จะเป็นใคร? ผู้สำเร็จการศึกษาทุกคนจะถามคำถามนี้กับตัวเอง เพราะเขาจะต้องเลือกมหาวิทยาลัยและทิศทางที่เขาอยากจะย้ายไป ตอนนี้ขอบเขตของเศรษฐศาสตร์และการเงินเป็นที่สนใจของทุกคน จำนวนที่มากขึ้นมีผู้คนเพิ่มมากขึ้นเรื่อย ๆ และทุกปีก็มีผู้เชี่ยวชาญในกิจกรรมนี้มากขึ้นเรื่อย ๆ แต่มีคนงานที่มีความสามารถอย่างแท้จริงไม่มากนักในด้านนี้ และพวกเขาก็มีคุณค่าอย่างสูง หนึ่งในกิจกรรมเหล่านี้คือการจัดการทางการเงิน...
ขณะนี้เป็นที่ต้องการอย่างมากสำหรับองค์กรต่างๆ บริษัทขนาดใหญ่ และบริษัทโฮลดิ้ง และหากบริษัทต้องการบุคคลที่มีความสามารถ พวกเขาก็จะต้องพยายามอย่างหนักในการหาบุคลากรที่มีคุณค่าสำหรับบริษัทของตน ใครคือผู้จัดการทางการเงินและเหตุใดเขาจึงมีค่ามาก?
ผู้จัดการฝ่ายการเงินถือเป็นบุคคลที่สองในบริษัท รองจากกรรมการหรือเจ้าของ และบางครั้งก็เป็นคนแรก
ประการแรก เพราะบางครั้งเขาได้รับค่าตอบแทนเท่ากับผู้อำนวยการกิจการ และประการที่สอง ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจและการกระทำของเขา ชะตากรรมต่อไปบริษัท.
ผู้จัดการทางการเงินจะต้องเป็นนักยุทธศาสตร์และยุทธวิธีที่ยอดเยี่ยมเพื่อที่จะปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และหน้าที่ของมันมีดังนี้:
ติดตามผลกำไรขององค์กรและสนับสนุน ความมั่นคงทางการเงิน;
จัดการกระแสเงินสดขององค์กรโดยเฉพาะค่าใช้จ่าย
ลดความเสี่ยงทางการเงินให้เหลือน้อยที่สุด พัฒนาและดำเนินการตามนโยบายต่อต้านวิกฤติ หากจำเป็น
ให้ประโยชน์สูงสุด การใช้งานที่มีประสิทธิภาพทรัพยากรทางการเงินขององค์กร
ผู้จัดการทางการเงินจัดการกระแสการเงินทั้งหมดในองค์กร ดังนั้นเขาจึงต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าเมื่อถึงเวลาที่องค์กรต้องชำระเงิน เงินสดมีอยู่และในช่วงเวลาทำงานเงินทั้งหมดจะต้องมีการหมุนเวียน ในกรณีที่เกิดสถานการณ์วิกฤติ ผู้จัดการทางการเงินจะต้องตัดสินใจเกี่ยวกับการดำเนินการของบริษัท พัฒนากลยุทธ์ด้านพฤติกรรม และคำนวณความเสี่ยงที่เป็นไปได้ทั้งหมด
อาชีพ ผู้จัดการฝ่ายการเงินสามารถทำได้โดยการได้รับการศึกษาระดับสูงในด้านการเงินและการตรวจสอบ ความพร้อมใช้งาน อุดมศึกษาในพื้นที่นี้เป็นข้อบังคับเนื่องจากปริมาณความรู้ที่ต้องฝึกฝนนั้นค่อนข้างใหญ่และคำศัพท์ก็ไม่สามารถถูกแทนที่และเฉพาะเจาะจงได้
ดังนั้นคนที่อุทิศเวลาทั้งหมดเพื่อทำความเข้าใจเกี่ยวกับเรื่องนี้อย่างถี่ถ้วน มีความจำที่ดีและมีความคิดเชิงวิเคราะห์สามารถกลายเป็นผู้จัดการทางการเงินที่ยอดเยี่ยมได้ บุคลากรดังกล่าวมีค่าดั่งทองคำ และจะได้รับงานและค่าตอบแทนที่เหมาะสมอยู่เสมอ
เซอร์เกย์ ทาตินอฟ
รองศาสตราจารย์ภาควิชาการจัดการและโลจิสติกส์ IRBiS SSTU
คำถามหลักข้อหนึ่งของเด็กๆ คือ “ฉันควรเป็นใคร” เมื่อเวลาผ่านไปคำถามก็กลายเป็น “ฉันควรเรียนที่ไหน?”
คำถามหลักข้อหนึ่งของเด็กๆ คือ “ฉันควรเป็นใคร” เมื่อเวลาผ่านไปคำถามก็กลายเป็น “ฉันควรเรียนที่ไหน?” ประตูจำนวนมากเปิดรับนักเรียนมัธยมปลายสมัยใหม่ สถาบันการศึกษา: สถาบัน มหาวิทยาลัย วิทยาลัย สถานศึกษา และบ่อยครั้งเมื่อเลือกมหาวิทยาลัยเฉพาะทางนี้หรือมหาวิทยาลัยนั้นผู้สำเร็จการศึกษาไม่เข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าเขาจะกลายเป็นใครหลังจากสำเร็จการศึกษาและเขาเลือกอาชีพประเภทใด รองศาสตราจารย์ภาควิชาการจัดการและโลจิสติกส์ IRBiS SSTU, Ph.D. สาขาเศรษฐศาสตร์เล่าให้เราฟังว่าใครเป็นผู้จัดการทางการเงินและเหตุใดจึงเป็นที่ต้องการมากที่สุดในตลาดแรงงานยุคใหม่ ทาตินอฟ เซอร์เกย์ อิวาโนวิช
– แนวคิดของ "การจัดการทางการเงิน" ประกอบด้วยสองส่วน: "การเงิน" และ "การจัดการ" ชื่อนี้สำคัญกว่าอะไร?
– แม้ว่าโปรไฟล์การฝึกอบรมนี้จะเกี่ยวข้องกับการจัดการ แต่หลักสูตรการจัดการทางการเงินเองก็มีความโดดเด่น ในการจัดการอื่นใด (การผลิต เชิงกลยุทธ์) คำสำคัญจะเป็น “การจัดการ” ในการจัดการทางการเงิน คำสำคัญคือ “การเงิน” นี่เป็นสาขากิจกรรมที่แตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง ทักษะ เทคนิค และการศึกษาที่แตกต่างกัน
การจัดการทางการเงินคือการจัดการกระแสการเงินในองค์กร ในความหมายที่กว้างขึ้น มันคือการจัดการกิจกรรมขององค์กรโดยใช้วิธีการทางการเงิน แน่นอนว่าการเน้นไม่ได้อยู่ที่การจัดการ แต่เน้นที่การเงิน โดยทั่วไปแล้วการจัดการทางการเงินไม่ใช่ วิทยาศาสตร์อิสระแต่เป็นหลักสูตรประยุกต์ซึ่งเป็นชุดเครื่องมือและวิธีการที่ใช้สำหรับการจัดการกระแสเงินสดโดยเฉพาะ
– คนที่ตัดสินใจเรียนการจัดการทางการเงินควรเตรียมตัวอย่างไร?
– ผมขอชี้แจงทันทีว่าการจัดการทางการเงินไม่ใช่ความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง แต่เป็นความเชี่ยวชาญ ประวัติการฝึกอบรมในทิศทาง “การจัดการ” ฉันจะบอกกับคนหนุ่มสาวที่เลือกอาชีพสำหรับตัวเองว่าแม้ในประเทศของเราจะมีผู้จัดการที่ดีเพียงไม่กี่คน แต่แทบไม่มีผู้จัดการทางการเงินเลย มีนักเรียนเพียงไม่กี่คนที่ฉันรู้จักเท่านั้นที่สามารถเป็นผู้จัดการทางการเงินที่ดีได้ แต่พวกเขาต้องการจริงๆ พวกเขามีความยอดเยี่ยม อาชีพและแน่นอน ค่าจ้างที่เหมาะสมด้วย ท้ายที่สุดแล้วเมื่อเลือกสาขาวิชาพิเศษในอนาคต สิ่งที่ดึงดูดคนหนุ่มสาวที่สำคัญที่สุดคือเงินเดือน ปัจจุบันพวกเขาจ่ายเงินประมาณ 20,000 เหรียญสหรัฐเพื่อผู้จัดการทางการเงินที่ดี ครั้งหนึ่ง ในการสนทนากับเจ้าของธุรกิจที่มีเกียรติมากจากยุโรป ซึ่งเป็นประธานของบริษัทโฮลดิ้งขนาดใหญ่ เราได้พูดคุยถึงหัวข้อค่าตอบแทนสำหรับผู้จัดการทางการเงิน เขาบอกว่าเขาจ่ายเงินให้กับผู้จัดการที่ดีไม่น้อยไปกว่าที่เขาจ่ายให้ตัวเอง ผู้จัดการที่ดีในระดับยุโรปมีราคาค่อนข้างแพงแม้ว่าเขาจะไม่ใช่เจ้าของธุรกิจ แต่เขาก็ประสบความสำเร็จทางการเงินไม่น้อยไปกว่าเจ้าของธุรกิจ ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องให้ผู้จัดการทางการเงินและผู้จัดการร้านอยู่ในระดับเดียวกันซึ่งเป็นแนวคิดในระดับที่แตกต่างกัน
การบริหารจัดการ คือ หัวหน้า ความรู้ ทักษะ ธุรกิจอาจสูญหายได้ แต่ความรู้และทักษะจะสูญหายไปพร้อมกับหัวของคุณเท่านั้น การจัดการทางการเงินเป็นอาชีพที่จริงจังซึ่งไม่สามารถเชี่ยวชาญได้ง่ายนัก แน่นอนว่าจุดเริ่มต้นคือการศึกษา ดังนั้นการฝึกอบรมขั้นพื้นฐานของผู้ที่มาเรียนสายการเงินจึงมีความสำคัญมาก พวกเขาจำเป็นต้องสามารถรับรู้ข้อมูลที่แตกต่างกันจำนวนมากในปริมาณมาก เพื่อรู้คำศัพท์มากมาย เพราะนี่เป็นระเบียบวินัยที่ไม่มีอะไรจะได้ผลในคำอื่นใด ในระหว่างการศึกษา บุคคลไม่เพียงต้องเข้าใจเนื้อหาจำนวนมหาศาลเท่านั้น ข้อมูลใหม่แต่หลังจากสำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยหรือคู่ขนานก็จำเป็นต้องเริ่มทำงานในสาขาเฉพาะของคุณเช่นกัน และหากมีวินัยที่ซับซ้อนใดๆ เราต้องพยายามทำความเข้าใจและอย่าหลีกเลี่ยง
– มีความสามารถหรือความถนัดที่จำเป็นในการเป็นผู้จัดการทางการเงินที่ประสบความสำเร็จหรือไม่?
– หากเราไม่พูดถึงคนที่มีพรสวรรค์เป็นพิเศษ คนที่มีความสามารถที่มีอยู่ในทุกอาชีพ แล้วเพื่อที่จะเป็นผู้จัดการทางการเงินที่ประสบความสำเร็จได้ คุณต้องมีความคิดแบบพิเศษ มีความคิดเชิงวิเคราะห์ และความจำที่ดี คนที่ฟุ้งซ่านและไม่เป็นระเบียบไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการเงิน ท้ายที่สุดแล้ว พูดง่ายๆ ก็คือผู้จัดการทางการเงินคือบุคคลที่ทำให้แน่ใจว่าบริษัทมีจำนวนเงินตามที่กำหนด ณ เวลาชำระเงินแต่ละครั้ง และจะไม่มีเงินฟรีในช่วงเวลาที่เหลือ มีสถานการณ์ที่เป็นเหตุสุดวิสัย จากนั้นผู้จัดการฝ่ายการเงินไม่ใช่หัวหน้าของบริษัทจะต้องตัดสินใจอย่างรวดเร็วและคำนวณไม่เพียงแต่ความเป็นไปได้ทางการเงินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงประเด็นทางการเมืองด้วย ดังนั้นผู้จัดการทางการเงินจึงเป็นนักยุทธศาสตร์เช่นกัน นี่คือเหตุผลว่าทำไมผู้จัดการทางการเงินที่โดดเด่นที่สุดในโลกจึงมีค่าเท่ากับทองคำ
- เอกสารที่กำหนดสิทธิ ความรับผิดชอบ และสถานะของผู้เชี่ยวชาญรายนี้ภายในบริษัท คำแนะนำยังกำหนดผู้ใต้บังคับบัญชาและข้อกำหนดสำหรับพนักงานคนนี้ด้วย เรามาดูกันว่าเอกสารดังกล่าวคืออะไรและรวบรวมอย่างไร
ผู้จัดการทางการเงินคืออะไร?
เศรษฐกิจยุคใหม่กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็วจนมีอาชีพและตำแหน่งใหม่ ๆ ปรากฏอยู่ตลอดเวลาโดยไม่มีใครเคยได้ยินมาก่อน อาชีพของผู้จัดการการเงินก็เป็นหนึ่งในนั้น ผู้เชี่ยวชาญคนนี้ทำอะไร?
ในทางปฏิบัติคำว่า "ผู้จัดการ" เข้าใจว่าเป็นบุคคลที่มีส่วนร่วมในการจัดการด้านใดด้านหนึ่ง (การจัดการกิจกรรมบางด้าน) เพิ่มผลกำไรและลดต้นทุน ดังนั้นผู้จัดการทางการเงินคือบุคคลที่จัดการกระแสเงินสดหมุนเวียนภายในบริษัทตลอดจนระหว่างผู้จัดการกับคู่สัญญาภายใต้สัญญา
นอกจากนี้ตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายการเงินยังแนะนำเฉพาะในองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น ในบริษัทขนาดเล็ก งานด้านการจัดการทางการเงินได้รับการแก้ไขร่วมกันโดยหัวหน้าของบริษัทและหัวหน้าฝ่ายบัญชีซึ่งได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่ควบคุม ในบริษัทขนาดใหญ่ การจัดการทางการเงินมักจัดการโดยแผนกพิเศษ แผนก หรือหน่วยงานอื่นภายในโครงสร้างภายใน หากการสร้างหน่วยดังกล่าวไม่สามารถทำได้จริง ผู้จัดการสามารถทำหน้าที่เป็นพนักงานที่รายงานโดยตรงได้ ถึงซีอีโอ(ในกรณีนี้ ผู้จัดการการเงินมักเรียกว่าผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน)
ด้วยเหตุนี้ จึงไม่มีข้อกำหนดที่เหมือนกันสำหรับตำแหน่งตำแหน่งดังกล่าว การปฏิบัติทั่วไปสำหรับทุกบริษัทที่ดำเนินงานในภาคการเงินยังไม่ได้รับการพัฒนา อย่างไรก็ตาม การกำหนดตำแหน่งของผู้จัดการฝ่ายการเงินในโครงสร้างบริษัทเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ดังนั้นจึงขอแนะนำอย่างยิ่งให้แสดงข้อมูลนี้ไว้ในลักษณะงาน ซึ่งเป็นเอกสารที่กำหนดสิทธิ หน้าที่ และความรับผิดชอบของพนักงาน
บทบาทของลักษณะงานของผู้จัดการทางการเงิน
รายละเอียดงานผู้จัดการฝ่ายการเงินใช้ไม่ได้กับเอกสารที่กฎหมายกำหนดเสมอไป อย่างไรก็ตามเอกสารดังกล่าวมีประโยชน์อย่างยิ่งเพราะโดยส่วนใหญ่แล้วจะจัดทำขึ้นในองค์กรเหล่านั้นซึ่งมีการแนะนำตำแหน่งผู้จัดการทางการเงิน ประโยชน์ของการมีคำสั่งดังกล่าวมีดังนี้
- ทำให้สามารถแบ่งแยกความรับผิดชอบของผู้จัดการการเงินและพนักงานอื่น ๆ ที่ทำงานในด้านที่เกี่ยวข้องได้อย่างชัดเจน ตัวอย่างเช่น สามารถสังเกตการทับซ้อนกันบางส่วนระหว่างความรับผิดชอบของผู้จัดการการเงินและนักบัญชีได้ และเป็นคำแนะนำที่ชัดเจนที่ทำให้สามารถกำหนดได้โดยเฉพาะว่าสิ่งใดที่จะดำเนินการในสถานการณ์ที่แตกต่างกันและอย่างไร
- ช่วยให้พนักงานทราบอย่างชัดเจนว่าเขาต้องทำอะไร สิ่งนี้ทำให้เขาสามารถมุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบเฉพาะเจาะจงได้อย่างชัดเจนและเข้าใจว่าความต้องการด้านการจัดการใดที่อาจไม่มีเหตุผล นอกจากนี้ยังช่วยปรับปรุงการจัดการของบริษัทด้วย เนื่องจากฝ่ายบริหารรู้แน่ชัดว่าสามารถเรียกร้องอะไรและจากใครได้
- คำแนะนำช่วยให้คุณสามารถตัดสินคุณภาพงานของพนักงานได้อย่างเป็นกลาง หากเขาล้มเหลวในการรับมือกับความรับผิดชอบที่ระบุไว้ในเอกสารนี้อาจกลายเป็นพื้นฐานสำหรับการใช้มาตรการทางวินัย (การตำหนิ การกีดกันโบนัส ฯลฯ ) นอกจากนี้ ในกรณีที่มีข้อพิพาทระหว่างพนักงานและบริษัทในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับความถูกต้องของการเลิกจ้าง ศาลกำหนดให้ต้องส่งรายละเอียดงานด้วย หากไม่มีก็อาจกลายเป็นปัญหาร้ายแรงของบริษัทได้
นอกจากนี้ รายละเอียดของงานยังกำหนด:
- ผู้จัดการอยู่สถานที่ใด โครงสร้างทั่วไปบริษัทที่เขารายงานด้วยและใครที่เขาสามารถจัดการได้
- ความสามารถของเขาคืออะไรข้อกำหนดสำหรับบุคคลที่สมัครตำแหน่งนี้คืออะไร
- เขามีสิทธิอะไรบ้าง?
- ความรับผิดชอบประเภทใดและในกรณีใดที่เขาต้องปฏิบัติตามกฎหมายและข้อบังคับภายในขององค์กร
โครงสร้างลักษณะงานของผู้จัดการการเงิน
กฎหมายไม่ได้กำหนดข้อกำหนดบังคับว่าลักษณะงานของผู้จัดการทางการเงินควรมีลักษณะอย่างไร และควรประกอบด้วยส่วนใด อย่างไรก็ตามมี กฎระเบียบซึ่งควรได้รับคำแนะนำในการพัฒนาเอกสารดังกล่าว ซึ่งรวมถึง:
- ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่ง (QDS) ซึ่งรับรองโดยกระทรวงแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2541 ในปี 2546 ได้รับการเสริมด้วยคำอธิบายตำแหน่ง "ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน" ซึ่งสามารถใช้เป็นพื้นฐานสำหรับคำแนะนำสำหรับผู้จัดการโดยมีค่าเผื่อสำหรับข้อเท็จจริงที่ว่าเขาอาจไม่ทำหน้าที่เป็นพนักงานฝ่ายบริหารคนใดคนหนึ่งได้
- มาตรฐาน GOST สำหรับงานในสำนักงาน เกี่ยวข้องกับการดำเนินการเอกสารภายนอกเท่านั้น แต่อาจมีความสำคัญเมื่อเตรียมการดำเนินการภายในขององค์กรรวมถึงรายละเอียดงาน ตัวอย่างเช่น GOST R 7.0.8-2013 ที่เกี่ยวข้องกับงานในสำนักงานและการเก็บถาวรให้คำจำกัดความของคำศัพท์ที่ใช้ในการจัดการเอกสาร GOST R 6.30-2003 อธิบายกฎเกี่ยวกับการวางแสตมป์และรายละเอียดอื่น ๆ แบบฟอร์มเอกสาร ฯลฯ ข้อมูลทั้งหมดนี้จะช่วยให้คุณเตรียมรายละเอียดงานได้อย่างเหมาะสม
โดยทั่วไป รายละเอียดงานของผู้จัดการทางการเงินจะมีโครงสร้างตามรูปแบบต่อไปนี้:
- บทบัญญัติทั่วไป ที่นี่กำหนดว่าผู้จัดการการเงินอยู่ในหมวดหมู่ใดในองค์กรใดองค์กรหนึ่ง (เขาสามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญหรือผู้จัดการได้หากเขามีผู้ใต้บังคับบัญชา) ซึ่งเขารายงานและโดยผู้ที่เขาได้รับการแต่งตั้งและไล่ออก หากจำเป็น จะมีการระบุไว้ที่นี่ด้วยว่าเขาต้องมีคุณสมบัติอะไรบ้างจึงจะดำรงตำแหน่งนี้ได้ (การศึกษา ประสบการณ์การทำงาน ความรู้เกี่ยวกับกฎระเบียบเฉพาะ ฯลฯ)
- ความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายให้กับพนักงานรายนี้ พวกเขาจะอธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมด้านล่าง
- สิทธิตกเป็นของลูกจ้าง ในส่วนที่เกี่ยวข้องกับผู้จัดการการเงิน อย่างน้อยที่สุดจะต้องระบุสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารที่เกี่ยวข้อง สิทธิ์ในการติดต่อกับแผนก/สาขาของบริษัทและองค์กรบุคคลที่สาม สิทธิ์ในการขอและรับข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการทำงาน
- ความรับผิดชอบของผู้ดำรงตำแหน่งนี้ โดยปกติจะระบุว่าผู้จัดการเป็นผู้รับผิดชอบ ความรับผิดทางวินัยสำหรับการไม่ปฏิบัติตามคำสั่งของฝ่ายบริหารตลอดจนทางแพ่งฝ่ายบริหารและทางอาญา - ในกรณีที่กฎหมายรัสเซียกำหนดไว้
ความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายให้ผู้จัดการทางการเงิน
ส่วนความรับผิดชอบก็คือ ส่วนสำคัญรายละเอียดงานใด ๆ คำแนะนำสำหรับผู้จัดการทางการเงินก็ไม่มีข้อยกเว้น รายการความรับผิดชอบที่แน่นอนจะขึ้นอยู่กับพื้นที่ที่บริษัทดำเนินการ เนื่องจากกิจกรรมต่างๆ เช่น ผู้จัดการฝ่ายการเงินของธนาคารและผู้จัดการฝ่ายการเงินของบริษัทผู้ผลิตมีความแตกต่างกันค่อนข้างมาก อย่างไรก็ตาม มีประเด็นทั่วไปบางประการ:
- การจัดการการเงินของบริษัทโดยมุ่งเน้นที่การสร้างผลกำไร
- การพัฒนาแผน การพยากรณ์ และงบประมาณใน สาขาต่างๆกิจกรรมขององค์กร
- ควบคุมเพื่อ เงินทุนหมุนเวียนและการเร่งการหมุนเวียน;
- การจัดการทุนขององค์กรและดำเนินมาตรการเพื่อเพิ่มราคา
- การวิเคราะห์ภาวะเศรษฐกิจขององค์กร ผลลัพธ์ การตรวจสอบ
- สร้างความมั่นใจในความสามารถในการละลายและเพิ่มผลกำไรขององค์กร
- การควบคุมวินัยทางการเงินและการใช้เงินทุนตามเป้าหมาย
- การพัฒนาวิธีการที่ช่วยให้สามารถควบคุมองค์ประกอบทางการเงินของกิจกรรมขององค์กร (การกระจายต้นทุน การตั้งราคาและภาษี ฯลฯ )
- การจัดการสินทรัพย์ทางการเงินของบริษัท
- ค้นหา แหล่งข้อมูลเพิ่มเติมการจัดหาเงินทุนที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมขององค์กรตลอดจนการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องและความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น
- การปรึกษาหารือกับฝ่ายบริหารในประเด็นการจัดหาเงินทุนสำหรับกิจกรรมการผลิต (ถ้ามี)
- การสร้างและรักษาความสัมพันธ์ทางธุรกิจกับสถาบันการเงินที่ให้เงินสนับสนุนการทำงานขององค์กร
- จัดเตรียมเอกสารการชำระเงินของบริษัททั้งหมดร่วมกับนักบัญชี
- การดำเนินการตามนโยบายการลงทุนขององค์กร
- การวิเคราะห์และการประเมินประสิทธิภาพของการลงทุนเงินทุนของบริษัท
- การคำนวณกำไรและขาดทุนที่คาดหวังจากการดำเนินงานขององค์กร
- การมีส่วนร่วมในการกระจายผลกำไรที่ได้รับโดยคำนึงถึงแผนการที่เตรียมไว้ก่อนหน้านี้
- การเพิ่มประสิทธิภาพภาษีและการจ่ายเงินอื่น ๆ ให้กับงบประมาณของรัฐ เทศบาลเช่นเดียวกับกองทุนนอกงบประมาณ
- การจัดทำรายงานสำหรับผู้บริหารและผู้ก่อตั้ง (ผู้ถือหุ้น) ขององค์กรเกี่ยวกับสถานะทางการเงิน
- ให้คำปรึกษากับฝ่ายบริหารของบริษัทเกี่ยวกับปัญหาทางการเงินในปัจจุบัน
หากจำเป็น คุณสามารถขยายรายการนี้ได้
ข้อกำหนดสำหรับความรู้และคุณสมบัติของผู้จัดการทางการเงิน
สิ่งสำคัญไม่น้อยไปกว่านั้นคือส่วนของคำอธิบายลักษณะงานที่เกี่ยวข้องกับคำอธิบายข้อกำหนดที่ใช้กับผู้สมัครตำแหน่ง ในส่วนของผู้จัดการการเงิน เมื่อพัฒนาส่วนนี้ คุณสามารถพึ่งพาข้อกำหนดของ CSD ได้ เนื่องจากมีข้อกำหนดที่บังคับใช้อย่างเท่าเทียมกันกับ ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินและถึงผู้จัดการทางการเงิน
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ผู้จัดการทางการเงินต้องทราบ:
- กฎระเบียบว่าด้วยการเงิน เศรษฐกิจ และ กิจกรรมการผลิตบริษัท;
- บรรทัดฐานและวิธีการที่ใช้ในด้านการบัญชีและการจัดการทางการเงิน
- อย่างน้อยพื้นฐานของกฎหมายแพ่ง การเงิน ภาษีและธุรกิจ
- ความเชี่ยวชาญและ โครงสร้างองค์กรบริษัท;
- วิธีการที่ใช้ในการวิเคราะห์ กิจกรรมทางการเงินตลาด ความเสี่ยง และการวางแผนในด้านนี้
- ขั้นตอนการสรุปสัญญาในด้านงานของบริษัท
- ขั้นตอนการสรุปและการทำสัญญาเงินกู้ วิธีการลงทุน
- ขั้นตอนการทำงานกับหลักทรัพย์
- ขั้นตอนในการจัดการตรวจสอบ
- กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับแรงงานและการคุ้มครองแรงงาน
ตามข้อกำหนดคุณสมบัติ KSD ยังระบุถึงความจำเป็นในการศึกษาเศรษฐศาสตร์ที่สูงขึ้นและประสบการณ์การทำงานในสาขาการเงินหรือการบัญชีอย่างน้อย 5 ปี อย่างไรก็ตาม บรรทัดฐานของ CSD เป็นเพียงคำแนะนำเท่านั้น ดังนั้นนายจ้างจึงมีสิทธิ์กำหนดข้อกำหนดได้อย่างอิสระ
ลักษณะงานมีการพัฒนาและนำไปใช้อย่างไร?
ขั้นตอนการพัฒนาและการประยุกต์ใช้คำแนะนำสำหรับผู้จัดการทางการเงินมีดังนี้:
- หัวหน้าบริษัทออกคำสั่งให้จัดเตรียมเอกสารที่เกี่ยวข้อง หากจำเป็น เขาจะแต่งตั้งคณะกรรมการที่จะจัดเตรียมคำสั่งหรือบุคคลเฉพาะเจาะจงที่มีประสบการณ์ที่จำเป็นเพื่อจัดเตรียม
- กำลังเตรียมข้อความฉบับร่าง หากคณะกรรมการเตรียมการประกอบด้วยตัวแทนบุคลากรหรือบริการด้านกฎหมาย พวกเขาก็มีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในการเตรียมการ หากไม่มี โครงการจะประสานงานกับแผนกที่เกี่ยวข้องของบริษัท
- เอกสารที่เตรียมไว้ได้รับการอนุมัติจากหัวหน้าบริษัท
- ผู้จัดการพบเขาภายใต้ลายเซ็นของเขา
หากจำเป็นให้มอบสำเนาคำแนะนำที่ครบถ้วนให้กับพนักงาน
การค้นหาการเรียกของคุณเป็นส่วนสำคัญของชีวิต ด้วยอาชีพที่หลากหลายที่มีอยู่ เราแต่ละคนต้องเผชิญกับปัญหาในการเลือก ท้ายที่สุด คุณต้องการให้ "ปริศนา" ทั้งหมดเข้ากัน - และงานนี้ก็เป็นที่ชื่นชอบของคุณ และมีความสามารถบางอย่างสำหรับมัน และเพื่อที่จะนำมาซึ่งรายได้ที่แท้จริง
ปัจจุบัน ตลาดแรงงานแสดงให้เห็นว่าอาชีพที่เป็นที่ต้องการมากที่สุดคือผู้จัดการ ความเกี่ยวข้องของกิจกรรมประเภทนี้อยู่ที่ความเก่งกาจของมัน ผู้สำเร็จการศึกษาจากสาขา "การจัดการ" พิเศษจะได้รับความรู้พื้นฐานทักษะและทักษะการปฏิบัติที่ซับซ้อน พื้นที่ที่แตกต่างกันโดยเฉพาะด้านเศรษฐศาสตร์ การตลาด การโฆษณา เป็นต้น นอกจากนี้ทุกแคมเปญยังเน้นไปที่ การพัฒนาอย่างแข็งขันธุรกิจ. คุณธรรมดังต่อไปนี้: จะต้องมีผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพอยู่เสมอ
แม้ว่าจะมีความต้องการทุกอาชีพ แต่ทุกอาชีพก็มีความสำคัญ วันนี้เราจะมาพูดถึง "การจัดการ" แบบพิเศษ จะต้องทำอะไรในฐานะผู้จัดการ? คุณจะพบคำตอบได้ในหน้านี้!
ผู้จัดการยุคใหม่ เขาคือใคร?
ความท้าทายของสหัสวรรษใหม่ที่เกิดจากโลกาภิวัตน์และการบูรณาการทำให้เกิดความต้องการใหม่แก่ผู้จัดการในฐานะผู้เชี่ยวชาญและบุคคล โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับวิธีการคิด ทักษะ และคุณสมบัติทางวิชาชีพ
ผู้จัดการแห่งศตวรรษที่ 21 จะต้องรวมหลายบทบาทเข้าด้วยกัน:
- ผู้จัดการ - พัฒนากลยุทธ์ขององค์กร มอบหมายอำนาจ กำหนดงานเฉพาะสำหรับพนักงาน และให้พวกเขามีส่วนร่วมในการตัดสินใจร่วมกัน
- ผู้นำเป็นผู้นำ สร้างแรงบันดาลใจ ให้ความมั่นใจ ดูแลทีมด้วยการมองโลกในแง่ดีและความกระตือรือร้น
- โค้ช – กระตุ้นความสนใจ กระตุ้นให้เกิดความคิดใหม่ๆ ช่วยเปิดเผยศักยภาพ ส่งเสริม การเติบโตส่วนบุคคลเพื่อนร่วมงาน.
- Diplomat – สร้างการติดต่อทางธุรกิจ สรุปข้อตกลง มีบทบาทเป็นสื่อกลางและคนกลาง
- ผู้ริเริ่ม – เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีไอทีและสามารถนำไปใช้ในการผลิตได้
- ผู้ประกอบการกำลังมองหาโอกาสในการเพิ่มผลกำไรของบริษัท และไม่กลัวความเสี่ยงที่สมเหตุสมผล
- บุคคลได้รับการศึกษา มีทัศนคติที่กว้าง มีความสามารถในองค์กรและมีคุณสมบัติทางศีลธรรม
เมื่อตรวจสอบคุณลักษณะสมัยใหม่ของผู้จัดการแล้ว เราสามารถสรุปได้ว่าสังคมในปัจจุบันต้องการผู้นำผู้จัดการที่มีความสามารถและสร้างสรรค์ซึ่งสามารถทำงานอย่างมีประสิทธิผลในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่มีพลวัต
การจัดการ: ใครบ้างที่จะทำงานกับประกาศนียบัตรที่เกี่ยวข้อง?
ในกระบวนการสร้างและการพัฒนา การจัดการแบ่งออกเป็นกิจกรรมตามหน้าที่ พวกเขาเป็นหนึ่งเดียวกัน งานทั่วไปการดำเนินการที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมายขององค์กร 
มาดูพื้นที่หลักของการจัดการและตำแหน่งที่ผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญสามารถดำรงตำแหน่งไปพร้อมๆ กัน
แล้วผู้บริหารจะทำงานร่วมกับใครล่ะ?
- ในด้านการตลาด
ความรับผิดชอบของนักการตลาด ได้แก่ การวิจัยตลาด การปรับปรุงเก่าให้ทันสมัย และการพัฒนาผลิตภัณฑ์/บริการใหม่ การก่อตั้ง นโยบายการกำหนดราคา,โปรโมชั่นสินค้า.
เช่น ตำแหน่งที่ว่างสำหรับผู้จัดการ BTL สำหรับผู้ที่ต้องการจัดแคมเปญโฆษณา ณ จุดขายเพื่อโปรโมตแบรนด์
ผู้จัดการแบรนด์มีหน้าที่รับผิดชอบในการส่งเสริมการขาย ตำแหน่ง และการยอมรับอย่างใดอย่างหนึ่งหรือหลายอย่าง แบรนด์วิธีการที่มีอยู่ ในการทำเช่นนี้ คุณต้องมีความรู้ในวงกว้างและมีความคิดสร้างสรรค์
อาชีพผู้จัดการฝ่ายขายถูกนำมาใช้กันอย่างแพร่หลายในด้านของ การค้าส่ง. ภารกิจหลักของผู้เชี่ยวชาญคือการปฏิบัติตามแผนการขาย อาชีพที่นิยมมากในปัจจุบันเพราะว่า งานคุณภาพผู้จัดการไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับการจัดการการขายผลิตภัณฑ์เฉพาะเท่านั้น แต่ยังต้องขยายฐานลูกค้าและรักษาความสัมพันธ์กับพันธมิตรปัจจุบันด้วย
- การจัดการอินเทอร์เน็ต
Social Media Marketing เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการโปรโมทสินค้าโดยใช้ สังคมออนไลน์(VKontakte, Odnoklassniki, Google, Yandex ฯลฯ )
นอกจากนี้ ผู้จัดการ SMM ยังสร้างการสื่อสารกับผู้ใช้อินเทอร์เน็ต ดำเนินการวิเคราะห์คู่แข่ง และจัดการโครงการ
ควรสังเกตว่าอาชีพนี้เกี่ยวข้องกับการเติบโตของอาชีพ เมื่อเริ่มทำงานเป็นผู้ดูแลกลุ่มบนแพลตฟอร์มใดแพลตฟอร์มหนึ่ง และได้รับประสบการณ์ คุณสามารถเปิดเอเจนซี่ SMM ของคุณเองได้
ตำแหน่งผู้จัดการโครงการอินเทอร์เน็ตจะเป็นที่สนใจของทุกคนที่คุ้นเคยกับเทคโนโลยีอินเทอร์เน็ตสมัยใหม่ อาชีพนี้ถือว่ามีแนวโน้มดีมาก และยังให้โอกาสในการนำไปปฏิบัติอย่างไม่จำกัดอีกด้วย ความคิดสร้างสรรค์. ความรับผิดชอบรวมถึงการสร้าง บริหารจัดการ พัฒนา และส่งเสริมเว็บไซต์
ผู้จัดการต่อต้านวิกฤตซึ่งเป็นผู้จัดการนักเศรษฐศาสตร์ด้วยดำเนินการวิเคราะห์กระบวนการทางธุรกิจซึ่งเขาได้จัดทำชุดมาตรการที่มุ่งฟื้นฟูองค์กรในช่วงวิกฤตโดยสูญเสียน้อยที่สุด
ผู้จัดการอนุญาโตตุลาการยังมีส่วนร่วมในการจัดการภาวะวิกฤตด้วย แต่ได้รับการแต่งตั้งจากศาลอนุญาโตตุลาการและขึ้นอยู่กับคดีล้มละลายก็ช่วยให้ผู้กู้ยืมชำระหนี้แก่เจ้าหนี้ได้
- การจัดการสร้างแรงบันดาลใจ
โค้ชธุรกิจมีหน้าที่รับผิดชอบในการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรของบริษัท การใช้เทคนิคพิเศษช่วยปลดล็อกศักยภาพของพนักงานซึ่งส่งผลดีต่อองค์กรโดยเฉพาะ
- การจัดการอสังหาริมทรัพย์
อาชีพของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาในพื้นที่หลังโซเวียตนั้นคุ้นเคยกับเรามากกว่าในฐานะนักพัฒนา กิจกรรมของผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจดังกล่าวมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างผลกำไรจากการสร้างและการขายอสังหาริมทรัพย์
ตำแหน่ง Event Manager เหมาะสำหรับผู้ที่รู้จักจัดงาน มีการจัดกิจกรรมทุกประเภทสำหรับลูกค้า คู่ค้า และพนักงานเพื่อส่งเสริมผลิตภัณฑ์หรือรักษาวัฒนธรรมองค์กร
- การจัดการนวัตกรรม
อาชีพผู้จัดการนวัตกรรมมีความเกี่ยวข้องมากตั้งแต่เริ่มดำเนินการ เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมในการผลิตส่งผลต่อความสามารถในการทำกำไรของผลิตภัณฑ์
ผู้จัดการแก้ปัญหาหลายประเภท ตั้งแต่การวิจัยตลาดเพื่อกำหนดความต้องการบริการ เทคโนโลยี หรือผลิตภัณฑ์ใหม่ ไปจนถึงการทำสัญญากับซัพพลายเออร์
- การบริหารงานบุคคล
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือที่รู้จักกันดีในนามผู้จัดการฝ่ายบุคคล ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวทำหน้าที่สรรหาบุคลากรคัดเลือกบุคลากรตามจริง โอกาสในการขาย เอกสารบุคลากรและจัดทำแผนการฝึกอบรมสำหรับพนักงานขององค์กร 
นักล่าหัวทำการค้นหาผู้เชี่ยวชาญที่ประสบความสำเร็จอย่างมีคุณภาพสูง นี่อาจเป็นการล่อลวงผู้บริหารหรือผู้จัดการระดับสูงคนใดคนหนึ่งไปยังบริษัทอื่น ตำแหน่งว่างนี้เป็นหนึ่งในตำแหน่งที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุด
- การจัดการระหว่างประเทศ
คนที่ต้องการทำงานเป็นผู้จัดการระดับนานาชาติควรรู้ ภาษาต่างประเทศและกฎหมายของประเทศที่ตลาดตั้งใจจะพัฒนา และแน่นอน เข้าใจด้วย ลักษณะทางวัฒนธรรมและความคิดของคู่ค้าต่างประเทศ ความสำเร็จของกิจกรรมจะขึ้นอยู่กับระดับสติปัญญาและความรู้โดยตรง
- การจัดการคุณภาพ.
ผู้จัดการคุณภาพมีหน้าที่รับผิดชอบในการแนะนำวิธีการทำงานใหม่ๆ ที่จะปรับปรุงคุณภาพการจัดการ ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการช่วยปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์
- การจัดการอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและธุรกิจโรงแรมและภัตตาคาร
ในอุตสาหกรรมบันเทิง อาชีพเช่นการท่องเที่ยวและการจัดการโรงแรมมีความโดดเด่น ขอบเขตความรับผิดชอบขึ้นอยู่กับว่าผู้จัดการทำงานที่ไหน 
บ่อยครั้ง, ความรับผิดชอบต่อหน้าที่ผู้จัดการการท่องเที่ยวได้รับการจัดตั้งขึ้นตามสาขากิจกรรมและความเชี่ยวชาญ: มีคนรับผิดชอบในการจองตั๋ว มีคนทำงานกับลูกค้า มีคนออกวีซ่า ฯลฯ แม้ว่าจะมีคนทั่วไปที่สามารถจัดทริปให้ลูกค้าตั้งแต่ A ถึง Z เองได้
ผู้จัดการร้านอาหารหรือโรงแรมมีหน้าที่รับผิดชอบในความสอดคล้องและคุณภาพของงานของทั้งทีม หน้าที่ประกอบด้วยการกระจายงานระหว่างเพื่อนร่วมงาน ติดตามการใช้งาน และการประสานงานกิจกรรมของบริการที่เกี่ยวข้อง คุณสามารถเรียนรู้ลักษณะเฉพาะของงานของผู้จัดการในอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวและการบริการผ่านการฝึกฝน
- การจัดการทางการเงิน.
ผู้จัดการทางการเงินคือบุคคลที่จัดการทรัพยากรทางการเงินของบริษัทเพื่อเพิ่มผลกำไร องค์กรหลายแห่งต้องการผู้จัดการที่มีความสามารถ ดังนั้นจึงไม่ใช่เรื่องยากที่จะหางานเฉพาะทาง
- การจัดการขนส่ง
อาชีพของนักโลจิสติกการขนส่งคือเพื่อให้แน่ใจว่าการเคลื่อนย้ายสินค้าอย่างมีเหตุผล นักลอจิสติกส์เป็นผู้เลือกว่าสินค้าจะขนส่งประเภทใดและไปตามเส้นทางใด ผู้เชี่ยวชาญจะต้องมีความคิดเชิงวิเคราะห์ เนื่องจากเป็นลักษณะเฉพาะของวิชาชีพที่ต้องการ 
เป้าหมายลำดับความสำคัญของบริษัทใด ๆ ควรมีรายการซึ่งมีสาระสำคัญอยู่ด้วย การจัดการที่มีประสิทธิภาพทรัพยากร. ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์ที่บริษัทเลือก สิ่งนี้สามารถมีอิทธิพลต่อการก่อตัวของหลักการจัดการกระแสเงินสดตลอดจนการกำหนดความสัมพันธ์ที่ได้พัฒนาระหว่างองค์กรธุรกิจต่างๆ และใน รีวิวนี้เราจะพยายามพิจารณาว่าความเชี่ยวชาญพิเศษในฐานะผู้จัดการทางการเงินคืออะไร
ใครสามารถมีอิทธิพลต่อการดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพของบริษัทได้?
การบัญชี การควบคุม การกระจายทรัพยากร และหน้าที่อื่นที่คล้ายคลึงกันได้รับมอบหมายให้แผนกเศรษฐกิจ พนักงานจะต้องรับผิดชอบในการดำเนินการตามนโยบายองค์กรที่เกี่ยวข้องอย่างมีความสามารถ พวกเขามีหน้าที่สร้างเงื่อนไขที่จะอำนวยความสะดวกในการดำเนินงานของบริษัทอย่างมีประสิทธิผล ผู้จัดการฝ่ายการเงินจะต้องแก้ไขปัญหาต่างๆ ซึ่งอาจมีหลายปัญหามากมาย ในหมู่พวกเขาเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การเน้นเฉพาะสิ่งที่พนักงานจะต้องเผชิญบ่อยที่สุด
งานหลักที่ผู้เชี่ยวชาญต้องแก้ไข
แล้วปัญหาอะไรที่ต้องแก้ไขล่ะ?
- เราจำเป็นต้องค้นหาตัวเลือกสำหรับการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
- มีความจำเป็นต้องเพิ่มประสิทธิภาพกระแสเงินสดและลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
- จำเป็นต้องประเมินความสามารถที่เป็นไปได้ขององค์กรอย่างมีความสามารถ
- ควรแสวงหาแนวทางแก้ไขเพื่อให้เกิดเสถียรภาพทางเศรษฐกิจ
- คุณต้องวางแผนและควบคุมค่าใช้จ่าย
- ผู้เชี่ยวชาญจะต้องทำงานร่วมกับลูกค้า
นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องแก้ไขปัญหาขององค์กรด้วย หน้าที่ของผู้จัดการการเงินควรรวมถึงการมีส่วนร่วมในกระบวนการงบประมาณและรับรองการทำงานของคลัง กิจกรรมของผู้เชี่ยวชาญเกี่ยวข้องกับการควบคุมกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการวิเคราะห์ กระแสเงินสดสำรวจความเป็นไปได้ของการใช้เครื่องมือที่หลากหลายภายใต้กรอบนโยบายของบริษัท
หน้าที่ง่ายๆ ที่พนักงานต้องปฏิบัติ
มีอะไรอีกที่สามารถพูดเกี่ยวกับความสามารถพิเศษเช่นผู้จัดการทางการเงินได้? ความรับผิดชอบของพนักงานคนนี้ค่อนข้างกว้างขวาง สามารถเน้นได้เฉพาะสิ่งที่สำคัญที่สุดเท่านั้น
- เขาจะต้องวิเคราะห์งบดุล
- เขาต้องเข้าใจการรายงาน (การบัญชี การปฏิบัติงาน และแบบคงที่)
- เขาจะต้องตรวจสอบข้อมูลทางการเงิน
- ผู้จัดการทางการเงินควรทำอะไรอีก? ความรับผิดชอบของพนักงานคนนี้ ได้แก่ การวิเคราะห์ผลลัพธ์ของการผลิต การค้า และกิจกรรมทางการเงิน
- เขาจะต้องวิเคราะห์และประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจที่มีอยู่ในกิจกรรมการลงทุน
- พนักงานจะต้องควบคุมการเคลื่อนไหวของกระแสเงินสด
- เขาจะต้องทำนายผลการลงทุน ประเมิน และตัดสินใจขั้นสุดท้าย
- ความรับผิดชอบของเขารวมถึงการพัฒนาโปรแกรมสำหรับการใช้ทรัพยากรทางการเงิน
- เขาจะต้องจัดทำแผนทางการเงิน รายงานการใช้ทรัพยากร และความสำเร็จของตัวชี้วัด
- เขามีหน้าที่จัดเตรียมเอกสารเกี่ยวกับประเด็นทางการเงินเพื่อส่งไปยังธนาคารและองค์กรภาษี
- หน้าที่ของมันรวมถึงการติดตามความสำเร็จของตัวชี้วัดที่มีอยู่ในตัว แผนทางการเงินและแผนงานเกี่ยวกับการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
ความรับผิดชอบที่ซับซ้อนมากขึ้น
งานของผู้จัดการทางการเงินยังเกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่ที่ซับซ้อนมากขึ้นอีกด้วย มีดังนี้:
- ผู้เชี่ยวชาญควรมีส่วนร่วมในการกำหนดนโยบายการเงิน
- เขามีหน้าที่ต้องรับรองกิจกรรมการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ
- ความรับผิดชอบของเขารวมถึงการพัฒนากลยุทธ์รวมถึงการมีส่วนร่วมในการจัดทำแผนธุรกิจ
- เขาจะต้องจัดการกับการประกันความเสี่ยงทางการเงิน
- เขามีหน้าที่ต้องทำธุรกรรมหลักประกัน ความไว้วางใจ และการเช่าซื้อ
- ผู้เชี่ยวชาญจะต้องวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของบริษัท ในขณะเดียวกันก็พิจารณาสภาวะตลาดด้วย
รายละเอียดปลีกย่อยที่ต้องนำมาพิจารณา
งานดังกล่าวควรคำนึงถึงความแตกต่างอื่นใดอีกบ้าง? ผู้จัดการฝ่ายการเงินที่ เวทีที่ทันสมัยจะต้องสามารถปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว ในขณะเดียวกัน เขาจำเป็นต้องพัฒนากลยุทธ์องค์กรอย่างรวดเร็ว
ผู้จัดการการเงินควรพิจารณาอะไรบ้าง? การจัดการเชิงกลยุทธ์มีความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดกับกระบวนการพัฒนาหลักสูตรการพัฒนาระยะยาวสำหรับบริษัท ตลอดจนการดำเนินการผ่านการใช้แผนธุรกิจจริง
ขึ้นอยู่กับขนาดของบริษัท รวมถึงเป้าหมายที่มีอยู่ในนั้น ฟังก์ชันและงานข้างต้นของผู้จัดการการเงินสามารถปรับเปลี่ยน ให้รายละเอียด หรือขยายได้ ตัวอย่างเช่น นโยบายการลงทุนอาจส่งผลกระทบไม่เพียงแต่การดำเนินการลงทุนทางการเงินเท่านั้น นอกจากนี้ยังอาจเกี่ยวข้องกับการลงทุนด้วย ทุนจดทะเบียนบริษัทอื่นหรือปล่อยของคุณเอง เอกสารอันทรงคุณค่า. เงินทุนจากตำแหน่งควรใช้อย่างเหมาะสมที่สุด
การใช้ซอฟต์แวร์ในการแก้ปัญหา
ในการทำงานของเขา ผู้จัดการการเงิน ต้องใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด เครื่องมือที่แตกต่างกัน. กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีและการควบคุมค่อนข้างซับซ้อนและมีความรับผิดชอบ ผู้เชี่ยวชาญไม่สามารถทำผิดพลาดได้เนื่องจากเขาเกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพย์สินขององค์กร เพื่อที่จะปรับปรุงคุณภาพตลอดจนจัดระบบกระบวนการให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ บริษัทจึงใช้โปรแกรมต่าง ๆ พร้อมฟังก์ชันการทำงานที่หลากหลาย แนวทางนี้ช่วยให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนแรงงานและเวลาและเพิ่มประสิทธิภาพได้ ดังนั้นกิจกรรมของผู้เชี่ยวชาญเช่นผู้จัดการทางการเงินจึงง่ายขึ้น
ประเด็นสำคัญเกี่ยวกับรายละเอียดงาน
รายละเอียดงานของพนักงานควรมีอะไรบ้าง? ต้องสะท้อนถึงความรับผิดชอบทั้งหมดที่จะมอบหมายให้กับผู้เชี่ยวชาญอย่างแน่นอน นอกจากนี้จะต้องคำนึงถึงอำนาจที่จะตกเป็นของผู้จัดการทางการเงินด้วย สิ่งนี้จะช่วยให้เขาเข้าใจสิทธิของเขา ดังนั้นในอนาคตจะสามารถดำเนินกิจกรรมของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยปฏิบัติตามบทบัญญัติของคำแนะนำอย่างสมบูรณ์
การพัฒนารายละเอียดงานคำนึงถึงกิจกรรมเฉพาะของผู้เชี่ยวชาญในบางบริษัท อย่างไรก็ตาม มีพารามิเตอร์ที่คล้ายกัน
- บทบัญญัติพื้นฐาน
- ข้อกำหนดสำหรับระดับวุฒิการศึกษา
- ความรับผิดชอบ
- เกณฑ์การประเมินคุณภาพของงานที่ทำ
- สิทธิของพนักงาน
- อำนาจและความรับผิดชอบตกเป็นของผู้จัดการ
- ความรับผิดชอบรับผิดชอบโดยผู้เชี่ยวชาญ
ควรอธิบายรายการให้ชัดเจนและครบถ้วน
เมื่อร่างรายละเอียดงานจำเป็นต้องระบุข้อกำหนดทั้งหมดอย่างชัดเจนและครบถ้วน แนวทางนี้จะไม่อนุญาตให้พนักงานของบริษัทเข้าถึงงานที่ได้รับมอบหมายอย่างขาดความรับผิดชอบ นอกจากนี้ ตามบทบัญญัติของคำแนะนำ ผู้จัดการทางการเงินจะสามารถจัดระเบียบอย่างเป็นระบบมากขึ้น กระบวนการแรงงานขณะเดียวกันก็ใช้สิทธิและอำนาจของตนให้เกิดประสิทธิผลมากขึ้น
หากรายละเอียดของงานได้รับการร่างไว้อย่างดี ผู้สรรหาจะสามารถเติมตำแหน่งงานว่างได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด เขาจะประเมินเรซูเม่ตามข้อกำหนดของลักษณะงาน เมื่อใช้วิธีการนี้ คุณจะพบไม่เพียงแต่ผู้จัดการทางการเงินมืออาชีพเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ ด้วย โดยไม่คำนึงถึงความเชี่ยวชาญของพวกเขา
บทสรุป
การทบทวนนี้ตรวจสอบงานหลัก หน้าที่ และความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายให้กับผู้จัดการทางการเงิน อย่างไรก็ตามก็ควรเข้าใจว่านี่เป็นเพียงเท่านั้น ข้อมูลทั่วไปและจะขึ้นอยู่กับบริษัทนั้นๆ ขนาดและความเชี่ยวชาญของบริษัทนั้นๆ
