Jak uczynić muzeum interesującym. Biznesplan muzeum. Informacje zwrotne na temat biznesplanu muzeum

Po dziesięcioleciach zaniedbań browar Surków w centrum Archangielska, założony 100 lat temu, został sprzedany na aukcji. W efekcie do budżetu miasta trafiło 34,2 mln rubli, a nowy właściciel, firma StroyTechnology, otrzymała trzy awaryjne budynki dawnego browaru oraz obowiązek użytkowania odrestaurowanego w ścisłej zgodzie z przepisami. historyczny wygląd obiekt jest wykorzystywany wyłącznie jako pomieszczenia administracyjne i handlowe lub do „produkcji nieniszczącej”.

Projekt przebudowy budynku jest już prawie gotowy. Najprawdopodobniej włączone historyczne place Otwarte zostanie kolejne centrum handlowe. Na komercjalizację projektu wskazuje także fakt, że na parterze zakładu otwarto już piwiarnię. Wielu historyków Archangielska miało nadzieję, że słynny budynek nadal zostanie przeznaczony na wystawę opowiadającą o historii browarnictwa na Północy. Swoją drogą to bardzo ciekawe, bo „sekret” piwa Surkowa nie został jeszcze ujawniony, a wielu współczesnych piwowarów jedynie kopiuje przepis.

Teraz pojawia się pytanie: czy obiekt pełniący funkcję kulturalną może być atrakcyjny inwestycyjnie? I jaka jest ta funkcja kulturalna - przeznaczenie budynku, jego wiek czy cechy architektoniczne? – mówi Andriej Sokołowski, współwłaściciel kilku interaktywnych projektów artystycznych. - Przyzwyczailiśmy się do jasnego podziału: biblioteka nie może generować dochodu, więc musi być w bilansie miasta, a centrum handlowe to obiekt handlowy, więc nie ma w nim miejsca na muzeum.

Europejskie trendy są takie, że dziś muzea i biblioteki lokalizują się w centrach handlowych, a duże sklepy w kompleksach muzealnych. A same obiekty kultury mogą i powinny generować dochód. Tylko do tego potrzebne jest odpowiednie podejście.

Średni okres zwrotu nakładów na nowe muzeum wynosi około pięciu lat. Można jednak zarobić znacznie szybciej, jeśli poznasz niektóre tajniki prowadzenia biznesu muzealnego.

Jeśli mówimy o sztuce, to o tworzeniu wysokiej jakości zbiory muzealne wymagane są znaczne inwestycje. Muzeum nie może oczywiście utrzymać się wyłącznie ze sprzedaży. bilety wstępu, jego dochody ledwo wystarczają na utrzymanie działalność gospodarcza, - zauważa Dyrektor wykonawczy internetowa aukcja dzieł sztuki „ARTLOT 24” w Petersburgu Aleksandra Gubanowa. - Skuteczny model biznesowy nowoczesne muzeum przewiduje obecność własnej galerii i obiektów infrastrukturalnych, które zapewniają dodatkowe możliwości monetyzacji.

Wśród muzeów prywatnych, które z powodzeniem korzystają z podobnego modelu w Petersburgu, wyróżnić można Muzeum Sztuka współczesna Erarta i Muzeum Faberge.

Zatem jeden z typów dodatkowy dochód można nazwać organizowaniem przez muzeum czasowych wystaw komercyjnych, na które bilety mogą kosztować więcej niż zwiedzanie wystawa stała muzeum. Oprócz wystaw w muzeum mogą odbywać się inne wydarzenia zewnętrzne - wykłady, kursy mistrzowskie, prezentacje, koncerty.

Ponadto prawie każde muzeum ma swoje „wyjście przez sklep z pamiątkami” - dodatkowe źródło dochodu ze sklepu muzealnego sprzedającego książki tematyczne, pocztówki, pamiątki i miniaturowe kopie rzeźb. Grupa inicjatywna wyszukiwarek w Archangielsku postanowiła zastosować w przybliżeniu tę samą zasadę tworzenia muzeum. W grudniu w stolicy Pomorza otwarto nowe „Muzeum Wojska”, w którym prezentowane są przedmioty znalezione podczas wypraw. Zwiedzający mogą zapoznać się z działaniami wojennymi w okresie Interwencji i Wielkiej Wojna Ojczyźniana na terytorium obwodu archangielskiego.

Zwiedzający mogą także zapoznać się z pracą wyszukiwarek i ich niezwykłymi znaleziskami – mówi jeden z założycieli Muzeum Wojskowego Aleksiej Suchanowski. - Cena biletu jest średnia w tym segmencie - około 300 rubli. Wszystkie eksponaty można dotykać rękami – to jeden z trendów przyciągających zwiedzających we współczesnym biznesie muzealnym.

Zastępca dyrektora ds. rozwoju Muzeum Art Deco Marina Björnsgård uważa, że ​​aby zapewnić frekwencję na wystawie, należy spełnić szereg warunków. Po pierwsze powinien prezentować unikalne próbki, po drugie powinien być dostępny geograficznie i po trzecie zapewniać wysoki poziom komunikacja (wycieczki i projekty edukacyjne na podstawie ekspozycji).

Aby ludzie przyszli do muzeum, trzeba zaskoczyć. Często starają się to osiągnąć za pomocą nowoczesnego oświetlenia lub efektów graficznych. Najbardziej obiecującym kierunkiem jest obecnie interaktywne muzea, gdzie zwiedzający nie tylko przechadza się po salach, ale także samodzielnie wykonuje pewne czynności i wchodzi w interakcję z eksponatami. Może to być na przykład „zabawne muzeum nauki” lub małe zoo. Pomysł ten wygląda obiecująco jak na prowincję, która nie została jeszcze zepsuta taką rozrywką” – zauważa dyrektor finansowy kompleks handlowo-wystawienniczy „Greenwood” Olega Tkacha.

Północne Muzeum Morskie w Archangielsku również pomyślało, jak przyciągnąć zwiedzających. Odnowiony budynek w centrum miasta, nowe wystawy i motyw morski, wydawałoby się, powinien przyciągać odwiedzających, a tym samym generować dochód.

Doszliśmy do wniosku, że jeśli nie będziemy organizować prezentacji i różnorodnych wydarzeń w muzeum, nie będziemy współpracować z biurami podróży i szkołami, to napływ zwiedzających będzie bardzo mały, a nie jak w centrach handlowych – uważa. O. dyrektor Północy Muzeum Morskie Jewgienij Tenetow. - Jestem pewien, że muzeum, nawet najnowocześniejsze, nie może generować dochodu. W najlepszy scenariusz może pracować do zera - zarabiać pieniądze na własny rozwój.

Według Tenetowa muzeum lub przestrzeń artystyczna jest zawsze punktem wzrostu dla rozwoju terytorium.

Jak zauważa Elena Dmitrieva, szefowa klastra kulturalno-produkcyjnego Kolomenskaya pastila: małe miasta powstanie muzeum, miejsce kulturalne stymuluje otwieranie powiązanych biznesów, zwiększa wartość nieruchomości, umożliwia tworzenie nowych produktów i typów ofert gospodarczych, z których najważniejsza nie jest wiedza, ale wrażenie.

Obecnie większość muzeów otwieranych w regionach północno-zachodnich jest skierowana do turystów. Są to głównie małe wystawy poświęcone wybranemu rzemiosłu ludowemu, gdzie m.in główna rola gra ciekawa historia przewodnik i wizyta w dużym sklepie z pamiątkami.

Dobrym posunięciem jest zorganizowanie muzeum, w którym część historyczna połączone z rozrywką, np. w Muzeum Radzieckim jednoręki bandyta” – zauważa Anna Karganova, dyrektor Fundacji Rosyjskiej Sztuki Abstrakcyjnej.

Prywatne muzea poszły mniej więcej tą drogą i otwierają się w atrakcyjnych turystycznie obszarach Archangielska, Murmańska i Karelii. Czas pokaże, czy przetrwają, a właściwe planowanie strategiczne może im w tym pomóc.

Plan biznesowy

Pobierz biznesplan

Recenzje (7)

Na stronie przedstawiono biznesplan muzeum, którym polecamy zwrócić uwagę myślących i poważnych osób, które chciałyby mieć dobrze prosperujący biznes. Tak, każde muzeum to nie tylko jedna wystawa, to pewien świat, który wymaga regularnych uzupełnień i aktualizacji. W ten sposób będzie można przyciągnąć tu ludzi, zyskać ich zainteresowanie i uznanie establishmentu. A rentowność projektu będzie ostatecznie zależeć od ludzi.

W razie wątpliwości przestudiuj gotowy dokument, który pokaże Ci prawdziwe perspektywy i znaczenie tego biznesu. Jednak wiele tutaj będzie zależeć od Twojej wyobraźni. Jakie to będzie muzeum? Artystyczne czy etnograficzne, marynistyczne czy tematyczne, poświęcone ubiorom, lalkom, przyborom kuchennym, monetom? A może Twoje muzeum zaoferuje przestrzeń na różnorodne wystawy? Warto o tym pomyśleć wcześniej.

Studiując informacje na temat otwarcia muzeum, pamiętaj, że na pierwszym etapie ważna jest decyzja o lokalu i pierwszej wystawie. Pomieszczenie powinno być na tyle przestronne, aby pomieścić eksponaty i zwiedzających, jasne, zlokalizowane w zatłoczonym miejscu, najlepiej w oddzielnym budynku. Kolejny niuans: dobór przewodników, którzy byliby w stanie zachwycić zwiedzających muzeum swoimi historiami i zainteresować ich tak, aby chcieli tu wracać.

Prywatne muzeum- nie jest już taką rzadkością w naszym kraju. Choć większość przedsiębiorców wciąż ma dylemat: jak można osiągnąć akceptowalny zysk z organizacji muzeum? Właściwie nie ma w tym nic fantastycznego. Główną działalnością muzeum prywatnego jest prezentowanie eksponatów o określonej tematyce i przyciąganie zwiedzających, którzy – czysto hipotetycznie – byliby skłonni zapłacić pieniądze za obejrzenie tej kolekcji.

Całkowicie rozsądne pytanie: za co w tym przypadku ludzie zgodzą się zapłacić? A powodzenie całego wydarzenia ostatecznie zależy od tego, jak poprawnie uda Ci się rozwiązać przydzielone Ci zadanie. Przewaga w tej kwestii należy do aktywnych kolekcjonerów, którzy od wielu lat zbierają pewne rzeczy – monety, broń, płyty muzyczne czy nawet antyki. Jeśli zbiory są wystarczająco bogate, mogą już zainteresować zwiedzających muzeum. A jeśli kilku kolekcjonerów uda się zjednoczyć, wartość muzeum znacznie wzrośnie.

Hobby takie jak zbieranie może stać się podstawą udany biznes. Potencjalnych zwiedzających muzeum może zainteresować różnorodność eksponatów, najważniejsze jest, aby móc je zaprezentować z odpowiednim sosem. Przedmioty po prostu ułożone w kilka stosów raczej nie zainteresują osoby, która przypadkowo przyjdzie do ciebie z ulicy. Ale dobrze zaprojektowane i atrakcyjnie zaprojektowane stojaki i półki pozwolą Ci zaprezentować swoją kolekcję w jak najkorzystniejszym świetle.

Oczywiście eksponaty znajdujące się w kolekcji powinny budzić zainteresowanie ludzi. Może to być zegarek wykonany przez mistrzów rzemiosła różne epoki, antyczne artykuły gospodarstwa domowego, lalki i wiele innych. Jeśli Twoja kolekcja nie jest wystarczająco obszerna, aby stworzyć pełnoprawną wystawę, komunikuj się z ludźmi o podobnych poglądach i inspiruj ich swoim pomysłem. Ale pamiętaj: sama chęć stworzenia muzeum nie wystarczy.

Pierwsze pytanie, które musisz rozwiązać, dotyczy znalezienia odpowiedniego lokalu. Powinien być dogodnie umiejscowiony i w pewnym stopniu odpowiadać wizerunkowi Twojej kolekcji. Aby to zrobić, będziesz potrzebować odpowiedniego projektu, wykonanego w tym samym stylu, z duchem wystawy, to przyciągnie dodatkową uwagę do Twojego muzeum. Aby móc korzystać z obiektu jako muzeum, należy uzyskać odpowiednie zezwolenie władz lokalnych.

Aby firma aktywnie się rozwijała, należy dokładnie przestudiować wszystkie zawiłości i zasady jego funkcjonowania. A kompetentny biznesplan muzeum, opracowany przez profesjonalistów w swojej dziedzinie, zapewni Ci w tym nieocenioną pomoc. Po przestudiowaniu tego dokumentu zrozumiesz, jak ważna jest prawidłowa ocena takich czynników, jak dostępność źródeł stabilnego finansowania, poziom konkurencji i trafność Twojego pomysłu. Nie zapomnij o obsłudze, bo doświadczony przewodnik pomoże zwiedzającym zwrócić uwagę na najciekawsze eksponaty w zbiorach, co zwiększy popularność Twojego prywatnego muzeum.

Recenzje biznesplanu muzeum (7)

1 2 3 4 5

Biznesplan muzeum

Mukima Nazariego
Bardzo dobry! Dziękuję! Wszystko jest szczegółowo opisane i zrozumiałe nawet dla początkujących.


Mukim, dziękuję za odpowiedź. Zawsze cieszy nas, gdy ludzie próbują stworzyć coś nie tylko dla wzbogacenia się, ale także dla dobra innych ludzi. A muzeum odnosi się konkretnie do takich projektów. Mamy nadzieję, że biznesplan pomoże Państwu w organizacji tego projektu. Życzymy sukcesu.

Biznesplan muzeum

Magomed
Cześć! Dziękuję bardzo za biznesplan. Bardzo przydatne i niezbędne informacje otrzymane od Ciebie. Ale to niestety mi nie odpowiada. Rzecz w tym, że mój ojciec. Nauczyciel historii od dawna zbierał różne przedmioty gospodarstwa domowego i inne. Po jego odejściu kontynuowałem jego pracę, przydzieliłem mu pomieszczenie o powierzchni 4-4 m2 i postanowiłem tam wystawić zebrane eksponaty, napisałem krótkie informacje zarówno o tematyce, jak i historii wsi itp. Rok 2014, rok kultury, Zaproponowano mi zorganizowanie muzeum historii regionalnej z wykorzystaniem moich eksponatów. Zgodziłem się i nawet przeniosłem wszystkie eksponaty do wskazanego pomieszczenia. Pokój okazał się jednak mniejszy niż mój dom. Ponieważ obiecali przydzielić mi inny pokój, kontynuowałem pracę.
W 2015 roku powiedzieli mi, że stan się zamyka i poprosili, żebym zabrał eksponaty, gdzie chcę. Więc wrócili do domu.
Teraz postanowiłem powiększyć pokój do 60 metrów kwadratowych. m. i jakoś wejść w dziedzinę prawa jako indywidualny przedsiębiorca lub organizacja non-profit, aby muzeum miało oficjalny status. Nie mówimy tu o handlu ani pożyczkach, a to jest bezużyteczne, ponieważ mieszkam w małym miejscowość. To prawda, że ​​​​są goście, ale są to uczniowie i lokalni mieszkańcy.
W świetle powyższego chciałem się jedynie dowiedzieć jak byłoby dla mnie lepiej postąpić i co zrobić w takiej sytuacji. Zacząłem więc przeszukiwać Internet w poszukiwaniu informacji o muzeach i ich działalności.
Jeszcze raz dziękuję za odpowiedź i chociaż małą pomoc. I przepraszam za szczere dzieło. Powodzenia!


Magomed, dziękujemy za szczegółową recenzję! Wręcz przeciwnie, miło nam, gdy nasza praca pomaga rozwijać nie tylko biznes, ale także inicjatywy takie jak Twoja. Życzymy sukcesów i dalszego rozwoju!

Biznesplan muzeum

Alla
Zamówiłem biznesplan dla muzeum i byłem z niego bardzo zadowolony. Nie ma absolutnie potrzeby stosowania dużej precyzji w liczbach lub innych wskaźnikach. Każdy ma swój własny pomysł, inny niż wiele innych. Po przestudiowaniu Planu zamówiłem drugi biznesplan dotyczący produkcji mebli. Tym bardziej jestem zadowolony z tego planu. Po połączeniu tych informacji skompilowałem świetny plan utworzenie Muzeum Mebli i obecnie wybór inwestora.


Allahu, dziękuję za Twoją opinię. Cieszymy się, że oba biznesplany okazały się dla Państwa przydatne i życzymy udanych negocjacji z inwestorami!

W magazynie Biznesplan muzeum 5 15

Pokój na muzeum.

Pierwszym krokiem jest znalezienie sali, w której zorganizowane zostanie muzeum. Decydującą rolę odgrywa tu tematyka muzeum, jakie eksponaty będą eksponowane, ich wielkość, warunki przechowywania i dostępność zwiedzania.

Na przykład, jeśli w Twoim muzeum znajdują się małe eksponaty, takie jak naczynia, biżuteria, artykuły gospodarstwa domowego i wszelkiego rodzaju antyki, być może wystarczy mały pokój lub część w centrum handlowym, aby wszystko pomieścić. Jeśli Twoje eksponaty są znacznych rozmiarów, czy to samochody, rzeźby, przedmioty ogrodowe, to oczywiście musisz pomyśleć o własnym budynku z okolicą.

Za pośrednictwem agencji nieruchomości szukasz odpowiedniego lokalu do wynajęcia, o ile oczywiście nie posiadasz własnego. Cena będzie zależała od powierzchni, lokalizacji budynku i infrastruktury terytorium. Najbardziej ekonomiczną opcją byłoby wynajęcie części w centrum handlowe. Ale tutaj należy wziąć pod uwagę, że najlepszy temat ma charakter rozrywkowy lub małe przedmioty, które nie wymagają długiej wycieczki ze strony kustosza, lub planujesz połączyć muzeum z wystawą i sprzedażą eksponatów.

Na przykład otwarcie muzeum kreatywność dzieci, pokaż najciekawsze eksponaty stworzone przez dzieci w różnym wieku i zaprosić zwiedzających do wzięcia udziału w poszerzaniu kolekcji-wystawy. Na przykład oferujesz na sprzedaż zestaw plastiku do modelowania, z którego dziecko może od razu stworzyć rzemiosło własnymi rękami.
Poważniejsza tematyka muzeum nie do końca nadawałaby się w centrum handlowo-rozrywkowym.

Dla muzeum optymalną przestrzenią będzie własny lokal, np. nieruchomość komercyjna zlokalizowana na parterze domu. Idealnie, tematyka muzeum powinna odpowiadać lokalizacji wynajmowanego lokalu. Przykładowo muzeum egzotycznych owadów powinno idealnie znajdować się obok parku rekreacyjno-rozrywkowego lub ogrodu zoologicznego. Muzeum kostiumy teatralne na przykład bardziej odpowiednie byłoby otwarcie w pobliżu sale operacyjne w historycznym centrum miasta.

Jeśli eksponaty Twojego przyszłego muzeum zajmują dość dużo miejsca, możesz pomyśleć o muzeach pod na wolnym powietrzu lub w oddzielnym budynku.
Na otwartej przestrzeni można na przykład zorganizować muzeum niezwykłych wnętrz ogrodowych lub rzeźb. Tutaj najlepszą opcją byłaby działka w otoczeniu ogrodu i parku lub na najbliższych przedmieściach.

Pracownicy muzeum.

Kiedy już zdecydujesz się na lokal, musisz pomyśleć o personelu. Ilu pracowników będziesz potrzebować? Tutaj głównymi są organizator-menedżer, księgowy-kasjer i przewodnicy-konsultanci. Jeśli kolekcja wystawowa długie lata zostało zebrane przez Ciebie osobiście, wtedy nikt nie będzie w stanie opowiedzieć o tym lepiej niż Ty, a na początku prawdopodobnie będziesz przewodnikiem wycieczek, zabierając do pomocy jednego pracownika.

Mając lokal i decydując się na pracowników, przyszedł czas na otwarcie muzeum. Aby otworzyć, wystarczy uporządkować zbiór eksponatów, przygotować opis każdego przedmiotu na wystawie, zaprojektować w oryginalny sposób elewację i można otwierać.
Aby przyciągnąć gości, potrzebujesz jasnego, kuszącego znaku. Przemyśl swoją kampanię reklamową, analizując lokalizację, poziom ruchu i tematykę Twojego muzeum.

Plan finansowy.

Główną inwestycją w Twojej firmie będzie wynajem lokalu i na podstawie kosztu wynajmu będziesz musiał sam obliczyć ceny biletów i określić okres zwrotu.

Rozważmy na przykład sekcję w centrum handlowym:
Wynajem sekcji - od 100 000 rubli/miesiąc.
Dziennie muzeum odwiedza 60 osób (średnio, bo w weekendy i święta jest ich więcej, a mniej w dni powszednie).
Cena biletu – 150 rubli.

Razem dziennie: 150 rub. x 60 osób = 9000 rubli dziennie;
Dochód miesięczny: 9 000 x 30 dni = 270 000 rubli.

Koszt wynajmu odejmujemy od dochodu: 270 000 -100 000 = 170 000 rubli.
Odejmujemy wynagrodzenia pracowników (średnio 40 000 rubli), więc Twój zysk wyniesie 130 000 rubli miesięcznie.

Liczby przedstawione w przykładzie mają charakter orientacyjny i mogą znacznie różnić się od Twoich danych, ponieważ kwota wynajmu może wynosić 50 000 rubli miesięcznie lub możesz wynająć budynek za 500 000 rubli miesięcznie.

Podobnie ceny biletów mogą wahać się od 50 do 1000 rubli, w zależności od tematyki muzeum.
Być może posiadasz lokal, z którego planujesz zrobić muzeum, wtedy koszty będą się wiązać jedynie z remontem lokalu i przekształceniem go w muzeum.

Do rozwiązania pozostały jeszcze pewne procedury biurokratyczne. Dekoracje osoba prawna, uzyskanie pozwolenia na ten typ działań, koordynacja niezbędnych inspekcji. Jeśli wydaje Ci się to zbyt skomplikowane, możesz skontaktować się z agencją w celu rejestracji nowych firm, oni wszystko przygotują Wymagane dokumenty otworzyć swoje muzeum.

Teraz wszystko jest w Twoich rękach, stwórz dochodowy biznes muzealny ze swojego hobby.

Przeczytaj także:

Czy masz pomysł na biznes? Na naszej stronie możesz obliczyć jego Rentowność Online!

Bez znajomości przeszłości czasami trudno jest budować perspektywy na przyszłość. Dlatego jeśli przedsiębiorstwo ceni i szanuje swoją historię rozwoju, to cały zespół firmy zasługuje na ogromny szacunek. Pomóż zachować historię przedsiębiorstwa, a także ją odzwierciedlić prawdziwa aktywność Pomoże w tym pomysł stworzenia muzeum i jego dalsze przełożenie na rzeczywistość. Z reguły wskazane jest zorganizowanie muzeum przedsiębiorczości na terenie zakładu lub w pobliżu centrali firmy. Muzeum korporacyjne może służyć wspaniałe miejsce do prowadzenia programów wycieczek dla pracowników, stażystów, studentów i osób trzecich zainteresowanych historią i rodzajem działalności przedsiębiorstwa. Ponadto takie muzeum może być doskonałym miejscem spotkań z gośćmi i partnerami firmy, negocjacji, wręczenia nagród wyróżniającym się pracownikom, miejscem spotkań byłych pracowników itp. Muzeum Przedsiębiorczości to miejsce, które wpływa na kulturę i rozwój zespołu, uwzględniając jego tradycje i wartości historyczne.

Bardzo ważne jest, aby muzeum przedsiębiorczości stopniowo odzwierciedlało główne historyczne kamienie milowe rozwoju firmy i dawało jasny obraz jej działalności. Przedmioty muzeum korporacyjne powinna być prezentowana w taki sposób, aby była zrozumiała i interesująca dla zwiedzających w każdym wieku i o każdym zawodzie. Aby osiągnąć ten cel, konieczne jest prawidłowe i kompetentne zdefiniowanie głównej koncepcji muzeum i przyciągnięcie maksymalnej liczby ekspertów w zakresie historii przedsiębiorstwa, jego głównych osiągnięć itp.

Obecnie dużą popularnością cieszą się muzea interaktywne. Pozwalają zwiedzającym nie tylko odbierać przydatna informacja z przewodnika, ale także do interakcji z eksponatami. Interaktywne muzeum korporacyjne może stać się unikatem wizytówka nie tylko przedsiębiorstwa, ale także miasta, jeśli będzie ono otwarte i dostępne dla jego mieszkańców i gości.

Należy pamiętać, że organizacja nowego muzeum to długa i żmudna praca wielu specjalistów. Przedsiębiorstwa mogą pomóc w utworzeniu muzeum byli pracownicy firmy, specjaliści z określonej dziedziny, partnerzy architekci i projektanci, a także sponsorzy przedsięwzięcia.

Na stworzenie muzeum trzeba z reguły pracować nieprzerwanie i latami, bo historia nie stoi w miejscu. Ważne jest nie tylko utworzenie muzeum, najważniejsze jest jego utrzymanie i rozwój, odzwierciedlając wszystko ważne fakty z życia firmy nowoczesna scena rozwój. W przeciwnym razie znaczenie muzeum korporacyjnego bardzo szybko spadnie i straci zainteresowanie zwiedzających.

Słowa kluczowe: O muzeach przedsiębiorczości, zachowywaniu historii przedsiębiorstwa, muzeum przedsiębiorczości, koncepcji muzeum, muzeach interaktywnych, organizowaniu nowego muzeum, ważnych faktach z życia firmy, znaczeniu muzeum korporacyjnego

Niedawno pojechałem do Jarosławia, miasta będącego częścią „Złotego Pierścienia” naszego kraju.
Byłem tam, w Muzeum Muzyki i Czasu. Dyrektor tego muzeum D. Mostovsky jest po prostu wspaniały osoba występująca w cyrku, zbierał dzwony od najmłodszych lat. Wszyscy się z niego śmiali, nazywali głupcem, idiotą itp. Nikt nie chciał zrozumieć hobby tej osoby. Nawet żona nie podzielała jego poglądów. Oto, co powiedziała: „Nie wierzcie tym, którzy śmieją się z Was z powodu dzwonków, oni po prostu nie wiedzą, że jesteście głupcami od urodzenia”.
Czas mijał, kolekcja dzwonów rosła - były to dzwony z napisem „Weź mnie, daj mi” i dzwony, z którymi podróżowały trojki itp.

Równolegle z kolekcją dzwonów stopniowo zaczęła pojawiać się kolekcja zegarków... Zegarki, muszę przyznać, są niezwykłe. Na przykład zegar dziadka niemieckiej firmy Sauer ma 30 różnych melodii. Przywrócenie każdego okazu trwało od trzech do pięciu lat. Każdy zegarek to czas, każdy czas to sekunda, każda sekunda to moment w historii, a także los właściciela.

Niektóre zegary zostały przetłumaczone przez samego A.P. Czechowa, inne przez F.I. Chaliapina. Mężczyzna, pozostając na emeryturze po opuszczeniu Cyrku, zaczął myśleć o tym, jak dalej żyć i przyszedł mu do głowy pomysł stworzenia prywatnego muzeum niepodlegającego państwu. Natychmiast się tego chwycił i zaczął wdrażać.

Pierwszą rzeczą, jaką zrobił, był zakup na wpół opuszczonego domu miejscowego kupca i umieszczenie swojej kolekcji na trzech piętrach.

Nikt mu nie wierzył, że uda mu się postawić ten dom na nogi, wszyscy mówili: „Po co ci to – nie idź tam”. Pomimo wszystkich krzyków, mimo wszystko go kupił i odrestaurował. I czerpie z tego zyski. Ale jak wszędzie musi sprzedawać najróżniejsze drobiazgi i pamiątki - to jest jego główny dochód.

Ale najciekawszą rzeczą, jaką robi, jest gra na organach, zanim grupa odejdzie, a ludzie opuszczają go, jak tylko mogą. Jego dochody są tak duże, że ten moment kupił organy w Niemczech i specjalnie dla nich odnawia osobny budynek w pobliżu swojego muzeum. Za pięć lat ludzie będą spacerować po parku i słuchać J. S. Bacha.