Dzisiaj porozmawiamy o biznesie bardzo trudnym do zorganizowania. Co możesz powiedzieć o tak popularnym biznes rozrywkowy jak cyrk. Jeśli chcesz otworzyć własny prywatny cyrk, to musisz zrozumieć, że zorganizowanie takiego projektu wymaga dużo pieniędzy. Ta rozrywka ma ponad 200 lat. Mimo że cyrki pojawiły się dwa wieki temu, w tym czasie nie straciły na aktualności. Kto kocha cyrk? Myślę, że każdy, od najmłodszych do starszych, kocha cyrk. Dzisiaj o główne miasta Rosja odbywają się co tydzień występy cyrkowe dla różnych grupa docelowa: występy dzieci, występy klaunów, żonglerów, tresowane zwierzęta. Odpowiednio zorganizowany cyrk może zamienić się w wysoce dochodowy biznes.
Jak otworzyć cyrk?
Najpierw musisz zdecydować o rodzaju cyrku. NA ten moment Istnieją dwa rodzaje cyrku: stacjonarny i objazdowy. Każdy typ ma swoje zalety. Jeśli masz ograniczone finanse, lepiej otworzyć wędrowny cyrk. Ma więcej zalet niż cyrk stacjonarny. Na przykład wędrowny cyrk nie jest przywiązany do jednego miejsca. Oznacza to, że możesz podróżować do różnych miast. Co więcej, nie musisz ciągle zmieniać produkcji. Trzeba przygotować jeden ciekawy występ - i przez cały rok można z tym spektaklem zwiedzać różne miasta. Eliminuje to potrzebę ciągłego wymyślania nowych wykonań. Twoje główne wydatki będą dotyczyć zakupu składanego namiotu i sprzętu niezbędnego do występów. Warto mieć też do dyspozycji pojemną ciężarówkę, na której przewieziesz składany namiot i całą resztę niezbędny sprzęt. Dodatkowo potrzebny będzie autobus, który przewiezie wykonawców i personel do założenia cyrku.
Jeśli chodzi o cyrk stacjonarny, główną wadą jest to, że wymaga ogromnych inwestycji finansowych. Będziesz musiał wydać pieniądze na wynajem lub budowę dużej powierzchni. Będziesz także musiał się wyposażyć audytorium: nowoczesne oświetlenie, siedzenia dla widzów, scena itp. Wszystko to wymaga ogromnych kosztów finansowych.
Myślę, że sam wiesz, że sukces każdej firmy zależy od personelu i personelu? Każdy specjalista odgrywa ważną rolę w cyrku. Dlatego do doboru personelu należy podchodzić bardzo ostrożnie i rygorystycznie. Trzeba znaleźć artystów, projektantów, garderobę, aktorów. Nie sposób też wyobrazić sobie cyrku bez lidera i menadżera. W zasadzie rolę menedżera może pełnić sam przedsiębiorca. Przy wejściu do cyrku należy ustawić kasę biletową i tam umieścić kasę.
Znalezienie wykonawców do cyrku może być trudne. Niestety, ciężko jest znaleźć dobrych artystów. Nie sposób wyobrazić sobie współczesnego cyrku bez akrobatów, magików, klaunów i żonglerów. Z rekrutacją mało znanych artystów na pewno nie będziesz miał problemu. Możesz na przykład zatrudnić do swojego cyrku absolwentów szkół cyrkowych. Nie zapominajcie, że dużym zainteresowaniem widzów cieszą się występy ze zwierzętami: kotami, psami, tygrysami, niedźwiedziami. Nikt nie jest w stanie oprzeć się występom czworonożnych zwierząt.
Zwróć szczególną uwagę na inscenizację liczb. To najtrudniejszy etap w organizacji biznesu. Trzeba wymyślić nie tylko ciekawe przedstawienie, ale także rozwiązać inne kwestie organizacyjne: wybrać artystów, uszyć jasne kostiumy, stworzyć piękną scenerię, wybrać aranżacja muzyczna dla każdego numeru. Nie możemy zapominać o efektach specjalnych i oświetleniu, bez nich nie możemy się teraz obejść. Jeśli Twój cyrk jest stacjonarny, będziesz musiał regularnie zmieniać program. Oczywiście im częściej tym lepiej.
Jak przyciągnąć widzów?
Jak wytłumaczyć ogromne budżety na przedstawienia, jakie przeznaczają zachodnie cyrki? jakie pozycje są obowiązkowe, jakie wydatki są brane pod uwagę.
Przygotowanie spektaklu to bardzo kosztowne przedsięwzięcie. Nawet jeśli wyobrażasz sobie, że trafi na istniejącą witrynę (nie trzeba niczego budować). Najpierw potrzebny jest pomysł, koncepcja. W dzisiejszym konkurencyjnym świecie show-biznesu udany pomysł jest kluczem do przyszłej rentowności programu. Nad koncepcją i scenariuszem pracuje kreatywna grupa specjalistów z różnych gatunków. Po opracowaniu pomysłu rozpoczyna się proces wyboru i przygotowania artystów, inscenizacji każdego aktu, wykonania sprzętu, szycia kostiumów, pisania lub doboru muzyki oraz przygotowania efektów specjalnych. Biorąc pod uwagę konieczność dość długich prób przed premierą spektaklu (nowoczesne przedstawienia kojarzą się z ryzykiem i „wyrafinowanymi” akrobacjami), przygotowanie nowego spektaklu zajmuje co najmniej sześć miesięcy. Ale przygotowanie niektórych programów zajmuje 1–3 lata. W rezultacie cały proces przygotowania okazuje się bardzo kosztowny.
Czy cyrk na Zachodzie to dochodowy biznes? Jakie są najbardziej uderzające przykłady.
Bardzo świecący przykład, to oczywiście Cirque du Soleil z ogromnymi budżetami na przygotowanie każdego przedstawienia (średnio 25-50 milionów dolarów). Średnia rentowność ich działalności wynosi 20%. Przeciętny europejski cyrk ma rentowność na poziomie około 10-25%.
Do innych odnoszących największe sukcesy projektów cyrkowych należą Ringling Bros. Oraz Barnum & Bailey, The Blue Monkey Sideshow, Zippo's Circus, Berlin Circus Renz, Circus Belly, Fern Street Circus, Great Wall Entertainment, Węgierski cyrk państwowy i różnorodność, Mamaloucos Circus i inne.
Ile średnio zarabia cyrk na jednym występie?
Zwykle występy odbywają się w salach mogących pomieścić 2000 osób. Ceny występów wahają się od 30 do 260 dolarów (zwykle). Średnia cena bilety – około 130 dolarów. Łączna suma za jeden występ wyniesie około 260 000 dolarów. Na droższe i masowe przedstawienia można zarobić na samych biletach 400-500 tysięcy dolarów, a poza tym cyrki zawsze sprzedają dodatkowe produkty - przekąski, zabawki, płyty itp. - a wszystko to ze 100% rentownością. Generuje to również dochód w wysokości do 10% ceny biletu.
Ile programów mają zazwyczaj w swoim repertuarze zachodnie cyrki? Jak różnią się ich ceny? koszty dla nich?
Repertuar cyrkowy jest skonstruowany na różne sposoby. Na przykład Cirque du Soleil ma w repertuarze 25 przedstawień (w tym samym czasie emitowanych jest około 17 różnych przedstawień). różne kraje), inne cyrki mogą mieć 6-10 przedstawień „w magazynie”. Najważniejsze jest to, że występy cyrkowe odbywające się na dowolnej scenie zmieniają się co 1-2 miesiące. Naturalnie wszystkie cyrki co jakiś czas przygotowują nowe przedstawienia.
Wszystkie cyrki organizują tzw. „tour show”, czyli przedstawienia, które cyrk może pokazywać na trasie. Są przedstawienia, które cyrk pokazuje tylko na swojej scenie. Pokazy stacjonarne są zwykle droższe w produkcji i produkcji.
W zależności od zadania stojącego przed cyrkiem budżet przedstawienia może się znacznie różnić. Tym samym inwestycje w produkcje Cirque du Soleil sięgnęły 200 milionów dolarów (wliczając budowę teatru). Ich występy w trasie kosztują średnio 20-25 milionów dolarów, a występy stałe 40-50 milionów dolarów. Zwykła produkcja zwykłego cyrku kosztuje ~ 1 milion dolarów. Średni koszt przygotowania przedstawienia wysoki poziom- 10 milionów dolarów
Jaki rozmiar zysk netto Co rocznie dostają największe zachodnie cyrki?
Około 100 milionów dolarów rocznie, do 120 milionów.
O biznesie cyrkowym w Rosji
Cyrk rosyjski jest nadal jednym z najsilniejszych na świecie. Jednak w wyniku pierestrojki i wydarzeń, które po niej nastąpiły, Rosja utraciła swoją obecność na rynku światowym w sensie korporacyjnym. Rosyjski cyrkowcy uważani za jednych z najsilniejszych na świecie, zapraszani są do pracy za granicą, ale jako jednostki, a nie jako „cyrk”.
Można mieć nadzieję, że dzięki polityce rządu i wysiłkom prywatnych cyrków sytuacja może się zmienić w ciągu najbliższych 2-3 lat.
Jeśli chodzi o podejścia, istnieje kilka opcji:
- cyrk skierowany do dzieci ( wypoczynek rodzinny): tradycyjny rosyjski cyrk z różnorodnymi występami cyrkowymi, zwierzętami, klaunami;
- przedstawienie cyrkowe oparte głównie na aktach akrobatycznych, główną widownią są dorośli i dzieci,
- przedstawienie cyrkowe, które łączy wspólny scenariusz, czyli spektakl obejmujący występy cyrkowe; z reguły nie ma aktów ze zwierzętami, dużo efektów specjalnych, przeznaczonych dla dorosłej publiczności.
Struktura cyrków stacjonarnych i objazdowych dzieli się na następujące główne działy:
- kierownictwo cyrku (dyrektor, jego zastępca);
- część artystyczna ( główny reżyser, główny dyrygent, artyści orkiestry, artysta, choreograf, inspektor-dyrektor areny);
- dział produkcyjny (szef działu produkcji, projektant oświetlenia, warsztaty produkcyjne);
- część inżynieryjno-techniczna;
- część administracyjno-ekonomiczna (administratorzy, kasjerzy, szatniarze, sprzątaczki, kasjerzy biletowi, kierownik zaopatrzenia, magazynierzy, straż pożarna);
- usługi funkcjonalne (księgowość, kadry, zaopatrzenie).
Z reguły cyrk zatrudnia artystów kontraktowych (umowa na czas 1 roku). Po podpisaniu umowy artyści otrzymują numer (reżyser, artysta, kompozytor, choreograf itp. dzieło). Na rachunek cyrku, z którym zawierana jest umowa, występ trwa półtora sezonu, po czym dyrekcja zawiera umowy na występy artysty za granicą. Jeśli artysta jednocześnie próbuje występować gdzie indziej, zmniejsza to jego dochody w głównej firmie.
Warto zaznaczyć, że w Rosji za przygotowanie przedstawienia płaci cyrk, za granicą zaś sam artysta (w tym sam artysta ponosi odpowiedzialność za zniszczenia rekwizytów i kostiumów).
Cyrk może być publiczny lub prywatny. Wiele cyrków państwowych jest częścią struktury rosyjskiego cyrku.
„Rosgostsirk” – stan kompania cyrkowa, w skład której wchodzi ponad 70 przedsiębiorstw, w tym:
- 41 cyrków stacjonarnych;
- 11 mobilnych namiotów cyrkowych;
- 8 mobilnych cyrków zoologicznych.
W skład Spółki wchodzą także: 4 dyrekcje grup „Cyrk na Scenie”, 3 grupy „Cyrk na Lodzie”, 2 grupy „Cyrk na Wodzie”, „Cyrk Lilliputów”, „Rewia Cyrkowa”, „Teatr Zwierząt Morskich” , „Niesamowity” dziwny cyrk”, „Złota wycieczka po braciach Shatirov”.
Pomimo swojej skali Rosyjski Cyrk Miejski, zdaniem profesjonalistów, jest już zjawiskiem przestarzałym i nieefektywnym. Można przypuszczać, że bardziej elastyczne cyrki prywatne mogą konkurować z cyrkami państwowymi.
Wiele cyrków państwowych z powodu nieoptymalnego zarządzania od dawna przeżywa trudne chwile.
Ogólnie cyrk jest dość dochodowym biznesem.
Szacowany koszt 1 występ w cyrku - prawie milion rubli. Średnia pensja artysty za 1 występ wynosi 4500 rubli. Regularna pojemność nowoczesny cyrk- z 3000 miejsc (w regionach rosyjskich - od 2000). Średnia cena biletu wynosi 1000 rubli. Całkowity dochód za występ wynosi 3 000 000 rubli. Pomimo znacznych kosztów (utrzymanie budynku, ochrona, rekwizyty, trzymanie zwierząt, karmienie itp.) Eksperci uważają, że biznes cyrkowy jest całkiem opłacalny zarówno dla samych artystów (miesięczne wynagrodzenie od 150 000 rubli), jak i dla właścicieli i kierownictwa.
Zastępca dyrektora generalnego Rosyjskiego Cyrku Państwowego mówił o zawiłościach swojej pracy
Przyzwyczailiśmy się, że cyrk to arena, misie na rowerach, klauni i wata cukrowa. Tak naprawdę to wszystko to dopiero wierzchołek góry lodowej. Ma swoje własne rebrandingi, top managerów, a nawet metody szkoleniowe! Mówił o tym Borys Majchrowski, zastępca dyrektora generalnego Rosyjskiego Cyrku Państwowego.
- Czy trudno jest być wielkim szefem w biznesie takim jak cyrk?
Nie powiem, że jest ciężko, ale sytuacje awaryjne się zdarzają – choć może jak w każdej innej dziedzinie. Nawiasem mówiąc, zgodnie z tradycją cyrkową, artyści cyrkowi nazywają nawet dużych szefów „wujkiem”. Przyjdzie teraz do mnie jakiś młody artysta i zwróci się do mnie per „wujek Borya” – i będzie to profesjonalne z jego strony.
- Co jest szczególnie trudne?
Żyją tym ludzie pracujący w cyrku. Rzadko się tu zdarza, aby człowiek po osiągnięciu wieku emerytalnego udał się na zasłużony odpoczynek. Jedną z dużych trudności jest przekonanie danej osoby, że nie jest już na właściwym miejscu. sprawność fizyczna występować na arenie. Nie ma progu pracy. Więc pracujemy. Zdarzały się przypadki tragikomiczne. Na przykład pracowała dla nas jedna pani, według jej dokumentów była zaliczana do artystek akrobatów. Kiedy skończyła 80 lat, zaczęliśmy wysyłać ją na odpoczynek. Ale ten akrobata stanowczo odmówił wyjścia i nawet poszedł do sądu! Kiedy sędzia poprosił ją, aby pokazała, na ile jest w stanie pracować, spokojnie wykonała salto. Musiałem ją zostawić. To prawda, że po pewnym czasie wyszła sama.
Ogólnie rzecz biorąc, jest mnóstwo innych rzeczy do zrobienia – budżet, programy, nawet zakup kosmetyków – trzeba wszystko śledzić! Obecnie mamy około ośmiu tysięcy pracowników w 42 oddziałach różne miasta, kilka namiotów i około trzech tysięcy zwierząt 140 gatunków wykorzystuje się w programach i cyrkach w ogrodach zoologicznych. Wszystkie te oddziały mają własne programy, plakaty, daty tras koncertowych, które można śledzić, sprzedaż biletów i tak dalej.
- Bilety do cyrku są dość drogie...
Nie biorę Moskwy, bo taka jest w ogóle osobny temat. Poza tym w Moskwie nie mamy zbyt wielu obiektów: na przykład cyrki na Tsvetnoy i Vernadsky nie są nasze. A w regionach staramy się, żeby było taniej. Średnio cena biletu wynosi 500-600 rubli.
- Du Soleil wydaje się być kilkukrotnie droższy!
- Nie nazwałbym teraz „Du Soleil” cyrkiem. Platformę, którą zajmują, można nazwać programem pokazowym. Cyrk jest tam, gdzie są zwierzęta. Ten zasada obowiązkowa. A Du Soleil porzucił zwierzęta i ich szkolenie. Myślę, że od tego momentu przeszli na inną jakość. Kiedy ludzie przychodzą do cyrku, przede wszystkim idą popatrzeć na zwierzęta. Jeśli wcześniej udali się do Kio i Nikulina, teraz idą zobaczyć tygrysy i lamparty. Od Du Soleil mogę też powiedzieć, że jest bardzo poważny biznes- począwszy od bardzo wysokiej jakości sprzętu, a skończywszy na szkole. Tam scenariusze pisze nawet cały specjalnie przeszkolony zespół – w przeciwieństwie do naszych artystów, z których większość nadal wymyśla liczby samodzielnie. Nasi ludzie, którzy kierują zespołem, zazwyczaj sami niosą ten pomysł.
- Jeśli spojrzymy na cyrk z biznesowego punktu widzenia, jakich czołowych menedżerów mógłbyś wymienić?
Przede wszystkim bracia Zapashny. Durow, Korniłow. Istnieje kilka grup, które pracują nad własną produkcją – wynajmują przestrzeń, robią plakaty, płacą artystom, karmią zwierzęta i pokazują swój program. Największym tego typu projektem są bracia Zapashny. Jest Siergiej Niestierow, który przygotował wspaniały program safari. Cyrk Anatolija Sokoła - ze świetlistymi fontannami. To wszystko bardzo ludzie sukcesu i projekty.
Cyrk to biznes właśnie dla Ciebie. Dla innych jest to niemal magiczny akt! Jak udaje Ci się nimi „kierować”, zachowując absolutnie niezbędną trzeźwość wzroku?
To działa! Ludzie, z którymi tu pracuję, to profesjonaliści najwyższa klasa! Wszyscy doskonale znają się na rzeczy! Nasz dyrektor generalny ma niesamowite zdolności kierowania, a jednocześnie prawidłowego rozumienia elementów ekonomicznych.
- Co dzieje się teraz w Rosyjskim Cyrku Państwowym?
Teraz „Rosgostsirk” jest na etapie rebrandingu. Aby być bardziej atrakcyjnym dla naszych widzów, postanowiliśmy wprowadzić do naszej pracy kilka innowacji. Już niedługo pojawią się bilety elektroniczne, które teraz będzie można kupić nie tylko w kasie, ale także przez internet. Będzie jeden bilet elektroniczny – tę praktykę zapożyczyliśmy z kin. Siedząc w Soczi, można kupić bilet na występ w Nowosybirsku. Już niedługo ruszy nowa, bardzo piękna strona internetowa, na której każdy z łatwością znajdzie najbliższy cyrk z programem i repertuarem. Pojawią się także nowe, wygodne funkcje dla pracowników – w szczególności łatwiejsza będzie praca z dokumentami i łatwiejsze otrzymywanie wynagrodzeń. Wszystko będzie scentralizowane. Teraz każdy będzie mógł otrzymywać wynagrodzenie kartą, jak większość rosyjskich pracowników. Jeszcze nie. Mam nadzieję, że ten projekt zostanie ukończony w ciągu sześciu miesięcy.
Być może w Moskwie tak. W stolicy sprawa jest z tym skromniejsza, bo naszej obecności tutaj nie ma zbyt wiele. Teraz jesteśmy reprezentowani w Brateevo i na stacji rzecznej. Mam nadzieję, że wkrótce z lekka ręka Burmistrz Sobianin wybuduje Dom Klaunów – przyjdą tam chętni do nauki rzemiosła. Można tam także trenować. Ten Dom Klaunów będzie przypominał kształtem namiot, ale jednocześnie nie będzie przypominał niczego innego.
A jednak przeciętnemu człowiekowi bardzo trudno jest połączyć dwa obrazy cyrku w jeden: ten, który ukazuje się widzom, i, powiedzmy, ten za kulisami.
Oczywiście to, co niedostępne dla oczu widza, jest dla niego bardzo interesujące. Czasem z tego powodu zdarzają się chwile, które psują reputację cyrku. Na przykład niedawno ukazał się serial „Circus Princess” - dokładnie to, co jest ukryte przed publicznością. Ale w rzeczywistości ma to bardzo przeciętny związek z rzeczywistością. To kolejna opera mydlana, w której na pewno odnajdą się zagubieni bliscy, w której ktoś z pewnością będzie cierpiał na amnezję i tak dalej. Ale jednocześnie akcja rozgrywa się na tle cyrku i rzekomo demonstruje jego tradycje. Wszystko to zostało zrobione całkowicie niepiśmiennie i niepoprawnie. Na przykład trener nigdy nie zje lunchu w kawiarni po przyprowadzeniu tam tygrysa! Trener to poważny zawód, na który trzeba pracować latami i codziennie ryzykować życie! A potem pokazują jakiegoś bufona.
- Ty także wszedłeś na arenę jako artysta, prawda?
Cała moja rodzina pracuje w cyrku! A ja byłem klaunem, żonglerem i trenerem - pracowałem z lwami morskimi i lwami morskimi. Pamiętam, że podczas pracy znacznie bardziej podobał mi się proces przygotowania spektaklu niż samo przedstawienie. To było o wiele bardziej interesujące.
- Czy umiejętności szkoleniowe pomagają w pracy z ludźmi?
Z ludźmi jest zawsze dużo trudniej niż ze zwierzętami. Nie możesz nikomu pożyczać swojego mózgu! I trzeba widzieć w ludziach, co jest dla nich charakterystyczne, co robią dobrze - w tym jest wspólne cechy z pracą trenera. Zawsze też starałem się unikać kar i porzucić politykę „kija”. I to też zaowocowało. Bardziej szanowani są ci, którzy wystrzegają się dyscypliny „kija”.
- Czy sam wierzysz w magię?
Oczywiście, że wierzę! Wiadomo, że człowiek ma trzy etapy: kiedy wierzy w Świętego Mikołaja, kiedy w niego nie wierzy i kiedy sam staje się Świętym Mikołajem. Dotarłem już do trzeciego etapu! Wiele przyjemnych rzeczy dzieje się, gdy odbywają się festiwale. W ubiegłym roku wspólnie z Komitetem Kultury Rosyjskiej i Cyrkiem St. Petersburga zorganizowaliśmy światowy festiwal reżyserii cyrkowej. W tym roku we wrześniu V minie Światowy Festiwal kierownictwo cyrku, które również organizujemy. Nie zabraknie artystów zagranicznych, ciekawe programy, świeże widoki...
- I ostatnie pytanie...
Och, jak oni nie lubią w cyrku słowa „ostatni”!
- Dokładnie! Podobnie jak spadochroniarze, lepiej powiedzieć „ekstremalny”, prawda?
Dobrze przynajmniej.
- Jaka jest zatem właściwa droga do cyrku?
Zbierz informacje o tym, do jakiego cyrku się wybierasz, możesz nawet poprosić o dokumenty. Jeśli są to przyjezdni włóczęgi, lepiej się powstrzymać – zdarza się, że za drogie bilety ludzie dostają nie tylko nudny program, ale także inne kłopoty: zawalenie się dachu tego namiotu, nieprzestrzeganie przepisów bezpieczeństwa podczas pracy z zwierzęta i tak dalej. A potem przy okazji bierzemy się za rap i próbujemy udowodnić, że ten namiot nie ma z nami nic wspólnego. Podsumowując, powiem, że lepiej iść do dobrego cyrku!
Zapashnye opuścił Rosyjski Cyrk Państwowy, w Szczełkowie przestali karmić lwy, żyrafy i kucyki, nawet lokomotywa przemysłu - Cirque du Soleil - przeżywa trudności. Kryzys sztuka cyrkowa na całym świecie kojarzy się to z niedoborem pomysłów, a w Rosji także z brakiem pieniędzy.
ILIA DASZKOWSKI
Artysta cyrkowy Guy Laliberté zaryzykował, pożyczając w 1984 roku 60 000 dolarów, aby zorganizować pierwszy występ Cirque du Soleil w Quebecu. W kwietniu tego roku on i jego wspólnicy otrzymali 1,5 miliarda dolarów za 90% udziałów Cirque du Soleil.Praca w Cirque du Soleil stała się marzeniem artystów z całego świata, dzięki temu projektowi prestiż sztuki cyrkowej osiągnął niespotykany wcześniej poziom.
Ale wszystko się kończy i, jak się wydaje, nagła popularność sztuki cyrkowej także. Cirque du Soleil zwolnił już setki pracowników na całym świecie, a sprzedaż części przedsiębiorstwa, jak wielu podejrzewa, może oznaczać wyzwanie dla pomysłów dalszy rozwój. Rosyjskie cyrki są od dawna zadłużone i coraz rzadziej jeżdżą na tournee. Najtrudniej jest w cyrkach państwowych, ale nawet odnoszące sukcesy przedsiębiorstwa prywatne, takie jak Cyrk Nikulin i spektakl braci Zapashny, nie czułyby się dobrze bez pomocy rządu.
Prezentacja budżetu
Rosgostsirk, państwowa spółka będąca właścicielem ponad 70 przedsiębiorstw, w tym 41 cyrków stacjonarnych i 11 objazdowych w Rosji, w ostatnie miesiące wstrząsany skandalami. W październiku dowiedział się o zwolnieniu kilku dynastii cyrkowych z rosyjskiego cyrku państwowego - braci Zapashny, Siergieja Niestierowa, Tatyany Timczenko i jej syna Wasilija, Natalii Majchrowskiej i jej męża. Artyści, którzy odeszli, uważają, że zostali pozbawieni, co utrudnia ich działalność koncertową. Firma podkreśla, że „dla niektórych czasy uprzywilejowane występy cyrkowe skończyło się na zawsze” – teraz wszyscy są równi. W sporze z artystami firma ma żelazny argument – nie ma pieniędzy.
W Szczelkowie pod Moskwą dobrze wiadomo, że Rosyjskiemu Cyrkowi Państwowemu skończyły się pieniądze. Znajdująca się tam szkółka zwierząt egzotycznych (siedem lwów, wielbłąd i kucyk) wysyła Sygnały SOS: Od dwóch miesięcy do żłobka nie wpływają żadne pieniądze, zwierzęta nie otrzymują karmy, a pracownicy nie otrzymują wynagrodzeń. Nie odważyli się zostawić lwów całkowicie bez jedzenia, a długi żłobka osiągnęły 1 milion rubli.
Większość cyrków państwowych ma długi, ale firma Rosgostsirk nie wie nawet dokładnie, ile jej oddziałów jest zadłużonych, nie może też policzyć widzów. Według Izby Obrachunkowej Federacji Rosyjskiej zobowiązania Rosyjskiego Cyrku Państwowego na dzień 1 stycznia 2014 r. Wyniosły 389,413 mln rubli, a rok później – już 491,244 mln rubli. Jednak szef firmy Vadim Gagloev podaje dziennikarzom inną liczbę - 700 milionów rubli. Według kierownictwa firmy w ubiegłym roku liczba widzów spadła o ponad 400 tysięcy osób w porównaniu z 2012 rokiem, ale według innych danych tego samego Rosyjskiego Cyrku Państwowego wzrosła. "Rosyjski Cyrk Państwowy jest nieszczery: w różnych raportach i na swojej stronie internetowej często podają różne liczby i dlatego nie można zrozumieć, co się naprawdę dzieje. Moim zdaniem frekwencja w ich cyrkach tylko spada, podobnie jak tak jest na całym świecie” – stwierdza Redaktor naczelny magazyn „ProCircus” Andriej Gutnik.
Pogorszenie sytuacji zauważają także zwykli pracownicy Rosyjskiego Cyrku Państwowego: firma nigdy nie była bogata, utrzymywała się z dotacji państwowych, ale do niedawna udawało jej się uniknąć wielu problemów.
"Nieprzekazanie pieniędzy do żłobka w Szczełkowie na tak złym tle informacyjnym jest oczywiście idiotyzmem. Najprawdopodobniej wynika to z faktu, że fiskus zamroził nam konta na kilka tygodni w związku z kwestiami nie- spłatę długów związanych z remontem cyrku w Kursku, który kosztuje 900 mln rubli, więc moglibyśmy mieć przejściowe problemy z przekazem pieniędzy. Ale to jeszcze nie jest wymówka: zwierzęta cyrkowe nie powinny cierpieć” – mówi jeden z pracownicy Rosyjskiego Cyrku Państwowego.
Budżet Rosyjskiego Cyrku Państwowego ostatnie lata oscyluje wokół 1 miliarda rubli, które są przekazywane z budżetu państwa, i kolejnych 1,5-2 miliardów rubli. przywożone przez należące do niego cyrki w różnych miastach. To nie wystarczy nawet na podstawowe potrzeby, dlatego uważa się, że jedna trzecia z 41 cyrków należących do firmy ma poważne trudności. Jednak w samym Rosyjskim Cyrku Państwowym uważają, że wszystkie cyrki przeżywają poważne trudności: stabilna praca wymaga nowych przedstawień co sezon, a nowa produkcja przedstawienie światowej klasy kosztuje co najmniej kilka milionów dolarów, a jeśli cyrk chce zabrać przedstawienie w trasę koncertową, potrzeba kolejnych 10 milionów dolarów. Dla porównania: produkcja musicalu „ Notre-Dame de Paris” w Moskwie kosztowało zaledwie 4,5 mln dolarów. Trzymiliardowy budżet Rosyjskiego Cyrku Państwowego wynosi zaledwie 47,8 mln dolarów, a jeśli nadal można produkować nowe przedstawienia metodą „linii montażowej”, to wszyscy musieli zapomnieć o wycieczkach. kilka lat temu Rosyjski Cyrk Państwowy miał wiele kontraktów z Chinami, Japonią, Turcją i Europą, w ciągu ostatnich dwóch, trzech lat nie było praktycznie żadnego.
"Poprzedni dyrektorzy generalni Rosyjski Cyrk Państwowy zawsze starał się bronić swojego punktu widzenia w Ministerstwie Kultury i w razie potrzeby wyrzucał dodatkowe pieniądze. Po raz pierwszy w historii Rosyjskiego Cyrku Państwowego firma bez sprzeciwu postępuje zgodnie z instrukcjami z góry i obniża koszty, zwalniając artystów, a nawet całe zespoły i jest gotowa obciąć koszty paszy dla zwierząt” – mówi Andriej Gutnik.
Jednak w rzeczywistości wina obecnego kierownictwa Rosyjskiego Cyrku Państwowego nie jest tak wielka: poprzedni dyrektorzy wyrzucili dodatkowe fundusze, otrzymując nieco mniejsze dotacje z budżetu - około 700 milionów rubli, ale teraz jest kryzys i to trudniej jest zdobyć pieniądze.
Pokaz na własny koszt
Tak naprawdę niewiele osób przejmuje się już problemami cyrków państwowych, ponieważ te najsłynniejsze rosyjskie od dawna są prywatne, de iure lub de facto.
Prywatne cyrki i przedstawienia braci Zapashnych oraz moskiewskiego cyrku Nikulin, w przeciwieństwie do rosyjskiego cyrku państwowego, dokonały w ciągu ostatnich dwóch lat dużego skoku w rozwoju i wydały jednocześnie kilka przedstawień i przedstawień.
Bracia Zapashny w tym roku wcześniej Święta Nowego Roku zdecydował się wystrzelić cztery na raz różne przedstawienia. Spektakl ze zwierzętami pojedzie następnie do Azji, gdzie uwielbiają ten rodzaj cyrku, a spektakl bez zwierząt zostanie pokazany w Europie – tam zwierzęta za bardzo nie lubią, a spektakl bez nich jest tańszy.
"W naszym Spektakle noworoczne inwestujemy 5-10 milionów dolarów i pokazujemy je w Łużnikach od 20 grudnia do 10 stycznia. W tym czasie dajemy od 50 do 55 przedstawień, tak że frekwencja sięga 250-300 tysięcy widzów, następnie przenosimy to przedstawienie do innego miasta, gdzie udaje nam się zebrać więcej pieniędzy, bo to najkorzystniejszy czas” – reżyser Teatru Większego Moskwy opisuje gospodarkę Cyrk na Wernadskim i producent pokazy cyrkowe Edgarda Zapashnego. Cyrk Wernadskiego podlega bezpośrednio Federalnemu Ministerstwu Kultury, a nie Rosyjskiemu Cyrkowi Państwowemu, więc skandal z Rosyjskim Cyrkiem Państwowym nie wpłynął na współpracę Zapashnych z tym cyrkiem, a pokazy, które planował ośrodek produkcyjny Zapashny być przetrzymywany Wielki Cyrk, również odbędzie się zgodnie z planem. Częściowo dzięki tej współpracy cyrk ten stanowi szczęśliwy wyjątek od ogólnego, dekadenckiego trendu cyrków państwowych: cyrk ma 3300 miejsc, a rocznie odwiedza go około 700 tysięcy osób.
Dyrektor moskiewskiego cyrku Nikulin Maxim Nikulin mierzy także sukces ekonomiczny w sprzedaży biletów.
Aby odzyskać widowisko, w sezonie musi utrzymać obłożenie sali na poziomie co najmniej 80% podczas pokazów.
„W tym roku radzimy sobie dobrze: średnie obłożenie hal sięga 98,5%” – chwali się Maxim Nikulin.
Maksym Nikulin nie zaprzecza, że Cyrk Nikulin swój komercyjny sukces zawdzięcza władzom moskiewskim: cyrk płaci Moskwie 1 rubel za wynajęcie lokalu. na metr kwadratowy. Ponadto sukces dzisiejszego cyrku praktycznie ogranicza się do Rosji. "Wyjeżdżamy na zagraniczne tournée, głównie do Japonii. Były tournée po UE, ale teraz się nie odbywają, bo nie ma pieniędzy na promocję tam naszych występów. Rosyjski cyrk ma znany artysta, ale nie ma już znanej marki” – uważa Maxim Nikulin.
Aby powrócić do sowieckiej chwały, kiedy cyrk był jednym ze źródeł dumy obok baletu, nie wystarczy pieniędzy i pomysłów, mówi szefowa Cirque du Soleil Rus, Natalya Romanova. Słynna szkoła cyrkowa nie zniknęła – w przedstawieniach Cirque du Soleil występuje średnio 25% wykonawców rosyjskojęzycznych, a w niektórych przedstawieniach stanowią oni większość. Ale od dawna woleli pracować za granicą: płacą więcej.
Ich czas dobiegł końca
W Rosji najlepiej czuje się nie lokalny cyrk, ale cyrk przyjezdny – Cirque du Soleil. Inwestując do 25 milionów dolarów w nowe produkcje, cyrk zwykle sprowadza je do Rosji na nie dłużej niż dwa miesiące, w którym to czasie przyciąga średnio ponad 100 tysięcy widzów miesięcznie przy cenie biletu 1,6-6 tysięcy rubli. Szefowa Cirque du Soleil Rus, Natalya Romanova, twierdzi, że każdy spektakl sprowadzany do Rosji od 2010 roku był dochodowy.
Jeśli jednak mówimy o sytuacja finansowa Cirque du Soleil jako całość odnotowuje spadek od 2012 roku (rekordowy zysk ze sprzedaży 14 milionów biletów na całym świecie wynosi 1 miliard dolarów). Firma np. przeprowadziła już masowe zwolnienia – rozstała się z 400 z 5 tysięcy pracowników. Niezależni eksperci twierdzą, że trudności ze sprzedażą pomysłu występy cyrkowe, które wymyślił Cirque du Soleil, były przewidywalne: w cyrku wszystko szybko się nudzi. I w ogóle fakt, że Kanadyjczycy tak zrobili cyrk udany biznes, jest rzadkim sukcesem, wierzą w przemysł cyrkowy.
Faktem jest, że cyrk w ogóle jest sztuką, a nie biznesem i z reguły istnieje dzięki wsparciu państwa. Takie wsparcie miał na początku nawet Cirque du Soleil. Kanadyjczycy otrzymywali dotacje od swojego rządu do 1992 r., ale od dawna istnieją jako całkowicie niezależne przedsiębiorstwo komercyjne. Jej założyciel, Guy Laliberte, swój pierwszy występ dał dzięki rządowi Quebecu, który zaprosił go do wykonania spektaklu poświęconego rocznicy odkrycia Kanady. Później firma oczywiście nauczyła się zarabiać nie tylko na sprzedaży biletów, ale także na występach na imprezach komercyjnych, bufetach, atrakcjach i sprzedaży pamiątek.
W ostatnich latach chińskie cyrki odniosły sukces – należy zauważyć, że wszystkie są własnością państwa. Prywatne cyrki w Europie i Ameryce często otrzymują wsparcie od państwa w postaci systemu dotacji i zamówień na przedstawienia.
Urzędnicy Rosyjskiego Cyrku Państwowego Ostatnio Mówią, że cyrk może osiągnąć sukces komercyjny tylko wtedy, gdy nauczy się sprzedawać produkty powiązane, niezwiązane z cyrkiem. "W Nowy Rok Cyrk zarabia nie na biletach, ale na płatnych prezentach. Teoretycznie tak powinna być zorganizowana ekonomia każdego spektaklu. Sam spektakl powinien być zwykłą przynętą” – mówi specjalista Rosyjskiego Cyrku Państwowego.
Jednak takie podejście z reguły nie usprawiedliwia się. Cirque du Soleil twierdzi, że lwia część dochodów pochodzi z biletów i eksperymentów Cyrki rosyjskie w tym kierunku najczęściej kończą się niepowodzeniem.
Na przykład założyciel prywatnego moskiewskiego cyrku „Akwamaryna” Denis Rudenko zajmował się produkcją lodów i przez pewien czas starał się zapewnić synergię swoich dwóch przedsięwzięć, rozdając lody gościom cyrku za darmo. Wkrótce jednak lodziarnię trzeba było zamknąć.
Najprawdopodobniej nie chodzi o dodatkową sprzedaż, ale o spadek zainteresowania cyrkiem jako takim. Choć wariacji na temat motywu cyrkowego jest bardzo wiele – od niemieckiego klasyka „Roncalli” po awangardowy „Flick-flak”, od spektaklu Polunina po Wielki Chiński Cyrk – w istocie jest to bardzo drogie retro. Na całym świecie cyrki od dawna konkurują nie tyle ze sobą, ile z Internetem, telewizją i innymi bardziej dostępnymi rozrywkami. Zanim w połowie lat 80. na świat przyszedł Cirque du Soleil, cyrk najczęściej, z wyjątkiem znanych zespołów, składał się z tanich występów z magicznymi sztuczkami i akrobatami – wszystko inne było zbyt trudne do opłacenia. A jeśli cyrk nie wpadnie na nowe pomysły, większość jego przedstawicieli w nadchodzących latach zostanie z niczym.
