Здравейте всички! Съществува интересна теорияза подобни ценности и характеристики на поведението на поколенията, тоест групи от хора, които са родени в определен периодвреме и се възпитават под влиянието на всякакви мащабни събития. Тези групи хора се наричат ​​поколение x y и z и днес искам да говоря за всяка от тях по-подробно.

Появата на теорията

През 1991 г. Уилям Щраус и Нийл Хоу излагат тази идея за приликите на определени групи хора, които са попаднали под влиянието на икономическите и политически събития, или поради активно развиващите се технологии. Първоначално се е използвал за повишаване на нивото на продажбите, за да има предвид особеностите на определена възраст на човек, да има идея как да му се предложи даден продукт, така че той да бъде купен от него.

Като цяло и до днес намира приложение в бизнеса, сред тийм билдъри, PR специалисти и мениджъри. Също така много помага в отношенията, когато възникнат недоразумения между различни възрастови групи. Когато разберете за условията на живот и развитие, например на една баба, вие по-добре приемате нейния стил на поведение, навици, ценности и дори ултиматуми. Все пак тя е израснала в съвсем друга среда и това не е нейно лично поведение, а цялото й поколение.

Има само 4 поколения и те се сменят приблизително на всеки 80 години. Учените успяха да проследят връзката на времената само за последните 500 години, но ако продължим изследването, вероятно ще има сходство в чертите на характера с хора, живели преди хилядолетие. И така, има поколение от бейби бумъри, x, y и z.

Ще говоря за условията за формиране на ценностната система и характера на хората в Русия. Защото всяка страна има свои исторически събития, политическа и икономическа ситуация, които са оставили своя отпечатък върху живота на населението. Ние сме по-близки, по-ясни и по-запознати с условията, в които са живели и живеем нашите роднини.

бейби бумъри

Едно силно поколение от хора, родени между 1943 и 1963 година. Този период видя победата на Великия Отечествена война, постиженията в завладяването на космоса и живота на Хрушчовото "размразяване". Те са наречени така поради факта, че по това време е имало огромен скок на раждаемостта поради възстановяването на баланса след войната. Те се отличават със своя патриотизъм, защото трябваше да възстановят страната си, в която вярваха и смятаха за суперсила.

Ценни са наградите, дипломите, медалите и всякакви грамоти. Те са активни и дори сега, който е жив, се опитват да поддържат здравето си с помощта на поне минимално, но физическо натоварване. Работят добре в екип, общуването е много важно за тях. Те са активни, не спират в развитието си, тъй като имат голям интерес да научат нещо ново. Целият им живот е посветен на работа, която започват от ранна възраст, стремейки се към независимост.

х

Това е точно поколението, което зареди вода през телевизора, когато Чумак стана популярен през 90-те години или беше кодиран от алкохолизъм благодарение на изпълненията на Кашпировски. Периодът на раждане падна на 1964 - 1984 г. По това време започва да се увеличава броят на разводите и броят на самотните майки, които работят във фабрики, за да отглеждат деца сами, в резултат на което раждаемостта пада. Имаше наркотици и СПИН. Войната в Афганистан се отрази и върху качеството на живот и ценностната система.

X се отличават със свръхотговорност, следователно поставят грижата за другите на първо място, понякога дори жертвайки собствените си интереси. Поради факта, че родителите им са живели в трудни времена, много от които са били деца на войната, те не са се научили как да се грижат и да дават любов. Следователно Xs, след като не са получили обич и внимание в детството, вече ги търсят в партньор. Те искаха любов и семейство толкова много, че много жени бяха готови да понесат побоя на съпруга си или пристрастяването му към алкохола.

Разликата с техните предшественици е, че те не са били готови да работят за общественото благо, предпочитайки да се занимават със самообразование и себепознание. Смята се, че това поколение е по-склонно към депресия. защото през по-голямата частсте изпитали безпокойство, безпокойство и чувство за вътрешен конфликт, емоционална нестабилност. Явно поради факта, че те игнорират собствени желанияи нужди, предпочитайки да задоволяват другите.

гърци

Наричат ​​поколението на нулата или хилядолетието (1984 - 2003). Формирането на техните ценности беше повлияно от разпадането на СССР, появата на нови технологии, терористични атаки и военни конфликти. Те предпочитат интернет пред вестниците и книгите, където могат да получат всякакви знания и да научат за новостите в света. Тези хора се отличават със своята наивност, поради факта, че информацията е налична, не е необходимо да търсят цензурирана литература, докато Xs изобщо нямаха публичност и трябваше да изучават всякакви материали с подозрение.

Гърците ценят свободата си, те са оптимисти и жизнерадостни. Бейби бум поколението, постигнало целта да издигне цяла държава, не разбира Y-момчетата, които са готови да се подчиняват и адаптират, и особено за тяхното отхвърляне на недостатъците на другите хора. Милениумите се различават от другите по това, че за семеен животстремете се да изберете равен партньор, който ще вдъхнови за постигане на всякакви цели, който знае как да подкрепи.

Те обръщат внимание на нивото на качеството на живота си, като искат да получат удоволствие и удовлетворение. Така че за тях кариерата е по-важнаотколкото създаване на семейство. Те не бързат с раждането на деца и не се стремят да планират бъдещето си. Защото икономическата криза, която „счупи” много хора, показа нула, че си струва да се грижим за настоящето и да живеем тук и сега, поради факта, че бъдещето е променливо и ненадеждно. Те са гъвкави и способни да се адаптират към новите условия.

Те не ценят знанията, вярвайки, че успехът може да бъде постигнат благодарение на техните ресурси, познанства и способността да се "въртят". Това обезценяване се дължи на факта, че те наблюдават как родителите, които имат висше образование, учени и доктори на науките, бяха принудени да отидат да търгуват на пазара поради преструктуриране в страната, за да оцелеят.

Зетите

Сега те са още деца, нашето близко бъдеще, което се роди или ще се роди в периода 2003-2023 г. Те не знаят какво е глад, усещат грижата и любовта на родителите си, които се стремят да им осигурят качествен живот. Може да се предположи, че благоприятните условия за тяхното „култивиране“ ще допринесат за развитието на здрава ценностна система, способността за изграждане на взаимоотношения, които не разрушават личността, а й помагат да разкрие своите способности.

Зетите, за разлика от Х, ще разберат, че преди всичко трябва да учат и да трупат знания. И че могат да разчитат на тях. И вече се различават дори от нулата по това, че схващат нова информациямного бързо. И развитието на технологиите не е никак трудно за тях. Детето, родено в този период, много рано се научава да борави с телефон или таблет, понякога дори без да може да говори.

Понякога тяхната възраст и стил изненадват, защото с развитието на модната индустрия огромно количество красиви дрехи са свободно достъпни и децата от ранна възраст придават значение на това как изглеждат, искат да бъдат модерни и красиви. Те са много свободолюбиви и от ранна възраст се опитват да защитят мнението си, изисквайки то да бъде взето под внимание. Огромен брой възможности наоколо, в допълнение към това, което се развива, но също така влияе върху стила на поведение.

Зетите са склонни към гневни избухвания и капризи, те просто изискват това, което искат. Експертите смятат, че това поколение няма да може да намери компромиси, камо ли да положи усилия за постигане на целите си. Освен това, когато се сблъскат с провал, тези деца ще се откажат в бъдеще, вместо да търсят решения. И това ще допринесе за развитието на съмнение в себе си, те няма да поемат рискове, за да успеят.

Заключение

Това е всичко, скъпи читателю! Независимо от това на колко години сте вие ​​или вашите близки и към какъв тип принадлежат, трябва да се помни, че тази характеристика е обща, която не изключва индивидуалността в проявленията, възприятията и чертите на характера. Просто условията, в които живеем ние и нашите роднини, са много различни и ако разберете това, тогава ще можете да приемете другия такъв, какъвто е, без да се опитвате да налагате своето виждане.

Материал от сайта

Времето на поколението Y

Поколението Y, или както още се нарича поколение Милениумса хора, родени между 1981 и 2003 г. Трябва да се каже, че в различни странив зависимост от политическите, икономическите, социалните условия началната дата за това поколение се променя. Така че, ако в САЩ хората, родени през 1981 г., се класифицират като поколение Y, то в Русия времето на „Yers“ започва по-късно, през 1984 г., след разпадането на СССР с началото на перестройката.

Основните събития, които оформиха ценностите на поколението Y в Русия: - разпадането на СССР;
- терористични атаки и военни конфликти;
- увеличаване на употребата на алкохол и наркотици от населението на страната и особено от младите хора;
- развитие цифрови технологии, Интернет.

Стойностите на поколението Y

Поколението Y в бизнеса

Младите хора под 30 години са най-голямата аудитория сред младите бизнесмени, основатели или участници в нови проекти и просто хора, които работят за себе си (фрийлансъри). Има няколко причини за тази любов към „свободното плуване“:
1) Появата на пазарна икономика през детството им. Бъдещите предприемачи виждат картината на развитието на бизнеса с ранните годинии да се адаптират към тези реалности. Естествено, законодателството изигра също толкова важна роля. нова държава, където са разрешени всякакви методи за правене на пари, които не са забранени. Следователно изводът е: поколението Y е продукт на новото време.
2) Нежелание за работа в екипи и фирми, където действат порядките на "стария режим". За младите хора е психологически неудобно да работят в екип с по-старото поколение, което живее според собствените си ценности. И не е лесно да се работи под ръководството на ръководители, заемали административни постове по време на „строежа на комунизма“. Това дори не е разлика в поколенията. Просто е различни хора, с различни ценности, различни мирогледи и различни възгледи. В резултат на това се оказва, че младите служители предпочитат или да работят в екип от свои връстници (а това е около 80% от общия брой свободни работни места), или да започнат собствен бизнес, като сами избират своите помощници и партньори.

Себереализация и развитие на ново поколение

В резултат на това можем да формираме следната картина на визията на поколението Y:
1) Не са обвързани с едно работно място. Те смятат, че е добре редовно да сменят работата си. Основното е да се оформите като специалист и в кои компании няма значение, кариерата не зависи от работодателя. Естествено, работодателите също разбират това състояние на нещата. И накрая, за да си намеря работа, млад специалистнеобходимо е напълно да докаже, че има нужда от тази работа (дългосрочен подбор на кандидати за свободна позиция, доста дълги стажове и практика преди официалното наемане, бавен растеж на заплатите през първите години на работа и др.). Самите млади работници смятат, че това е нарушение на трудовите им права, но всъщност това е само адекватна реакция на прекомерната „кариерна мобилност“ на поколението Y.
2) Те дори не са привързани към собствения си бизнес. Любовта към свободата, способността да управляват личното си време и независимостта станаха причина поколението Y да избере такъв вид бизнес като работа по проекти.
Това е самостоятелна заетост, която има начален и краен час, когато крайната цел е постигната и готовият продукт може да бъде предложен на пазара. Големите корпорации и други компании също виждат своята полза в това: младите специалисти не искат да работят за тях, седят в офиса и се придържат към корпоративните правила, а искат да продават резултатите от своята дейност на тези компании. Последните от своя страна нямат нищо против да получат готов продукт, в който не е необходимо да инвестират средства и да изразходват собствените си резерви за постигане на целта.
3) Поколението Y стана „пионер“ на такъв тип заетост, толкова специфичен за по-старото поколение, като дистанционна работа или работа на свободна практика. Ако младият специалист има избор - как да работи: по свободен график или дистанционно, предпочитанията се разпределят приблизително 50:50, в зависимост от спецификата на работата и житейските обстоятелства на младия специалист.

Литература и препратки

1. "Демоскон седмичник" № 381, Е. Митрофанова "История на възникването на теорията за поколенията"
2. Наталия Соколова "Поколение Y" "Профил" № 34 (685).
3. Съобщение на списание "Управление на човешките ресурси", октомври 2007 г
4. Абонамент за списание "Управление на човешките ресурси" в Kiosk E-xecutive
5. Е. Шамис, А. Антипов "Теория на поколенията"

Това е мъниче за енциклопедична статия по тази тема. Можете да допринесете за развитието на проекта, като подобрите и допълните текста на публикацията в съответствие с правилата на проекта. Можете да намерите ръководството за потребителя

Поколение X, поколение Y, поколение Z - тези фрази често мигат на HR конференции и в специални статии. Кои са тези господа? Защо трябва да знаят лично? Как можете да ги привлечете във вашата компания? Според експертите на пазара на труда теорията за поколенията не е модно хоби, а разширяване на възможностите за привличане и управление на персонал.

Кажи ми кога си роден...

През 1991 г. двама американски изследователи решават да опишат характеристиките и разликите на различните поколения: Уилям Щраус и Нийл Хоу. Създадената от тях теория се основава на факта, че ценностните ориентации на различните поколения се различават значително. Щраус и Хау изследват тези различия, както и причините, които ги пораждат (политическа и социална среда, ниво на технологично развитие, значими събития на тяхното време). Това научно постижение скоро намери своето приложение практическо приложение: Оказа се, че теорията на поколенията е много полезна за използване в бизнес структурите и сега съвременните HR се ръководят от нея. „Най-дълбоките ценности на поколенията са важно ръководство за специалистите по човешки ресурси“, казва Михаил Семкин, съветник изпълнителен директор, холдинг "Империя Кадров". София Павлова, мениджър бизнес развитие в компанията за подбор на персонал Beagle, продължава тази идея: „Наистина професионалистите от различни поколения имат свои собствени характеристики. Работата в компания за подбор на персонал разкрива много поколенчески различия.“ Но какви са тези разлики?

Бейби бумъри. Според Михаил Семкин основните ценности на поколението бейби бум (родени през 1943-1963 г.) са интересът към личностното израстване, колективизмът и екипният дух. Такива служители разбират личното израстване като нарастваща способност за постигане на резултати заедно, като екип. Сега почти всички бейби бумъри са достигнали пенсионна възраст. Въпреки това много от тях все още работят. Характеристика на повечето руски бейби бумъри е завидното здраве и издръжливост.

X. „Поколението X (от 1963 до 1983) се характеризира с: желание за промяна, възможност за избор, глобална информираност, неформалност на възгледите, самоувереност“, казва Михаил Семкин. Това поколение служители може да се нарече „самотното поколение“, фокусирано върху упорит труд и индивидуален успех.

За същите черти на X-ките говори и София Павлова: „Това са хора, които са свикнали да градят кариерата си постепенно, през целия си живот и да се движат в една посока. Има много примери, когато "Х" работят по 30-40 години в един и същи завод, предприятие или държавна институция, където трупат опит с години, започвайки професионалния си път от най-ниските нива. Като правило - веднага след пейката на института, където са получили специализирано образование.

Y. Поколението Y (от 1983 до 2003) има собствено разбиране за успех и целенасоченост. „Играчите често не са готови да започнат своето пътуване от самото дъно и бавно израстват, чакайки с години повишение и повишено възнаграждение“, казва София Павлова. Именно „ориентацията към незабавно възнаграждение” Михаил Семкин смята за основен недостатък на служителите на „гърците”.

Младите работници обаче имат оправдание. “Y” има невероятен поток от информация и много нестабилна външна професионална среда, “Y” не може да си позволи да бъде специалист в една много тясна област и цял живот да работи в нея”, казва София Павлова. Според Михаил Семкин поколението Y е основната надежда и опора на съвременните компании.” Защо? „Това поколение се характеризира с безпрецедентно ниво на техническа грамотност, увеличаване на обема на работата, извършвана у дома, желание за нови знания“, продължава експертът.

Според Михаил Семкин тези хора ще станат основните работната силана пазара на труда след десет години. Привлекателността на "гърците" за съвременните работодатели обаче се обяснява не само с високата техническа грамотност. Според наблюденията на София Павлова, вече не е толкова често да срещнете човек от това поколение, който работи по професия - по-често те предпочитат да работят в сфери, където високите доходи са възможни тук и сега и не изискват години усърдна работа. Във време, когато компаниите се нуждаят от много обслужващи работници и мениджъри от средно ниво, поколението Y може да се чувства доста уверено на пазара на труда.

Z. Поколението Z е все още твърде младо, за да можем да кажем нещо за професионалните си характеристики. „Все още е трудно да се каже какви ценности поколението Y ще предаде на своите последователи, тъй като времето се ускорява и технологиите се променят с висока скорост“, съгласен е Михаил Семкин. Въпреки това в една от предишните ни статии бяха изказани интересни съображения по този въпрос.

ловен сезон

Защо всичко това на специалисти по работа с персонал? Но ако зададете въпроса малко по-различно: „Защо специалист по човешки ресурси?”, всичко ще си дойде на мястото. „Поначало терминът Човешки ресурси казва, че човекът е на първо място“, подчертава София Павлова. Фокусът на вниманието в бизнеса се измества към човешкия потенциал. Именно той, а не материални активи, се превръща в основното богатство на компанията.

Освен това пазарът на персонал навлиза в период на активна борба за всеки кандидат. За да го спечелите, трябва да предложите По-добри условияталантливи служители от всяко поколение. Невъзможно е да се измерват всички поколения с една мярка - представите им за „работата на мечтите“ са твърде различни. „Теорията на поколенията е много важна за разбирането на движещите фактори и мотивацията на работниците“, казва Михаил Семкин.

Това, което е добро за "x", е добро и за "y" ...

Кои са „най-добрите условия” в разбирането на служители от различни възрасти?

Бейби бумъри. Това поколение, както отбелязва Михаил Семкин, е най-стабилно по отношение на своите нужди и е силно фокусирано върху устойчивостта. Ако създадете стабилни условия за бейби бумърите, можете да ги „заредите“ за постигане на резултати с помощта на нематериална мотивация.

X. „Основната мотивация за „Х“ е да бъде неразделна част от корпоративната култура, увереност в бъдещето и ясна организационна структура“, казва София Павлова. Според Михаил Семкин един от работещите мотиватори за това поколение е възможността да се учи през целия живот. Що се отнася до материалната мотивация, както казва София Павлова, X предпочитат фиксирани заплати. Твърде голямата променлива част от заплатата ги изнервя.

Y. YGs понякога се наричат ​​също "мрежово поколение". Не е изненадващо, че те са най-лесни за наемане чрез световната мрежа, особено чрез социални мрежи. „Основната мотивация за „Y“ е финансово възнаграждение, липса на бюрокрация, технологии (например оборудване на офиси с високотехнологично оборудване)“, казва София Павлова. Михаил Семкин е напълно съгласен с това: „Ако една компания не въвежда нови технологии, няма дейност за оптимизиране и автоматизиране на бизнес процесите, това може да изплаши обещаващи служители от поколение Y.“

В допълнение, "геймърите" са привлечени от компании, които имат малко ограничения и забрани. Поколението Y цени спокойната атмосфера и свободния стил на общуване, не обича да се придържа към дрескода и да следва линията. Друг ефективен метод за мотивация за поколението, което е израснало компютърни игри- "маскиране" на работното ежедневие с естетиката на играта.

Не бива да се пренебрегва

Можете, разбира се, да отхвърлите теорията за поколенията като просто поредното изобретение на теоретиците. Но компаниите, които пренебрегват повечето тенденции като прищевки, спират растежа си (както и тези, които ги приемат необмислено и без внимателно обмисляне). „Необходим е, разбира се, специален подход към представителите на различните поколения“, казва София Павлова. - Както се казва, „за всеки продукт си има търговец“ и там, където е необходимо „X“, „Y“ няма да го замени. В идеалния случай, когато възникне симбиоза: „X“ поема патронаж над „Y“, докато слуша по-младото поколение и възприема нови неща от тях.“

Какво може да обърне пренебрегването на различията между поколенията? „Отрицателни последици винаги могат да бъдат, най-често това се дължи на факта, че компанията получава „не свой“ кандидат, продължава експертът. - В надпреварата за бърз резултат консултантите могат да "настроят" човек на позиция, което води до бързо разочарование както за новия служител и компанията, така и за самия консултант, който ще трябва да избере заместник.

„Предвид разликите между поколенията, психологическа картинакандидат и дълбоко познаване на компанията клиент, консултантът ще отдели повече време за търсене, - продължава София Павлова. „Но в резултат на това, освен финансови награди, той ще получи и резултат под формата на хора, които са му благодарни.“

Също така, теорията на поколенията помага не само за избор на персонал за компанията, но и за съветване на самите служители и кандидатите. Ето как го вижда София Павлова: „Пазарът диктува своето и в момента за „Y” е по-лесно да намерят мечтаната си работа, тъй като са много по-адаптивни, на „X” може да му трябва повече време за това. Тук основната задача на рекрутера е да посочи на кандидата неговата важност и индивидуалност, така че в случай на отказ човекът да разбере, че въпросът може да не е в него, а в комбинация от фактори и текущи пазарни условия. В крайна сметка, благодарение на професионализма на рекрутера, кандидатът може да насочи вниманието си към други области, където може би не се е виждал преди.

Освен това, според експерта, ако условията са продиктувани от кандидата, тогава е полезно за набиращия персонал да разбере характеристиките на поколенията и мотивационните фактори на всяко, за да „продаде“ по-лесно компанията и свободното място. на тях.

Освен това прилагането на теорията на поколенията спомага за изграждането Корпоративна културакомпании. Последното е най-ефективно, когато се основава на ценностите на служителите от поколението, чиито представители са мнозинството в компанията. В същото време, разбира се, не трябва да пренебрегвате интересите на другите служители.

Андрей Павлюченко

„На златната веранда седяха: цар, принц, цар, княз, обущар, шивач ... Кой ще бъдеш?“

Днес ще разкажа относно теорията за поколението X, Y, Z

През 1991 г. е публикувана книга, която по същество предсказва атентатите от 11 септември и финансовата криза от 2008 г. в Съединените щати.

Бившият вицепрезидент на САЩ Ал Гор нарече „Поколенията“ най-вдъхновяващата книга за историята: „Ако САЩ живеят спокойно до 2015 г., работата им ще бъде забравена, но ако са прави, те ще заемат мястото си сред великите американски пророци.“

Идеята е, че поколенията имат едно и също исторически опитв началото на живота, формирайте колективен портрет и живейте според подобни житейски сценарии. Ценностите се формират до 11-12-годишна възраст под влияние исторически събития(война, пилотиран космически полет, перестройка и др.).

Поколения X и Yтова са тези, които сега са на възраст от 31 до 45 години, вторите от 21 до 30 години. Приписват се поколението на учениците и до известна степен 20-те години З.

По-долу ще дам описание на всяко поколение, а вие се опитайте да ги свържете със себе си. Ще имаме анкета накрая.)

И така, средната основна продължителност на "поколенията" е около 20 години.

Няма обаче точни граници, които да разделят едно поколение от друго. Хората могат да принадлежат към различни поколения в зависимост от средата на израстване, социалните, образователните и технологичните възможности, както и тенденциите. Някой е израснал сам, а някой има по-малки или по-големи братя или сестри - това също оставя своя отпечатък.

Изследователите разграничават граничните зони - това е период от плюс или минус три години от "официалната" дата на появата на ново поколение.

Хората, родени в тази зона, са близки до ценностите и на двете поколения, което им дава голяма гъвкавост и адаптивност. Това е вярно наречени "граничари"

Поколение X- терминът е използван за първи път от Джейн Деверсън през 1964 г. в проучване на британски младежи, което идентифицира поколение от тийнейджъри, които „спят един с друг преди брака, не вярват в Бог, не обичат кралицата, не уважават родителите си и да не променят фамилията си, когато се оженят." ".

Обикновено "Х" са родени приблизително от 1963/65 до 1982/84.

Основна отличителна черта- те са много независими, тъй като са израснали в условия на автономия - никой не им казва кога, къде и какво да правят. Самите те дойдоха от училище, затоплиха обяда, разхождаха се. Наричаха ги така – „деца с ключ на врата“.

Родителите бяха твърде заети на работа и тези деца се научиха да се занимават сами. Х-овете бяха сами дни наред.

Те получиха малко родителска топлина, но - много подаръци. Следователно, като възрастни, те формираха "потребителски бум", изкупувайки всичко, което се движи.

Автономията върви ръка за ръка с автономията. Разчитат само на себе си. и не са склонни да споделят информация (информацията е ценност). Те разбират напълно всичко, което правят, и също се стремят да установят полезни връзки.

Generation X - поколение недоверчив към всичко- в техните родители социални институции, социална структура ... Те са повече прагматични, отколкото романтични.

Основните характеристики на поколението X

1) повишени интелектуални способности, глобална информираност, техническа грамотност, желание за учене през целия живот;

2) прагматизъм и надежда само за себе си; офлайн работа; желанието да се скрие информация; оцеляване в критични ситуации.

3) недоволство от властите, липса на доверие в ръководството и огромно политическо безразличие;

Понякога се наричат ​​„Поколение скитници" - те се раждат по време на социални идеали и духовни търсения.

Скитниците израстват като уязвими деца, достигат зряла възраст като отчуждени млади възрастни, стават прагматични възрастни лидери и посрещат старостта след този период с повече жизненост.

Това поколение беше силно повлияно от афганистанската и чеченската война, краят студена война, началото на ерата на персоналните компютри и появата на интернет. Те обичат своите компютри, природата и бързата храна на Макдоналдс. (дори и да не говорят за това :)

Милениалите или поколението Y

В САЩ поколението "Y" се свързва с нарастването на раждаемостта, започнало през 1981-1982 г., а в Русия включва поколението, родено с 1983 до края на 1990-те.

Като цяло началото на ново поколение е спорен въпрос. Така родените от 1981 до 1985 г. "граничари" ще трябва да се легитимират :)

Основни характеристики на поколението Y

Поколението Y не бърза да поеме задълженията на зрялата възраст поради негативния пример на предишното поколение (родителите им са се оженили рано, развели са се рано, отишли ​​са на работа рано).

Те са склонни да забавят прехода възрастен животза по-дълъг период от връстниците си в предишните поколения, както и да останат по-дълго в родителския дом.

Те се наричат ​​" поколението на Питър Пан”, - те са близки до концепцията вечна младост.

Поколението Y е израснало в оранжерийни условия: те винаги са имали храна, играчки, пари. "Y" са свикнали с факта, че всичките им желания се изпълняват, те са донякъде идеалисти и дори непрактични, но това, което най-много разочарова "X" е, че са слабо адаптирани към външния свят.

Връзката между поколенията X и Y може да бъде илюстрирана от този диалог:

- здравей яйце!

- Аз съм пиле...

Често Y не могат да разкрият своите таланти - имат нужда от опитен ментор. В това отношение X и Y могат да се развиват взаимно: X свалят Y, а Y показват на по-възрастните как да живеят тук и сега.

Y обадете се " поколение на разочаровани надежди”: повече се очакваше от живота, отколкото получиха до тридесетгодишна възраст. Те се характеризират с повишена ангажираност в живота на екипа.

Често се оплакват от липсата обратна връзкаи информация на работа и в семейния кръг. Те се нуждаят от нюанси, искат да разберат върху какво все още си струва да се работи, а там, където всичко е наред, за тях е важно да споделят преживяното.

Baby Boomers и X се оплакват, че Y четат малко книги, докато самите Y използват напълно различни формати за развитие - пътуване, комуникация, видео, джаджи.

За хилядолетията грижата за света наоколо е важна интеграцията в световното пространство. Те често спорят приети правилаи се отличават с „хоризонтална” визия на социалните контакти. Те смятат, че ефективният е екипът, който може изобщо да не се нуждае от лидер.

Докато Baby Boomers и X се придържат към йерархична парадигма на социални взаимодействия.

Основната претенция на свръхотговорното "X" към Y е лекотата на последното, желанието да опитате всичко, без да оставате дълго на една работа, прекомерната емоционалност.

Представителите на поколението “Y” често сменят работата си. Те се нуждаят от всичко и за предпочитане наведнъж: светът се променя твърде бързо. Оттук и друго име за поколението "Y" - поколение трофей, тъй като искат възвръщаемост на труда си и по-голямо участие във вземането на решения, предпочитат да използват гъвкаво работно време.

Това, което е в дефицит, се превръща в ценности на поколението.По време на детството на Baby Boomer книгите са били рядкост - и те са изключително важни за тях.

„Xs“ дават възможност на децата да учат чужди езици - по тяхно време това е било пропуск към света на успеха, а „Ys“ смятат за важно да научат потомците на изкуството на общуването.

X и Y - така наречените " цифрови имигранти„защото те са родени, когато не са били много модерни технологии. И техните деца, поколението Z, вече са първото наистина дигитално поколение. .

След милениумите вече са израснали „млади, дългокраки и политически грамотни“. Наричат ​​ги още "Поколението MeMeMe" - поколение "ЯЯЯ" или поколение Z.

Те израстват в ерата на интернет и разцвета социална медияи дори не помнете времето без интернет в директен достъп ...

Светогледът им е повлиян от световната финансова и икономическа криза, Web 2.0 и развитието на мобилните технологии.

Пристрастени към техническите фетиши, правят комични селфита в тоалетни и асансьори, носят постелки за спане под вратата на магазините на Apple...

AT дигитален святте са местни, а не емигранти. Те се наричат Дигитални туземци.

Има значителна вариация в датите на тяхното раждане. Мнозина са склонни да вярват, че това са хора родени от 1993/98 до 2014г, освен това като гранични дати най-често се споменават 1996 г. и 2010 г.

Като цяло са още ученички, но вече наближават 20-те.

Z са много лоялни към марките и се придържат към определени през целия си живот. В дългосрочен план това е джакпот за модния бизнес...

Въпреки че са по-склонни към риска и рядко носят предпазни колани, те имат по-ниски нива на тийнейджърска бременност, злоупотреба с наркотици и алкохол в сравнение с Y.

Поколението Zнаречено поколение Художници .

Те са свръхзакриляни от възрастни, заети с кризата, израстват като социализирани опортюнисти в света след кризата, стават възрастни лидери, фокусирани върху енергична дейности се превръщат в разумни старци.

Поколението Z ще бъде засегнато от свръхпротекция. След училище те учат в кръгове или с преподаватели. В резултат на това Зетите изпитват липса на комуникация с връстниците си. Те разбират джаджи и технологии по-добре от емоциите на хората. Но семейството за тях ще бъде от голяма стойност: това е единственото нещо, което е безопасно в техния свят.

Следващото поколение след Z - Поколение Алфа - "Алфа хора" -вече сред нас. Те са родени след около 2010-2011 г. в семейства X и Y. Техни родители ще бъдат хора, решили да имат потомство след тридесет. Предвижда се алфа хората да бъдат по-балансирани, позитивни и по-малко агресивни.

Изчакай и виж...

Живеем в 21 век, векът на високите технологии и бързо развитие. Светът около нас се променя и трансформацията засяга всички сфери на нашето общество. Някой се стреми да бъде в крак с иновациите, някой, напротив, се придържа към консервативна позиция. Каква стратегия на поведение човек избира в променящите се условия често зависи не само от личните убеждения, но и от фактори като социална среда, възпитание, принадлежност към поколение.

Проблемът "бащи и синове" съществува в нашия свят от дълго време и въпросът за взаимното разбирателство между поколенията редовно се повдига в различни литератури, както художествени, така и научни. И в съвременния свят пропастта между поколенията става все по-забележима, тъй като условията, при които растат и се образоват представители на различни поколения, радикално се променят. Това несъмнено оказва значително влияние върху техните ценности и нагласи: тяхното мислене, начин на живот и отношението на хората към свободното време и работа се променят.

Мнозина твърдят, че представителите на различни поколения почти не се разбират, защото са израснали в коренно различни условия. Смята се, че по-младото поколение, което сега навлиза на пазара на труда, има различни трудови ценности, различни изисквания за работа и различни очаквания.

Но наистина ли представителите на различните поколения се различават значително един от друг по отношение на трудовите ценности? Отговаряме на този въпрос, като разгледаме съвременни изследванияпо тази тема.

X, Y, Z - кои са те?

През 1991 г. американските учени Нийл Хоу и Уилям Щраус публикуват книга за теорията на поколенията, в която описват идеите си, че приблизително на всеки 20 години в света има смяна на поколения, хора с нови ценности, ново мислене, които влизат на „арената“ имат различни житейски траектории.

AT последно времетеорията за поколенията придоби популярност и често можем да чуем препратки към поколенията X, Y и Z, които на този моментса най-активните работници и потребители икономически благаи услуги.

Какви са тези поколения? Какво ги прави различни? Нека се опитаме да го разберем.

Определянето на границите между поколенията не е лесна задача. Някои учени ги установяват само въз основа на интервали от време, т.е. започвайки от годината на раждане, някой се фокусира върху подобни ценности и нагласи, общите условия на образование. Заслужава да се отбележи, че социалните, културните и икономическите условия, които могат да варират значително в различните страни, оказват голямо влияние върху процеса на определяне на поколенията. Всяка повратна точка, която засяга процеса на развитие на обществото, може да се случи в различни страни с разлика от десетилетия. Така например широкото разпространение на интернет се случи в Америка през 90-те години на миналия век, а у нас то започна едва през новото хилядолетие. Очевидно такива значими събития оказват влияние върху развитието на обществото и чертаят граници между поколенията.

По този начин границите на поколенията X, Y и Z не са стабилно дефинирани и варират до известна степен в зависимост от страните и подходите на учените. И така, нека дефинираме основните характеристики на представителите на поколенията X, Y, Z.

Поколениехе поколението на хората, родени след 1965г. Горната граница на поколението варира при различните автори, някои учени я определят на нивото от 1976 г., други говорят за 1980 или 1984 г.

Американски учени говорят за хората от тази епоха като за " изгубено поколение". По това време в Америка започна „ерата на развода“ и това семейно събитие имаше голямо влияние върху много хора. В Русия годините на израстване на представители на поколение X паднаха в годините на перестройката и тази епоха оказа важно влияние върху формирането на личността. Поколението X се характеризира с високо ниво на скептицизъм, социално и политическо безразличие, липса на инициатива, но в същото време те са много образовано и грамотно поколение. В сравнение с предишното поколение, което е свикнало да работи заедно, представителите на X са фокусирани върху упорит труд и индивидуален успех. Те са свикнали да изграждат кариерата си през целия си живот, като постепенно се движат в избраната посока.

ПоколениеY, известни още като поколението на мрежата или поколението на хилядолетието, са родени около 1985 до 1995 г. Характерна черта на това поколение може да се нарече широкото използване на интернет, поп културата, мобилните комуникации по време на тяхното израстване, което оказа голямо влияние върху техните ценности и нагласи. Гърците са свикнали постоянно да поддържат връзка, комуникацията, сътрудничеството и сътрудничеството са важни за тях. Те не са готови да прекарат целия си живот на едно място, стремят се към разнообразна работа, затова са готови за обучение и преквалификация през целия си живот. Играчите са по-гъвкави, бързо се адаптират към променящите се условия, но в същото време сами променят условията, готови са да диктуват собствените си правила, ако видят, че това ще донесе големи ползи и ще повиши ефективността.

Има и други гледни точки, някои твърдят, че играчите са свикнали да консумират: информация, поп култура, продукти. Те не се стремят да започнат работа, не искат да пораснат, характеризират се с "концепцията за вечна младост" и постоянен нарцисизъм.

ПоколениеЗ- Това са хора, родени между 1995 и 2010 г. Сега представителите на това поколение все още не са излезли на пазара на труда, така че все още е трудно да се говори за техните трудови нагласи и ценности, но можем да отбележим някои характеристики. Представителите на поколението Z са израснали заобиколени от модерни технологии, те са по-малко общителни от предишното поколение, по-фокусирани върху себе си, своя собствен свят. Поради това някои учени наричат ​​това поколение „Поколението MeMeMe“, като подчертават фокусирането им върху собствените си мисли и чувства, а не върху другите хора. Поради развитието на електронните технологии зетите са свикнали с визуалното възприемане на информацията. Това позволява да се предположи, че с течение на времето на пазара ще се появят нови начини на обучение и нови технологии на работа, които ще бъдат донесени от представителите на поколението Z.

Още веднъж отбелязваме, че границите на поколенията са условни, например човек, роден през 1995 г., ще бъде по-близо до някой, който е роден през 1994 г., тоест представител на друго поколение, отколкото до някой, който е роден през 2005 г. - представител на своето поколение. Затова учените отбелязват, че границите се изчисляват с предположението за + - 3 години, а за хората, които са на кръстопътя на поколенията, характеристиките и на двете често са характерни.

Сравнение на трудовите стойности

Много местни и чуждестранни социолози изучават стойностите на труда в съвременния свят, но заслужава да се отбележи, че никой от тях не е разделил изследваното население на поколения X, Y и Z, може би защото такова разделение е много условно. Освен това съществува проблемът с липсата на информация за трудовите стойности на поколението Z. Факт е, че в момента представителите на поколението Z са на възраст от 5 до 20 години, а масовите проучвания обикновено обхващат населението от 18 години години, поради което все още няма подходяща информация за ценностите на труда и вярванията на това поколение. Затова ще определим разликите в трудовите стойности на поколенията X и Y.

Така че, нека разгледаме какви стойности на труда са типични за представителите на поколението X.

Според изследването на V.S. Магуна, за представителите на това поколение основният работна стойносте добри доходи. В допълнение, интересът към работата и надеждността на работното място са от голямо значение. Също така други изследователи потвърждават, че доминиращата позиция в пирамидата на стойностите на труда се заема от високите доходи.

Възможно ли е да се твърди, че комерсиализмът е основната характеристика на X? Мисля, че подобни заключения ще бъдат прибързани и неоснователни. А.Н. Демин твърди, че в съзнанието на поколението X престижът на работата неизменно се свързва с високи заплати. Парите не са самоцел, те служат като средство за задоволяване на нуждите и са инструментален характер, допринасящи за постигането на високо положение в обществото.

Като цяло може да се предположи, че желанието за финансово благополучие и желанието за надеждна работа може да е следствие от промените, настъпили в страната през 90-те години. Преход към пазарна икономика, нестабилността на икономическата ситуация в страната, кризата от 1998 г. - тези събития биха могли да окажат значително влияние върху трудови инсталацииот хора.

В допълнение към горните ценности, сред най-честите отговори относно важните характеристики на работното място са следните: способността да се допринася за обществото, способността да се управлява собственото време и желанието да се съобрази работата с нивото на човешкото компетентност. Може да се каже, че до края на 90-те години в съзнанието на руснаците се извършва трансформация, която е следствие от трансформацията на обществото. Хората стават все по-свободни, искат да имат повече независимост и поле за действие, освен това искат да облагодетелстват не само себе си и семействата си, но и другите хора. В обществото старите граници се разрушават и ограниченията се премахват. Ако по-рано в съветско време, твърде големите приходи се смятаха за подозрителни и започването на собствен бизнес беше осъдено от обществото, сега работата става свободна от конвенции и стриктни правила. Естествено, в такива условия хората се стремят към по-голяма реализация на своите възможности и желаят да печелят толкова, колкото им позволява нивото на знания и умения.

Карол Юркевич говори за значението на възможностите за поколението X личностно израстване. Но местните изследователи не потвърждават това. Тази разлика може да се обясни с факта, че обществата се развиват с различна скорост, така че факторите на труда, които бяха важни за Америка преди 10 години, стават важни у нас едва сега.

Съвпадат ли работните ценности на поколението X с тези на техните „последователи“, поколението Y?

Добрите заплати също остават на първо място за поколението Y. Следните позиции са възможност кариерно развитиеи възможността за самореализация, която не беше в отговорите на поколението X. Работата продължава да се възприема от хората като средство за постигане на успех, начин за заемане на достойна позиция в обществото. Но сега не само материалното богатство играе важна роля, но и други компоненти на труда - самореализация, позиция в обществото.

В допълнение към заплатите и самореализацията, поколението Y има високи изисквания към качеството на работа: те се нуждаят от добри условия на труд, социални гаранции и трудова етика.

Това е значителна разлика от предишното поколение, чиито представители не посочиха тези ценности като приоритет. Това означава, че стойностите на труда на поколението Y, които са формирани в напълно различни икономически и политически условия от стойностите на X, са до известна степен различни една от друга. Новото поколение развива положително отношение към труда, готово е да работи, да усъвършенства знанията си и да прилага уменията си, което предопределя високи претенции за достойно заплащане и качествени условия на труд.

Но безопасно ли е да се каже, че разликите в трудовите стойности на различните поколения наистина съществуват?

Смятам, че няма такива гаранции, тъй като разликата в отговорите може да се дължи на разлики в методите за събиране на информация, например разлики във въпросите.

За да избегнем тази неточност, нека се обърнем към изследването „Младеж нова Русия: жизнени и ценностни приоритети”, проведен през 2007 г. и обхващащ представители на две поколения: младежи от 17 до 26 г. и по-старото поколениеот 40 до 60 години.

Нека сравним отговорите на представители на две поколения на един въпрос: "На какви изисквания трябва да отговаря една работа, която да ви подхожда?"

Най-популярните отговори сред представителите на поколението X са както следва (сумата на отговорите надхвърля 100%, тъй като е възможно да се избере неограничен брой отговори): добре платена работа (87,2%), интересна за мен (60,0%) , с добри условия на труд ( 42,4%). Най-малко важни бяха възможностите за кариера и престижът.

При представителите на поколението Y отговорите са разпределени много по същия начин: добро заплащане (84,9%), интересна работа (63,5%), добри условия на труд (29,0%). И все пак най-малко популярният отговор за това поколение е неуморната работа.

Трябва да се отбележи, че върхът на йерархията на ценностите е еднакъв за представителите на двете поколения, въпреки че процентът на отговорите е малко по-различен. Забелязва се обаче, че други ценности се различават по важност за представители на различни поколения. Така представителите на поколението Y имат по-голям фокус върху професионално развитиеи желанието за креативност в професията, X искат да бъдат полезни в обществото, докато искат работата да им оставя повече свободно време, не се стремят към кариерно израстване.

Трудно е да се каже дали подобни различия са причинени точно от принадлежността към различни поколения, тоест от условията на възпитание и социализация, или зависят само от възрастта. Естествено, до 50-годишна възраст човек най-вероятно вече се е изкачил по кариерната стълбица и е достигнал висока позиция, ако се стреми към това. Ето защо тази посокапрестава да бъде приоритет за него, а на преден план излизат други ценности, като напр свободно времеда го прекара със семейството. По-младото поколение има неосъществени амбиции, затова се стреми към напредък и кариерно израстване.

заключения

И така, поколенията X, Y, Z нямат ясно очертани граници, но се различават едно от друго по своето възпитание, ценности и възприятие за света.

Стойностите на труда на поколението Z в момента практически не са измерени от учените, тъй като това поколение е представено в по-голямата си част все още получава образование и не е навлязло на пазара на труда като активни работници и потребители. Измерването на трудовите стойности на това поколение е важна задача за съвременните социолози, тъй като те скоро ще станат основната работна сила на страната.

Основната стойност на труда както за поколението X, така и за поколението Y продължава да бъде висока заплатаТова обаче по-скоро не е самоцел, а средство за постигане на други цели, като престиж, уважение в обществото.

Ценностите на труда на поколенията X и Y са малко по-различни, Y се стремят към себереализация чрез професия, към по-креативна работа, освен това претендират за добри условия на труд, докато за Xs е важно да имат повече свобода.

Важно е да се отбележи, че в момента темата не е добре проучена, но има голяма стойност. Светът се променя, пазарът на труда се трансформира и е необходимо да се вземат предвид нуждите и търсенето на младите поколения, за да бъде работата по-ефективна и потенциалът на младите поколения да се реализира в работата.

Инфографика: Наталия Сидорова

Източник на снимката: http://www.atlantarealestateforum.com/wp-content/photos/2010/08/three-generations.jpg