За първи път терминът „поколение Y“ се появява в западната социология, където теорията на поколенията е много популярна. Според тази хипотеза, разработена от американците Нийл Хау и Уилям Щраус през 1991 г., цялата история на човечеството може да бъде разделена на няколко редовно повтарящи се цикъла. Те отговарят на период от около 20 години.
Произход на термина
Новото поколение Милениум (в превод от английски - "хилядолетие"), или Y, са хора, родени през 1981-2000 г. Тази градация може да варира в зависимост от въпросната държава и общество. Западните социолози опитват този модел предимно в Съединените щати. В Русия също има поколение Millenium. Неговите граници са определени приблизително в рамките на 1985-2000 г.
Хоу и Щраус написаха подробно за феномена „гърците“ в книгата си „Възходът на поколението на хилядолетието: следващото велико поколение“. Публикувана е през 2000 г. По това време по-възрастните представители на това просто празнуваха пълнолетие и завършиха училище. Авторите прогнозират, че през следващите години новата младеж трябва да промени радикално концепцията за младостта.
Деца на новото време
Появата на поколение Y е свързана с няколко причини. Основната е в началото на 80-те години, когато раждаемостта в САЩ рязко нараства. Нарича се още "ехо бум", поради което членовете на това поколение са известни още като "ехо бум".
Демографските колебания са се случвали периодично през цялата човешка история. Следователно много по-важна черта на хората от Милениума е тяхното възпитание в момента на раждането и бързото развитие на съвременните средства за комуникация. Говорим за електронна поща, мобилни телефони, SMS, интернет, социални мрежи. Всички тези атрибути модерен животднес те вече изглеждат нещо обичайно, но само преди двадесет години всички те бяха в зародиш и не бяха достъпни за всички, дори в Съединените щати.
Поколение Y имаше късмета да стане първият собственик на нови технологии, с които можете свободно да общувате с човек от другия край на света. Всички съвременни институции – държави, нации, градове, семейства, църкви, корпорации и т.н. – са принудени непрекъснато да се променят и да се адаптират към новите условия. При младите хора това умение за промяна и свикване с промяната е издигнато до абсолютно. Поколението Y, още в младостта си, получи уникално преживяване, което предишните поколения не са имали.
Способност за боравене с информация
Днес всеки може да публикува творбите си и да изразява мнението си без никакви бариери. Има в тази функция съвременна епохаи минус. Потокът от информация е станал толкова голям, че вече си струва значителни усилия да се филтрира. В същото време това, което знаем днес, може да стане безнадеждно остаряло утре. Технологии и проекти, които едва вчера изглеждаха като фантастика на писателите на научна фантастика, успяха да се превърнат в реалност. Този темп на промяна продължава да набира скорост. В свят, в който нищо не е постоянно, само най-бързата реакция става наистина важна. Как по-възрастен мъж, толкова по-трудно му е да приеме подобни принципи на съществуване в информационната ера. Но хората от новото поколение разбират тези правила от много ранна възраст и могат специални проблеминавигирайте в съвременния свят.
Защо младите лесно живеят в такива условия? Защото тя не знаеше, че може да бъде иначе. Постоянната променливост винаги е била средата на тяхното съществуване, а нарастващата глобализация ви позволява да се чувствате граждани на света, докато при по-старото поколение предизвиква усещане за странност и на места дори отхвърляне. Родените в средата на 20-ти век се борят да се справят с ускоряващия се технологичен бум, докато младите хора го приемат за даденост.
С помощта на интернет младите хора могат бързо и лесно да изразят своята индивидуалност. Те имат навика да поглъщат непрекъснато нарастващ поток от храна за умовете си: текстове, снимки, звуци – днес информационните формати нямат край. Броят на причините да научите нещо ново също нараства. Това може да бъде обучение, самообразование, новини, забавления, здраве, планиране на живота, ежедневие, търсене на духовни основи и т. н. Ако родителите им трябваше да отидат в библиотеката и да прекарат няколко дни, за да намерят подходящата книга, тогава тази младеж може да намери точния за нея източник на информация за минути. От само себе си границата на знанието, което един човек може да усвои, нараства. Случва се естествено. Хората от поколението Y могат да представят най-неочакваната смесица от възгледи, теории и идеи.
навик за промяна
В съвременния свят властите и управляващите могат да се променят буквално пред очите ни. Но дори и такива промени не плашат поколението Y. То е свикнало с героите на един ден и смята това състояние на нещата за норма. Дори бурният информационен поток не притеснява младежите. Ако по-старото поколение се загуби в него, тогава представителите на поколението Millennium са в състояние да схванат дневния ред в движение и да се почувстват като експерти по всички въпроси.
Изследователите отбелязват, че новите младежи са израснали в среда на всеобщо внимание, когато децата са били възпитавани с навика да бъдат самоуверени. Може би този модел е причината за спокойствието, с което поколението Y гледа в неизвестното бъдеще. То не е смачкано от средата на тотален контрол, в която са израснали предишните деца на X.
Интереси и приоритети
Според оценките на ООН днес поколението Millennium представлява около една четвърт от общото население на Земята (1,8 милиарда души). Сега тези хора са на възраст от 18 до 35 години. Изследователите отбелязват, че не се интересуват от религия – поне една трета от младото население се класифицира като атеисти. Друга половина от „гърците” са безразлични към политиката, не подкрепят никоя партия и не отиват на избори. Освен това тези млади хора не искат да свързват живота си с една и съща работа.
Според проучвания на общественото мнение, две трети от американските студенти искат да бъдат милионери. Поради тази и много други причини следващото поколение е обвинено, че е мрачно и нарцистично. Желанието за печелене на пари сред младите хора е наистина голямо. Според същата американска статистика 47% искат да се пенсионират преди шейсетгодишна възраст за сметка на собственото си състояние, а приблизително 30% вярват, че ще станат милионери преди четиридесет. Всички тези характеристики на поколение Y са верни не само по отношение на САЩ. Плодовете на капитализма са забележими и в Европа, и в Русия, и в други развити страни - Япония, Корея, Канада и т.н.
Образование
Младите и активни представители на поколението Y принадлежат към най-разнообразния слой на световната общност. Има и други ключови характеристики. Те забележимо отличават следващото поколение от предишните поколения - X (35-49 години) и бейби бумерите (50-70 години). Образованието за днешните младежи е приоритет от създаването на семейство. Така само една четвърт от американците на възраст 18-32 години вече са успели да се оженят. В същото време динамиката е такава, че делът на женените продължава да намалява.
Отлагането на създаването на семейство най-често е свързано с желанието да се научиш как да живееш и да осигуряваш себе си. Независимо от причините, със сигурност може да се твърди, че влизането в възрастен животза днешната младеж е много по-трудно, отколкото за по-възрастните им роднини. При всичко това поколението „Y” се сблъска със сериозен проблем при намирането на работа. 25% от френските младежи живеят без работа, в Италия тази цифра е 40%, в Гърция и Испания - почти 50%, в Русия - 23%. Мнозина печелят неофициално.
Отношение към работата
Какво означава поколението на хилядолетието за работодателите? На този въпрос са посветени много изследвания. Съвременната младеж в по-голямата си част иска всичко наведнъж, те не искат да търпят безинтересна, рутинна работа и не искат да я откъснат от собствената си творческа самореализация. Всички характеристики на поколението Y предполагат, че то е идеалистично и дори по детски инфантилно. Това означава, че младите хора не са доволни от факта, че днес трябва да понесете трудности, за да бъде всичко добре в неизвестното бъдеще.
„Y“ се интересуват малко от формалния компонент на тяхната работа (ранг и позиция). Те се интересуват много повече от физически и психически комфорт. Според техния идеал работата трябва да е приятна и да предизвиква усещане за собствено израстване и развитие. Липсата на лично движение е от голямо безпокойство за онези, които се наричат поколението на хилядолетието. Нуждата от физически комфорт се изразява в необходимостта да харчите пари, да пътувате и да живеете достойно. „Игреков” може да се нарече идеалистите от отминалата епоха с нуждите на щедрия XXI век.
Стигайки до ново място на работа, новите младежи не търсят начин да се адаптират към него, а напротив, адаптират работата „за себе си“. Все по-често младите служители отказват да вярват, че корпорацията ще им помогне в трудна ситуация и затова не са готови да правят големи жертви в името на следващото свободно място. Модерна кариера млад мъже съвкупност от много малки транзакции с различни работодатели, при които всички страни получават това, което искат един от друг. Такива професионални взаимоотношения се изграждат единствено на принципа на взаимна изгода. Поколението Y по-често изразява несъгласие с решенията на властите, отколкото по-инертното предишно поколение X. Младите хора са склонни да игнорират обичайната йерархия на властта в корпорациите. В същото време тя третира заслужили и комфортни условиятруд.
положително поколение
При цялата разглезеност и индивидуализъм на поколението „Y“, неговите представители могат лесно да се възстановят, когато попаднат в напълно нови, непознати условия. Изследователите отбелязват, че днешната младеж има много общо с младежта от началото на 20-ти век, когато Европа преживява своята „великолепна епоха“ и технологична революция, без да познава ужасите на световните войни.
В същото време „гърците“ имат забележима разлика с родителите и бабите и дядовците си. Тази разлика е особено осезаема у нас. Поколението на хилядолетието в Русия не познава и не помни турбуленцията от 80-те и 90-те години, когато съветски съюз, а след това Руската федерация се оказа в тежка политическа, икономическа и социална ситуация. Оттук и цинизмът на по-възрастните, който идва с опит, и вярата в светлото бъдеще на младите.
Егоисти или индивидуалисти?
В Русия често се осъжда егоцентризмът, който отличава днешната младеж. Милениумът е поколение, което се е превърнало в огледален отговор на предишното поколение, израснало в Съветския съюз и силно зависимо от мнението на околното общество за него. Някои социолози предполагат, че „гърците“ не са егоисти, а по-скоро самоориентирани. Вътре са живели няколко предишни поколения официална идеологиякогато беше изключително трудно да реализираш собствен проект, осъден от обществото. Хората, които се бореха от "генералната линия", станаха маргинализирани. Днес, когато такива твърди рамки вече не съществуват, младите хора имат повече поле за самореализация.
Новата капиталистическа икономика, заедно с културата на потребление, естествено насърчават жаждата за всичко индивидуално. В резултат на това представителите на поколение Y са много по-склонни да мислят за себе си и да слушат себе си. Те вярват, че колективните интереси не трябва да нарушават собствените им индивидуални интереси. Такъв егоцентризъм не е разрушителен – той просто отрича всеобщото изравняване.
младостта и парите
Поради общото желание да получат образование, поколението Y е обременено с много повече дългове от родителите си на същата възраст. Следователно днешната младеж е изправена пред сериозни икономически предизвикателства. Проучванията показват, че около 85% от Millennials вече са се научили как да спестяват пари всеки месец. В същото време само една трета имат специфична дългосрочен планда управлявате средствата си. Днешните младежи само спестяват, докато техните родители, баби и дядовци са нетърпеливи да инвестират. 75% от американските студенти смятат, че не са в състояние сами да вземат финансови решения.
В богатите страни от първия свят се очертава модел за намаляване на разходите им за финансиране на програми за социална подкрепа на младите и тяхното образование (вместо това се увеличават инжекциите на средства в пенсионните програми). Следователно хората от поколение Y все повече трябва да разчитат на себе си и на своите способности или на подкрепата на семейството. Така в САЩ възрастните граждани получават от държавата 2,5 пъти повече париотколкото младите. Тези модели се обясняват с демократичната структура на развитите страни. Политиците се избират от възрастните хора, а държавната политика е ориентирана преди всичко към нуждите на своите избиратели.
Бъдещето на "геймърите"
Още днес социолозите се опитват да разберат какъв ще бъде светът, когато най-после порасналото следващо поколение заеме ключовото място в него. Глобализация и опростяване на комуникацията различни частисветлината трябва да доведе до по-толерантно отношение на различните култури една към друга. Същото важи и за раса, националност, сексуална ориентация, пол. Те имат много по-малко предразсъдъци от родителите си. Те са много по-мобилни и продуктивни. На първо място, този пробив е свързан с техническата революция, която коренно промени естеството на човешки животсамо през последните двадесет години. Броят на иновациите през този период е равен на напредъка, който хората са постигнали през десетилетия и векове. Поколението Y, свикнало да се променя, ще приеме бъдещите промени много по-малко болезнено, отколкото техните предшественици от поколението X.
Младежката мобилност е изправена пред много предизвикателства. Някои от тях създават политически авторитети. Отвореността на света е възпрепятствана от регистрацията – приблизително 60% от държавите поставят бариери пред населението си. Конфликтът на „бащи и деца” се изразява не само в това. В същото време цялата история на човечеството показва, че рано или късно в противопоставянето на поколенията побеждава младостта, която заменя старото.
Поколението Y или поколението на хилядолетието (millennials), както и следващото поколение, мрежовото поколение, millennials - поколението, родено след 1981-1983 г., което се срещна с новото хилядолетие на млада възраст и се характеризира преди всичко с дълбока ангажираност в цифрови технологии. По времето, когато терминът е измислен, поколението Y е противопоставено на поколението X, което съответства на предишното демографско поколение. Терминът Yllo (Young Liberty Love) често се използва.
Преди да започнете разговор за особеностите на определено поколение, е необходимо да се направи историческо и хронологично обяснение.
Основатели на теорията за поколенията като такава са американците Нийл Хоу и Уилям Щраус. В Русия прилагането на тази теория има свои специфики, тъй като събитията, под влияние на които са се формирали генерационните ценности у нас, са малко по-различни от американските.
И така, според американски учени, от началото на ХХ век вече могат да се преброят пет поколения:
Родените между 1900 и 1923 г. са наричани GI, „Поколението на победителите“. Техните ценности се развиват до 1933 г. В Русия това се случи под влиянието на революционните събития от 1905 и 1917 г., колективизацията и електрификацията. Старание и отговорност, както и отдаденост на идеологията бяха отличителни белезичовек от това поколение като работник.
След тях от 1923 до 1943 г. се ражда „мълчаливото поколение“, което се формира преди 1953 г. и се отличава, според наблюденията на американските основоположници на теорията, с търпение и спазване на закона. У нас, освен Великата отечествена война, решаващо влияние върху тези хора оказват сталинските репресии и възстановяването на разрушената страна. Сред основните ценности на това поколение са предаността, спазването на правилата и законите, уважението към позицията и статута, честта и търпението.
Поколението на бейби бума, свързано със скок в ражданията, идва на този свят през 1943-1963 г. и расте до 1973 г. В СССР растежът му се осъществява под влиянието на съветското "размразяване", завладяването на космоса, подобряването на световната суперсила и присъствието студена война. Като служители тези хора са оптимисти, интересуват се от личностно израстване и възнаграждение, в същото време се отличават с колективизъм и добре развит екипен дух.
1963 - 1983 години (възпитанието, съответно, продължи до 1993 г.) - появата на "поколение X", или "неизвестно поколение". Продължаването на Студената война, перестройката, СПИН, наркотиците, войната в Афганистан - всичко това, според експерти, формира готовността на тези хора за промяна. Те се характеризират с глобална осведоменост и техническа грамотност, както и индивидуализъм, желание за учене през целия живот, прагматизъм и самостоятелност. Но дори това силно и многобройно поколение усеща, че младежта стъпва по петите му.
А младостта е именно „Y поколението“, на което ще се опитаме да се спрем по-подробно. Години на раждане на "игреците" - 1983 - 2003 г. Техните житейски ценностипродължават да се формират и днес.
Според анкета на тема "Кое е най-важното нещо в живота за теб?", проведена от организаторите на кръгла масаВ социалната мрежа Vkontakte повечето млади хора дават приоритет на научаването на нещо ново и самоусъвършенстването. На второ място по брой гласове е желанието за създаване на силно и любящо семейство.
Тези резултати са много различни от приоритетите на поколение X. И разбира се, техните жизнени ценности се различават, но точно това е тайната на движението напред.
Както бе споменато по-горе, най-силно влияние върху поколението Y оказва развитието на мрежови комуникационни технологии, като напр електронна поща, услуга за кратки съобщения, онлайн незабавни съобщения и други нови медийни ресурси като видео хостинг в YouTube и социални мрежи(Livejournal, MySpace, Facebook, Twitter и др.).
Една от най-важните отличителни черти на психологията на днешната младеж е многозадачността при използването на комуникационни инструменти: те могат да чатят с няколко души едновременно, да четат текста на сайта на далечна тема и да следят актуализации в Twitter и блогове. Сред тях потреблението на медии като телевизия и радио е намалено десетократно.
Деца на руското хилядолетие
„Децата на руското хилядолетие са може би първото поколение, което няма герои, но има идоли. Предполагаме, че те самите ще станат герои и модели за други поколения, въпреки че не винаги искат да бъдат такива. - Координатор на проекта „Теория на поколенията в Русия-ругенерации” Евгения Шамис
Прав беше човекът, който веднъж каза, че младите хора всеки момент ще бъдат възприемани негативно. По-старо поколениевинаги ще гледа на младите малко накриво, а понякога дори с повишено внимание. И на лицето е не толкова конфликт на поколенията и не разлика във възгледите на бащи и деца, а естествена предпазна мярка към всичко ново и все още малко познато.
За да разберем правилно същността на днешната руска младеж, трябва да се обърнем към времето, когато те са израснали.
Днешните "млади" са хора под 30 години - тоест, както вече беше посочено, поколението от края на 80-те и началото на 90-те. В литературата има такова нещо като „изгубената младост“ от онова време. Тя се изгуби в лабиринтите на промените, които настъпваха по това време у нас. Изгубено е както за държавата, така и за по-старото поколение.
Колосална преоценка на ценностите и неотменната промяна на всички идеали се почувства.
Така детството на съвременните "млади" не мина най-много прости условия. С течение на времето тези условия сломиха някого, поведеха го по грешен път, някой беше научен да се отнася към всичко и всеки с цинизъм, а някой беше направен по-силен и по-целенасочен. И последното е огромното мнозинство. В противен случай нямаше да има новини за все повече олимпиади, спечелени от руски ученици, а и нямаше да се радваме на спортните постижения на нашите млади сънародници.
Разбира се, има проблеми: това са и наркотици, и алкохолизъм, и тийнейджърско чванство. Но тук, както във всяко правило, има изключения. И, разбира се, не можете да обобщите цялата младеж под една мярка. Хората с неморално поведение са съществували и най-вероятно винаги ще съществуват.
Между другото, сега все по-рядко се чуват критики към младите хора. По-старото поколение, тези хора, които имат с какво да се сравняват, разбират, че животът се променя, светът не е статичен и човек, като лакмус, реагира на най-малките промени. И ако някъде можете да чуете прословутото: „Ние бяхме различни на вашата възраст“, тогава, като правило, с допълнението: „Истината и времето бяха различни ...“.
Голяма част от това, за което някога хората са можели само да мечтаят, е станало достъпно и ежедневие за днешната младеж, още повече, че стана в реда на нещата. Интернет, видеокомуникациите, сателитният телефон и други постижения в технологиите правят човека абсолютно мобилен и независим. И всичко това остави определен отпечатък върху характера и поведението на младите хора.
Вероятно, за разлика от по-старите поколения, това поколение не е готово да умре в името на обща идея, но може да донесе нещо ново с не по-малък успех, да излезе извън установените граници и да разшири хоризонта на своите действия. Всичко това е възможно благодарение на вътрешна свободаи способността да се ориентирате в много аспекти на съвременния живот.
Предишните поколения първо създаваха семейства, после започваха кариера - и по-често го правеха едновременно и веднага. Днес младите хора виждат и разбират, че имайки такъв подход към живота, родителите им са се развели отдавна и все още са нелюбима работа. Повечето от представителите на поколение Y също искат семейство, но искат да го оправят от първия път. правилен избор, и същото се случва с работата. Но, отново, всяко правило си има изключения.
"Генерация на трофеи"
Друго име за поколение Y е „трофейното поколение“.
Този термин отразява тенденцията модерен характерв състезателни дейности, както и в други области на живота, където няма победител и губещ, защото от време на време „приятелството печели“ и всеки получава „благодарност за участието в състезанието“.
Проучване сред работодателите потвърди, че младото поколение се проявява по същия начин в корпоративната култура. Някои работодатели отбелязват, че младите хора имат твърде високи очаквания от работата си, предпочитат да приспособят условията на труд към живота си, а не обратното. Те обаче са трудоспособни, искат възвръщане на работата си и повече участие във вземането на решения, често предпочитат да използват гъвкаво работно време.
Експертът на PricewaterhouseCoopers Светлана Кулганек представи интересна презентацияза отношението на работодателите към хората от поколение Y. Според нея работата с поколение Y е една от най-важните задачи.
Младите хора, представляващи съвременния пазар на труда, ще работят активно през следващите десет години. Основните характеристики на това поколение са следните: момчетата са фокусирани върху ученето повече, отколкото върху работата, те са склонни да заминават за големи градове и други страни, имат ясни изисквания към работодателите и добре оформен мироглед. Те не искат да работят на принципа „така трябва“, имат нужда от интерес към това, което правят.
Наличието на кариерни приоритети и задължителен интерес е може би основната характеристика на поколението Y.
Гърците, като правило, нямат толкова дълбоко фундаментално образование като Xs и много от тях предпочитат да се развиват едновременно в няколко области. Те са добре обучени, гъвкави и бързо се адаптират. Следователно, много от тях на 23-годишна възраст вече имат повече от една диплома за образование, често в абсолютно различни областикоето се отразява в поведението им на пазара на труда. В тяхната среда краткосрочните курсове за преквалификация и курсове за повишаване на квалификацията са много търсени, което помага за спестяване на време, което те високо ценят.
И въпреки че представителите на поколение Y са предимно хора с висше образование, те не винаги се превръщат в бели якички и често се оказват в различни бизнес сфери, независимо дали става въпрос за производство и добив или, да речем, обществена услуга. Предвид способностите и любовта на младите хора към новите технологии, много от тях, за разлика от поколение X, с лекота овладяват професии, свързани с комуникациите и ИТ. Също така, Ygreks са щастливи да завладеят напълно нови области, където все още няма голяма конкуренция.
Младостта за младостта
Гмуркане в аспекти сегашните тенденцииразвитие на личността, все пак се интересувах, но как се характеризират младите хора? А доволна ли е от поведението на връстниците си? Ето какво успях да разбера:
Елена, на 19 години
Модерният млад мъж е ярък, динамичен, независим, постоянно в движение, търсещ. Съвременните студенти имат желание да учат, за да получат достойна и успешна работа в бъдеще. интересна работада не зависи от родители и баби и дядовци. Мнозина обвиняват младежите, че са пасивни и неактивни. Това не е вярно. Още по време на обучението си съвременните студенти се опитват да спечелят допълнителни пари, за да помогнат на родителите си. Както и да е, опитвам се и моите приятели.
Кирил, на 30 години
Днешните млади хора, особено тийнейджърите, винаги са заобиколени от изкушения: ярко оцветената реклама приканва да пият бира; известен актьорпризовава за дим, обещавайки незабавно решение на всички проблеми; Слот машинасъздава жажда за лесни пари. Неуредената детска психика е много чувствителна към подобни неща. Трябва постоянно да се контролирате, да не се поддавате на изкушения, да не изпадате в тях лоша компания... Аз от своя страна не можах да го избегна, в резултат - вече 10 години не мога да спра цигарите.
Сергей, на 25 години
Съвременната младеж според мен е несериозна и иска всичко наведнъж. Струва ми се, че нашето поколение все още не е разбрало напълно предназначението си и няма ясни планове за бъдещето. Може би това се дължи на общата нестабилност и факта, че това бъдеще все още не е известно на никого.
Кира, на 18 години
Каквото и да е сегашното поколение, важно е да запомним едно: за да запазим връзката между поколенията и времената, трябва да предадем на децата си най-ценното, на което са ни научили родителите. Все пак има две вечни неща в света: небето над главите ни и младостта на душите ни. И двете са еднакво важни за всички. И горко на онзи, който вижда само сиви облаци на небето, а възрастта на душата си мери само с годините, които е живял.
Анна, 29 години
Съгласен съм, че винаги е имало качествен „конфликт“ между поколенията. Можем да кажем, че това е съвсем нормално, защото има ясна разлика в интересите, ценностните системи и т.н. Но тук трябва да се отбележи, че най-важното в обществото е моралът, духовните ценности и моралът. Сегашната младеж по никакъв начин не е виновна за случващото се, защото алкохолът, наркотиците, секс индустрията, луксозните стоки се произвеждат под патронажа на по-старото поколение (капиталът е в техните ръце). Също така, известна част от вината е на правителството, т.к. в страната напълно липсва държавна, гражданска и морална идеология. Човек като цяло и още повече по-младото поколение се нуждае от идеологическа насока и видимо очертание на жизнените принципи.
Разбира се, по-младото поколение винаги може да бъде обвинено за нещо. В крайна сметка те имат енергия, но все още има малко опит. В същото време същото може да се каже и за предишното поколение: в края на краищата те имат опит (макар и не винаги положителен), но вече нямат енергия.
Поколението Y са момчета, които искат всичко наведнъж. Те не са готови да търпят рутинна и безинтересна работа, не искат да отделят работата от самореализацията. Те няма да направят нещо сега в името на бъдещето, да отложат доброто за по-късно и да търпят трудности днес. Те искат да оставят своя отпечатък, а не да бъдат зъбно колело в механизма. Не слагането на тухли, а изграждането на храм - това искат. И за да направите живота интересен, искате да бъдете част от нещо голямо, да постигнете нещо, да растете и да се развивате, да променяте света около себе си, а не просто да правите пари. Те са готови да работят усилено - но при условие, че виждат за какво го правят.
Здравейте всички! Съществува интересна теорияза сходни ценности и характеристики на поведението на поколенията, тоест групи от хора, които са родени в определен периодвреме и се възпитават под влиянието на всякакви мащабни събития. Тези групи хора се наричат поколение x y и z и днес искам да говоря за всяка от тях по-подробно.
Появата на теорията
През 1991 г. Уилям Щраус и Нийл Хоу излагат тази идея за приликите на определени групи хора, които са попаднали под влиянието на икономически и политически събития или поради бързо развиващите се технологии. Първоначално се използва за повишаване нивото на продажби, за да се има предвид особеностите на определена възраст на човек, да има идея как да му се предложи продукт, за да бъде купен от него.
Като цяло и до днес намира приложение в бизнеса, сред тиймбилдинги, PR специалисти и мениджъри. Също така помага много в отношенията, когато има неразбирателство между различни възрастови групи. Когато разбирате за условията на живот и развитие, например, на една баба, вие приемате повече нейния стил на поведение, навици, ценности и дори ултиматуми. В крайна сметка тя е израснала в съвсем различна среда и това не е нейното лично поведение, а цялото й поколение.
Има само 4 поколения и те се сменят приблизително на всеки 80 години. Учените успяха да проследят връзката на времената само за последните 500 години, но ако продължим изследванията, вероятно ще има сходство на чертите на характера с хората, живели преди хилядолетие. И така, има поколението на бейби бума, x, y и z.
Ще говоря за условията за формиране на ценностната система и характера на хората в Русия. Защото всяка страна има свои исторически събития, политическа и икономическа ситуация, които са оставили своя отпечатък върху живота на населението. Ние сме по-близки, по-ясни и по-запознати с условията, в които са живели и ние живеем нашите близки.
бейби бумерите
Силно поколение хора, родени между 1943 и 1963 г. Този период включва победата във Великата отечествена война, постиженията в завладяването на космоса и живота на хрушчовското "размразяване". Те са наречени така поради факта, че по това време имаше огромен скок в раждаемостта поради ребалансирането след войната. Те се отличават със своя патриотизъм, защото трябваше да възстановят страната си, в която вярваха и смятаха за суперсила.
Награди, грамоти, медали и всякакви грамоти са ценни. Те са активни и дори сега, който е все още жив, се опитват да поддържат здравето си с помощта на поне минимално, но физическо натоварване. Работят добре в екип, за тях е много важно единството. Те са активни, не спират в развитието си, тъй като имат голям интерес да научат нещо ново. Целият им живот е посветен на работата, която започват от ранна възраст, стремейки се към самостоятелност.
х
Това е точно поколението, което зарежда вода през телевизора, когато Чумак става популярен през 90-те, или е кодиран от алкохолизъм благодарение на изпълненията на Кашпировски. Периодът на раждане е 1964 - 1984 г. По това време броят на разводите и броят на самотните майки, които са работили във фабрики, за да отглеждат деца сами, започват да се увеличават, в резултат на което раждаемостта пада. Имаше наркотици и СПИН. Войната в Афганистан също засегна качеството на живот и ценностната система.
X се отличават със свръхотговорност, следователно поставят грижата за другите на първо място, понякога дори жертват собствените си интереси. Поради факта, че родителите им живееха в трудни времена, много от които бяха деца на войната, те не се научиха да се грижат и да дават любов. Следователно Xs, след като не са получили обич и внимание в детството, вече ги търсят в партньор. Те толкова много искаха любов и семейство, че много жени бяха готови да понесат побоя на съпруга си или неговата зависимост към алкохола.
Разликата с техните предшественици е, че те не са били готови да работят за общественото благо, предпочитайки да се занимават със самообразование и самопознание. Смята се, че това поколение е по-склонно към депресия. Защото през по-голямата частса изпитали безпокойство, безпокойство и чувство за вътрешен конфликт, емоционална нестабилност. Явно поради факта, че са пренебрегнали собствени желанияи потребности, като предпочитат да задоволяват другите.
гърци
Наричат поколението на нула или хилядолетие (1984 - 2003). Формирането на техните ценности беше повлияно от разпадането на СССР, появата на нови технологии, терористични атаки и военни конфликти. Предпочитат интернет пред вестниците и книгите, където могат да получат всякакви знания и да научат за новините в света. Тези хора се отличават със своята наивност, поради факта, че информацията е налична, не им е нужно да търсят цензурирана литература, докато X нямаха никаква публичност и трябваше да изучават всякакви материали с подозрение.
Гърците ценят свободата си, те са оптимисти и весели. Поколението бейби бум, постигнало целта да издигне цяла държава, не разбира Y-момчетата, които са готови да се подчиняват и да се адаптират и особено да отхвърлят недостатъците на другите хора. Милениумите се различават от другите по това за семеен животстремете се да изберете равностоен партньор, който ще вдъхновява за постигане на всякакви цели, който знае как да подкрепя.
Те обръщат внимание на нивото на качество на живота си, като искат да получат удоволствие и удовлетворение. Следователно за тях кариерата е по-важна от създаването на семейство. Те не бързат с раждането на деца и не се стремят да планират бъдещето си. Защото икономическата криза, която „счупи” много хора, показа нула, че си струва да се грижим за настоящето и да живеем тук и сега, поради факта, че бъдещето е променливо и ненадеждно. Те са гъвкави и могат да се адаптират към новите условия.
Те не ценят знанията, вярвайки, че успехът може да бъде постигнат благодарение на техните ресурси, познанства и умението да се „охладят“. Тази девалвация се дължи на факта, че те наблюдаваха как родителите, които са имали висше образование, учени и доктори на науките, бяха принудени да отидат да търгуват на пазара поради преструктуриране в страната, за да оцелеят.
Зетите
Сега те са все още деца, нашето близко бъдеще, което се роди или ще се роди в периода 2003-2023 г. Те не знаят какво е глад, усещат грижата и любовта на родителите си, които се стремят да им осигурят качествен живот. Може да се предположи, че благоприятните условия за тяхното „отглеждане“ ще допринесат за развитието на здрава ценностна система, способността да се изграждат взаимоотношения, които не разрушават личността, а й помагат да разкрие своите възможности.
Зетите, за разлика от Х, ще разберат, че преди всичко трябва да учат и да придобиват знания. И че могат да разчитат на тях. И те вече се различават дори от нулата по това, че хващат нова информациямного бързо. А развитието на технологиите никак не е трудно за тях. Дете, родено през този период, се научава да борави с телефон или таблет много рано, понякога дори без да може да говори.
Понякога възрастта и стилът им изненадват, защото с развитието на модната индустрия огромно количество красиви дрехи са свободно достъпни, а децата от ранна възраст придават значение на това как изглеждат, като искат да бъдат модерни и красиви. Те са много свободолюбиви и от ранна възраст се опитват да отстояват мнението си, настоявайки то да бъде взето предвид. Страхотно количествовъзможности наоколо в допълнение към това, което се развива, но също така влияе върху стила на поведение.
Зетите са склонни към истерици и капризи, те просто изискват това, което искат. Експертите смятат, че това поколение няма да може да намери компромиси, камо ли да полага усилия за постигане на целите си. Освен това, когато са изправени пред неуспех, тези деца ще се откажат в бъдеще, вместо да търсят решения. И това ще допринесе за развитието на неувереност, те няма да поемат рискове, за да успеят.
Заключение
Това е всичко, скъпи читателю! Независимо от това на колко години сте вие или вашите близки и към какъв тип принадлежите, трябва да се помни, че тази характеристика е обща, което не изключва индивидуалността в проявите, възприятието и чертите на характера. Просто условията, в които живеехме ние и нашите близки, са много различни и ако разбирате това, тогава можете да приемете другия такъв, какъвто е, без да се опитвате да налагате визията си.
Поколението Y непрекъснато попълва редиците на служителите на организациите. Как да управлявате свободолюбивите хора, които почти винаги измерват света през призмата на високите очаквания, прочетете в материала на статията.
От статията ще научите:
Какъв вид работа поколението Y избира
Служителите на Y са много различни от служителите на X и Baby Boomers. За да управлявате играчите, трябва да разберете, да осъзнаете как да ги привлечете, задържите и мотивирате. Необходимо е да се определи кои стойности са на първо място. Важно е да се има предвид, че теорията на Нийл Хоу, Уилям Щраус все още не губи позиции. Мениджърите трябва да вземат предвид характеристиките на всички специалисти.
Изтеглете свързани документи:
Изтеглете свързани документи:
Хейс проведе изследване на профила Y-око, като взе предвид техните мнения за мотивациите, стремежите, бъдещите планове и кариерите на поколението Y. Резултатите от мащабно проучване сред хиляди респонденти от поколение Y, родени през 1983-1995 г., живеещи в Русия, помогнаха да се отговори на въпроси, които представляват интерес.
Поколението Y днес съставлява около 21% от човечеството.
Според прогнозите, представени от водещи експерти, до 2025 г. ще има до 75% от цялата работна сила в света. В Русия на този моментработи за пълен работен денПоловината са на възраст между 18 и 30 години. Това е голям показател в сравнение с други страни, където не повече от 40-41% от младите специалисти са официално заети в държавата на организации. Следователно можем да заключим, че почти всички представители на Y в Русия избират работа на пълен работен ден, а не на непълно работно време.
Около 11% от представителите на поколение Y признаха, че не работят на пълен работен ден, а избират само почасова работа. 44% от участниците имат повече от три години трудов стаж. Като правило те работят в продажбите, банкирането, консултирането и производството. Сравнително малък процент от интервюираните лица работят на непълно работно време.
Какво взема предвид поколението Y при избора на работа
Служителите от поколение Y са селективни - стремят се към развитие, напред. Именно поради тази причина те се опитват да избират позиции, които отговарят на техните представи за идеалната работа. Като цяло могат да се откроят основните принципи, които те следват.
Стойности от поколението Y
Играчите искат да пътуват, да участват в големи международни проекти. Младите служители предпочитат работа с международно измерение. В същото време 93% от играчите, заетв Руската федерация проявяват интерес към транснационални проекти. По това време тази цифра достига едва 78% в световен мащаб.
Международният статут на произведението се проявява в различни планове:
- 37% от хората мечтаят да живеят и работят в Русия, като правят само краткосрочни командировки в чужбина;
- 7% предпочитат да работят изключително в рамките на своята страна.
Y-играчите в Китай мислят по същия начин. Младите професионалисти се стремят да разширяват кръгозора си, да правят бизнес пътувания, да се запознаят с историята и традициите на други страни. Само малък процент от младите хора избират работа, която няма нищо общо с командировките.
Новото поколение Y са служители, които могат да получат удовлетворение от работата, но при условие, че имат прилично заплащане и интересна функционалност. 65% от анкетираните отбелязват, че финансовият фактор се счита за основно условие. Но те отбелязаха, че възнаграждението не може да бъде за сметка на интересни работни дейности.
Работата трябва да бъде не само интересна и вълнуваща, но и разнообразна. Спокойно можем да кажем, че Y-момчетата не възприемат монотонността. Младите професионалисти искат творческиподход към задачите, осъзнайте, че те се оценяват и заслугите се признават.
Характеристики на поколението Y
Характерни черти на представителите на поколение Y на годината са:
в стремежа си да намерят интересна работа, докато над 72% от специалистите поставят функционалността на първо място;
в желанието да получите позиция с гъвкав работен график, приятна среда;
в способността да се изкачвате по кариерната стълбица и да не се задържате в една позиция;
в необходимостта от работа под ръководството на справедлив управител.
Характерните особености на поколението Y предполагат и отчитане на личните качества на лидерството. Смята, че ще бъде опитен и коректен мениджър, който правилно поставя задачите, знае как да разпределя отговорностии отчетност сред служителите. 51% от играчите искат да работят под ясен лидер, който може да дава ясни инструкции. Този стремеж е в противоречие с международните играчи, които виждат лидера в различна светлина, като избират мениджъри ментори.
Годините на раждането на йерите паднаха в началото на перестройката, когато СССР се разпадна и тогава се появи теорията за поколенията Y. Представителите на хилядолетието, echo boomers и следващите се характеризират с участие в цифровите технологии. Y е поколение, което няма герои, но има идоли. Самоизразяването е важно за него. Младите хора се показват Корпоративна култураорганизации, които работят заедно като екип. Но те поставят живота си на преден план, така че предпочитат да търсят работа, чиито условия им харесват, не нарушават обичайния им начин на живот.
Гърците са пламенни борци за справедливост. Качеството ясно се проявява в отношението на младите хора към властта. Повече от 50% от анкетираните посочиха справедливостта като основен фактор на лидера. Представителите на Y в Русия не знаят колко дълго искат да останат на първата си работа. Но една трета от анкетираните казват, че искат да работят при първия работодател около две години. Около 6% от анкетираните твърдят, че е достатъчно да работят само шест месеца, за да натрупат опит. Повече от 50% не могат да посочат термините, но вярват в това работна кариерасмяна на поне шест работодатели.
Играчите са нетърпеливи да отворят собствен бизнес, за да работят за себе си. Основният акцент е върху предприемачеството. Около 11% от специалистите успяват да отворят собствени фирми. Като успешно развитиекариери, които виждат като продължение на малък бизнес.
Y са активни потребители на социални мрежи. Младите специалисти вярват, че лесен и достъпен начин за организиране на комуникация в рамките на организацията е използването на системата за незабавни съобщения. Мобилният телефон се използва като средство за комуникация.
Как да привлечем, задържим и мотивираме таланти от поколение Y
Според експертите на Hays, за да могат специалистите да останат дълго време в организацията, те трябва да се интересуват.
Всички условия на работа и лични възможности се казват при кандидатстване за свободно работно място. Системата за мотивация, задържане е доста проста. Материалистичната картина, способността да се развива и учи, да се виждат цели и начини за решаването им са основните нужди на Y.
Поколение Y: как да работим с него
Ако погледнем как да работим с поколение Y, може да се отбележи, че е невъзможно да се запази Y само с високи заплати. Относно служителите на Yigy, характерни чертии как да работим с тях разказа Олга Емелянова, бивш водещ специалист на групата компании Grossnab (Екатеринбург)
Нашата организация влезе международно ниво. Следователно беше необходимо да се развият пазари и региони. За да завършат служителите тази задача, се изисква да се повиши тяхното участие и мотивация, както и да се насърчават да дават високи резултатиотколкото беше преди. Анализирахме структурата на персонала и видяхме, че служителите са предимно представители на Y. Възрастовият им диапазон е от 25 до 33 години. Следователно е необходимо да се изберат методи, които ще действат върху тях. За да направите това, задължително се вземат предвид характеристиките на поколението Y, мирогледът на специалистите, мисленето и отношението към работата. Използваме игров формат, краткосрочни цели, системи за оценка, ясни награди. Решихме, че ще направим игра, която да завладее служителите и да доведе до по-добри резултати.
Същността на играта: екипът трябва да се изкачи до върха на висока планина, преодолявайки нива
За основа беше взета популярната игра "Марио". Това беше името на главния герой. Неговата задача е бързо да намери къде са скрити гъбите, да ги хване и да ги събере. Веднага след като героят събере всичко, той преминава на ново ниво. Същият принцип важи и за играта. Единственият герой са служителите на компанията. Основната им задача е да получат поне шест гъби. След това организацията ще премине към високо ниво. Има общо четири нива. Следователно, трябва да преминете през всичко, за да съберете 24 гъби. Само в този случай отборът ще бъде на върха на планината.
Целта на работниците е да завладеят върха с всички средства. Не самият отбор се движи от ниво на ниво, а балонът го доставя там. Ние представляваме това служители на компаниятапоставени в кошницата. Всички хора в отбора са в един и същи кош, а не в различни, иначе биха се състезавали помежду си.
Освен това всяка единица участва в решаването на конкретна задача, която трябва да бъде изпълнена, за да вземете гъбата. Например, искате да спечелите търг. Персоналът на отдела се подпомага и от доставчиците. Те обработват заявки, извършват предварителни покупки. Привлечени са и юристи, които проверяват договора, както и счетоводители. Специалистите на отдела действат като екип и всеки вижда резултата.
Развивайки се игра, не оставяйте само виртуални награди за постижения в работата. Не забравяйте да включите и реални ползи, така че служителите, които принадлежат към поколение Y, да не загубят интерес към играта. Опитайте се да обобщавате на кратки интервали, например всяко тримесечие. Награждавайте служителите за изпълнение на задачите всеки път.
Хората, които имат отношение към подбора на кадри, днес все по-често могат да чуят за определени поколения X, Y и Z. Но какво означава това? Кои са тези хора и защо трябва да участват в сътрудничество? Според HR специалистите младата теория на поколенията отваря широки граници за привличане и управление на кадри.
въпрос за дата на раждане
За първи път двама души говорят за особеностите на възрастовите разлики през 1991 г. - американските изследователи Нийл Хау и Уилям Щраус. Те създадоха теория, която се основаваше на различията в ценностите на хората от различни поколения. Тези различия са изследвани, както и техните причини, например ситуацията в икономиката и политиката, технологично развитиеобщества и др. След известно време теорията започва да се прилага на практика, т.к. тя се оказа много ефективна в бизнеса. Днес тази теория се използва все повече и повече.
Възрастовата теория включва три основни компонента (поколения X, Y и Z) и един допълнителен (бейби бумер). Нека ги разгледаме по-подробно.
бейби бумерите
Бейби бумерите са хора, родени между 1943 и 1963 г. Като правило те, колективен труд и отборна игра. Саморазвитието се разбира от тях като нарастваща способност за постигане на колективни цели.
Понастоящем повечето бейби бумъри са пенсионери, въпреки че има и такива, които все още работят. Отличителна черта на тази категория хора в Русия е завидната издръжливост.
Поколение X
Поколението X са хора, родени между 1963 и 1983 г. Техните отличителни черти са такива черти като способност да разчитат само на себе си, алтернативно мислене, осъзнаване на случващото се в света, готовност за избор и промяна. Като цяло хората в тази възрастова група са самотници, които са фокусирани върху упорита работа и постигане на индивидуален успех. Те се движат през кариерата си години, запазвайки една посока
Поколение Y
Хората от поколението Y са хора, родени между 1983 и 2003 г. Разбирането им за целеустременост и успех е различно: в повечето случаи те не обичат да започват професионално израстване от по-ниските нива, разчитайки на факта, че ще бъдат повишени след няколко години. Основният им фокус е незабавен растеж. Това също се счита за техен недостатък.
Този недостатък обаче може да бъде частично оправдан от желанието за максимална информираност и професионализъм в няколко области наведнъж, т.к. не е позволено тези хора да са експерти в едно нещо. Поколението Y е надеждата модерен бизнес, защото характеризира се с най-висока техническа грамотност, желание за работа след работно време и жажда за знания.
Тук можете да добавите, че според някои експерти, напр. изпълнителен директор Нетърговско партньорство„Експертите на пазара на труда“ Михаил Семкин и специалистът по човешки ресурси на OJSC „MDM Bank“ Олга Павлова, през следващото десетилетие поколението Y ще стане основна работна сила.
Поколение Z
Родените след 2003 г. принадлежат към поколение Z. Все още е рано да се оценяват тези хора по професионализъм, предвид възрастта им. И в момента не е възможно да се каже какви ценности ще преобладават в съзнанието им.
Но за какво е цялата тази информация?
"Лов на персонал"
Ако подходите правилно към въпроса за „лов“ на служители, тогава това предлага отговор защо специалистите по човешки ресурси трябва да знаят за поколенията XYZ, защото HR буквално звучи като „Човешки ресурси“, което означава „ Човешки ресурси“, което означава, че човек заема доминираща роля тук.
Вниманието на съвременните HR специалисти все повече се фокусира върху човешките възможности. И именно потенциалът на служителите, а не материалната база на компаниите и корпорациите се превръща в тяхно основно богатство.
Освен това има все по-ожесточена конкуренция за кандидати на пазара на персонал и за да излязат победители от нея, е необходимо да се предоставят на талантливите представители на всяко от поколенията само най- По-добри условия. Освен това е крайно неприемливо тези хора да се оценяват в една и съща скала, защото те може да имат диаметрално противоположни представи за „работата на живота си“. И служителите могат да бъдат разбрани по най-добрия начинсамо от позицията на теорията на поколенията XYZ.
Какви условия са приемливи за всяко от поколенията?
Когато работите с персонал, трябва да разберете, че хората от различни поколения ще имат различни нужди.
Бейби бумерите, като поколение със стабилни изисквания, са фокусирани основно върху устойчивостта. Стабилните условия са от решаващо значение тук и е възможно тези хора да бъдат мотивирани, без дори да се прибягва до използването на материални облаги.
Основната мотивация за поколение X е желанието да бъдат уверени в бъдещето и ясното познаване на всички детайли от тяхната работа. В допълнение към това, като мотивация, се препоръчва използването на възможността постоянно да бъдете в процеса на обучение и личностно израстване. Ако говорим за финансова странавъпрос, тогава за хората, които принадлежат към поколение X, фиксираната заплата е най-интересна, а системата от търговски стимули не им предизвиква много положителни емоции.
Като се има предвид, че поколението Y често се нарича "мрежово поколение", е възможно да ги привлечете много успешно чрез Интернет, по-специално чрез социалните мрежи. За поколението Y основната мотивация е паричното възнаграждение, липсата на бюрократични „проблеми“ и технологичният компонент, например наличието на високотехнологично оборудване на работното място. В същия случай, ако организацията не въведе нови технологии и работният процес не е оптимизиран, това може да повлияе неблагоприятно на интереса на кандидатите към тази компания и дейностите в нея.
Освен всичко друго, поколението Y предпочита онези организации, които имат най-малък брой забрани и ограничения. Тук е важна спокойна атмосфера, свободен стил в общуването с колегите, възможността да се обличате по познат начин и т.н. И би било още по-добре, ако работната рутина донякъде напомня на игра, защото това поколение е възпитано на компютърни игри.
Какво друго е важно да се вземе предвид?
Всеки е свободен да поддържа собственото си мнение и мнозина може да смятат теорията за поколенията XYZ за обикновена „приказка“, която не заслужава внимание. Всяка компания, която не се фокусира върху съвременните тенденции (както и всяка компания, която сляпо приема всичко на вяра), забавя развитието си. Според споменатото по-горе мнение на Олга Павлова, специалистите по човешки ресурси със сигурност трябва да вземат предвид интересите и характеристиките на бейби бумер поколенията X, Y и Z. Ако една компания има нужда от човек от поколение Y, тогава X или бейби бумер ще никога не го замествайте. Ситуацията се счита за идеална, в която човек-X води човек-Y, като същевременно обръща внимание на неговата гледна точка и.
Ако не се обърне необходимото внимание на теорията за различията между поколенията, ще има голяма вероятност негативни последициза компанията, т.к Практиката показва, че много често на свободна позиция се наема напълно неподходящ човек. В стремежа си да постигнат бърз резултат, служителите по персонала могат да „персонализират“ кандидата към шаблона, което впоследствие причинява разочарование за компанията, служителя и лицето, одобрило кандидатурата му, и ще трябва да потърсят нов човек .
Без съмнение, водени от принципите на теорията Поколение XYZ, една компания може да отдели много повече време за нейната оценка, съставяне и анализиране на лични и професионални характеристики и т.н., но резултатът си заслужава, защото компанията получава не само възможността да внедри стратегически плановено и доволен и благодарен служител.
Теорията за възрастовите различия може да се използва и за съветване на съществуващия персонал, както и на кандидатите. Ако наемателят може правилно да предаде информация на кандидата, в случай на отказ, кандидатът ще разбере, че причината за това може да не са неговите лични показатели, а съвкупността от характеристиките на пазара на труда и спецификата на компанията. Освен това познанията за теорията на поколенията ще помогнат на човека, който търси работа, да коригира действията си и да започне да се движи в нова посока, ако предишната не се е получила.
Какво относно Корпоративна култура, тогава теорията на поколението XYZ помага да се изгради правилно, тъй като фокусирайки се върху характеристиките на разликата между поколенията, можете да направите пристрастие към онези ценности, които са важни за представителите на поколението, което преобладава в компанията. Но интересите на другите, разбира се, винаги трябва да се вземат предвид.
В своята работа кадровите служители също трябва да се съсредоточат върху традиционни методинабиране на персонал и нови тенденции и тенденции в тази област, защото успехът на компанията зависи от прилагането на най-много ефективни стратегии, а те могат да бъдат намерени във всеки период от време - както в миналото, така и в настоящето.
