Podnieśmy temat rachunkowość zarządcza w tak specyficznym i raczej rzadko omawianym obszarze w tym duchu, jak rolnictwo. Na temat stanu rzeczy w tym obszarze danych napisano już wiele, ale trudno nazwać je zachęcającymi. Więc o czym dokładnie mówimy? Co należy rozumieć pod tym terminem?

Rachunkowość zarządcza rozumiana jest jako system gromadzenia i prezentacji informacji, na podstawie których podejmowane są decyzje dotyczące działalności organizacji. Dzięki systemom rachunkowości zarządczej możliwe jest zrozumienie stanu rzeczy - stanu przedsiębiorstwa, racjonalnego lub niezbyt dokładnego podziału zasobów pieniężnych. Ostatecznym celem takiego systemu jest zwiększenie efektywności dowolnej działalności produkcyjnej.

Główne cele rachunkowości

Podobnie jak w innych obszarach, najważniejsze w przedsiębiorstwie rolniczym jest zapewnienie menedżerom i kadrze kierowniczej informacji niezbędnych do kompetentnego podejmowania decyzji i skutecznego zarządzania firmą. Do jego głównych zadań należy:

1. Opracowanie planu działań produkcyjnych i budżetu.
2. Kalkulacja kosztów i określenie środków kontrolnych dzięki środkom rachunkowości operacyjnej.
3. Analiza otrzymanych danych i opracowywanie decyzji na podstawie otrzymanych raportów.

Rachunkowość w organizacjach rolniczych. Jakie są cechy?

System rachunkowości zarządczej w przedsiębiorstwach zakłada osiągnięcie optymalnej kombinacji jakości i ilości wydawanych produktów. Poziom wydajność ekonomiczna charakterystyczną dla rolnictwa, wyznacza po pierwsze wskazana relacja (koszty – rezultaty), która bezpośrednio zależy od stopnia efektywności wykorzystania wszystkich zasobów produkcyjnych. Po drugie, z możliwości zarządzania tymi procesami, które są dla nich charakterystyczne.

System zarządzania organizacją rolniczą powinien być budowany w oparciu o koszty jako główny czynnik motywujący. System ich optymalnego podziału musi dostarczać niezbędnych informacji o wymaganym poziomie szczegółowości, ułatwiać identyfikację i realizację tych obszarów działalności, które można uznać za wysoce rentowne. To właśnie ta polityka może zwiększyć efektywność w tym obszarze.

O reformach w zakresie kompleksu rolno-przemysłowego

Nasz kraj od kilkudziesięciu lat przechodzi pewne reformy, których celem jest zapewnienie maksymalnych możliwości. Cele i zadania tych przemian szczegółowo ujawnia dekret rządowy Federacja Rosyjska numer 717, wydany w lipcu 2012 roku. Wymienia główne zadania przypisane do przyjętych na lata 2013-2020. program.

Czego dotyczy ten ważny dokument? Priorytetowo traktowane są grunty optymalne, stymulujące wzrost produkcji żywności i wszystkich głównych rodzajów produktów rolnych, zapobiegające rozprzestrzenianiu się chorób w środowisku zwierzęcym poprzez finansowanie odpowiednich działań oraz wspierające infrastrukturę rynku rolnego. Zgodnie z uchwałą należy skuteczniej regulować rynki zbytu, wzmacniać i wspierać tzw. małe formy gospodarcze organizacji rolniczych.

Należy zwrócić uwagę na skuteczniejsze współdziałanie organów kontroli państwowej z sektorem rolniczym. Głównym zadaniem na wyznaczony okres jest stopniowe zwiększanie rentowności tej ważnej branży, podnoszenie jakości życia mieszkańców wsi oraz tworzenie warunków, w których możliwy jest innowacyjny rozwój i godne wsparcie techniczne dla przedsiębiorstw rolniczych.

O finansach

Dla wskazanych lat znaczna ilość Pieniądze. Zgodnie z oczekiwaniami zastrzyki finansowe w przewidywalny sposób przyniosą szereg istotnych zmian w rozwoju branży. Należy jednak pamiętać, że głównym warunkiem jest celowe i jak najbardziej racjonalne wykorzystanie przyznanych środków.

Nie należy zapominać, że wraz ze zmianami w strukturze światowego rolnictwa, które pojawiły się po wprowadzeniu przez nasz kraj sankcji na import niektórych rodzajów produktów, gwałtowny wzrost efektywności tego sektora i przemyślane wymagana jest organizacja produktów rolnych wytwarzanych przez dostawców krajowych.

W skutecznie działających przedsiębiorstwach rolniczych należy zwiększyć wydajność pracy, osiągnąć wyższy poziom wydajności w uprawie roślin oraz zapewnić nieprzerwane pozyskiwanie ilości produktów rolnych potrzebnych w skali kraju, aby wyeliminować jego niedobory. Należy zwrócić szczególną uwagę efektywne wykorzystanie aktywa pieniężne – grunty, grunty orne, gospodarstwa rolne, ogrody, zwierzęta gospodarskie, transport itp.

Co jest ważne?

Sektor rolniczy wymaga zaangażowania młodych i kompetentnych menedżerów, nowych innowacyjnych programów i rozwoju w każdym z zakładów produkcyjnych. Organizacja przedsiębiorstwa rolnego wymaga jasnego podziału obowiązków. Źródła finansowania, zarówno własne, jak i dotowane, powinny być wykorzystywane maksymalnie efektywnie.

Aby skutecznie osiągnąć te cele, każdy podmiot gospodarczy działający w obszarze produkcji rolnej musi posiadać dobrze funkcjonujący wewnętrzny system zarządzania. Bez tego niemożliwe jest ustalenie efektywnej działalności produkcyjnej, zidentyfikowanie niezbędnych rezerw wewnętrznych.

Gdzie jest system?

Główną trudnością związaną ze sferą zarządzania przedsiębiorstwami kompleksu agrarnego jest brak pełnych i wiarygodnych informacji, bez których przemyślane decyzje zarządcze. Obecnie brak jest systemu ujednoliconych zaleceń metodycznych, według których możliwa jest organizacja rachunkowości i zarządzania dla poszczególnych sektorów gospodarki. Z tego powodu wiele przedsiębiorstw zadowala się znacznie niższymi niż możliwe przychodami, rosną nieplanowane wydatki i traci się wiarygodne dane o kosztach produkcji.

Czynniki te negatywnie wpływają na opłacalność wszystkich dziedzin rolnictwa. Niestety, nasz kraj nie został jeszcze zjednoczony wyspecjalizowanym systemem informacji zarządczej, dzięki któremu możliwa byłaby optymalizacja działalności przedsiębiorstw agrobiznesu.

O znaczeniu rachunkowości

W świetle powyższego rachunkowość zarządcza pełni rolę głównego narzędzia, dzięki któremu możliwe jest uzyskanie wszelkich danych niezbędnych do podjęcia świadomej decyzji biznesowej. Jej obecność w przedsiębiorstwie prowadzi do powstania jednolitego systemu informacyjnego oraz zapewnia skuteczność i terminowość decyzji podejmowanych przez kierownictwo, a w rezultacie pomyślny rozwój organizacji rolniczej.

Na bazie rachunkowości tworzone są bazy informacyjne, które różnią się od księgowych, ale bez których nie da się podejmować ważnych decyzji. System ten umożliwia także monitorowanie najistotniejszych obszarów gospodarki i przyczynia się do rozwoju ducha korporacyjnego wśród pracowników.

Dlaczego się nie rusza?

Jak już wspomniano, niestety, jak dotąd nie ma jednolitego systemu rachunkowości zarządczej dla całego sektora tej branży. Środki służące jego realizacji są raczej odosobnionymi przypadkami. Powodem tego jest wiele trudności i osobliwości związanych z działalnością w tej specyficznej branży, tradycyjnie konserwatywne podejście do większości zmian w sferze zarządzania.

Informacje o niezaprzeczalnych zaletach i dodatkowych możliwościach, jakie rachunkowość zarządcza może dać organizacjom rolniczym, są postrzegane z trudem i nie znajdują zwolenników. W rezultacie dotkliwie brakuje specjalistów potrafiących skutecznie zorganizować tę właśnie księgowość.

Co można zrobić?

Gdzie jest wyjście z obecnej sytuacji? Zdaniem analityków sensowne jest zastosowanie następujących środków:

1. Dostosować istniejące doświadczenia zachodnie do warunków rosyjskich, nie pomijając pomyślnych osiągnięć krajowych (w tym z okresu sowieckiego), umiejętnie zastosować je w zmienionych warunkach współczesnej gospodarki.
2. Wypracować zasadniczo nowe parametry, według których możliwa jest efektywna organizacja produkcji rolnej, łącząc je w spójny system o zwiększonej kontroli nad decyzjami podejmowanymi w obszarze finansów i zarządzania.

O konkurencyjności

Jeśli problem stworzenia stabilnego, wykonalnego systemu informacji zarządczej, który jest wdrażany w rosyjskich przedsiębiorstwach rolniczych, zostanie rozwiązany, konkurencyjność tej branży znacznie wzrośnie. To z kolei umożliwi rosyjskim rolnikom zwiększenie całkowitego wolumenu sprzedaży własnych produktów i wzmocnienie dotychczasowej pozycji terytorialnej w granicach rynku krajowego.

Ze względu na brak jasnych dokumentów regulacyjnych w zakresie takiej rachunkowości, rosyjskie ustawodawstwo musi opracować niezbędne normy szczegółowy opis metody i cechy ich realizacji według branż.

Organizacja produkcji rolnej w teorii. Dlaczego nie ma wyników?

Istniejące obecnie badania teoretyczne w tym obszarze nie dają efektywnego obrazu możliwości rachunkowości zarządczej w jej praktycznym zastosowaniu. Ich autorzy zajmują się głównie próbami przekształcenia istniejących zachodnich metod bez uwzględnienia specyfiki branżowej właściwej rosyjskim organizacjom rolniczym. Aby menedżerowie zdali sobie sprawę ze znaczenia i celowości wprowadzenia systemu rachunkowości zarządczej, wymagane są poważne badania ekonomiczne.

Podstawą rachunkowości powinna być przemyślana procedura gromadzenia i przetwarzania wszystkich niezbędnych informacji pierwotnych. Na podstawie całości takich danych możliwa jest kontrola kosztów w kontekście poszczególnych obiektów. Mówimy o różnych uprawach lub całych ich grupach (w produkcji roślinnej) lub gatunkach zwierząt w innej branży - hodowli zwierząt.

O budżetowaniu

Metoda rachunkowości zarządczej, zwana budżetowaniem, pozwala szefom organizacji rolniczych planować własne możliwości, a następnie analizować wyniki. Jakie są kluczowe punkty tej metody? Należą do nich: targetowanie, koordynacja i kalkulacja kosztów. Odbywa się to poprzez sporządzanie budżetów operacyjnych z kontrolą ich działania za pomocą raportów wyników.

Specyfika budżetowania organizacji rolniczych ma charakterystyczne cechy, a mianowicie potrzebę planowania różnych wskaźników (ilości siewu i zastosowanych nawozów, planowane zbiory, wzrost wydajności mleka i zwierząt gospodarskich, ilość paszy itp.). Przygotowywany budżet musi uwzględniać obecność wahań sezonowych, cechy właściwe każdej branży (hodowla drobiu, produkcja roślinna, hodowla zwierząt, pszczelarstwo), korektę ze względu na czynnik klimatyczny i zdarzenia fizjologiczne - od nieurodzaju po utratę plonów żywy inwentarz.

1. Organizacja produkcji rolnej - jako nauka. Przedmiot i przedmiot badań

2. Metody i techniki badań ekonomicznych stosowane w nauce OSHP

3. Zadania nauki

4. Istota i klasyfikacja form organizacyjnych przedsiębiorstwa

5. Organizacyjno-ekonomiczne podstawy działalności rolniczych spółdzielni produkcyjnych

6. Podstawy organizacyjno-ekonomiczne gospodarstw chłopskich (rolniczych).

7. Środki produkcji, ich skład, źródła reprodukcji i efektywność ich wykorzystania

8. Organizacja branż usługowych i ich znaczenie

9. Zasoby pracy i organizacja ich wykorzystania

9. Formy i zasady organizacji pracy

10. System gospodarczy i jego elementy składowe

11. System uprawy roślin i jego elementy

12. Systemy hodowlane i ich elementy

13. Podstawowe zasady planowania

14. Cechy planowania gospodarstw rolnych w warunkach relacji rynkowych

15. Planowanie przyszłościowe w przedsiębiorstwach rolniczych

16. Bieżące planowanie w przedsiębiorstwach rolniczych

17. Planowanie operacyjne w przedsiębiorstwach rolniczych

18. Pojęcie i treść ekonomiczna specjalizacji

19. Formy, czynniki i metody określania poziomu specjalizacji

20. Podstawy płac

21. Cechy wynagrodzeń w rolnictwie

22. Podstawy organizacyjne i ekonomiczne spółek osobowych

23. Podstawy organizacyjne i ekonomiczne społeczeństw

24. Podstawy organizacyjne i ekonomiczne przedsiębiorstw unitarnych

25. Rachunek kosztów w przedsiębiorstwie: istota, treść ekonomiczna

26. Czynsz i jego rodzaje

27. Kształtowanie powierzchni gruntów i organizacja użytkowania gruntów

28. Organizacja wykorzystania środków produkcji

29. Wyniki finansowe z produkcji i sprzedaży wyrobów

1. Organizacja produkcji rolnej - jako nauka. Przedmiot i przedmiot badań

Organizacja produkcji rolnej-wdrożenie systemu środków efektywnego wykorzystania ziemi, pracy, technicznych, materiałowych, produkcyjnych i zasoby finansowe. Cel- uzyskanie dużej ilości produktów wysokiej jakości ekonomicznym kosztem . Obiekt naukowy- przedsiębiorstwa rolnicze i ich oddziały.

Przedsiębiorstwo rolnicze- niezależny podmiot gospodarczy utworzony w celu organizacji wytwarzania produktów w oparciu o połączenie interesów osobistych, zbiorowych i publicznych .

Specyficzność doprowadzony do formy cechy:

Ziemia jest głównym środkiem produkcji

Okres pracy w rolnictwie nie pokrywa się z okresem produkcji,

Produkcja rolna prowadzona jest na rozległym obszarze, jest w dużym stopniu uzależniona od czynników agroklimatycznych i warunków pogodowych, produkty rolne są łatwo psujące się, trudno transportowalne, wymagane są specjalne warunki ich przechowywania i przetwarzania, produkcja rolna nie jest objęta systemem dużych podmioty monopolistyczne, narażona jest na działanie sił konkurencyjnych ze strony jednostek usługowych i przetwórczych. Ma to negatywny wpływ na ekonomię branży. Racjonalny- organizacja produkcji oparta na najnowszych osiągnięciach nauki i najlepszych praktykach, skierowany dla jego ciągłego doskonalenia optymalne połączenie w czasie i przestrzeni działalności wszystkich jednostek strukturalnych, procesów głównych (technologicznych), pomocniczych (usługi naprawcze, agrochemiczne i inne) oraz usługowych (transport, magazynowanie, kontrola jakości i inne).

- dwa główne zadania:

Opracuj oświadczenia naukowe i praktyczne porady o racjonalnej budowie przedsiębiorstw rolniczych: wybór formy organizacyjno-prawnej, uzasadnienie wielkości, struktura organizacyjno-produkcyjna, organizacja obszarów gruntów, kształtowanie zasobów pracy i materiałów i technicznych.

Naukowe uzasadnienie kierunków i praktycznych środków efektywnej organizacji produkcji w przedsiębiorstwach.

2. Metody i techniki badań ekonomicznych stosowane w nauce „Organizacja produkcji rolnej”

P przewiduje wdrożenie systemu środków efektywnego wykorzystania zasobów gruntowych, pracy, technicznych, materiałowych, produkcyjnych i finansowych w celu uzyskania dużej ilości produktów wysokiej jakości po ekonomicznym koszcie.

Obiekt naukowy- przedsiębiorstwa rolnicze i ich oddziały. Przedsiębiorstwo rolnicze- niezależny właściciel podmiot utworzony w celu organizacji wytwarzania produktów w oparciu o połączenie interesów osobistych, zbiorowych i publicznych.

Specyfika wynika z cech: głównym środkiem produkcji jest ziemia, okres pracy w rolnictwie nie pokrywa się z okresem produkcji, produkcja rolna prowadzona jest na rozległym obszarze i podlega działaniu czynników agroklimatycznych i warunków pogodowych, produkty rolne łatwo się psują przewoźne, wymagane są specjalne warunki przechowywania i przetwórstwa, rolnictwo nie jest objęte systemem dużych formacji monopolistycznych, jest narażone na działanie sił konkurencyjnych ze strony formacji usługowych i przetwórczych. Niekorzystnie wpływa to na gospodarkę przedsiębiorstw działających w tej branży.

Metoda nauki- sposób poznania studiowanego przedmiotu. Znaczenie w znajomości wzorców budowania i utrzymywania produkcji posiadają techniki badawcze analiza i synteza, indukcja i dedukcja. Badanie czynników rozpoczyna się od podziału na główne części i badania ich osobno. Po przeprowadzeniu analizy synteza(połączenie elementów składowych w jedną całość). Pozwala stworzyć całościowy obraz procesu, zrozumieć jego wewnętrzną strukturę, charakter działania, wzorce rozwoju. Analiza i synteza uzupełniają się, gdyż bez poznania poszczególnych elementów nie da się poznać całości, a bez poznania całości nie da się zrozumieć roli każdego elementu w jego składzie. Przejście od analizy faktów do ich syntezy teoretycznej odbywa się za pomocą wprowadzenie. Istota polega na wyciąganiu wniosków od szczegółu do ogółu, od czynników indywidualnych do uogólnień. Innym rodzajem wnioskowania jest odliczenie- nowe stanowisko wyprowadza się od ogółu do szczegółu. W procesie poznania nauka wykorzystuje także inne metody badawcze, z których każda jest kombinacją różnych technik:

Statystyczny- zbierać dane o zjawiskach, a następnie grupować je według określonej zasady.

Monograficzny- w celu szczegółowego zbadania poszczególnych przedsiębiorstw rolniczych, podziałów gospodarstw, postępowych metod pracy, systemów rolniczych i zwierząt gospodarskich.

Eksperymentalny- przy sprawdzaniu warunków produkcji i potwierdzaniu skuteczności wprowadzania nowych form i metod organizacji produkcji.

Metoda obliczeniowo-konstruktywna lub opcyjna- opracowanie kilku opcji rozwiązania problemu organizacyjno-ekonomicznego, spośród których wybiera się tę najbardziej efektywną.

Ekonomia i matematyka- znajdowanie najlepszych opcji poprzez opracowywanie modeli matematycznych i rozwiązywanie problemów na komputerach elektronicznych. Metody modelowania matematycznego przedstawiają perspektywy na przyszłość.

3. Zadania nauki „Organizacja produkcji rolnej”

Organizacja produkcji rolnej zapewnia wdrożenie systemu środków efektywnego wykorzystania zasobów gruntowych, pracy, technicznych, materiałowych, produkcyjnych i finansowych w celu uzyskania dużej ilości produktów wysokiej jakości po ekonomicznym koszcie.

Przedmiot nauki przedsiębiorstwa rolnicze i ich oddziały.

Przedsiębiorstwo rolne jest samodzielną jednostką gospodarczą utworzoną w celu organizacji wytwarzania produktów w oparciu o połączenie interesów osobistych, zbiorowych i publicznych.

Specyfika wynika z cech: głównym środkiem produkcji jest ziemia, okres pracy w rolnictwie nie pokrywa się z okresem produkcji, produkcja rolna prowadzona jest na dużym obszarze i jest w dużym stopniu uzależniona od czynników agroklimatycznych i warunków atmosferycznych, produkty rolne są łatwo psujące się, nie jest przewoźny, dlatego wymagane są specjalne warunki jego przechowywania i przetwarzania, rolnictwo nie jest objęte systemem wielkich formacji monopolistycznych, w związku z czym narażone jest na siły konkurencyjne ze strony formacji usługowych i przetwórczych. Ma to negatywny wpływ na ekonomię branży.

Zadania nauki :

Wybór formy prawnej

Wybór i kształtowanie struktury przedsiębiorstwa, jego systemu organizacyjnego

Organizacje terytorialne

Naukowe uzasadnienie kierunków i praktycznych środków efektywnej organizacji produkcji w przedsiębiorstwach.

Określanie powiązań i powiązań pomiędzy elementami strukturalnymi gospodarki, ich wzajemne oddziaływanie

Określenie funkcji każdego elementu struktury niezbędnej do organizacji i utrzymania normalnej działalności gospodarki

Zapewnienie niezbędnej koordynacji i koordynacji działań jednostek

Regulacja obowiązków pracowniczych

Selekcja, rozmieszczenie i szkolenie personelu

Stworzenie mechanizmu relacji z innymi organizacjami, dostawcami komponentów, konsumentami produktów, źródłami finansowania

Planowanie wydarzeń mających na celu promocję produktów na rynku

Opracowanie rozwiązań w zakresie zachęt ekonomicznych dla pracowników

Organizacja w gospodarstwie domowym efektywnego systemu poprawa jakości produktów, zwiększenie wydajności pracy, obniżenie kosztów produkcji

4. Istota i klasyfikacja form organizacyjnych przedsiębiorstwa

Obecne ustawodawstwo Federacji Rosyjskiej uznaje:

Prawidłowy własność prywatna Może być realizowany w formie majątku osobistego obywateli, majątku indywidualnych przedsiębiorców oraz majątku wspólnego dwóch lub więcej osób. Jeżeli udziały każdej osoby nie są określone w prawie współwłasności, wówczas przyjmuje ono formę współwłasności, jeśli jest to pewne, to współwłasności.

własność państwowa jest majątkiem będącym własnością Federacji Rosyjskiej i jej podmiotów.

Nieruchomość stanowiąca własność osiedli miejskich i wiejskich, a także innych podmiotów, jest własność komunalna .

Formą organizacyjną produkcji w rolnictwie jest to pewien dogodny sposób organizacyjnego i technologicznego uporządkowania pracowników, powierzchni ziemi, środków i przedmiotów pracy zaangażowanych we wszystkich obszarach działalność gospodarcza.

Klasyfikacja w zakresie kompleksów rolno-przemysłowych:

- w związku z do rynku, dzieli się je na towarowe i naturalne (konsumenckie)

- według rozmiaru- małe, średnie i duże

- według głównych działań Przedsiębiorstwa dzielą się na rolnicze i rolno-przemysłowe, posiadające własny przetwórstwo produktów rolnych.

- ze względu na status organizacyjno-prawny na dwie grupy: niektórzy mają osobowość prawną, inni nie.

prawo osoby prawnej- organizacje komercyjne partnerstwa biznesowe(spółka jawna i spółka komandytowa), firmy biznesowe(LLC, ODO, JSC), spółdzielnie produkcyjne, stan. i komunalne przedsiębiorstwa unitarne.

Bez tworzenia osoby prawnej- przedsiębiorstwa chłopskie (rolnicze). .

produkcja spółdzielnia- dobrowolne zrzeszanie się obywateli na podstawie członkostwa w celu wspólnej produkcji lub innej działalności gospodarczej w oparciu o ich osobisty udział w pracy i przy łączeniu udziałów w majątku.

Partnerstwo gospodarcze- organizacje handlowe z kapitałem docelowym podzielonym na udziały założycieli. Dzieje się Spółka Jawna i wspólnota wiary.

jednolite przedsiębiorstwo - organizacja handlowa nie posiada prawa własności przypisanej mu nieruchomości. Są państwowe i miejskie .

Społeczeństwo ekonomiczne- organizacja handlowa z kapitałem podzielonym na udziały (stowarzyszenie kapitałowe, a nie osoby). ).

Chłop (gospodarstwo)) gospodarstwo domowe- rodzaj indywidualnej działalności przedsiębiorczej w zakresie produkcji rolnej bez tworzenia osobowości prawnej.

5. Ekonomiczne podstawy działalności rolniczych spółdzielni produkcyjnych (PC)

Spółdzielnia produkcyjna- organizacja handlowa, dobrowolne stowarzyszenie obywateli zajmujące się wspólną produkcją lub inną działalnością, produkcją, przetwarzaniem i wprowadzaniem do obrotu produktów rolnych w oparciu o ich osobisty udział w pracy i przy łączeniu udziałów w majątku. dokument założycielski- statut ustalony przez walne zgromadzenie.

Członek spółdzielni- indywidualny przedsiębiorca lub osoba prawna, która wniosła wkład udziałowy w wysokości i trybie określonym w statucie i przyjęta do spółdzielni z prawem głosu. Członek stowarzyszony– Osoba fizyczna lub osoba prawna, która wniosła wkład, otrzymuje dywidendę, ale nie ma prawa głosu. Majątek spółdzielni dzieli się pieniężnie na udziały jej członków zgodnie ze statutem spółdzielni.

Udostępnij wkład(pieniądze, grunty, działki, grunty, udziały w nieruchomościach, inne nieruchomości lub prawa majątkowe mające wartość pieniężną) mogą być obowiązkowe i dodatkowe. Obowiązkowy udział- wpłacona składka członkowska bezbłędnie oraz nadanie prawa głosu i prawa do uczestniczenia w działalności spółdzielni, korzystania z jej usług i świadczeń oraz otrzymywania spółdzielczych świadczeń. Ustala się je w równych wysokościach dla wszystkich członków spółdzielni.

Dodatkowy udział- stanowi wkład członka przekraczający obowiązkowy udział w celu otrzymania dywidendy. Dywidendy- jest to część zysku wypłacana z dodatkowych udziałów członkowskich i udziałów członków stowarzyszonych.

Aby móc prowadzić działalność musi tworzyć dwa fundusze obowiązkowe .

Zaufanie jednostki- ustala się na poziomie wysokości obowiązkowych wkładów na akcje. Fundusz rezerwowy- co najmniej 10% funduszu zakładowego spółdzielni: jest to część słuszność i nie podlega podziałowi na część członków (nieprzewidziane okoliczności, pokrycie strat i strat, kształcenie i szkolenie personelu, w zakresie planowania przyszłych wydatków), także inne fundusze w oparciu o specyfikę swojej działalności i możliwości finansowe: fundusz zwrotny udziały w wkładach, fundusz rozwoju produkcja i inne. Może on przypisać te fundusze do niepodzielny jednomyślną decyzją na walnym zgromadzeniu.

Do chwili rejestracji członek spółdzielni musi wpłacić co najmniej 10% udziału obowiązkowego, resztę – w ciągu roku od chwili rejestracja państwowa. Liczba członków nie powinno być mniej niż pięć osób.Spółdzielnia nie jest uprawniona do emisji akcji. Dystrybucja zysków :

Fundusz rezerwowy i inne niepodzielne fundusze przewidziane w statucie

Obowiązkowe wpłaty do budżetu

Na wypłatę dywidend od udziałów dodatkowych i udziałów członków stowarzyszonych spółdzielni, których łączna kwota nie powinna przekraczać 30% zysku przeznaczonego na wpłaty spółdzielni. Płatności kooperacyjne- część zysku rozdzieloną pomiędzy członków proporcjonalnie do ich osobistego udziału w pracy. Spółdzielnia produkcyjna może zostać dobrowolnie zreorganizowana lub zlikwidowana decyzją walnego zgromadzenia.

6. Podstawy organizacyjno-ekonomiczne gospodarstw chłopskich (rolniczych) (KFH)

KFH- stowarzyszenie obywateli powiązane pokrewieństwem i (lub) majątkiem, posiadające majątek we wspólnej własności i wspólnie prowadzące działalność produkcyjną i inną działalność gospodarczą (produkcja, przetwarzanie, składowanie, transport i sprzedaż produktów rolnych), w oparciu o ich osobisty udział, może być również tworzone przez jednego obywatela.

KFH realizuje działalność gospodarczą bez tworzenia osoby prawnej.

Obywatele, którzy wyrazili chęć utworzenia gospodarstwa chłopskiego, zawierają między sobą porozumienie.

Skład majątku: grunty, nasadzenia, budynki gospodarcze i inne budynki, zwierzęta gospodarskie, drób, maszyny i urządzenia, pojazdy, spis.

Produkty i dochody otrzymane w wyniku korzystania z jego majątku stanowią wspólną własność członków. Nieruchomość należy swoim członkom na prawie współwłasności, chyba że umowa między nimi stanowi inaczej.

Udziały członkowskie w przypadku współwłasności majątku ustalane są one w drodze porozumienia pomiędzy wspólnikami. Członkowie są współwłaścicielami nieruchomości i z niej korzystają.

Przy wyjściu jednego z jej członków, działka oraz środki produkcji nie podlegają podziałowi. W takim przypadku obywatel ma do tego prawo Rekompensata pieniężna proporcjonalnie do jego udziału w majątku wspólnym

Po rozwiązaniu w związku z wystąpieniem z niej wszystkich członków jej majątek podlega podziałowi pomiędzy członków zgodnie z Kodeksem cywilnym Federacji Rosyjskiej.

Do tworzenia w ramach swojej działalności może dostarczać i nabywać działki gruntów rolnych.

Obywatele zainteresowani udostępnieniem im działek składają wniosek do organu wykonawczego. Do wniosku załączona jest umowa zawarta pomiędzy członkami gospodarstwa.

Do piątej gospodarki można przyjąć nowych członków. Przyjęcie odbywa się za obopólną zgodą członków gospodarstwa domowego na podstawie pisemnego wniosku obywatela. Wyjście dokonano również na jego pisemny wniosek.

Członkowie ustalają za obopólną zgodą, wewnętrzny porządek działań, prawa i obowiązki, a także odpowiedzialność za niewykonanie ustalonych obowiązków.

Każdy członek ma prawo do udziału w dochodach uzyskanych z działalności pieniężnej lub rzeczowej. Wysokość i formę płatności na rzecz każdego członka dochodów osobistych ustala się w drodze ogólnego porozumienia.

głowa uznana przez jednego z jej członków.

Główne działania- produkcja i przetwórstwo produktów rolnych, transport, magazynowanie i sprzedaż produktów rolnych własnej produkcji.

Gospodarstwa domowe mogą w drodze porozumienia między sobą tworzyć stowarzyszenia w formie stowarzyszeń lub związków swoich gospodarstw domowych na poziomie terytorialnym lub sektorowym.

Zatrzymuje swoją działalność :

1) w przypadku jednomyślnej decyzji członków piątego gospodarstwa domowego o wypowiedzeniu;

2) jeżeli nie pozostanie żaden z członków;

3) w przypadku upadłości;

4) w przypadku utworzenia spółdzielni produkcyjnej lub spółki gospodarczej na bazie majątku piątego gospodarstwa domowego;

5) na podstawie orzeczenia sądu.

Spory powstałe w związku z wypowiedzeniem rozstrzygane są przez sąd.

7. Środki trwałe produkcji, ich skład, źródła reprodukcji i efektywność wykorzystania

Środki trwałe- zespół wartości materialnych wytworzonych przez pracę społeczną, uczestniczących przez długi czas w procesie produkcyjnym w niezmienionej naturalnej formie i przekazujących swoją wartość wytwarzanym produktom w częściach w miarę ich zużywania się.

w zależności o charakterze udziału środków trwałych w sferze produkcji materialnej podzielony ja na:

- produkcyjne środki trwałe funkcjonują w procesie produkcyjnym, stale w nim uczestniczą, stopniowo się zużywają, przenosząc swoją wartość na gotowy produkt, są uzupełniane dzięki inwestycjom kapitałowym,

- nieprodukcyjne środki trwałe mają służyć procesowi produkcyjnemu, a zatem nie uczestniczą w nim bezpośrednio i nie przenoszą swojej wartości na produkt, ponieważ nie jest on wytwarzany; reprodukowane są kosztem dochodu narodowego.

Zgodnie z obowiązującą klasyfikacją środków trwałych w składzie w zależności od przeznaczenia i pełnionych funkcji dzieli się je na następujące typy: - budynki, - konstrukcje, - urządzenia przesyłowe, - maszyny i urządzenia, w tym: - energia, - pracownicy, - komputery, - inne, - pojazdy, - narzędzia, - urządzenia i akcesoria produkcyjne, - inne środki trwałe (inwentarz pociągowy, plantacje wieloletnie).

Aktywa trwałe przedsiębiorstw rozliczane w ujęciu pieniężnym to: środki trwałe. Wycena pieniężna środków trwałych uwzględniana jest w rachunkowości według wartości początkowej, odtworzeniowej, pełnej i końcowej.

Reprodukcja środków trwałych realizowane kosztem inwestycji kapitałowych i remontów kapitalnych. Inwestycje kapitałowe zapewniają zarówno prostą, jak i rozszerzoną reprodukcję środków trwałych.

Wyremontować zapewnia jedynie prostą reprodukcję środków trwałych.

Inwestycje kapitałowe reprezentują koszty: 1. utworzenia nowych środków trwałych; 2. przebudowa istniejących środków trwałych; 3. Rozbudowa i ponowne wyposażenie techniczne istniejących środków trwałych. Inwestycje kapitałowe w środki trwałe można podzielić ze względu na charakter reprodukcji, ich cel, kierunek sektorowy, skład i źródła. Inwestycje kapitałowe realizowane są kosztem różnego rodzaju środków, zwanych źródłami finansowania. Powinny one obejmować środki własne przedsiębiorstw (stowarzyszeń), kredyty bankowe i środki budżetowe.

8. ORGANIZACJA BRANŻY USŁUGOWYCH

Organizacja pracy transportu w gospodarstwie

W zależności od charakteru przepływów ładunków, transport jest trzy grupy dróg przydomowych i międzyrolniczych: z lepszym zasięgiem; twarda powłoka; naturalny grunt.

Do oceny ekonomicznej pojazdów stosuje się wskaźniki: koszt pracy na jednostkę pracy, jej koszt, wysokość kosztów obniżonych.

Integralna część organizacji produkcji- określenie zapotrzebowania na pojazdy. W takim przypadku należy podać objętość, odległość transportu, czas trwania okresu pracy, rzeczywistą nośność i stan dróg.

Natężenie ruchu obliczane na podstawie zbiorów brutto roślin uprawnych, zwierząt gospodarskich, ilości przewożonych nawozów, materiałów budowlanych, pasz, nasion, paliw i smarów

Zapewnia organizację przemysłu naftowego w przedsiębiorstwach rolniczych: określenie zapotrzebowania na produkty naftowe, ich zaopatrzenie. ich magazynowanie, tankowanie ciągników, kombajnów i innych maszyn. Na podstawie danych ustalana jest wymagana ilość paliwa mapy technologiczne.

W przypadku samochodów ciężarowych zapotrzebowanie na benzynę oblicza się na podstawie wielkości przewożonego ładunku i średniego wskaźnika zużycia na 1 tonę / km. Do przechowywania produktów naftowych tworzone są składy ropy naftowej, składy ropy lub stacjonarne stanowiska do tankowania pojazdów.

Organizacja obiektów elektrycznych - Reprezentowane przez linie energetyczne, elektrownie, transformatory, silniki elektryczne, urządzenia elektryczne obsługujące procesy produkcyjne w przemyśle roślinnym i hodowlanym. Elektryfikacja zmniejsza koszty pracy ludzkiej w porównaniu do ręcznej, niezmechanizowanej. Zapotrzebowanie na energię elektryczną ustala się na podstawie całkowitej liczby i ustalonych norm na osobę w ciągu roku. Pomoc w utrzymaniu mocy zapewniają rezerwowe elektrownie spalinowe, elektrownie mobilne.

Organizacja konserwacji i naprawy maszyn

Konserwacja ma na celu utrzymanie maszyn w stanie użytkowym, unikanie przedwczesnego zużycia maszyn, wpływa to na wydajność maszyn, poziom kosztów ich eksploatacji i napraw. Trzymany przeglądy techniczne (okresowe) maszyn, w celu- określenie ich stanu i gotowości technicznej.

Dwa rodzaje napraw: T bieżąca naprawa ciągnika- po 2000 godzin drugi - po 4000. remoncie - po 6000 godzinach pracy silnika Pełny cykl napraw ciągników (czas od jednego przeglądu do drugiego) obejmuje jeden remont kapitalny i dwie naprawy bieżące.

Do samochodów- przeprowadzane w zależności od ich stanu technicznego. Planowany przebieg nowych samochodów przed remontem wynosi 90-105 tys. Km.

Zgodnie z harmonogramem konserwacja i naprawa maszyn wskazać: wynik od ostatniego remontu kapitalnego lub naprawy bieżącej do początku planowanego okresu, ilość pracy na nadchodzący okres, daty kalendarzowe wykonania Konserwacja i naprawy samochodów.

Harmonogram pozwala określić liczbę różnych rodzajów konserwacji i napraw, które należy przeprowadzić, zapotrzebowanie na części zamienne; kontrola nad terminowością i jakością konserwacji i napraw współ stronie ekspertów.

9. Zasoby pracy i organizacja ich wykorzystania

Zasoby ludzkie- część populacji kraju, która ze względu na swoje walory psychofizyczne i intelektualne jest w stanie produkować bogactwo I usług.

Składać się: od pracujących obywateli w wieku produkcyjnym, obywateli młodszych i starszych niż wiek produkcyjny. Osoby młodsze określa się często mianem pracujących nastolatków, natomiast osoby starsze często określa się mianem pracujących emerytów. Dolna granica wieku produkcyjnego wynosi 16 lat, górna – 60 lat dla mężczyzn i 55 lat dla kobiet. Osoby niepełnosprawne z grupy I i II, którym państwo zapewnia emeryturę, nie są zaliczane do siły roboczej.

Schemat obliczania liczb :

Zasoby pracy \u003d Ludność w wieku produkcyjnym - Niepracujące osoby niepełnosprawne z I i II grupy wieku produkcyjnego - Niepracujące preferencyjni emeryci+ Pracujące nastolatki + Pracujący emeryci.

Stosowanie w rolnictwie ma swoją własną charakterystykę :

1 nierówne zatrudnienie związane z sezonowością produkcji rolnej;

2 trudne warunki pracy spowodowane niekorzystnym wpływem czynników naturalnych i klimatycznych;

3 praca z obiektami biologicznymi (roślinami, zwierzętami), która wymaga specjalnej wiedzy i kwalifikacji;

4 potrzeba terminowego wykonania operacji technologicznych, ze względu na cykle rozwojowe roślin i zwierząt;

5 niska ocena społeczna i kosztowa pracy w rolnictwie;

6 powszechne wykorzystanie niskopłatnej siły roboczej nastolatków, kobiet i emerytów;

7 słaba mechanizacja i automatyzacja produkcji;

8 stosunkowo niska wydajność pracy;

9 potrzeba przyciągania pracowników sezonowych i tymczasowych w okresach wzmożonego ruchu;

Struktura i liczba pracowników w przedsiębiorstwach rolniczych zależą od ich statusu organizacyjno-prawnego, form własności oraz stopnia udziału pracowników w działalności gospodarczej. Przy ustalaniu optymalnej liczby pracowników jest pracochłonność produktów. W pracach rolniczych biorą udział młodzież do lat 16, pracownicy zaangażowani z zewnątrz, emeryci, specjaliści i pracownicy łączący te prace z pracą główną. Należy je uwzględnić przy ustalaniu średniorocznej liczby pracowników przedsiębiorstwa rolnego.

Średnia roczna liczba pracowników: stosunek faktycznie przepracowanego czasu pracy (roboczogodzin) do rocznego funduszu czasu pracy w gospodarce.

Analizując wykorzystanie pracy w gospodarce, należy wziąć pod uwagę współczynnik bezpieczeństwa siła robocza : stosunek dostępnej liczby pracowników do wymaganej liczby.

Na podaż pracy wpływa intensywność napływu i odpływu oraz całkowity obrót (migracja).

Intensywność napływu (odpływu) pracy: stosunek liczby przybyłych (odchodzących) pracowników do ich średniej rocznej liczby.

Powyższe wskaźniki zależą od czynników ekonomicznych, społecznych, psychologicznych, prawnych.

Siły ekonomiczne związane z produkcją, wymianą i konsumpcją. Efektywność pracy zależy od poziomu wynagrodzeń, dochodów i sytuacji finansowej pracowników.

Poziom płac: aby pracownik mógł utrzymać siebie i swoją rodzinę. Jednakże przeciętne miesięczne wynagrodzenie pracowników rolnych jest najniższe w porównaniu z wynagrodzeniami w innych sektorach gospodarki narodowej.

Czynniki społeczne wpływają na wydajność pracy pracowników rolnych. Wartość czynnika zapewnienia mieszkań ludności wiejskiej wykazuje tendencję spadkową. Państwowe, publiczne zasoby mieszkaniowe, spółdzielnie mieszkaniowe na obszarach wiejskich są 2-5 razy gorzej wyposażone niż miejskie.

Poziom usług kulturalnych, medycznych i konsumenckich na wsi spada. Maleje liczba przedszkoli, szkół średnich, bibliotek, szpitali powiatowych.

Pogorszenie infrastruktury wiejskiej wpływa na podejście do pracy, kwalifikacje pracowników, sytuację demograficzną i migrację.

Mieć wielki wpływ czynniki psychologiczne .: psychofizjologiczne(aktywność fizyczna, monotonia, tryb pracy i odpoczynku oraz ryzyko kontuzji); sanitarne i higieniczne(oświetlenie, szkodliwe warunki, infekcje itp.); estetyka(zapewnienie kombinezonów i obuwia itp.); społeczno-psychologiczne(spójność zespołu, relacje interpersonalne i międzygrupowe w nim panujące).

10. Formy i zasady organizacji pracy

Praktyka przedsiębiorstwa pokazuje, że faktycznie istnieją takie formy organizacji pracy, w których przestrzegane są podstawowe zasady:

Doskonalenie form jej podziału i współpracy branżowej;

Poprawa racjonowania;

Poprawa organizacji i utrzymania stanowisk pracy;

Wdrażanie zaawansowanych technik i metod;

Poprawa warunków sanitarno-higienicznych;

Właściwa organizacja procesów pracy.

Wyróżnić formy zrzeszania się wszystkich kategorii personelu do udziału we wspólnej zorganizowanej działalności pracowniczej: intersklep opiera się na podziale procesu produkcyjnego pomiędzy warsztaty i zapewnia współdziałanie personelu na wszystkich etapach produkcji; sklep wewnętrzny jednoczy wszystkich pracowników w rozwiązywaniu odpowiednich zadań produkcyjnych; wewnątrzdywizjonalny stworzenie warunków organizacyjnych dla efektywnego współdziałania wszystkich pracowników we wspólnej działalności zawodowej.

Z profesjonalny personel wyróżnić: wyspecjalizowane zespoły tworzone są z pracowników jednorodnych zawodów i specjalności pracujących nad jednym zadaniem; zintegrowane brygady obejmują pracowników różnych zawodów wykonujących pełny etap technologiczny lub zespół pojedynczych robót.

Ważne w racjonalnym wykorzystaniu siły roboczej są różnorodne formy wewnątrzzespołowej organizacji pracy .

Połączyć- skład ustalany jest w taki sposób, aby wszystkie prace zostały wykonane w jak najlepszym terminie. Na jego czele stoi niepublikowany dotąd lider zespołu. Linki mogą być stałe, sezonowe, tymczasowe.

Oddziały, grupy robocze, kompleksy, jednostki technologiczne.

11. System gospodarczy i jego elementy

System rolniczy(system gospodarki) - zespół zasad społeczno-ekonomicznych, organizacyjnych, technicznych i technologicznych budowania i prowadzenia produkcji dla określonych warunków. Celem jest zaspokojenie potrzeb społeczeństwa w zakresie produktów rolnych.

Podstawowe zasady:

Uczciwość- zasada nie sprowadza się do mechanicznej sumy właściwości komponentów i elementów układu. Każdy element składowy zależy od swojego miejsca, funkcji w ramach całości (systemu).

Strukturalność- umiejętność reprezentacji systemu poprzez strukturę jego komponentów i elementów. Hierarchia- każdy komponent (system roślinny, system rolniczy itp.) lub element można uznać za niezależny system.

Zależność i stosunek składników i elementów budowane są z uwzględnieniem jak najbardziej racjonalnego wykorzystania czynników środowiskowych, zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich. Uniwersalność i wielość formacji determinuje wielość konstrukcji modeli ekonomicznych i matematycznych oraz ich systemów, adekwatnych do najbardziej prawdopodobnych systemów ekonomicznych.

Elementy systemu Czy kryteria:

- na poziomach regionalnych(dla kraju, strefy, organizacji produkcji rolnej regionu, powiatu, przedsiębiorstwa); według przemysłu(systemy wzrostu, życia, pomocy i obsługi dla przedsiębiorstw, dla kompleksu rolno-przemysłowego - według obszarów działalności);

- na bazie czynnikowo-technologicznej(systemy płac, maszyny, rolnictwo, nawozy, żywienie zwierząt); formalnie(struktura przemysłowa, organizacyjna, społeczna przedsiębiorstwa itp.) Na kształtowanie się i rozwój systemu zarządzania konkretnego przedsiębiorstwa wpływa kombinacja czynników i warunków produkcji. Decydujące znaczenie ma potencjał zasobowy gospodarki, czyli ilościowy i jakościowy stan zasobów matematycznych, pracy i ziemi.Istotny wpływ na gospodarkę mają także warunki produkcji (przyrodnicze, biologiczne, społeczno-demograficzne itp.). rozwój systemu.

12 System produkcji roślinnej i jego elementy

System upraw- skład i korelacja w gospodarce takich sektorów, jak uprawa polowa, uprawa łąk, uprawa warzyw, ogrodnictwo itp., a także zespół środków zarządzania nimi, który obejmuje sprzęt, technologię i organizację produkcji. Istotna rola w tworzeniu racjonalnego systemu produkcji roślinnej należy technologia, wyposażenie techniczne, baza materiałowa i techniczna. Jest to system maszyn i narzędzi służących do kompleksowej mechanizacji, automatyzacji produkcji, budynków i budowli do uprawy roślin, urządzeń i innych środków produkcji.

Podstawa technologiczna- system rolnictwa, to zespół powiązanych ze sobą działań agrotechnicznych, rekultywacyjnych oraz organizacyjno-ekonomicznych, mających na celu racjonalne użytkowanie ziemi, zachowanie i zwiększenie jej żyzności oraz wzrost plonów.

systemu rolniczego zadania: najbardziej produktywne wykorzystanie ziemi, wody, energii, zasobów technicznych i pracy w celu zwiększenia produkcji;

stworzyć warunki dla zwiększenia żyzności gleby;

racjonalne wykorzystanie wszystkich zasobów naturalnych.

Charakterystyczną cechą-ścisłe zagospodarowanie przestrzenne.

Na system rolniczy składa się szereg powiązanych ze sobą elementów – ogniw .

System płodozmianu - pozwala stworzyć warunki do wzrostu i rozwoju roślin, efektywnego stosowania nawozów, zwalczania szkodników i chwastów.

układ nasienny - wybór odmian roślin najlepiej dostosowanych do lokalnych warunków.

System nawozowy- zwiększenie żyzności gleby.

System zwalczania szkodników .

System uprawy roli i pielęgnacji roślinłączy - metody obróbki podstawowej i przedsiewnej, pielęgnacja roślin uprawnych.

Rekultywacja i agromelioracja- system środków regulujących reżim wodny gleby (drenaż, nawadnianie).

Efektywność- z użytych odmian. Muszą zwrócić koszty wody, nawozów, plonów produktów, mają zwiększoną odporność na choroby i szkodniki, niekorzystne warunki klimatyczne, odporność na suszę, mrozoodporność.

Zadania racjonalnej organizacji produkcji rolnej ustalić właściwą relację między tymi elementami, znaleźć główne ogniwo, które w decydujący sposób determinuje wyniki całego systemu.

Systemy rolnicze stale się zmieniają i udoskonalają. Stają się bardziej intensywne i zróżnicowane. Najbardziej racjonalne są te, które są w pełni zgodne z lokalnymi warunkami i specyfiką, zasobami materiałowymi i technicznymi oraz poziomem rozwoju gospodarki.

Do elementów organizacyjnych i ekonomicznych: organizacja użytkowania gruntów rolnych, prace nad wprowadzeniem płodozmianu, organizacja pracy, zarządzanie, planowanie i kontrola.

Sektory ogrodnicze są w strukturę produkcyjną niemal każdego przedsiębiorstwa rolniczego, z wyjątkiem mała liczba wysoce wyspecjalizowany. W różnych strefach Rosji i w gospodarstwach o różnych typach produkcji mają one nierówny kierunek, różne są ich kombinacje ze sobą i z przemysłem hodowlanym.

13. System hodowli zwierząt gospodarskich (LS) i jego elementy

SJ- struktura sektorowa Zh rozwinięta w przedsiębiorstwie, a także zestaw materialnych i technicznych, technologicznych, organizacyjnych i ekonomicznych metod budowania i utrzymywania produkcji w każdej branży (elementy systemu), które zapewniają zaspokojenie zapotrzebowania społeczeństwa na Zh produkty o najwyższej efektywności działania. Nierówne warunki przyrodniczo-ekonomiczne produkcji w strefach kraju i w poszczególnych przedsiębiorstwach determinują różnice w sektorowej strukturze życia. Ona zależy od sposobu i poziomu rozwoju produkcji pasz. Wpływ na wybór SF zapewnia przedsiębiorstwu siłę roboczą: jej brak utrudnia rozwój pracochłonnych gałęzi przemysłu Zh, jeśli istnieją sprzyjające warunki naturalne i klimatyczne. Czynniki określenie struktury W, Czy: stan rynku produktowego i pozycja przedsiębiorstwa na tym rynku. W skład SJ wchodzą: 1. M materiałowo-techniczny elementy: rodzaj budynków do utrzymywania inwentarza żywego, system maszyn realizujących procesy pracy służące jego utrzymaniu. 2. Elementy technologiczne: organizacja rozrodu stada, zwiększanie rasy, walory hodowlane, doskonalenie sposobów żywienia i metod utrzymania zwierząt, przeciwdziałanie chorobom. Sposób trzymania bydła - jeden z najważniejszych elementów. Profilaktyczne środki zwalczania chorób- w zwiększaniu produkcyjności zwierząt i uzyskiwaniu wysokiej jakości produktów. Zapewniają maksymalne oszczędności w zasobach pracy, materiałowych, technicznych i energetycznych, co przyczynia się do zwiększenia efektywności produkcji i konkurencyjności przedsiębiorstwa i branży na rynku. 3. Elementy organizacyjno-ekonomiczne: struktura i kierunek produkcji odpowiednich gałęzi przemysłu; pogłowie bydła na jednostkę powierzchni ziemi zgodnie ze specyficznymi warunkami przedsiębiorstwa, jego specjalizacją, pozycją rynkową, specjalizacją przedsiębiorstwa, wielkością i lokalizacją gospodarstw na jego terenie, powiązaniami wewnątrz gospodarstw i między gospodarstwami pomiędzy branżami i grupami przedsiębiorstw zwierząt, poprawa organizacji i poprawa warunków pracy personelu obsługującego, brak rotacji personelu.

Razem te elementy zapewniają najbardziej odpowiednie wykorzystanie żywca, zwiększają jego produktywność, chronią inwentarz żywy i poprawiają jego jakość w celu wytwarzania większej liczby produktów wysokiej jakości, zwiększają konkurencyjność i stabilność przedsiębiorstwa na rynku przy najniższych kosztach pracy, zasoby rzeczowe i finansowe oraz kapitał. inwestycje. Poszczególne elementy wg -wpływają na rozwój na różne sposoby. Na przykład zapobieganie chorobom nie determinuje ich charakteru, ponieważ działania weterynaryjne są prowadzone przy użyciu dowolnej technologii i organizacji produkcji we wszystkich gałęziach przemysłu. Większe znaczenie w kształtowaniu mają sposób trzymania zwierząt gospodarskich i rodzaj żywienia. W przypadku bydła luzem sprzęt, technologia i organizacja produkcji są inne niż w przypadku chowu na uwięzi. Koncentraty kiszonkowe, koncentraty sianokiszonkowe i inne rodzaje pasz różnią się składem poszczególnych rodzajów pasz w diecie, ale także techniką, technologią i organizacją produkcji. Niedocenianie jednego lub drugiego elementu systemu może niekorzystnie wpłynąć na rozwój życia jako całości. To pokazuje wzajemne powiązanie i niezbędność elementów.

Ze względu na sposoby produkcji i wykorzystania pasz wyróżnia się systemy zarządzania zwierzętami hodowlanymi :

system pastwisk- hodowla owiec mięsnych i łojowych, hodowla koni stadnych, hodowla bydła mięsnego. system nomadyczny- przepędzanie bydła w poszukiwaniu trawy z jednego pastwiska na drugie. Odległy system pastwisk - część bydła przepędzana jest w ciągu roku z jednego sezonowego pastwiska na drugie. Stacjonarny system pastwiskowy- na pastwiskach budowane są budynki inwentarskie, tworzone są zmechanizowane, normalne warunki życia. System pastwisk kulturowych- całoroczne trzymanie bydła na gruntach paszowych z aktywną ingerencją człowieka w najbardziej krytycznych okresach, dokarmianie paszami treściwymi. Zimą ulepszone schronienia. Stoilovo-pastwisko- opieka nad karmieniem zimowym i utrzymaniem spoczywa całkowicie na osobie.Najbardziej intensywny system. Zastępuje się całoroczne trzymanie zwierząt obóz-stajnia. Zimą zwierzęta gospodarskie znajdują się w pomieszczeniach kapitałowych, a latem w obozach główne procesy pracy są zmechanizowane.

14.Podstawowe zasady planowania

Planowanie– proces przygotowywania, opracowywania, zatwierdzania i wykonywania planów. Poprzez planowanie zapewniana jest niezbędna równowaga pomiędzy produkcją i konsumpcją produktów, wielkością rynkowego zapotrzebowania na towary i wielkością ich podaży przez przedsiębiorstwo na poziomie makroekonomicznym.

Dom cel planowania jest zapewnienie efektywnego funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa.

DO zasady planowanie obejmuje:

1. zasada konkretności- oznacza, że ​​firma musi posiadać jasne wytyczne dotyczące swojej działalności gospodarczej.

2. zasada marginesu(wartości graniczne) sugeruje, że plan powinien być opracowany w taki sposób, aby osiągnąć maksymalne możliwe wyniki.

3. orientować się w czasie wymaga, aby każdy plan miał swoje ściśle określone terminy.

4. zasada elastyczności wiąże się z opracowaniem planów alternatywnych. Ciągłość planowania wymaga, aby plany długoterminowe i bieżące były ze sobą powiązane i elastycznie reagowały na stale zmieniające się warunki rzeczywistej sytuacji gospodarczej.

5. złożoność planów- powinny podkreślać wszystkie aspekty działalności przedsiębiorstwa: produkcję i marketing produktów, logistykę, zatrudnianie personelu, wynagrodzenia, wykorzystanie majątku produkcyjnego itp.

6. konsystencja planowanie zakłada istnienie ścisłego związku i spójności różnych typów planów. Plany muszą się wzajemnie wspierać. realizacja planu pracy jednej komórki nie powinna zakłócać pracy innych jednostek i przedsiębiorstwa jako całości.

7. wykonanie obowiązkowe- plan przedsiębiorstwa przyjęty do realizacji staje się obowiązkowy dla pracowników przedsiębiorstwa. W przypadku zmiany okoliczności kierownictwo może, w ramach swoich kompetencji, udoskonalić lub dostosować plan poprzez zmianę odpowiednich wskaźników.

15. Cechy planowania gospodarstw rolnych w warunkach relacji rynkowych

Podstawowe zasady planowania: Optymalność- podejście systematyczne z szerokim wykorzystaniem metod ekonomicznych, matematycznych i innych. Plan obejmuje wskaźniki techniczne i ekonomiczne, które zapewnią względne elastyczność produkcję, jej zdolność adaptacji przy pomocy ustalonych zapasów do rynku, do działania czynników zewnętrznych i wewnętrznych. Niezawodnośćłączy właściwości elastyczność optymalność systemu gospodarczego i trwałość wskaźników technicznych i ekonomicznych.

Zbiór specjalnych zasad, technik i metod opracowywania planów to metodologia planowania. Podstawowe metody planowanie : Metoda bilansowa - rozwój bilansów naturalnych i kosztowych, przydzielona praca, materiały, ziemia, energia, finanse. Wariant lub rozliczeniowo-konstruktywne - opracowanie różnych opcji współczynników technicznych i ekonomicznych, kosztów materiałowych i pieniężnych, równowagi łączącej gałęzie przemysłu, elementy produkcji. Metoda celu programu- na wyborze realnie wyznaczonego celu funkcjonowania i opracowaniu kilku opcji powiązanych ze sobą programów gospodarczych i społecznych na rzecz rozwoju przedsiębiorstwa dla niego.

Metody ekonomiczne i matematyczne z których należy wyróżnić metody statystyki matematycznej, modele ekonomiczne i matematyczne, teorie kolejkowania, metody rozpoznawania wzorców. Metoda zasobów regulacyjnych opiera się na ekonomicznej ocenie potencjału produkcyjnego gospodarki – na głównych czynnikach procesu produkcyjnego. Pod potencjał produkcyjny - ilość, wzajemne powiązanie i optymalny stosunek wszystkich zasobów przedsiębiorstwa rolniczego. Grunty, środki trwałe, kapitał obrotowy i zasoby pracy, definiowane jako główne zasoby, wycenia się w kategoriach pieniężnych. Metoda zasobów regulacyjnych opiera się na ściśle uzasadnionych, progresywnych ramach regulacyjnych dotyczących planowania. Postępowa norma techniczna i ekonomiczna- naukowo uzasadniony miernik maksymalnej lub minimalnej dopuszczalnej wartości wskaźnika techniczno-ekonomicznego planu danego gospodarstwa.

16. Planowanie przyszłościowe w przedsiębiorstwach rolniczych

Plany perspektywiczne określić kierunek, skalę i tempo rozwoju gospodarczego i społecznego na kilka najbliższych lat. są założone prognoza maksymalnej produkcji przy minimalnych kosztach pracy i środkach uzyskania maksymalnego zysku, jest organicznie powiązana z prognozą rozwoju przemysłów rolniczych w regionie, strefie. Dwa rodzaje : Plan struktury organizacyjno-gospodarczej - projekt uzasadnienia jego budowy, wszystkie gałęzie i elementy są w naukowo uzasadnionych proporcjach, zapewniając reprodukcję rozszerzoną i wysoce opłacalne zarządzanie gospodarcze. Rozwinięty na okres rozwoju zdolności projektowych. W produkcja roślinna produkty, okres planu wyznacza czas rozwoju płodozmianu, zrekultywowanych gruntów, uzyskania przewidywanego plonu, przeniesienia przemysłu na bazę przemysłową; V żywy- czas osiągnięcia planowanej struktury i jakości stada, wielkości inwentarza żywego i jego produktywności przy pełnym zaopatrzeniu w paszę, przeniesienia przemysłu na bazę przemysłową itp. C składa się z dwóch głównych części : W pierwszej części główne sekcje: stan prawny; warunki naturalne i organizacyjno-ekonomiczne; specjalizacja, koncentracja i wielkość gospodarki, system produkcji roślinnej, hodowla zwierząt, gałęzie przemysłu pomocniczego, przedsiębiorstwa pomocnicze; inwestycje kapitałowe, środki trwałe; mechanizacja, elektryfikacja i automatyzacja produkcji rolnej; siła robocza, jej reprodukcja, populacja, zasoby pracy; wskaźniki efektywności. W drugiej części obiekt planowanie społeczne to kolektyw przedsiębiorstwa, oraz temat- społeczna sfera jego życia. Plan rozwoju społecznego- program przekształceń mających na celu poprawę struktury społecznej zespołu, duchowej i cechy fizyczne pracowników i ich dobro. główny cel- zapewnienie wymaganego poziomu rozwoju społecznego zespołu. 5 głównych części tego planu : W dziale ulepszeń dwa podrozdziały: określenie zapotrzebowania na pracowników i ich dyspozycyjność – dokonanie analizy dostępności i jakości kadr, zapotrzebowania na pracowników, przewidzenie ich przewidywanej liczby na koniec okresu planistycznego oraz określenie dostępności kadr kosztem lokalnych zasobów pracy; szkolenie i zaawansowane szkolenie personelu - planowanie studiów i specjalne szkolenie personelu, podnoszenie jego kwalifikacji. W części poświęconej poprawie warunków społeczno-gospodarczych i stymulacja porodu: poprawa środków bezpieczeństwa, mechanizacja produkcji. W części poświęconej rozwojowi infrastruktury społecznej- w celu poprawy rozliczeń, warunki życia. Rozwój osobistego rolnictwa pomocniczego- dwa podrozdziały. Na początku planuje się główne formy integracji rolnictwa uzupełniającego osobowego z publicznym; w sekundę- pomoc przedsiębiorstwom rolniczym w zapewnieniu ludności środków produkcyjnych i innych zasobów. Plan są opracowywane przez same gospodarstwa przypisanie projektu . Uwzględniają one perspektywiczny plan zagospodarowania przestrzennego gminy rolniczej, specjalizację, wskaźniki rozwoju głównego przemysłu, lokalizację osiedli i ośrodków gospodarczych. Przy uzasadnianiu systemu w planie organizacyjnym stosowane są zagregowane standardy dotyczące kosztów produkcji, plonów, produktywności zwierząt, kosztów paszy na sztukę zwierząt gospodarskich itp. Podczas planowania zbiorów-metody matematyczne, wpływ intensyfikacji na jego wzrost. Uzyskane wartości wydajności poddawane są ocenie eksperckiej. O możliwej produktywności zwierząt- ras zwierząt gospodarskich, racjonalnego wykorzystania zasobów paszowych i uzyskania produktów jak najniższym kosztem. Wskaźniki uzasadnienia- za rok opracowania planu organizacyjnego są one wpisane do planu i objaśnione w nocie objaśniającej , obejmuje uzasadnienie racjonalnej wielkości i struktury produkcji, zapotrzebowania na siłę roboczą jednostek produkcyjnych, określenie poziomu płac i wydajności pracy; potrzeby gospodarki w zakresie inwestycji kapitałowych i źródła ich pokrycia; wyniki badania socjologicznego; obliczanie wskaźników ekonomicznych zrównoważonego rozwoju obszarów wiejskich. Plan rozwoju gospodarczego i społecznego na 3 - 5 lat - budowa, realizacja projektu struktury organizacyjno-ekonomicznej przedsiębiorstwa. Obejmuje opracowanie systemu zarządzania wraz z uzasadnieniem struktury przedsiębiorstwa. W części produkcyjnej planu: status prawny, specjalizacja, koncentracja i wielkość gospodarki; zespół branż R i G; produkcja pomocnicza, pomocnicza; mechanizacja, elektryfikacja i automatyzacja produkcji; siła robocza, płace, bilans zasobów pracy itp. W rozwoju tych sekcji przewiduje się szerokie wykorzystanie intensywnych technologii. Program społeczny: zapotrzebowanie i dostępność personelu; szkolenie i doskonalenie kadr, poprawa warunków pracy. Podczas planowania wziąć pod uwagę plan finansowy. Główne wskaźniki i bilanse produkcyjne opracowywane są na każdy rok planowanego okresu, co pozwala na wykorzystanie tych informacji przy sporządzaniu planów produkcyjnych i finansowych. R rozwiązywać problemy: uzasadnienie racjonalizacji i struktury organizacyjnej w gospodarstwach strefy surowcowej, towarem są produkty wykorzystywane do przetwórstwa przemysłowego; określenie mocy przerobowych, optymalizacja struktury produkcyjnej i sektorowej całego stowarzyszenia pod kątem jak najbardziej racjonalnego wykorzystania ziemi, pracy i zasobów produkcyjnych.

17 Planowanie bieżące w przedsiębiorstwach rolniczych

Roczne plany produkcji i zadania samonośne opracowywane są według formularzy zalecanych przez Ministerstwo Rolnictwa i Żywności Federacji Rosyjskiej. Formularze planu, tryb i metodologia ich sporządzania są podobne do formularzy, metodologii i trybu sporządzania rocznego planu gospodarki. Jakość opracowania programu produkcyjnego ma wpływ na rozwój samonośnych relacji w przedsiębiorstwie. Program dla R uprawa roślin- powierzchnie obsiane roślinami, plon standardowy i produkcja brutto w ujęciu fizycznym i pieniężnym, zapotrzebowanie na nasiona, koszty bezpośrednie w przeliczeniu na 1 centner produkcji, inne koszty bezpośrednie poprawy jakości ziemi, zapotrzebowanie na nawozy, paliwa oraz paliwa i smary. Program hodowlany- plan inseminacji zwierząt i potomstwa, obrót stada, średnia roczna produkcyjność zwierząt gospodarskich i produktywność zwierzęca, produkcja produktów głównych, towarzyszących i ubocznych, miesięczny plan produkcji, koszty bezpośrednie na sztukę i jednostkę produkcji. Program warsztatu naprawczego- określenie liczby napraw i konserwacji sprzętu według kwartałów, kosztów według rodzaju. Plan biznesowy-zazwyczaj przez rok odpowiada na pytanie: w jakim kierunku, w jakiej branży warto inwestować pieniądze, wysiłek i zasoby, aby utrzymać się na rynku. Można je zestawiać dla 3 i 5 lat, natomiast dla pierwszego i drugiego roku lepiej jest przedstawić wskaźniki ekonomiczne w ujęciu kwartalnym. Potrzeba sporządzenia w następujących przypadkach: reorganizacja przedsiębiorstwa; zmiany formy organizacyjno-prawnej; zmiany kierunku działalności produkcyjnej i handlowej; Pełni funkcje: opracowanie koncepcji biznesowej, ocena faktycznych działań, przyciągnięcie inwestycji. Główne sekcje : 1 możliwości przedsiębiorstwa rolniczego, jego krótki opis; 2 rodzaje wytwarzanych produktów i usług handlowych, ich jakość i cechy; 3 charakterystyka rynków zbytu (konkurenci); 4 plan marketingowy i jego strategia; 5 Plan produkcji ; 6 - organizacja i zarządzanie przedsiębiorstwem; 7 ocena ryzyka i ubezpieczenie; 8 planowanie zasobów pracy i stosunków społecznych; 9 Plan inwestycyjny; 10 plan finansowy i strategia finansowania; 11 korzyści krajowe, regionalne, gospodarcze i społeczne wynikające z wdrożenia projektu biznesplanu. W pierwszej części- strategia i główne działania związane z realizacją projektu, odpowiedzialny za wykonanie, krótki opis ekonomiczny za ostatni rok, ocena wypłacalności, nazwa przedsiębiorstwa, jego adres, telefon, fax, status prawny. druga sekcja- opis wszystkich towarów i usług, nazwa produktów handlowych, charakterystyka stopnia trwałości ich realizacji, główne kanały sprzedaży. 3. sekcja zawiera opis rynków towarów i usług według regionów i konkurentów. 4. sekcja- plan marketingowy i jego strategia, treść uzależniona od rodzaju prowadzonej działalności, cennika, polityki reklamowej. (5 część )- planując sam proces produkcyjny, zastosowanie zaawansowanej technologii, zaawansowanej technologii oraz organizację pracy i produkcji, proponuje się racjonalną strukturę produkcji przedsiębiorstwa. 6. sekcja - struktura organizacyjna przedsiębiorstwa, siła robocza, polityka personalna, wsparcie prawne działalności, zapotrzebowanie na personel według zawodu, wymagania kwalifikacyjne, płace według zawodu, szkolenie, zaawansowane szkolenie, reżim pracy. 7. sekcja- ocena ryzyka i ubezpieczenie, możliwe metody ochrony przed wpływem sytuacji spontanicznych. . (odc. 8) – m.in metody planowania zasobów pracy, konieczne jest określenie możliwości przyciągnięcia nowych pracowników, ich wynagrodzeń.

Wszystkie odcinki wymagają inwestycji. Metodologia ich obliczania (sekcja 9 ) muszą być zgodne z metodologią UN UNIDO. Plan inwestycyjny powinien być nieco zawyżony (stopa inflacji.). sekcja 10- opracowanie strategii finansowania (problemy pozyskania pożyczonych środków, ich zwrotu, dochodów inwestorów). Ostatnia część (11 )- korzyści, jakie firma odniesie w przypadku wdrożenia biznesplanu.

W zależności od formy organizacyjno-prawnej przedsiębiorstwa rolnego, jego wielkości, sekcje biznesplanu opracowywane są z różnym stopniem szczegółowości.

18. Planowanie operacyjne w przedsiębiorstwach rolniczych

Operacyjne planowanie - ostatni etap planowania przedsiębiorstwa. Konkretyzuje i uszczegóławia program produkcji, zapewnia terminową realizację zaplanowanych celów dla działów, pełni funkcję koordynującą, zapewniając skoordynowaną pracę wszystkich działów przedsiębiorstwa. Główny cel- zapewnienie nieprzerwanej produkcji wyrobów w zadanych ilościach.

Formy planów dla wydziałów, gospodarstw, brygad, procedura i metodologia ich sporządzania są w dużej mierze podobne do form, metod i procedury sporządzania rocznego planu gospodarstwa.

Program uprawy- obsiane powierzchnie według roślin, plon standardowy i produkcja brutto w ujęciu naturalnym, zapotrzebowanie na nasiona, koszty bezpośrednie w przeliczeniu na 1 cent. produkty główne i uboczne, inne koszty bezpośrednie, działania melioracyjne, zapotrzebowanie na nawozy, paliwa i smary.

Program hodowlany- plan inseminacji zwierząt i pozyskania potomstwa, obrót stada, średnioroczny inwentarz żywy i produktywność zwierząt, produkcja produktów głównych, towarzyszących i ubocznych, miesięczny plan pozyskania produktów, koszty bezpośrednie na sztukę i jednostkę produkcji.

Program warsztatu naprawczego polega na ustaleniu ilości kapitału, napraw bieżących i obsługi technicznej maszyn rolniczych w ujęciu kwartalnym, kosztów według rodzajów napraw i obsługi technicznej, kosztów warsztatu ogólnego i elementów w skali roku i kwartałów.

Plany robocze rozwinęła się w rolnictwie i hodowli zwierząt. W produkcji roślinnej zestawione są one dla okresów najważniejszych prac rolniczych, tak aby można je było wykonać w optymalnym terminie. W hodowli zwierząt wyróżnia się plany operacyjne dotyczące produkcji i sprzedaży produktów, rozmieszczenia zwierząt gospodarskich na terenie gospodarki, zakupu i sprzedaży żywca i pasz według sezonu, użytkowania pastwisk i zielonego przenośnika, harmonogramy zaopatrywanie gospodarstw w paszę.

19. Pojęcie i treść ekonomiczna specjalizacji

Wraz ze wzrostem zagregowanego popytu na różnorodne produkty w kontekście kształtowania elastycznej produkcji opartej na osiągnięciach współczesnego postępu naukowo-technicznego możliwe staje się zapewnienie przejścia do produkcji na dużą skalę i masową przy jednoczesnym zaspokajaniu indywidualnych potrzeb konsumentów . Specjalizacja produkcja rozwija się: w przypadku, gdy istnieje obiektywna potrzeba, gdy staje się to ekonomicznie wykonalne, zastosowanie sprzętu o wysokiej wydajności, zaawansowanej technologii i organizacji produkcji.

Dlatego specjalizacja towarzyszył koncentracja produkcji wyrobów o wysokim stopniu ogólności produkcji.

Specjalizacja produkcyjna- proces koncentracji produkcji wyrobów o wysokim stopniu podobieństwa przemysłowego, do minimalnej dopuszczalnej lub optymalnej wielkości.

Pod specjalizacją przedsiębiorstw rolniczych rozumie się koncentracja środków produkcji i siły roboczej na wytwarzaniu określonych rodzajów produktów rynkowych.

Cel specjalizacji przedsiębiorstw rolniczych- tworzenie warunków dla zwiększania zysków, wielkości produkcji, obniżania kosztów, zwiększania wydajności pracy i poprawy jakości produktów.

20. Formy, czynniki i metodologia określania poziomu specjalizacji

W rolnictwie formy specjalizacji są ze sobą powiązane i współzależne.

Terytorialne (strefowe) - umieszczanie w niektórych strefach produkcji rodzajów produktów, dla których istnieją sprzyjające warunki. Uwzględnia się czynniki naturalne i ekonomiczne, osiąga się wyższą wydajność pracy i redukcję kosztów. Pogłębianie jest przewidziane w planowaniu długoterminowym. Ogólna specjalizacja biznesowa podział pracy pomiędzy poszczególnymi przedsiębiorstwami rolniczymi przy wytwarzaniu produktów rynkowych. Podstawowa zasada- minimalizacja liczby oddziałów towarowych. Specjalizacja terytorialna i ogólnogospodarcza poszczególnych przedsiębiorstw są ze sobą ściśle powiązane. Im głębszy pierwszy, tym korzystniejsze warunki dla drugiego.

Specjalizacja w gospodarstwie o najbardziej racjonalnym podziale branż i branż według jednostek biznesowych. Cel- umieszczenie produkcji określonego rodzaju produktu lub branży w minimalnej liczbie działów. Specjalizacja wewnątrzbranżowa technologiczny podział pracy, kilka niezależnych przedsiębiorstw wytwarzających dowolny rodzaj produktu nawiązuje współpracę. Każdy uczestnik wykonuje część procesu technologicznego i przekazuje półprodukty drugiemu. W hodowli bydła jedni zajmują się hodowlą jałówek lub jałówek pierworodnych, inni produkcją mleka, jeszcze inni hodowlą i tuczem młodych zwierząt, powstaje duża produkcja specjalistyczna. Aby określić obecną specjalizację, konieczne jest zastosowanie określonych wskaźników i kryteriów. charakteryzuje strukturę produktów handlowych. zdeterminowana strukturą produkcji brutto. P kierunek produkcji- ustala się na podstawie udziału sprzedaży głównych produktów w całkowitych wpływach ze sprzedaży produktów rolnych w ciągu ostatnich trzech lat. do wyspecjalizowanych- przedsiębiorstwa posiadające udział branży głównej w łącznej kwocie przychodów ze sprzedaży wyrobów wynoszący co najmniej 50 %. Kierunek- dla branży głównej, której udział w ogólnej kwocie wpływów ze sprzedaży produktów rolnych jest największy. Przedsiębiorstwa rolnicze posiadające trzy lub więcej głównych branż , nie są wyspecjalizowane . Podzielony: uprawa - zboża, warzywa, ziemniaki, buraki cukrowe itp., żywy inwentarz- nabiał, mięso, świnia, owca, drób. Indeks- współczynnik specjalizacji (K), obliczane według wzoru:

K c \u003d 100 / Y t (2H-1),

gdzie Y t – udział poszczególnych branż w produktach handlowych;

H to numer seryjny gałęzi rąbka każdego rodzaju produktu w rankingu serii.

Jeżeli współczynnik specjalizacji jest mniejszy niż 0,2, to jego poziom jest niski, od 0,2 do 0,4 – średni, od 0,4 do 0,6 – wysoki, powyżej 0,6 – bardzo wysoki (specjalizacja pogłębiona). Przedsiębiorstwa wytwarzające jeden rodzaj produktu rynkowego mają współczynnik specjalizacji równy 1.

Rozwój pod wpływem czynników ją przyspieszających lub hamujących, wpływają na organizację produkcji. Przyspieszenie ma swój udział postęp naukowo-techniczny, zwłaszcza w inżynierii rolniczej. Chęć mechanizacji pracochłonnych operacji powoduje powstawanie maszyn łączących w sobie kilka operacji technologicznych. Wpływ mają warunki naturalne, transport, powstawanie dużych ośrodków przemysłowych, dostępność rynków zbytu i panujące ceny produktów rolnych. F aktorzy się powstrzymują: chęć samowystarczalności, równomierny rozkład pracy w ciągu roku, wykorzystanie produktów ubocznych.

Równowaga między sektorami poprzez podział pracy osiągana jest w systemie wyspecjalizowanych gospodarstw, które się uzupełniają.

Podstawowe zasady racjonalne łączenie branż w przedsiębiorstwie rolniczym:

osiągnięcie maksymalnej wydajności i trwałości ekonomicznej produkcji w oparciu o samofinansowanie;

maksymalne uwzględnienie cech glebowo-klimatycznych i ekonomicznych gospodarki;

zapewnienie krajowego zapotrzebowania gospodarczego na wysokiej jakości produkty rolne;

racjonalne użytkowanie i zwiększanie żyzności gruntów rolnych;

racjonalne wykorzystanie zasobów pracy i ograniczenie sezonowości produkcji rolnej;

efektywne wykorzystanie środków produkcji, przede wszystkim nasyconych energią ciągników, kombajnów i innych drogich maszyn i urządzeń;

dostępność punktów sprzedaży produktów, redukcja kosztów transportu;

zabezpieczenie wewnętrznych potrzeb przedsiębiorstw w zakresie produktów spożywczych, środków produkcji, usług itp.;

wykorzystanie umiejętności zawodowych ludności itp.

21. Podstawy płac

Podstawowe zasady organizacji wynagrodzeń : -zgodność poziomu wynagrodzeń z warunkami rynkowymi, z uwzględnieniem relacji podaży i popytu na pracę na rynku pracy; ustalenie minimalnego (gwarantowanego) poziomu płatności, poniżej którego nie może być; brak górnych limitów wynagrodzeń, co pozwala pobudzić pracownika do wysokiej wydajności pracy; tworzenie funduszy na płace według zasady rezydualnej: stymulowanie poprzez system wynagrodzeń wzrostu dochodów przedsiębiorstwa i jego oddziałów; realizacja wynagrodzeń zgodnie z indywidualnym wkładem pracy każdego pracownika w wyniki ekonomiczne jednostki i przedsiębiorstwa jako całości; metody, warunki i rozmiary oceny wkładu pracy powinny zostać określone przez sam kolektyw pracowniczy; prostota i przejrzystość konstrukcji systemu płatności, jego przystępność do zrozumienia dla każdego pracownika i pracownika.

Zgodnie z art. 80 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej, rodzaje, systemy wynagrodzeń, rozmiary stawki taryfowe, wynagrodzenia, premie, inne świadczenia motywacyjne oraz ich wysokość dla poszczególnych kategorii pracowników gospodarstwa domowego ustalane są samodzielnie i rejestrowane w układach zbiorowych pracy oraz regulaminach wynagradzania.

Nas.- X. przedsiębiorstw o ​​zapłatę jesteście pracą robotników głównego nurtu wa stosowany jest: :

System Accord Premium- za końcowe wyniki produkcji ustalane są z góry ceny za jednostkę produkcji, według których na koniec roku lub określonego okresu (miesiąca, kwartału) gospodarstwo dokonuje ostatecznego rozliczenia z pracownikami brygady, link , gospodarstwo rolne. Do obliczenia cen konieczne jest ustalenie ryczałtowego funduszu wynagrodzeń, który obejmuje fundusz taryfowy oraz wysokość dopłat do produktów. Wysokość dopłat do produktów może wynosić 25–50% funduszu taryfowego. Wysokość dopłaty za produkty powyżej 25% ustalana jest w każdym gospodarstwie w zależności od stabilności gospodarstwa.

system progresywny- płace według stopniowo rosnących stawek w zależności od otrzymywanych produktów. Stosowany jest najczęściej w produkcji roślinnej, gdzie cena za 1 cent produktu wzrasta w zależności od plonu.

Wada tych dwóch systemów- nie są bezpośrednio związane z kosztem produkcji, istnieje potrzeba wykorzystania zarobki od dochód brutto- definiuje się jako różnicę między kosztem wyprodukowanego dobra a kosztami materialnymi jego wytworzenia. Wysokość wynagrodzeń z dochodu brutto zależy nie tylko od liczby wytworzonych produktów. ale także na poziomie kosztów jego produkcji, co jest szczególnie istotne dla zapewnienia opłacalności produkcji.

22. Cechy wynagrodzeń w rolnictwie

Wynagrodzenie- jest wyrazem niezbędnego produktu zapewnianego pracownikom w związku z ich pracą. W przypadku pracy najemnej płaca przyjmuje formę ceny siły roboczej i może znacznie odbiegać od jej wartości w zależności od podaży i popytu oraz innych czynników rynkowych i nierynkowych. Wynagrodzenie jest wiodący bodziec do pracy. ludzka aktywność. Działa i jest naliczany w formie materialnej zachęty pieniężnej, część może zostać wydana przez produkty przedsiębiorstwa (ziarno, masło, młode, dorosłe zwierzęta, słoma) zachęt materialnych i niematerialnych, płace muszą spełniać zasady:

1 . Połączenie interesów przedsiębiorstwa i osobistych interesów pracowników. Powinny zachęcać pracowników do osiągania wyników, poprawiać efektywność przedsiębiorstw.

2. Zgodność formy i wielkości z ilością i jakością pracy, co pozwala zachować zasadę sprawiedliwość społeczna.

3. Zasada planowego wynagrodzenia wynika z konieczności zapewnienia „pracownikowi niezbędnego poziomu utrzymania, utrzymania kosztów jednostkowych na jednostkę produkcji przedsiębiorstwa na możliwie najniższym poziomie. Planowanie pozwala z góry określić miesięczny i roczny fundusz wynagrodzeń przedsiębiorstwa i poziom dochodów pracowników.

4. Zasada gwarantowania lub obowiązku wypłaty wynagrodzeń w ustalone rozmiary i ściśle określone terminy wykonywania swoich obowiązków przez pracowników znacząco zwiększa jego rolę stymulującą oraz zapewnia stabilność dochodów ludności i zaspokojenie większości jej potrzeb.

5. Prostota i przejrzystość systemu wynagrodzeń wzmacnia poczucie sprawiedliwości społecznej i motywacyjną rolę wynagrodzeń, ponieważ dla pracownika jest jasne, w jaki sposób zwiększyć swoje dochody osobiste poprzez zmianę zachowań w pracy.

6. Stały wzrost płac wynika z konieczności pokrycia strat inflacyjnych pracownika, prawa rosnących potrzeb, możliwości postępu naukowo-technicznego i związanego z nim wzrostu wydajności pracy. Należy przestrzegać optymalnego stosunku produktywności do wynagrodzeń, biorąc pod uwagę ekonomię i
cele społeczne i zadania przedsiębiorstwa. Od 1991 r. zostały zaznaczone wszystkie ograniczenia wzrostu płac. Cały poziom zależy od wysiłku pracy pracowników, wyników siły roboczej i kondycji finansowej przedsiębiorstwa. Wynagrodzenie składa się z dwóch części lub rodzajów : Podstawowe wynagrodzenie- w celu spełnienia normy pracy: ustalony zakres pracy, ilość produktów, przepracowane godziny, wykonywanie obowiązków służbowych. Odbywa się to w oparciu o system taryfowy i stawki płatności za jednostkę pracy, czasu, produktów. Największą część (60-70%) funduszu wynagrodzeń powinna stanowić płaca podstawowa. muszą być gwarantowane i regularnie wydawane pracownikom. Jego wielkość reguluje kategoria taryfowa przypisana temu pracownikowi lub rodzaj pracy. Dodatkowa opłata obejmuje: zachęta do osiągania lepszych od standardowych wyników w pracy (premie)

23 . Podstawy organizacyjne i ekonomiczne spółek partnerskich

planowanie specjalizacji produkcji rolnej

X partnerstwo biznesowe- organizacja handlowa z podziałem majątku na udziały (wkłady) uczestników kapitału zakładowego. Majątek powstały kosztem wkładów uczestników, a także wytworzony i nabyty w toku jego działalności, należy do niego na mocy prawa własności. Uczestnikom w stosunku do majątku przysługują prawa odpowiedzialności, ich uprawnienia są ograniczone wysokością wkładów.

Ze względu na stopień odpowiedzialności majątkowej dzieli się na:

Spółka Jawna- tymczasowa umowa pomiędzy przedsiębiorcami. Grupa osób (indywidualni przedsiębiorcy i (lub) organizacje komercyjne) uzgadnia wspólne działania handlowe, działa w imieniu spółki i odpowiada za te zobowiązania całym swoim majątkiem. W takim przypadku osoba fizyczna (fizyczna lub prawna) może być uczestnikiem tylko jednego pełnego związku partnerskiego.

Forma organizacyjno-prawna stosowane w małych i średnich przedsiębiorstwach. charakteryzują się wysokim poziomem wzajemnego zaufania.

Spółka jawna zapewnia osobiste uczestnictwo w sprawach spółki wszystkich jej członków. Prawo wymaga, aby wszyscy uczestnicy byli wymienieni w nazwie przedsiębiorstwa lub po wpisaniu 1...2 uczestników dodano „i firmę”.

Po utworzeniu składa się pomiędzy uczestnikami protokołu stowarzyszenia i podpisany przez wszystkich. Statut nie jest opracowany.Wszyscy uczestnicy mają równy głos bez względu na zainwestowany kapitał i uczestniczą w zarządzaniu przedsiębiorstwem.

Członkowie Spółka Jawna ponoszą solidarnie pomocniczą odpowiedzialność swoim majątkiem za zobowiązania spółki, co oznacza, że ​​każdy członek spółki odpowiada wobec wierzycieli całym swoim majątkiem, niezależnie od tego, czy brał udział w transakcji (zobowiązaniach), za którą powstała odpowiedzialność . I kontynuuje je także po przejściu na emeryturę przez 2 lata od dnia zatwierdzenia sprawozdania z działalności spółki za rok, w którym przeszedł na emeryturę.

Partnerstwo Wiary (TNV) – obejmuje zarówno pełnoprawnych członków komplementariuszy, jak i wspólników (partnerów). Ci pierwsi odpowiadają za zobowiązania spółki całym swoim majątkiem, a. członkowie wnoszą wkład w granicach swoich wkładów na kapitał spółki. Pełnoprawny członek (komplementariusz) jest liderem i przedstawicielem pozostałych wspólników, przy czym ci drudzy uprawnieni są jedynie do otrzymywania odsetek od zysku z zainwestowanego kapitału.

Wspólnicy działają w imieniu spółki wyłącznie przez pełnomocnika. Mają prawo wystąpić ze spółki z końcem roku obrotowego i otrzymać swój wkład: przenieść swój udział lub jego część na innego inwestora lub na osobę trzecią: w przypadku likwidacji spółki komandytowej mają pierwszeństwo prawo nad komplementariuszami do otrzymywania wkładów z majątku spółki pozostałego po zaspokojeniu roszczeń jej wierzycieli. TNV ulega likwidacji w momencie wycofania się wszystkich deponentów. Pozostali mają prawo zamiast likwidacji przekształcić przedsiębiorstwo w spółkę jawną lub spółkę gospodarczą.

24. Organizacyjne i ekonomiczne podstawy społeczeństwa

R forma pospolita OOO. W Rosji podczas reorganizacji gospodarstw państwowych i kołchozów udziały w nieruchomościach i gruntach wyniosły kapitał zakładowy. OOO może ustalić jedną lub więcej osób, kapitał zakładowy dzieli się na udziały, wysokość określają dokumenty założycielskie. Najwyższy organ zarządzający – spotkanie Do zarządzania operacyjnego tworzy się organ wykonawczy (zarząd) odpowiedzialny przed walnym zgromadzeniem. Cecha spółki LLC członkowie są jednocześnie założycielami, uczestnikami i pracownikami tego przedsiębiorstwa . Zyski są rozdzielane pomiędzy uczestnikami w formie dywidendy, proporcjonalnie do wielkości wkładu udziałowego. Pozytywne aspekty: 1. ryzyko straty jedynie w granicach wartości depozytu 2 . gwarantuje się pełne prawo wystąpienia ze towarzystwa, bez względu na zgodę pozostałych uczestników 3 .przy wyprowadzce prawo do otrzymania części majątku odpowiadającej jego udziałowi w kapitale zakładowym 4 . jest zainteresowany podwyższeniem kapitału, gdyż część zysku jest wypłacana w formie dywidendy, a wysokość jego udziału wzrasta wraz z podwyższeniem kapitału docelowego 5 . uczestniczy w zarządzaniu spółką poprzez walne zgromadzenie. Negatywne strony: 1 . swoboda wystąpienia ze spółki LLC może stanowić zagrożenie dla jej istnienia w sytuacjach kryzysowych 2 . ze względu na ograniczenie odpowiedzialności pożyczkodawcy zachowują ostrożność przy inwestowaniu 3. brak odpowiedzialności za majątek osobisty zmniejsza także odpowiedzialność za wyniki produkcji OOO liczba uczestników- ustanowionych ustawą \ 50 osób \ w przypadku przekroczenia tej liczby spółka ulega likwidacji lub przekształceniu w spółkę akcyjną. 000 nie może mieć jako jedynego uczestnika innej jednoosobowej spółki gospodarczej. Kształtuj mniej stabilny, ponieważ uczestnicy mogą w każdej chwili opuścić spółkę i przejąć kapitał, niezależnie od sprzeciwu pozostałych uczestników. Stosowany w małych i średnich przedsiębiorstwach. Członkowie towarzystwa otrzymują certyfikat, który nie jest papierem wartościowym i nie może być przedmiotem obrotu na rynku. Przy przekazywaniu depozytu i sprzedaży wymagana jest zgoda pozostałych członków, a przede wszystkim członkowie spółki otrzymują okup w ciągu 1 miesiąca Przy wyjściu od spółki wypłacana jest pierwsza część majątku zgodnie z jej udziałem w kapitale zakładowym lub jest emitowana w naturze, co jest określone w Zakładzie. traktat

Spółka z dodatkową odpowiedzialnością (ALC)- jest to organizacja komercyjna, w której wielkość wkładu jest taka sama dla wszystkich uczestników i to oni odpowiadają za zobowiązania spółki swoim majątkiem w wysokości wkładu. nie tylko wysokość udziału, ale także swój majątek . W przypadku bankructwa jednego z uczestników, jego odpowiedzialność za zobowiązania spółki jest rozdzielana m / r przez pozostałych uczestników proporcjonalnie do ich wkładów.Są te same zalety i wady, jak w spółce LLC. Wprowadzenie dodatkowej odpowiedzialności z jednej strony zwiększa ryzyko uczestnika w zakresie jego majątku, z drugiej strony zwiększa zainteresowanie każdego członka obowiązkami zawodowymi i stwarza dodatkowe gwarancje dla wierzycieli JSC- kapitał zakładowy dzieli się na określoną liczbę udziałów. Cały kapitał należy do JSC. Akcjonariusz posiadający wyłącznie papiery wartościowe (akcje) uprawniające go do otrzymania akcji dochód w formie dywidend, prawo głosu w zarządzie społeczeństwo. Uczestnikowi przysługuje liczba głosów równa liczbie posiadanych przez niego akcji. Ponoszą oni odpowiedzialność w wysokości swojego wkładu odzwierciedlonej w wartości posiadanych udziałów. Akcje są zbywane, zastawiane, dziedziczone bez zgody pozostałych akcjonariuszy, a także mogą być dystrybuowane w ramach przedsiębiorstwa. Sprawozdanie roczne, księgowość balansować, konta zysków i strat rocznie opublikowane do wiadomości publicznej. . Zalety AO: możliwość przyciągnięcia kapitału wielu osób do jednego przedsiębiorstwa, w celu zmobilizowania środków finansowych, ograniczony zakres odpowiedzialności, akcjonariusz ryzykuje jedynie utratę udziałów. udział w zarządzaniu spółką, prawo do otrzymywania dywidend niezależnie od udziału w działalności produkcyjnej spółki, dodatkowa możliwość aktywizacji pracowników: prawo pierwokupu do nabycia akcji, sprzedaży ich w ratach, z dyskontem. Wady AO: ograniczone wejście do CJSC i bliskość rynku akcji, znikome możliwości wpływu akcjonariusza na działalność spółki, jeśli nie posiada dużego pakietu akcji . OJSC- w drodze otwartej subskrypcji akcji i mają one prawo do swobodnego obrotu na rynku.

akcji CJSC- tylko wśród założycieli, nie mają swobodnego obrotu na rynku, a akcjonariusz może sprzedać swoje udziały jedynie innym wspólnikom spółki. Przeniesienie udziałów z jednego właściciela na do innego dokonywane za zgodą pozostałych wspólników wyłącznie w ramach przedsiębiorstwa Firmy biznesowe- spółka komercyjna-I, z kapitałem zakładowym podzielonym na udziały założycieli. Jest Pula kapitału, może być utworzona przez 1 osobę. Można stworzyć w formie JSC, LLC, ODO. Odpowiedzialność majątkowa założycieli, wynikających z zobowiązań spółki – wyłącznie od wniesionego kapitału. Oznacza to ograniczoną odpowiedzialność.

25 Podstawy organizacyjno-ekonomiczne przedsiębiorstw unitarnych

Jednolite przedsiębiorstwo- organizacja komercyjna nie posiadająca prawa własności nieruchomości przypisanej jej przez właściciela

W zależności od rodzaju właściciela (państwo, organ państwowy, organ gminny) i obecności tego lub innego prawa rzeczowego do własności jednolite rolnictwo przedsiębiorstwa są podzielone na:

1 przedsiębiorstwo państwowe na prawie zarządzania gospodarczego; 2 przedsiębiorstwa państwowe na prawie zarządzania operacyjnego (państwowe)

3 przedsiębiorstwa komunalne.

DO federalny stan s.-x. przedsiębiorstwa obejmują badania i produkcję, edukacyjne i eksperymentalne, hodowlę, uprawę nasion, duże kompleksy hodowlane, fermy drobiu i inne wyspecjalizowane przedsiębiorstwa rolnicze. przedsiębiorstwa, które nie podlegają prywatyzacji i podziałowi decyzją Rządu Federacji Rosyjskiej.

DO publiczny s.-x. Do przedsiębiorstw podmiotów wchodzących w skład Federacji Rosyjskiej zalicza się: gospodarstwa oświatowo-produkcyjne szkół technicznych, szkół wyższych, liceów, gospodarstwa hodowlane do hodowli lokalnych ras zwierząt gospodarskich i drobiu, gospodarstwa hodowlane do hodowli i doskonalenia lokalnych odmian roślin rolniczych oraz pozostałe gospodarstwa rolne. przedsiębiorstwa, które nie podlegają prywatyzacji i podziałowi decyzją podmiotu wchodzącego w skład Federacji Rosyjskiej.

Państwowe przedsiębiorstwa rolne zwoływane są decyzją Rządu Federacji Rosyjskiej na podstawie majątku stanowiącego własność federalną lub decyzją zarządu podmiotu Federacji Rosyjskiej na podstawie majątku należącego do tego podmiotu Federacji. DO przedsiębiorstwa państwowe to m.in: przedsiębiorstwa, które nie zwracają kosztów wpływami gotówkowymi i specjalizują się w hodowli nowych odmian roślin rolniczych i ras istot żywych o znaczeniu federalnym; instytuty badawcze gospodarstw domowych o charakterze pilotażowym o znaczeniu federalnym; s.-x. przedsiębiorstwa dostarczające produkty bezpośrednio do zamkniętych jednostek administracyjno-terytorialnych. jednostki wojskowe itp.

Rolnictwo komunalne przedsiębiorstwa są powoływane przez organ samorządu terytorialnego, działają pod jego kontrolą i przy jego pomocy gospodarczej. Powiąż stronę - x. przedsiębiorstwa w granicach miast, obszarów podmiejskich, gospodarstwa pomocnicze przedsiębiorstw przemysłowych.

26. Rachunek kosztów w przedsiębiorstwie: istota, treść ekonomiczna

obliczenie kosztów- metoda uprawy , pomiar i porównanie w formie pieniężnej kosztów i wyników produkcji. Istota- w pełni zwraca wszystkie koszty i wydatki z własnych dochodów, zapewnia zysk. P zasady:

1) matka i moralny interes zespołów przedsiębiorstw i każdego pracownika w końcowych wynikach produkcji;

2) odpowiedzialność przedsiębiorstw i ich zespołów za pełne i wysoce produktywne wykorzystanie przyznanych środków i zasobów materialnych;

3) pełna samowystarczalność i wysoka rentowność pracy przedsiębiorstw, stworzenie równych warunków ekonomicznych do zarządzania;

4) stała księgowość i kontrola działalności przedsiębiorstw i ich oddziałów, przestrzeganie ścisłego reżimu oszczędności w wydatkach materiałów i pieniędzy, w kosztach pracy.

Podzielony : sprawy ogólne(ustanawia i reguluje stosunki finansowe i gospodarcze z innymi pred, organizacjami i uch) i na farmie(ustanawia i reguluje relacje pomiędzy sublokacjami strukturalnymi i wewnątrz nich) Treść ekonomiczna: Wydatki = dochód Wyraża się ona równością dochodów i wydatków dowolnego podmiotu gospodarczego w określonym okresie jego działalności. Cechy relacji samonośnych :

1) zaangażowanie w samowystarczalne stosunki gruntowo-majątkowe;

2) podział samonośnych powiązań na wszystkie jednostki strukturalne i obszary działalności przedsiębiorstwa rolniczego, w tym na aparat zarządzania;

3) doprowadzenie do każdej jednostki w gospodarstwie całego zestawu wskaźników,
charakterystyka działalności przedsiębiorstwa jako całości;

4) wysoki stopień samodzielności i odpowiedzialności konstrukcji samonośnych za końcowe rezultaty swojej działalności i realizację zobowiązań kontraktowych;

5) stworzenie dla wszystkich podmiotów gospodarczych jednakowych warunków działania, zapewniających potencjalne możliwości realizacji jednakowych interesów gospodarczych.

Na poziomie rolniczym pre-I różne modele stosunków gospodarczych w gospodarstwie rolnym :

1) planowane nieopłacalne- nie zapewnia prostej reprodukcji kosztem swoich dochodów;

2) samowystarczalność - może prowadzić ciągłą reprodukcję kosztem własnych dochodów;

3) samofinansowanie prowadzą reprodukcję rozszerzoną kosztem dochodów uzyskanych ze swojej działalności.

Najbardziej akceptowalną formą wynagrodzenia jest dochód brutto według ustalonych standardów na 100 rubli. ten wskaźnik. Jednocześnie należy zapewnić wypłatę gwarantowaną co najmniej na poziomie minimalnym, planowany fundusz wynagrodzeń jako całość dla zespołu brygady lub ogniwa ustalany jest zgodnie z mapami technologicznymi. Na podstawie przedmiotu planowanej produkcji i kosztu jej wytworzenia określ planowany dochód brutto. Obliczony standardowe od uzyskał dochód brutto według wzoru:

R \u003d Fo / VP-MZ * 100

P - standard w% lub cena za 100 rubli dochodu brutto; FO fundusz płac VP-st-ta produkcja brutto MZ-mat koszty produkcji. produkty.

27. Czynsz i jego rodzaje

Wynajem- jest to najem nieruchomości na podstawie umowy o udostępnienie nieruchomości do czasowego użytkowania za określoną opłatą. W umowie najmu są dwie strony: wynajmujący i najemca. Gospodarz mogą być osoby upoważnione przez prawo lub przez właściciela do najmu nieruchomości.

Najemca- osoba, która otrzymuje nieruchomość w najem i wykorzystuje ją na własne potrzeby zgodnie z przeznaczeniem nieruchomości lub zgodnie z warunkami określonymi w umowie.Forma zarządu obejmuje zakres powiązań wewnątrzprodukcyjnych. Powszechnymi formami zarządzania są z kolei stosunki dzierżawy, tworzenie spółdzielni w gospodarstwach rolnych . Treść ekonomiczna umowy- zespół pracowników (wykonawców) zobowiązuje się wyprodukować określoną liczbę produktów na ustalonym obszarze (z grupy zwierząt) lub wykonać określoną ilość pracy. Kierownictwo przedsiębiorstwa (klienta) zobowiązuje się do terminowego zapewnienia zespołowi niezbędnych zasobów i stworzenia innych warunków wykonania umowy, a także zapłaty za wytworzone produkty (wykonaną pracę) w uzgodniony sposób. Pod dzierżawa na terenie gospodarstwa rozumieć dzierżawę nieruchomości, umowę, w której jedna strona, leasingodawca (przedsiębiorstwo), udostępnia drugiej stronie, leasingobiorcy (jednostce, grupie lub indywidualnemu pracownikowi) grunt, urządzenia produkcyjne, urządzenia i inne środki produkcji na długi okres korzystać za określoną opłatą. Wyróżnić dwie główne formy wynajmu relacje : cel, na podstawie dzierżawy gruntów, zwierząt, środków produkcji, wykorzystania ich do realizacji zamówienia przedpłaty na produkty (produkty otrzymane ponad warunki umowne sprzedawane są przez najemcę samodzielnie) bezpłatny, zapewniający najemcy prawo do samodzielnego tworzenia programu produkcyjnego i organizowania sprzedaży otrzymanych produktów. W zależności od różnych cech klasyfikowane są: typy wynajmu : na przedmiocie umowy :

wynajem sprzętu, pojazdów, budynków i budowli, przedsiębiorstw, działek i innych obiektów;

według rodzaju umowy :

D leasing, D wynajem, D leasing finansowy (leasing); - o zmianie własności: A bez umorzenia nieruchomości, A z prawem odkupu nieruchomości ; Według okresu najmu: długoterminowy (5-20 lat), średnioterminowy (1-5 lat), krótkoterminowy (do 1 roku). Jeżeli umowa najmu zawarta jest na okres dłuższy niż rok lub jedną ze stron jest Y. Person, wówczas musi ona zostać zawarta w formie pisemnej. Umowa dotycząca nieruchomości podlega rejestracji państwowej. Wynajem- opłata za użytkowanie nieruchomości.

28. Kształtowanie powierzchni gruntów i organizacja użytkowania gruntów

Ziemia- główny środek produkcji w rolnictwie. Wykorzystanie zasobów lądowych przez szczury I ma ogromne znaczenie w gospodarce rolnictwa i całego kraju. Ziemia w rolnictwie działa jako przedmiot pracy, gdy człowiek działa na jej górny horyzont - glebę i stwarza warunki niezbędne do wzrostu i rozwoju upraw rolnych. Ziemia jest także narzędziem pracy, przy uprawie roślin wykorzystuje się właściwości mechaniczne, fizyczne i biologiczne gleby w celu uzyskania produktów rolnych. Ziemia staje się aktywnym środkiem produkcji. Wszystkie ziemie Federacji Rosyjskiej są stan pojedynczy fundusz gruntów (EGZF). Zgodnie z Konstytucją Federacji Rosyjskiej grunty stanowią własność państwową państwa i są przeznaczone wyłącznie do użytkowania. EGZF obejmuje następujące elementy kategorie - Ziemia rolna; tereny organizacji przemysłowych, transp., górniczych i innych, a także kurorty i rezerwaty przyrody; ziemie miast, miasteczek i innych osiedli; grunty Państwowego Funduszu Leśnego, grunty Państwowego Funduszu Wodnego, grunty rezerwatu państwowego, Największe obszary gruntów przydzielone są przedsiębiorstwom i organizacjom rolniczym oraz lokalnemu funduszowi Rosji, a udział tej kategorii gruntów wynosi 87,7% całego terytorium Rosji. Zwyczajowo rozróżnia się pojęcia „całkowitej powierzchni gruntów” i „powierzchni gruntów rolnych” hipoteka. GZK- system niezbędnych informacji i dokumentów dotyczących stanu prawnego gruntów, ich podziału według właścicieli gruntów, kategorii gruntów, a także jakości charakterystyk wartości gruntów. Utrzymanie SLC powierzono komisjom ds. Reformy rolnej i zasobów gruntów. Monitorowanie grunty to system monitorowania stanu gruntów funduszu w celu szybkiego wykrywania zmian, ich oceny, zapobiegania i ustalania skutków negatywnych procesów. Główne zadania monitorujące: 1.utworzenie bazy prawnej, naukowej, językowej i informacyjnej monitoringu gruntów; 2 strefowanie krajobrazowo-ekologiczne terytorium Rosji z przydziałem organów głównych negatywnych procesów według rodzaju i stopnia ich wpływu na stan ziemi ;3 .udoskonalanie istniejących i wprowadzanie nowych metod, środków technicznych i technologii monitoringu gruntów; 4 . tworzenie struktur organizacyjnych monitoringu gruntów. Wskaźniki efektu. zagospodarowanie terenu: Wydajność ziemi wyraża ten stosunek. St-ty produkcji rolnej brutto na st-ty zasobów ziemi; intensywność użytkowania gruntów jest odwrotnym wskaźnikiem plonu ziemi; Wielkość produkcji wału na jednostkę. Powierzchnia terenu; dochód brutto na jednostkę powierzchni; dochód netto na jednostkę. obszar; zysk na jednostkę obszar.

29. Organizacja wykorzystania środków produkcji

W proces produkcji produkty rolne obejmują środki pracy i przedmioty pracy, które stanowią środki produkcji . Ziemia- być najbardziej ważne narzędzie produkcji w rolnictwie. Duże znaczenie ma wykorzystanie szczurów, będące głównym czynnikiem dalszego wzrostu produkcji rolnej. Organizacja użytkowania gruntów obejmuje: właściwe użytkowanie ziemi, które decyduje o żyzności gleby; ustalając działania poprawiające efektywność wykorzystania funduszu ziemi gospodarstw domowych, skupiają się na zwiększeniu plonu z każdego hektara, identyfikując możliwości włączenia dodatkowych obszarów w obieg gospodarczy poprzez rekultywację gruntów nieprodukcyjnych - nawadnianie, odwadnianie, podlewanie, prace kulturowe i techniczne ; wprowadzenie i rozwój płodozmianu, wdrożenie całego kompleksu środków agrotechnicznych; poprawa struktury powierzchni zasiewów; ważną rolę odgrywa ocena ekonomiczna poprzez zestawienie kataster gruntowy- zbiór niezbędnych informacji o stanie przyrodniczym, gospodarczym i prawnym gruntów. Do środków produkcji zalicza się także kapitał trwały i obrotowy. Środki trwałe: budynki, budowle, urządzenia przesyłowe, maszyny i urządzenia, m.in. maszyny energetyczne, maszyny robocze, pojazdy, sprzęt produkcyjny i gospodarstwa domowego, zwierzęta użytkowe, zwierzęta produkcyjne, plantacje wieloletnie, narzędzia. Aktywa obrotowe: Fundusze w sferze produkcyjnej: młode i tuczące zwierzęta, drób, pasza, nasiona, materiał do sadzenia, części zamienne, produkty naftowe, nawozy mineralne, pojemniki, MBP itp. Zapotrzebowanie na te środki zależy od specjalizacji, stosowanej technologii produkcji. fundusze obiegowe w tym zapasy wyrobów gotowych, środki pieniężne w rozliczeniach z organizacjami oraz Ponieważ środki trwałe i zapasy uczestniczą jednocześnie w procesie produkcyjnym, znaczenie ma w każdej gospodarce zachowanie pewnych proporcji między nimi.

Wskaźniki efektywności ekonomicznej użytkowania środków trwałych. wykorzystanie środków produkcji. Do oceny poziomu ich wykorzystania wykorzystuje się takie wskaźniki, jak produktywność kapitału, kapitałochłonność oraz stopa zwrotu. zwrot z aktywów charakteryzuje wielkość produkcji globalnej brutto w relacji do wartości środków trwałych . intensywność kapitału produkcja jest odwrotnym wskaźnikiem produktywności kapitału i wyznaczana jest przez stosunek wartości majątku produkcyjnego na cele rolnicze do wartości produkcji brutto. Do wskaźników charakteryzujących efektywność wykorzystania środków trwałych i kapitału obrotowego zalicza się stopa zwrotu. Wyznacza się go poprzez stosunek zysku lub dochodu netto do całkowitego kosztu kapitału stałego i obrotowego (w%). Wskaźnik ten charakteryzuje końcowe wyniki produkcji, w tym sprzedaży.

Wskaźnik efektywności wykorzystania kapitału obrotowego, charakteryzujący się wskaźnikiem rotacji, określa się jako stosunek wielkości obrotu do średniorocznego kosztu kapitału obrotowego.

30. Wyniki finansowe z produkcji i sprzedaży wyrobów

Wyniki finansowe działalność przedsiębiorstwa charakteryzuje się wysokością zysku i poziomem rentowności.

Zysk przedsiębiorstwa uzyskiwać ze sprzedaży produktów, a także z innego rodzaju działalności (leasing i dzierżawa środków trwałych, działalność handlowa).

Zysk- część dochodu netto, którą podmioty gospodarcze uzyskują bezpośrednio po sprzedaży produktów.

dochód netto przybiera formę zysku po sprzedaży produktów i stanowi różnicę pomiędzy przychodem netto a całkowitym kosztem sprzedanych towarów.

Przychód netto- po opłaceniu podatku od towarów i usług, podatku akcyzowego.

Im częściej firma sprzedaje opłacalne produkty, tym większy osiąga zysk, tym lepsza jest jej kondycja finansowa.

Wielkość sprzedaży i wysokość zysku, poziom rentowności zależą od produkcji, dostaw, marketingu i działalność finansowa przedsiębiorstw i charakteryzują wszystkie aspekty zarządzania.

1. Wstęp

2. Struktura produkcyjno-organizacyjna przedsiębiorstw rolniczych

3. Wycena środków trwałych

4. Pojęcie i skład wartości niematerialnych i prawnych: „know-how”, patenty, znak firmowy, „dobre imię firmy” i inne

5. Wynagradzanie pracy różnych kategorii pracowników w rolnictwie

6. Rodzaje planowania: długoterminowe, średnioterminowe i krótkoterminowe

7. Dochód, zysk, rentowność organizacji pośredniczącej

8. Zadania praktyczne

9. Wykaz wykorzystanej literatury

Wstęp

We współczesnym świecie badanie relacji społecznych jest bardzo ważne. Ekonomia bada system stosunków ekonomicznych między ludźmi, który powstaje w procesie produkcji, dystrybucji, wymiany i konsumpcji. Studiując gospodarkę, poznajemy cechy rozwoju produkcji społecznej, gospodarki narodowej i światowej.

Celem egzaminu jest utrwalenie wiedzy na temat teoretycznych stanowisk w gospodarce.

Samodzielne studiowanie wyznaczonych tematów

Kształtowanie umiejętności niezależna praca wybór odpowiedniej literatury

· Monitorowanie asymilacji badanego materiału

Gromadzenie materiału, jego uogólnianie i przetwarzanie

Rozwój niezależnych umiejętności badawczych

kształtowanie poglądów na poszczególne problemy i zagadnienia badanej dyscypliny

opanowanie terminologii

kształtowanie umiejętności rozwiązywania problemów

Struktura produkcyjno-organizacyjna przedsiębiorstw rolniczych

Wszystkie przedsiębiorstwa i stowarzyszenia rolnicze prowadzą swoją działalność zgodnie z powierzonymi im zadaniami na podstawie organizacyjnej, która określa charakter pracy, produkcji i zarządzania, stosunki gospodarcze i status prawny. Ponadto każda forma przedsiębiorstw rolniczych ma swoją specyfikę podstawy organizacyjne, powodując różnice w poziomie uspołecznienia środków produkcji, strukturze zarządzania, płacach itp. Określają je regulaminy i przykładowe statuty przedsiębiorstw.

Struktura produkcji przedsiębiorstwa rolnicze reprezentują skład i stosunek branż głównych, dodatkowych i pomocniczych. Jest on ustalany z uwzględnieniem lokalnych uwarunkowań i zadań stojących przed przedsiębiorstwem rolniczym.

Struktura produkcyjna przedsiębiorstwa to jego podział na działy (produkcja, warsztaty, sekcje, gospodarstwa, usługi itp.), Przeprowadzony według określonych zasad ich budowy, łączenia i rozmieszczenia. Najważniejszą zasadą w kształtowaniu struktury produkcyjnej przedsiębiorstwa jest podział pracy pomiędzy jego poszczególnymi elementami, który przejawia się w specjalizacji wewnątrzzakładowej i produkcji spółdzielczej. Zgodnie z tym, w zależności od skali przedsiębiorstwa i złożoności procesu wytwarzania produktów, każde przedsiębiorstwo przemysłowe dzieli się zarówno na duże działy (pierwszy poziom): warsztaty, zakłady produkcyjne, gospodarstwa rolne, jak i na mniejsze działy (drugi poziom). poziom): sekcje, działy, stanowiska pracy. Każdy proces produkcyjny odbywa się na odpowiednio wyposażonych stanowiskach pracy. Część ich połączenia tworzy zakład produkcyjny, którego najbardziej charakterystyczną cechą jest przeznaczenie. Zakład produkcyjny to wydzielona część warsztatu, w której realizowane są procesy technologiczne wytwarzania wyrobów o określonym przeznaczeniu lub poszczególne etapy (podziały) procesu technologicznego wytwarzania wyrobów gotowych lub półproduktów. W zakładzie produkcyjnym wszystkie znajdujące się na nim stanowiska pracy są połączone z urządzeniami transportowymi i magazynowymi, środkami utrzymania technicznego, instrumentalnego, metrologicznego i zarządzania.

W przedsiębiorstwach rolniczych najważniejszymi czynnikami kształtującymi strukturę produkcyjną przedsiębiorstwa są:

przynależność branżowa przedsiębiorstwa;

charakterystyczne cechy procesów technologicznych;

poziom specjalizacji i współpracy produkcyjnej;

wielkość wyprodukowanej produkcji.

Ponieważ struktura produkcyjna przedsiębiorstwa w dużej mierze determinuje efektywność jego działania, bardzo istotna z tego punktu widzenia jest kwestia racjonalnego kształtowania tej struktury, tj. wybór prawidłowego stosunku między głównymi jednostkami produkcyjnymi a jednostkami pomocniczymi, usługowymi, pomocniczymi i innymi jednostkami konstrukcyjnymi. Wynika to z faktu, że proces wytwarzania finalnych produktów docelowych przedsiębiorstwa odbywa się w jego głównych zakładach produkcyjnych, które powinny zajmować dominujące miejsce nie tylko ze względu na swoją rolę w działalności przedsiębiorstwa, ale także ze względu na liczby pracowników, kosztu trwałych aktywów produkcyjnych i zajmowanej przez nie powierzchni.

Struktura organizacyjna przedsiębiorstwa rolnicze reprezentują skład i stosunek głównych jednostek produkcyjnych i poszczególnych usług. Jest to bezpośrednio zależne od specjalizacji i połączenia sektorów gospodarki, jej wielkości, terytorialnego rozmieszczenia gruntów oraz innych czynników i warunków.

Struktura organizacyjna kształtuje się w zależności od struktury produkcji brutto tego przedsiębiorstwa. Optymalną strukturę organizacyjną osiąga się przy obiektywnym uwzględnieniu proporcji rodzajów wytwarzanych produktów oraz przy racjonalnych, stabilnych relacjach pomiędzy oddziałami przedsiębiorstwa.

Optymalne wielkości produkcji każdego oddziału i całkowitą wielkość produkcji przedsiębiorstwa określa się poprzez spełnienie następujących warunków:

Minimalne zużycie zasobów produkcyjnych;

Maksymalny poziom produktywności pracy;

opłacalność produkcji.

Na podstawie obliczeń optymalnych wielkości planowana jest struktura wyspecjalizowanych działów i przedsiębiorstwa jako całości, zdolne do zorganizowania produkcji planowanej wielkości produktów, zapewnienia równowagi podaży i popytu na rynku konsumenckim oraz uzyskania maksimum możliwy zysk.

Struktura organizacyjna jest podstawą struktury zarządzania i dlatego wpływa na liczbę personelu administracyjnego i kierowniczego oraz usługowego, liczbę stopni w zarządzaniu oraz charakter powiązań pomiędzy ogółem biznesu a niższymi szczeblami zarządzania.

Struktura organizacyjna to zespół jednostek produkcyjnych, pomocniczych i usługowych, które prowadzą swoją działalność w oparciu o kooperację i podział pracy.

Środki trwałe w rolnictwie obejmują dużą liczbę różnych środków pracy (narzędzi produkcji). Przemysłowe środki trwałe przeznaczone na cele rolnicze w różnym stopniu wpływają na proces pozyskiwania produktów roślinnych i zwierzęcych. Jeden z nich, uczestnicząc bezpośrednio w tworzeniu produktów (żywy inwentarz produkcyjny i plantacje wieloletnie lub w pracach rolniczych (mechaniczne środki pracy), aktywnie wpływa na proces produkcyjny, drugi służy jedynie jako materialny warunek procesu produkcyjnego, tj. w nim stosunkowo biernie.W zależności od roli funkcjonalnej w procesie produkcyjnym jako części środków trwałych wyróżnia się dwie grupy.

Produkcyjne środki trwałe to środki pracy bezpośrednio zaangażowane w proces produkcyjny lub stwarzające warunki do jego normalnej realizacji. Stanowią własność, która wielokrotnie uczestniczy w procesie produkcyjnym, zachowując przy tym swoją naturalną formę, a ich wartość przenosi się na wytworzone produkty w częściach w miarę ich zużywania się. Niektóre środki pracy związane są z wytwarzaniem wyrobów przemysłowych i budownictwem, inne – bezpośrednio z produkcją rolniczą, są najważniejszym czynnikiem w jej realizacji (ciągniki, maszyny, zwierzęta gospodarskie, plantacje wieloletnie). Pod tym względem produkcyjne środki trwałe dzieli się na fundusze nierolnicze i rolne.

Nieprodukcyjne środki trwałe nie są przeznaczone do wytwarzania produktów, są wykorzystywane w sektorach sfery społeczno-kulturalnej (budynki mieszkalne, instytucje dziecięce i sportowe, szkoły, szpitale i inne obiekty bytowe i kulturalne).

W zależności od roli w rolniczym procesie produkcyjnym, tj. technologicznie w składzie produkcyjnych środków trwałych na cele rolnicze wyróżnia się 11 powiększonych grup:

1. Budynki. W produkcji roślinnej do tej grupy zalicza się obiekty magazynujące produkty przemysłowe (zboża, ziemniaki, warzywa, owoce), magazyny maszyn rolniczych itp. W hodowli zwierząt - budynki inwentarskie (obory, cielęta, chlewy) itp.

2. Struktury. W produkcji roślinnej do tej grupy zaliczają się silosy, rowy, szklarnie, szklarnie. W hodowli zwierząt - magazyny nawozu, pompy wodne, obiekty ogólnego przeznaczenia obejmują drogi przygospodarcze, mosty, drogi dojazdowe itp.

3. Przenieś urządzenia. Sieci dystrybucji wody. Linie energetyczne, sieci telefoniczne i telegraficzne.

4. Maszyny i urządzenia. Do tej grupy zaliczają się ciągniki, elektrownie, silniki wewnętrzne spalanie, maszyny robocze oraz wszystkie maszyny i narzędzia uprawowe, kombajny, maszyny do przygotowania i dystrybucji paszy, dojarki itp.

5. Pojazdy – do tej grupy środków trwałych zaliczają się wszystkie rodzaje samochodów osobowych, ciągniki siodłowe i inne przyczepy, samochody osobowe i inne pojazdy.

6. Sprzęt produkcyjny i gospodarstwa domowego – do tej grupy zalicza się artykuły produkcyjne służące ułatwieniu czynności produkcyjnych podczas pracy, sprzęt ochrony pracy, sprzęt biurowy i przeciwpożarowy.

7. Bydło pracujące. Dorosłe konie wykorzystywane do prac rolniczych.

8. Produktywne zwierzęta gospodarskie. Dorosłe zwierzęta produkcyjne wszelkiego rodzaju.

9. Plantacje wieloletnie. Owoce, jagody, pasy osłonowe i inne nasadzenia o znaczeniu przemysłowym.

10. Inwestycje kapitałowe na meliorację (bez budowli)

11. Narzędzia i inne środki trwałe.

Niezbędnym warunkiem procesu produkcyjnego są środki produkcji, na które składają się środki pracy i przedmioty pracy. Środki pracy w postaci naturalnie materialnej pełnią również funkcję środków trwałych, a pod względem wartości - środków trwałych. Środki trwałe są kategorią wartościową; obejmują one jedynie środki produkcji, które są wytworem pracy, mają wartość, które są wytworem pracy, mają wartość.

Ze względu na stopień udziału w produkcji środki trwałe dzielą się na eksploatowane, zapasowe, w fazie przedbudowlanej i odbudowy oraz konserwatorskie.

Środki trwałe jako własność ich właścicieli dzielą się na ruchome (maszyny i urządzenia, pojazdy, sprzęt produkcyjny i gospodarstwa domowego, narzędzia, zwierzęta gospodarskie pracujące i produkcyjne) oraz nieruchome budynki, budowle, urządzenia przesyłowe, plantacje wieloletnie).

W procesie produkcji rolnej istotna jest struktura majątku trwałego. Struktura środków trwałych jest procentowa różne grupyśrodków w ich łącznej wartości. Struktura trwałych aktywów produkcyjnych zależy od specjalizacji i współpracy producentów towarów, ich oddalenia od miejsc sprzedaży produktów, warunków naturalnych i klimatycznych, charakteru i wolumenu produktów, poziomu mechanizacji procesów produkcyjnych. Rozróżnić strukturę sektorową i technologiczną środków trwałych. Struktura przemysłu charakteryzuje się udziałem produkcyjnych środków trwałych poszczególnych branż w ich łącznej wartości. Struktura technologiczna - waga właściwa różnych grup środków trwałych według cech technologicznych. Struktura produkcyjnych środków trwałych na cele rolnicze jest uzależniona od szeregu czynników zarówno ekonomicznych, jak i przyrodniczych. Przede wszystkim zależy to od specjalizacji gospodarki.W gospodarstwach hodowlanych udział produkcyjnego inwentarza żywego i budynków inwentarskich w ogólnej wartości środków trwałych jest wyższy niż w gospodarstwach pozostałych obszarów. Na strukturę produkcyjnych aktywów trwałych wpływają także czynniki naturalne, w szczególności klimatyczne. Przykładowo w południowych regionach kraju buduje się obiekty przemysłowe lżejszego i tańszego typu, dlatego zajmują one mniejszy udział w ogólnej strukturze majątku trwałego niż na północy.

Planowanie, analiza i rozliczanie środków trwałych odbywa się pod względem rzeczowym i kosztowym. W warunkach rynkowych system wskaźników kosztów stał się bardziej powszechny. Koszt początkowy środków trwałych to suma rzeczywistych kosztów ich nabycia lub wytworzenia, a także doprowadzenia obiektu do stanu gotowości do użytkowania (wznoszenie budynków i budowli, zakup, transport, montaż i instalacja maszyn i sprzęt itp.). Odzwierciedla rzeczywiste koszty ich powstania, tj. koszty zakupu maszyn i urządzeń, w tym koszty ich dostarczenia do gospodarstwa, koszty budowy budynków i budowli, w tym koszty zakupu i montażu urządzeń, a także koszty hodowli zwierząt i plantacji wieloletnich. Koszt pomniejszony o amortyzację to wartość końcowa środków trwałych. Jest ona niższa od pierwotnego kosztu o kwotę amortyzacji.

Organizacja produkcji rolnej jest nierozerwalnie związana z biologicznymi cechami upraw. Należy wziąć pod uwagę czas trwania ich sezonu wegetacyjnego, rytmy wzrostu i rozwoju, kolejność faz wegetacyjnych, dynamikę tworzenia ekonomicznie użytecznych części roślin, reżimy wodno-żywieniowe, mrozoodporność, odporność na suszę itp. wzdłuż z późnymi wczesnymi uprawami i odmianami. Organizując zielony przenośnik dla bydła z jednolitą masową produkcją w każdym miesiącu (dekadzie), zaleca się łączenie upraw pastewnych o krótkim i długim okresie wegetacyjnym, zbiór kukurydzy na kiszonkę – w celu uporządkowania podczas formowania się kolb o dojrzałości mleczno-woskowej, i dla zbożowo-woskowego. Kochające wilgoć uprawy warzyw najlepiej umieszczać na terenach zalewowych, gdzie można zorganizować nawadnianie mniejszym kosztem, a uprawy bardziej odporne na suszę - w płodozmianach polowych. Wymagania cechy biologiczne z reguły obserwuje się uprawy, a jeśli nie zostaną one wzięte pod uwagę, prowadzi to do pogorszenia wyników przedsiębiorstw.

Od żyzności gleby zależą wyniki organizacji produkcji rolnej. Dlatego konieczne jest nie tylko utrzymanie, ale i udoskonalanie, stosowanie naukowo uzasadnionych systemów nawożenia, uprawy roli, płodozmianu, wapnowania, nawadniania i rekultywacji gruntów oraz zabezpieczania ich przed erozją. Działania te stanowią integralną część systemów rolnictwa i produkcji roślinnej. Ich realizacja jest powiązana z poziomem organizacji pracy, procesami pracy, zachętami materialnymi dla pracowników i ogólnie organizacją produkcji.

Wzorce techniczne i technologiczne. Technika, technologia i organizacja produkcji rolnej są ze sobą ściśle powiązane i współzależne. Wraz z rozwojem postępu naukowo-technicznego udoskonalane są ciągniki, kombajny i inne maszyny rolnicze. Dla dużych przedsiębiorstw powstają ciągniki o zwiększonej mocy, prędkości i szerokości roboczej, dla gospodarstw chłopskich (rolniczych) - mini traktory z odpowiednim zestawem maszyn i narzędzi ciągnionych i zawieszanych. Jednocześnie dokonują się zmiany w technologii produkcji, organizacji, racjonowaniu i płacach. Przejście od technologii tradycyjnych do intensywnych wymaga stworzenia nowych środków technicznych i bardziej zaawansowanych metod pracy.

Kompleksowa mechanizacja i elektryfikacja produkcji rolniczej stwarzają warunki do jej przejścia na metody przemysłowe. W wyniku zastosowania odpowiedniego systemu maszyn do uprawy niektórych roślin zapewniony jest przepływ procesów technologicznych i pracy przy dogłębnym podziale i współpracy pracy, począwszy od przygotowania gleby, a skończywszy na pakowaniu i konfekcjonowaniu handlowym powstałych produktów. Jednocześnie znacznie zmniejszają się koszty pracy, materiałów i pieniędzy na jednostkę produkcji.

Wysoki poziom technologii wraz z odpowiednim układem maszyn pozwala organizować procesy pracy w oparciu o zasady proporcjonalności, konsekwencji, rytmu i ciągłości. Zasady te wymagają ustalenia stosunków ilościowych i jakościowych pracowników i maszyn, realizacji powiązanych ze sobą procesów pracy i każdego z ich elementów w określonym czasie, w jednakowym tempie, z minimalnymi przerwami i bez nich. W rezultacie plony rosną, a koszty produkcji spadają.

Wzorce ekonomiczne i organizacyjne. Ekonomika rolnictwa i organizacja produkcji rolnej oraz wzorce techniczne i technologiczne są ze sobą ściśle powiązane i współzależne. Ekonomika rolnictwa rozwija i uzasadnia priorytetowe obszary intensyfikacji produkcji, inwestycji kapitałowych, doskonalenia ekonomicznego mechanizmu funkcjonowania i państwowej regulacji produkcji rolno-przemysłowej oraz działań zwiększających efektywność ekonomiczną produkcji roślinnej i innych gałęzi przemysłu. Poziom organizacji produkcji rolnej jest jednym z czynników determinujących realizację tych obszarów i działań, a także kształtowanie wskaźników ekonomicznych: wydajności pracy, kosztów produkcji, rentowności, produktywności kapitału, zwrotu z inwestycji kapitałowych itp.

Podstawowe kolektywy pracy oddziałów przedsiębiorstwa określają ogólne ekonomiczne wyniki produkcji. Konieczne jest zatem zwiększenie ich niezależności i stabilności, przeniesienie ich na umowy zbiorowe i dzierżawne, tworzenie spółdzielni przyrolnych, organizowanie między nimi i administracją przedsiębiorstwa samodzielnych stosunków w oparciu o umowy i wzajemnie korzystne warunki, płacić pracownikom za pracę pracowników, biorąc pod uwagę wzrost wolumenu otrzymywanych produktów i ekonomiczne wykorzystanie środków.

Grunty rolne, środki trwałe, kapitał obrotowy i siła robocza przedsiębiorstwa oraz jego oddziałów są wykorzystywane pełniej i efektywniej w ich racjonalnym stosunku. Ustala się go przy uzasadnianiu systemów gospodarowania i produkcji roślinnej, wskaźników planów wieloletnich, rocznych i operacyjnych (według okresów pracy w rolnictwie), które należy opracowywać na podstawie ściśle naukowej i uwzględniać realne możliwości.

W ostatnich latach dotychczasowy stosunek zasobów w wielu przedsiębiorstwach rolniczych został zachwiany głównie z powodu braku środków na uzupełnienie brakujących i modernizację wyeksploatowanego sprzętu, budowę nowych i remonty istniejących obiektów i obiektów produkcyjnych. Doprowadziło to do tego, że część gruntów ornych nie jest wykorzystywana, a produkcja znacznie spadła. Aby przywrócić potencjał zasobowy przedsiębiorstw i zapewnić ich racjonalną strukturę, potrzebne są duże inwestycje kapitałowe.

Wzorce społeczne i środowiskowe. Organizacja produkcji rolnej jest ze sobą powiązana czynniki społeczne. Z jednej strony pomyślny rozwój produkcji pozwala przeznaczyć więcej środków na materialne zachęty do pracy pracowników, podnoszenie ich kwalifikacji, tworzenie dobrze utrzymanych mieszkań i usług komunalnych, obiektów sportowych i kulturalnych, różnego rodzaju usług publicznych itp. Z drugiej strony poprawa infrastruktury społecznej zwiększa zainteresowanie pracowników rozwojem produkcji zbiorowej, stwarza warunki dla racjonalnej organizacji pracy i twórczej aktywności pracowników.

Organizacja produkcji rolnej ma wpływ na środowisko. Wpływ ten ma zarówno pozytywne, jak i negatywne skutki. Jeżeli przy organizacji produkcji roślinnej i zwierzęcej środki przewidziane w systemie zarządzania zostaną przeprowadzone w sposób wystarczający i wysokiej jakości, wówczas utrzymana zostanie dobra sytuacja ekologiczna, a przedsiębiorstwa otrzymają produkty przyjazne dla środowiska, na które jest popyt. W przypadku nieprzestrzegania zasad przechowywania nawozów i środków ochrony roślin, naruszenia technologii ich stosowania, użytkowania niesprawnych ciągników, pojazdów i urządzeń gospodarstw hodowlanych, tankowania maszyn paliwem niskiej jakości, atmosfery, zbiorników wodnych , gleba, wody gruntowe są zanieczyszczone, co negatywnie wpływa na jakość żywności i wody pitnej.

Zasady organizacji produkcji rolnej są głównymi punktami wyjścia, którymi kierują się nauki i nauki zajęcia praktyczne. Zastanówmy się nad ich istotą.

Zasada zapewnienia efektywności ekonomicznej produkcji rolnej przewiduje taką organizację, która pozwala uzyskać wyniki przekraczające wykorzystane zasoby, co pozytywnie wpływa na wzrost produktywności gleby, produktywności kapitału i wydajności pracy (produkcja rolna brutto na 1 ha użytków rolnych ziemia odpowiednio na 1 rubel środki trwałe głównej działalności i 1 średnioroczny pracownik), a także wskaźniki uogólniające - produktywność zasobów (produkcja rolna brutto na 1 rubel wszystkich zasobów produkcyjnych), zysk, rentowność, zwrot kosztów. Poprawa tych wskaźników wskazuje, że zasada ta jest przestrzegana i ma na celu dalszy rozwój infrastruktury produkcyjnej i społecznej.

Zasadą planowanej produkcji rolnej jest to, że wszelkie prace muszą być prowadzone zgodnie z planowanymi wskaźnikami i miernikami opartymi na podstawach naukowych. W tym celu przedsiębiorstwa opracowują plany długoterminowe, roczne i operacyjne. Plany długoterminowe wyznaczają główne kierunki i wskaźniki rozwoju produkcji. W planach rocznych i operacyjnych są one konkretyzowane i szczegółowe, z uwzględnieniem panujących warunków. Jednocześnie przedsiębiorstwa kierują się prognozami państwowymi dotyczącymi rozwoju społeczno-gospodarczego branż, regionów i kraju jako całości, opracowanymi w perspektywie długoterminowej (Hlet), średnioterminowej (3-5 lat) i krótkoterminowej. perspektywa kadencja (1 rok), a także federalne programy celowe finansowane z rachunku budżetowego.

Przestrzeganie zasady planowania zależy w dużej mierze od tego, jak dobrze sporządzono plany, uwzględniono konkretne warunki i realne możliwości ich realizacji oraz na ile spełniają one wymogi gospodarki rynkowej.

Zasada złożoności produkcji rolnej polega na tym, że powinna ona racjonalnie uwzględniać czynniki naturalne, techniczne, technologiczne, społeczno-ekonomiczne i środowiskowe w jednym zestawie wzajemnie powiązanych działań. Zasadą tą należy kierować się przy opracowywaniu systemów zarządzania gospodarką i produkcją roślinną, planach wieloletnich, rocznych i operacyjnych przedsiębiorstwa, a także w działaniach praktycznych.

Zasada integracji produkcji rolnej wymaga optymalnych powiązań wewnątrzekonomicznych pomiędzy przemysłem roślinnym i zwierzęcym, przemysłem pomocniczym, pomocniczym i usługowym, usługami funkcjonalnymi i jednostkami produkcyjnymi przedsiębiorstwa. Ponadto obiecująca jest integracja produkcji rolnej w oparciu o wspólne działania przedsiębiorstw rolniczych, przetwórczych, handlowych i innych w ramach kompleksów rolno-przemysłowych (stowarzyszeń), co pozwala opracować wspólną strategię i programy rozwoju, tworząc jednolity proces technologiczny przemieszczania produktów z pola do konsumenta i poprawy jego jakości, obniżenia kosztów i poprawy wydajności produkcji.

Zasada dynamicznej organizacji produkcji rolnej przejawia się w tym, że musi ona się stale rozwijać zgodnie z zadaniami stojącymi przed rolnictwem. Przestrzeganie tej zasady jest szczególnie istotne we współczesnych warunkach, gdy występują duże niedobory żywności produkowanej w kraju, a bezpieczeństwo żywnościowe kraju jest zagrożone.

Zasada elastyczności i niezawodności organizacji produkcji rolnej oznacza, że ​​musi ona w odpowiednim czasie reagować na zmiany w otoczeniu zewnętrznym i wewnętrznym, własnym kosztem zapewniać zrównoważone funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Przykładowo przy spadku lub wzroście zapotrzebowania na określone rodzaje produktów wymagane jest szybkie dostosowanie specjalizacji, na okresy terenowe – posiadanie dodatkowych zapasów paliwa i smarów, w przypadku klęsk żywiołowych – rezerwy ubezpieczeniowe nasion, pasza, części zamienne i inne aktywa materialne.

W kolejnych rozdziałach omówiono także inne zasady, którymi należy się kierować przy rozwiązywaniu niektórych zagadnień organizacji produkcji rolnej: budowa systemu rolnego, planowanie produkcji, łączenie gałęzi przemysłu, organizacja reglamentacji i płac, rachunek kosztów.

Formy organizacji produkcji rolnej są jej zewnętrznym wyrazem, ze względu na pewną treść. Są one klasyfikowane według następujących głównych cech.

W zależności od wielkości wyróżnia się produkcję dużą, średnią i małą. Główne gałęzie przedsiębiorstw specjalistycznych (produkcja zbóż, uprawa buraków, uprawa warzyw, ogrodnictwo, uprawa winorośli itp.) można zaliczyć do wielkoskalowych, a produkcję w gospodarstwach chłopskich (rolniczych) do małych.

Poziom podziału pracy określa przynależność takich form organizacji produkcji do wyspecjalizowanych, gdy jest ona reprezentowana przez jeden (burak cukrowy, winogrona) lub kilka jednorodnych (zboża, warzywa) rodzajów produktów, oraz zróżnicowanych, które charakteryzują się zmiana specjalizacji i uzyskanie różnorodności produktów w zależności od potrzeb rynku.

W zależności od poziomu uspołecznienia pracy wyróżnia się produkcję indywidualną, rodzinną, małą i zbiorową. Pierwsze trzy formy są typowe dla gospodarstw chłopskich (rolniczych), dużych kolektywnych - dla większości przedsiębiorstw rolnych.

Ze względu na wyposażenie techniczne wyróżnia się formy organizacji produkcji z przewagą pracy ręcznej (uprawa jagód), częściowo zmechanizowaną (uprawa ziemniaków, buraków, uprawa lnu, uprawa warzyw na gruntach itp.), zmechanizowaną złożoną (uprawa ziemniaków, buraków, lnu, uprawa warzyw na gruntach itp.). produkcja zbóż) i zautomatyzowanych (uprawa warzyw pod osłonami, chów jaj i drobiu brojlerów). W dwóch ostatnich formach wykorzystywana jest również praca fizyczna, ale w niewielkim stopniu przy wykonywaniu niektórych operacji.

W zależności od zastosowanych technologii produkcja może być tradycyjna, częściowo udoskonalona, ​​intensywna i przemysłowa. Dwie ostatnie formy w porównaniu z poprzednimi wymagają większych kosztów w przeliczeniu na 1 ha, ale mniejszych w przeliczeniu na jednostkę produkcji.

Specjalizacja przedsiębiorstw rolniczych

Przez specjalizację przedsiębiorstwa rolniczego rozumie się koncentrację działalności na wytwarzaniu jednego lub kilku rodzajów produktów spełniających specyficzne warunki gospodarki i potrzeby kraju. Wyraża społeczny podział pracy, który jest powiązany z rozwojem sił wytwórczych. Im doskonalsza baza materiałowo-techniczna, im wyższy poziom wyposażenia w wykwalifikowaną kadrę, tym lepsze warunki ekonomiczne, tym skuteczniejszy proces specjalizacji. Z kolei pod wpływem tego procesu kształtują się struktury produkcyjne i organizacyjne, system maszyn, skład zawodowy pracowników i inne czynniki działalności przedsiębiorstwa.

Pewne miejsce w społecznym podziale pracy zajmują przedsiębiorstwa rolnicze, specjalizujące się w wytwarzaniu różnego rodzaju produktów. Początkowo poszczególne rodzaje produktów w działalności większości z nich nie odgrywały decydującej roli. Następnie wraz z rozwojem sił wytwórczych kraju i rolnictwa pogłębiała się specjalizacja przedsiębiorstw. Wśród nich powstały gospodarstwa rolne z dominującą produkcją tego lub innego rodzaju produktów, w tym zbóż, buraków cukrowych, lnu, warzyw, ogrodnictwa, winnic itp.

W rolnictwie są poniższe formularze specjalizacje: strefowa, ogólnogospodarcza, wewnątrzgospodarska i wewnątrzgałęziowa.

Specjalizacja strefowa (terytorialna) polega na podziale pracy przy wytwarzaniu zbywalnych produktów rolnych pomiędzy regionami gospodarczymi, regionami (terytoriami) i strefami, z uwzględnieniem czynników naturalnych i kosztów ich uzyskania. W kraju rozwinęły się duże obszary produkcji towarowej niektórych rodzajów produktów. Na przykład rośliny zbożowe uprawia się głównie w regionach czarnej ziemi, regionie Wołgi, Syberii, regionie Rostowa, regionach Krasnodaru i Stawropola; len włóknisty - w strefie Non-Czarnozem; wczesne warzywa i jagody - w pobliżu Moskwy, innych dużych miast i ośrodków przemysłowych, a także na obszarach wypoczynkowych; ciepłolubne rośliny warzywne (pomidory, bakłażany, papryka itp.) - głównie na południu kraju; tykwa - W regionie Dolnej Wołgi; winogrona - na Północnym Kaukazie. Ogólna specjalizacja ekonomiczna polega na podziale pracy pomiędzy przedsiębiorstwami przy wytwarzaniu zbywalnych produktów rolnych. Jest to kontynuacja specjalizacji strefowej, jej pogłębianie i rozwój. Zatem regiony Leningradu i Moskwy charakteryzują się produkcją kilku rodzajów produktów: mleka, mięsa, ziemniaków, warzyw, owoców, jagód, kwiatów itp. Mleczarnia, świnia, drób, warzywa, ogrodnictwo, kwiaciarstwo i inne wyspecjalizowane przedsiębiorstwa powstał tutaj.

Specjalizacja w gospodarstwie wyraża podział pracy przy wytwarzaniu komercyjnych i niehandlowych produktów rolnych pomiędzy oddziałami przedsiębiorstwa. Na przykład w każdym gospodarstwie warzywniczym w obwodzie moskiewskim z reguły kilka zespołów uprawia warzywa na otwartym terenie, jeden - sadzonki i warzywa na terenie chronionym, utworzono pododdziały do ​​produkcji pasz i utrzymania bydła. W takich gospodarstwach sadzonki i pasza są produktami nierynkowymi: wykorzystywane są głównie na własne potrzeby. Znaczenie specjalizacji w gospodarstwach rolnych jest szczególnie duże w przypadku przedsiębiorstw wytwarzających stosunkowo dużą liczbę różnego rodzaju produktów. Specjalizacja pozwala na umieszczenie ich w wydziałach o wielkości wystarczającej do wykorzystania zaawansowanej technologii, technologii i organizacji pracy.

Specjalizacja wewnątrzgałęziowa polega na podziale pracy według etapów technologicznych produkcji rolnej pomiędzy przedsiębiorstwami i ich oddziałami. Zatem w uprawie roślin polowych, warzywnych i pastewnych wyróżnia się dwa odrębne etapy: produkcję nasion oraz produkcję odpowiednich produktów (zboża, ziemniaki, buraki cukrowe, warzywa, pasza itp.). W ogrodnictwie i uprawie winorośli wyróżnia się szkółkarstwo oraz uprawę owoców, jagód i winogron. Specjalizując się w tych etapach produkcji gospodarstwa rolne, ich zespoły i jednostki nie realizują całego cyklu technologicznego wytwarzania produktów do spożycia w postaci świeżej i przetworzonej, a jedynie uczestniczą w pewnym niedokończonym procesie. Jednocześnie produkty mogą mieć charakter komercyjny i niekomercyjny.

Specjalizacja przedsiębiorstw rolniczych zależy od wielu czynników.

Warunki naturalne (klimat, jakość gleby, ukształtowanie terenu, dostępność zasobów wody do nawadniania itp.) są najważniejszymi czynnikami specjalizacji. Decydują one o uprawie wielu roślin polowych, paszowych, warzywnych, owocowych, jagodowych, winogron i ich poszczególnych odmian w danym przedsiębiorstwie lub w jego oddziale.

W warunkach stosunków rynkowych decydującą rolę w specjalizacji gospodarki odgrywa podaż i popyt na określone rodzaje produktów. Na przykład w ostatnich latach przedsiębiorstwa rolne znacznie zmniejszyły powierzchnię pod uprawę ziemniaków i warzyw na otwartym polu, ponieważ na rynek zaczęło trafiać więcej produktów tych roślin najwyższej jakości, uprawianych na przydomowych działkach pomocniczych i domkach letniskowych.

O specjalizacji gospodarstw rolnych decyduje oddalenie miejsc ich spożycia i przetwórstwa produktów rolnych, a jeśli są one zlokalizowane na obszarze podmiejskim lub uzdrowiskowym, charakteryzują się uprawą trudno przewoźnych i łatwo psujących się owoców i warzyw; jeśli na odległych obszarach - produkcja późnych warzyw i owoców nadających się do długotrwałego przechowywania. W obszarach działalności dużych przetwórni owoców i warzyw, przetwórstwa cukru, lnu, skrobi i wina, przedsiębiorstwa rolnicze specjalizują się w pozyskiwaniu odpowiedniego surowca.

Rozwój środków komunikacji i ulepszenie pojazdów przyczyniają się do terytorialnego odsunięcia produkcji od konsumenta i umieszczenia jej w przedsiębiorstwach o bardziej odpowiednich warunkach naturalnych. Przykładowo coraz więcej gospodarstw zlokalizowanych na południu kraju specjalizuje się w pozyskiwaniu wcześnie psujących się owoców i warzyw (pomidory, owoce pestkowe, jagody itp.) z myślą o wysyłce do regionów centralnych. Sprzyja temu rozwój transportu towarowego samochodami-chłodniami.

Ważną rolę w specjalizacji odgrywa dostępność zasobów pracy. Im lepiej gospodarstwa są w nie wyposażone, tym większe są możliwości uprawy buraków cukrowych, lnu włóknistego, warzyw, owoców, roślin jagodowych i winogron, które wymagają dużego nakładu pracy fizycznej.

Rozwój specjalizacji jest ściśle powiązany z postępem naukowo-technicznym. Wprowadzenie postępowych technologii i złożonej mechanizacji wymaga produkcji na dużą skalę, a to prowadzi do specjalizacji gospodarstw w ograniczonej liczbie rodzajów produktów. Rekultywacja gruntów poszerza możliwości uprawy warzyw, owoców, jagód i winogron w gospodarstwach położonych w suchych regionach.

O tempie i skali rozwoju specjalizacji przedsiębiorstw w dużej mierze decyduje wielkość inwestycji kapitałowych. Na przykład koszt budowy kompleksów szklarniowych, w tym wszystkich obiektów i sprzętu, wynosi do 5 tysięcy rubli. i więcej na 1 m 2 szklarni zimowych, w zależności od ich rodzaju, powierzchni lokalizacji i systemu grzewczego; za prace przedsadzeniowe, sadzenie i uprawę sadów do wieku owocującego - ponad 30 tysięcy, jagody - do 60 tysięcy rubli. na 1 hektar plantacji. Duże inwestycje potrzebne są na prace rekultywacyjne, zakup maszyn rolniczych, budowę obiektów magazynowych i przetwórczych w gospodarstwach rolnych.

Ceny sprzedaży mają istotny wpływ na specjalizację przedsiębiorstw. Mogą albo przyspieszyć, albo spowolnić. Jeśli ceny produktów pokrywają koszty i zapewniają oszczędności pozwalające na reprodukcję rozszerzoną, wówczas gospodarstwa rolne są bardziej zainteresowane zwiększaniem produkcji takich produktów, jak słonecznik i burak cukrowy na czarnoziemach.

Specjalizacja przedsiębiorstw opiera się na połączeniu branż, z których każda odgrywa określoną rolę w swojej gospodarce i ma swoje charakterystyczne cechy. Wynika to z konieczności racjonalnego użytkowania gruntów, cech biologicznych roślin i zwierząt, sezonowości wpływów produktów, nierównomierności kosztów pracy i innych czynników specyficznych dla rolnictwa.

Przez przemysł w gospodarce rozumie się tę część produkcji rolnej, która różni się rodzajem i przeznaczeniem otrzymywanych produktów, przedmiotami i narzędziami pracy, technologią i organizacją produkcji, cechy zawodowe pracownicy.

Największe sektory uprawy roślin to uprawy polowe, uprawa warzyw, ogrodnictwo, uprawa winorośli i produkcja pasz oraz hodowla zwierząt – hodowla bydła, hodowla trzody chlewnej, hodowla owiec i drobiu. Każda z nich składa się z kilku gałęzi, np.: rolnictwo polowe – od produkcji zbóż, nasion słonecznika, uprawy buraków, uprawy lnu, uprawy ziemniaków i innych gałęzi; uprawa warzyw – z uprawy warzyw na gruntach gruntowych, upraw na gruntach osłoniętych i uprawy melonów; ogrodnictwo – od sadownictwa, uprawy jagód, uprawy cytrusów, szkółkarstwa i ogrodnictwa ozdobnego; uprawa winorośli – z produkcji winogron i sadzonek.

Część z nich z kolei reprezentuje także grupy branż. Zatem uprawa warzyw na otwartym terenie obejmuje produkcję warzyw spożywczych i produkcję nasion, a na gruntach chronionych - uprawę wczesnych warzyw, sadzonek i pieczarek. W wyspecjalizowanych przedsiębiorstwach uprawa jednego warzywa (pomidor, cebula rzepa, groszek itp.), owoców (jabłko), jagód (truskawka) lub innej uprawy może być niezależną gałęzią. We wszystkich przypadkach, aby wyróżnić branżę, konieczne jest posiadanie powyższych cech, a przede wszystkim wprowadzenie specjalnego systemu maszyn, technologii i organizacji produkcji.

Ze względu na znaczenie gospodarcze sektory rolnictwa dzieli się na główne (wiodące) i dodatkowe, które łącznie stanowią główną produkcję.

Przemysł główny dostarcza największą część produktów rynkowych i wyznacza specjalizację gospodarki. Przemysły dodatkowe mają znaczenie drugorzędne i organizowane są w celu stworzenia korzystnych warunków dla rozwoju przemysłu głównego i lepszego wykorzystania ziemi, pracy oraz zasobów materiałowo-technicznych. W gospodarstwach indywidualnych ze względu na panujące warunki (np. sady czy winnice nie weszły w pełni owocowania lub budowa kompleksu szklarniowego nie została ukończona) główny przemysł może chwilowo nie zajmować wiodącej pozycji, a następnie większy towar dodatkowy przemysł wysuwa się na pierwszy plan.

Dodatkowe branże mogą być towarowe i nietowarowne. Tak więc w większości gospodarstw rozwija się hodowla bydła i produkcja pasz. Pierwsza dostarcza produkty na sprzedaż, druga – na potrzeby gospodarstwa. Wiele firm zajmuje się pszczelarstwem, aby lepiej zapylać rośliny i produkować miód na sprzedaż. W gospodarstwach szklarniowych przemysł ten ma charakter niekomercyjny, ponieważ ma jedynie kierunek zapylania.

W gospodarstwach tworzą się także sektory pozarolnicze, do których zalicza się pomocniczą produkcję przemysłową i rzemiosło, pomocniczą produkcję i produkcję usługową. Do pomocniczej produkcji przemysłowej i rzemiosła należy przetwórstwo produktów rolnych, wydobycie nawozów torfowych i wapiennych, obróbka drewna, wytwarzanie wyrobów z surowców przemysłowych, cegły, ceramiki itp., a także produkcja wyrobów artystycznych. Umożliwiają pełniejsze wykorzystanie zasobów pracy, zatrzymanie kadr na wsi, ich posiadanie dodatkowe źródło zyski, a obróbka produktów dodatkowo ogranicza jego straty.

Aby zapewnić normalne funkcjonowanie rolniczej (głównej) i pomocniczej produkcji przemysłowej, organizuje się produkcję pomocniczą (warsztat mechaniczny, park maszynowy, transport samochodowy, traktorowy i konny, zaopatrywanie w energię elektryczną, ciepło, gaz, chłód i wodę) oraz budownictwo i jednostki naprawcze.

Skład i stosunek głównych, dodatkowych gałęzi przemysłu, pomocniczych gałęzi przemysłowych i pomocniczych, działów konstrukcyjnych i naprawczych reprezentuje strukturę produkcyjną przedsiębiorstwa. Jest ona stale doskonalona w oparciu o pogłębianie specjalizacji gospodarki, która polega na ograniczaniu liczby gałęzi towarowych przy jednoczesnym zwiększaniu wielkości tych z nich, dla których rozwoju istnieją najkorzystniejsze warunki.

Ponadto w przedsiębiorstwach rolniczych działają branże usługowe (usługi mieszkaniowe i komunalne, przedszkola i żłobki, jednostki gastronomiczne itp.).

Praktyka pokazuje, że wiele gospodarstw z sukcesem rozwija kilka gałęzi przemysłu. Duża ich liczba (do 4-5) ma uzasadnienie ekonomiczne w dużych przedsiębiorstwach, gdzie możliwa jest specjalizacja wewnątrzgospodarska i wewnątrzgałęziowa. Jeśli nie jest to możliwe, zaleca się posiadanie 1-2 dodatkowych odgałęzień oprócz głównego. Pod pewnymi warunkami skuteczne są przedsiębiorstwa jednobranżowe, na przykład szklarnie (na ograniczonym obszarze), winnice (w regionach dolin górskich), pszczelarstwo (w leśnych regionach Syberii i Daleki Wschód) itd.

Połączenie branż nie może być dowolne i ustalane jest z uwzględnieniem warunków przyrodniczych i ekonomicznych, a także specyfiki organizacji produkcji niektórych rodzajów produktów roślinnych i zwierzęcych. Zaleca się przy tym kierować następującymi podstawowymi zasadami:

połączenie branż powinno przyczynić się do pełniejszego i bardziej efektywnego wykorzystania ziemi (przy zachowaniu i zwiększeniu żyzności gleby), zasobów pracy, sprzętu, produktów ubocznych (słoma, łęty, obornik itp.) oraz produktów niestandardowych, a także jako przezwyciężenie sezonowości pracy w rolnictwie i przyspieszenie zwrotu inwestycji kapitałowych;

każda gałąź musi być wystarczająco duża, aby można było zastosować postępową inżynierię, technologię i organizację produkcji;

dodatkowe gałęzie przemysłu powinny być technologicznie, organizacyjnie lub ekonomicznie powiązane z przemysłem głównym i przyczyniać się do jego rozwoju.

Istnieje wiele możliwości łączenia branż, ale można je uznać za racjonalne, jeśli zapewniają największe sumy zyski i wielkość produkcji z 1 hektara gruntów rolnych przy najniższych kosztach i akceptowalnych dla specyficznych warunków gospodarstw.

W procesie rozwoju specjalizacji i doskonalenia kombinacji branż powstają typy produkcyjne przedsiębiorstw rolniczych, z których każde reprezentuje grupę przedsiębiorstw podobnych pod względem zadań i warunków działalności, składu i proporcji głównych elementów produkcji , poziom jego intensywności i system gospodarowania. Do jednego typu produkcji można zaliczyć przedsiębiorstwa w pełni rozwinięte i dopiero powstające, a także te, które osiągnęły wysoką wydajność i pozostają w tyle, ale mimo to wszystkie charakteryzują się stabilnymi cechami wspólnymi dla tego typu, odróżniającymi je od innych typów przedsiębiorstw. farmy.

Ponadto w każdym typie produkcji istnieją podtypy lub grupy przedsiębiorstw, które wyróżniają się indywidualnymi cechami. Im szerszy obszar rozmieszczenia typu produkcyjnego w strefach kraju, tym więcej obserwuje się podtypów i odwrotnie. Tak więc gospodarstwa sadownicze zlokalizowane są w prawie wszystkich obszarach ogrodnictwa komercyjnego, w rezultacie w tym typie istnieje kilka podtypów o różnym składzie dodatkowych gałęzi przemysłu: produkcja zbóż, ziemniaków, słonecznika, buraków cukrowych, mleka, mięsa itp. A gospodarstwa owocowe i jagodowe koncentrują się tylko na obszarach podmiejskich dużych miast i ośrodków przemysłowych. W zasadzie rozwinęły się tu dwa podtypy: owocowo-jagodowy z rozwiniętą hodowlą bydła mlecznego oraz owocowo-jagodowy z uprawą warzyw gruntowych pod osłonami i hodowlą bydła mlecznego.

Identyfikacja typów i podtypów produkcyjnych oraz badanie ich na przykładzie gospodarstw zaawansowanych pozwala określić postępujące kierunki rozwoju i właściwe proporcje w konstrukcji produkcji, uzasadniając racjonalne typy przedsiębiorstw rolniczych. Zagadnienia typizacji przedsiębiorstw i racjonalnego łączenia w nich gałęzi głównej z branżami dodatkowymi zostały szczegółowo omówione w kolejnych rozdziałach.

Specjalizacja gospodarki pod względem udziału procentowego kosztów produkcji

Tabela 1

Rodzaje produktów handlowych	2002	2003	2004	Średnio z ponad 3 lat
				Tysiąc pocierać.	%
Produkcja roślinna:
Zboża i rośliny strączkowe ogółem	207	319	148	674	1,8
pszenica	90	149	79	318	0,8
jęczmień	108	113	-	221	0,6
żyto	-	114	69	83	0,2
Inne zboża i rośliny strączkowe	9	-	-	9	0,02
Ziemniak	427	945	720	2092	7,8
Warzywa na świeżym powietrzu	393	253	188	834	2,2
Inne produkty roślinne	54	18	95	167	0,4
Produkty roślinne sprzedawane w postaci przetworzonej	-	-	4	4	0,01
Razem na produkcję roślinną:	1081	1535	1155	3771	10,2
Żywy inwentarz:
Zad. klakson. żywy inwentarz	2123	1872	2952	6947	18,9
Całe mleko	8211	6845	6356	21412	58,3
Inne produkty pochodzenia zwierzęcego	53	68	33	154	0,4
Produkty pochodzenia zwierzęcego sprzedawane w postaci przetworzonej	198	222	224	644	1,8
Całkowity inwentarz żywy:	10585	9007	9565	29157	79,5
Produkcja gałęzi przemysłu pomocniczego	699	85	64	848	2,2
Prace i usługi	570	772	1181	2523	8,1
Razem gospodarstwo domowe:	12888	11444	12335	36667	100

Analiza danych tabelarycznych.

Z obliczonego procentu kosztów sprzedanych towarów widać, że przemysł hodowlany odgrywa wiodącą rolę w specjalizacji gospodarki. Udział sprzedanych produktów pochodzenia zwierzęcego wynosi 79,5%, czyli o ponad 69% więcej niż produktów roślinnych. W dynamice za 3 pokazane lata widoczny jest stabilny wzrost danych dotyczących kosztu sprzedaży produktów w całej gospodarce, ze względu na wzrost kosztów sprzedaży produktów pochodzenia zwierzęcego. W przypadku mleka w okresie od 2002 r. do 2003 r. widoczny jest wzrost wskaźników jego realizacji, natomiast w okresie od 2003 r. do 2004 r. wskaźniki nieco spadły, lecz nadal utrzymywały się na wyższym poziomie. wysoki poziom niż w 2002 roku. Stabilny wzrost dynamiki sprzedaży żywca w okresie 3 lat zapewnia wzrost wskaźników przez wszystkie 3 lata dla całego pogłowia. Główną rolę w pozyskiwaniu środków odgrywa sprzedaż mleka pełnego. Udział sprzedanego mleka w wszystkich produktach przekracza 50%, co stanowi o specjalizacji gospodarstwa jako mleczarni komercyjnej.

Dostępność gruntów i ich struktura

Tabela 2.

Indeks	Użytkowanie gruntów w latach 2002 - 2004 ha.	% do całkowitej powierzchni gruntów rolnych
Całkowita powierzchnia gruntów - ogółem	2018	100
w tym grunty rolne	1648	81,66
Ziemia uprawna	1169	57,92
pola siana	142	7,03
pastwiska	337	16,6
lasy	178	8,82
Rośliny drzewiaste i krzewiaste	48	2,37
bagna	28	1,38
Inne ziemie	116	5,74
Posiadane grunty	1461	72,39

Analiza tabeli.

Ponieważ w ciągu ostatnich 3 lat nie zaszły żadne zmiany w powierzchni gruntów rolnych w gospodarstwie, w tabeli przedstawiono dane tylko za 1 rok. Z odsetka powierzchni użytkowanych gruntów widać, że udział gruntów ornych wynosi 57,92%, czyli o ponad 50% więcej niż użytków zielonych i o 41% więcej niż powierzchnia pastwisk. Z tego można wywnioskować, że większość gruntów w gospodarstwie wykorzystywana jest pod grunty orne, niewielką część pod wypas zwierząt gospodarskich i grunty pod sianokosy. W praktyce brak pastwisk był wyraźnie widoczny, a zwierzęta gospodarskie wypasano na pastwiskach, które nie spełniały wymagań stawianych pastwiskom. Z tego powodu gospodarstwo nie otrzymywało możliwej ilości produktów, jaką mogłoby dać stado, pod warunkiem że pasie się na pastwiskach spełniających normy. Moim zdaniem gospodarka powinna wykorzystywać nowe technologie i zasady uprawy ziemi. Zwiększy to plony produkcji roślinnej, a tym samym wyeliminuje konieczność zajmowania takiej ilości gruntów pod uprawę rolną. Dzięki temu możliwe będzie zwiększenie powierzchni pastwisk, co z kolei umożliwi wyposażenie sztucznych pastwisk w kontrolowane plony trawy. Dzięki zastosowanym rozwiązaniom zwierzęta gospodarskie teoretycznie zwiększą swoją produktywność, a gospodarka, wydawszy pieniądze na intensyfikację produkcji roślinnej (w szczególności optymalizację wykorzystania gruntów ornych), zwróci swoje koszty w postaci sprzedanego mleka.

Kluczowe wskaźniki przedsiębiorstwa

Tabela 3

Indeks	2002	2003	2004	Tempo wzrostu %
Koszt produkcji brutto wynosi tylko tysiąc rubli.	17800	21892	20657	16,57
W tym produkcja roślinna tysiąc rubli.	4505	6284	5141	14,11
Produkty zwierzęce tysiące rubli	11987	13597	13839	15,45
Średnioroczna liczba pracowników na 1 tys.	234	233	176	↓ 32,26
Średni roczny koszt środków trwałych w tysiącach rubli.	10223	10509	11225	9,8
Powierzchnia gruntów rolnych ha.	1648	1648	1648	0
W tym grunty orne.	1169	1169	1169	0
Średnioroczny pogłowie zwierząt to pogłowe ogółem.	1044	997	846	↓ 23,40

Na podstawie danych zawartych w tabeli można stwierdzić, że w dynamice od trzech lat koszt produkcji brutto wzrósł w gospodarce, co wskazuje na wzrost jego kosztu przy ogólnym spadku produkcji brutto, a w szczególności w przemysł hodowlany. (patrz tabela 9). Przy nienominalnych wskaźnikach powierzchni gruntów rolnych obserwujemy wzrost kosztów produkcji roślinnej wraz ze wzrostem tempa jej produkcji (patrz tabela 1), co wskazuje na opłacalność produkcji roślinnej, co zostało udowodnione w tabeli 7.

Rozważając wskaźniki kosztów produkcji środków trwałych, dochodzimy do wniosku, że za 3 lata wartość numeryczna wzrosła o 9,8%, co świadczy o wzmocnieniu bazy materiałowo-technicznej produkcji. Przeczytaj więcej o głównych aktywach produkcyjnych w poniższej tabeli.

Wielkość i dostępność środków trwałych produkcji oraz efektywność ich wykorzystania

Tabela 4

Indeks	2002	2003	2004	% zwiększyć
Średni roczny koszt środków trwałych, tysiące rubli	10223	10509	11225	9,8
Fondo - bezpieczeństwo, tysiąc rubli.	620,32	637,68	681,12	9,8
Fondo - uzbrojenie, tysiąc rubli.	58,08	57,11	86,34	48,6
Fondo - zwrot, tysiąc rubli.	1,74	2,08	1,84	5,7
Fondo - pojemność, tysiąc rubli.	0,57	0,48	0,54	↓ 5,5

Obliczenia dla tabeli 4.

1. FO \u003d OPF / S * 100 ha.,

gdzie FD - Fondo - ochrona

OPF - Podstawowe aktywa produkcyjne, tysiące rubli.

S - Powierzchnia gruntów rolnych, ha.

FO 02 \u003d 10223/1648 * 100 \u003d 620,32 tysięcy rubli.

FO 03 \u003d 10509/1648 * 100 \u003d 637,68 tysięcy rubli.

FO 04 \u003d 11225/1648 * 100 \u003d 681,12 tysięcy rubli.

2. FV \u003d OPF / R.,

gdzie P jest liczbą pracowników zatrudnionych w produkcji rolnej (patrz tabela 2.1.)

FV 02 = 10223/176 = 58,08

FV 03 = 10509/184 = 57.11

FV 04 = 11225/130 = 86,36

3. Zdjęcie \u003d VP / OPF,

gdzie VP jest wartością produkcji brutto

Fot 02 = 17800/10223 = 1,74

Fot 03 = 21892/10509 = 2,08

Fot 04 = 20657/11225 = 1,84

4. Фё \u003d OPF / VP

FYO 02 = 10223/17800 = 0,57

FYO 03 = 10509/21892 = 0,48

FYO 04 = 11225/20657 = 0,54

Analiza danych tabelarycznych.

Zmiana dynamiki wskaźników na przestrzeni 3 lat wyraźnie pokazuje ich procentowy wyraz. Tabela wyraźnie pokazuje, jak wzrosło wyposażenie pracowników w podstawowe środki produkcji. Z tabeli wynika również, że wzrost ten nie wynikał ze wzrostu liczby i kosztu środków trwałych produkcji, ale ze spadku liczby pracowników przedsiębiorstwa (patrz tabela 5). Wskaźnik kosztu produkcji środków trwałych wzrósł w ciągu 3 lat zaledwie o 9,8%, co wskazuje na niskie inwestowanie środków w rozwój i pozyskiwanie nowych aktywów produkcyjnych.

Wynagrodzenia pracowników głównej produkcji

Zgodnie z art. 80 Kodeksu prawa pracy Federacji Rosyjskiej rodzaje, systemy wynagrodzeń, wysokość stawek taryfowych, wynagrodzeń, premii, innych świadczeń motywacyjnych, a także ich kwoty dla niektórych kategorii pracowników w gospodarce ustalane są niezależnie i ustalone w układach zbiorowych pracy oraz regulaminach wynagradzania.

W przedsiębiorstwach rolniczych, aby zapłacić pracownikom głównej produkcji, stosuje się system płatności za sztukę lub premię za sztukę w oparciu o końcowe wyniki pracy (ilość i jakość wytworzonych produktów, wydane zasoby materialne i pieniężne, płatność z dochodu brutto lub na zasadzie rezydualnej).

Płacąc za wyniki końcowe, ceny ustalane są z góry za jednostkę produkcji, według której na koniec roku lub określonego okresu (miesiąca, kwartału) gospodarstwo dokonuje ostatecznego rozliczenia z członkami brygady, link , gospodarstwo rolne. Aby obliczyć ceny, konieczne jest określenie funduszu płatności ryczałtowej i tempa produkcji. Fundusz akordowy obejmuje fundusz taryfowy oraz wysokość dopłat za produkty.

Taryfowy fundusz wynagrodzeń ustalany jest przez:

w produkcji roślinnej – zgodnie z mapami technologicznymi sporządzonymi dla każdej uprawy lub grupy upraw jednorodnych w oparciu o planowany zakres prac, uwzględniający produkcję w toku, standardy produkcyjne obowiązujące w gospodarstwie oraz odpowiadające im stawki celne;

w hodowli zwierząt – w oparciu o standardową liczbę pracowników, obliczoną według technicznie uzasadnionych standardów usług, składu zawodowego hodowców zwierząt gospodarskich i odpowiadających im stawek taryfowych.

Fundusz taryfowy wynagrodzeń brygad, jednostek zakładowych i zwierzęcych do obliczania cen produktów obejmuje wynagrodzenia brygadzisty, zastępcy brygadzisty, kierownika zespołu, a także pracowników wykonujących prace pomocnicze w procesie technologicznym produkcji (ślusarze, ślusarze, brygadziści, pracownicy sklepów paszowych itp.) e.) Tempo produkcji brygady, ogniwa lub indywidualnego pracownika ustala się zgodnie ze specyficznymi warunkami produkcji, biorąc pod uwagę poziom wydajności i produktywności zwierząt osiągnięty w ciągu ostatnich 3-5 lat. Dopłata za produkty wynosi do 50% funduszu taryfowego.

Ceny za produkty można skalkulować w oparciu o cały fundusz ryczałtowy, obejmujący fundusz taryfowy dopłat i dopłat do produktów lub tylko jedną dopłatę do produktów (głównie dla gospodarstw w strefie rolnictwa niestabilnego). Instaluje się je za 1 centner produktów lub 100 rubli. jego wartość według oceny Średnia cena realizacja. W pierwszym przypadku fundusz akordowy na kulturę dzieli się przez tempo produkcji, w drugim fundusz akordowy na brygadę dzieli się przez koszt wszystkich produktów, ustalony według tempa jej produkcji. Przy obliczaniu cen wskaźników naturalnych należy wziąć pod uwagę jakość produktów.

Zamiast stabilnych cen ryczałtowych można zastosować ceny regresywnie rosnące. W tym przypadku fundusz akordowy wraz z funduszem taryfowym i dopłatą za produkty obejmuje dopłatę za jakość i terminowość pracy, zwiększoną opłatę za zbiory, premie za przekroczenie osiągniętego poziomu produkcji.

Do obliczenia tych cen opracowywana jest skala plonów roślin uprawnych lub produktywności zwierząt w oparciu o ich minimalny i maksymalny poziom.

Przed dokonaniem płatności końcowej za końcowe wyniki pracy członkowie kolektywów pracowniczych otrzymują zaliczkę. Formy wpłat zaliczkowych mogą być różne. W małych i zgranych zespołach jego wielkość może się nieznacznie różnić u poszczególnych pracowników. W kolektywach zatrudniających większą liczbę pracowników istnieje potrzeba pełniejszego zestawienia ilości pracy wykonanej przez każdego z nich. Decyzję o wyborze i wykorzystaniu konkretnego przepisu (opcji) aktualnej zaliczki podejmuje zespół podstawowy samodzielnie. Jednocześnie wysokość zaliczek nie powinna przekraczać kwoty szacunkowej kwoty środków przekazanych przez zespół do wypłaty na koniec roku rolniczego.

W przypadku, gdy w poszczególnych zespołach produkcyjnych wypłacona w ciągu roku zaliczka przekracza kwotę faktycznie uzyskanych środków na wynagrodzenia, nadwyżki można wyeliminować kosztem środków otrzymanych z ubezpieczenia (z tytułu utraty plonów, utraty inwentarza żywego itp.). ), lub wcześniej utworzone fundusze rezerwowe, a także inne fundusze przedsiębiorstwa, ale z obowiązkiem określonego zespołu do ich zwrotu kosztem przyszłych dochodów.

Po zakończeniu cyklu produkcyjnego lub roku następuje płatność końcowa za faktycznie otrzymane produkty z członkami zespołu. Fundusz płac za produkty ustala się poprzez pomnożenie ceny ryczałtowej (stopniowo rosnącej) przez wolumen (koszt) produktów faktycznie wyprodukowanych przez zespół. Odejmowana jest od niej wystawiona zaliczka oraz kwota wynagrodzeń naliczonych przyciągniętym pracownikom.

Dopłatę za produkty można rozłożyć pomiędzy pracowników zespołu proporcjonalnie do naliczonej zaliczki lub biorąc pod uwagę współczynnik udziału pracy (KTU). Wskaźniki i kryteria oceny czynników tworzących ilościowy wyraz KTU ustalane są w gospodarstwach rolnych z uwzględnieniem specyficznych warunków. Jednocześnie działalność każdego pracownika można oceniać z punktu widzenia tego, jak przestrzega dyscypliny pracy i technologicznej, odnosi się do swoich obowiązków, jaka jest jakość wykonywanych przez niego operacji itp.

Decyzję o zasadności wykorzystania KTU podejmuje główny kolektyw pracy.

Zgodnie z ostatecznymi wynikami można zastosować premie za zaoszczędzenie kosztów bezpośrednich przewidzianych na jednostkę (100 rubli kosztu) produktów; wzrost plonów roślin oraz produktywności zwierząt gospodarskich i drobiu w porównaniu do poziomu z poprzednich 3-5 lat; poprawa jakości produktów itp. Wielkość premii uzależniona jest od kondycji finansowej gospodarki.

Za złą jakość prac i produktów rolnych, naruszenie przyjętej technologii, odejście bydła i drobiu z powodu złej opieki oraz inne zaniedbania produkcyjne, pracownicy mogą zostać pozbawieni premii w całości lub w części.

W praktyce stosowania wynagrodzeń od dochodu brutto powszechne są dwie opcje ustalania stawek (norm) wynagrodzeń. W pierwszym przypadku oblicza się je na podstawie rzeczywistych wskaźników kosztów produkcji, kosztów materiałów i wynagrodzeń dla każdej konkretnej jednostki w ciągu ostatnich 3-5 lat; w drugim - na podstawie wskaźników normatywnych (planowanych).

Pierwsza opcja jest celowa do zastosowania w tych gospodarstwach, w których od wielu lat jest dobrze ugruntowane rozliczanie produkcji i kosztów jej produkcji według działów i gdzie na podstawie wyników swojej działalności pracownicy regularnie otrzymywali dopłaty do produktów i premie .

W wielu gospodarstwach bardziej akceptowalna jest druga opcja. Standardy (stawki) od otrzymywanego dochodu brutto określane są według wzoru:

R \u003d (F 0 / VP - MZ) * 100,

gdzie P jest standardem wyrażonym w procentach lub stawkach za 100 rubli. dochód brutto;

F0 - fundusz płac;

VP - koszt produkcji brutto;

MZ - koszty materiałów do wytworzenia produktów -

Fundusz płac (wynagrodzeń) do obliczania standardów (stawek) tworzony jest z funduszu taryfowego wynagrodzeń (wynagrodzeń), premii za klasę i stopień, zachęt bieżących oraz środków przeznaczonych na dopłaty i premie oparte na wynikach pracy za dany rok.

Koszt produkcji brutto oblicza się na podstawie wskaźnika produkcji w naturze i średniej rzeczywistej ceny sprzedaży. Produkty, dla których nie są ustalone ceny, wyceniane są w następujący sposób: pasza (w przeliczeniu na jednostki paszowe) – w cenie owsa, przyrosty żywej masy zwierząt – według średnich rzeczywistych cen sprzedaży mięsa. Produkty, których cena jest niższa od kosztu nabycia, wycenia się w cenach sprzedaży przy zastosowaniu współczynnika zapewniającego nadwyżkę ceny nad kosztem własnym.

Koszty materiałowe obejmują koszty nasion, paliw i smarów, nawozów, pasz, amortyzacji, bieżących napraw środków trwałych, transportu, inne koszty bezpośrednie według uznania zespołu, dla których ustalono księgowość i od których oszczędności bezpośrednio zależą w tym zespole. Obliczane są na podstawie map technologicznych i planowanych wskaźników.

Standardy (stawki) od dochodu brutto są obliczane dla każdej uprawy lub rodzaju produktu w ogóle dla gospodarki. W przypadku znacznych różnic w warunkach produkcji dla poszczególnych wydziałów, norma (stawka) jest obliczana dla każdego wydziału.

W przypadku zespołów o stabilnej strukturze produkcyjnej standard (cenę) można ustalić na podstawie dochodu brutto jednostki jako całości. Normy (stawki) wynagrodzeń od dochodów brutto są stałe przez szereg lat. Ich wyjaśnienie następuje w przypadku wzrostu cen produktów rolnych, oficjalnych wynagrodzeń i stawek celnych, zmian technologii i innych warunków.

Procedura obliczania standardu (stawki) wynagrodzeń z dochodu brutto zostanie rozważona na przykładzie.

Wskaźnik produkcji ziemniaków przez brygadę z 1 ha wynosi 187c. Po cenie sprzedaży 135 rubli. za 1 centnera z 1 ha otrzyma się 25 245 rubli. Koszty materiałowe karty technologicznej ustala się na kwotę 15285 rubli, a fundusz płatności, obejmujący wszystkie rodzaje dopłat i premii, wynosi 3418 rubli. Dochód brutto wynosi 9960 rubli. (25245 rubli -15285 rubli). Standard (cena) za 100 rubli. dochód brutto wyniesie 34,3%, czyli 34,3 rubla. (3418 rubli: 9960 rubli 100).

Do czasu ostatecznego rozliczenia członkowie kolektywów otrzymują zaliczkę w sposób opisany powyżej. Po zakończeniu prac rolniczych (w tym prac na żniwa w roku następnym) oraz w hodowli zwierząt – po otrzymaniu produktów następuje ostateczne rozliczenie z pracownikami brygad (linki) według ustalonych standardów (ceny) .

Mnożąc normę (cenę) przez rzeczywistą wartość dochodu brutto, ustala się wielkość funduszu ryczałtu na każdą uprawę (rodzaj produktów zwierzęcych) i na jednostkę jako całość. Jeżeli zespół brygady powiększył się na obszarze 112 hektarów 21.840 tys. ziemniaki, wydawszy na te zasoby materialne w wysokości 1720 tys. rubli, a cena sprzedaży 1 centa ziemniaków wynosi 145 rubli, rzeczywisty dochód brutto na kulturę wyniesie 1446,8 tys. rubli. (145 rubli 21 840 c -1 720 000 rubli). W efekcie fundusz płac z tytułu dochodu brutto uzyskiwanego z ziemniaków wyniesie 496 252 rubli. (34,3% z 1446,8 tysięcy rubli).

Należną dopłatę ustala się jako różnicę pomiędzy funduszem ryczałtowym z tytułu dochodu brutto uzyskiwanego przez zespół a kwotą wynagrodzenia wydanego w ciągu roku (okresu) członkom zespołu oraz osobom zaangażowanym z zewnątrz. Dopłata za produkty rozdzielana jest według uznania członków zespołu (proporcjonalnie do wpłaconej zaliczki lub z uwzględnieniem KTU).

W przypadku wypłaty z dochodu brutto premie nie są naliczane pracownikom. Zaletą opłacania brygady z dochodu brutto (link) jest nie tylko to, że zamiast dwóch rodzajów bodźców materialnych (za produkcję brutto i oszczędności w kosztach produkcji) stosuje się jedną, ale także ekonomiczną wykonalność wypłaty z nowo wytworzona wartość, która stanowi podstawę rozszerzonej reprodukcji i osobistej konsumpcji.

Na uwagę zasługują doświadczenia w organizowaniu płatności rezydualnych z wykorzystaniem cen rozliczeniowych. Jej istota polega na tym, że zespół ustala ceny rozliczeniowe na poziomie kosztów bezpośrednich, które uwzględniane są bezpośrednio dla jednostki produkcyjnej. Na podstawie wyników działań zespołu wszystkie produkty wytwarzane w oddziale wyceniane są według przyjętych cen rozliczeniowych. Rzeczywisty koszt poniesionych kosztów materiałowych odejmuje się od otrzymanej kwoty. Różnica polega na samowystarczalnym dochodzie kolektywu. Część z nich odprowadzana jest na fundusz rozwoju produkcji tego zespołu, część na fundusz rezerwowy, reszta na pensje.

Przy takiej organizacji wynagrodzeń ważne jest prawidłowe określenie szacunkowych cen. Powinny być ustalane ze względu na potrzebę nie tylko zapewnienia zwrotu kosztów produkcji, ale także reprodukcji zarówno pracy, jak i środków trwałych. Można to osiągnąć poprzez uwzględnienie w cenie kontraktowej standardowy zysk na poziomie zapewniającym taką reprodukcję.

Liczba i wynagrodzenie pracowników

Tabela 5

Kategoria pracowników	02		03		04		Zmiany
	Ilość os.	Fo Tysiąc pocierać.	Ilość os.	Fo Tysiąc pocierać.	Ilość os.	Fo Tysiąc pocierać.	Ilość os.	Fo Tysiąc pocierać.
Razem dla przedsiębiorstwa rolniczego	234	4879	233	5859	176	5644	-58	+765
W tym zatrudnieni przy produkcji rolnej	176	3548	184	4551	130	4896	-46	+1348
Pracownicy stali	151	2776	148	3464	100	3767	-51	+991
Kierowcy ciągników	15	316	14	593	17	591	+2	+203
Operatorzy doju	32	777	20	837	17	1167	-15	+390
hodowcy bydła	30	534	17	224	13	300	-17	-234
Pracownicy	22	582	26	960	24	1059	+2	+477

Jak widać w tabeli 5, w ciągu 3 lat zmniejszyła się ogólna liczba pracowników zatrudnionych w produkcji rolniczej. Było to spowodowane głównie spadkiem pogłowia krów i wynikającą z tego nadwyżką siły roboczej. Przykładowo, przy ogólnej liczbie krów w 2002 r. wynoszącej 500 sztuk, do ich obsługi potrzeba było 32 operatorów doju maszynowego, a wraz ze spadkiem liczby krów do 385 w 2004 r., zmniejszyło się również zapotrzebowanie na operatorów doju maszynowego i pojawiły się 17 osób, czyli już o 15 osób mniej. Zmniejszenie liczby pracowników wynika także z uruchomienia nowej dojarki maszynowej szwedzkiej firmy Alpha-DeLawal, zakupionej w ramach leasingu. Jednak mimo ogólnego spadku liczby pracujących w branży fundusze wynagrodzeń wykazują tendencję do zwiększania się. Spadek funduszy płac obserwuje się tylko w jednej kategorii pracowników – pasterzu. W przypadku pozostałych kategorii liczba pracowników w dynamice na przestrzeni trzech lat utrzymywała się w przybliżeniu na tym samym poziomie, ale mimo to ogólna liczba pracowników zajmujących się produkcją rolną w przedsiębiorstwie spadła z 234 osób do 176. Wskazuje to na zaprzestanie przyciągania nowej siły roboczej personelu do produkcji oraz redystrybucję obowiązków o charakterze niestałym wśród pracowników stałych zatrudnionych w produkcji rolnej, co pozwoliło na obniżenie kosztów pracy.

strukturę stada

Tabela 6

Przy ogólnym spadku pogłowia zwierząt w gospodarstwie o 18,96%, procentowy spadek pogłowia krów mlecznych (18,96%) wskazuje na szybszy spadek pogłowia krów niż odtworzeniowego młodego bydła i jałówek. Jednocześnie, pomimo ogólnego spadku pogłowia zwierząt w gospodarstwie, tworzona jest stabilna baza hodowlana, która pozwala na utrzymanie składu jakościowego pogłowia zwierząt gospodarskich poprzez kompetentne zastępowanie zwierząt odstrzałowych. Ale pomimo widocznego „plusa” ze wzmocnienia bazy hodowlanej, „minus” jest wyraźnie widoczny w tabeli nr 7 w linii Zysk / Strata. Sektor hodowlany w gospodarce jest obecnie nierentowny, a spadek pogłowia zwierząt gospodarskich jest wprost proporcjonalny do wzrostu strat w tej branży. Sugeruje to wniosek, że wraz ze spadkiem pogłowia zwierząt nie można zwiększyć zysku, dlatego gospodarstwo musi pilnie zwiększyć pogłowie zwierząt, znajdując wcześniej sposoby na obniżenie kosztów produkcji produktów zwierzęcych, a także sposoby na zwiększyć koszty produktów rynkowych na rynku powiatu i regionu.