ทำไมทีมงานถึงไม่รับหน้างาน? จะทำอย่างไรถ้าทีมงานไม่รับพนักงานใหม่

โอกาสเดียวที่จะสร้างความประทับใจแรกควรใช้อย่างชาญฉลาดเสมอ โดยเฉพาะเวลามาทำงาน ท้ายที่สุดแล้วสถานที่ที่คุณจะใช้จ่าย ที่สุดในแต่ละวันของคุณ (และสิ่งที่เราสามารถพูดได้ - ชีวิต) ไม่เพียงแต่มีประโยชน์สำหรับคุณเท่านั้น แต่ยังน่ารื่นรมย์อีกด้วย ดังนั้นคุณควรปฏิบัติตามกฎอะไรบ้างเพื่อเข้าร่วมทีมโดยเร็วที่สุด และจะทำอย่างไรถ้าคุณไม่ยอมรับ?

จากผลการศึกษาของพอร์ทัล Superjob ปรากฎว่าเจ้าหน้าที่บุคลากรจำนวนมากแนะนำให้ผู้มาใหม่ "ฟังแล้วเงียบ" นั่นคือคำนึงถึงสิ่งที่พวกเขาพูด สังเกตสิ่งที่เกิดขึ้น จากนั้น ตามนี้ ปริมาณมากข้อมูลเพื่อนำเสนอตำแหน่งของคุณในทีมให้เพื่อนร่วมงานได้อย่างถูกต้อง อย่างไรก็ตาม ขั้นตอนนี้ต้องใช้เวลา และคุณต้องเริ่มสร้างความประทับใจแรกตั้งแต่วันแรกที่ปรากฏตัว จะต้องทำอะไรนอกจาก งานคุณภาพและพฤติกรรมที่เป็นมิตร?

มาร่วมทีมอย่างไรไม่ให้ขาดทุน?

1. หลีกเลี่ยงการรวมตัวกัน

ในเกือบทุกทีม มีกลุ่มที่ยึดถือความคิดเห็นของตนเอง มักจะนั่งที่โต๊ะต่างกันในช่วงมื้อกลางวันและสื่อสารกัน เพื่อนมากขึ้นกับเพื่อนมากกว่าใครๆ ตามกฎแล้วตั้งแต่วันแรกที่ผู้มาใหม่ปรากฏตัว กลุ่มเหล่านี้เริ่ม "สอบสวน" เขาว่ามีความสนใจคล้ายกันหรือแม้กระทั่งผลักดันให้เขาเข้าร่วมด้วย

คุณจะจบลงในกลุ่มบางกลุ่ม ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะสื่อสารกับทุกคนอย่างเท่าเทียมก่อน จากนั้นจึงจะตัดสินใจได้ด้วยตัวเอง - เพียงแค่ให้เวลากับตัวเอง ใน ปัญหาความขัดแย้งเข้ารับตำแหน่งที่เป็นกลาง

แม้ว่าจู่ๆ จะมีคนแสดงความสนใจอย่างแท้จริงในตัวคุณและช่วยเหลือคุณในทุกสิ่ง อย่ารีบคิดว่านี่คือของขวัญจากสวรรค์ ระวังตัวด้วย แต่แน่นอนว่ากรุณาและรู้สึกขอบคุณ ตอนนี้เป็นเวลาที่คุณจะรู้สึกสบายใจและค้นหาว่าคนรอบตัวคุณเป็นคนแบบไหน และเป็นการดีกว่าที่จะตัดสินใจว่าจะสื่อสารกับใครในภายหลัง

หากคุณเริ่มสื่อสารกับคนกลุ่มใดกลุ่มหนึ่งมากขึ้นโดยฉับพลัน คุณอาจถูกมองว่าเป็นผู้มีอิทธิพลมากเกินไป และไม่ใช่ความจริงที่ว่าคุณจะชอบอยู่ในกลุ่มนี้จริงๆ

2. ถามคำถาม สนใจ ขอคำแนะนำ

ความเร็วเป็นคุณสมบัติแรกที่เห็นได้ชัดเจนในผู้เริ่มต้นส่วนใหญ่ และบ่อยครั้งความสุภาพเรียบร้อยที่มีบทบาทที่ไม่ดีในการเข้าสู่ทีม

ใหม่ให้กับทีม

ทุกงานชอบคนที่มีความคิดริเริ่ม แต่คนที่ "เจียมเนื้อเจียมตัว" ไม่รัก และคนประเภทนี้มักถูกใช้ในทีม นอกจากนี้ทีมงานอาจถือว่าคุณหยิ่งหรือหยิ่งเกินไปเนื่องจากคุณไม่สามารถขอความช่วยเหลือในเรื่องที่ดูเหมือนเล็กน้อยเช่นนี้ได้นั่นคือการตั้งถิ่นฐานในที่ใหม่

ดังนั้นจงเอาชนะใจตัวเองให้ได้ และเมื่อมีคำถามเกิดขึ้น จงถามมัน! คุณสามารถเริ่มต้นด้วยสิ่งง่ายๆ - ถามว่าเป็นเรื่องปกติที่จะรับประทานอาหารกลางวันที่ไหน อย่างไร และเมื่อใด แล้วจะมีคำถาม สิ่งสำคัญคือไม่ต้องถามคำถามส่วนตัว (เป็นเจ้านายคนเดียวหรือคนดีคนนั้นจากชั้นหนึ่ง) และพยายามแก้ไขปัญหาด้วยตัวเองก่อนแล้วจึงขอความช่วยเหลือ

ปรึกษาเพื่อนร่วมงาน ยิ้มแย้ม ขอบคุณที่ช่วยเหลือ วิธีนี้จะทำให้คุณได้รู้จักเพื่อนเร็วขึ้น

3. ปรับให้เข้ากับคำสั่งซื้อที่มีอยู่

ทุกคนรู้ดีว่าพวกเขาไม่ไปวัดของคนอื่นตามกฎของตัวเอง ดังนั้น พยายามทำสิ่งต่างๆ ในแบบเดียวกับที่ทำในบริษัทใหม่ของคุณ แม้ว่าจะไม่ใช่เรื่องปกติสำหรับคุณ แต่เมื่อคุณเข้าร่วมทีมแล้ว มันจะง่ายกว่าสำหรับคุณที่จะบอกทุกคนว่าคุณคุ้นเคยกับทำอะไรแตกต่างออกไป แล้วมันจะไม่ทำให้เกิดปฏิกิริยาเชิงลบ

ตัวอย่างเช่น รับประทานอาหารกลางวันในโรงอาหารร่วมกับคนอื่นๆ แม้ว่าคุณจะคุ้นเคยกับการถืออาหารกลางวันติดตัวก็ตาม หรือเสนอที่จะมีส่วนร่วมหรือแม้กระทั่งช่วยจัดงานวันเกิดของเพื่อนร่วมงาน หากมีผู้คนต่อแถววิ่งไปซื้อกาแฟและช็อคโกแลตที่ร้าน อย่าปฏิเสธที่จะเข้าร่วม

แน่นอนว่าทั้งหมดนี้จะต้องทำโดยไม่กระทบต่องานของคุณหรือตัวคุณเอง ถ้าทุกคนสูบบุหรี่ คุณก็ไม่จำเป็นต้องยืนร่วมกับคนอื่นๆ ในห้องสูบบุหรี่ แต่คุณสามารถสนับสนุน "นิสัย" บางประการของทีมได้อย่างง่ายดาย

คุณยังไม่สามารถวิพากษ์วิจารณ์คำสั่งซื้อที่มีอยู่ ให้คำแนะนำ และบ่นอยู่ตลอดเวลาได้ วลีเช่น "ปิดเสียงเพลง" "ปิดเครื่องปรับอากาศ" "อย่าปิดประตู" รับประกันว่าจะทำให้คุณเป็นคนนอกรีต อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องอดทน บางทีพวกเขากำลังทดสอบคุณเพื่อดูว่าคุณสามารถแสดงความคิดเห็นได้หรือไม่? หากรู้สึกหนาวอย่างต่อเนื่อง เปิดหน้าต่างใส่เสื้อแจ็คเก็ตถ้าไม่มีใครแนะนำให้ปิดก็แนะนำตัวเอง แต่อย่าดาวน์โหลดใบอนุญาตของคุณในโอกาสแรก

4. บอกเราเกี่ยวกับตัวคุณ

การทำเช่นนี้ด้วยตนเองโดยสมัครใจดีกว่าที่จะต่อสู้กับการนินทาและการคาดเดาในภายหลัง มีคำถามที่น่าสนใจเกือบตลอดเวลา: คุณแต่งงานแล้วหรือกำลังออกเดทกับใครอยู่ คุณมีลูกไหม คุณมาจากไหน คุณอาศัยอยู่ที่ไหนและอย่างไร

ใหม่ให้กับทีม

เมื่อคุณจัดการสนทนากับเพื่อนร่วมงานได้ (เช่น ตอนมื้อเที่ยง) อย่าลังเลที่จะนำข้อมูลเหล่านี้มาไว้กับตัวเอง ราวกับไม่เป็นทางการ โดยไม่ต้องบังคับให้ทุกคนพูดถึงคุณ ที่รัก เชื่อฉันเถอะว่าแม้แต่สิ่งที่น่าสนใจที่พูดระหว่างคำก็ยังจำได้และจะถูกส่งต่อไปเพราะทีมงานให้ความสำคัญกับข้อมูลส่วนบุคคลของผู้มาใหม่อยู่เสมอ นั่นคือธรรมชาติ ดังนั้นถือโอกาสนี้แนะนำตัวเอง ไม่เช่นนั้น พรุ่งนี้คนอื่นอาจจะทำก็ได้

5. ปฏิบัติตามรายละเอียดงานของคุณอย่างเคร่งครัด

ขั้นแรก มาทำความรู้จักกับพวกเขา เพราะไม่ใช่ทุกบริษัทที่จะให้คำอธิบายลักษณะงานแก่พนักงาน โดยจำกัดตัวเองอยู่ คำอธิบายทั่วไปตำแหน่ง ค้นหาด้วยว่าใครเป็นเจ้านายของคุณโดยตรงและใครที่คุณ "เป็นหนี้" วิธีนี้จะปกป้องคุณจากผู้อื่นที่ต้องการออกคำสั่งให้กับผู้มาใหม่

ไม่เป็นความลับเลยที่หลายทีมชอบที่จะทิ้งงานประจำกับผู้มาใหม่ ปฏิเสธโดยอ้างว่าคุณยินดีที่จะช่วยเหลือ (พวกเขาช่วย) แต่คุณอยากจะมุ่งเน้นไปที่ความรับผิดชอบของคุณใน ช่วงเวลานี้คุณต้องทำความคุ้นเคยกับมัน หรือเห็นด้วยแต่อธิบายทันทีว่าคุณตกลงจะช่วยเพียงเพราะว่าคุณมีเวลาสำหรับเรื่องนี้ แต่ในอนาคต คุณสามารถปฏิเสธได้ เพราะนี่ไม่ใช่ความรับผิดชอบของคุณ

ทำทั้งหมดนี้อย่างสงบและเป็นมิตรมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้และอย่าไปไกลเกินไปในทิศทางเดียวหรืออีกทางหนึ่ง คุณสามารถย้ายโฟลเดอร์จากโต๊ะหนึ่งไปยังอีกโต๊ะหนึ่งได้โดยไม่ต้องกลัวว่ารายงานประจำปีจะถูกทิ้งถึงคุณทันที และเมื่อจัดทำรายงานให้กับใครบางคน คุณเสี่ยงต่อการพกพาแฟ้มเอกสารให้บุคคลอื่นในภายหลัง กล่าวอีกนัยหนึ่ง อย่าปล่อยให้ตัวเองถูกเอารัดเอาเปรียบ

หากต้องการข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกฎเกณฑ์พฤติกรรมของผู้มาใหม่ในทีม รวมถึงวิธีพูดว่า "ไม่" และไม่กลายเป็น "สาวทำธุระ" โปรดดูคลิปวิดีโอ

จะทำอย่างไรถ้าทีมงานไม่ยอมรับคุณ?

อย่าตื่นตระหนกและอย่ากระทำการที่วุ่นวายเพื่อทำให้เพื่อนร่วมงานพอใจ สิ่งที่คุณต้องทำคือเข้าใจสาเหตุและมองหา "วิธีรักษา" จากสาเหตุนั้น ต่อไปนี้เป็นเหตุผลและตัวเลือกที่เป็นไปได้สำหรับพฤติกรรมของคุณ:

คุณเข้ารับตำแหน่ง "ของคนอื่น": เพราะคุณ พนักงานเก่าจึงถูกไล่ออก หรือเพื่อนร่วมงานคนปัจจุบันของคุณคนหนึ่งสมัครรับตำแหน่งนี้
หากคุณทนทัศนคติของทีมไม่ได้อีกต่อไป พวกเขาจะหัวเราะเยาะคุณอย่างเปิดเผยและเยาะเย้ยคุณ พยายามรวบรวมทีมอย่างน้อยก็เป็นส่วนหนึ่งของทีมและยอมรับอย่างตรงไปตรงมาว่าคุณไม่สามารถทำงานแบบนี้ได้ ว่ามันยากสำหรับคุณ คุณ คนดีและต้องการเป็นส่วนหนึ่งของทีม ขอโทษที่กลายเป็นปัญหาของคนอื่นโดยไม่รู้ตัว

หากคุณคิดว่าคุณสามารถแทรกซึมเข้าไปในทีมได้โดยเริ่มแสดงความโปรดปรานต่อทุกคน หรือด้วยการเป็นเพื่อนกับพนักงานที่เป็นประโยชน์ต่อคุณมากที่สุด ชีวิตจะทำให้คุณต้องนั่งบัลลังก์มากกว่าหนึ่งครั้ง ถึงเวลาที่จะหยุดเชื่อในภาพลวงตาที่เกิดจากความเชื่อที่ไร้เดียงสา ความคิดเชิงบวกบทความนี้จะแสดงให้คุณเห็นถึงความสายตาสั้นของพฤติกรรมดังกล่าว
ฉันจะไม่รังเกียจถ้ามันจะง่ายขนาดนั้น... แต่ชีวิตเต็มไปด้วยการเสียดสี คนที่พยายามทำตัวให้ถูกชอบจะดูน่าสมเพชในสายตาของคนอื่น โดยเฉพาะในสายตาของคนใจแข็งและเห็นแก่ตัว ใน สถานการณ์กรณีที่ดีที่สุดการสื่อสารของคุณจะถูกละเลย และในกรณีที่เลวร้ายที่สุด พวกเขาจะเริ่มทำให้อับอายหรือใช้คุณ
ลองคิดดูสิ เหตุผลที่เป็นไปได้เนื่องจากทางทีมงานไม่รับท่าน:
1. คุณไม่น่าสนใจสำหรับคนอื่น พวกเขาไม่ได้สังเกตเห็นคุณเลย แต่พวกเขาผลักดันงานประจำมาสู่คุณ ทั้งหมดเป็นเพราะความเขินอายของคุณ หากคุณแตกต่างจากทีม คุณไม่สนใจการสนทนาของพวกเขา และคุณพยายามที่จะไม่แสดงออกมา นั่นก็ไร้ประโยชน์โดยสิ้นเชิง แน่นอนว่าคุณไม่ควรยึดถือศีลธรรมและสอนให้ทุกคนใช้ชีวิต งานของคุณคือเริ่มทำสิ่งที่คุณคิดว่าถูกต้อง มีความมั่นใจ และเมื่อคุณได้รับสายตาประหลาดใจจากเพื่อนร่วมงาน คุณก็แค่เป็นตัวของตัวเองต่อไป เรียนรู้ที่จะยืนหยัด หากพวกเขาพยายามทิ้งงานที่คุณไม่จำเป็นต้องทำอีกครั้ง ให้ยึดมั่นในสิ่งนั้น กฎทั่วไปเป็นที่ยอมรับในทีมและอย่าปล่อยให้ตัวเองถูกละเลย พฤติกรรมนี้ไม่จำเป็นต้องหยาบคาย ทุกอย่างต้องทำด้วยความโปรดปรานและเข้าใจสถานการณ์ การไม่สุภาพดีกว่าผู้ป่วยใช่

2. คุณเป็นคนประหลาดเกินไปและดึงดูดความสนใจเชิงลบได้มากมาย เหตุผลนี้เป็นไปได้มากว่าคุณยังเด็กเกินไป ทีมงานไม่ยอมรับคุณเพราะทุกคน (ไม่ใช่แค่คุณ) มีความรับผิดชอบเป็นของตัวเอง กระบวนการทำงานก็เข้มข้น และหากคุณเริ่มโวยวายและขุ่นเคืองกับบางสิ่งที่ดังออกมาโดยอาศัยปฏิกิริยาของผู้อื่น คุณจะอย่างมาก ระคายเคืองพวกเขาส่วนใหญ่ ทุกอย่างเรียบง่ายที่นี่ - หยุดใช้อารมณ์มากเกินไป ปัญหาและประสบการณ์ของคุณไม่ได้ร้ายแรงและสำคัญไปกว่าปัญหาอื่น ๆ ยอมรับความจริงที่ว่าไม่ใช่ทุกคนที่สนใจที่จะรู้เกี่ยวกับพวกเขา

3. คุณรู้ดีกว่าใครๆ ว่าควรทำอย่างไร ถ้าคุณคิดแบบนี้บ่อยๆ ฉันจะทำให้คุณผิดหวัง คุณคิดผิดมาก มันเป็นไปไม่ได้ที่จะคิดถูกเสมอไป และหากในขณะเดียวกันคุณรู้สึกว่าทีมไม่ยอมรับคุณนี่ก็ค่อนข้างจะเป็นเรื่องปกติ ผู้คนไม่ชอบถูกบรรยาย แค่แสดงจุดยืนของคุณเพียงครั้งเดียวและยึดมั่นในจุดนั้นก็เพียงพอแล้ว และแม้ว่าคนรอบข้างคุณจะเข้าใจผิดอย่างมากเกี่ยวกับบางสิ่งบางอย่าง คุณไม่ควรโต้เถียงกับพวกเขาจนลมหายใจสุดท้าย และยิ่งกว่านั้นคือทำให้พวกเขาอับอาย อาจจะเปิดอยู่ ที่เวทีนี้สำหรับพวกเขาแล้ว การทำผิดพลาดก็คือ วิธีเดียวเท่านั้นเพื่อที่จะเข้าใจบางสิ่งบางอย่าง แม้จะเป็นไปได้ว่าคุณเองที่คิดผิด...

จะแตกต่างออกไปเล็กน้อยหากคุณไม่ได้รับการยอมรับให้เข้าร่วมทีมใหม่ นี่เป็นสถานการณ์ปกติสำหรับหลายๆ คน และทั้งหมดขึ้นอยู่กับพนักงานเก่า ทำไมพวกเขาถึงไม่พร้อมรับคุณเข้าทีมจริงๆ?

สิ่งที่ยากที่สุดสำหรับการรับสมัครใหม่คือการเข้ากับสภาพแวดล้อมของคนที่แตกต่างจากคุณโดยสิ้นเชิง และในสถานการณ์เช่นนี้ สิ่งสำคัญคือการเข้าใจว่าอะไรทำให้พวกเขาแตกต่างอย่างชัดเจน หากเรากำลังพูดถึงความแตกต่างระหว่างทักษะทางวิชาชีพของคุณ ความรับผิดชอบในการทำงานไม่เพียงพอ หรือการไม่สามารถทำงานเป็นทีมได้ เป็นต้น แน่นอนว่างานของคุณควรอยู่ที่ระดับสูงสุด ระยะเวลาอันสั้นดึงตัวเองขึ้นไปถึงระดับที่ต้องการ การไม่มีเหตุผลวัตถุประสงค์เหล่านี้จะช่วยให้คุณได้รับการยอมรับเข้าสู่ทีมหากมีบรรยากาศที่ดีขององค์กรครอบงำอยู่ อย่างไรก็ตาม บรรยากาศที่ดีต่อสุขภาพในทีมก็เป็นเรื่องที่เกินบรรยายเกินไป...
มันจะแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงหากมีบางสิ่งที่ทำให้คุณแตกต่างจากทีม ในกรณีนี้ควรเก็บตัวไว้กับตัวเองตั้งแต่แรกจะดีกว่า ท้ายที่สุดแล้ว ทีมที่ไม่รับก็อาจประกอบด้วยคนที่ไม่พึงประสงค์ พวกเขาอาจไม่รับคุณ แม้ว่าคุณจะไม่ดื่มชากับพวกเขาทุก ๆ ชั่วโมง อย่าวิ่งไปที่ห้องสูบบุหรี่ อย่าคุยเรื่องรถ และฟุตบอลอย่านั่งเฉย เครือข่ายสังคมอย่าเอาเงินใต้โต๊ะ ในกรณีนี้ คุณต้องเป็นตัวของตัวเอง อย่าโค้งงอ แม้ว่าผู้นำในพื้นที่จะยืนอยู่ที่เครื่องทำความเย็นโดยพับแขนไว้บนหน้าอก กำลังพยายามเพิ่มความนับถือตนเองด้วยการเยาะเย้ยความเยื้องศูนย์ของคุณ หากเป็นเช่นนี้โปรดจำไว้ว่าโทรลล์มีอยู่ทุกหนทุกแห่งและพวกเขาจำเป็นต้องยึดติดกับบางสิ่งบางอย่างเป็นอย่างน้อยและงานของคุณคือไม่ต้องต่อสู้พูดน้อยตอบอย่างใจเย็นและตรงประเด็น หากคุณต้องการคุณสามารถปรับแต่งเขาอย่างละเอียดโดยวางเขาไว้ในตำแหน่งของเขา มันจะไม่ยากเพราะคนแบบนี้มักจะซับซ้อนและไม่ได้ผล หัวข้อความไม่เพียงพอของโจ๊กเกอร์ในสำนักงานไม่ช้าก็เร็วจะปรากฏขึ้น แต่ที่นี่เป็นการตัดสินใจของคุณสิ่งสำคัญคือไม่ต้องถูกพาตัวไปคุณยังมาทำงานและไม่ทำเครื่องหมายอาณาเขตจะไม่มีใครจ่ายเงินให้คุณสำหรับสิ่งนี้

คนใหม่ในทีมจะถูกมองอย่างใกล้ชิดและประเมินทันทีถึงระดับความสามารถ ความสามารถและความปรารถนาที่จะทำงาน และความเข้ากันได้ทางจิตวิทยากับสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ถ้า พนักงานใหม่ไม่เข้ากัน บรรยากาศทางจิตวิทยาหากกลุ่มทำงานร่วมกันได้ดี ฝ่ายบริหารจะมีวิธีแก้ไขปัญหา 3 วิธี ได้แก่ ใช้มาตรการเพื่อปรับตัวพนักงานใหม่ โอนไปยังแผนกอื่น หรือไล่ออก

  • สาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานใหม่ไม่เข้ากับทีม
  • การดำเนินการใดที่สามารถดำเนินการได้เพื่อปรับปรุงสถานการณ์
  • ฉันควรไล่พนักงานที่ไม่เหมาะสมออกหรือไม่?

สถานการณ์เมื่อ คนใหม่ไม่เข้ากับทีมที่ตั้งไว้ค่อนข้างบ่อย ฝ่ายบริหารไม่สามารถยืนหยัดในสถานการณ์นี้ได้ มีความจำเป็นต้องเข้าใจเหตุผลทันทีและใช้มาตรการเพื่อขจัดความขัดแย้ง หากองค์กรได้นำกฎเกณฑ์ด้านความประพฤติและพฤติกรรมมาใช้ บุคคลใหม่ในสภาพแวดล้อมนี้อาจไม่ยอมรับหลักปฏิบัติของวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทในทันที ซึ่งจะทำให้เพื่อนร่วมงานไม่พอใจในทันที

ในสถานการณ์อื่น พนักงานใหม่อาจไม่ปรับตัวเข้ากับงานในทันที ปรับตัวให้ทัน และคุ้นเคยกับความรับผิดชอบในงานของตน ไม่ว่าเหตุผลที่ไม่รับพนักงานใหม่จะด้วยเหตุผลใดก็ตาม คุณไม่ควรปล่อยให้กระบวนการนี้เกิดขึ้นโดยหวังว่าปัญหาจะคลี่คลายด้วยตัวมันเอง ปัจจัยดังกล่าวมีผลกระทบอย่างมากต่อการทำงานของทั้งทีม ซึ่งท้ายที่สุดจะนำไปสู่ประสิทธิภาพการทำงานที่ลดลง ประสิทธิภาพ การพลาดกำหนดเวลาของโครงการ และผลเสียอื่นๆ

สาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานใหม่ไม่เข้ากับทีม

ไม่ใช่เรื่องยากที่จะระบุได้ว่าพนักงานใหม่ยังไม่มาถึงสนาม ในการดำเนินการนี้ เพียงสังเกตการทำงานของทีมและประเมินผลลัพธ์โดยรวม การปฏิเสธพนักงานใหม่นั้นเกิดขึ้นน้อยมากในบางกรณี ซึ่งแสดงออกในรูปแบบของการประท้วงและความขัดแย้งอย่างเปิดเผย ตามกฎแล้ว กระบวนการปฏิเสธจะยืดเยื้อ หากในทีมที่มีชื่อเสียง เริ่มแรกมุ่งมั่นที่จะสื่อสารอย่างเสรีและเปิดกว้าง การหยุดยาวเริ่มเกิดขึ้น เพื่อนร่วมงานหยุดหารือเกี่ยวกับปัญหาการทำงานกันเอง เริ่มออกไปตามลำพังหรือเป็นคู่บ่อยเกินไป หรือความเงียบหนักหน่วงเกิดขึ้นต่อหน้า พนักงานใหม่ - ทั้งหมดนี้เป็นสัญญาณว่าความตึงเครียดกำลังเพิ่มขึ้น

มีเหตุผลไม่มากนักที่ทำให้เกิดปัญหาในการปรับตัวสมาชิกในทีมใหม่ ในกรณีส่วนใหญ่ มีสาเหตุจากสถานการณ์ต่อไปนี้:

  1. ผู้มาใหม่แสดงความคิดริเริ่มมากมายกรณีดังกล่าวเกิดขึ้นบ่อยครั้ง ผู้มาใหม่หลายคนมีความปรารถนาดีที่จะแสดงตัวตนด้วย ด้านที่ดีที่สุดพิสูจน์ความสามารถและคุณประโยชน์ให้กับทีม อย่างไรก็ตาม ทีมไม่พร้อมเสมอไปสำหรับเหตุการณ์เช่นนี้ มีสองทางเลือกที่นี่: ทีมเคยชินกับการทำงานในโหมดที่วัดผลได้ ไม่เครียด หรือเพียงแค่ดำเนินไปตามกระแสอย่างใจเย็น หรือพนักงานที่กระตือรือร้นและมีความสามารถโดยสมบูรณ์ ภาคภูมิใจในตนเองสูงไม่สามารถยอมรับผู้มาใหม่ที่ทะเยอทะยานมากเกินไปได้
  2. พนักงานใหม่พยายามเปลี่ยนความรับผิดชอบของเขาไปให้ผู้อื่นเพื่อเป็นแรงจูงใจสำหรับพฤติกรรมดังกล่าว อาจมีการนำเสนอข้อโต้แย้ง เช่น การเพิกเฉยต่อปัญหาการทำงานบางอย่าง หรือคำอธิบายว่างานที่นำเสนอให้เขาไม่เป็นส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบในงานของเขา พนักงานดังกล่าวไม่มีประสบการณ์ทำงาน ไม่มีการสื่อสาร หรือเป็นเพียงโดรนที่ต้องการรับเงินโดยไม่ต้องเครียดโดยไม่จำเป็น
  3. ปัจจัยภายนอกและอายุ ถึงเมื่อพนักงานอายุน้อยเข้าร่วมทีมวัยกลางคนที่มีทัศนคติ นิสัย กิริยาท่าทาง และการแต่งกายที่แตกต่างจากตนมากเกินไป

ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม คุณสามารถและควรพยายามแก้ไขสถานการณ์โดยไม่ต้องใช้มาตรการที่รุนแรง

การดำเนินการใดที่สามารถดำเนินการได้เพื่อปรับปรุงสถานการณ์?

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลหลายคนแนะนำให้ตรวจสอบผู้มาใหม่ไม่เพียงแต่เท่านั้น คุณสมบัติทางวิชาชีพแต่ยังต้องประเมินความสามารถของเขาในการประนีประนอม ความสามารถในการปรับตัวด้วย วัฒนธรรมองค์กรและบรรยากาศทางจิตวิทยาของบริษัท ในขั้นตอนการประเมินผู้สมัครควรให้ความสนใจไม่เพียง แต่ทักษะและคุณสมบัติของเขาเท่านั้น แต่ยังต้องวิเคราะห์คุณสมบัติส่วนบุคคลของเขาด้วย การเปรียบเทียบในแง่ของการปฏิบัติตามข้อกำหนดกับบริษัทและลักษณะของความสัมพันธ์ที่เป็นที่ยอมรับในทีมจะไม่ผิด

เราต้องเข้าใจว่าการปรากฏตัวของพนักงานใหม่ไม่ว่าในกรณีใดก็ตามจะนำไปสู่การหยุดชะงักของบรรยากาศทางจิตและความมั่นคงของกลุ่มคนที่มั่นคงอยู่แล้ว ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจะต้องดำเนินกิจกรรมที่มุ่งเตรียมพนักงานให้พร้อมสำหรับการมาถึงของผู้มาใหม่ ในกรณีส่วนใหญ่ การสนทนาทั่วไปก็เพียงพอแล้วและทำให้ชัดเจนว่าเมื่อเลือกบุคลากร จะต้องคำนึงถึงปัจจัยในการรักษาบรรยากาศการทำงานที่ดีในทีมด้วย

เพื่อให้บุคคลปรับตัวเข้ากับสถานที่ใหม่ได้อย่างรวดเร็วและประสบความสำเร็จและบูรณาการเข้ากับกิจกรรมของทีมโดยไม่มีความขัดแย้งและความตึงเครียด ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการทรัพยากรมนุษย์สามารถพัฒนาโปรแกรมการปรับตัวเฉพาะบุคคลสำหรับผู้มาใหม่ได้ โปรแกรมดังกล่าวมักจะมีสามขั้นตอน:

  1. การปรับตัวทางสังคมและจิตวิทยาการเตรียมจิตใจพนักงานใหม่เข้ามาทำงานในบริษัทและในทีม ไม่ว่าบุคคลนั้นจะเข้ากับคนง่ายและทนต่อความเครียดได้แค่ไหน ไม่ว่าในกรณีใดก็ตามเขาต้องการความช่วยเหลือในการเข้าร่วมกลุ่มคนที่มีชื่อเสียงอยู่แล้วซึ่งมีความสัมพันธ์ระยะยาวได้อย่างราบรื่นและไม่ลำบาก ผู้มาใหม่จะต้องค่อยๆแนะนำเข้าสู่ระบบอย่างเป็นทางการและ ความสัมพันธ์ที่ไม่เป็นทางการ, ติดตั้งในคำสั่ง. บน ชั้นต้นผู้มาใหม่จะต้องคุ้นเคยกับบรรยากาศทางจิตวิทยา ประเพณี และค่านิยมขององค์กรโดยรวมตลอดจนได้รับความเข้าใจในความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในกลุ่ม
  2. การปรับตัวในการผลิต– กระบวนการที่เกี่ยวข้องกับคุณภาพทางวิชาชีพและ ความรับผิดชอบต่อหน้าที่พนักงาน. ใน ในกรณีนี้เป็นการดีกว่าที่จะเริ่มต้นเป็นนามธรรมจากด้านอื่น ๆ ทั้งหมดและกำหนดงานของพนักงานอย่างชัดเจน หากบริษัทได้พัฒนาลักษณะงานแล้ว คุณต้องมีการสนทนาโดยละเอียดกับพนักงานใหม่เกี่ยวกับความรับผิดชอบ หน้าที่การทำงาน สิทธิ และกิจวัตรประจำวันของเขา ในขั้นตอนนี้ ยังสามารถประเมินทักษะและความรู้ทางวิชาชีพของบุคคลนั้นได้ด้วย
  3. การปรับตัวขององค์กร– ชุดมาตรการที่มุ่งแนะนำพนักงานให้รู้จักกับกฎและข้อกำหนดของบริษัท และทำความคุ้นเคยกับระบบปฏิสัมพันธ์ในแนวนอนและแนวตั้ง

อย่างไรก็ตาม หากไม่สามารถหลีกเลี่ยงความขัดแย้งได้ คุณต้องเข้าใจเหตุผลและสถานการณ์อย่างรอบคอบก่อน บนพื้นฐานเท่านั้น การพิจารณาอย่างละเอียดสถานการณ์และการประเมินมุมมองของสมาชิกในทีมทุกคนสามารถสรุปได้ว่าใครและวิธีการทำงาน

ฉันควรไล่พนักงานที่ไม่เหมาะสมออกหรือไม่?

ตามที่แสดงการปฏิบัติและ การวิจัยทางวิทยาศาสตร์พนักงานมีสามประเภท:

  • ผู้ที่ต้องการทำงานและพัฒนา
  • หลีกเลี่ยงงานอย่างมีสติ
  • เฉื่อยและไม่ได้ริเริ่มอย่างแน่นอน

คุณสามารถและควรทำงานกับประเภทแรก โดยปรับกระบวนการทำงานและกำหนดเวลา ช่วยสร้างความสัมพันธ์กับทีม หากสถานการณ์เกิดขึ้นเมื่อผู้มาใหม่กระตือรือร้นมากเกินไปและทำให้ผู้จับเวลาเก่าเกิดความรำคาญ จำเป็นต้องทำงานร่วมกับทั้งทีม คุณสามารถใช้การฝึกอบรมเพื่อปรับปรุงจิตวิญญาณของทีมได้

ประเภทที่สองคือคนที่ไปทำงานเพียงเพื่อใช้เวลาและได้รับเงิน คุณสามารถพยายามกระตุ้นให้พวกเขาทำงานโดยใช้สิ่งจูงใจทั้งทางวัตถุและไม่ใช่วัตถุ หมวดหมู่ที่สามหมายถึงกลุ่มคนที่ไม่มีท่าว่าจะดีที่สุดซึ่งไม่สนใจงานเลย หรือขี้เกียจและไม่มีความทะเยอทะยานเลย เป็นเรื่องยากที่จะทำงานร่วมกับคนประเภทนี้และโดยส่วนใหญ่แล้วก็ไม่มีประโยชน์

หมวดหมู่ข้างต้นอธิบายทัศนคติของบุคคลต่อความรับผิดชอบในทันทีและ กิจกรรมแรงงานโดยทั่วไป แต่สิ่งนี้ใช้ไม่ได้กับพวกเขา คุณสมบัติส่วนบุคคล. การทำงานที่มีประสิทธิภาพทีมงานไม่เพียงแต่ขึ้นอยู่กับการปฏิบัติงานที่ถูกต้องและแม่นยำของสมาชิกแต่ละคนในหน้าที่ทางวิชาชีพเท่านั้น แต่ยังขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลด้วย มักจะมีสถานการณ์ที่ผู้มาใหม่สามารถรับมือกับงานที่ได้รับมอบหมายได้ดี แต่ในขณะเดียวกันก็นำความขัดแย้งมาสู่บรรยากาศของทีม

หากสมาชิกใหม่กลายเป็นเรื่องยากในการสื่อสารด้วยหรือโดยทั่วไปแล้วเป็นสัตว์รบกวน ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องเข้ามาแทรกแซงที่นี่ด้วย บ่อยครั้งที่การนินทาและผู้บงการที่ซ่อนเร้นรบกวนบรรยากาศทางจิตวิทยาในทีมมากจนแม้แต่ทีมที่ใกล้ชิดกันก็แตกสลาย บางครั้งจำเป็นต้องใช้มาตรการที่เข้มงวด รวมถึงการเลิกจ้างด้วย เพื่อป้องกันไม่ให้สถานการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อแนะนำสมาชิกใหม่เข้าสู่ทีมและการจ้างงาน ขอแนะนำให้ใช้วิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว - การฝึกงานและช่วงทดลองงาน

นักจิตวิทยาชาวอเมริกันได้ค้นพบว่า: ผลิตภาพแรงงานสามารถพึ่งพาได้โดยตรง ความสัมพันธ์ในที่ทำงานกับเพื่อนร่วมงาน จากการสังเกตของนักจิตวิทยาสังคม Norman Triplett นักแข่งจักรยานจะทำงานได้ดีขึ้นเมื่อแข่งขันกันเอง แทนที่จะใช้นาฬิกาจับเวลา เขาถ่ายทอดข้อสรุปของเขาไปยังกิจกรรมกลุ่มโดยทั่วไป โดยเสนอว่าการปรากฏตัวของเพื่อนร่วมงานสามารถส่งผลเชิงบวกต่อวิธีการทำงานของบุคคลได้ นักจิตวิทยา Glenn Sanders, Robert Baron และ Danny Moore แย้งว่าผู้คนมักถูกดึงความสนใจไปจากกิจกรรมหนึ่งๆ หากพวกเขากังวลว่าผู้อื่นจะประเมินผลงานของตนอย่างไร และถ้าใครรู้สึกเหมือนเป็น "แกะดำ" สิ่งนี้ไม่เพียงส่งผลกระทบต่อคุณภาพการปฏิบัติหน้าที่เท่านั้น แต่ยังส่งผลต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพวกเขาด้วย “ในบรรดาสาเหตุของความเครียดจากการทำงาน การทำงานหนักคือสาเหตุหลักที่สุด ที่สอง, — นักจิตวิทยาที่ปรึกษา Tatyana Shakina กล่าว — และประการแรก - ปัญหาในความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล และหากอิทธิพลของพวกเขาไม่ลดลง คุณก็สามารถเป็นโรคหัวใจและหลอดเลือดได้”.

โดยตัวเธอเอง

« ตอนที่ฉันยังไปออฟฟิศอยู่- Alena (25) พูดว่า - ฉันมีเวลาที่ยากลำบากมากในการตื่นนอนในตอนเช้า - ฉันไม่อยากไปที่นั่น ในที่ทำงานฉันรู้สึกทนไม่ไหวเลย - ฉันต้องคุยกับใครสักคนตลอดเวลาเพื่อค้นหาอะไรบางอย่าง เจ้านายเห็นด้วย และตอนนี้ฉันเขียนข้อความที่บ้าน มันดีกว่าในกองบรรณาธิการ”พนักงานที่มีลักษณะเฉพาะตัวสามารถทำงานของตนได้อย่างยอดเยี่ยม แต่พวกเขาไม่ชอบที่จะอยู่ในทีมตลอดเวลาและสร้างความเชื่อมโยง ความสันโดษและการสื่อสารกับตนเองเป็นสิ่งที่น่าพึงพอใจและมีประสิทธิภาพสำหรับพวกเขามากกว่า หากเจอเจ้านายที่เข้าใจจะคำนึงถึง ลักษณะทางจิตวิทยาพนักงานที่มีคุณค่าแล้วการทำงานร่วมกันก็จะดำเนินต่อไปจนเกิดความพึงพอใจร่วมกัน สังคมตะวันตกได้พบคนเช่นนั้นครึ่งทางแล้วถวาย รูปทรงต่างๆความร่วมมือ: โครงการส่วนบุคคล, งานอิสระ, สำนักงานเคลื่อนที่ แต่ในรัสเซียทุกอย่างค่อนข้างซับซ้อนกว่า “ ในประเทศของเรา หลักการทำงานแบบ "ครอบครัว" เป็นเรื่องปกติมาก เมื่อองค์กรแม้ว่าพนักงานจะไม่ใช่ญาติก็ตาม พวกเขามองว่าเป็น ครอบครัวใหญ่, - นักจิตวิทยาสังคม Elena Rybkina กล่าว — ใน ครั้งโซเวียตตัวอย่างเช่น สำนวนเช่น "โรงงานพื้นเมือง" "งานคือบ้านหลังที่สอง" ได้รับการฝึกฝน พวกเขาสามารถพูดเกี่ยวกับที่ปรึกษาว่า “เขาเป็นเหมือนพ่อของฉัน” และตอนนี้ ผู้อำนวยการทั่วไปสามารถเรียกว่า "พ่อ" ได้ ด้วยแนวทางนี้ บุคคลที่แยกตัวออกจากกันถือว่า” ลูกชายฟุ่มเฟือย“ผู้ที่จะต้อง “กลับคืนสู่ครอบครัว” อย่างแน่นอน และบางทีอาจถึงกับถูกลงโทษสำหรับการละทิ้งความเชื่อด้วยซ้ำ”. แน่นอนว่า หากทีมปฏิบัติการประชุมการวางแผนบ่อยครั้ง โดยที่ทุกคนมีส่วนร่วมในการหารือเกี่ยวกับงานและโครงการของทุกคน และ เวลาว่างพนักงานและครอบครัวไปทัศนศึกษาและพักผ่อนที่บ้านคนที่หลีกเลี่ยงสิ่งเหล่านี้จะดูเหมือนแกะดำ
และจะดีถ้าพวกเขามองเขาอย่างไม่เห็นด้วยและปล่อยเขาไว้ตามลำพัง อย่างไรก็ตาม มีผู้จัดการที่เกี่ยวข้องกับผู้ใต้บังคับบัญชาทั้งหมดในกิจกรรมร่วมกันภายใต้การคุกคามของการลิดรอนโบนัส

พยายามออก.คิดอย่างรอบคอบเกี่ยวกับการสนทนากับเจ้านายของคุณ และพยายามอธิบายให้เขาฟังว่าคุณในฐานะผู้เชี่ยวชาญ มีประโยชน์ต่อบริษัทอย่างมาก และการที่คุณไม่ชอบกิจกรรมทางสังคมจะไม่ส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพการทำงานของคุณแต่อย่างใด หากคุณไม่สามารถโน้มน้าวเจ้านายได้ ให้รับผิดชอบเพิ่มเติมเล็กๆ น้อยๆ เช่น ซื้อให้ทุกคน ตั๋วโรงละคร. ทางเลือกสุดท้าย ให้มองหาสถานที่ทำงานอื่น ซึ่งเป็นที่ที่ปัจเจกบุคคลได้รับการปฏิบัติอย่างภักดี

ในงานใหม่

“ฉันได้เปลี่ยนงานไปหลายงานแล้ว- ลูดา (23) พูดว่า - และทุกครั้งที่ได้งานใหม่ ฝันว่าจะมีเพื่อนฝูง พบปะ เยี่ยมเยียนกัน...แต่ทุกที่ก็เหมือนที่โรงเรียน คือนั่งเศร้าโศกอยู่ที่มุมห้อง ที่เหลือก็หัวเราะและพูดคุยกัน”ปัญหาในการสื่อสารมักเกิดขึ้นครั้งแรกในวัยเด็ก จากนั้นจึงแสดงออกมาในทุกกลุ่มที่บุคคลพบตัวเอง อาจเนื่องมาจากแรงกดดันมากเกินไปจากผู้ปกครองที่บังคับให้เด็กเล่นกับเด็กคนอื่นเมื่อเขาไม่ต้องการ หรืออาการบาดเจ็บ - ที่สนามพวกเขาล้อเขาเพราะแว่นตา สีผม หรืออ้วนเกินไป และไม่มีความปรารถนาที่จะเป็นเพื่อนกับลูก ๆ คุณโตมานานแล้วแต่ การสื่อสารในที่ทำงานยังคงเป็นเรื่องยาก เนื่องจากทักษะยังไม่ได้รับการพัฒนา คุณรู้สึกอึดอัด คุณไม่รู้ว่าจะเข้าหาเพื่อนร่วมงานอย่างไร จะถามอะไร ยิ้มอย่างไร...
“ในความเป็นจริง ผู้คนไปทำงานไม่ใช่เพื่อหาเพื่อน แต่ด้วยเหตุผลอื่น และไม่ควรเปรียบเทียบสถานการณ์การทำงานกับสถานการณ์ที่พัฒนาขึ้นในโรงเรียน ซึ่งมิตรภาพ การทะเลาะวิวาท และความรักมีมากกว่านั้นมาก สำคัญกว่าบทเรียน, — ผู้เชี่ยวชาญด้านจิตวิทยาการจัดการ Olga Gradova กล่าว — คุณสามารถมองหาเพื่อนที่อื่นได้ แต่ในที่ทำงานการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีก็เพียงพอแล้ว”แต่หากในตอนกลางวันคุณพบว่าตัวเองไม่ได้คิดถึงเรื่องธุรกิจ แต่ถามว่าจะสามารถเข้าร่วมกลุ่มเพื่อนร่วมงานในมื้อกลางวันหรือต้องกินข้าวคนเดียวอีกครั้งหรือไม่ การเข้ารับการฝึกอบรมการสื่อสารจะเป็นประโยชน์ ขณะนี้มีเพียงพอแล้ว และผู้เชี่ยวชาญจะช่วยให้คุณเข้าใจวิธีการเปลี่ยนแปลง พฤติกรรมในที่ทำงาน.

พยายามออก.เริ่มต้นด้วยการนำของอร่อยมาใช้งานและเชิญชวนให้ทุกคนได้ลองชิม ขอให้ผู้มีเกียรติในแผนกมาอธิบายอะไรบางอย่าง ชมเชยใครสักคน ทรงผมใหม่. แต่ต้องทำสิ่งนี้อย่างสงบเสงี่ยม: ความปรารถนาที่จะทำให้ทุกคนพอใจสามารถทำให้ใครก็ตามรู้สึกแปลกแยก เช่นเดียวกับการนั่งบูดบึ้งอยู่ที่มุมห้อง ผู้คนไม่น่าจะเข้ามาหาคุณเพราะพวกเขาจะตัดสินใจว่าคุณไม่ต้องการสื่อสารกับใครเลย

ความสัมพันธ์ในการทำงาน

“ปกติแล้ว. งานใหม่ฉันเข้าใจทันทีว่าฉันจะเป็นเพื่อนกับใคร- ยอมรับคาริน่า (29) — ใครๆ ก็บอกว่าฉันเป็นคนง่าย นั่นแหละเหตุผล ความสัมพันธ์ฉันมิตรพับขึ้นแทบจะในทันที แต่คราวนี้ เป็นเวลาหนึ่งปีแล้ว ฉันรู้สึกเหมือนกับอยู่ในเพลง “มีคนแปลกหน้าอยู่รอบตัว พวกเขามีเกมที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง” ฉันไม่ใกล้เคียงกับหัวข้อที่พวกเขาพูดคุย แต่พวกเขาไม่ได้ใกล้เคียงกับสิ่งที่ฉันเสนอที่จะพูดคุย ฉันไม่ชอบมันกับพวกเขา”
ในกรณีนี้ มีชุดค่านิยมที่แตกต่างกัน: เป็นเรื่องยากสำหรับคุณและเพื่อนร่วมงานที่จะเข้าใจซึ่งกันและกัน ตัวอย่างเช่น เมื่อรู้ว่าคุณทำเล็บเองบ่อยที่สุด รถของคุณมีราคาไม่แพง และคุณยังไม่ได้ไปสวิตเซอร์แลนด์ สาวออฟฟิศก็อาบน้ำให้คุณอย่างดูถูกเหยียดหยามและสนทนาต่ออย่างน่าสนใจเกี่ยวกับ ชีวิตอันแสนหวาน. แต่อาจเป็นอีกทางหนึ่งได้: บทสนทนาของเพื่อนร่วมงานดูเหมือนโง่สำหรับคุณ และพวกเขาเองก็ดูดั้งเดิมเกินไป และคุณตัดสินใจที่จะไม่วางตัวต่อพวกเขา ซึ่งไม่ได้ช่วยปรับปรุงความสัมพันธ์ด้วย “สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าใครเป็นคนสร้างอุปสรรค - บุคคลที่ไม่เข้ากับทีมหรือทีมที่ไม่ต้องการยอมรับเขา- Tatyana Shakina กล่าว — บางครั้งให้บันทึกรอยยิ้มของคุณเองและของผู้อื่น น้ำเสียงที่เป็นมิตร การกล่าวอย่างสุภาพ รวมถึงท่าทางที่เย็นชา การแสดงออกทางสีหน้าที่เย่อหยิ่ง และความเงียบ ด้วยวิธีนี้คุณจะพบว่าใครคือคนที่ทำให้เกิดความเย็นชาจริงๆ เป็นความคิดที่ดีที่จะให้เพื่อนมีส่วนร่วมเพื่อชี้แจงสถานการณ์ - ตัวบุคคลเองอาจคิดว่าใบหน้าของเขาดูเป็นกลางเมื่อสื่อสารกับเพื่อนร่วมงาน แต่ในความเป็นจริงแล้ว มันแสดงให้เห็นทัศนคติเชิงลบ”

เป็นไปได้มากว่าเพื่อนร่วมงานปัจจุบันของคุณจะไม่กลายเป็นเพื่อนของคุณ แต่มักจะได้งานเพื่อหาความรู้ สร้างอาชีพ และหาเงิน

และหากบริษัทของคุณสามารถมอบโอกาสเหล่านี้ให้กับคุณได้จริงๆ คุณจะต้องทนกับบางสิ่งบางอย่าง และในเวลาว่าง ให้คิดถึงสิ่งที่ทำให้คุณเจ็บปวดมากที่สุดในการสนทนาของเพื่อนร่วมงาน ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถค้นพบข้อบกพร่องบางอย่างในตัวเองได้ ดังที่คุณทราบ สิ่งที่ทำให้เราหงุดหงิดที่สุดในผู้อื่นคือสิ่งที่อยู่ในตัวเรา แต่เราก็ไม่พร้อมที่จะยอมรับกับตัวเองเสมอไป

พยายามออก.หากการสนทนาระหว่างเพื่อนร่วมงานไม่ส่งผลกระทบต่อพื้นที่ที่คุณสนใจ คุณไม่จำเป็นต้องมีส่วนร่วม ไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง คุณยังคงสื่อสารในหัวข้อที่เป็นมืออาชีพ แต่คุณสามารถพูดคุยอย่างจริงใจได้ พูดคุยหลังเลิกงานกับเพื่อนๆ โปรดทราบว่าอาจมีแผนกอื่นๆ ในองค์กรของคุณ และพวกเขาก็มีคนดีๆ

ใครมาใหม่บ้าง?

“ในงานแรกของฉัน ฉันโชคดีมาก เจ้านายพาฉันไปที่แผนก แนะนำฉัน เล่าเรื่องเพื่อนร่วมงานให้ฉันฟัง- ทายา (26) พูดว่า — บางทีสิ่งนี้อาจเกิดขึ้นเพราะตอนนั้นฉันอายุ 18 ปีและฉันก็กังวลมาก ในอนาคต ฉันต้องทำทั้งหมดนี้ด้วยตัวเอง แต่ฉันยังต้องการใครสักคนที่รู้ว่าสิ่งต่างๆ อยู่ที่นี่มากับฉันตั้งแต่วันแรกที่งานใหม่ ซึ่งจะช่วยอำนวยความสะดวกในกระบวนการเข้าร่วมทีมอย่างมาก”
เมื่อคุณเริ่มงานใหม่ คุณจะพบว่าตัวเองขาวขึ้น
Voronoi เป็นเพียงค่าเริ่มต้น ฉันไม่รู้จักใครเลย คุณไม่รู้ว่าใครเป็นเพื่อนหรือศัตรูกับใคร คุณไม่รู้ว่าบริษัทมีกิจวัตรพิเศษอะไรหรือมีอันตรายอะไรรอคุณอยู่ นอกจากนี้ ในหลายองค์กร โดยทั่วไปพวกเขามักจะระมัดระวังพนักงานใหม่ “กลยุทธ์ที่ดีคือการฟังคำอธิบายของเพื่อนร่วมงานอย่างรอบคอบ และอย่าลังเลที่จะถามคำถาม- แนะนำ Elena Rybkina — ดูรายละเอียดให้ละเอียดยิ่งขึ้น: บริษัทมีการแต่งกายหรือไม่, เป็นธรรมเนียมในการพูดคุยกันอย่างไร, พฤติกรรมใดที่ไม่ได้รับการต้อนรับอย่างเด็ดขาด, มีพิธีกรรมหรือประเพณีใดที่เพื่อนร่วมงานสังเกตเห็น”ประพฤติตนเป็นมิตรและอย่าลืมนำของรางวัลเล็กๆ น้อยๆ มาที่แผนกของคุณในวันแรกของการทำงาน ตามหลัก "การลงทะเบียน" ทั่วไปในองค์กรของเรา ที่โต๊ะคุณจะสามารถเข้าใจได้ดีขึ้นว่าคุณต้องร่วมงานด้วยคนประเภทไหน และพยายามเป็นหนึ่งในนั้น อย่างไรก็ตาม อาจมีเป้าหมายที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง ดังที่วีรบุรุษคนหนึ่งของ Honore de Balzac กล่าวว่า "คุณต้องคืบคลานเข้าสู่สังคมเหมือนโรคระบาด หรือระเบิดเข้าไปเหมือนลูกกระสุนปืนใหญ่" บางทีคุณเพียงต้องการโน้มน้าวหัวหน้าของคุณว่าคุณต้องทำงาน มีรูปลักษณ์และประพฤติแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง จากนั้นบริษัทก็จะเริ่มประสบความสำเร็จ ในกรณีนี้คุณจะต้องรีบเข้าไปในทีมเหมือนลูกกระสุนปืนใหญ่และยังคงเป็นแกะดำโดยหวังว่าคนอื่นจะแบ่งปันความเชื่อของคุณ

พยายามออก.แม้จะอยู่ในทีมที่มีการประสานงานกันดี ต่างคนต่างทำงาน และคุณก็ไม่สามารถทำให้ทุกคนพอใจได้ ลองดูพวกเขาให้ละเอียดยิ่งขึ้นและพยายามผูกมิตรกับเพื่อนร่วมงานสองหรือสามคนที่มีความสนิทสนมกัน พวกเขาจะบอกคุณเกี่ยวกับขั้นตอนต่างๆ ที่นำมาใช้ในองค์กร ช่วยให้คุณปรับตัวได้ สร้างการสื่อสารในที่ทำงาน หรือให้การสนับสนุนด้านศีลธรรมหากคุณ ต้องการเปลี่ยนแปลงทุกอย่างอย่างรุนแรง

ข้อความ: Zhanna Sergeeva

คุณสามารถระบุเหตุผลหลายประการสำหรับการ "ไม่ยอมรับ" หรือการปฏิเสธตำแหน่งงาน ซึ่งนายจ้าง เพื่อนร่วมงาน และเพื่อนร่วมงานอาจไม่เปิดเผยเพื่อไม่ให้ส่งผลกระทบต่อความภาคภูมิใจในตนเองของคุณ:

น่าสงสาร รูปร่าง: น้ำหนักเกินหรือน้ำหนักน้อย

ความพิการทางร่างกายบางประการ
- ดูป่วย,
- แต่งหน้าสว่างเกินไปหรือเปล่าคะ การขาดงานโดยสมบูรณ์,
- มือที่ไม่เรียบร้อย
- เสื้อผ้าที่ไม่เหมาะสม โดยส่วนใหญ่แล้วควรไปทำงานในชุดสูทธุรกิจจะดีกว่า

กลิ่นอันไม่พึงประสงค์: น้ำหอมมากเกินไป, กลิ่นบุหรี่;
- ความไม่ตรงต่อเวลา : มาสาย...
- ข้อกำหนดที่มากเกินไปสำหรับ ค่าจ้าง, ขาดความสนใจในการทำงาน, เกณฑ์หลัก- เงินเดือน;

นิสัย : นิสัยไม่ดี
- ลักษณะที่รอบรู้, คำวิจารณ์ของนายจ้างคนก่อน,

ไม่สามารถฟัง, ขาดคำถาม,
- ความไม่สมดุล, ความกังวลใจ,
- การแสดงท่าทางมากเกินไป การหลีกเลี่ยงคำตอบ

ความสงสัยในตนเอง ความไม่จริงใจ การซ่อนสายตา และอื่นๆ อีกมากมาย

ขาดความทะเยอทะยาน การอุทิศตน ความปรารถนาที่จะพัฒนาและบรรลุการเติบโตทางอาชีพ

ประวัติอาชญากรรมหรือประสบการณ์การทำงานก่อนหน้านี้ในโครงสร้างที่ไม่เป็นที่ยอมรับสำหรับนายจ้างที่กำหนด

บางครั้งสาเหตุของการปฏิเสธที่จะจ้าง การปฏิเสธทีม... - เกี่ยวข้องโดยตรงกับการสื่อสารกับลูกค้าหรือหุ้นส่วน อาจเป็นนามสกุลที่ "ตลก" หรือสอดคล้องกับนามสกุลของผู้บริหารด้วยซ้ำ

อย่าตกเป็นเหยื่อของ schadenfreude และดูถูก!
ไม่เคยโดนลักขโมยเล็กๆ น้อยๆ มาสาย หรือทำงานไม่เสร็จตรงเวลา มีแต่จะน่าเสียดาย

แสดงการกระทำที่สดใสและน่าจดจำ
ปล่อยให้คนที่ไม่ยอมรับคุณหรือทำให้คุณยิ้ม ปล่อยให้เขา!

คุณจะกลายเป็น คนที่ประสบความสำเร็จเฉพาะเมื่อสิ่งที่คนธรรมดาเรียกว่าการเลิกจ้างจะเปลี่ยนคุณให้กลายเป็นศิลปะแห่งการจากไปอันประเสริฐ

ขอแสดงความนับถือ Olga Marchenko /Astromargo/

ไม่น่าเป็นไปได้ที่จะตอบคำถามของคุณได้ง่ายๆ ทันที มีความแตกต่างที่ไม่รู้จักมากเกินไป

ที่จริงแล้ว ในกรณีหนึ่ง นี่อาจเป็นเพราะตัวละครของคุณ ในอีกกรณีหนึ่ง อาจเป็นปัจจัยที่เป็นกลางหลายประการที่อยู่นอกเหนือการควบคุมของคุณ

ฉันแค่ต้องถามคำถามคุณสองสามข้อแล้วคุณจะเข้าใจสิ่งที่ฉันหมายถึง

เช่น คุณชอบคนที่มาเช็คไหม? ความสัมพันธ์ของคุณกับ บริการด้านภาษี? ผู้คุมและนักโทษเป็นเพื่อนกันได้ไหม? และอื่นๆ

และแน่นอนว่าตอนนี้ฉันไม่ได้หมายถึงทางเลือกที่คนบางกลุ่มสามารถทักทายผู้ตรวจสอบบัญชีด้วยรอยยิ้มและเกือบจะเป็นวงออเคสตรา ตามที่คุณเข้าใจนี่ไม่ใช่กรณี

เราไม่รู้หรือว่าแคชเชียร์มักจะคิดว่าเขาทำงานมากกว่าหัวหน้าฝ่ายบัญชีและหัวหน้า เป็นเรื่องยากไหมที่นักบัญชีจะพอใจกับลูกน้องของเขา?

แน่นอนว่าไม่ว่าจะอยู่ในตำแหน่งใดก็ตามคุณต้องสามารถประพฤติตนได้อย่างถูกต้อง แต่พฤติกรรมที่ถูกต้องก็ไม่สามารถรับประกันมิตรภาพหรือความร่วมมือที่ดีในทีมได้เสมอไป

แต่ถ้าคุณเคยทำงานเป็นพนักงานขาย ก่อนหน้านี้ เป็นเสมียน พนักงานควบคุมรถบัส หรือคนอื่น และทุกที่ที่คนในกลุ่มเหล่านี้ปฏิเสธคุณ ใช่แล้ว คุณจะต้องคิดจริงๆ ว่าจะช่วยได้อย่างไร ความเศร้าโศกของคุณ

ในหน้าของฉันมีผลงานชื่อ "Unity of Aspirations" อ่านแล้วค่อนข้างเป็นไปได้ที่คุณจะได้รับคำตอบบางอย่างที่คุณต้องการ

http://www. ซันโฮม. Ru/เนวิเกเตอร์/v. edinstvo-ustremlenii

แต่ฉันขอเตือนคุณอีกครั้ง เพื่อที่จะตอบคำถามที่คุณถามโดยละเอียด จำเป็นต้องมีบทสนทนาที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

ขอแสดงความนับถือ!
ตาเตียนา

ปรึกษาออนไลน์ ไม่รับเข้าทีม

ในตอนแรกคุณมีความกลัวว่า ทีมใหม่จะไม่ยอมรับคุณ และสิ่งที่คุณกลัวคือสิ่งที่คุณดึงดูด คุณมีปัญหาผิวอยู่ใช่ไหม? บางทีตัวคุณเองกำลังปิดตัวเองจากผู้คน คุณได้ปกป้องตัวเองจนผลักไสคนอื่นไปจากคุณ หรือค่อนข้างจะผลักดันตัวเองให้ห่างจากตัวเองด้วยความกลัวและการป้องกัน อาจเป็นประโยชน์สำหรับคุณในสถานการณ์เหล่านี้ บางทีคุณอาจไม่ชอบผู้คนจำนวนมาก ฝูงชนบนถนนในร้านค้า ชอบสันโดษห่างจากตัวเมือง อยู่คนเดียวกับหนังสือ

คุณกลัวการเปลี่ยนแปลงใด ๆ เมื่อคุณเชื่อมโยงสิ่งเหล่านั้นเข้ากับความตายและความวิตกกังวลอย่างรุนแรง บางทีเหตุการณ์บางอย่างในวัยเด็กของคุณอาจส่งผลต่อการพัฒนาความกลัวดังกล่าว อาจเป็นการเสียชีวิตของคนที่รักหรือญาติ

หากต้องการออกจากวงจรอุบาทว์ คุณต้องเริ่มต้นที่ตัวเองก่อน ในแวดวงนี้ จุดเริ่มต้นมีเพียงคุณเท่านั้น คุณสร้างสถานการณ์สำหรับตัวคุณเองที่สอนให้คุณรักตัวเอง

คุณเองที่เป็นต้นเหตุของสถานการณ์นี้...
> พวกเขาแสดงความสนใจในตอนแรก จากนั้นพวกเขาก็พยายามตีตัวออกห่างจากฉันแล้วจึงโจมตี

คำถามคือ พฤติกรรมของคุณดึงดูดสิ่งนี้ได้อย่างไร?
คิด...
ถามตัวเองว่า: เพื่อนร่วมงานของคุณกำลังโจมตีอะไรกันแน่? เขาพูดอะไรพร้อมๆ กัน... มีทัศนคติอย่างไร...
พวกเขาไม่ชอบอะไรเกี่ยวกับพฤติกรรมของคุณ ทำไมพวกเขาถึงตีตัวออกห่างจากคุณ?
เมื่อคุณตอบคำถามเหล่านี้ จงซื่อสัตย์กับตัวเองและอย่าเพิกเฉย ปัญหาของตัวเองวลีเช่น "เพื่อนร่วมงานของคุณที่ต้องตำหนิทุกอย่าง พวกเขาล้วนโง่เขลา... พวกเขาไม่เข้าใจอะไรเลย" - ด้วยวิธีนี้ คุณจะคลายความรับผิดชอบในสิ่งที่เกิดขึ้นและปัญหาของคุณจะไม่ขยับแม้แต่มิลลิเมตร .. ดูจากตำแหน่ง “ฉันทำอะไรอยู่ พวกเขาทำแบบนี้กับฉันหรือเปล่า หรือฉันรู้สึกยังไงกับตัวเองที่คนอื่นมองฉันผิด?”
อย่าถอนตัวออกจากตัวเอง.... เป็นการดีกว่าที่จะถามเพื่อนร่วมงานคนเดิม อย่างน้อยก็คนที่ถูกใจคุณมากที่สุด หรือดีกว่านั้นคือคนที่ซื่อสัตย์และเป็นกลางที่สุด ขอให้พวกเขาบอกคุณจากภายนอก ให้พวกเขาสบตากับคุณ...
ขอให้โชคดีกับคุณ;)