ธุรกิจเต้น. มีหลายทิศทางในโลกสมัยใหม่ เจ้าหน้าที่โรงเรียนสอนเต้น

รายละเอียดของโครงการ Idea เปิดโรงเรียน-สตูดิโอสอนนาฏศิลป์สมัยใหม่ในเมือง N เพื่อให้บริการด้านการสอนทักษะการเต้นและแอโรบิก กลุ่มเป้าหมาย ผู้ที่ต้องการเชี่ยวชาญในสไตล์การเต้นสมัยใหม่และรักษารูปร่างให้ดีเยี่ยมอีกด้วย เด็กอายุตั้งแต่ 7 ขวบ วัตถุประสงค์ สอนกลุ่มเป้าหมาย รูปแบบการเต้นรำสมัยใหม่ คืนทุนของโครงการสร้างผลกำไร แบบจำลองสำหรับการดำเนินการลงทุนและกิจกรรมโครงการ การพัฒนาโครงการ "บนสนามหญ้าสีเขียว" (จากศูนย์) กับการพัฒนาและการขยายตัวที่ตามมา ของธุรกิจ

สรุป แผนธุรกิจนี้จัดทำขึ้นโดยมีจุดประสงค์เพื่อจัดตั้งโรงเรียนสอนเต้นรำในเมือง N ซึ่งมีประชากรมากกว่า 100,000 คนโดยที่ สายพันธุ์นี้บริการยังไม่แพร่หลาย กุญแจสู่ประสิทธิผลของการดำเนินโครงการคือ: การแข่งขันต่ำในภูมิภาค บริการที่มีต้นทุนต่ำ การพัฒนาอย่างแข็งขันของภูมิภาค ตลอดจนโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งที่พัฒนาอย่างสูง ทางโรงเรียนจะให้บริการในด้านความต้องการของผู้เข้าชมในรูปแบบการใช้ชีวิตที่มีสุขภาพดีและกระฉับกระเฉงในทางที่ดี รูปแบบทางกายภาพและอารมณ์ดี โรงเรียนสอนเต้นของเราจะเปรียบเทียบได้ดีกับคู่แข่งที่มีอยู่ด้วยราคาที่เป็นประชาธิปไตย รวมกับรูปแบบการเต้นที่สตูดิโออื่นๆ ในภูมิภาคนี้นำเสนอได้ไม่ดี แผนธุรกิจแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพสูงในการเปิดโรงเรียนสอนเต้นดังกล่าว ความน่าดึงดูดใจในการลงทุนของโครงการนี้สำหรับนักลงทุนส่วนใหญ่ประกอบด้วยระยะเวลาคืนทุนค่อนข้างสั้นของโครงการ ซึ่งบ่งชี้ถึงความน่าเชื่อถือและความสามารถในการทำกำไรสูง นอกจากนี้ การดำเนินโครงการจะช่วยให้สามารถแก้ไขปัญหาสังคมบางประการได้ เช่น สุขภาพร่างกายของชาติ การจ้างงานเด็ก

การลงทะเบียนของรัฐ การลงทะเบียน IP Ivanov I.I. ใช้เวลา 1 สัปดาห์และมีค่าใช้จ่าย 800 รูเบิล (ค่าใช้จ่ายของรัฐ) คุณต้องรับรองเอกสารด้วยทนายความ เอกสารที่จำเป็นสำหรับการทำงาน: หนังสือรับรองการจดทะเบียนภาษี ใบรับรองของรัฐ การลงทะเบียนทางกายภาพ ใบหน้า; การแจ้งผู้เอาประกันภัยจากกองทุนนอกงบประมาณ สารสกัดจาก Unified State Register ของผู้ประกอบการรายบุคคล (EGRIP); ตราประทับ (การลงทะเบียนในทะเบียนตราประทับเป็นทางเลือก)

การเลือกรูปแบบองค์กรและกฎหมาย ลักษณะสำคัญของทรัพย์สินทางปัญญาในรูปแบบองค์กรและกฎหมาย: ลงทะเบียนสำหรับบุคคลเดียวเท่านั้น การลงทะเบียนดำเนินการ ณ สถานที่อยู่อาศัย ต้นทุนทางการเงินและเวลาต่ำสุดสำหรับการลงทะเบียน ไม่จำเป็นต้องมีกฎบัตร ไม่จำเป็นต้องมีทุนจดทะเบียน บัญชีเดินสะพัดและประทับตรา ความรับผิดชอบในการบริหาร: ผู้ประกอบการแต่ละรายมีสถานะเทียบเท่าเจ้าหน้าที่และค่าปรับสูงสุดคือรูเบิล เจ้าของคนเดียวจ่ายค่าธรรมเนียมคงที่ กองทุนบำเหน็จบำนาญ. (ในปี 2010 รูเบิลโดยไม่คำนึงถึงรายได้); ผู้ประกอบการแต่ละรายสามารถจำหน่ายเงินในบัญชีกระแสรายวันได้ตามต้องการ ไม่สามารถขายหรือลงทะเบียน IP ใหม่ได้ IP นั้นค่อนข้างง่ายที่จะเลิกกิจการ ผู้ประกอบการแต่ละรายต้องรับผิดชอบต่อภาระผูกพันกับทรัพย์สินทั้งหมดของเขาแม้หลังจากปิดกิจการแล้ว

คำอธิบายของบริการ สตูดิโอเต้นรำมุ่งมั่นที่จะตอบสนองให้ได้มากที่สุด มากกว่าผู้บริโภค. ลูกค้าบางคนมาเพื่อ "อุ่นเครื่อง" คนอื่น ๆ - เพื่อปรับปรุงรูปร่างและสภาพร่างกายเพื่อเรียนรู้วิธีการเต้นอย่างสวยงาม ตามความต้องการของผู้เยี่ยมชมจึงตัดสินใจสร้าง 3 ส่วน: 1. บทเรียนความแข็งแกร่ง ลูกบอลออกกำลังกาย - การฝึกพลังด้วยการใช้ลูกบอลยิมนาสติกส่งเสริมการพัฒนากล้ามเนื้อของร่างกาย - 55 นาที Body Sculpt เป็นการฝึกความแข็งแรงที่ซับซ้อนซึ่งส่งผลต่อกลุ่มกล้ามเนื้อทั้งหมด ด้วยเทคนิควิธีการที่หลากหลาย โอกาสที่ดีในการทำงานอย่างมีประสิทธิผลในระยะเวลาอันสั้น - 55 นาที 2. บทเรียนที่มีเสถียรภาพ พิลาทิส - ชุดฝึกความแข็งแรงเฉพาะที่มุ่งขจัดความไม่สมดุลของกล้ามเนื้อ การพัฒนาท่าทาง ความยืดหยุ่น ความว่องไว - 55 นาที หฐโยคะเป็นระบบของการออกกำลังกายการยืดกล้ามเนื้อการหายใจและการผ่อนคลาย มีส่วนช่วยในการรักษาเสถียรภาพและปรับปรุงทางกายภาพและ สุขภาพทางจิตวิญญาณ- 55 นาที การยืดกล้ามเนื้อ - ระบบการออกกำลังกายที่พัฒนาความยืดหยุ่นของกล้ามเนื้อและความยืดหยุ่น - 55 นาที 3. บทเรียนการเต้นรำ Dance Mix - บทเรียนรวมถึงรูปแบบการเต้นที่หลากหลาย: ละติน R&B เฮาส์ คุณสามารถรู้สึกมั่นใจบนฟลอร์เต้นรำใดๆ ความเข้มข้นสูง การออกแบบท่าเต้นที่ซับซ้อน - 55 นาที Latino Club - การออกแบบท่าเต้นละตินอเมริกาที่ซับซ้อนพร้อมแอโรบิกสมัยใหม่ - 55 นาที Break-Dance - ความแข็งแกร่งและความคล่องตัว ความรู้สึกของจังหวะและการประสานงานที่แม่นยำ การกระโดดที่น่าทึ่งและรูปแบบมากมายที่สามารถทำให้ทุกคนไม่ว่าอายุ ส่วนสูง และน้ำหนักจะเป็นอย่างไร มั่นใจ พลาสติกและสวยงาม - 55 นาที Hip-Hop - การผสมผสานแบบไดนามิกของ Break-Dance และระลอกคลื่น องค์ประกอบพลัง การกระโดดอย่างนุ่มนวลและการหมุน - 55 นาที Go-Go - การเต้นรำที่แหวกแนวมากด้วยองค์ประกอบของรูปแบบการเต้นที่แตกต่างกัน ด้นสดกับเพลงในคลับที่ก่อความไม่สงบ - ​​55 นาที

คู่แข่ง สถาบันเทศบาล การศึกษาเพิ่มเติมค่าใช้จ่ายสำหรับ 2 บทเรียนต่อสัปดาห์คือ 700 รูเบิล/เดือน กับ 3 บทเรียนต่อสัปดาห์ 1,000 rubles / เดือน Studio "DanceMix" ค่าสมัครสมาชิก 4 คลาสคือ 1,560 รูเบิล; 6 บทเรียน 2290 รูเบิล; 8 บทเรียน 2990 ถู

วิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อน โครงการของเรา Dancemix StudioMunicipal สถาบันเพิ่ม การศึกษา จุดแข็งพนักงานที่มีคุณวุฒิ (ครู 2 คน) ราคาที่เป็นประชาธิปไตย ทำเลที่สะดวกของสตูดิโอ เสนอรูปแบบการเต้นที่ไม่ค่อยดีในภูมิภาค ห้องโถงมีอุปกรณ์ครบครัน พื้นที่ขนาดใหญ่สำหรับการดำเนินการทางการตลาด (บทเรียนฟรีครั้งแรก "พาเพื่อน" เป็นต้น) การสมัครสมาชิกทำให้ลูกค้ามีโอกาสเข้าร่วมชั้นเรียนใด ๆ ตามตารางเวลาของหลักสูตรสำหรับทั้งเด็กและผู้ใหญ่ เจ้าหน้าที่คุณภาพสูง (ครู 6 คน) จำนวนมากของของทิศทางการเต้นรำที่นำเสนอ ความสะดวกสบายของสถานที่ตั้งของสตูดิโอในสตูดิโอ 2 ห้องโถง - มีชั้นเรียนมากขึ้น ห้องโถงมีอุปกรณ์ครบครัน ชื่อเสียงของสตูดิโอ การปรากฏตัวของลูกค้าประจำ การสมัครสมาชิกทำให้ลูกค้ามีโอกาสเข้าร่วมชั้นเรียนใด ๆ ตามกำหนดการ พนักงานผู้ทรงคุณวุฒิ ราคาต่ำทิศทางการเต้นที่นำเสนอจำนวนมาก เงินเดือนต่ำของพนักงาน ความเป็นไปได้ของการแสดงที่รายงานคอนเสิร์ต ตอนเย็นในบ้านแห่งวัฒนธรรม ฯลฯ ด้านที่อ่อนแอเงินเดือนสูงของพนักงานที่มีคุณภาพในสตูดิโอเพียง 1 ฮอลล์แบรนด์ที่ไม่รู้จักการปรากฏตัวของการแข่งขันในตลาดการคุกคามของผู้เล่นใหม่เข้าสู่ตลาดการลงทุนเริ่มต้นของตลาดเป็นไปได้เฉพาะค่าใช้จ่ายของสตูดิโอเงินกู้ไม่เหมาะกับการรายงานคอนเสิร์ตราคาสูงค่าใช้จ่ายสูง สำหรับเงินเดือนพนักงาน (เงินเดือนสูง n + อาจารย์ผู้สอนที่มากกว่า) และค่าเช่าสถานที่ กรณีที่ไม่มีกลุ่มเด็ก สตูดิโอไม่ได้จัดคอนเสิร์ตรายงาน หลักสูตรส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบสำหรับเด็กเมื่อจ่ายค่าหลักสูตรที่แน่นอน เป็นไปได้ กำหนดการบางอย่างห้องโถงที่มีอุปกรณ์ครบครันไม่เพียงพอ ขาดอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการฝึกอบรม

นโยบายการกำหนดราคา นโยบายการกำหนดราคาของโรงเรียนสอนเต้นของเราถูกสร้างขึ้นโดยคำนึงถึงการปรากฏตัวของคู่แข่งในตลาดท้องถิ่นและจำนวนต้นทุนที่วางแผนไว้ เนื่องจากสถาบันการศึกษาเพิ่มเติมของเทศบาลไม่ส่งผลกระทบ นโยบายการกำหนดราคาสตูดิโอของเราเพราะ นโยบายของโรงเรียนมุ่งเน้นไปที่กลุ่มราคาที่แตกต่างกันรวมถึงกลุ่มอายุที่แตกต่างกัน จากนั้นคู่แข่งเพียงรายเดียวของเราคือ Dancemix studio ซึ่งเป็นบทเรียนแบบครั้งเดียวซึ่งมีค่าใช้จ่าย 420 รูเบิล การสมัครสมาชิก 8 บทเรียน - รูเบิล เพื่อที่จะพิชิตส่วนตลาดและลดโอกาสของคู่แข่งในการเจาะตลาดนี้ ได้มีการตัดสินใจกำหนดราคาให้ต่ำกว่าราคาที่แข่งขันได้ ดังนั้นค่าใช้จ่ายในการเข้าชม 1 ครั้งคือการถูการสมัครสมาชิก 8 คลาสคือการถู นอกจากนี้ เพื่อรักษาลูกค้าไว้ ยังสามารถแนะนำระบบส่วนลด บัตรของขวัญสำหรับชั้นเรียนฟรี ฯลฯ ได้

ส่วนรายจ่ายของโครงการ ธุรกิจขนาดเล็กประเภทนี้ไม่ต้องลงทุนมาก ค่าใช้จ่ายหลักสำหรับการเช่าสถานที่และค่าจ้างสำหรับพนักงาน เป็นไปได้ที่จะจัดสรร (ครั้งเดียว) ค่าใช้จ่ายสำหรับการซ่อมแซมและการโฆษณาของสตูดิโอ อย่าละสายตาจากดอกเบี้ยเงินกู้ธนาคาร ตารางแสดงรายการค่าใช้จ่ายสำหรับช่วงก่อนการลงทุนและปีแรกของโครงการโดยละเอียด

ให้เช่าอาคารสถานที่ อุปกรณ์พื้นฐาน ซัพพลายเออร์ 1. ค่าเช่าสถานที่ ลักษณะของสถานที่: พื้นที่ทั้งหมด 86 ม. 2 ความสูงเพดาน - 2.7 ม. ราคาเช่า - rub./เดือน ห้องตั้งอยู่ในอาคารอิฐ 3 ชั้นในพื้นที่ที่ค่อนข้างใหม่ของเมืองในอาณาเขต 7 นาที เดินจากสถานีรถไฟ ข้างโรงเรียนมัธยม และ ศูนย์การค้า. เป็นไปได้ที่จะสรุปสัญญาเช่าเป็นระยะเวลา 5 ปีโดยมีการชำระเงินรายเดือนคงที่ 2. อุปกรณ์. สำหรับคลาสแอโรบิก คุณจะต้อง: สำหรับการจัดหาอุปกรณ์ บริษัทเดลต้า-ฟิตเนส แอลแอลซีได้รับเลือกซึ่งจัดหาอุปกรณ์คุณภาพสูงจากบริษัทชั้นนำในอุตสาหกรรมฟิตเนสระดับโลก ประกอบกับนโยบายการกำหนดราคาที่ยืดหยุ่น ได้ดำเนินการในตลาดมามากขึ้น กว่า 5 ปีและมีชื่อเสียงในฐานะซัพพลายเออร์ที่เชื่อถือได้ เวลาจัดส่ง - 2 สัปดาห์จากคลังสินค้าในมอสโก Trade House Alternativa และ Slavyanskaya Sila ถือเป็นซัพพลายเออร์อุปกรณ์ทางเลือก ข้อเสียของ บริษัท เหล่านี้คือราคาที่สูงสำหรับอุปกรณ์และชื่อเสียงของซัพพลายเออร์ที่ไม่น่าเชื่อถือ อุปกรณ์ของห้องโถงยังรวมถึงอุปกรณ์เครื่องเสียง: ชื่อ ปริมาณ ราคา 1 หน่วย, ถู. ต้นทุนทั้งหมด, ถู สเต็ปแพลตฟอร์มเพลงสรรเสริญ ลูกบอล Dumbbells แหวน Mats ราคารวมถู ซัมซุง MM-C530D7 900

การซ่อมแซมสถานที่ ชื่องาน ราคาต่อ m 2 /m 3 /r.m./ชิ้น, ถู. ค่าใช้จ่ายทั้งหมด*, ถู. การรื้อพื้นไม้กระดานที่มีความล่าช้า ฉนวนกันความร้อนของพื้นด้วยดินเหนียวขยายตัว การวางกระดานปาร์เก้ การติดตั้งฐานไม้ การขูดไม้ปาร์เก้ด้วยเครื่องบด หันหน้าไปทางเพดานด้วยกระเบื้องโฟม การติดตั้งหน้าต่างพลาสติก (4 หน้าต่าง) 20% ของต้นทุนหน้าต่าง การติดตั้ง ธรณีประตูหน้าต่างพลาสติก ฉาบผนัง การทาสีผนัง การติดตั้งการเคลือบกระจกของผนัง การติดตั้งฉนวนกันเสียง (ในห้องโถง 60 ม. 2) การติดตั้งวงกบประตู (ทั้งหมด 4 ประตู) การติดตั้งบานประตู (3 ประตูในห้อง) การติดตั้งบานประตู (ประตูทางเข้า) การวินิจฉัยที่ครอบคลุมของการเดินสายไฟฟ้า การติดตั้งสวิตช์ (6 ชิ้น.) การจัดเรียงของไฟสปอร์ตไลท์ในตัว (15 ชิ้น.) การติดตั้งเต้ารับ ( 8 ชิ้น.) งานอื่นๆ ที่ยังไม่ได้ตรวจสอบ รวม *ตามต้นทุนทั้งหมด ของวัสดุและแรงงาน

เฟอร์นิเจอร์สำนักงาน อุปกรณ์ ค่าใช้จ่ายสำนักงาน ชื่อ จำนวน ต้นทุน ถู โซฟา อาร์มแชร์ (อ่อน) โต๊ะกาแฟ เก้าอี้ต้อนรับ เก้าอี้สำนักงาน โต๊ะ (ขาตั้งเข้ามุม) ไม้แขวนเก้าอี้ในห้องแต่งตัว ห้องล็อกเกอร์ ตู้เสื้อผ้า (4 ส่วน) อุปกรณ์เสริม รวมเฟอร์นิเจอร์สำนักงาน คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์เสริม โทรศัพท์ (PANASONIC KX-TS2352RUB)1662 MFP (HP OfficeJet 4500 AiO ) อุปกรณ์อื่นๆ ที่ไม่ได้บันทึก รวมทั้งหมด เครื่องใช้สำนักงานรวมค่าชื่อ rub./เดือน ค่าใช้จ่ายสำนักงาน ภายใต้สัญญาเช่า ค่าสาธารณูปโภค (รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม) ชำระโดยเจ้าของอินเทอร์เน็ต 980 รวม 2,980

จำนวนพนักงานและค่าจ้าง พนักงาน: ผู้บริหาร 2 คน พนักงานทำความสะอาด - พนักงานประจำ ครู 2 คน - ฟรีแลนซ์ สัญญาจ้าง (เงินเดือนเท่ากับ 20% ของรายได้สำหรับบทเรียน) เพราะ สตูดิโอของเราเปิดตั้งแต่ 10:00 ถึง 22:00 น. ในวันธรรมดา และตั้งแต่ 12:00 น. ถึง 17:00 น. ในวันหยุดสุดสัปดาห์ จากนั้นผู้ดูแลระบบจะทำงานตามกำหนดการ 2/2 และครูจะทำงานเป็นกะและงานของพวกเขาจะเป็น จัดในลักษณะที่เคารพนับถือ กฎหมายแรงงาน(ทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์) ในช่วงเวลาว่าง (ขาดชั้นเรียนในตาราง) เรียนแบบตัวต่อตัวได้เช่นเดียวกับการแสดงเต้นรำงานแต่งงาน โดยทั่วไป ค่าแรงรายเดือนจะเป็น: พนักงาน จำนวนคน ถู อาจารย์ ผู้บริหาร พนักงานทำความสะอาด กองทุนรายเดือน (ไม่รวมเบี้ยประกัน)84 440

ค่าโฆษณา ก่อนที่จะเปิดโรงเรียนสอนเต้น ควรมีการวางแผนแคมเปญการตลาดอย่างรอบคอบ มีการระบุพื้นที่หลัก 3 แห่ง: 1. การสร้างไซต์ 2. การพัฒนาและการพิมพ์แผ่นพับประกาศ ความเป็นไปได้ในการสรุปข้อตกลงกับ Russian Post นั้นกำลังได้รับการพิจารณา ซึ่งในช่วงสองเดือนแรกของการดำเนินงานของสตูดิโอ บุรุษไปรษณีย์พร้อมกับการติดต่อทางจดหมายจะลงโฆษณาสำหรับบริการของเราในกล่องจดหมาย 3. สรุปข้อตกลงกับร้านค้าในการจัดโปรโมชั่นร่วมกัน: เมื่อซื้อผลิตภัณฑ์แยกต่างหากมีโอกาสให้ เข้าฟรีโรงเรียนสอนเต้น ดังนั้นจำนวนเงินค่าโฆษณาเบื้องต้นจะเป็น: ชื่อค่าใช้จ่ายถู การพัฒนาเว็บไซต์ การพัฒนา การพิมพ์และการแจกจ่ายใบปลิวและประกาศต่างๆ

ชื่อ คำอธิบาย ราคาหนึ่งหน่วยถู จำนวนหน่วย ค่าใช้จ่ายทั้งหมดถู การลงทะเบียน บุคคล การจัดเตรียมเอกสารและการชำระเงินของรัฐ หน้าที่ ให้เช่าพื้นที่ 86 ม. 2 พร้อมไฟฟ้า, ติดตั้งโทรศัพท์, ห้องส้วม ปรับปรุงสถานที่, ปรับปรุงห้องโถง, ปรับปรุงห้องโถง (ปาร์เก้, กระจกบนผนัง, ไฟส่องสว่าง) เฟอร์นิเจอร์สำนักงานและอุปกรณ์ คอมพิวเตอร์, โทรศัพท์, MFP, โซฟา, อาร์มแชร์ เก้าอี้ ชั้นวาง ไม้แขวนเสื้อ และ ประชาสัมพันธ์ ค่าใช้จ่ายสำนักงาน เครื่องเขียนและอินเทอร์เน็ต อุปกรณ์ของห้องโถง อุปกรณ์เครื่องเสียง, อุปกรณ์ออกกำลังกาย (20 ชิ้น: ดัมเบล, บันไดเลื่อน, ลูกยิมนาสติก, แหวน, เสื่อ) เงินเดือน 2 ผู้บริหาร, ครู 2 คน, คนทำความสะอาด เบี้ยประกันสำหรับ เงินเดือนพนักงานประจำ 34% ของ ค่าจ้างเบี้ยประกันเงินเดือนของฟรีแลนซ์ 31.1% ของเงินเดือน ภาษีเงินได้ 6% ของรายได้ กิจกรรมทางการตลาด (โฆษณา) การสร้างเว็บไซต์ การแจกใบปลิว ประกาศ ดอกเบี้ยเงินกู้ธนาคาร 17% ต่อปี 1 ค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน 5% ของต้นทุนโครงการ รวม

ส่วนที่ทำกำไรของโครงการ ส่วนรายได้ของโครงการคำนวณโดยใช้ค่าเฉลี่ยโดยอิงจากจำนวนนักเรียนโดยเฉลี่ยในกลุ่ม - 10 คน รวมทั้งสมมติฐานว่าลูกค้าซื้อการสมัครรับข้อมูลสำหรับ 8 ชั้นเรียน การสมัครดังกล่าวให้สิทธิ์ในการเข้าเรียนในสตูดิโอตามตารางและมีอายุ 30 วัน ตามการคำนวณด้านล่าง รายได้ต่อปีของสตูดิโอเต้นรำจะเป็น RUB

องค์กรการขาย ผู้บริโภคโรงเรียนสอนเต้นของเราส่วนใหญ่เป็นผู้หญิงอายุ 18 ถึง 40 ปี นักเรียนและพนักงาน "ในสำนักงาน" โดยคำนึงถึงลักษณะการจ้างงานส่วนใหญ่ของประชากรกลุ่มนี้ในช่วงกลางวัน ชั้นเรียนส่วนใหญ่จะจัดขึ้นในช่วงเย็นของวันธรรมดาและในช่วงบ่ายของวันหยุดสุดสัปดาห์ จำนวนผู้เข้าพักตามแผน: 6 - 10 คน มีการเสนอชั่วโมงเรียนให้เต็มด้วยบทเรียนแบบตัวต่อตัว โดยคิดเป็น 5-7% ของมูลค่าการซื้อขายทั้งหมด ดังนั้น ชั้นเรียนในวันธรรมดาจะจัดเป็น 2 กะ 1. ช่วงเช้า (10:00 - 13:00 น.) เด็กนักเรียนในกะที่สองและแม่บ้านมีโอกาสเข้าเรียนในตอนเช้า สำหรับเด็กนักเรียนที่เรียนในกะแรก ชั้นเรียนยังตั้งไว้ที่ 15: เย็น (17:00 - 22:00 น.) ตั้งแต่ 17:00 น. เรารอลูกค้าที่มีโอกาสเข้าเรียนหลังเลิกงานเท่านั้น (เรียน)

ตารางเรียน เวลา จันทร์ อังคาร พุธ พฤหัสบดี ศุกร์ เสาร์ อาทิตย์ 10:00 – 10:55 11:00 – 11:55 12:00 – 12:55 StrechingBody Sculpt 13:00 – 13:55PilatesBody Sculpt PilatesBody SculptClub LatinoGo-Go 14:00 – 14:55 เบรคแดนซ์ (กลุ่มเด็ก) หฐโยคะ ฮิปฮอป (กลุ่มเด็ก) หฐโยคะพิลาทิส หฐโยคะ 15:00 - 15:55 น. ฮิปฮอป (กลุ่มเด็ก) เบรคแดนซ์ (กลุ่มเด็ก) 16:00 - 16:00 น. 55 17 :00 – 17:55 18:00 – 18:55 19:00 – 19:55ฟิตเนสบอลพิลาทิสFitness ball หฐโยคะFitness ball 20:00 – 20:55StrechingGo-GoStreching Body SculptPilates 21:00 – 21:55 Club LatinoBreak-Dance Club Latino Dance -mixGo-Go

ค่าบริการ 1 บทเรียนคือ 380 รูเบิล ค่าเรียน 1 บทเรียนในกลุ่มเด็กคือ 350 รูเบิล ราคาสมัครสมาชิก * สำหรับ 4 บทเรียนถู ค่าสมัครเรียน 6 บทเรียน 399 บาท ราคาค่าสมัครเรียน 8 บทเรียน 399 บาท บทเรียนแบบตัวต่อตัวกับโค้ช 850 รูเบิลต่อชั่วโมง การแสดงการเต้นรำงานแต่งงานต่อชั่วโมง *การสมัครสมาชิกให้สิทธิ์ในการเข้าร่วมชั้นเรียนใด ๆ ในสตูดิโอและมีอายุ 30 วัน ในกลุ่ม จำนวนคนทั้งหมด รายได้ต่อเซสชัน รายได้ต่อวัน จันทร์ อังคาร พุธ พฤหัสบดี ศุกร์ เสาร์ อาทิตย์ รายได้ต่อสัปดาห์ รายได้ต่อเดือน รายได้ต่อปี

ภาพสะท้อนของกระแสเงินสดไหลเข้า – ออก – – – – กระแสเข้า 1.1. รายได้รวม ไหลออก การลงทุน เพิ่ม. ทุน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ค่าเสื่อมราคา ภาษี รวม, ผลลัพธ์สุทธิ,

ภาพสะท้อนของกระแสเงินสดเข้าและออกจากการให้กู้ยืม (RUB) – – – – กระแสเข้า 1.1 รายได้ ไหลออกทั้งหมด การลงทุน เพิ่ม ทุน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ค่าเสื่อมราคา ภาษี การชำระคืนเงินกู้,000 เงินกู้ % การชำระคืน,100 รวม, ผลลัพธ์สุทธิ,

โครงการวิเคราะห์ประสิทธิภาพทางการเงิน อินดิเคเตอร์ ไม่มีเงินกู้พร้อมเงินกู้ NPV .877 IRR202.53%136.38% DPP7 เดือน 8 เดือน PI1.417861.305138

การวิเคราะห์เชิงคุณภาพความเสี่ยง ประเภทของความเสี่ยง สาเหตุของการเกิดขึ้น คำอธิบายความเสียหาย การพัฒนามาตรการเพื่อต่อสู้กับความเสี่ยง ความเสี่ยงด้านการตลาด การคาดการณ์ความต้องการใช้บริการโรงเรียนสอนเต้นที่ไม่ถูกต้อง ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า. การพัฒนามาตรการเพื่อรักษาและพัฒนาฐานลูกค้า เงินเดือนชิ้นของครู - ด้วยความสามารถในการทำกำไรที่ลดลงของต้นทุนค่าจ้างลดลง ความเสี่ยงทางการเงิน ผลจากการรับรู้ความเสี่ยงทางการตลาด การเปลี่ยนแปลงสัญญาเช่า สัญญาปรับปรุงอาคาร การจัดหาอุปกรณ์ ฯลฯ กำไรลดลงเนื่องจากรายได้ลดลงและ/หรือค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ความเสี่ยงจากการไม่ชำระเงินกู้ธนาคาร การดำเนินการตามมาตรการเพื่อต่อสู้กับความเสี่ยงด้านการตลาด การเพิ่มเงื่อนไขในสัญญาเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงค่าบริการหรือเวลาการส่งมอบอุปกรณ์โดยระบุเปอร์เซ็นต์สูงสุดที่เกินจากอัตราเริ่มต้นที่แน่นอน การใช้ USN เกี่ยวข้องกับการใช้ อัตราภาษี 6% จากรายได้ หรือ 10% จาก (รายได้-ค่าใช้จ่าย) ความเสี่ยงด้านองค์กรและกฎหมาย ความยากลำบากในการจดทะเบียนแบบฟอร์มทางกฎหมายและการจัดการเอกสาร การลงทะเบียนของรัฐ, ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม, ปฏิเสธที่จะดำเนินกิจกรรมผู้ประกอบการ. องค์กรที่เลือก แบบฟอร์มทางกฎหมาย– ผู้ประกอบการรายบุคคล เกี่ยวข้องกับวิธีที่ง่ายที่สุดในการลงทะเบียนของรัฐเช่น ต้นทุนและเวลาต่ำสุด ความเสี่ยงทางสังคม คุณภาพของบริการที่ประกาศไม่ดี; เปลี่ยนครูผู้สอนบ่อยครั้ง ความต้องการใช้บริการสตูดิโอลดลง รับสมัครพนักงานที่มีคุณสมบัติสูง เงินเดือนสูง แรงจูงใจของครูโรงเรียนด้วยการกำหนดเงินเดือนตามผลงาน ทำแบบสำรวจลูกค้าในหัวข้อ "คุณอยากเห็นอะไรในโรงเรียนของเรา" โดยคำนึงถึงความปรารถนาของพวกเขา เหตุสุดวิสัยไฟไหม้, ภัยพิบัติทางธรรมชาติ, ภัยสภาพอากาศ ฯลฯ งดเรียนไม่มีกำหนด ประกัน

การวิเคราะห์ความเสี่ยงเชิงปริมาณ ปัจจัยเสี่ยง % การเปลี่ยนแปลงในปัจจัยเสี่ยง NPV ใหม่ % การเปลี่ยนแปลงในการจัดอันดับความยืดหยุ่นของ NPV ลดจำนวนลูกค้า (7 คนในกลุ่ม) 12.5427.852.2281 ค่าใช้จ่ายในการจัดการงาน(เงินเดือนครูเพิ่มขึ้น 5%) 19,5621,541,1083 ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาเพิ่มขึ้น (จัดกิจกรรมเพิ่มเติม - รูเบิล) 14,510,300,0214 NPV อ่อนไหวต่อการเปลี่ยนแปลงในจำนวนผู้บริโภคและค่าใช้จ่ายในการสมัครสมาชิกมากที่สุด ดังนั้นจึงแสดงประสิทธิภาพสูงของโครงการที่เสนอซึ่งกำหนดโดยค่าของตัวบ่งชี้มูลค่าปัจจุบันสุทธิอัตราผลตอบแทนภายในและระยะเวลาคืนทุนที่ค่อนข้างสั้น นอกจากนี้ ยอดดุลกระแสเงินสดสะสมที่ระบุยังระบุถึงความเป็นไปได้ในการได้มาซึ่งอาคารเช่าในทรัพย์สิน ซึ่งจะเพิ่มความได้เปรียบในการแข่งขันของโรงเรียนของฉันอย่างมาก

การดำเนินธุรกิจประเภทเดียวกับโรงเรียนสอนเต้นไม่เพียงแต่จะกลายเป็นอาชีพที่สดใสและน่าสนใจสำหรับชีวิตเท่านั้น แต่ยังเป็นโครงการเชิงพาณิชย์ที่เต็มเปี่ยมซึ่งนำรายได้ประจำมาสู่เจ้าของ

ก่อนอื่น คุณต้องเลือกว่าชั้นเรียนใดจะสอนเต้นรำที่โรงเรียนของคุณ เมื่อเลือกทิศทางการเต้น ควรให้ความสนใจกับการเต้นรำสมัยใหม่ ทิศทางถนนและการเต้นรำทางสังคม

ทันสมัย เต้นรำ- เทคโทนิกส์ โกโก สตริปแดนซ์ โพลแดนซ์ แจ๊สฟังก์ ฯลฯ

ถนน เต้นรำ- เบรคแดนซ์, ฮิปฮอป, เฮาส์, สตรีทแดนซ์ ฯลฯ

การเต้นรำทางสังคม- ซัลซ่า, บาคาทา, เร็กเก้, รุมบ้า, ซูกบราซิล, รูเอดา, เมอแรงค์ ฯลฯ

ในขั้นต้น สามารถสร้างโรงเรียนสอนเต้นเป็นโรงเรียนที่มีความเชี่ยวชาญสูง (เช่น เฉพาะในการเต้นรำทางสังคมแบบคู่) หรือแบบทั่วไป มันไม่ได้ขึ้นอยู่กับความต้องการทั่วไปของประชากรมากนัก แต่ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของครูที่จะทำงานในโรงเรียนของคุณ

จะดีกว่าที่จะดึงดูดครูที่มีชื่อเสียงและมีความสามารถในด้านที่คล้ายคลึงกันและวางตำแหน่งโรงเรียนให้เป็นผู้เชี่ยวชาญ ในทางกลับกัน จะเพิ่มการตรวจสอบโดยเฉลี่ย เนื่องจากความเชี่ยวชาญเฉพาะทางแบบแคบหมายถึงการได้มาซึ่งทักษะที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น

ชื่อเสียงของโรงเรียนมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับชื่อเสียงของครูที่ทำงานในนั้น ดังนั้น เพื่อให้ครูเอาใจใส่นักเรียนในกลุ่มและปรับปรุงคุณภาพการสอนอย่างต่อเนื่อง จำเป็นต้องรักษาการแข่งขันที่ดีในทีม สิ่งนี้ทำได้โดยการเพิ่มเปอร์เซ็นต์ของยอดขายเมื่อมีการคัดเลือกคนจำนวนหนึ่งเข้าสู่กลุ่ม

แผนธุรกิจนี้ถือเป็นการเปิดโรงเรียน การเต้นรำเข้าสังคม.

โรงเรียนสอนเต้นรำสามารถพัฒนาได้สองวิธี:

1. การมีอยู่ของศูนย์ขนาดใหญ่หนึ่งแห่งที่มีห้องโถง 2 - 3 แห่ง
2. การพัฒนาเครือข่ายสาขา พื้นที่ต่างๆเมืองต่างๆ

ในกรณีแรก ความครอบคลุมของกลุ่มเป้าหมายค่อนข้างน้อย แต่ประหยัดค่าใช้จ่ายในการบริหารได้มาก

อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าคุณจะเลือกเส้นทางการพัฒนาแบบใด ห้องโถงแรกควรเช่าในใจกลางเมืองใกล้กับสถานีรถไฟใต้ดินและสถานีขนส่งมวลชน

อุปกรณ์ทั้งหมดของห้องเต้นรำประกอบด้วยผนังกระจกสองบาน เครื่องออกแบบท่าเต้น อุปกรณ์ดนตรี เครื่องปรับอากาศ และเสื่อยืด สำหรับท่าเต้นเฉพาะ จำเป็นต้องติดตั้งอุปกรณ์เพิ่มเติม ตัวอย่างเช่น สำหรับคลาสโพลแดนซ์ คุณต้องมีเสา (โพล) ใน ตัวอย่างนี้การเปิดโรงเรียนสอนเต้นเพื่อสังคมไม่ต้องใช้อุปกรณ์เพิ่มเติม

ธุรกิจโรงเรียนสอนเต้นรำมีลักษณะตามฤดูกาลที่เด่นชัด ตามกฎแล้วจะมีความต้องการสูงสุดในช่วงเวลาตั้งแต่เดือนกันยายนถึงธันวาคมและตั้งแต่เดือนกุมภาพันธ์ถึงพฤษภาคม ในช่วงฤดูร้อน ผู้คนมักใช้เวลาว่างในธรรมชาติหรือไปเที่ยวพักผ่อน ส่งผลให้ความต้องการลดลงอย่างรวดเร็ว

ในฤดูหนาว ความต้องการลดลง 20-30% เนื่องจากวันหยุดยาวและวันหยุดโรงเรียน/นักเรียน

จำนวนเงินลงทุนเริ่มแรกคือ 460,000 รูเบิล.

ถึงจุดคุ้มทุน ในเดือนแรกของการทำงาน.

ระยะเวลาคืนทุนจาก 8 เดือน.

2. คำอธิบายธุรกิจ ผลิตภัณฑ์ หรือบริการ

โรงเรียนสอนเต้นเป็นธุรกิจประเภทหนึ่งในด้านการศึกษาเพิ่มเติมและการพักผ่อน คุณให้โอกาสลูกค้าในการเรียนรู้วิธีการเต้นในห้องโถงที่มีอุปกรณ์พิเศษภายใต้การแนะนำของมืออาชีพที่มีประสบการณ์ ไม่สำคัญว่าระดับการฝึกอบรมและอายุของนักเรียนจะเป็นอย่างไร แบ่งกลุ่มตามระดับความสามารถ อย่างไรก็ตาม ตามกฎแล้ว เด็กและผู้สูงอายุแยกกันเป็นกลุ่ม

ในโรงเรียนนาฏศิลป์สังคมที่พิจารณาแล้ว บทเรียนต่างๆ จะนำเสนอในพื้นที่ต่อไปนี้:

ทิศทาง	จำนวนกลุ่ม	จำนวนบทเรียนต่อสัปดาห์สำหรับหนึ่งกลุ่ม	จำนวนชั้นเรียนทั้งหมดต่อสัปดาห์
เร็กเก้

จำนวนกลุ่มในแต่ละทิศทางจะขึ้นอยู่กับความต้องการการเต้นรำประเภทนี้และระดับการฝึกอบรมของกลุ่ม ตามกฎแล้วเมื่อเวลาผ่านไป 3 กลุ่มจะถูกสร้างขึ้นในแต่ละทิศทาง: เริ่มต้น, ต่อเนื่องและอาวุโส

ที่โรงเรียนสอนเต้นมีโอกาสเรียนทั้งแบบกลุ่มและแบบตัวต่อตัว ความแตกต่างหลักอยู่ที่ต้นทุน การฝึกอบรมส่วนบุคคลมีค่าใช้จ่ายมากกว่า 2.5-3 เท่า สำหรับการฝึกอบรมแต่ละประเภท คุณสามารถซื้อทั้งบทเรียนแยกต่างหากและการสมัครรับข้อมูล สมาชิกมาตรฐานมีอายุหนึ่งเดือนและประกอบด้วยบทเรียน 4 หรือ 8 บท สมัครสมาชิกสวม ตัวระบุและใช้เฉพาะกับบุคคลที่ลงทะเบียนไว้เท่านั้น

รายการบริการทั้งหมดพร้อมระบุค่าใช้จ่ายที่คุณเห็นในตาราง:

ชื่อบริการ	จำนวนบทเรียน	ค่าใช้จ่ายถู.)
บทเรียนแบบตัวต่อตัว
สมัครสมาชิกรายบุคคล
เรียนแบบกลุ่ม
การสมัครเรียนแบบกลุ่ม
สมัครสมาชิกสากล*
บัตรเดินทาง**

การสมัครรับข้อมูลทั้งหมด ยกเว้นรายการสากล ใช้กับการเต้นรำทิศทางเดียวและกำหนดให้กับครูเฉพาะ นี่เป็นมาตรการที่จำเป็นเพื่อให้กลุ่มมีองค์ประกอบถาวรและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การสมัครรับข้อมูลแบบสากลเป็นโอกาสในการเข้าร่วม 8 ชั้นเรียนภายในหนึ่งเดือนในทิศทางใดก็ได้และกับครูคนใดก็ได้ ข้อจำกัดเพียงอย่างเดียวคือระดับของนักเรียน การฝึกร่างกายกลุ่ม

บัตรเดินทางมีอายุ 2 เดือนและใช้กับทิศทางการเต้นรำเดียว โดยมีค่าใช้จ่าย การสมัครสมาชิกดังกล่าวมีราคาแพงกว่าแบบกลุ่ม แต่ถูกกว่า 8 บทเรียนแบบครั้งเดียว นั่นคือถ้าลูกค้าถูกบังคับให้เดินทางไปทำงานเพื่อทำงาน เขาจะไม่พลาดการเรียนและโรงเรียนจะรักษาลูกค้าไว้

หากนักเรียนเข้าชั้นเรียนเป็นประจำในช่วงหนึ่งเดือน เขาสามารถซื้อการสมัครรับข้อมูลสำหรับเดือนถัดไปโดยมีส่วนลด 10% หากลูกค้านำเพื่อนที่ซื้อการสมัครรับข้อมูลมา เขา (ลูกค้า) จะได้รับส่วนลด 15%

ระบบการชำระเงินที่ยืดหยุ่นนี้ช่วยให้คุณรักษาลูกค้าและเพิ่มความต้องการใช้บริการ

3. คำอธิบายของตลาด

กลุ่มเป้าหมายของโรงเรียนสอนเต้น

กลุ่มเป้าหมายของโรงเรียนสอนเต้นมีความหลากหลายมาก ใครๆ ก็ชอบเต้น ทั้งเด็ก ผู้ใหญ่ และแม้แต่ผู้สูงอายุ ดังนั้น คำจำกัดความของผู้ชมที่มีรายละเอียดมากขึ้นจะขึ้นอยู่กับว่าคุณจะพัฒนาด้านการเต้นรำในโรงเรียนของคุณอย่างไร

ตัวอย่างเช่น หากทิศทางเช่นระบำหน้าท้องหรือโพลแดนซ์ กลุ่มเป้าหมายจะเป็น สาวโสดตั้งแต่ 18 ถึง 30 ปี และคลาสเบรกแดนซ์ส่วนใหญ่จะเข้าร่วมโดยคนหนุ่มสาวอายุ 15 ถึง 25 ปี

สำหรับโรงเรียนนาฏศิลป์สังคม กลุ่มเป้าหมายจะอธิบายดังนี้

ชายและหญิงอายุ 20 ถึง 35 ปี ตามกฎแล้วคนเหล่านี้เป็นคนทำงานที่ยังไม่ได้แต่งงาน 80% ของนักเต้นกำลังมองหา "ครึ่งหลัง" นอกจากนี้ คนเหล่านี้เปิดรับการสื่อสารและปรับตัวเข้ากับสังคมได้ดี จุดประสงค์หลักของการเยี่ยมชมชั้นเรียนเต้นรำคือการหยุดพักจากการทำงานและที่บ้านเพื่อดื่มด่ำกับบรรยากาศวันหยุด พวกเขาภักดีต่อการออกแบบและอุปกรณ์ของห้องโถง สำหรับพวกเขา สิ่งสำคัญคือการสื่อสารที่เกิดขึ้นภายในกลุ่ม เกณฑ์สำคัญในการหาโรงเรียนคือสถานที่ งานเลี้ยง งานเต้นรำเป็นประจำ

ตามเกณฑ์ที่อธิบายไว้ เราสามารถสรุปได้ว่าความสนใจหลักในบริการควรมุ่งไปที่การสร้างความสัมพันธ์ที่ "เป็นมิตร" กับลูกค้า ครูควรให้ เวลาพิเศษสำหรับการจัดงานที่เอื้อต่อการรวมตัวของทีม - ปาร์ตี้ประจำสัปดาห์และจัดงานกลางแจ้ง สำหรับตำแหน่งภายนอกของโรงเรียนสอนเต้นสำหรับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า ทีมงานที่เป็นมิตรและมีการจัดการที่ดี ซึ่งประกอบด้วยนักเรียนระดับเริ่มต้นและครูที่มีประสบการณ์ จะมีความโดดเด่นเป็นข้อได้เปรียบหลัก

การวิเคราะห์คู่แข่ง

ความได้เปรียบในการแข่งขันของโรงเรียนสอนเต้น

4. การขายและการตลาด

5. แผนการผลิต

ใด ๆ กิจกรรมผู้ประกอบการจำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยการลงทะเบียนสถานะขององค์กร เปิดโรงเรียนสอนเต้น ทางออกที่ดีที่สุดจะลงทะเบียนเป็น ผู้ประกอบการรายบุคคล. รหัส OKVED ที่ระบุคือ 92.34.2 กิจกรรมฟลอร์เต้นรำ ดิสโก้ โรงเรียนสอนเต้น ระบบภาษีที่ใช้เป็นระบบภาษีแบบง่าย (6% ของรายได้) เนื่องจาก IP ให้บริการแก่สาธารณะแล้ว เครื่องบันทึกเงินสดไม่จำเป็น ออกแบบฟอร์มก็พอ ความรับผิดชอบที่เข้มงวด(สพฐ.)

หลังจากลงทะเบียนแล้ว คุณต้องเลือกห้องสำหรับโรงเรียน ห้องควรประกอบด้วยห้องโถงใหญ่ ห้องแต่งตัวสองห้อง - แยกชายหญิง ห้องน้ำ ห้องรับแขก (แผนกต้อนรับ) ห้องพนักงาน ห้องโถงต้องมีอย่างน้อย 50 ตร.ม. มีรูปสี่เหลี่ยมผืนผ้าหรือสี่เหลี่ยมจัตุรัสและผนัง ดังนั้นพื้นที่เช่าต้องมีพื้นที่อย่างน้อย 100 ตร.ม.

เกณฑ์การเลือกสถานที่:

• ใจกลางเมือง;
• ความใกล้เคียงกับการคมนาคมขนส่ง สถานีรถไฟใต้ดิน และป้ายรถประจำทาง
• ความพร้อมของที่จอดรถ

1. พื้นไม้ (ปาร์เก้หรือลามิเนต);
2. กระจกบานใหญ่บนพื้นผิวของผนังทั้งสอง
3. แสงที่ดี;
4. พรมเช็ดเท้า เครื่องทำน้ำเย็น.

มีการติดตั้งแผนกต้อนรับในบริเวณแผนกต้อนรับ เก้าอี้ 3-4 ตัวสำหรับลูกค้า มีม้านั่งและตู้เก็บของในห้องล็อกเกอร์ ห้องพนักงานมีโต๊ะ เก้าอี้ ตู้เสื้อผ้า เป็นที่พักผ่อนของครูบาอาจารย์

ขณะที่คุณกำลังตั้งค่าพื้นที่ทำงาน คุณต้องเริ่มมองหาครู คุณสามารถค้นหาได้ใน โหมดออนไลน์ท่องเว็บดัง โรงเรียนสอนเต้นเมืองของคุณ และหน้าส่วนตัวของครูในเครือข่ายสังคมออนไลน์ คุณสามารถหาพนักงานได้ที่ฟอรั่มเต้นรำและเทศกาล ในชั้นเรียนปริญญาโทในพื้นที่ที่น่าสนใจ อย่างไรก็ตาม ให้เตรียมพร้อมสำหรับข้อเท็จจริงที่ว่าครูผู้สอนที่มีประสบการณ์และเป็นที่ต้องการทั้งหมดกำลังทำงานอยู่ คุณไม่เพียงแต่ต้องวิเคราะห์ตลาดและระบุกูรูด้านการเต้นที่ดีที่สุดเท่านั้น แต่ยังต้องเสนอเงื่อนไขความร่วมมือที่ดียิ่งขึ้นให้พวกเขาด้วย คุณจะต้องใช้ทักษะการจัดองค์กรทั้งหมดเพื่อสร้างทีมงานมืออาชีพที่แน่นแฟ้น

หลังจากที่คุณได้จัดตั้งพนักงานแล้ว คุณสามารถเริ่มดำเนินการบทเรียนทดลองครั้งแรก หลังจากนั้นคุณจะขายการสมัครรับข้อมูลและจัดตั้งกลุ่มนักเรียนกลุ่มแรก เผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับโรงเรียนของคุณทางอินเทอร์เน็ตและในรูปแบบสิ่งพิมพ์ควบคู่กันไป

6. โครงสร้างองค์กร

ในการเริ่มงานของสตูดิโอเต้นรำ การทำงานกับครู 3 คนในทิศทางที่ต่างกันก็เพียงพอแล้ว นอกจากนี้ ในการทำงานร่วมกับลูกค้า คุณต้องจ้างผู้ดูแลระบบ เนื่องจากช่วงแรกมีลูกค้าน้อย โรงเรียนจึงเปิดให้บริการเต็มรูปแบบเฉพาะในช่วงเย็นของวันธรรมดาและช่วงกลางวันในวันหยุดสุดสัปดาห์

สำหรับการประสานงานที่ดีของทีม คุณต้องจดรายละเอียดงานของพนักงานแต่ละคน ก่อนเริ่มทำงานที่โรงเรียน พนักงานแต่ละคนต้องสอบผ่านความรู้เกี่ยวกับลักษณะงานด้วย กฎทั่วไปปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานภายในโครงสร้างองค์กรปัจจุบันของโรงเรียน

ผู้ดูแลระบบ

หน้าที่ของผู้ดูแลระบบรวมถึง:

1. การเปิดห้องโถงครึ่งชั่วโมงก่อนเริ่มบทเรียน
2. ตรวจสอบสภาพการทำงานของเครื่องดนตรี
3. ตรวจสอบสภาพของสถานที่ (ความสะอาดของห้องโถง ความพร้อมของอุปกรณ์เพิ่มเติม);
4. การลงทะเบียนล่วงหน้าของลูกค้าสำหรับชั้นเรียน
5. การรักษาฐานลูกค้า;
6. พบปะนักเรียน ทำความคุ้นเคยกับกฎของโรงเรียนสอนเต้นรำ
7. การขายการสมัครและรับการชำระเงิน
8. การบัญชีสำหรับการเข้าชั้นเรียน, การรักษาอันดับครู;
9. จัดทำตารางเรียนในแต่ละเดือนโดยคำนึงถึงความต้องการของลูกค้า
10. รับสาย ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับบริการของโรงเรียนและตารางการทำงานทั้งหมด
11. กำลังมองหาลูกค้าใหม่
12. ทำความสะอาดห้องหลังเลิกเรียน
13. ปิดห้องโถงเต้นรำ

รายการของรายละเอียดงานจะเปลี่ยนแปลงขึ้นอยู่กับจำนวนพนักงานในตำแหน่งผู้ดูแลระบบ กำหนดการและกฎการทำงานของโรงเรียนของคุณ อย่างไรก็ตาม ก่อนเริ่มงาน คุณต้องแน่ใจว่าผู้สมัครตำแหน่งที่ว่างนั้นคุ้นเคยกับความรับผิดชอบทั้งหมด เนื่องจากเป็นผู้ดูแลสตูดิโอที่เป็นหน้าตาของโรงเรียนของคุณสำหรับลูกค้าแต่ละราย

เงินเดือนสำหรับผู้ดูแลระบบประกอบด้วยส่วนคงที่และร้อยละ (7,000 รูเบิล + 3% ของรายได้) ตารางการทำงานของผู้ดูแลระบบยังขึ้นอยู่กับปริมาณงานของสตูดิโออีกด้วย ตามกฎแล้วผู้ดูแลระบบทำงานตั้งแต่วันจันทร์ โดย ศ. ช่วงบ่ายและวันเสาร์เต็มวัน

ครู

ความรับผิดชอบของครูสอนเต้นรำรวมถึง:

1. เริ่มเรียนแต่ละบทเรียนได้ทันท่วงที
2. ทำความคุ้นเคยกับความปลอดภัยในช่วงเริ่มต้นของแต่ละบทเรียน
3. รักษาความสงบเรียบร้อยในห้องโถงระหว่างบทเรียน
4. แนวทางส่วนบุคคลสำหรับนักเรียนแต่ละคน - การควบคุมความสำเร็จและการให้คำปรึกษาในประเด็นใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับชั้นเรียนใน ทิศทางนี้การเต้นรำ;
5. การพัฒนาวิชาชีพอิสระอย่างต่อเนื่องในสาขาการสอนที่เลือก
6. ปรับปรุงชื่อเสียงและขยายฐานนักศึกษาประจำ

เงินเดือนครูขึ้นอยู่กับจำนวนนักเรียนในกลุ่มและกำหนดดังนี้

ดังนั้นครูแต่ละคนจึงมีความสนใจในการเพิ่มจำนวนคนในกลุ่มและพัฒนาความต้องการโรงเรียนสอนเต้นรำเป็นการส่วนตัว

หากตัวครูเองมาพร้อมกับฐานลูกค้า คุณสามารถเสนอให้เขาจ่ายค่าเช่าห้องโถง (300-500 รูเบิลต่อชั่วโมง) และ 30% ของจำนวนเงินรายได้จากชั้นเรียนของครูคนนี้ ตารางการทำงานของครูมีความยืดหยุ่น อันที่จริงเขาไปโรงเรียนเพียงไม่กี่ชั่วโมงต่อสัปดาห์

ผู้อำนวยการ

กองทุนเงินเดือน

กองทุนเงินเดือน
พนักงาน	เงินเดือนต่อ 1 พนักงาน (rub.)	จำนวนพนักงาน	รวมเงินเดือน (ถู.)
ครูใหญ่
ผู้บริหารโรงเรียน
ครู*
กองทุนเงินเดือนทั่วไป

*หมายเหตุ - ค่าจ้างครูขึ้นอยู่กับชั่วโมงทำงาน ในการทำงาน 1 และ 2 เดือน ครูมีประมาณ 7 ชั้นเรียนต่อสัปดาห์ต่อครูหนึ่งคน เดิมพันสูงสุดคือ 500 รูเบิลต่อชั่วโมง

7. แผนการเงิน

ค่าใช้จ่ายในการเปิดโรงเรียนสอนเต้นรำที่แพงที่สุดคืออุปกรณ์ของห้องเต้นรำ รายการค่าใช้จ่ายนี้มีอย่างน้อย 262,000 รูเบิล จำนวนเงินลงทุนทั้งหมดคือ 460,000 รูเบิล

ลงทุนเปิดโรงเรียนสอนเต้น

*หมายเหตุ - ถือเป็นค่าใช้จ่ายสำนักงาน ค่าใช้จ่ายในการจัดงานเต้นรำและกิจกรรมอื่นๆ

รายได้โรงเรียนสอนเต้น

รายได้ของโรงเรียนสอนเต้นขึ้นอยู่กับจำนวนการสมัครสมาชิกที่ขายต่อเดือน ในเวลาเดียวกันจำนวนชั้นเรียนอาจไม่เพิ่มขึ้นเนื่องจากกลุ่มแรกจะเต็มเพียงครึ่งเดียว จากนั้นเมื่อจำนวนนักเรียนในกลุ่มหนึ่งมีมากกว่า 15 คน กลุ่มต่อไปก็จะก่อตัวขึ้น

เดือนแห่งการทำงาน
จำนวนตั๋วที่ขายต่อเดือน
ราคาสมาชิกรายเดือนเฉลี่ย
รายได้ทั่วไป
การบริโภคทั้งหมด
ให้เช่า (ตร.ม.)

อีกหนึ่ง เรื่องราวที่น่าสนใจธุรกิจที่สร้างขึ้นจากศูนย์ด้วยความกระตือรือร้นอย่างแท้จริง นางเอกของนิตยสารธุรกิจวันนี้IQR ไม่กี่ปีที่ผ่านมาและประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นธุรกิจด้วยเงินทุนเริ่มต้นเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย วันนี้เราจะมาพูดถึงวิธีการเปิดสตูดิโอเต้นรำและรายได้ที่คุณจะได้รับ

ทำไมถึงตัดสินใจเปิดโรงเรียนสอนเต้น

เต้น

ฉันชื่อมาเรีย ฉันอายุ 30 ปี เรื่องที่ฉันจะเล่าเกี่ยวกับความพยายามในการเปิดธุรกิจของฉัน เกิดขึ้นในมอสโกในปี 2011 ธุรกิจการเต้นรำของฉันใช้เวลา 2 ปี

ฉันเกิดในครอบครัวนักออกแบบท่าเต้น ดังนั้นยีนการเต้นในตัวฉันจึงตื่นเร็วกว่าปฏิกิริยาตอบสนองของมนุษย์ แม่ของฉันทำงานกับฉันจนอายุ 3 ขวบ ยืดขาและเท้าให้ยาว จากนั้นพวกเขาก็ส่งฉันไปที่สตูดิโอบัลเล่ต์ และตั้งแต่อายุ 12 ขวบ ฉันเลือกทิศทางการเต้นอย่างอิสระที่ฉันมี

ในช่วงต้นทศวรรษที่ 1990 แทบไม่มีอะไรให้เลือกเลย: โฟล์ค การเต้นรำบอลรูม และแร็พที่กำลังมาแรงในสมัย นักออกแบบท่าเต้นจัดฉากโปรดักชั่นโดยเลียจากคลิปต่างประเทศ ในเวลานั้น ความฝันในโรงเรียนสอนเต้นของตัวฉันเองผุดขึ้นมาในหัวของฉัน ที่ซึ่งฉันสามารถสอนการเต้นพิเศษที่อยู่ในจินตนาการของฉันได้ ดังนั้นฉันไม่เพียงแต่เข้าร่วมชั้นเรียนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสัมมนาทุกประเภทด้วย ฉันซึมซับทุกอย่างราวกับฟองน้ำ

ประสบการณ์การเต้นของฉัน

เมื่อโตเป็นผู้ใหญ่แล้ว ฉันก็ได้รับประสบการณ์ดีๆ มากมาย ฉันเริ่มทำงานเป็นนักออกแบบท่าเต้นในเมืองเล็กๆ ทุกอย่างเป็นไปด้วยดี ฉันชอบงานนี้ ทีมของฉันเข้าร่วมการแข่งขันในเมืองอย่างต่อเนื่องและได้รับรางวัล แต่น่าเสียดายที่งานของฉันไม่ได้รับการชื่นชม

ในส่วนลึกของจิตวิญญาณของฉัน ฉันเข้าใจว่าในเมืองที่พัฒนาแล้ว อาชีพนี้จะมีความต้องการมากขึ้น แต่จะแตกออก แผ่นดินใหญ่ไม่มีทาง

และเมื่อฉันมีครอบครัวและลูก ฉันต้องออกจากวงการเต้นรำไปโดยสิ้นเชิง ในขณะนั้นฉันบอกลาการออกแบบท่าเต้น บนเวที และความฝันตลอดไป แต่ในช่วงเวลาที่ดี ชีวิตกลับกลายเป็นจุดที่ห้า และฉันต้องจำใบรับรองการเต้นและไปที่การคัดเลือก - มีความเป็นไปได้ที่จะได้รับที่ว่างในฐานะนักเต้น Go-Go มันน่ากลัวที่จะเข้าสู่ธุรกิจนี้เมื่ออายุ 25 และแม้กระทั่งหลังคลอดเพราะคู่แข่งที่อายุน้อยกว่าถูกพาไปที่คลับ แต่เนื่องจากไม่มีทางเลือกฉันจึงมีโอกาส

ฉันตัดสินใจเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองอย่างไร?

หลังจากเต้นในไนท์คลับสองสามเดือน ชั่งน้ำหนักข้อดีข้อเสียของอาชีพนี้ ค้นหาทุกสิ่งเกี่ยวกับมันจากภายใน ฉันไปพิชิตเมืองหลวง ข้อโต้แย้งที่จริงจังในการตัดสินใจครั้งนี้คือความจริงที่ว่ารายได้สำหรับการเต้นรำกลางคืนนั้นสูงกว่าเงินเดือนสำหรับงานหลักมาก ในเมืองหลวง สิ่งต่างๆ ไม่ได้เป็นไปอย่างราบรื่นนัก เพราะถึงแม้จะมีคลับมากมาย การแข่งขันในหมู่นักเต้นก็สูง แต่ฉันก็ยังพบเฉพาะกลุ่มของตัวเอง นอกจากนี้ ฉันตัดสินใจเข้าร่วมคลาสเรียนเต้นรำ Go-Go สองครั้งเพื่อการพัฒนาตนเอง ที่นี่คือมอสโก และมีโอกาสมากมายที่จะพัฒนาทักษะของฉันที่นี่ แต่น่าแปลกที่ระดับความสามารถของครูไม่สูงสำหรับเมืองหลวง ในขณะนั้นความฝันของฉันเกี่ยวกับโรงเรียนสอนเต้นรำของฉันก็กลับมามีชีวิตอีกครั้ง พูดได้เลยว่า ลมที่สองเปิดขึ้น เพราะฉันเข้าใจจริงๆ ว่าในฐานะนักเต้น ฉันอยู่ในระดับมืออาชีพระดับสูง

แต่เพื่อให้ความคิดเป็นจริง จำเป็นต้องมีทั้งเงินทุนและการเชื่อมต่อ ดังนั้นฉันจึงเริ่มบุกสตูดิโอ ชั้นเรียนต่างๆ ค้นหาว่าใครทำงานอย่างไร ทำความรู้จักกับคนที่จำเป็น ด้วยเหตุนี้ ตามคำแนะนำของนักออกแบบท่าเต้นหลายคน จึงตัดสินใจจ้างกลุ่มอย่างไม่เป็นทางการ เช่าห้องโถง และหารายได้โดยการสอนศิลปะการเต้นให้กับผู้คน

แผนธุรกิจสตูดิโอเต้นรำ

วิธีการเปิดห้องซ้อมเต้น

โปรโมชั่นสตูดิโอ - ฉันกำลังมองหาลูกค้าสำหรับบริการของฉันอย่างไร

ในโซเชียลเน็ตเวิร์ก ฉันโพสต์ประกาศเกี่ยวกับชั้นเรียนของฉัน ค้นหาผู้ที่ต้องการและระหว่างทาง สถานที่สำหรับสอนบทเรียน การเช่าห้องโถงไม่ใช่เรื่องยาก เนื่องจากไม่มีใครถามคำถาม คุณเป็นผู้ประกอบการหรือผู้ค้าเอกชน เงื่อนไขเดียวคือไม่สร้างความเสียหายต่อทรัพย์สิน มิฉะนั้น จ่ายและเต้นรำจนกว่าคุณจะตก

ค่าเช่าหอเท่าไหร่ค่ะ

การเช่าห้องเต้นรำในมอสโกเป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงในเวลานั้นมีค่าใช้จ่ายโดยเฉลี่ย 500 รูเบิลโดยธรรมชาติฉันไม่กระตือรือร้นที่จะไปที่ศูนย์ แต่ไม่พิจารณาตัวเลือกนี้ใกล้กับถนนวงแหวนมอสโกเช่นกัน ห้องโถงแรกของฉันอยู่ในเมดเวดโคโว ภายในระยะที่เดินได้จากรถไฟใต้ดิน ซึ่งมีความสำคัญต่อเมืองหลวง ค่าเช่าอยู่ที่ 400 รูเบิลต่อชั่วโมง ลองนึกภาพว่าพื้นที่สำหรับหารายได้โดยใช้ต้นทุนน้อยที่สุดคือพื้นที่ใด: บทเรียนปกติใช้เวลา 1.5 ชั่วโมง (ฉันจ่ายสองครั้งในคราวเดียวเพื่อที่เราจะได้ศึกษาและแก้ไขปัญหาขององค์กรอย่างใจเย็น) ห้องโถงมีกระจก อุปกรณ์ที่จำเป็นและ อุปกรณ์ดนตรี

กำไรและผลกำไรของโรงเรียนสอนเต้น

ตอนแรกฉันรับ 350 rubles ต่อบทเรียนจากทุกคนที่มาที่บทเรียน 7 คนมาที่บทเรียนแรกตามลำดับสำหรับบทเรียนแรกที่จัดขึ้นในมอสโก ฉันได้รับกำไรสุทธิมากกว่าหนึ่งและครึ่งพันรูเบิลเล็กน้อย เด็กผู้หญิงพาเพื่อนมาเรียนบทเรียนถัดไป ขอเพิ่มจำนวนบทเรียนต่อสัปดาห์ และอีกหนึ่งเดือนต่อมาฉันก็มี 4 กลุ่ม กลุ่มละ 10 คน เราทำงานร่วมกับแต่ละกลุ่มในทิศทางที่พวกเขาชอบ: ที่ไหนสักแห่งที่เป็นพลาสติกเปลื้องผ้า ที่ไหนสักแห่งที่เป็นคลับดิสโก้เพลิง มีคนขอระบำหน้าท้อง และในกลุ่มหนึ่ง เด็กผู้หญิงสนใจแต่การยืดกล้ามเนื้อเท่านั้น

บางครั้งการจัดองค์ประกอบก็เปลี่ยนไป (ผู้คนป่วย ไปเที่ยวพักผ่อน ขี้เกียจ) แต่แทบไม่มีที่นั่งว่างเลย เนื่องจากที่นั่งใหม่มักจะเข้ามาแทนที่คนที่จากไป ดังนั้น ในสองสามเดือน ฉันเริ่มมีรายได้ถึง 50,000 รูเบิล และนี่คือการจ้างงาน 8-10 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ แน่นอนว่าสำหรับมอสโคว์ เงินจำนวนนี้มีไม่มาก แต่ฉันมีแรงจูงใจอย่างมากที่จะพัฒนาในด้านการเต้นรำ บวกกับมีเป้าหมายทางวัตถุที่ทำให้จิตใจอบอุ่นและบังคับให้ฉันก้าวไปข้างหน้า ฉันกำหนดเป้าหมายเฉพาะ - ซึ่งตามการคำนวณของฉันควรจะเกิดขึ้นในหนึ่งปี (ฉันจะจองทันทีว่ามีการวางแผนการซื้อที่อยู่อาศัยนอกเมืองหลวง แต่อพาร์ตเมนต์ในเวลานั้นมีราคาเล็กน้อย มากกว่าหนึ่งล้านรูเบิล)

ทำไมฉันถึงออกจากธุรกิจ

แน่นอน ฉันคิดอยู่บ่อยครั้งว่าต้องทำให้กิจกรรมของฉันถูกกฎหมาย: เปิดผู้ประกอบการรายบุคคล จ่ายภาษี เช่าห้องโถงเป็นเวลานาน แต่รายได้ของฉันยังไม่ถึงระดับที่จะกลายเป็นนักธุรกิจหญิงที่แท้จริง ดังนั้น ฉันยังคงมองหาห้องโถงในพื้นที่อื่น ๆ ทำตารางเวลาที่สะดวกและให้ผลกำไรทางการเงิน

หลัง จาก อยู่ ใน ธุรกิจ การ เต้น ได้ ประมาณ หก เดือน วัน ของ ฉัน ก็ แน่น มาก จน บาง ครั้ง ฉัน เรียน จน ดึก. โดยปกติจะมี 6 บทเรียนต่อวันในช่วงพักสั้นๆ นอกจากชั้นเรียนแบบกลุ่มแล้ว ชั้นเรียนแบบเดี่ยวก็เริ่มมีขึ้นซึ่งมีมูลค่าสูงกว่าปกติมากในแง่ของเงิน ในบทเรียนแบบตัวต่อตัว เด็กผู้หญิงถูกขอให้เรียนรู้ทางเลือกสำหรับการเต้นรำแบบตัวต่อตัวเพื่อแสดงต่อหน้าอีกครึ่งหนึ่ง ก็ยังเป็น จำนวนมากรับสั่งจัดงานแต่ง.

ผ่านไปสองสามเดือน ฉันก็ตระหนักว่าฉันไม่สามารถรับมือกับงานปริมาณมากเช่นนี้เพียงลำพังได้อีกต่อไป เพราะฉันมีชั้นเรียนในหลายเขตของมอสโก: เมดเวดโกโว อัลทูฟเยโว ปราก และทุลสกายา ดังนั้นฉันจึงตัดสินใจหาผู้ช่วยในชั้นเรียนออกแบบท่าเต้น โดยมีค่าธรรมเนียมเพียงเล็กน้อย เธอเสนอให้สอนนักเรียนของเธอเอง โดยมอบหมายให้เธอจัดชั้นเรียนแบบขยายเวลาสำหรับผู้เริ่มต้น อย่างไรก็ตาม ผู้หญิงคนนี้สอนบทเรียนมาจนถึงทุกวันนี้ แม้ว่าเธอจะร่วมมือกับคลับต่างๆ แล้ว และเตรียมนักเต้นให้พวกเขาด้วย

แต่กลับไปที่เรื่องของฉัน ธุรกิจของฉันแม้จะไม่ได้ถูกกฎหมายทั้งหมด แต่ใช้เวลา 2 ปี บางทีเขาอาจจะยังนำรายได้ดีๆ มาให้ผม แต่แผนชีวิตของผมเปลี่ยนไป ผมย้ายจากมอสโกไปทางเหนือ ดูแลครอบครัวและเลี้ยงลูก

แต่ฉันไม่ได้ปล่อยให้มือเปล่า: จากรายได้ของฉัน ธุรกิจเต้นฉันซื้อและปรับปรุงอพาร์ตเมนต์ ดังนั้นเมื่อบรรลุเป้าหมายแล้ว ฉันก็จากไป โดยปล่อยให้อาชีพนี้อ่อนเยาว์และกระฉับกระเฉง

ตัวเลขจริงสำหรับรายได้และค่าใช้จ่ายของโรงเรียนสอนเต้น

สำหรับผู้ที่สนใจกิจกรรมด้านนี้ ผมขอบอกจำนวนจริงเพื่อจะได้ประเมินข้อดีข้อเสีย

ค่าใช้จ่าย:

1. เช่าห้องโถง - 500 รูเบิลต่อชั่วโมง
2. ราคา 1 พรม - 600 รูเบิล (ถ้าไม่ได้อยู่ในห้องโถงซึ่งหายากมาก แต่ถ้าคุณได้รับแล้วเป็นเวลานาน)
3. ความเสียหายต่อทรัพย์สิน - จาก 500 เป็น 15,000 (พรมขาด กระจกแตก อุปกรณ์พัง - ฉันไม่เคยมีเคสแบบนี้มาก่อน)
4. ค่าจ้างผู้ช่วยนักออกแบบท่าเต้น - 100 rubles จากนักเรียนแต่ละคนในบทเรียน

รายได้:

1. ค่าใช้จ่ายหนึ่งบทเรียน - 500 rubles เป็นเวลา 1.5 ชั่วโมง
2. บทเรียนแบบตัวต่อตัว - 1,500 rubles เป็นเวลาหนึ่งชั่วโมงครึ่ง
3. การแสดงเต้นรำงานแต่งงาน - 2500 ต่อบทเรียน (ปกติ 2-3 บทเรียน) กลุ่มเฉลี่ยคือ 10 คน กลุ่มหนึ่งมี 2-3 บทเรียนต่อสัปดาห์ หนึ่งวัน - 6-7 บทเรียน

ผลกำไรของสตูดิโอเต้นรำ

กำไรสุทธิสำหรับหนึ่งบทเรียนคือประมาณ 4,000 รูเบิลตามลำดับต่อวันโดยมี 6 บทเรียน - 24,000 รูเบิล เมื่อทำงาน 5 วันต่อสัปดาห์ 5 บทเรียนต่อวัน (เราหักค่าใช้จ่ายในการเดินทางและค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดฝัน) กำไรสุทธิ 80,000-100,000 รูเบิล

การคำนวณนี้สำหรับนักออกแบบท่าเต้นคนหนึ่ง ถ้าคุณรับผู้ช่วย จำนวนกลุ่มจะเพิ่มขึ้นอย่างน้อย 2 กลุ่ม และเมื่อหักเงินที่จ่ายให้ผู้ช่วยคุณจะได้รับ กำไรสุทธิประมาณ 130,000 ต่อสัปดาห์

หากคุณได้รับแรงบันดาลใจจากเรื่องราวของฉันและต้องการเดินตามรอยเท้าของฉัน ฉันขอเตือนคุณว่านี่ไม่ใช่งานง่าย แทบจะไม่มีเวลาหรือพลังงานเหลือสำหรับชีวิตส่วนตัวและสำหรับธุรกิจบางอย่าง ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากอย่างยิ่งที่จะคงอยู่ในโหมดนี้เป็นเวลานาน ที่นี่คุณต้องมีสุขภาพที่ดีและประสาทเหล็ก อย่ากลัวที่จะดูเป็นการล่วงล้ำ รบกวนทุกคนที่มีคำถามที่น่าสนใจ อย่าใส่ใจกับสิ่งที่พวกเขาคิดเกี่ยวกับคุณ ไปให้ถึงเป้าหมายของคุณอย่างชัดเจน ทำให้มันมีชีวิต เชื่อมั่นในตัวเอง - และคุณจะประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน

โรงเรียนสอนเต้นที่จัดโดยผู้ประกอบการเอกชน, ไม่มีการอนุญาตและใบอนุญาตที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้

ขั้นตอนแรกคือการตรวจสอบบริการที่คล้ายกันในตลาดปัจจุบัน ตลอดจนระบุความชอบของประชากร โรงเรียนเปิดสอนทิศทางและรูปแบบการเต้นที่หลากหลาย เมื่อเร็ว ๆ นี้เป็นที่นิยมมากขึ้น: เต้นรำบอลรูม, ระบำหน้าท้อง, เปลื้องผ้า, ถนนเต้นรำ. สิ่งสำคัญที่ต้องจำคือโรงเรียนสอนเต้นไม่สูงกว่า สถาบันการศึกษาเป็นการพักผ่อนเป็นหลัก ไม่จำเป็นต้องให้ทฤษฎีมากเกินไป และทำให้คุณก้าวไปสู่ความสมบูรณ์แบบ แผนธุรกิจแนะนำให้คำนึงว่าเวลาที่ดีที่สุดสำหรับการเรียนคือช่วงหัวค่ำ

แผนธุรกิจเมื่อเลือกสถานที่ให้เช่าแนะนำโดยคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้ - ห้องเต้นรำนี่ไม่ใช่ร้านค้าพื้นที่ต้องมีอย่างน้อย 100 ตร.ม. มีแสงสว่างเพียงพอระบายอากาศและกระจกในผนัง คุณสมบัติที่สำคัญเช่นกัน ห้องเล็กควรอยู่ติดกับห้องหลักซึ่งจะทำหน้าที่เป็นตู้เสื้อผ้า

ข้อได้เปรียบหลักของโรงเรียนสอนเต้นคือคุณไม่จำเป็นต้องซื้ออุปกรณ์พิเศษ - เก้าอี้ธรรมดา ม้านั่ง ตู้เก็บของสำหรับของใช้ส่วนตัว

หากต้องการเปิดโรงเรียนสอนเต้น ควรมีการศึกษาด้านการออกแบบท่าเต้น ในระยะเริ่มต้น วิธีนี้จะช่วยให้คุณประหยัดค่าใช้จ่ายในการจ้างผู้สอนได้มาก สื่อเสียงทั้งหมดสำหรับการสอนชั้นเรียนสามารถดาวน์โหลดได้ทางอินเทอร์เน็ต นอกจากผู้สอนแล้วยังต้องจ้างคนทำความสะอาดและนักบัญชีมาทำงานพาร์ทไทม์ได้

ส่วนใหญ่เงินที่เปิดตัวจะใช้ในการเช่าห้องส่วนที่เหลือจะต้องใช้จ่ายกับเฟอร์นิเจอร์และการโฆษณา โดยรวมแล้วค่าใช้จ่ายในการเปิดจะอยู่ที่ประมาณ 220-270,000 รูเบิล
โดยเฉลี่ยแล้ว โรงเรียนสอนเต้นจะจ่ายให้ในหนึ่งปี แม้ว่าที่จริงแล้วกำไรเฉลี่ยต่อเดือนจะอยู่ที่ประมาณ 20,000 ก็ตาม

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ชั้นเรียนเต้นรำได้รับความนิยมอย่างมาก ทุกคนมีส่วนร่วมในการเต้นรำ - เด็กอายุตั้งแต่ 4 ขวบ, วัยรุ่น, ผู้ใหญ่, ผู้สูงอายุ นั่นคือเมื่อตัดสินใจจัดตั้งโรงเรียนสอนเต้นในทิศทางใด ๆ คุณจะไม่ถูกทิ้งให้ไม่มีลูกค้า การลงทุนในโรงเรียนสอนเต้นเพื่อธุรกิจอาจแตกต่างกัน - ทั้งหมดขึ้นอยู่กับการเลือกห้องเช่าเฉพาะและประเภทของการเต้นรำที่คุณจะสอน

พิจารณาแนวคิดในการสร้างโรงเรียนเต้นรำบอลรูมบนพื้นฐานของโรงเรียนมัธยมธรรมดา
สำหรับชั้นเรียนในตอนเย็น คุณจะต้องเช่าห้องประชุมของโรงเรียนแห่งนี้เป็นเวลา 3-4 ชั่วโมงต่อวัน ห้องประชุมมีกระจก พื้นไม้ปาร์เก้ ซึ่งเพียงพอสำหรับการเรียน ค่าเช่าห้องโถง 15,000 รูเบิลต่อเดือน ราคาเช่ารวมการทำความสะอาดสถานที่โดยพนักงานทำความสะอาดเต็มเวลาของโรงเรียน ค่าไฟฟ้า

เจ้าของธุรกิจเองจะสอนการเต้นเนื่องจากเขาประกอบอาชีพด้านกีฬาและการเต้นรำบอลรูม ดังนั้นคุณจึงไม่ต้องเสียเงินจ้างครู
จะมี 3 กลุ่มต่อวัน กลุ่มแรก - เด็กอายุ 4-6 ปีสองครั้งต่อสัปดาห์ - สองกลุ่ม 15 คน, กลุ่มที่สอง - บทเรียนแบบตัวต่อตัวกับผู้ฝึกสอน, กลุ่มที่สาม - ผู้ใหญ่, สองครั้งต่อสัปดาห์ - สองกลุ่ม 10 คน รวมกลุ่มต่อสัปดาห์ 4 กลุ่มและบทเรียนเดี่ยว 7 บทเรียน

ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมเป็นกลุ่มคือ 100 รูเบิลสำหรับบทเรียนในกลุ่มเด็ก 200 รูเบิลสำหรับผู้ใหญ่และ 1,000 รูเบิลต่อชั่วโมง

รวม: รายได้ต่อเดือนคือ 2*15*100*8=24000
2*10*200*8=32000
7*1000=7000
63000 รูเบิลต่อเดือน

ลบค่าเช่า - ปรากฎ 48,000 รูเบิลต่อเดือน รายได้สุทธิ
รายได้ไม่คงที่ - กลุ่มไม่ได้มีส่วนร่วมเสมอไป อย่างเต็มกำลัง, โรงเรียนสอนเต้นรำปิดให้บริการในช่วงฤดูร้อน

วิธีที่ง่ายที่สุดในการเปิดโรงเรียนสอนเต้นคือการซื้อ

แต่ถ้าคุณยังต้องการทำด้วยตัวเอง - เราขอเสนอคำแนะนำทีละขั้นตอนจากผู้เชี่ยวชาญจาก Tequila Dance Studio

แล้วจะประเมินศักยภาพของตลาดและอุปสงค์ได้อย่างไร? ผู้เชี่ยวชาญด้านตลาดกล่าวว่าความต้องการฝึกเต้นมีอยู่เสมอ แต่ด้วยวิกฤตนี้ ผู้ชมเริ่มระมัดระวัง ดังนั้นคุณต้องให้ความสำคัญกับความจริงที่ว่าการเต้นรำไม่ใช่แค่กีฬา แต่ยังเป็นงานอดิเรกที่ชื่นชอบอีกด้วย วิธีที่ดีในการจัดการกับความเครียด (ซึ่งสำคัญอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ไม่แน่นอน) ไม่จำเป็นต้องกลัวการแข่งขันในการเต้น ผู้เล่นในตลาดกล่าวว่า: ความต้องการที่สูงนั้นดีกว่าการไม่มี ในการเลือกเฉพาะ คุณต้องวิเคราะห์ไม่เพียงแต่ความต้องการ แต่ยังรวมถึงความเห็นอกเห็นใจของคุณสำหรับการเต้นบางประเภทด้วย และเพื่อให้สามารถแยกแยะคู่แข่งได้อย่างถูกต้องจำเป็นต้องคำนึงถึงพื้นที่ที่มีผู้เล่นที่แข็งแกร่ง (เครือข่ายหรือ แบรนด์ที่เป็นที่รู้จัก) และการจราจรในสถานที่เหล่านี้ นโยบายการกำหนดราคา ทิศทางการเต้นรำ การปรากฏตัวของครูที่เข้มแข็ง ข้อดีและข้อเสีย

ประสบการณ์ส่วนตัว

ฉันเปิดเมื่อยังไม่มีผู้เล่นคนใดอยู่ในเมือง (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก) ตอนนี้ฉันมีข้อได้เปรียบอย่างมาก - เราเป็นเครือข่าย เรามีงบประมาณในการเลื่อนตำแหน่ง เรายึดตำแหน่งที่ดีบนอินเทอร์เน็ต ถ้าฉันเปิดโรงเรียนใหม่ พวกเขาจะสังเกตเห็นฉัน คนมากขึ้นเนื่องจากแบรนด์ของเราเป็นที่รู้จักในหมู่ผู้ที่สนใจในการเต้น และบนอินเทอร์เน็ตในเครื่องมือค้นหา เราจึงจะมีโอกาสเป็นลูกค้าจำนวนมากขึ้นเช่นกัน ตอนนี้เรามีห้องโถง 20 แห่งและแฟรนไชส์ ​​3 แห่งในรัสเซียและเราจะขยายกิจการ โดยทั่วไป ช่องของเราสามารถเรียกได้ว่าแข่งขันได้ แต่มีผู้เล่นและเครือข่ายที่แข็งแกร่งเพียงไม่กี่คนในเมือง เมื่อศึกษาคู่แข่ง ผมมองเฉพาะผู้เล่นรายใหญ่ในตลาดคือเครือข่าย

เราครอบคลุมเกือบทุกกลุ่มอายุ เรามีลูกตั้งแต่อายุ 1 ขวบกับแม่ ตั้งแต่อายุ 3 ขวบ พวกเขากำลังเรียนหนังสือโดยไม่มีแม่ วัยรุ่น นักเรียน ผู้ใหญ่ ผู้รับบำนาญ (พวกเขาเต้นฟรีภายใต้โครงการเทศบาล) เรายังจัดชั้นเรียนสำหรับสตรีมีครรภ์ กลุ่มเหล่านี้ทั้งหมดต้องการแนวทางของตนเอง เยาวชนมีความสนใจในงานปาร์ตี้ สำหรับผู้สูงอายุ - โอกาสในการหาคู่ชีวิตหรือเพื่อนใหม่

ในการเปิดโรงเรียนสอนเต้น ขอแนะนำให้เข้าใจการออกแบบท่าเต้นหรือเป็น "ผู้นำฝึกหัด" นั่นคือการเต้นและการสอน ในสภาพแวดล้อมการเต้น การสร้างแบรนด์ส่วนตัวที่แข็งแกร่งเป็นสิ่งสำคัญ ตามกฎแล้วลูกค้ามาเรียนกับครูบางคนและหากพนักงานที่มีคุณค่าไปแข่งขัน (พานักเรียนไปด้วย) เจ้าของจะมีโอกาสรักษาลูกค้าด้วย "แบรนด์" ส่วนตัว - โดยที่เขายังคงความเป็นบวก ความสัมพันธ์กับผู้ชม สามารถติดต่อกับผู้ชมได้ในงานปาร์ตี้และงานเต้นรำ

แน่นอนว่านอกจากความสนใจในอุตสาหกรรมการเต้นแล้ว ประสบการณ์ในธุรกิจก็เป็นที่ต้องการเช่นกัน มิฉะนั้น คุณสามารถซื้อเทมเพลตสำหรับธุรกิจแฟรนไชส์ที่ประสบความสำเร็จได้หลังจากศึกษาตลาดแล้ว

ประสบการณ์ส่วนตัว

ฉันไม่มีการศึกษาด้านการออกแบบท่าเต้น แต่ฉันเริ่มเต้นเป็นงานอดิเรกเมื่อประมาณ 20 ปีที่แล้ว และความสนใจในการเต้นที่กระตุ้นให้ฉันสร้างธุรกิจนี้ ฉันเป็นผู้นำในการฝึกหัด และสิ่งนี้ทำให้ฉันได้เปรียบเหนือเจ้าของโรงเรียนที่ไม่เข้าใจการเต้น ในทางที่ดี หากคุณไม่ได้สนใจแค่การเต้น แต่ลงมือทำด้วยตัวเอง การศึกษาก็ไม่สำคัญ มันเกิดขึ้นที่แฟรนไชส์ถูกซื้อ แต่ไม่ได้ยินโรงเรียนเพราะผู้นำไม่หมุนเวียนในวงเต้นรำและไม่ได้ทำธุรกิจของตัวเองไม่แนะนำเทรนด์ใหม่ เรามีพนักงานเกือบ 100 คน และเราตอบสนองอย่างรวดเร็วต่อการเปลี่ยนแปลงในธุรกิจ คำขอของลูกค้า ปัญหาเกี่ยวกับพนักงาน

หากคุณเปิดโรงเรียนสอนเต้นเล็กๆ ที่มี 2-3 ห้องโถง ให้เช่าห้องตามการประมาณการโดยเฉลี่ย คุณสามารถมีรายได้ 100-500,000 ต่อเดือน ขึ้นอยู่กับเมืองและพื้นที่ การจราจร ความต้องการ และอื่นๆ - ปัจจัยที่กำหนดความสำเร็จของธุรกิจเป็นอย่างมาก หากมีห้องโถงสามแห่งในจุดของคุณ นี่เป็นคอมเพล็กซ์ขนาดเล็กที่ช่วยให้คุณสามารถครอบคลุมลูกค้าจำนวนมากขึ้นได้ในเวลาเดียวกัน คนส่วนใหญ่ไปเต้นรำในตอนเย็น - หลังเลิกงาน, โรงเรียน, มหาวิทยาลัย เพื่อดึงดูดลูกค้าในระหว่างวัน คุณต้องลดราคาในช่วงเวลากลางวัน แต่คุณก็มักจะรับสมัครกลุ่มเล็กๆ อยู่ดี ในที่สุด เมื่อห้องโถงของคุณถูกจองเกินในตอนเย็น และคุณกำลังรับสมัครกลุ่มขนาดกลางในระหว่างวัน ธุรกิจของคุณจะเติบโตขึ้นและจะต้องเปิดโรงเรียนแห่งที่สอง จากห้องโถงเล็ก ๆ คุณสามารถเติบโตเป็นเครือข่ายสตูดิโอเต้นรำได้

ขนาดการลงทุน

คำแนะนำทีละขั้นตอน

คุณจะเริ่มดึงดูดลูกค้าและโปรโมตโรงเรียนสอนเต้นของคุณได้อย่างไร?

ฝ่ายขายดูแลการขายบริการของโรงเรียน พวกเขามองหาผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในโอเพ่นซอร์ส ที่งานกิจกรรม ในขณะที่ผู้ติดต่อทั้งหมดจะถูกป้อนลงในฐานข้อมูล นอกจากนี้ ผู้จัดการยังทำงานกับสายเรียกเข้า

ในการค้นหาบุคลากรควรใช้ โอเพ่นซอร์ส(เว็บไซต์ สื่อสังคม, ประกาศ ) ตลอดจนข้อแนะนำ เป็นการดีถ้าคุณทำงานในสาขานี้และรู้จักครูมืออาชีพเป็นการส่วนตัว ถ้าคุณมี โครงการที่น่าสนใจและคุณกำลังโปรโมตแบรนด์ ครูจะเริ่มติดต่อคุณเอง คุณอาจสามารถ "แย่งชิง" พนักงานบางคนจากโรงเรียนอื่นได้ นอกจากนี้ หลังจากผ่านไประยะหนึ่ง คุณจะสามารถ "เติบโต" ผู้เชี่ยวชาญจากนักเรียนของคุณได้ ครูสามารถทำงานเต็มเวลาและทำงานอิสระได้ ขึ้นอยู่กับภาระงานของพวกเขา จึงสามารถสรุปได้ว่า สัญญาจ้างหรือสัญญา หากเงินทุนเอื้ออำนวย คุณไม่สามารถค้นหาบุคลากรด้วยตนเองได้ แต่ให้หาหน่วยงานในฐานะผู้รับเหมา

เอกสาร

สะดวกกว่าในการสร้างผู้ประกอบการรายบุคคลและเลือกรูปแบบการจัดเก็บภาษีแบบง่าย หากธุรกิจมีผู้ก่อตั้งสองคน คุณต้องสร้าง LLC ซึ่งให้ภาษีเงินได้และภาษีเงินได้

กิจกรรมของโรงเรียนสอนเต้นยังไม่ได้รับใบอนุญาต เนื่องจากยังไม่ได้กำหนดประเภทของบริการที่ธุรกิจนี้เป็นของ - การศึกษา กิจกรรมยามว่าง หรือ ตัวอย่างเช่น การพัฒนาสุขภาพ หากคุณกำลังเช่าพื้นที่ มีแนวโน้มว่าข้อกำหนดมาตรฐานจะต้องนำมาพิจารณาโดยเจ้าของบ้านหรือ บริษัทจัดการ. หากคุณกำลังตกแต่งห้องตั้งแต่เริ่มต้น คุณต้องพิจารณาข้อกำหนด ความปลอดภัยจากอัคคีภัย. ในการทำงานกับเด็ก ๆ จำเป็นต้องมีหนังสือสุขภาพ นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องประสานป้ายกับคณะกรรมการบริหารของเมือง