej poczekalni dla klientów. Będziesz musiał kupić następujące rzeczy:

• stół do cięcia;
• stoły do ​​samochodów;
• krzesła;
• lustra;
• atrapa;
• wieszak na odzież wierzchnią pracowników i gości;
• sofy i stolik kawowy w poczekalni.

Kupuj też materiały eksploatacyjne, bo szacowni klienci nie będą chcieli przynosić razem z tkaniną nitek, gumek, zamków błyskawicznych. Razem z kosztem mebli będziesz musiał przeznaczyć 24 000 rubli.

Rekrutacja i wynagrodzenie

Rekrutacja decyduje o sukcesie, dlatego szukaj ludzi, którzy kochają to, co robią. Będziesz potrzebować 2-3 szwaczek i krawcowej, którą można znaleźć w ogłoszeniach internetowych lub agencjach rekrutacyjnych. Średnia pensja krawcowej wynosi 15 000 rubli, krojarki - 20 000. Do stawki doliczany jest procent zrealizowanych zamówień (20-40%), co lepiej motywuje do pracy.

Zatrudniając pracowników, określ niuanse odpowiedzialności. Często klienci przynoszą drogie materiały, a ich uszkodzenie przez krawcową lub krawcową musi zwrócić wszystkie koszty.

Pod warunkiem dobrze prowadzonych kampanii marketingowych studia zwracają się w ciągu 2 lat. Należy jedynie przemyśleć wszystkie etapy promocji firmy, ograniczając udział reklamy w mediach lokalnych. Jeśli zainwestujesz w widoczne oznakowanie, opracujesz markowe opakowania, wyślesz listę mailingową z małymi kuponami rabatowymi, wkrótce zdobędziesz stałą klientelę.

Biznesplan dotyczący mobilnego serwisu samochodowego

Ponieważ sprzedaż samochodów nie kończy się nawet w czasie kryzysu, ich obsługa stanie się stałym źródłem dochodu. Istnieje zapotrzebowanie na usługę samochodu terenowego: zapewnisz usługi, które nie wymagają windy i zajmą kilka godzin. Cena będzie obejmować regulacje systemu, sprawdzenie działania akumulatora, obecność oleju i innych płynów oraz prostą wymianę części. Przy właściwym podejściu rentowność przedsiębiorstwa kształtuje się na poziomie stacji paliw.

Od czego musisz zacząć

Aby rozpocząć, nie obywaj się bez następujących elementów:

1. Opiekować się pojazd zawierający niezbędny sprzęt. Zrobi to minibus Gazelle, który wynajmiesz.
2. Ze sprzętu potrzebne będą podnośniki (bez nich nie da się wymienić podkładek ani filtrów) oraz leżak na rolkach. Kup także odkurzacz i kilka kompresorów, w tym ssący. Nie można wspomnieć o znaczeniu posiadania kluczy i innych narzędzi.
3. Artykułem zysku będzie sprzedaż materiałów eksploatacyjnych. Kupisz oleje, świece, płyny po cenach hurtowych, a sprzedasz je po cenach detalicznych.

Na początek będziesz wykonywał pracę samodzielnie, w razie potrzeby powiększając personel. Wraz ze wzrostem bazy klientów warto zatrudnić dyspozytora, który wyjaśni niuanse: nie trzeba odrywać się od biznesu.

Jak zdefiniować klientelę

Kto stanowi klientelę takich organizacji? Zasadniczo są to ludzie, którzy jeżdżą budżetowymi samochodami starych modeli. Ich samochody wymagają regularnych przeglądów (wymiany oleju, klocków hamulcowych, kontroli ciśnienia w oponach), jednak ze względu na natłok pracy właściciele opóźniają wizyty w serwisie. Efektem są nieplanowane awarie, dzięki którym na Twoje usługi stanie się popyt.

Aby znaleźć klientów, nie umieszczaj reklam w garażach. Takie nisze są zajęte, dlatego w ramach kampanii reklamowej lepiej zatrudnić promotorkę ładną dziewczynę. Ona rozda właścicielom samochodów broszury na parkingu, a później Ty naprawisz pozostałe reklamy pod wycieraczkami.

Jak napisać tekst do broszury? Zaoferuj klientom oszczędność nie pieniędzy, ale czasu. Założę się, że nie będą musieli po pracy jechać na stację obsługi, ale auto i tak będzie w środku w idealnym porządku. Dołączona do oferty przejrzysta Polityka cenowa przyciągniesz konsumenta.

Popularne są także „usługi ratunkowe”, z których korzysta się, gdy właściciel zgubi kluczyki lub nie może bez wyraźnego powodu uruchomić silnika.

Jak zwiększyć rentowność

Aby biznes się opłacał, kup wysokiej jakości sprzęt i zadbaj o dobór pracowników. W końcu trudno jest znaleźć mistrza: ludzie kierują się zasadą „Nie znalazłem pracy w budownictwie - idę do serwisu samochodowego”. Jeśli Ty lub Twój pracownik nie macie kwalifikacji, zaciąganie pożyczki na otwarcie firmy lub zakup sprzętu nie ma sensu.

Do czego służy biznesplan? Większość prawdopodobnie odpowie - aby uzyskać pożyczkę w banku. To stwierdzenie jest prawdziwe, ale tylko częściowo. Przede wszystkim sam przedsiębiorca potrzebuje planu, aby na początek zrozumieć wielkość inwestycji początkowej, ile czasu zajmie osiągnięcie samowystarczalności i prognozować wskaźniki przychodów, aby ocenić poziom rentowności, okres zwrotu inwestycji i wiele innych parametrów.

Bardzo często początkujący biznesmen (i nie tylko początkujący) całe planowanie i obliczenia wykonuje „na oko” na serwetce lub w głowie (a czasami w ogóle tego nie robi), zapominając o wielu kosztownych elementach, które powoduje wiele błędów i prowadzi do bankructwa.

Typowe błędy: przy ustalaniu inwestycji nie uwzględnia się kosztów finansowania działalności do momentu osiągnięcia samowystarczalności, wartość jest błędnie ustalona spis(wielkość towarów i materiałów ustalana jest na jeden miesiąc, a na podstawie okresu obrotu potrzebne są zapasy na 3 miesiące), podatki i składki ubezpieczeniowe nie są uwzględniane przy obliczaniu funduszu płac, zapotrzebowanie na personel i wiele innych jest błędnie obliczonych.

Gwarancją jest dobrze napisany biznesplan ze szczegółowymi obliczeniami udany start w ogóle działalność przedsiębiorcza, co pozwoli na etapie prognozowania odciąć nierentowne opcje i w efekcie uchronić się przed utratą własnych inwestycji lub środków inwestora (wierzyciela).

Załóżmy, że planujesz instalację, z dokonanych obliczeń wynika, że ​​pełny zwrot kosztów wyniesie 5 lat, oczywiste jest, że nie będzie to trafna inwestycja, jest mało prawdopodobne, aby maszyna działała bezawaryjnie przez taki okres czasu. (Dla porównania: optymalny zwrot dla tego rodzaju działalności wynosi 12-18 miesięcy.)

Co lepiej kupić gotowy biznesplan lub zrobić to sam? Jeśli mówimy o małej firmie, zdecydowanie musisz to zrobić sam. Pozwoli Ci to głębiej zagłębić się w projekt, zrozumieć jego istotę, samodzielnie ustalić ekonomikę przyszłych działań. Cóż, jeśli chcesz zorganizować produkcję wymagającą wielomiliardowych inwestycji, nie możesz obejść się bez pomocy specjalistów.

Na stronie znajdziesz próbki gotowych modeli biznesowych wraz ze wszystkimi obliczeniami, które możesz wykorzystać jako podstawę do przygotowania studium wykonalności dla Twojego konkretnego projektu.

Algorytm działania

1. Zapoznanie się z podanym wzorem studium wykonalności.
2. Gromadzenie danych statystycznych dla konkretnego regionu, w którym prowadzona będzie działalność gospodarcza.
3. Trzymać badania marketingowe:, identyfikowanie silnych i słabe punkty projekt().
4. Aktualizacja informacji od strony ekonomicznej: poszukiwanie potencjału i surowców, zapytanie ofert handlowych, przeliczenie kosztów i ustalenie ostatecznej ceny w oparciu o aktualne realia rynkowe, a także określenie poziomu rentowności.
5. Przeprowadzenie testu warunków skrajnych liczb odzwierciedlonych w kalkulacji (jaki będzie zwrot, jeśli przychody będą o N procent mniejsze niż planowano). Na podstawie uzyskanych danych zestawienie kilku opcji rozwoju wydarzenia: konserwatywnego, realistycznego i optymalnego.
6. realizację działalności gospodarczej.
7. Wybór najbardziej opłacalnego (przestudiowanie rozwiązań prawnych mających na celu zmniejszenie obciążeń podatkowych).

Na podstawie analizy i uogólnienia otrzymanych informacji opracuj własne uzasadnienie ekonomiczne projektu, za pomocą którego możesz określić wykonalność inwestowania pieniędzy.

Pamiętaj, że możesz bezpłatnie pobrać dowolny biznesplan. Jeśli nie ma gdzieś formularza do pobrania, możesz zadać pytanie poprzez specjalny formularz, a w krótkim czasie dodamy tę funkcję. Za pomocą tego formularza możesz również wyjaśnić dowolną kwestię dotyczącą opisywanego modelu, a my postaramy się znaleźć specjalistę, który udzieli kompetentnej porady w momencie, który Cię zainteresuje.

Biznesplan dla małej firmy od podstaw: rekomendacje i próbki z obliczeniami

Jak poprawnie napisać biznes plan? Dzielimy się rekomendacjami wygodne sposoby, próbki i obliczenia.

Plan biznesowy jest dokumentem, od którego należy rozpocząć wdrażanie. Jeśli nie obliczysz najpierw wydatków i dochodów, nie uwzględnisz popytu i obecności działających już konkurentów, możesz zmarnować swój budżet. W naszym artykule znajdziesz przykładowy biznesplan wraz z wyliczeniami i dowiesz się, jak go samodzielnie przygotować.

Ale gdy potrzebne jest opracowanie biznesplanu dla małej firmy specjalnie dla inwestorów, poręczycieli, wierzycieli, wówczas dokument musi spełniać wymagania Federalnego Funduszu Wsparcia Małej Przedsiębiorczości. Możesz dowiedzieć się, jak sporządzić biznesplan zgodnie z tymi wymaganiami i rozważyć krótką strukturę planu tutaj.

Struktura biznesplanu z Federalnego Funduszu Wspierania Małej Przedsiębiorczości:

Jeśli zastosujesz się do wszystkich zaleceń Federalnego Funduszu Wsparcia Małej Przedsiębiorczości, samodzielne sporządzenie własnego biznesplanu będzie dość trudne. Istnieje jednak inny sposób obliczenia perspektyw dla Twojego projektu – za pomocą SME Business Navigator.

Jak samemu napisać biznes plan

Jeśli zdecydujesz się otworzyć taki sklep, będziesz musiał znaleźć brakującą kwotę 1,7 miliona rubli. Kredyt można oczywiście zaciągnąć, tym bardziej, że Business Navigator oferuje możliwość wyboru jednego z banków partnerskich. Nie powinniśmy jednak zapominać, że tak oprocentowane pożyczone środki podnoszą koszt projektu i wydłużają okres jego zwrotu. Musimy dokładnie rozważyć, czy warto.

Jeśli nie chcesz przyciągać do projektu dodatkowych środków, zwłaszcza pożyczonych, nawigator zaproponuje Ci wybór rodzaju działalności według kwoty inwestycji. Przechodzimy do odpowiedniej zakładki i widzimy obszerną listę projektów, które możesz rozpocząć wykorzystując wyłącznie własne środki. Pozostaje tylko wybrać kilka interesujących Cię obszarów i obliczyć ich zwrot.

Teraz wiesz, jak sporządzić biznesplan z obliczeniami dla małej firmy w konkretnej sytuacji. W Internecie znajdziesz o wiele więcej metod pisania i tworzenia biznesplanów, próbek dla różnych firm (kawiarnia, serwis samochodowy, salon kosmetyczny itp.). Ale pamiętaj – potrzebujesz biznesplanu dla swojej konkretnej firmy, osoby fizycznej i nikt jeszcze go dla Ciebie nie napisał. Tutaj, w tym filmie, krótko i zwięźle „na palcach frezarki” powiedziano, jak to zrobić:

Tylko ważna informacja dla małych firm na naszej liście mailingowej - zapisz się: