За да станете лидер, трябва да притежавате или развиете определен набор от качества и черти на характера. Лидерски умениявлияят по различни начини върху процеса на развитие и формиране на личността на лидера. Но е невъзможно да се откроят едно или две качества, които имат основно въздействие.
В живота на всеки лидер рано или късно възникват ситуации, когато има такива лидерски уменияпредставени по-долу...
Освен това лидерът е изправен пред различни проблеми и задачи и за решаването им е необходим широк набор от лидерски качества, които в крайна сметка ще му позволят да постигне желания резултат.
Затова предлагам списък, който съдържа 21 точки и ще разкрие основните лидерски качества, чието развитие ще ви позволи да станете истински лидер.
1. Бъдете лидер в живота си - Да знаете как да управлявате живота си, да се мотивирате, да си поставяте цели и да предприемате действия за тяхното изпълнение - това е първата стъпка към лидерството. Именно това лидерско качество ще послужи като основа за вашия бъдещ успех.
2. Дългосрочна визия – това лидерско качество изисква постоянно развитие и обучение. Колкото повече знания и опит имате, толкова по-добре и по-точно можете да си представите бъдещи събития.
3. Отвореност – Развитието на лидерите продължава. Всеки ден получава нова информация, общува с хората, взема решения - за ефективна реализация просто е необходима откритост. Ако сравним всички лидерски качества, тогава откритостта е едно от най-важните.
4. Смелост – това е може би второто най-важно лидерско качество. Способността да контролирате страха си и да действате въпреки страха е това, което е смелостта на лидера. Всеки се страхува, но тези, които продължават да вървят към целта си, постигат успех.
5. Решителност – животът на всеки човек е ограничен. Затова лидерите не си губят времето в празни приказки. Ако няма достатъчно информация за вземане на решение, те ще направят всичко, за да я получат и ще продължат да действат.
6. Енергията е една от основните лидерски качества. Животът на лидера изисква огромни емоционални и физически изисквания. И за да устои на това, просто е необходима силна енергия.
7. Положителна гледна точка към нещата – Проблеми възникват за всички, винаги. Само тези, които не правят нищо, не правят грешки. Позитивността помага на лидера да се съсредоточи върху намирането на решение, вместо да търси някого, когото да обвинява.
8. Умението да изслушваш другите – никой не може да бъде експерт във всички области едновременно. И лидерът разбира това. Силата на лидера е способността да намира експерти и да ги организира в полза на общата кауза. Тази точка също може да бъде включена в най-важните лидерски качества.
9. Внимателност и критично мислене – Лидерите внимателно събират факти и проверяват цялата информация. Всеки бизнес може да бъде съсипан от една малка подробност.
10. Увереност и спокойствие – спокойствието помага на лидера да се съсредоточи върху намирането на решение. Той контролира емоциите и им пречи да влияят върху процеса на вземане на решения.
11. Гъвкавост и чувствителност – Светът ни се променя. И скоростта на промяната се увеличава всяка година. Това, което работеше преди 5 години, днес вече не е ефективно. За непрекъснат растеж е необходимо постоянно да се правят корекции и да се развиват лидерски умения.
12. Ориентирани към резултати – Тези, които постигат по-големи резултати, постигат по-голям успех. Не е важно как си го направил, а какво постигаш. И вашите резултати са тези, които ще ви придвижат към успеха.
13. Способността да признавате грешките си – Лидерите също грешат. Но те знаят как да го признаят на други хора. Което ви позволява да продължите напред. Ако вземем всички лидерски качества, то това е на първо място по важност.
14. Способността да се учиш постоянно - Променливостта на света е довела до факта, че знанията остаряват с невероятна скорост. Получаването на нови знания и умения ще ви позволи да повишите своята конкурентоспособност. Новите знания ще помогнат за развитието на нови лидерски умения.
15. Правилно самочувствие – Лидерът ясно разбира какво може и какво не може да направи. И насочва усилията си към това, което прави най-добре. Това повишава неговата ефективност, което ви позволява да постигнете по-добри резултати.
16 Страст към работата – Лидерът обича това, което прави. Тази страст му позволява да поддържа интерес към това, което прави, повишава ефективността и ефективността му. Тази точка ви позволява да развиете всички други лидерски качества.
17. Знае как да запали хората - Лидер без сътрудници не е лидер. Като се научи да мотивира себе си, лидерът придобива способността да запалва огъня на желанието и действието в хората, мотивирайки ги да постигат целите си. И благодарение на това лидерско качество можете да постигнете много, много.
18. Харизматичен – помага за привличането на правилните хора. Големите постижения изискват ефективен екип. И лидерът знае как да го създаде.
19. Фокус – това лидерско качество ви позволява да изолирате най-важното сред нещата и да фокусирате цялото си внимание върху него.
20. Компетентността е способността на лидера да артикулира какво е необходимо, да планира какво е необходимо и да прави това, което е необходимо по начин, който показва на другите, че вие знаете какво да правите и им е ясно, че искат да следвам те. По важност на лидерските качества това е на второ място.
21. Щедрост – Мярката за величието на лидера не е броят на хората, които му служат, а броят на хората, на които той служи. Щедростта изисква да поставите другите хора на първо място, а не себе си. Лидерът знае как да споделя и получава още повече в замяна.
Безплатен мини курс- 9 ефективни урока ще покажат ключа към вашия успех и ще ви помогнат да изместите успеха си от 0
Веднъж с моите приятели размишлявахме по темата какво е лидер. Всеки имаше свое определение. Но взети заедно, резултатът е обширен списък от лидерски качества, които трябва да бъдат присъщи на всеки лидер. Разбира се, сред тях има по-важни и по-малко важни. Всички те обаче помагат на човек да бъде многостранен и по-пълноценно да се реализира.
Ще се опитам по някакъв начин да обработя тези данни и да ги публикувам в блога. Междувременно нека да видим какви качества се считат за лидер основен.
Как е различен лидерът?
просто от добър човек
е фар, който осветява пътя и показва посоката на движение. Така просто добър човек, дори да има пет педя в челото си, няма да бъде лидер, ако не може да плени другите. А за това трябва да имате интереси, които са малко по-широки от вашите собствени.
Лидер може да стане само човек, който не се занимава само със собственото си саморазвитие и иска напълно да реализира СЕБЕ СИ. Лидерите мислят по-широко – интересуват се от развитието на ДРУГИТЕ хора и тяхната себереализация.
Ако един добър човек търси как да се реализира и да развие творческия си потенциал, тогава лидерът се интересува творческо развитиедруги хора.
И най-важното, той се интересува не само от собствените си резултати, но и от резултатите на тези, които го следват. Той не ходи по раменете и главите на тези, които са го отгледали, а се опитва да издигне други на върха.
Не знам как да нарека това качество с една дума, затова не го включих общ списък. Но всъщност това е, което е основна отличителна чертано лидер.
Пет
основни качества
ЛИДЕР
Качество 1.
Решителност.
Лидерите винаги ясно знаят къде и за какво отиват. Само знаейки това, можете да водите хората. В противен случай просто ще има тълпа, а вие ще сте само един от тях. И всеки в тази тълпа няма да знае къде отива.
Разбира се, не е лесно да знаете целта си. За да направите това, на първо място, трябва да познавате себе си и целта си. Ако човек знае за какво живее, лесно ще разбере какво иска да постигне. И хората вече се присъединяват към идеята и ви следват.
И също така е много важно да се определи колко ще струва постигането на тази цел. Защото, когато ръководите други хора, вие вече стоварвате отговорността за тях на плещите си. Поне трябва да си честен, за да им кажеш, че трябва да плащаш за всичко на този свят. За да постигнат целта си, те ще трябва да пожертват нещо.
И разбира се, трябва упорито да вървите към целта си.
Качество 2.
Отговорност.
Сега говоря за отговорност в широкия смисъл на думата. На първо място, разбира се, отговорност за себе си, вашите мисли, вашите действия и вашите решения.
Лидерът няма въпроса „Кой е виновен“, той винаги мисли „Какво да прави“. Защото знае, че всичко си има причина, а всяко действие има следствие. Нищо в света не се случва просто така.
Отговорността е и способност за изпълнение. Такива хора винаги носят отговорност за думите си. Те не обещават това, в което самите те не са сигурни.
И накрая, най-голямата отговорност е отговорността за другите, тези, които са повярвали в теб и са те последвали. „Ние сме отговорни за онези, които опитомихме“ е един от девизите на живота им.
Качество 3.
Постоянно личностно израстване.
Никой няма да последва празен човек, който няма какво да даде на другите. Лидерът никога не стои неподвижен в личностното развитие. Той непрекъснато се развива. Той винаги работи върху вътрешния си свят, развивайки определени положителни качества.
Той също така задълбочава своята компетентност, за да стане истински професионалист в своята индустрия.
Приятен бонус от неуморната работа върху себе си е развитието на креативността и креативността. Лидерите са хора с жизнено мислене. Винаги се опитват да решат всеки проблем.
Качество 4.
Самодисциплина.
Самодисциплината е крайъгълният камък на успеха във всяко начинание. Само тези, които имат силна воля, могат да се стремят да правят правилните неща. Той е способен да "яде жаби", ако е необходимо.
Да правиш това, което ти е неудобно, е истински лидерски навик. Действието е това, което го отличава от другите хора.
И самодисциплината му помага в това. Също така е важно да можете да преодолеете съмненията си дори пред нещо ново. Пътят към успеха лежи само през преодоляването на себе си и страховете си.
Качество 5.
Способност за общуване.
Необходимостта от това умение произтича от самата природа на лидерството. Как можеш да ръководиш хората, ако не можеш да общуваш с тях?!
Науката за комуникацията е много обширна; не можете да кажете всичко в кратък параграф. Но можете да отбележите основните точки, които трябва да можете да:
- Говорете просто, кратко, по същество. Простотата е показател за ред в мислите. Казва, че има ясна концепция в главата си и може да я следва.
- друг мъж. Това е единственият начин да разберете истинските му нужди и да му дадете това, от което се нуждае.
- Умейте да убеждавате. Но това не означава манипулиране на умовете на другите хора, а способността да запалите хората с вашите идеи.
И така, лидерът е човек, който има други хора зад себе си. Това е неговият отбор. Във всеки бизнес с общи усилия един екип може да създаде чудеса.
Ако искате да бъдете успешни, развийте своите лидерски умения и сформирайте собствени екипи. Тогава успехът няма да ви накара да чакате.
В тази публикация искам да разгледам основните лидерски умения: какви качества трябва да притежава човек, за да стане лидер. За да бъдеш лидер в някакъв бизнес, по принцип не е необходимо да си лидер, в същото време лидерите имат много по-голям шанс да постигнат желаната цел по-бързо. Затова все пак е препоръчително да развиете качествата на лидер в себе си - това определено няма да е излишно, а само ще ви помогне във всяка област на живота, бизнеса, работата.
Защо някои хора са лидери във всеки екип през целия си живот, като се започне от училище, други стават лидери по-късно, в някакъв момент от живота си, а трети играят поддържащи роли през целия си живот? Причината за това са лидерските качества. Първите ги имат вродени, вторите ги развиват в себе си, а третите дори не мислят за това, те са доволни от това, което са. Какво представляват лидерските качества и какво включват - това се обсъжда допълнително в днешната статия.
Какво представляват лидерските качества?
Лидерски качествае съвкупност от знания, умения, способности и способности от различни сфери на живота, които позволяват на човек да събира около себе си други хора, да ги ръководи, да създава свой екип и ефективно да го управлява. Невъзможно е ясно да се назове някой определено качество, което веднага прави човек лидер, лидерските качества са именно комбинацията от голям брой различни лични, психологически и организационни аспекти, които съществуват едновременно.
В същото време също така не си струва да разширявате твърде много качествата на лидера, защото всъщност почти всяко качество на човек може по един или друг начин да бъде включено в лидерското качество. Затова реших да подчертая основните качества на лидера, върху които си струва да се съсредоточите, ако се стремите да станете лидер. IN накраткоте са представени в следната диаграма:
Както можете да видите, всички лидерски качества на човек могат да бъдат разделени на 3 области, всяка от които съдържа свой собствен списък с качества:
1. Лични (личностни) качества на лидер.
2. Мениджърски и организаторски качества на лидера.
3. Психологически и социални качества на лидера.
Сега нека разгледаме всички тези области и лидерските качества, които се отнасят до тях, по ред и по-подробно.
Лични (лични) качества на лидера.
Това включва тези качества, които могат да бъдат приписани директно на личността на дадено лице. Те характеризират преди всичко самия лидер, а не отношенията му с екипа и другите хора. Нека разгледаме качествата на лидера, които са включени в тази група.
1. Самоувереност.Лидерът винаги е уверен в себе си и в действията си, той знае, че постъпва правилно. – едно от най-важните лидерски качества, без които няма да е лесно да станеш лидер. Но тази вяра в никакъв случай не трябва да бъде „сляпа“. Лидерът трябва да има адекватно самочувствие, силна воля, добър развита интуиция. Той трябва ясно и ясно да разбира за какво отива и защо, тоест трябва да може да си поставя цели. Почти невъзможно е да убедите истински модерен лидер и да го отклоните от планирания път: той ще се придвижи към целта си, независимо от всичко.
2. Активна жизнена позиция.Следващото по важност лично качество на лидера е активността. Лидерът винаги е в центъра на събитията, общува много, учи важни новиниедин от първите и следователно реагира на тях преди другите, което означава, че винаги е една крачка напред. Това в крайна сметка го води до успех.
3. Готовност за поемане на рискове.Личните качества на лидера включват и готовност за поемане на риск. За да постигне цел, лидерът е принуден да поема рискове и поема рискове доста често, защото всяко движение напред винаги е свързано с риск. Но, разбира се, този риск не е необмислен, а адекватен и добре пресметнат. Дори ако една рискована стъпка доведе до негативни последици, лидерът никога не спира - той анализира грешките си и продължава напред.
4. Инициативност.Друго лично качество на лидера е инициативността. Във всеки екип инициативата винаги принадлежи на лидера, той проявява още по-голяма инициатива в решенията, засягащи личния му живот. Лидерът не се страхува да напусне зоната си на комфорт и да направи някои промени: той не чака те да го изпреварят, той е първият, който поема инициативата и върви към промени.
5. Мотивация.Когато говорим за лидерските качества на човек, не можем да не споменем мотивацията. Лидерът винаги се ръководи от нещо, той знае защо прави нещо, към какво върви, какво ще получи от това. Лидерът знае как компетентно да мотивира не само себе си, но и екипа, в който работи.
6. Честност, почтеност.Личните качества на лидера задължително трябва да включват най-основното: честност и почтеност. Ако един лидер бъде хванат в лъжа или нечестност, дори и да е незначителна, той много бързо ще загуби доверие и ще престане да бъде лидер. Това не може да се допусне, затова лидерът винаги трябва да бъде честен.
7. Последователност.Друго важно личностно качество на лидера е последователността в действията му. Той не просто върви към целта си, но винаги има планиран план от последователни действия и се ръководи от този план. Действията му винаги са обмислени и последователни, което му помага да постигне успех.
8. Отговорност.И, разбира се, личните качества на лидера ще бъдат непълни, ако към тях не се добави отговорност. Лидерът трябва да може да поема отговорност за взети решения, в никакъв случай не трябва да го прехвърляте на други. Ако бъде видян лидер, който се опитва да избегне отговорност, той бързо ще загуби репутацията си и ще престане да бъде лидер. Лидерството винаги предполага пълна отговорност, няма друг начин.
Управленски и организаторски качества на лидера.
Следващата група лидерски качества включва всичко, което характеризира способността на лидера да събира екипа си и да ръководи хората - в крайна сметка именно по тези критерии най-често казваме, че човек е лидер. Нека разгледаме качествата на лидера като мениджър и организатор.
1. Умението да водиш хора.Предлага се от лидера лични качествадайте му възможност да действа като авторитет, който се слуша, има доверие и следван от други не-лидери. Лидерите привличат други хора със своите мнения, идеи, действия, идеали, способността си да убеждават. Те са в състояние да предадат своите идеи на масите и винаги имат своите привърженици и последователи. Лидерите създават свои екипи, които им помагат да постигнат целите си.
2. Организационни способности.Лидерът е в състояние не само да създаде екип, но и да организира действията му, да вдъхновява, мотивира и т.н., тоест да организира работата на екипа. Лидерът в екип умее да поеме и успешно да се справи с него. Лидерските качества винаги са качества на лидера.
3. Визия за перспектива.Качествата на лидера са различни от качествата обикновен човекфактът, че той винаги ясно разбира перспективите за развитие на бизнеса, с който се занимава, и е в състояние да предаде тази перспектива на своя екип. Той е в състояние да подчертае най-важното от много малки неща, да се съсредоточи върху него и да делегира по-незначителни подробности на други членове на екипа.
4. Гъвкавост, маневреност.Лидерът трябва да бъде гъвкав и маневрен в своите дела, той трябва да може бързо да се ориентира в ситуацията и... Но в същото време маневреността не трябва да го отклонява от движението към целта, а просто да му даде възможност да избере най-безопасния път и да „заобиколи острите ъгли“.
5. Дипломатически умения.Най-важните лидерски качества на лидера са способността да бъде дипломат. Освен това, както в комуникацията с външната среда, така и в рамките на екипа. Лидерът винаги е дипломат, който знае как компетентно да преговаря и дипломатично да защитава позицията си.
6. Желание за подкрепа.Качествата на лидера като създател и член на екип включват способността и желанието да оказва подкрепа на съмишленици и последователи. Хората винаги ще подкрепят точно такъв лидер, който се грижи не само за своите интереси, но и за тях. Без това качество лидерът може бързо да загуби авторитета си.
Психологически и социални качества на лидера.
И накрая последна групалидерски качества, което се състои в способността на лидера да изгражда взаимоотношения в екипа, в своя екип, в това социална функциякоито поема върху себе си. Нека разгледаме тези качества на лидера.
1. Комуникационни умения.Лидерът трябва да може да общува. И не просто общувайте, но намирайте взаимен езикс хора с различни възгледи, различни възрасти, различен социални групи, различни полове, от различен характери т.н. Това е много важно качество на лидера, което му помага да изгради и поддържа своя екип.
2. справедливост.Най-важната социална роля на лидера е, че той трябва да бъде справедлив и да предоставя справедливи решения на членовете на своя екип. Хората трябва да знаят, че винаги могат да се обърнат към лидер за съвет и помощ и да я получат. Лидерът на отбора е справедлив съдия, който обективно и безпристрастно решава всички спорни ситуации.
3. Отстояване на интересите на екипа.Съвременният лидер-мениджър трябва да се грижи не само за собствените си интереси, но и за интересите на своя екип и да може да ги защитава пред външни органи, при наличието на външна опасност или заплаха.
4. Създаване на условия за себереализация на последователите.И накрая, социалните качества на лидера трябва да включват предоставяне на възможности за самореализация на неговите последователи, неговия екип и може би дори „отглеждане“ на нови лидери от неговите членове. Това е много важно лидерско качество, което винаги ще бъде ценено и уважавано от неговите последователи и наследници.
Това са качествата на един модерен, добър лидер. Развийте тези качества в себе си - и вие също ще се присъедините към тези, които могат да ръководят. В други публикации на тема ще разгледам по-подробно как да развием лидерски умения, така че се присъединете към броя на нашите редовни читатели и останете на линия.
Не забравяйте, че лидерите не са непременно родени (въпреки че това е възможно), лидерите се правят и това е съвсем реално, основното е да си поставите цел и да се стремите да я постигнете. Благодаря ви за вниманието и до нови срещи!
Библиотека
материали
Намерете материал за всеки урок,
като посочите вашия предмет (категория), клас, учебник и тема:
Можете също да изберете вида на материала:
Кратко описаниедокумент:
Бъдете лидер.
За някои тази фраза съдържа цялата сладост на притежаването на власт, влиянието върху хората, усещането за неограничени възможности, несъществуващи - защото всичко е възможно - граници... Определена свръхчовешка, хипнотична, свръхсилна чудодейна способност да не се чувстваш като "парцал", но "имащ право"...
Да бъдеш лидер... За хиляди тези две думи се свързват с лепкав страх от отговорност за нещо или някого, с безсъние, истерично очакване някой да ти потърси сметка, да те принуди да ръководиш, управляваш, съобразяваш, когато невъзможно е да седиш мирно настрана, смей се, не приемай това прословуто дърпане, по дяволите!..
Да си лидер... Несъмнено за мнозина това е ежедневна и ежечасна реалност, начин на съществуване. Това е енергията и радостта, че сте не само признати, но и търсени, не само готови да вземате решения, но и знаете как да ги правите. Той е напред, той е зает с проблеми - не само със собствените си, но и с тези, които са наблизо, които му вярват, лидерът, правото да бъде пионер. Такъв човек по никакъв начин не възприема себе си като „бой“ и на въпроса „Какво ти трябва повече от другите?“ ясно и ясно дава положителен отговор.
Да си лидер е и радост, и бреме на отговорност, и десетки дилеми, които изискват решения, и умение не само да се разбираш с хората, но и да останеш верен на принципите. Това е висока енергия, това е способност за планиране, познаване на тактиката и избор на стратегия, това е яснота и целеустременост, харизма и воля, способност да прощаваш на другите и да изискваш от себе си според оценката на Хамбург...
Да бъдеш лидер означава да се научиш да бъдеш такъв, защото лидери не се раждат. Естествените предпоставки на ума, характера и влиянието на средата са само стартова площадка за излитане. Иначе този маратон изисква дълго дишане и забележителна морална и физическа сила за тренировки, които в крайна сметка ще доведат до постигане на вашата цел.
През целия си живот можем да наблюдаваме успешни и не толкова успешни лидери. Лидери по дух, по начин на живот и такива, които са предназначени да бъдат лидери. Човек с власт все още не е лидер. Неговата роля понякога е напълно незавидна: да води някого и да се страхува, че някой ще извика от тълпата: "Но кралят е гол!"
В същото време истинският лидер, дори и да не е формално определен, е щастлив човек. Успехът в ръководенето на група и способността за ефективна комуникация с партньорите му дават постоянно потвърждение за признание. Това е чудесна награда - емоционално и интелектуално удовлетворение, усещане за успех, самочувствие...
Нашите родители, учители, армейски командири и класни ръководители, „царе на двора“ и ученически лидери, политици и артисти, мениджъри и учени, нашите приятели и приятелки – безкрайно поле за размисъл и тестване какво е истинско и въображаемо лидерство. Неограничени възможности за самообучение, практика и овладяване на лидерски качества. И самият факт, че способността да бъдеш компетентен лидер може да се научи, е повод за оптимизъм. Всъщност многобройни консултанти, обучители, мениджъри ще ни помогнат да овладеем знанията, необходими на един лидер и ще ни кажат как да ги приложим на практика със същата простота, с която ни учат чужд език, счетоводство или способност за управление на автомобил.
В една или друга степен ще се опитаме да разберем дилемите на властта и подчинението, умението да постигаме дадена задача, да ръководим, а не да „водим с ръце“, да бъдем разбираеми в хода на ефективната ни комуникация, готови да да преговарят и да бъдат ефективни при разрешаването на различни конфликти. Можете да тествате вашите възможности и способности по време на обучението. Това е същността на това, което предстои да направим – процесът на учене чрез преживяване.
„Една от вашите отговорности е да помогнете на участниците да се научат да работят в група, а не в компанията на изолирани индивиди. Групите се обучават сами. В крайна сметка средно аритметично групата знае повече от вас по почти всеки предмет. Вашата работа като лидер е да освободите този колектив от сила, която ще отведе участниците много по-далеч, отколкото можете да направите сами.
Можете да стимулирате това движеща силагрупа, като помага на членовете да разпознаят своите уникални способности за решаване на проблеми и предлага начини, по които могат да използват тези способности в услуга на цялата група. Когато това започне да се случва, границата между „учител“ и „ученик“ изчезва. Тези роли стават взаимозаменяеми и вие и групата непрекъснато обменяте знания в съответствие с духовната енергия, която често се нарича синергия."
Според нас централното място, отредено в горния пасаж на групата, нейното влияние върху процеса на всяко учене, върху отношенията между учител и ученик, идеално илюстрира функцията на лидера. По принцип въпросът е, че ако обучението е успешно, обучителят-водач учебен процесе постоянно готов да делегира лидерските си правомощия на учениците. Лидерите трябва да се появят по време на процеса на обучение в самата група, а практическият характер на обучението и дейността ще ги изправи пред необходимостта да ръководят своите другари за решаване на задачата, поставена от треньора.
Лидерът е човек, който е способен да влияе на другите, за да постигне ефективно целите си. С други думи, добрият лидер е успешен комуникатор. Всъщност, в процеса на влияние върху другите, той трябва да бъде убедителен, способен да променя мненията и настроението на своите партньори. Имаме право да очакваме от лидера способността да формулира проблем и да организира решението му като групов процес, в който всеки член на групата е готов да участва. По време на този процес може да възникнат събития, които провокират конфликт, но лидерът ще преведе групата през опасните рифове на кавги, конкуренция и битки на егото, като същевременно поддържа усещането за достатъчен личен комфорт за участниците, висока мотивация за справяне с трудностите , а може би дори и определени лишения.
Да задавам въпроси.
Всеки човек има свои собствени прототипи за наследство, идоли или просто хора, чиито житейски истории го мотивират да действа. В световната история има повече от един пример за биографии на известни хора, след като прочетете които се вдъхновявате да направите абсолютно всичко. Често това са хора, живели преди векове, но има и наши съвременници. За едни те са спортисти, за други са политици, за трети са успешни предприемачи. Но всички те имат едно общо нещо – те са лидери. И дори днес, когато светът се променя бързо, понякога няколко века след смъртта на такива личности, техните идеи продължават да остават актуални и да допринасят за единството на хората. Не е ли това задачата на истинския лидер?
Политически лидери
Професионални политици и умели държавници дадоха история най-голямото число известни лидери. Причината за това е спецификата на района, където такива хора доста често решават съдбата на света и имената им постоянно се чуват. Освен това успехът в политиката изисква харизма, смелост и обикновено отлични ораторски умения.
Уинстън Спенсър Леонард Чърчил(1874-1965) - британски държавник, политически и военен деец, министър-председател на Великобритания през 1940-1945 и 1951-1955. Журналист, писател, учен. Носител на Нобелова награда за литература. Най-великият британец в историята според проучване на BBC от 2002 г.
У. Чърчил е човек с изключителна енергия и ерудиция. Работил е в много министерства и е имал пряко влияние върху разработването на плановете за военни действия по време на двете световни войни. Четейки неговата „Втора световна война“, не спираш да се изумяваш от детайла, с който авторът описва дипломатическите перипетии от края на 30-те години, а на следващата страница дава пълно техническо описание на магнитната мина. Като лидер Чърчил участва активно във всичко и се интересува от всичко, което пряко или косвено се отнася до управлението. Той беше отличен оратор - изказванията му по радиото по време на войната (например известното „Беше тяхно“) най-доброто време“) привлече огромна публика, вдъхвайки оптимизъм и гордост във Великобритания. Много речи на британски политик остават образцови ораторско изкуство, а определени фрази станаха крилати фрази.
« Успехът не може да бъде гарантиран, той може само да бъде спечелен»
Франклин Делано Рузвелт(1882-1945) - американски щат- политическа фигура, 32-ри президент на САЩ, единственият президент в историята на страната, избиран на най-висока държавна длъжност 4 пъти подред. Автор на икономическата програма " Нов курс“, който помогна на САЩ да излязат от Голямата депресия, както и един от последователните вдъхновители на идеята за създаване на ООН.
Ф. Рузвелт е пример за лидер, способен да обедини най-много различни хорав името на постигането на обща цел. Прикован в инвалидна количка поради заболяване, този политик успя да събере екип от много специалисти и получи подкрепа в Конгреса за реформи, насочени към подобряване на икономиката. Администрацията на Рузвелт даде убежище на много еврейски бежанци от Германия, след като нацистите дойдоха на власт там. Притежавайки изключителна смелост, решителност и силен характер, тази фигура имаше огромно влияние върху международната политика през 30-те - първата половина на 40-те години. ХХ век.
« Щастието се крие в радостта от постигането на цел и тръпката от творческите усилия»
Нелсън Ролила Мандела(1918-2013) - 8-ми президент и първи чернокож президент на Южна Африка, известен борец за правата на човека и срещу апартейда. Той е осъден за дейността си и прекарва 27 години в затвора, от 1962 до 1990 г. Нобелов лауреатНаграда за мир през 1993 г., почетен член на повече от 50 международни университета.
Н. Мандела е чудесен пример за транзакционно лидерство. След като посвети живота си на идеята за постигане на равни права за чернокожото население на Южна Африка с белите, той се застъпва за мирни трансформации, но не се поколеба да докаже своята правота, като извършва актове на саботаж чрез усилията на въоръженото крило на Африканския национален конгрес (АНК). След като спечели президентските избори през 1994 г., Н. Мандела назначи основния си политически опонент от Националната партия Ф. де Клерк за първи заместник, като искаше да завърши процеса на уреждане, започнал през 90-те години. Днес този политик е един от най-авторитетните борци срещу ХИВ-СПИН.
« Ако имате мечта, нищо няма да ви попречи да я сбъднете, стига да не се отказвате.»
Маргарет Хилда Тачър(1925-2013) - министър-председател на Великобритания през 1979-1990 г. Единствената жена на този пост, както и първата жена министър-председател на европейска държава. Автор на строги икономически мерки за подобряване на икономиката, наречени „Тет-черизъм“. Тя получава прозвището „Желязната лейди“ за упоритостта, с която провежда политиката си и за постоянните си критики към съветското ръководство.
Лидерският стил на М. Тачър, който най-добре характеризира нейните лидерски качества, беше близък до авторитарния. Тя е типична бизнес жена: разумна, логична, студена към емоциите, но в същото време имаща женски погледкъм проблема. Решителността, с която се води Фолклендската война, я отличава като уверен политик, а писмата, които самата тя подписва за семейството на всяка жертва, я маркират като майка. Конфликтът с ИРА, жертви, опити за живота на министър-председателя и нейния съпруг, трудни отношения със СССР - това е непълен списък на това, с което трябваше да се сблъска М. Тачър. Как се е справила с тези предизвикателства, ще съди историята. Интересен е само един факт - Желязната лейди беше безразлична към феминизма, опитвайки се с целия си живот да покаже, че няма дискриминация и за да постигнеш нещо, е достатъчно да си по-добра от всички останали.
« Ако искате да се каже нещо, попитайте мъж за това; ако искаш да направиш нещо, помоли жена»
Примери за бизнес лидери
Бизнес, за разлика от политиката, това е област, в която думата „успех” се използва много по-често по отношение на известни хора. Всеки иска да бъде успешен и това отчасти обяснява популярността на книгите, написани от известни бизнесмени. Лидерите в икономическата сфера често са смели иноватори, поемащи риск и оптимисти, които могат да пленят хората с идеите си.
Джон Дейвисън Рокфелер(1839-1937) - американски предприемач, филантроп, първият доларов милиардер в човешката история. Основател на Standard Oil, Чикагския университет, Института за медицински изследвания Рокфелер и Фондация Рокфелер, която участва в филантропия, дарявайки огромни суми за борба с болестите и образование.
Дж. Рокфелер беше компетентен мениджър. В ранните дни на петролната си компания той отказва да плаща заплати в брой, възнаграждавайки служителите с акции на компанията. Това ги накара да се интересуват от успеха на бизнеса, защото печалбата на всеки пряко зависи от приходите на компанията. Има много не много приятни слухове за по-нататъшния етап от кариерата му - поглъщането на други компании. Но обръщайки се към фактите, можем да съдим за Дж. Рокфелер като религиозен лидер - от детството си той прехвърля 10% от доходите си на баптистката църква, дарява за развитието на медицината и християнските общности и в интервютата си многократно подчертава, че той се грижеше за благополучието на своите сънародници.
« "Вашето благополучие зависи от вашите собствени решения."»
Хенри Форд(1863-1947) - американски изобретател, индустриалец, собственик и основател на Ford Motor Company. Той е първият, който използва индустриален конвейер за производство на автомобили, благодарение на което колите на Ford за известно време са най-достъпните на пазара. Той написа книгата „Моят живот, моите постижения“, която стана основа за такъв политико-икономически феномен като „фордизма“.
Г. Форд без съмнение е един от онези хора, които имат най-голямо влияние върху индустриалното развитие на света през ХХ век. О. Хъксли в своята антиутопия „О, чудесно нов свят„Началото на консуматорското общество се свързва с името на Форд, когото светът на бъдещето смята за бог. Управленски решенияГ. Форд бяха революционери по много начини (увеличаване заплатипочти 2 пъти направи възможно събирането на най-добрите специалисти), което беше в дисонанс с авторитарния стил на ръководство, който се проявяваше в желанието сам да взема всички решения и напълно да контролира работния процес, конфронтация със синдикатите, както и анти -Семитски мироглед. В резултат на това компанията беше на ръба на фалита до края на живота на индустриалеца.
« Времето не обича да се губи»
« Всичко може да се направи по-добре, отколкото е правено досега»
Сергей Михайлович Брин(роден през 1973 г.) – американски предприемач и компютърен учен, информационни технологиии икономика. Разработчик и съосновател търсачка Google и Google Inc. Родом от СССР, сега той е на 21-во място в списъка на най-богатите хора на планетата.
Като цяло, водещ скромен начин на живот и непублична личност, С. Брин е известен като един от най-уважаваните експерти в света в областта на технологиите за търсене и ИТ. IN дадено времеводи специални проектив Google Inc. С. Брин се застъпва за защита на правото на обществен достъп до информация, свобода и откритост в Интернет. Особено популярниоткрити от интернет общността, след като се изказаха срещу радикални програми за борба с онлайн пиратството, инициирани от правителството на САЩ.
« Няма значение дали съм богат или не, аз съм щастлив, защото се наслаждавам на това, което правя. И това всъщност е основното богатство»
Стивън Пол Джобс(1955-2011) - американски предприемач, разработчик и съосновател на Apple, NeXT и анимационната компания Pixar. Ръководи разработката софтуерза iMac, iTunes, iPod, iPhone и iPad. Според много журналисти Джобс е „бащата на цифровата революция“.
Днес името Стив Джобс е успешен маркетингов символ като отхапана ябълка. Биографиите на основателя на Apple се продават в милиони копия, благодарение на което продуктите на компанията също печелят. Това до известна степен е целта на Джобс: успехът на неговата компания и продукти е заслуга не само на качеството, но и на набор от действия, планирани до най-малкия детайл в областта на маркетинга, продажбите и поддръжката. Мнозина го критикуваха за авторитарния му стил на управление, агресивните действия към конкурентите и желанието за пълен контрол върху продуктите дори след продажбата им на купувача. Но дали не заради това „Ябълкоманията“ се превърна в истинска културна тенденция от началото на 21 век?
« Иновациите отличават лидера от догонващия»
Лидерство в културата
Без да навлизаме във философски спор относно влиянието популярна културавърху цивилизационното развитие на човечеството, отбелязваме факта, че лидерите в тази област най-често стават обект на обожание и наследство, разбираемо и просто, същото като обикновен член на обществото. Причината за това е твърде масовият характер на понятието поп култура и нейната достъпност.
Анди Уорхол (1928-1987) – американски художник, продуцент, дизайнер, писател, колекционер, издател на списание, режисьор, култова фигурав историята на поп арт движението и съвременно изкуствов общи линии. Уорхол е вторият най-продаван художник в света след Пабло Пикасо.
Влиянието на Е. Уорхол с неговите произведения като химн на ерата на масовото потребление оказва огромно влияние върху развитието на културата през 60-те години. и остава така до днес. Много модни дизайнери смятат неговите услуги за света на модата просто титанични. Името на художника е силно свързано с понятия като бохемски начин на живот и епатажност. Несъмнено и днес творбите на Уорхол не губят своята популярност и остават много скъпи, а много културни дейци продължават да наследяват неговия стил.
« Най-красивото нещо в Токио е Макдоналдс Най-красивото нещо в Стокхолм е Макдоналдс. Най-красивото във Флоренция е Макдоналдс, в Пекин и Москва все още няма нищо красиво»
Джон Уинстън Ленън(1940-1980) - британски рок музикант, певец, поет, композитор, художник, писател. Един от основателите и член на групата " Бийтълс" Политически деец, проповядвал идеите за равенство и братство на хората, мир, свобода. Според проучване на BBC той заема 8-мо място в класацията на най-великите британци за всички времена.
Дж. Ленън беше един от най-известните духовни лидери и вдъхновител на младежкото хипи движение, активен проповедник на мирното разрешаване на всякакви конфликти, съществуващи в света. Голям броймладите музиканти се възхищаваха на неговия талант и дейности. Ленън за приноса му към световна култураИ социални дейностие награден с Ордена на Британската империя. Работата на групата, както и соловата им кариера, оказаха огромно влияние върху развитието на културата на ХХ век и песните с право заемат място в списъка на най-добрите творби, писани някога.
« Животът е това, което ти се случва, докато си зает да правиш други планове.»
Майкъл Джоузеф Джексън(1958-2009) - американски артист, автор на песни, танцьор, композитор, хореограф, филантроп, предприемач. Най-успешният изпълнител в историята на поп музиката, носител на 15 награди Грами и стотици други. Вписан в Книгата на рекордите на Гинес 25 пъти; Албумите на Джексън са продадени около милиард копия по целия свят.
М. Джаксън е човекът, който издигна музикалната индустрия и хореографските изпълнения на съвсем ново ниво. Броят на феновете на таланта му се измерва с милиони хора от цял свят. Без преувеличение този човек е един от най значими личностипоп културата на нашето време, който с живота и творчеството си до голяма степен определя нейното развитие.
« Може да притежаваш най-големия талант на света, но ако не се подготвиш и не работиш по план, всичко ще отиде на вятъра.»
Спортни лидери
спорт- една от сферите на масовата култура. За да постигнете успех в тази област, трябва да имате талант, да се откроите с физически или умствени способности, но често има случаи, когато успехът е постигнат от тези, които упорито преследват целта чрез изтощително обучение и пълна отдаденост. Това прави спорта обект на идеализация, защото той познава най-много примери, когато момче от бразилските бедняшки квартали или човек от семейство на африкански емигранти в неравностойно положение достигат върха, превръщайки се в идол за милиони същите деца по света.
Едсон Арантис до Насименто(по-известен като Пеле) (роден през 1940 г.) – Бразилски футболист, предприемач, футболен функционер. Участник в четири световни първенства по футбол, 3 от които Бразилия спечели. Най-добрият футболист на 20 век според Футболната комисия на ФИФА, най-добрият спортист на 20 век според Международния олимпийски комитет. Е един от 100-те най влиятелни хорасвят според списание Time.
Историята на успеха на футболиста Пеле най-много отговаря на описанието на заглавието на момче от бедния квартал. Много от постиженията на бразилеца остават уникални и до днес, почти всички деца, които ритат топка в двора, знаят името му. За почитателите на неговия гений примерът на Пеле е не само пример за един от най-великите футболисти, но и за успешен бизнесмен, общественик, който превърна хобито от детството си в дело на живота си.
« Успехът не е случайност. Става дума за упорит труд, постоянство, обучение, учене, саможертва и най-вече любов към това, което правите или се учите да правите.»
Майкъл Джефри Джордан(роден през 1963 г.) е известен американски баскетболист и защитник. Един от най-добрите баскетболисти в света на тази позиция. Многократен шампион на НБА, двукратен шампион Олимпийски игри. Днес той е собственик на букмейкъра Charlotte Bobcats. Специално за M. Jordan Nike разработи марката обувки Air Jordan, която сега е популярна в цял свят.
Според изследване, публикувано в статия, озаглавена „Ефектът на Джордан“ в списание Fortune, икономическото въздействие на марката, наречена „Майкъл Джордан“, се оценява на 8 милиарда долара. М. Джордан е култова фигура за баскетболните, американски и световни фенове на тази игра. Именно той изигра огромна роля в популяризирането на този спорт.
« Границите, както и страховете, най-често се оказват само илюзии»
Мохамед Али(Касиус Марсел Клей) (роден през 1942 г.) е американски професионален боксьор в тежка категория, един от най-известните и разпознаваеми боксьори в историята на световния бокс. Спортист на века според Би Би Си, посланик на добра воля на УНИЦЕФ, филантроп, отличен оратор.
Един от най-известните боксьори от златната ера на бокса, Мохамед Али е пример за това талантлив човек, дори и загубил всичко, продължавайки да работи усилено върху себе си, той отново достига върха. Трите му битки с Джо Фрейзър са сред най-добрите боксови мачове на всички времена и без съмнение са познати на всички фенове на този спорт. Дори след края на кариерата си Мохамед Али остава един от най-разпознаваемите спортисти на ХХ век, за него са написани много книги, статии във вестници и списания, повече от дузинафилми.
« Да се тревожиш през цялото време за минали грешки е най-лошата грешка»
Военноначалници
Днес, благодарение на бързото развитие на технологиите, включително военните, в историята не е останало много място за военен гений. Но дори преди век съдбата на отделните държави и на света като цяло понякога зависеше от командири и военачалници.
Александър III Велики Македонски(356-323 пр.н.е.) - македонски цар от 336 пр.н.е. д. от династията Аргеад, командир, създател на световна сила. Изучава философия, политика, етика, литература от Аристотел. Още в древността Александър си спечелва репутацията на един от най-великите командири в историята.
Александър Велики, чиито военни и дипломатически таланти са извън съмнение, е роден лидер. Не напразно младият владетел спечели любов сред войниците си и уважение сред враговете си на толкова млада възраст (той почина на 32): той винаги се държеше просто, отхвърляше лукса и предпочиташе да понася същите неудобства в многобройни кампании като неговите войски, не атакува през нощта, беше честен в преговорите. Тези характеристики са сборен образ на герои от книги и филми, които всички сме обичали в детството, герои, идеализирани в световната култура.
« На Филип дължа това, че живея, и на Аристотел, че живея достойно.»
Наполеон I Бонапарт(1769-1821) - Император на Франция през 1804-1815 г., велик командир и държавник, военен теоретик, мислител. Той е първият, който отделя артилерията в отделен род войски и започва да използва артилерийска подготовка.
Индивидуални битки, спечелени от Наполеон, са включени във военните учебници като примери за изкуството на войната. Императорът е много по-напред от своите съвременници във възгледите си за тактиката и стратегията на войната и управлението. Самият му живот е доказателство за това как човек може да развие лидер в себе си, като превърне това в житейска цел. Тъй като не е от висок произход, не се откроява сред връстниците си във военното училище със специални таланти, Наполеон става една от малкото култови личности в световната история благодарение на постоянното саморазвитие, безпрецедентна упорита работа и необикновено мислене.
« Лидерът е търговец на надежда»
Павел Степанович Нахимов(1802-1855) – руски флотоводец, адмирал. Той обиколи света в екипа на М. П. Лазарев. Побеждава турския флот в битката при Синоп през Кримска война. Носител на множество награди и ордени.
Лидерските качества и умения на П. С. Нахимов бяха най-пълно демонстрирани по време на неговото ръководство на отбраната на Севастопол. Той лично обикаля фронтовите линии, благодарение на което оказва най-голямо морално влияние върху войниците и моряците, както и цивилното население, мобилизирано за защита на града. Талантът на лидера, умножен от неговата енергия и способност да намери подход към всеки, направи Нахимов „баща-благодетел“ за своите подчинени.
« От трите начина за въздействие върху подчинените: награди, страх и пример – последният е най-сигурният»
Отзиви, коментари и предложения
Горният списък на видни лидери от различни области- само малка част от материала в в тази посока. Можете да изразите своето мнение или да напишете за човек, който е пример за вас, като използвате формата по-долу.
