Co mają wspólnego Kowalczuk, Rotenbergowie i Sherlock Holmes? Bitwa o „pierwszy guzik”
Realnoe Vremya przeanalizował informacje o właścicielach największych kanałów w Rosji, Tatarstanie i rosyjskich miastach liczących ponad milion mieszkańców. Rosyjski rynek telewizyjny należy do dużych grup medialnych, w tym do Gazpromu. Kanały Tatarstanu są prawie całkowicie podzielone między Tatmedia i szefa Efira Andrieja Grigoriewa. W rosyjskich milionerach właścicielami kanałów są albo ludzie z urzędu burmistrza, albo wielki biznes.
Skandaliczny początek roku dla Channel One
Przed początkiem roku główny kanał rosyjski, Channel One, był zamieszany w kilka skandali naraz. Najpierw w Internecie, na platformie change.org, pojawiła się petycja, w której Channel One, reprezentowany przez Konstantina Ernsta, miał ulepszyć noworoczny program. Kilka dni później Ernst zorganizował konferencję, na której opowiedział o swojej wizji problemu: główna publiczność pokazów noworocznych to 45+, a twórcy w pogoni za ocenami kierują się właśnie tą kategorią widzów.
Mimo to petycję podpisało ponad 160 tys. osób. Jednak później autor petycji przeprosił Ałłę Pugaczową. Spektakl z jej udziałem został szczególnie mocno skrytykowany.
Dosłownie kilka dni później ostatni odcinek czwartego sezonu popularnego serialu telewizyjnego Sherlock, dubbingowanego przez Channel One, znalazł się w domenie publicznej w sieci. Premiera miała się odbyć dopiero dwa dni później. Źródłem „drenażu” był jeden z pracowników Channel One.
Te fakty doprowadziły przedstawicieli niektórych mediów do teorii, że te wydarzenia to nic innego jak planowany atak na Konstantina Ernsta, dyrektora generalnego Channel One. Dziennikarze sugerowali, że atak opierał się na konflikcie między Arkadym Rotenbergiem a Jurijem Kowalczukiem, który posiada pakiet kontrolny w kanale.
Na tle całej tej zagmatwanej i upolitycznionej historii Realnoe Vremya postanowił dowiedzieć się, kto jest właścicielem rosyjskich kanałów telewizyjnych.
Pakiet blokujący w Channel One należy do National Media Group Jurija Kowalczuka. Zdjęcie fb.ru
Udostępniliśmy transmisję: Abramowicz, SOGAZ i NMG
Główny rosyjski kanał Channel One, który w ciągu ostatnich dwóch dekad przeszedł przez szereg właścicieli i menedżerów, działa obecnie pod nazwą Channel One JSC.
Według otwartych źródeł 38,9% kanału należy do państwa reprezentowanego przez Federalną Agencję Zarządzania Majątkiem. Kolejne 24% należy do ORT-KB LLC Roman Abramowicz, a pakiet blokujący należy do National Media Group Jurij Kowalczuk. W tym miejscu można również zauważyć, że Federalna Agencja Zarządzania Majątkiem, oprócz udziału w „pierwszym przycisku”, ma również kanał telewizyjny Russia Today (za pośrednictwem RIA Novosti).
Za szyldem „National Media Group” (NMG), jeśli wierzyć oficjalnej stronie internetowej firmy, kryje się stowarzyszenie aktywów medialnych „króla metalurgii” Aleksieja Mordaszowa (Severstal), który został objęty sankcjami banku „Rosja” Jurij Kowalczuk, tajemniczy i zamożny przedstawiciel rosyjskiego kompleksu paliwowo-energetycznego OAO Surgutnieftiegaz i grupy ubezpieczeniowej SOGAZ (spółka zależna Gazpromu).
Imperium National Media Group obejmuje inny ratingowy kanał federalny, Ren TV (przypuszcza się, że został utworzony w imieniu swojego twórcy, IREN Lesnevskaya). Znajdujący się na przycisku 11 kanał zyskał szczególną sławę wśród Rosjan ze względu na zamiłowanie do teorii spiskowych i dziwacznych śledztw.
Podmiotem prawnym kanału jest Accept LLC. Udział grupy medialnej wynosi tutaj 82%, a pozostałe 18% należy do SOGAZ Tower JSC (jak należy zakładać, jest to spółka w 100% zależna od SOGAZ JSC).
Wśród aktywów medialnych National Media Group znajdują się także Channel Five (72,4%), Russian News Service (100%), gazety Izwiestia (98,32%), Sport Express (75%) i Metro-Petersburg (100%). Ponadto NMG jest właścicielem, wraz z Discovery Communications, spółki Media Alliance, która zarządza rosyjskimi wersjami kanałów Discovery i Eurosport.
W portfolio monopolisty gazowego
Oczywiste jest, że państwo posiadające VGTRK, które kontroluje całą rodzinę różnych kanałów telewizyjnych, wyróżnia się. Wśród nich są dwa najpopularniejsze rosyjskie kanały telewizyjne - Rossija 1 i Rossija 24.
Jeden z najwyżej ocenianych kanałów, znany widzowi z głośnych śledztw (jak nie przypomnieć sobie „skandali, intryg, śledztw”, które już utkwiły w zębach) i niekończących się seriali kryminalnych - NTV (NTV Television Company JSC ). Teraz kanał należy do 86% Gazprom-Media Holding JSC (35% - bezpośrednio, 51% - przez Aura-Media LLC).
NTV jest obecnie właścicielem 86% akcji JSC Gazprom-Media Holding. Zdjęcie mediasat.info
Pozostałe aktywa Gazprom-Media Holding to kanały rozrywkowe TNT, TNT4, TV 3, Pyatnica, 2x2, sportowe kanały telewizyjne Match, stacje radiowe Avtoradio, Radio Dziecięce, Radio Komediowe, Like FM, Relax FM, radio "Romance", NRJ, " Echo Moskwy”, „Humor FM”, magazyny „Seven Days TV Programme”, „Karawana opowieści”. Ponadto Gazprom Media jest właścicielem firm produkcyjnych Comedy Club Production, Good Story Media, dystrybutorów Central Partnership i Red Media, serwisów internetowych 101.ru, Rutube, Now.ru, Zoomby, vokrug.tv, operatora telewizji satelitarnej NTV Plus ”.
„Deszcz” żony Vinokurova i „Gwiazda” Ministerstwa Obrony
Szóstym najczęściej cytowanym kanałem telewizyjnym w Rosji jest Dożd (Dozhd TV Channel LLC) w 95% należący do Natalii Sindeevy, w 5% do Very Krichevskaya. Sindeeva jest także jednym z założycieli i współwłaścicieli stacji radiowej Silver Rain, a także innych projektów wchodzących w skład holdingu medialnego Dozhd - są to w szczególności magazyn Big City (wcześniej należący do wydawnictwa Afisha ) oraz strony internetowej Republiki (dawny portal Slon.ru).
Należy pamiętać, że inwestorem wszystkich projektów jest Alexander Vinokurov, jeden z założycieli firmy KIT Finance - mąż Sindeevy. Drugim założycielem Dożda jest dziennikarka i reżyserka telewizyjna Vera Krichevskaya. Znany z tego, że był dyrektorem programu Anthropology z Dmitrijem Dibrovem w NTV, producentem projektu Freedom of Speech z Savikiem Shusterem (najpierw w NTV, a następnie uruchomił projekt w ukraińskim ICTV). Wraz z Michaiłem Efremovem zainicjowała także projekt Citizen Poet w deszczu.
Natalia Sindeeva i Aleksander Vinokurov. Fot. Peter Antonov (forbes.ru)
Siódme miejsce w indeksie cytowań zajmuje kanał telewizyjny Zvezda. Podmiotem prawnym kanału jest OAO TRK Siły Zbrojne Federacji Rosyjskiej Zvezda. Właścicielem 99,99% jest OAO TK Krasnaya Zvezda, w 100% należąca do spółki zależnej Ministerstwa Obrony, JSC Krasnaya Zvezda. Kolejne 0,01% kanału telewizyjnego należy bezpośrednio do Ministerstwa Obrony.
Dziewiąty najczęściej cytowany kanał w Rosji - Centrum Telewizyjne - działa pod osobą prawną o tej samej nazwie (w formie spółki akcyjnej). Od czasów Jurija Łużkowa kanał jest głównym ustnikiem moskiewskiego ratusza. Nawet teraz niewiele się zmieniło.
Szczegóły własności różnią się w zależności od źródła informacji. W szczególności sama firma ujawnia właściciela tylko 21,02% - jest to CTK JSC (Central Fuel Company). Według Rosstatu spółka ta posiada tylko 18,21% akcji. Kolejne 0,47% należy do Promtorgtsentr JSC, a 81,32% należy do instytucji państwowej „Departament Własności Miejskiej Miasta Moskwy”. CTK JSC, zgodnie z Jednolitym Państwowym Rejestrem Osób Prawnych, jest 16,02% własnością tego samego moskiewskiego departamentu własności, a Promtorgtsentr jest własnością Andrieja Ryabowa i Nikołaja Michajłowa.
Zamyka pierwszą dziesiątkę najczęściej cytowanych kanałów Europejski kanał telewizyjny Euronews. Już w 2004 roku informowano, że VGTRK stał się jednym z właścicieli akcji kanału. Otrzymała 16% udziałów w Euronews. Inni właściciele firmy telewizyjnej to France Televisions, włoski RAI, turecki TRT, szwajcarska SSR.
Właściciele kanałów telewizyjnych: Rosja| kanał TV | Nazwa prawna | Założyciele | dzielić | Założyciele | dzielić |
| Pierwszy kanał | JSC PIERWSZY KANAŁ | Rosimuschestvo | 38,90% | ||
| RASTRACOM-2002, OOO | 25% | 100% | |||
| ORT-KB, OOO | 24% | Abramowicz Roman Arkadiewicz | 100% | ||
| Rosja 24 | VGTRK | ||||
| RT | Autonomiczna organizacja non-profit "TV-Wiadomości" | RIA NOVOSTY, FSUE RAMI | Rosimuschestvo | ||
| Rosja 1 | Państwowy kanał telewizyjny „Kanał telewizyjny” Rossija” | VGTRK | |||
| REN TV | OOO "AKCEPT" (KANAŁ TV REN TV) | KRAJOWA GRUPA MEDIALNA, CJSC | 82% | ||
| SOGAZ WIEŻA SA | 18% | SOGAZ SA | 100% | ||
Tatarstan: 16 państwowych kanałów regionalnych
Podczas przygotowywania rankingu najbardziej zaskakującym dla nas odkryciem było to, że w Tatarstanie zarejestrowano ponad 60 kanałów telewizyjnych! Ponadto ponad połowa z nich - 32 - jest zarejestrowana w Kazaniu. Jednak znaczna ich część jest tylko pośrednio związana ze stolicą Republiki Tatarstanu.
Tak więc prawie dwa tuziny z nich, nawet pod nazwą, którą widzisz, nie nadają w Kazaniu. Na przykład Efir Chistopol, Bavlinskoye TV and Radio, Chally-TV i inne. Pod jednym adresem zarejestrowanych jest 16 kanałów - ul. Akademicheskaya, 2. Łatwo to wyjaśnić: podmiot prawny właściciela, JSC Tatmedia, jest zarejestrowany pod tym adresem. W związku z tym wszystkie mają jednego założyciela - republikę (a dokładniej Ministerstwo Własności Tatarstanu). Na liście kanałów - większość "zakładek regionalnych" do kanałów federalnych, kanał "Tatarstan-New Age" lub "Tatarstan-24".
Wyróżnia się kanał telewizyjny Tatarstan-24, który stał się wspólnym pomysłem prywatnego potentata medialnego w Kazaniu Andrieja Grigoriewa (UK Efir LLC) i Tatmedia. Zjednoczył Efirowowców i zespół zmarłego KZN. Z tym wspólnym projektem władze Tatarstanu wiążą wielkie nadzieje.
Andrey Grigoriev jest założycielem dziewięciu kanałów. Zdjęcie efir24.tv
Dziewięć „Eterów” Andreya Paramonovicha
Jeśli mówimy o Andrieju Grigoriewie, to według otwartych danych jest on założycielem dziewięciu kanałów. Głównym z nich jest w rzeczywistości firma telewizyjna Efir, która częściowo retransmituje Ren TV i wszystkie jej regionalne podmioty prawne w Nabierieżnym Czełnym, Niżniekamsku, Leninogorsku, Bugulmie, Czystopolu i Almetyevsku. We wszystkich tych podmiotach prawnych Andrey Grigoriev posiada 97,23%. Wśród pozostałych akcjonariuszy mniejszościowych są Grigoriev Jr. i Ilshat Aminov, którzy współpracowali z założycielem Efir jeszcze przed dołączeniem do TNV. Ponadto Andrey Grigoriev jest w pełni właścicielem kanału telewizyjnego Efir-24 Relax, a firma Luch-Almetyevsk TV jest właścicielem 31,58% brytyjskiego Efir LLC. Pozostałe akcje należą do Management Plus LLC (63,16%), Aleksieja Baganowa (2,63%), Aleksieja Sobolewa (2,63%).
Grigoriev ponadto posiada 50% w Efir-tranzit LLC, 34% w CRT Stolitsa LLC, 50% w Radiotelecom LLC, 25% w DTV-Kazan LLC, 76% w CHOP LLC „Frontier-Ether”. W sumie jest założycielem 33 spółek i dyrektorem w Rent LLC (zaangażowany w leasing nieruchomości, zarejestrowany pod adresem Gladilova, 17).
Jak budowniczy Chelny okazał się potentatem medialnym
Trzy kanały - Ilnar Gaisin. Jest właścicielem 26% trzech kanałów Chelny - STV, Ren TV-Naberezhnye Chelny, Chelny-24. Wszystkie trzy kanały są reprezentowane przez jeden podmiot prawny - InterTeleCom LLC. Galina Khanmurzina posiada kolejne 19%, Abdulkhak Batiushov, Jurij Gorbunow i Maria Egoshina po 18,5%. Firma powstała w 2002 roku.
Łącznie Ilnar Gaisin jest właścicielem 17 firm budowlanych. Ale podstawą jego imperium jest Eurostyle LLC. Zajmuje się budową fabryki kabin dla spółki joint venture Daimler Kamaz Rus, a także budynku BSMP, Ice Palace, budynku centrum biznesowego 2.18 w Naberezhnye Chelny oraz parku informatycznego Chelny. Na zlecenie GISU Eurostyle zbudował także budynek szkolny w Nabierieżnym Czełnym. We wrześniu 2016 roku działacz Iwan Klimow złożył skargę na ten rozkaz: budowa szkoły rozpoczęła się jeszcze przed ogłoszeniem przetargu.
Co do dyrektora i jednego z założycieli InterTeleComu, Abdulkhaka Batiushova, jest on także założycielem i dyrektorem Radia Mendelejewsk LLC (dawniej Elkom LLC), a także prezesem zarządu w czelnym oddziale terytorialnym republikańskiego ruchu publicznego „Tatarstan-nowy wiek. Kieruje także dwoma kolejnymi spółkami - Trio Plus LLC i Modern Technologies, w których jest również założycielem z udziałami 18,5%. Główne akcje należą do Ilnar Gaisin.
Batiushov jest deputowanym rady miasta Nabierieżnyje Czełny, członkiem partii Jedna Rosja. Strona lokalnego oddziału partii podaje, że do dziś jest dyrektorem generalnym holdingu STV-Media.
Należy zauważyć, że Abdulkhak Batiushov jest jednym z najbardziej znanych menedżerów mediów w Naberezhnye Chelny. Do 2001 roku był dyrektorem miejskiej telewizji Chally, ale później zrezygnował ze stanowiska z powodu konfliktu z byłym burmistrzem miasta Chamadejewem. W 2002 roku zarejestrował InterTeleCom, aw 2004 kanał rozpoczął nadawanie. W chwili obecnej aktywa InterTeleCom (holding STV-Media) obejmują wersje Chelny Ren-TV i Channel Five, a także Avtoradio, NRJ, Humor FM, Radio 7, Radio Dacha” i Comedy Radio.
Abdulkhak Batiushov jest jednym z najbardziej znanych menedżerów mediów w Naberezhnye Chelny. Zdjęcia nabchelny.ru
Potentaci telewizyjni, ale mali
Ponad jedna trzecia pakietu dwóch kanałów Almetyevsk działających w ramach jednego podmiotu prawnego (Almetyevsk Radio TV Company LLC) - Video Set i RTKA należy do Lydia Maslova. Nawiasem mówiąc, szefem RTKA LLC jest Giennadij Masłow. Wraz z Lydią mają także inny lokalny kanał - Vega-TV-Almetyevsk LLC. Jak dowiedzieliśmy się z otwartych, Giennadij Masłow jest dyrektorem lokalnych oddziałów Avtoradio, NRJ i Humor FM.
Jeśli chodzi o pozostałych właścicieli RTKA, 25% należy do Iriny Samoilovej, 20% do Mariny Strelovej, po 10% do Aleksandra Panyuty i Achmata Salimowa.
Chelny LLC „TV-7” zajmuje się retransmisją dwóch kanałów „Seven TV” i „Ru.TV”. Firma jest w równym stopniu własnością Elzy Kabirovej (kieruje także Radio Record LLC, Google.Pro LLC, Bureau of Good Services LLC, Chelny-Telecom LLC) i Fanzile Poleva.
Dwa kolejne kanały - "ChTT" i "ChTTs-Plus" - są zarejestrowane w LLC "Teleradiocompany ChTTs" z Chistopola. 40% firmy należy do Rafgata Kamałowa, 20% do Gulnary Chamajewej, po 10% do Artura, Ildara, Zaudata, Artura i Alberta Kamałowów. Co ciekawe, Albert Kamałow jest również właścicielem 27% udziałów w firmie telewizyjnej i radiowej Efir 12 z Chistopola. Kanał retransmituje „Ren-TV”, kolejne 27% - od Khamzi Kashapov, 26% - od Andreya Micheeva, 20% - od Rafgat Kamalov. Co ciekawe, w 2012 roku wybuchł konflikt między właścicielami spółki telewizyjnej i radiowej Efir 12 kanału - Kashapov zorganizował nadzwyczajne zgromadzenie wspólników i przekazał sobie w zaufaniu majątek firmy.
Duży holding federalny - STS Holdings LLC - posiada dwa kanały. To jest „Che”, a właściwie „Pierwszy zabawny STS”. Oba kanały działają pod podmiotem prawnym Kanal 6 CJSC, zarejestrowany w Kazaniu, na Gladilova, 34. Kolejne 29,98% firmy należy do STS JSC, a 21,04% należy do STS-Region JSC. Holding jest właścicielem kanałów „STS”, „Domashny”, „Che”.
Tatarstan-Nowy Wek i wersja satelitarna kanału Planeta TNV są własnością TAIF oraz Ministerstwa Ziemi i Własności Tatarstanu.
Ponadto komitet wykonawczy obwodu Bugulminskiego również „przylgnął” do pozoru gospodarstwa. Jest jedynym założycielem dwóch kanałów - "51 MTV" (MUP "MTV") i "Elabuga News Service" (Autonomiczna Instytucja Okręgu Miejskiego Yelabuga "Elabuga News Service").
Tatarstan-Nowy Wek i wersja satelitarna kanału Planeta TNV są własnością TAIF oraz Ministerstwa Ziemi i Własności Tatarstanu. Zdjęcie Maxima Platonova
Jeden kanał
Pozostałe kanały Tatarstanu nie należą do holdingów, ale do indywidualnych osób fizycznych i prawnych. Na przykład Yu-TV (podmiot prawny to Information Systems Plus LLC) należy do Gabdulgaziz i Faruz Bikmullin (27% i 24%), Wiaczesława Dołgopołowa (23%), Nikołaja Korczagina (2%) i JSC TV-Service ( 24% - do holdingu należy również Muz-TV, który przekształcił się w kanał kablowy Domashny, Che, Disney. Należy zauważyć, że istnieje również firma Information Systems, której przewodniczącym rady dyrektorów jest Marat Gabdulgazizovich Bikmullin, zastępca kazańskiej Dumy Miejskiej. Zauważ, że jest także założycielem BIM-Radio. Obecny szef rozgłośni Wiaczesław Dołgopołow jest w 100% właścicielem kanału muzycznego i rozrywkowego BIM-TV.
Kazański Uniwersytet Federalny ma również własny kanał. Jest reprezentowany przez osobę prawną samego uniwersytetu, odpowiednio Ministerstwo Edukacji i Nauki Rosji można uznać za założyciela.
Wśród kanałów posiadających całkowicie własną siatkę nadawczą wyróżnić można także Pierwszy Kanał Miejski oraz Tatarski Kanał Muzyczny Majdan. „Pierwsze miasto” w Kazaniu zostało założone przez Maksyma Solodynkina (50%), Wadima Skopina (33,33%), Władimira Suworowa (16,67%).
„Majdan Tatar Music Channel” został założony przez Rusłana Chaliłowa (51%), Damira Davletshina (37%), Eduarda Utiaganowa (12%).
Pozostałe kanały, a jest ich 11, to regionalne „zakładki” w transmisji kanałów federalnych. Tutaj można zwrócić uwagę na kanał telewizyjny Nizhnekamsk Neftekhim, którego założycielem jest Nizhnekamskneftekhim PJSC, oraz kanał Almetyevsk Alma - został założony przez syna Szafagata Takhautdinowa, byłego szefa Tatniefti - Rustema Takhautdinowa.
Wśród pozostałych kanałów, przede wszystkim znajdują się w Almetyevsk: są to Family TV-Almetyevsk (własność Walentyny Zinowiewej), Gambit (właściciel Wasilij Ipatiew), Recom TV (własność Rinata Mirgalijewa), Region-TV (własność Anisy Yamalievej). ).
Dwa kolejne kanały mają swoją siedzibę w Jelabudze - Domashny-Yelabuga (własność Nikołaja Gordejewa i Marata Mukhamedzjanowa) oraz TNT Yelabuga (własność Aleksandra Kozłowa). Ponadto, jeszcze jeden kanał ma siedzibę w Aznakaevo („Aznakaevo Radio and Television” Ilkama Gazizyanova, Marata Basariyeva, Nail Iskhakov, Ramil Islamov, Igor Rodionov, Niyaz Khamzin and Farhat Yusupov), Urussu („KTV-Urussu” Aleksandra Koshchienko ) i Bavlakh („TV-Fortuna” Rishata Yunusova, Olgi Lyaminy, Raszita Samarkhanova).
Właściciele kanałów telewizyjnych: Tatarstan| Nazwa (nazwa) rozpowszechnianych środków masowego przekazu | Nazwa firmy oraz forma organizacyjno-prawna osoby prawnej” | Założyciel | dzielić | Założyciel | dzielić |
| Yu-TV | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością "Systemy Informacyjne Plus" | Bikmullin Gabdulgaziz Shamsivaleevich | 27,00% | Bikmullina Faruza Bariewna | 24% |
| Firma telewizyjna i radiowa „Aznakaevskoe Radio and Television”; TNT | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka telewizyjno-radiowa "Aznakaevskoe Radio and Television" | Gazizyanov Ilkam Magsumovich | 70,00% | Basariyev Marat Nailievich | 15,00% |
| Firma telewizyjna STV; Petersburg - kanał 5 | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Trio Plus” | Gaisin Ilnar Lenarovich | 26,00% | Batiushov Abdulkhak Mustafovich | 18,50% |
| REN - TV - Nabierieżnyje Czełny; Kanał telewizyjny REN-TV | Gaisin Ilnar Lenarovich | 26,00% | Batiushov Abdulkhak Mustafovich | 18,50% | |
| Czelny 24 | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością "InterTeleCom" | Gaisin Ilnar Lenarovich | 26,00% | Batiushov Abdulkhak Mustafovich | 18,50% |
| Home- Yelabuga; Dom | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością "PressMedia" | Gordeev Nikołaj Iwanowicz | 50,00% | Mukhamedzyanov Marat Azatovich | 50,00% |
| Efir Niżniekamsk; TNT | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością "TV-Kamsk" | Grigoriev Andrey Paramonovich | 97,23% | Aminov Ilshat Yunusovich | 1,70% |
| TNT; Eter Nabierieżnyje Czełny | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością "Fortuna-TV" | Grigoriev Andrey Paramonovich | 97,23% | Aminov Ilshat Yunusovich | 1,70% |
| Efir Leninogorsk; TNT | Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Prime-TV” | Grigoriev Andrey Paramonovich | 97,23% | Aminov Ilshat Yunusovich | 1,70% |
Rosyjscy milionerzy: lokalny wielki biznes i urzędnicy urzędu burmistrza
Jeśli chodzi o ponad milion rosyjskich miast, w większości regionów pierwsze miejsce w rankingu, według TNS Russia, zajmują biura regionalne Ogólnorosyjskiej Państwowej Telewizji i Radiofonii. Regiony te obejmują St. Petersburg (ocena 1,3%), Jekaterynburg (1,4%), Omsk (1,3%), Wołgograd (ocena 1,6%), Ufa (0,9%), Niżny Nowogród (1%), Samara (2%), Nowosybirsk (1,7%), Czelabińsk (1,6%), Rostów nad Donem (1,7%), Woroneż (1,3%), Iżewsk (0,8%), Saratów (1,2%).
Interesujące jest to, że w rosyjskich miastach liczących ponad milion mieszkańców tylko w czterech przypadkach pierwsze miejsca w rankingach zajęły nie oddziały Ogólnorosyjskiej Państwowej Telewizji i Radiofonii, ale inne kanały. Do tych regionów należą Kazań, Perm, Krasnojarsk i Moskwa (w tym ostatnim przypadku mówimy o kanałach nadawanych wyłącznie do Moskwy).
Jeśli chodzi o kanał Perm Rifey-Perm, jego ocena, podobnie jak Efir, wynosi 2,1%. Jednocześnie faktyczna widownia Efiru jest większa – 24 tys. osób wobec 20 tys. Obecnie jedynym założycielem firmy jest Rifey-Invest LLC, której właścicielem jest Aleksiej Bodrow. Według serwisu Kartoteka założył osiem spółek, w tym EKS Real Estate Management LLC, EKS Construction Management LLC, E.K.S. Międzynarodowy". Według strony internetowej firmy, Aleksiej Bodrow jest zastępcą dyrektora ds. wsparcia korporacyjnego i prawnego. Sama firma zajmuje się budową i rozwojem, w tym otwarciem centrum handlowo-rozrywkowego SemYa w Permie i Ufie, zajmuje się produkcją żywności pod marką Whales of Food Family Choice. Bodrow jest ponadto zastępcą Zgromadzenia Ustawodawczego Terytorium Permu z partii Jedna Rosja.
Należy zauważyć, że sama firma telewizyjna Rifey-Perm jest klasyfikowana jako aktywa byłego gubernatora permskiego terytorium Olega Chirkunova, Bodrov nazywany jest zastępcą bliskim Chirkunovowi. Czirkunow, według Kommiersanta, był właścicielem sieci Semya, ale w lutym 2015 roku przekazał swój udział nowym właścicielom, jednak wciąż blisko byłego gubernatora.
Spółka telewizyjna Rifey-Perm jest uważana za jeden z aktywów byłego gubernatora Perm Territory Olega Chirkunova. Zdjęcie medialeaks.ru
Trzecim regionalnym kanałem telewizyjnym, który w swoim regionie zajmuje miejsce powyżej Ogólnorosyjskiej Państwowej Telewizji i Radiofonii, jest TVK w Krasnojarsku. Ocena kanału wynosi 1,6%, publiczność to 16 tysięcy osób. Podmiotem prawnym spółki jest Krasnojarsk Information Television (kanał TVK-6) LLC. Właścicielem firmy są dwie osoby prawne - 64% Shares LLC i 35% For Media LLC. „Akcje” są w równych udziałach własnością Marina Dobrovolskaya, Vadim Vostrov i Natalia Klyukina. Form Media jest własnością Pavla Ezubova (poprzez Tenzor JSC i Polaron LLC). Ta ostatnia firma, według RBC, należała wcześniej do Bazela Olega Deripaski, a Ezubow nazywany jest synem deputowanego do Dumy Państwowej z ramienia Jednej Rosji Aleksieja Ezubowa, brata matki Deripaski. Spółka prowadzi również stacje telewizyjne i radiowe w Bracku, Nowosybirsku, Irkucku, Abakanie, Sajanogorsku i Niżnym Nowogrodzie.Jeśli chodzi o pierwszą spółkę, jedyną osobą spośród założycieli uczestniczących w innych spółkach jest Vadim Vostrov, były dyrektor TVK-6 Channel ”, w latach 2001-2006 był zastępcą Zgromadzenia Ustawodawczego Terytorium Krasnojarskiego.
W stolicy, wśród kanałów regionalnych, pierwsze miejsce w rankingu zajmuje kanał informacyjny Moskwa-24. Ocena kanału to zaledwie 0,2%, ale rzeczywista widownia jest dość duża - 27 tys. osób. Podmiotem prawnym spółki jest Moscow Media JSC (należy do niego również moskiewski kanał zaufania o takim samym ratingu). Założycielem firmy jest "Centrum Telewizyjne". Sama firma została stworzona przez Ogólnorosyjską Państwową Telewizję i Radiofonię. Jej dyrektorem został Igor Szestakow, autor porannego kanału Good Morning, Russia!. na kanale RTR (później Rosja 1), były producent kanału Wiesti (obecnie Rosja 24), redaktor naczelny kanału Rosja-2 i główny producent kanału Rosja-1. Przypominamy, że jednym z prezenterów kanału jest były gospodarz kanału Efir-24, Ksenia Sedunova. Sedunova pracuje również jako gospodarz korporacyjny - na imprezę noworoczną z jej udziałem trzeba zapłacić 200 tysięcy rubli.
Jeśli chodzi o najwyżej oceniane kanały, które w innych regionach nie należą do Ogólnorosyjskiej Państwowej Telewizji i Radiofonii, tutaj kluczowe liczby są najczęściej kojarzone z kierownictwem miasta. Jednak w Petersburgu pierwsze miejsce w rankingu, po Państwowej Telewizji i Radiofonii St. Petersburg, zajmuje kanał Life 78 z ratingiem 0,2%. Podmiotem prawnym spółki jest TV-Kupol LLC, której prezesem jest Aram Gabrelyanov, prezes holdingu wydawniczego News Media, w skład którego wchodzi gazeta Life, kanał telewizyjny LifeNews, radio RSN, portal Life.ru. Life 78 jest własnością News SPb LLC, założonej przez Ikar LLC i Arama Gabrelyanova. News SPb jest własnością Siergieja Rudnowa i Mariny Kotelnikowej. Rudnov jest synem Olega Rudnova, który zmarł w 2015 roku jako szef Baltic Media Group. Po śmierci Olega Rudnova News Media przejęło kontrolę nad Baltic Media Group.
Jednak dla Life 78 nadeszły ciężkie czasy. Zwłaszcza w połowie stycznia okazało się, że kanał przestanie nadawać od 1 lutego. Jednocześnie, według agencji FlashNord, około 70-80% z prawie 500 pracowników zostało już zwolnionych. Jednocześnie w połowie 2016 roku News Media straciło kontrolę nad gazetą Izwiestia – National Media Group nie przedłużyła umowy z firmą Gabrelyanowa, a pod koniec 2015 roku poinformowano, że jedna trzecia pracowników News Media zostały zwolnione z powodu trudnej sytuacji finansowej w kraju i kryzysu reklamowego.
TNT-Saratov, najwyżej oceniany lokalny kanał telewizyjny po VGTRK, jest oficjalnie własnością Siergieja Wasiliewa i Olega Czystyakowa, ale lokalne media kojarzą go z burmistrzem Saratowa Olegiem Griszczenką.
Najbardziej ocenianym niepaństwowym kanałem z własnymi wiadomościami w Jekaterynburgu jest 41 Home, dawniej Studio 41. Ocena kanału 0,5%. Kanał jest własnością LLC NVF Avtorskie Tekhnologii, CJSC Intourist-Ekaterinburg, CJSC Uralstinol i CJSC PKP Avtopromkompleks. Największy udziałowiec IAF „Author Technologies” należy do Denisa Levanova. W 2006 roku Kommiersant zadzwonił do właścicieli kanału w pobliżu urzędu burmistrza Jekaterynburga.
W połowie stycznia okazało się, że Life 78 przestanie nadawać 1 lutego. Zdjęcia pantv.livejournal.com
Omski kanał telewizyjny Antena 7 z oceną 0,6% jest w 80% własnością Valery'ego Kokorina, zastępcy Zgromadzenia Ustawodawczego Regionu Omskiego i dyrektora firmy budowlanej ASK. Jest również nazywany właścicielem ASK o wartości aktywów 6 miliardów rubli. Według strony internetowej firmy wybudowała Sobór Narodzenia Pańskiego w Omsku, budynek chirurgii przychodni onkologicznej, hipermarket kontynentalny oraz kompleks handlowo-wystawienniczy Kaskada. Ponadto firma wybudowała kościół pw. Zmartwychwstania Pańskiego w Chanty-Mansyjsku oraz Gorskiy City Hotel w Nowosybirsku.
Kanał w Iżewsku „Nowy region” z oceną 0,7% należy do Tatiany Bystrych (ma NIP terytorium Permu), a kanał nowosybirski „NTK” należy do Ogólnorosyjskiej Państwowej Telewizji i Radiofonii i Giennadija Uvarkina Telewizja Razvitie LLC. Jest założycielem Moskiewskiego Centrum Korporacyjnej Ochrony Prawnej LLC, a także dyrektorem Omega Legal Bureau LLC. Ten ostatni pojawił się jako wykonawca „wątpliwych rozkazów państwowych”, według Wszechrosyjskiego Frontu Ludowego: w szczególności firma zrealizowała w 2014 r. polecenie Ministerstwa Telekomunikacji i Komunikacji Masowej dotyczące analizy egzekwowania rosyjskiego ustawodawstwa w w dziedzinie mediów oraz prowadzenie prac badawczych w celu opracowania rekomendacji w zakresie standaryzacji sygnałów audio w radiofonii i telewizji. ONF uznał za dziwne, że wykonanie usług o różnym charakterze powierzono jednej firmie. Odnosząc się do tej sytuacji, Giennadij Uvarkin powiedział RBC, że „firma specjalizuje się w prowadzeniu prac badawczych i analitycznych na zlecenie federalnych władz wykonawczych i przedsiębiorstw z branży medialnej i telekomunikacyjnej. Wśród klientów spółki znajdują się kanały telewizyjne Rossija Siegodnia, Euronews, Telewizja Publiczna Rosji i wiele innych. Dla nas udział w pracach badawczych na potrzeby Ministerstwa Telekomunikacji i Komunikacji Masowej jest okazją do wykazania się naszymi kwalifikacjami w zakresie naszej specjalizacji.”
W Wołgogradzie na drugim miejscu pod względem oglądalności (0,1%) jest telewizja miejska. W Ufie kanał telewizyjny „BST” z oceną 0,2% jest jednostkowym przedsiębiorstwem państwowym. Właścicielem spółki telewizyjnej „Wołga” w Niżnym Nowogrodzie z oceną na poziomie 0,5% jest deputowany Dumy Miejskiej Siergiej Kondraszow i brat Olega Kondraszowa, byłego szefa administracji Niżnego Nowogrodu.
Kanał Samara TV Skat z ratingiem 0,6% jest własnością Interfax-TV LLC, a także Eleny i Georgy Limansky. Georgy Limansky jest byłym przewodniczącym Dumy Miejskiej w Samarze i przewodniczącym okręgu miejskiego w Samarze, a Elena jest jego żoną, zasłużoną działaczką kultury Federacji Rosyjskiej i kompozytorką.
Czelabiński kanał „STS-Czelabińsk” z oceną 0,6% (LLC „Enterprise” Info-TV ”) należy do Eleny Silaeva. Nazywana jest krewną członka zarządu Czelabińskiego Zakładu Elektrometalurgicznego Aleksieja Siłajewa. Woroneski kanał „TNT-Gubernia” z oceną 0,3% należy do Regionalnego Departamentu Nieruchomości.
Właściciele kanałów telewizyjnych: rosyjscy milionerzy| Miejsce oceniane w mieście | Miasto | Nazwa kanału | Nazwą osoby prawnej | Publiczność* | Ocena, %* |
| 1 | Kazań | POWIETRZE (KAZAN) | Efir LLC | 24 066 | 2,1 |
| 2 | Kazań | STRC "TATARSTAN" (KAZAN) | FL FSUE VGTRK STRC "Tatarstan" | 8 604 | 0,8 |
| 3 | Kazań | TATARSTAN NOWY VEK (KAZAN) | JSC TV and Radio Company NOVIY VEK | 1 023 | 0,1 |
| 1 | Iżewsk | STRC „UDMURTIA” (Iżewsk) | FL Federalne Przedsiębiorstwo Unitarne „VGTRK „GTRK Udmurtia” | 4 882 | 0,8 |
| 2 | Iżewsk | NOWY REGION (IŻEWSK) | LLC "NR" | 4 466 | 0,7 |
| 3 | Iżewsk | MOJA UDMURCJA (IŻEWSK) | Państwowe Przedsiębiorstwo Unitarne Republiki Udmurckiej „Firma nadawcza „Udmurtia” | 2 510 | 0,4 |
| 4 | Iżewsk | STS-Iżewsk (Iżewsk) | OOO "INFO" | 2 328 | 0,4 |
| 1 | permski | RIFEY-PERM (PERM) | LLC "Telecompany" Rifey - Perm " | 20 140 | 2,1 |
| 2 | permski | PGTRK "T7" (ROSJA 1) (PERM) | FL FSUE „GTRK „PERM” FSUE „VGTRK” | 10 503 | 1,1 |
Maksym Matwiejew, Fail Gataulin
Kontrolowany przez państwo bank VTB w zeszłym tygodniu stał się głównym mniejszościowym udziałowcem telewizyjnego holdingu CTC Media. Jego pośredni udział w spółce może wynieść prawie 8%, udział jest wart ponad 22 miliony dolarów.
VTB, w którym prawie 61% należy do Federalnej Agencji Zarządzania Nieruchomościami, zostało w zeszłym tygodniu współwłaścicielem cypryjskiej spółki Telcrest Investments Ltd, która z kolei jest właścicielem 25,3% holdingu CTC Media (kanały telewizyjne STS, Domashny, Perec i CTC Love). Zostało to powiedziane RBC przez źródło bliskie Telcrest. Serwis prasowy VTB potwierdził informację: „Grupa VTB uznała za atrakcyjne warunki stania się akcjonariuszem Telcrest i pozytywnie ocenia perspektywy dla aktywa”. Przedstawiciel VTB odmówił podania wielkości pakietu, którym obecnie zarządza bank.
W piątek 25 września Telcrest poinformował amerykańską Komisję Papierów Wartościowych i Giełd o zmianie właściciela. Z przekazu firmy wynika, że 23 września Telcrest przeprowadził dodatkową emisję, którą wykupiła pewna osoba trzecia. Ona, jak wskazano w komunikacie Telcrest, nie jest powiązana ze spółkami, w których uczestniczy Jurij Kowalczuk, w szczególności z Rossija Bankiem, ABR Management (prawie 39,8% akcji banku należących do Kowalczuka znajduje się w jego zarządzie powierniczym) oraz spółką inwestycyjną Abros ( jednym z jego beneficjentów jest Kowalczuk).
Ten dodatkowy numer został zakupiony przez VTB, wyjaśnia źródło zbliżone do Telcrest.
Do tej pory cypryjski Telcrest, który latem 2011 roku kupił od Alfa Group pakiet blokujący w ST S Media od Alfa Group za 1,07 mld dolarów, był powiązany z Rossiya Bank i Abros.Wiosną ubiegłego roku, po aneksji Krymu do Rosji, USA Skarb Państwa nałożył sankcje na Kowalczuka osobiście, jego bank i Abros. Ponieważ ponad 50% akcji z prawem głosu w Telcrest jest bezpośrednio lub pośrednio kontrolowanych przez Abros i Rossiya Bank, Telrest również podlega sankcjom, wyjaśniła wcześniej CTC Media (jej spółka dominująca, CTC Media Inc., jest zarejestrowana w amerykańskim stanie Delaware).
25,3% CTC Media należy do cypryjskiego Telcrest, którego udziałowcami są Rossiya Bank, Surgutneftegaz i National Media Group. Oprócz cypryjskiej spółki, właścicielem CTC Media z 38,5% udziałem jest również szwedzka grupa Modern Times. Około 36,2% akcji CTC Media jest notowanych na NASDAQ. Ale wkrótce 75% działalności operacyjnej CTC Media będzie 200 milionów dolarów może kupić udziały YuTV Alishera Usmanova i Ivana Tavrina. Następnie CTC Media odkupi akcje Modern Times Group i akcjonariuszy mniejszościowych.
Przychody CTC Media w 2014 roku wyniosły prawie 27,3 mld rubli. (711 mln USD), skorygowana OIBDA — 7,8 mld rubli. (207 mln USD), dochód netto - 3,7 miliarda rubli(108 mln dolarów).W poniedziałek 28 września kapitalizacja całej CTC Media na NASDAQ o 18:00 czasu moskiewskiego wyniosła 288,8 mln dolarów.
Pojawienie się VTB Bank wśród akcjonariuszy Telcrest to nie jedyna zmiana w strukturze tej spółki., przed dodatkową emisją akcji Abros » w Telcrest (27,9%) wykupionezwiązany z głównym właścicielem Siewierstala Aleksieja Mordaszow Abit Holding Sp. W wyniku transakcji udział tej firmy w Telcrestwzrosła z 13,6 do 41,5%. Mordaszow naprawdę zwiększył swój udział w Telcrest, potwierdziła RBC Elena Kovaleva, przedstawicielka biznesmena. Ale po dodatkowej emisji na rzecz VTB zmniejszył się udział Mordaszowa w cypryjskiej spółce. Przedstawiciel przedsiębiorcy nie określa wielkości swojego obecnego udziału.
Teraz Mordaszow w Telcrest może posiadać około 29%, wie jeden z rozmówców RBC (odpowiednio pośrednio posiada około 7,3% wszystkich CTC Media).W przypadku wykupienia dodatkowej emisji przez jedynego uczestnika - VTB,wtedy, według jej wyników, udział banku w spółce cypryjskiej może osiągnąć 30,1%. Tym samym pośredni udział VTB w całej CTC Media wynosi obecnie 7,6% (wartość rynkowa tego udziału w przededniu dodatkowej emisji 22 września wynosiła 22,3 mln USD).Na pytanie RBC o udział pozostałych udziałowców Telcrest - „S Urgutneftegaz » oraz National Media Group — w dodatkowym wydaniu, przedstawiciele tych firm nie odpowiedział.
Oraz STS, NTV i MTV. A pół wieku temu w Rosji nadawane były tylko trzy programy. Obecnie w kraju działa ponad sto kanałów telewizyjnych, które oferują tak bogatą i różnorodną gamę programów i filmów, o jakich nigdy wcześniej nie śnili. A jeśli twórcy kanału TNT („Twoja Nowa Telewizja”) są często oskarżani o niemoralność, a autorów NTV (nie da się tego w żaden sposób rozszyfrować) obwinia się o promowanie subkultury kryminalnej, to krytycy sieci telewizyjnej STS , ogólnie rzecz biorąc, nie mają nic do pokazania. Na pytanie, jak rozszyfrować STS, całkiem możliwe byłoby odpowiedzieć: „Nowoczesny, modny, oszałamiający”. Ale nie jest.
Te trzy złote litery świecą na ekranach naszych telewizorów od prawie 17 lat. A nawet jeśli nie jesteś fanem tego kanału - nie, nie, tak i zajrzyj tam w nadziei, że zobaczysz coś świeżego i interesującego. Kanałowi STS udaje się zapewnić wysokiej jakości rozrywkę widzom o różnym statusie, wykształceniu, guście i poczuciu humoru. Jej plakat jest pełen rozrywkowych filmów i programów, wśród których znajdują się również programy edukacyjne.
Jak odszyfrować STS? Jest to skrót pełnej nazwy „Sieć Stacji Telewizyjnych”. Sieć ta współpracuje z regionalnymi stacjami telewizyjnymi w ponad tysiącu osiedli Federacji Rosyjskiej.
Wycieczka do historii
W roku jego powstania (1996) na pytanie, jak rozszyfrować STS, można było odpowiedzieć: „Wspólnota stacji telewizyjnych”. Składał się z 8 kanałów regionalnych, w tym St. Petersburg Channel Six i moskiewskiego AMTV i nadawał tylko 9 godzin dziennie. Dyrektorem generalnym stowarzyszenia był Od czasu objęcia tego stanowiska (2002 r.) koncepcja nadawania uległa zmianie, zainteresowanie widza kanałem znacznie wzrosło. W 2008 r. STS kierował Wiaczesław Murugow, który wypuścił takie super hity, jak „Kadetstvo”, „6 klatek”, „Córki tatusia”, „Voronins”, „Kuchnia” itp.
Wiadomość
Przesłanie autorów kanału telewizyjnego jest nie tyle głoszone, co odczytywane. Swoją treścią STS niejako deklaruje: jesteśmy poza polityką i nie wykorzystujemy powietrza do promowania żadnych idei. To kanał „weekendu i dobrego nastroju”, który daje możliwość relaksu, zanurzenia się w fantastyczny świat marzeń. Oferujemy przeżycie niesamowitych wydarzeń w życiu człowieka, które jednak wciąż stają się rzeczywistością. Mają twórców sieci nadawczej i pewne ironiczne widmo, w którym obraz świata załamuje się w specjalnej anegdotycznej wiązce żartobliwej. Oczywiście wszystko to tworzy unikalny, integralny wizerunek, który promuje kanał na wysokie liczby ocen. Dziś jest jednym z pięciu najpopularniejszych w Rosji i informuje, że przez lata jego powstania jego publiczność wzrosła do stu milionów widzów. Przez cały okres swojego istnienia kanał otrzymał 35 statuetek TEFI (narodowa nagroda telewizyjna za najwyższe osiągnięcia w dziedzinie sztuki telewizyjnej).
Co stanie się jutro?
Udany projekt komercyjny CTC-Media (spółki zależnej szwedzkiego holdingu medialnego Modern Times Group) z optymizmem patrzy w przyszłość. Grupa docelowa kanału - od 10 do 45 lat (młodzież i rodzina) - jest najbardziej atrakcyjna pod względem zasobu reklamowego. Dziś STS znakomicie konkuruje z głównymi kanałami federalnymi, a jutro niewykluczone, że stanie się jednym z głównych projektów medialnych, tworzących nowe, pełne pozytywnego spojrzenia na nasze życie.
W 2000 roku CTC Media była pierwszym rosyjskim holdingiem medialnym, który przeprowadził IPO na Zachodzie, ale był też pierwszym, który ucierpiał z powodu ustawy o „nacjonalizacji” mediów. Jak zmienił się biznes, który kiedyś był uważany za główną historię sukcesu w rosyjskich mediach?
Kariera dyrektora generalnego CTC Media Wiaczesław Murugow rozpoczęła się w 2005 roku - nazwał go tam Aleksander Rodniański (Zdjęcie: Arsenij Nieskodimow dla RBC)
„Za każdym razem, gdy wchodziłem do tego biura do szefów, uchwycił mnie widok z okna”, mówi z uśmiechem Wiaczesław Murugow, dyrektor generalny holdingu STS Media. Jego kariera w firmie, z wyłączeniem krótkiej przerwy, trwa już 12 lat, a Murugov osiągnął najwyższy szczebel w korporacyjnej hierarchii w maju 2016 roku. Teraz przyjmuje gości w przestronnym biurze na 31. piętrze centrum biznesowego przy Leningradzkim Prospekcie. Za nim półki z figurkami TEFI (Murugov ma ich w sumie 12) i zdjęciami dzieci. „Moje główne projekty”, śmieje się Wiaczesław.
Minęło około półtora roku od mianowania Murugowa na prezesa. W tym czasie udało mu się niemal całkowicie zmienić skład liderów holdingu. Ponadto co najmniej pięciu nowych menedżerów CTC Media pracowało w przeszłości pod kierownictwem Olgi Paskiny, prezesa innego dużego rosyjskiego holdingu medialnego National Media Group (NMG), z którym CTC Media ma wspólnych udziałowców – struktury Rossiya Bank Jurij Kowalczuk i jego partnerzy. Oprócz skrzyżowań personalnych CTC Media i NMG mają wspólne spółki. Magazyn RBC rozmawiał z ponad dziesięcioma byłymi i obecnymi menedżerami obu holdingów i dowiedział się, kto i co łączy firmy z dziesiątkami milionów ludzi, których łączną publiczność.
Biznes na scenie
Kanał telewizyjny STS rozpoczął nadawanie w 1996 roku, główną rolę w uruchomieniu odegrał Amerykanin Peter Gervey, założyciel StoryFirst Communications. STS był pierwszym w telewizji krajowej, który całkowicie nadał rozrywkę treściom rozrywkowym. Media podały, że Gervey zainwestował 10 milionów dolarów w stworzenie kanału, a rok po jego założeniu do stolicy wkroczyła finansowo-przemysłowa Alfa Group. Do 1999 roku zwiększyła swój udział w STS do 25,2%, inwestując 31,5 miliona dolarów.
Kanał był kierowany przez Romana Petrenko, byłego marketera w Mars Corporation (późniejszego dyrektora generalnego TNT). A w 2002 roku, na zaproszenie prezesa Alfa-Banku Petera Avena, STS zaczął kierować producent Alexander Rodnyansky. To pod jego kierownictwem powstał holding StoryFirst, który został nazwany CTC Media (wówczas obejmował CTC i jej regionalne spółki zależne). Spółka przygotowywała się do IPO i stopniowo nabywała aktywa. W 2005 roku STS Media uruchomiła kanał Domashny TV, w 2007 roku za 65 milionów dolarów kupiła czwarty pod względem oglądalności kanał telewizyjny w Kazachstanie, Channel 31, aw 2008 roku DTV (obecnie Che) za 395 milionów dolarów.
IPO odbyło się w czerwcu 2006 roku na amerykańskiej giełdzie NASDAQ. CTC Media uplasował około 18% akcji za 380,5 mln USD, kapitalizacja wyniosła 2,1 mld USD – była to największa transakcja w historii rosyjskich mediów. Akcje nadal rosły – rok później kapitalizacja podwoiła się, ale życie spółki po wejściu na giełdę stało się „trudnym ćwiczeniem”, mówi Wiaczesław Murugow. Do firmy dołączył w 2005 roku na zaproszenie Rodniańskiego, kierując działem produkcji serii STS.
Pod rządami Aleksandra Rodniańskiego CTC Media aktywnie kupowało i uruchamiało nowe kanały, a także przeprowadziło IPO. W szczytowym momencie cała firma była warta 4,7 miliarda dolarów. (Zdjęcie: Anna Temerina dla RBC)
„W branży telewizyjnej często trzeba czekać, aż dany projekt się zmieni, a status spółki publicznej zobowiązuje do publikowania co kwartał szczegółowych raportów. Jeśli liczby spadną, akcjonariusze wywierają presję, musimy podjąć niepopularne środki: usunąć projekty z sieci, zanim zostaną ujawnione ”- wyjaśnia Murugov. Jednocześnie kierownictwo działa „jak na scenie”, mówi: „Każdy wie, kto ile pieniędzy otrzymał, jakich wskaźników nie spełnił i tak dalej”.
W pierwszej połowie 2008 roku kurs akcji CTC Media stale aktualizował rekordy, w szczytowym momencie cała spółka była warta około 4,7 miliarda dolarów.W tych warunkach uwaga akcjonariuszy niemal całkowicie przeniosła się z tworzenia treści na monitorowanie notowań giełdowych – wspomina Rodnyansky. . Kierując się nowymi priorytetami, właściciele STS Media zdecydowali się na zmianę szefa holdingu: na zaproszenie Aven, w celu wypracowania „bardziej systematycznego podejścia do zarządzania” (cytat z Kommiersant), firmą kierował finansista Anton Kudryashov, który wcześniej zarządzał siecią NTV Plus i był członkiem Rady Dyrektorów Wydawnictwa Afisha.
Zastąpił Rodniańskiego na stanowisku dyrektora generalnego, ale ten pozostał w firmie – na specjalnie utworzonym „strategicznym” stanowisku prezesa CTC Media. W tym samym czasie w firmie pojawiła się pozycja generalnego producenta - to Murugov, który do tego czasu urósł do stanowiska producenta wykonawczego STS. „Anton musiał być wspierany – aby uzupełnić brakujące umiejętności w branży telewizyjnej. W dużym uproszczeniu założono, że jeden [Murugov] będzie odpowiedzialny za kreatywność, a drugi [Kudryaszow] za biznes” – wyjaśnia Murugow.
Z finansowego punktu widzenia CTC Media czuł się dobrze: dopiero rok 2009 był stosunkowo nieudany - przychody spadły do 506 mln USD z 640 mln USD w 2008 r., firma tłumaczyła to spadkiem rynku reklamowego w czasie kryzysu i deprecjacją rubla ( zysk netto w tym samym czasie wzrósł do 100 mln USD z 22,5 mln w 2008 r.). W 2010 roku holding zwiększył swoje przychody do 601,3 mln USD, a zysk netto do 145,7 mln USD.
W tym samym czasie na popularności zaczął zdobywać konkurent STS, TNT, należący do Gazprom-Media Holding. „TNT nie była telewizją publiczną, przez wiele lat wszyscy starali się zrobić to, co najważniejsze - bibliotekę wysokiej jakości treści, a wszystkie problemy finansowe zostały rozwiązane w oparciu o to zadanie, nawet jeśli program kosztował więcej niż szacowana rentowność. W STS Media w tym czasie dokonano ocen predykcyjnych, ustalono standardy rentowności i szereg innych wskaźników ”- mówi Dmitry Troitsky, były generalny producent TNT, który zarządzał kanałami DTV i Perets podczas pracy w STS Media.
Rodnyansky jest pewien, że problemy zaczęły się właśnie po próbie konkurowania z TNT. Według niego, jako dyrektor generalny, rozwinął CTC jako kanał do oglądania rodzin: „A TNT od samego początku wyznaczyło inną ogólną linię nadawania - młodzi mężczyźni budują relacje z młodymi kobietami. Z tego powodu nie zabraliśmy Klubu Komediowego na kanał, dzięki czemu projekt został pomyślnie zrealizowany na TNT. W rezultacie, próbując zmienić kanał rodzinny w kanał młodzieżowy, „STS okazał się produktem drugorzędnym, względnie mówiąc, TNT dla ubogich” – dodaje producent.
Według Rodniańskiego STS generował 75% przychodów holdingu, a jego widownia spadała. Jeśli pod koniec 2009 r. udział CTC – liczby widzów oglądających kanał w stosunku do wszystkich oglądających telewizję – wzrósł z 11,8 do 12,2%, to od 2010 do 2011 r. oglądanie wśród widzów od 6 do 54 lat spadła do 10,7%, według raportów firmy. Jednocześnie jeszcze silniejsze stało się uzależnienie od przychodów reklamowych – od 2009 do 2011 roku jej udział w całkowitych przychodach CTC Media wzrósł z 93 do 95%, przy jednoczesnym spadku przychodów z sublicencji i produkcji własnej. W 2009 r. firmy produkcyjne (Costafilm i Soho Media, połączone w lipcu 2011 r. w Story First Production) przyniosły 1,2 mln USD, w 2011 r. tylko 378 tys. - 15,8 miliona dolarów.
Kudryaszow w wywiadzie dla magazynu RBC powiedział, że nawet podczas jego kierownictwa firma myślała o wycofaniu z giełdy, aby stać się bardziej konkurencyjną w nowych rosyjskich realiach. Zarząd zrezygnował z wyjścia z giełdy ze względu na wysokie koszty – kosztowałoby to „kilkadziesiąt milionów dolarów” – mówi kierownik, z trudem podając dokładną kwotę. „Nikt nie uniemożliwia firmom takim jak Apple, Google i Facebook podejmowania szybkich decyzji, ich status publiczny ich nie powstrzymuje” – przekonuje Rodnyansky. Jego zdaniem problemy zaczęły się dlatego, że „steward firmy objął mądrych ludzi, którzy swój strach przed wyzwaniami zawodu ukryli za wspólnymi słowami”.
„Głównym problemem było rozmycie marki. Kierownictwo przestało podejmować ryzyko we wszystkim, bojąc się popełnić błąd i ugiąć się w liczbach, przestali wypuszczać tak długie seriale, jak Poor Nastya, Don't Be Born Beautiful ”- wspomina Rodnyansky, który opuścił STS Media w czerwcu 2009 roku.
„Rosyjski Murdoch”
Latem 2011 roku Alfa Group wycofała się z kapitału STS Media: 25,2% akcji holdingu kupił cypryjski Telcrest za 1,07 miliarda dolarów. W momencie transakcji właścicielami Telcrest były struktury powiązane z Rossija Bankiem Jurija Kowalczuka i jego wspólnikami – NMG, powiązanym z nim Mediasetem oraz Surgutnieftiegazem i Itera Media Limited (wchodzącym w skład grupy Itera). Rok później grupa Itera, obecnie należąca do Rosnieftu (przemianowana na RN-Gas), opuściła STS Media, sprzedając 27,88% Telcrest firmie Mediaset. Dziś kontrolę nad Telcrestem sprawują struktury Rossiya Bank i jego partnerów: bank posiada 26,03%, Abit Holding Limited - 29,05%, NMG - 5,29%, Surgutnieftiegaz - 9,53%.
Yuliana Slashcheva dołączyła do CTC Media w 2013 roku. Opuściła holding po sprzedaży firmy i opuszczeniu giełdy Nasdaq. (Zdjęcie: Ekaterina Chesnokova / RIA Novosti)
Aven negocjował sprzedaż bezpośrednio z Kowalczukiem. „Nasz pakiet daje więcej praw niż tylko blokowanie. Za zgodą akcjonariuszy faktycznie współkontrolowaliśmy z Modern Times Group (szwedzki MTG, posiadający 38,3% CTC Media). Naprawdę mieliśmy równe prawa w zarządzaniu firmą z naszym szwedzkim partnerem. Nowa umowa wspólników została przepisana praktycznie bez zmian. Struktury Jurija Kowalczuka w STS otrzymały dokładnie takie same prawa jak MTG ”- powiedział Aven Forbes w 2011 roku. Następnie nazwał Kowalczuka „rosyjskim [Rupertem] Murdochem”, określając, że jest największym inwestorem medialnym w kraju. Przedstawiciel Alfa-Banku nie odpowiadał na pytania magazynu RBC.
Sześć miesięcy po transakcji Kudryashov opuścił firmę, zostając prezesem VimpelCom. Według niego, decydując się na odejście, „wyprzedzał wydarzenia”: były prezes CTC Media twierdzi, że nowy akcjonariusz był zdeterminowany, aby sprowadzić swój zespół i „lojalnego prezesa” do holdingu. Kudryaszow nie komunikował się z Kowalczukiem. Twierdzi, że nie wiedział o zbliżającej się sprzedaży pakietu Alfa Group firmie Telcrest: udziałowcy negocjowali poufnie.
I o. Dyrektor finansowy Boris Podolsky został dyrektorem generalnym STS Media po rezygnacji Kudryashova (zarząd zatwierdził go na jego stanowisko w czerwcu 2012 roku). Prowadził firmę przez około półtora roku, do sierpnia 2013 roku. W tym czasie holding nieznacznie zwiększył swoje przychody - o 5%, do 805 mln USD, jednak główny problem, spadek popularności CTC, tylko się pogorszył. Na koniec 2012 roku udział kanału w grupie docelowej (6-54) spadł do rekordowo niskiego poziomu 9,6%. Podolski odmówił komunikacji z RBC.
W lipcu 2013 roku Wiedomosti wymienił dwa możliwe powody rezygnacji Podolskiego: „niewystarczającą lojalność” wobec Kowalczuka oraz brak długoterminowej strategii dla STS Media. W sierpniu 2013 r. Yuliana Slashcheva została dyrektorem generalnym STS Media, której większość kariery jest związana z agencją komunikacji Michajłow i Partnerzy. Według źródła RBC zbliżonego do STS Media, Slashcheva była „pierwszą osobą nowego udziałowca jako CEO”. Sama Slashcheva temu zaprzeczyła: w rozmowie ze Snobem stwierdziła, że relacje z akcjonariuszem ograniczają się do tego, że Rossiya Bank od dawna współpracuje z Michajłowem i Partnerami. Slashcheva odmówił komentarza do tego artykułu.
Jako prezes musiała zmniejszyć zależność holdingu od reklamy telewizyjnej, której udział w przychodach nadal rósł iw 2013 roku wyniósł 97%. Firma musiała zarabiać więcej na treściach, wyjaśnia źródło zbliżone do kierownictwa CTC Media. Rosyjskie władze dokonały korekty reguł gry na rynku. Niecały rok po objęciu urzędu przez Slashchevę deputowani do Dumy Państwowej szybko pracowali nad poprawkami do ustawy medialnej, która zabraniała obcokrajowcom założycieli rosyjskich mediów i posiadania ponad 20% kapitału zakładowego. Prezydent Władimir Putin podpisał ustawę w październiku 2015 r., weszła ona w życie na początku 2016 r.
Niedobór kupujących
CTC Media okazała się największym aktywem mediowym pod względem przychodów, które podlegały wymogom nowej ustawy. W momencie jej uchwalenia większość akcji należała do cudzoziemców: 38% - szwedzki MTG, 36% znajdowało się w wolnym obrocie na NASDAQ, jedynym udziałowcem z rosyjskimi beneficjentami był Telcrest. Od dnia, w którym posłowie wprowadzili zmiany w ustawie o mediach, aż do ich podpisania, akcje spółki spadły o prawie 51% - kapitalizacja spadła z 1,48 mld do 728 mln USD CTC Media była tańsza dopiero w szczycie 2008 r. Kryzys z 2009 roku.
Miesiąc przed uchwaleniem ustawy Slashcheva próbował wyciągnąć firmę z ciosu. Zwróciła się do Komisji Dumy Państwowej ds. Polityki Informacyjnej z prośbą o zrobienie wyjątku dla spółek publicznych, Vedomosti napisał w październiku 2014 r. i potwierdził magazynowi RBC źródło zbliżone do kierownictwa STS Media. Ale zanim ustawa weszła w życie, Slashcheva nie otrzymał odpowiedzi, dodał rozmówca.
Rozpatrzenie poprawek zostało poprzedzone sankcjami Departamentu Skarbu USA wobec „wewnętrznego kręgu” Putina. Restrykcje dotknęły Rossiya Bank i Jurija Kowalczuka: władze USA zakazały wstępu udziałowcowi banku, a także zamroziły jego aktywa w kraju. Od początku istnienia CTC Media jest spółką z „amerykańską rezydencją” – macierzysty podmiot prawny CTC Media Inc., w którym Telcrest kupił udziały, został zarejestrowany w stanie Delaware. Tym samym sankcje pozbawiły Telcrest możliwości zwiększenia udziału w holdingu lub sprzedaży aktywów, a przedstawiciele akcjonariusza w zarządzie nie mogli już głosować w kluczowych kwestiach.
Według źródła zbliżonego do kierownictwa CTC Media, kierownictwo w krótkim czasie musiało znaleźć sposób na dostosowanie się do wymogów nowego prawa. „Rozważano wiele opcji, aż do najbardziej egzotycznych: zarówno przeniesienie do zarządu powierniczego, jak i przeniesienie akcji na zobowiązania dłużne” – mówi źródło zaznajomione z dyskusjami. W rezultacie dwa miesiące później rada dyrektorów uznała sprzedaż aktywów za najlepszą opcję.
„Wszystko we wszystkim – od znalezienia inwestora po zamknięcie transakcji i wyjście z giełdy – trwało dokładnie rok. To bardzo krótki okres. Z technicznego punktu widzenia samo wycofanie z giełdy zajmuje prawie sześć miesięcy” — wyjaśnia źródło zbliżone do kierownictwa firmy. Według niego poprawki Slashchevej „praktycznie nie pozostawiały możliwości zaangażowania się w telewizję jako taką”, a głównym KPI była udana restrukturyzacja firmy, co jest szczególnie cenne, biorąc pod uwagę fakt, że amerykańscy akcjonariusze mniejszościowi, którzy „kochają i wiedzą, jak pozywać na każdą okazję” posiadał prawie 40% STS Media. „Fakt, że w końcu nie było ani jednego procesu, jest po prostu niesamowity, amerykańscy prawnicy nazwali to cudem [cudem]” – mówi rozmówca magazynu RBC.
Oprócz wycofania z giełdy spółka musiała znaleźć nabywców na 75% udziałów – akcji wszystkich udziałowców zagranicznych. „Wnioskodawców było katastrofalnie mało: kryzys, rynek spada, przychody wszystkich kanałów spadają. Rynek potencjalnych nabywców liczył tylko 10-15 osób – wspomina źródło, które uczestniczyło w przygotowaniu transakcji. Przychody CTC Media w 2014 roku spadły o 15% do 711,4 mln USD, zysk netto o 29% do 108 mln USD, a udział CTC również spadł z 11,3% do 10,2%.
Firmą zainteresowało się trzech kandydatów. Wśród nich jest grupa ONEXIM Michaiła Prochorowa, a także konsorcjum inwestorów kierowane przez założyciela Amedia Aleksandra Akopowa i jego wieloletniego partnera Leonarda Blavatnika, mówią dwa źródła zbliżone do STS Media. Według jednego z nich „zarząd nie wierzył w poważne intencje konsorcjum”, a Prochorow był „daleki od bycia najbardziej aktywnym wnioskodawcą”. Akopov odmówił komentarza, przedstawiciel ONEXIM nie odpowiedział na pytania z magazynu RBC.
Głównym pretendentem był trzeci uczestnik, z którym „pierwszy kontakt” nawiązał bank UBS, wynajęty przez STS Media jako konsultant - stali się grupą UTH należącą do Alisher Usmanov i Ivan Tavrin (YuTV Holding, zarządza kanałami Yu , Muz-TV i Disney). Slashcheva przeprowadziła szczegółowe negocjacje z kupującymi, podają dwa źródła zbliżone do STS Media.
epoka renesansu
W lipcu 2015 r. Slashcheva i dyrektor generalny YuTV Andrey Dimitrov podpisali umowę gwarantującą YuTV wyłączne prawo do negocjacji zakupu rosyjskiego biznesu STS Media. Gdyby rada dyrektorów wybrała innego nabywcę, YTV otrzymałoby zwrot wszystkich kosztów konsultantów i opłat prawnych.
Usmanov i Tavrin byli postrzegani przez zarząd STS Media jako „strategiczne interesy”, mówi źródło bliskie zarządowi holdingu. W tamtym czasie każdy z kupujących miał duże doświadczenie w posiadaniu aktywów mediowych. Usmanov, oprócz pakietu kontrolnego w YuTV, jest właścicielem wydawnictwa Kommersant i kontroluje grupę Mail.Ru. Tavrin jest właścicielem 46,95% YuTV, od 2006 roku jest właścicielem grupy Choose Radio, która zrzesza ponad 70 stacji radiowych w prawie 20 miastach Rosji.
Pod koniec września 2015 r. CTC Media zawarła ostateczną umowę sprzedaży 75% działalności operacyjnej YuTV za 200 mln USD. Zamknięcie transakcji zostało ogłoszone 24 grudnia 2015 r. Kilka dni później Usmanow w wywiadzie dla Rossija 24 powiedział, że Tavrin zasugerował, by rozważył zakup udziałów w STS Media. Jednocześnie Usmanow podkreślił, że jego partner będzie uczestniczył w zarządzaniu aktywami. Na początku 2016 roku Tawrin, Dimitrow i dyrektor generalny wydawnictwa Kommiersant Władimir Żelonkin weszli do rady dyrektorów rosyjskiej struktury CTC Media. Następnie Tavrin stał na czele rady dyrektorów firmy.
Ivan Tavrin stoi na czele rady dyrektorów CTC Media. Jest również właścicielem udziałów w firmie kontrolującej holding, YuTV. (Zdjęcie: Ekaterina Kuzmina dla RBC)
W maju 2016 roku STS Media opuściła Slashchev. Tavrin, który miesiąc wcześniej odszedł ze stanowiska prezesa MegaFon, został uznany za najbardziej prawdopodobnego kandydata na stanowisko nowego prezesa, mówią dwaj rozmówcy magazynu RBC, blisko STS Media. Ale według źródła, które pracowało w radzie dyrektorów z Tavrinem, kilka miesięcy po transakcji jego udział w życiu firmy „stopniowo zanikał”. Tavrin nigdy nie zamierzał kierować STS Media, ponieważ nie jest już zainteresowany karierą w telewizji, zapewnia znajomy biznesmena. Sam Tavrin nie odpowiadał na pytania z magazynu RBC.
Pod koniec maja 2016 roku CTC Media zakończyło restrukturyzację – spółka opuściła NASDAQ. Nową strukturą zarządu holdingu została LLC STS Investments, później przemianowana na STS Media: 75% w tej spółce należy do YuTV, drugim udziałowcem był amerykański CTC Media (jej jedynym udziałowcem jest Telcrest).
W tym samym czasie firma ogłosiła powołanie nowego prezesa: Murugov, który opuścił holding w 2014 roku z powodu nieporozumień ze Slashchevą, został prezesem, mówi źródło zbliżone do STS Media. Podczas dwuletniej przerwy pracował w studiu Art Pictures Vision, które wypuściło m.in. serię Molodezhka dla STS, filmy Duhless, Stalingrad. Głównym udziałowcem Art Pictures jest NMG (80%).
Według Murugova, propozycja wyszła wspólnie od dwóch akcjonariuszy. CTC Media jest punktem odniesienia dla branży telewizyjnej w Rosji. Jedyny w swoim rodzaju idealny model biznesowy, w którym nie ma dotacji państwowych, wszystko podlega wyłącznie logice biznesowej. Cieszę się więc, że po prostu trzeba było rozwinąć to, co zostało zrobione przede mną ”- mówi szef holdingu.
„Wraz z przybyciem Wiaczesława i jego zespołu do CTC Media rozpocznie się renesans i powrót do dawnych szczytów” – ma nadzieję Eduard Iloyan, generalny producent Yellow, Black and White, kluczowego dostawcy treści dla CTC. „Podczas gdy firma była prowadzona przez ludzi, którzy nie byli kluczową działalnością w branży telewizyjnej, rozpoczęła się regresywna ścieżka od firmy zajmującej się treścią do firmy finansowej”. Co zmieniło się w zarządzie CTC Media przez ostatnie półtora roku?
wspólna przestrzeń
Prezes Domashny, Marina Khripunova, jest jedynym szefem kanałów STS Media z zespołu Murugova, który dorastał w holdingu. Dyrektorzy CTC, Che i CTC Love - Daria Legoni-Fialko, Lev Makarov i Kira Laskari pochodzą z ProfMedia, która dołączyła do Gazprom-Media Holding (GPMH) w 2014 roku. ProfMedia kierowała wówczas Olga Paskina, obecna prezes NMG.
„Jestem zaszczycony, że wszyscy ci profesjonaliści zgodzili się zostać członkami mojego zespołu. Tak, pochodzą z GPMH, ale mamy na rynku dwa duże holdingi rozrywkowe i ludzie od czasu do czasu przenoszą się z jednego do drugiego... Wszyscy ci ludzie kilka lat temu pracowali z Olgą [Paskiną], która kierowała NMG i jest obecny z nami w ogólnej przestrzeni ”- komentuje zbiegi okoliczności personalnych Murugow.
„Wspólna przestrzeń”, o której mówi CEO CTC Media, zaczęła nabierać legalnego kształtu wiosną 2017 roku, kiedy CTC Media i NMG ogłosiły rozpoczęcie wspólnej sprzedaży reklam sponsorowanych za pośrednictwem domu sprzedaży Everest. W okresie letnim firmy połączyły również zakup praw do treści oraz back office. Funkcje tych ostatnich dla obu holdingów pełni obecnie spółka Media Business Solutions, kierowana przez dyrektora operacyjnego STS Media, Svetlanę Fefilovą, byłą wiceprezes ProfMedia TV. Od czerwca 2017 r. NMG posiada 51% udziałów we wszystkich trzech wspólnych przedsięwzięciach.
„Pomysł stworzenia firmy obsługującej kanały telewizyjne, która zajmie się sprawami administracyjnymi i finansowymi, zrodził się w ProfMedia. Pracowała tam firma Profmedia Business Solutions, która obsługiwała kanały holdingu. W drugim etapie musiała oferować swoje usługi innym firmom. A skoro historia powtórzyła się w NMG, oznacza to, że Olga wierzy w ten pomysł na biznes, a zarząd CTC Media wierzy w jego skuteczność ”- wyjaśnia źródło na rynku, które zna Paskinę.
YuTV może również połączyć się z firmą usługową NMG i STS Media, ale firma przeszła przez „trudny proces integracji z Disneyem, więc nadal bada tę kwestię”, wyjaśnia źródło zaznajomione z sytuacją. „Pełne wykorzystanie tych możliwości na tym etapie byłoby możliwe tylko wtedy, gdybyśmy posiadali 100% aktywów. W STS Media nasz udział wynosi 75%, w Disneyu - 80%, a to prowadzi do niemożności pełnej integracji firm ”- wyjaśnił dyrektor generalny YuTV Andrey Dimitrov magazynowi RBC.
Cztery źródła magazynu RBC, bliskie kierownictwu STS Media i NMG, mówią, że teraz holdingi ze wspólnymi udziałowcami są w rzeczywistości „jedną firmą”. W tej konfiguracji Murugov jest idealną osobą na stanowisko CEO, mówi jeden z nich: „Jest najbardziej odpowiednim liderem dla firmy, która może stać się jednostką produkcyjno-produkcyjną dużej grupy. A ludzie tacy jak Tavrin i Paskina mówią o globalnym zarządzaniu”.
„NMG i STS Media mają synergię wokół branży telewizyjnej. O wszystkich sprawach związanych z telewizją i treściami decyduje Murugov i jego zespół. NMG nie wchodzi w to ”- mówi źródło zbliżone do NMG.
Wszystkie ostatnie decyzje o zmianie menedżerów CTC Media zostały podjęte „w porozumieniu” z prezesem NMG, mówią cztery źródła RBC zbliżone do CTC Media. Jednak znający sytuację rozmówca magazynu RBC nie zgadza się z tą interpretacją: „Prawda jest taka, że wszyscy ci ludzie otrzymali referencje. Paskina i wielu topowych STS Media przez długi czas pracowało w tym samym zespole w ProfMedia. Myślę, że Murugov konsultował kandydatów, ale sam podjął ostateczną decyzję”.
Rynek dla dwojga
„Początkowo zakładano, że NMG będzie nabywcą STS Media. Grupa zwróciła uwagę na rosnące aktywa, które przynoszą zysk ”, mówi źródło, które opuściło CTC Media na krótko przed sprzedażą YuTV.
Gdyby NMG od razu kupiło składnik aktywów, restrukturyzacja firmy mogłaby zakończyć się w sądzie – wyjaśnia inne źródło zbliżone do kierownictwa CTC Media: obywatelom USA zabrania się zawierania transakcji z osobami i firmami objętymi sankcjami. Oprócz Rossiya Bank i Jurija Kowalczuka ograniczenia dotknęły także jego siostrzeńca, prezesa NMG Kirilla Kowalczuka. Według źródła Usmanow był „długo nakłaniany” do zakupu udziałów w STS Media, aby transakcja doszła do skutku. Na pytanie o plany zakupu STS Media serwis prasowy NMG powiedział, że transakcja wymaga „znacznych zasobów w ograniczonym czasie”, po czym grupa zrewidowała strategię i postanowiła nie uczestniczyć w procesie. Usmanov i Tavrin to wielcy biznesmeni działający we własnym interesie handlowym we wszystkich swoich projektach – dodał przedstawiciel NMG.
Według Andreya Dimitrova, prezesa YuTV, firma zawsze była zainteresowana STS Media „jako największym prywatnym holdingiem telewizyjnym”. W 2015 r. YuTV otrzymał propozycję zakupu znacznego pakietu mniejszościowego, ale holding był zainteresowany „udziałem większościowym – najlepiej 100%”. Inne źródło bliskie kierownictwu CTC Media zapewnia, że gdy prawnicy przygotowywali transakcję [sprzedaż 75% CTC Media], nie zakładano, że NMG będzie jej ostatecznym interesem: „Może na poziomie [Yuriego] ] Kowalczuk i Aliszer Burchanowicz [Usmanow] to zrozumieli, ale było to nieznane nawet na poziomie Juliany [Slashcheva]”.
Zainteresowanie Usmanova jest logiczne, przekonuje były menedżer STS Media: mógłby kupić 75% STS Media, aby połączyć się z YuTV, a następnie pozbyć się dużego aktywa na rzecz NMG. „YuTV był dla niego ciężarem przez długi czas, ponieważ rzucił się do nowych mediów – i postąpił słusznie, zarabiają znacznie więcej” – mówi źródło. Serwis prasowy USM Holdings, zarządzającego aktywami Usmanova i jego partnerów, odmówił komentarza. Serwis prasowy NMG poinformował, że jeśli akcjonariusze zdecydują się na sprzedaż YuTV, grupa rozważy zakup aktywa.
Zainteresowanie CTC Media tłumaczy się chęcią NMG rzucenia wyzwania największemu w kraju prywatnemu holdingowi medialnemu, GPMC, który ma bardziej zdywersyfikowany portfel telewizyjny, uważa jeden z byłych top managerów CTC Media. „Zarząd NMG zawsze omawiał GPMC w kontekście, że są one znacznie, tylko wielokrotnie większe”, mówi źródło zbliżone do NMG. Według niego, CTC Media jest przedmiotem zainteresowania NMG jako „ugruntowana, odnosząca sukcesy i dobrze znana marka w dziedzinie rozrywkowej telewizji na antenie, nie ma takiego aktywa legalnie w portfelu NMG”. W GPMH są ich cztery - TNT, TNT4, Pyatnitsa i TV-3 (dwa ostatnie wykazały największy zysk netto na rynku w 2016 r. - odpowiednio 1,1 miliarda rubli i 1 miliard rubli).
Pod względem przepływów pieniężnych GPMC i NMG są nadal naprawdę nieporównywalne: na koniec 2016 r. Przychody GPMC wyniosły 82,2 mld rubli, przychody NMG według magazynu RBC wyniosły 23,17 mld rubli. Ale NMG zbliża się do swojego głównego konkurenta pod względem widowni, aktywnie rozszerzając swoje portfolio aktywów telewizyjnych.
Po przyjęciu ustawy o zakazie zagranicznej własności mediów, holding Jurija Kowalczuka i jego partnerów wykupił cały rozrzut kanałów telewizyjnych od zagranicznych nadawców. Na przykład 80% kanałów kablowych Viasat (Historia, TV1000, Russkoye Kino itp.) należących do MTG kupił w październiku 2015 roku Anatolij Kariakin, prezes operatora reklamy zewnętrznej Gallery, a kilka miesięcy później sprzedał NMG. W późniejszym okresie NMG objęło także 11 kanałów telewizji kablowej sieci Discovery (m.in. Discovery Channel, Animal Planet, TLC i Eurosport) – grupa otrzymała również 80% działalności operacyjnej. W maju 2016 roku spółka joint venture pomiędzy NMG (80%) i Discovery Networks (20%) przejęła kontrolę nad rosyjskimi aktywami Turner Broadcasting System, w tym CNN i kanałami dla dzieci Cartoon Network i Boomerang.
Łączny udział aktywów telewizyjnych GPMC (razem z kanałami kablowymi) według Mediascope wynosi 26,13%. Na razie NMG może pochwalić się oglądalnością na poziomie 13,34% (bez Channel One, ale z udziałem w rynku płatnej telewizji). Ale wraz z całkowitym udziałem kanałów CTC Media, NMG może zbliżyć się do konkurenta, zdobywając 22,94% widowni.
W dniu dzisiejszym holding STS Media oficjalnie poinformował o nominacji Darii Legoni-Fialko na stanowisko dyrektora kanału telewizyjnego STS. Nieoficjalnie informacja o nominacji rozeszła się latem, ale nie było potwierdzenia ze strony firmy.
Teraz, od 1 września (czyli od wejścia w życie nominacji) Daria Legoni-Fialko obejmuje stanowisko, na którym będzie odpowiedzialna za zarządzanie kanałem i skupienie się na produkcji treści, programowaniu i marketingu. Holding "STS-Media" już ogłosił plany na nowy sezon, więc przed nowym liderem jest dużo pracy. A tak przywiązywanie wagi do nominacji wynika z faktu, że przed dołączeniem do STS Media Daria Legoni-Fialko kierowała kanałem TV-3, który pod jej kierownictwem wykazał znaczny wzrost. Teraz sama menedżerka pokazuje rozwój kariery. Daria Legoni-Fialko pracuje w branży telewizyjnej od 1997 roku. Wcześniej zajmowała stanowisko generalnego producenta projektów telewizyjnych firmy Star Media oraz różnych stanowisk w kanale 1+1 (Ukraina). Wcześniej ukończyła Kijowski Uniwersytet Narodowy im. Tarasa Szewczenki, aw 2006 roku uzyskała tytuł MBA Międzynarodowego Instytutu Zarządzania.
Przypomnijmy, że stanowisko dyrektora kanału STS do niedawna było puste. Wcześniej, pod dotychczasowym kierownictwem holdingu, zajmowała go Elvira Makhmutova, ale odeszła ze stanowiska w marcu zeszłego roku. Po niej moce podzieliły się Julia Slashcheva i Lika Blank. Ponadto Lika Blank była dyrektorem generalnym kanałów Domashny i STS. Następnie firma STS-Media zmieniła swoje kierownictwo. Wiaczesław Murugow, który wcześniej pracował w ścisłej kadrze kierowniczej STS-Media, powrócił na stanowisko prezesa holdingu, Julia Slashcheva opuściła firmę, po czym w zespole zaczęły następować przetasowania. Lika Blank, która pełniła funkcję Dyrektora Generalnego obu kanałów, a także Generalnego Producenta STS Media, przeszła na stanowisko Doradcy Dyrektora Generalnego. Zlikwidowano stanowisko generalnego producenta STS Media. Marina Khripunova, która wcześniej zajmowała stanowisko dyrektora programowego kanału, została mianowana dyrektorem generalnym kanału telewizyjnego Domashny. Nominacja weszła w życie 18 lipca. Marina Khripunova również tymczasowo, do czasu powołania stałego szefa, pełni funkcję szefa kanału telewizyjnego CTC Love.
tak poza tym
Od dziś swoje obowiązki objęła również nowo mianowana dyrektorka kanału TV-3 Ekaterina Dunaeva, która na tym stanowisku zastąpiła Darię Fialko. Wcześniej, od 2012 roku, Ekaterina Dunaeva pracowała w TV-3 jako dyrektor programowy. W 2011 roku brała udział w uruchomieniu kanału telewizyjnego Paramount Comedy jako konsultant VIACOM. W latach 2007-2011 pracowała w stacji telewizyjnej MTV Russia na stanowiskach Kierownika Dyrekcji Programowej, Kierownika Zakupów, Kierownika Działu Planowania w Dyrekcji Programowej oraz Dyrektora ds. Zakupów Treści. W rankingu młodych menedżerów mediów w Rosji przypisano jej kategorię - AAA (lider branży).
