ผู้จัดหา- อันที่จริงผู้จัดการซื้อวัตถุดิบและวัสดุที่จำเป็นสำหรับกิจกรรมปกติ เห็นได้ชัดว่าผู้เชี่ยวชาญคอยดูแลและควบคุมความพร้อมของวัสดุบางอย่างในคลังสินค้า ศึกษาและวิเคราะห์ซัพพลายเออร์อย่างต่อเนื่อง เพื่อเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมที่สุดสำหรับความร่วมมือ ในสถานการณ์นี้ ซัพพลายเออร์มีส่วนร่วมในบางแง่มุมของการควบคุมสต็อควัสดุและสต็อค ช่วงเวลานี้เวลา. หากจำเป็น ให้ทำการซื้อที่เหมาะสมและผู้เชี่ยวชาญในรูปแบบนี้ในองค์กรหลายแห่งจะมีอำนาจในการเลือกตัวเลือกความร่วมมือ ในความเป็นจริง ผู้เชี่ยวชาญสามารถวิเคราะห์ข้อเสนอจากบริษัทต่างๆ และเลือกข้อเสนอที่จะทำกำไรสูงสุดให้กับบริษัทของเขา โดยคำนึงถึงราคาและคุณภาพด้วย
นอกจากนี้หน้าที่หลักของผู้เชี่ยวชาญยังรวมถึงกระบวนการปรับปรุงและการจัดสถานที่ประเภทคลังสินค้าอย่างเต็มรูปแบบ การกระทำดังกล่าวดำเนินการโดยมีเป้าหมายเพื่อรักษาทรัพยากรเริ่มต้นของสินทรัพย์ที่สำคัญทั้งหมด ใน บริษัทต่างๆตำแหน่งของซัพพลายเออร์ได้รับการติดต่อในรูปแบบที่แตกต่างกัน บ่อยครั้งในองค์กรซัพพลายเออร์จะทำหน้าที่เป็นพนักงานคลังสินค้าและดำเนินกิจกรรมที่ซับซ้อนโดยมุ่งเป้าไปที่การสร้างรายงานสำหรับฝ่ายบริหารเกี่ยวกับความจำเป็นในการซื้อบางอย่าง ฝ่ายบริหารยังสามารถกำหนดข้อกำหนดที่ให้สิทธิซัพพลายเออร์ในการตัดสินใจเกี่ยวกับการซื้ออย่างอิสระ รวมถึงการเลือกบริษัทที่จะทำ
รายละเอียดของงานสะท้อนถึงหน้าที่ อำนาจ หน้าที่และภาระผูกพันทั้งหมดของผู้เชี่ยวชาญโดยคำนึงถึง ลักษณะเฉพาะส่วนบุคคลวิสาหกิจและขึ้นอยู่กับจำนวนคนงานในคลังสินค้า ในความเป็นจริงในบริษัทขนาดเล็ก งานด้านการจัดหาและการบริการคลังสินค้าทั้งหมดสามารถดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหาได้ มากขึ้น บริษัทขนาดใหญ่มีความจำเป็นต้องกระจายความรับผิดชอบในการดำเนินกิจกรรมการจัดหาอย่างใดอย่างหนึ่งและการจัดระเบียบงานคลังสินค้า
วันนี้คุณจะพบคำแนะนำเทมเพลตจำนวนมากที่พัฒนาขึ้นสำหรับตำแหน่งซัพพลายเออร์ ผู้จัดการแต่ละคนจะสร้างรายการหน้าที่อย่างอิสระ และสร้างรายการความรับผิดชอบเฉพาะทางขึ้นอยู่กับหน้าที่เหล่านั้น ดังนั้นเมื่อใช้ตัวเลือกเทมเพลตคุณเพียงแค่ต้องปรับปรุงให้ทันสมัยโดยระบุถึงข้อกำหนดที่สำคัญชั้นนำที่คุณพิจารณาว่าจำเป็นในการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จสิ้น
ซัพพลายเออร์คือผู้ปฏิบัติงานเฉพาะทางที่ทำหน้าที่ต่างๆ ในการจัดหาและจัดเตรียมสถานที่คลังสินค้า ผู้เชี่ยวชาญเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าแผนกจัดซื้อ ขณะเดียวกันหากบริษัทมีขนาดเล็ก ผู้เชี่ยวชาญคนนี้เขาเองก็ทำหน้าที่เป็นเจ้านาย การดำเนินการทั้งหมดเพื่อประสานงานการจัดซื้อ การจัดหา การปรับปรุงให้ทันสมัย ซัพพลายเออร์จะประสานงานกับผู้บังคับบัญชาในทันทีหรือกับ ผู้อำนวยการทั่วไปองค์กรต่างๆ
ข้อกำหนดบนพื้นฐานของการดำเนินการสรรหาบุคลากร
รายการข้อกำหนดจะพิจารณาจากความรับผิดชอบและอำนาจที่ผู้เชี่ยวชาญจะได้รับในอนาคต ในบางกรณี ผู้เชี่ยวชาญจะทำหน้าที่เป็นผู้จัดการฝ่ายจัดหาโดยเฉพาะ ดังนั้น รายการข้อกำหนดจะถูกกำหนดโดยขอบเขตของตำแหน่งที่กำหนด ในกรณีอื่น ๆ ผู้เชี่ยวชาญจะจัดการกับการจัดสถานที่ คลังสินค้า และการจัดจัดเก็บวัสดุ สินค้า และวัตถุดิบ ตามกฎแล้ว รายการข้อกำหนดประกอบด้วยรายการต่อไปนี้:
ความพร้อมใช้งาน อุดมศึกษาในสาขาเศรษฐศาสตร์ ควรสังเกตว่าบ่อยครั้งที่ผู้จัดการให้ความสำคัญกับพนักงานโดยเฉลี่ย การศึกษาพิเศษในสาขาเศรษฐศาสตร์หรือการจัดการ การศึกษามีบทบาทสำคัญเนื่องจากเป็นฐานความรู้ของผู้เชี่ยวชาญในอนาคตในขอบเขตกิจกรรมที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน
บ่อยครั้งที่ฝ่ายบริหารขององค์กรขนาดใหญ่ระบุว่ามีผู้เชี่ยวชาญมา บังคับต้องมีประสบการณ์การทำงาน เชื่อกันว่าการมีประสบการณ์จะช่วยให้ผู้เชี่ยวชาญได้รับการฝึกฝนเกือบจะในทันที ซึ่งทำให้แน่ใจได้ว่ากระบวนการที่รวดเร็วในการทำความคุ้นเคยกับผู้เชี่ยวชาญกับนโยบายของบริษัท
ซัพพลายเออร์ตามคำขอของผู้จัดการอาจมีทักษะเพิ่มเติมหลายประการเกี่ยวกับความสามารถในการเจรจา ดำเนินการข้อตกลงเบื้องต้นเกี่ยวกับการสรุปสัญญา ฯลฯ
ข้อกำหนดบังคับมักเป็นการมีความรู้เชิงลึกในการใช้ซอฟต์แวร์บางชนิด ประเด็นก็คือองค์กรเกือบทั้งหมดใช้ซอฟต์แวร์ดังกล่าวเพื่อลดเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติหน้าที่ทางวิชาชีพบางอย่าง
รายการข้อกำหนดอาจแตกต่างกันอย่างมาก โดยหลักการแล้ว ผู้จัดการจำนวนมากพยายามจ้างบุคคลที่ไม่มีประสบการณ์ แต่มีการศึกษาที่เหมาะสม ในสถานการณ์นี้ถือว่าเป็นเช่นนั้น ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์การฝึกอบรมง่ายกว่าการฝึกอบรมใหม่หลังจากทำงานในองค์กรอื่นมาก บ่อยครั้งจำเป็นต้องระบุในข้อกำหนดว่าพนักงานต้องมีความรู้ ภาษาต่างประเทศ. โดยเฉพาะหากบริษัทให้ความร่วมมือด้วย บริษัทต่างประเทศและรัฐวิสาหกิจ ในบริษัทขนาดใหญ่ เชื่อว่าเป็นการดีกว่าที่จะจ้างผู้ที่มีประสบการณ์ เนื่องจากในสถานการณ์เช่นนี้ไม่จำเป็นต้องได้รับการฝึกอบรมเพิ่มเติมซึ่งจะต้องใช้เวลาลงทุนจำนวนมาก
หน้าที่ของตำแหน่ง
ในขั้นต้นฝ่ายบริหารจะร่างคำแนะนำอย่างแม่นยำเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของพวกเขาอย่างมีประสิทธิภาพมากที่สุด และคำอธิบายฟังก์ชั่นทำหน้าที่เป็นองค์ประกอบในการกำหนดงานหลักที่จะมอบหมายให้กับผู้เชี่ยวชาญในอนาคต เวอร์ชันมาตรฐานใช้รายการฟังก์ชันต่อไปนี้:
- ผู้เชี่ยวชาญจำเป็นต้องจัดการกับปัญหาการควบคุมและการบัญชีทรัพยากร และยังรับภาระผูกพันทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับปัญหาการจัดหา นั่นคืออยู่ในขั้นตอนการดำเนินการ กิจกรรมระดับมืออาชีพซัพพลายเออร์วิเคราะห์สถานะความพร้อมของวัสดุ วัตถุดิบ หรือสินค้า และทำการจัดซื้ออย่างทันท่วงที
- เพื่อนำไปปฏิบัติ กิจกรรมการผลิตบริษัทมีความต้องการวัตถุดิบอย่างต่อเนื่อง ซัพพลายเออร์ศึกษาสถานะของกิจการเกี่ยวกับความพร้อมของวัตถุดิบในปัจจุบัน โดยคำนึงถึงปริมาณที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการ กระบวนการผลิต. จากข้อมูลที่ได้รับ จัดทำแผนการจัดซื้อที่เหมาะสม ใน หน้าที่รับผิดชอบผู้เชี่ยวชาญยังรวมไปถึงการรวบรวมทั้งหมด เอกสารที่จำเป็น. ในขณะเดียวกันก็เห็นได้ชัดว่าผู้เชี่ยวชาญจะต้องมีความรู้ผิวเผินเกี่ยวกับงานในสำนักงานในระดับหนึ่ง
- นอกจากนี้ซัพพลายเออร์ในองค์กรบางแห่งยังดำเนินกิจกรรมที่ครบถ้วนซึ่งเกี่ยวข้องกับการจัดระเบียบการทำงานของคลังสินค้าทั้งหมด นอกจากนี้ยังใช้มาตรการที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อรักษาสิ่งของมีค่าบางอย่าง กำลังสร้างหน้าที่ของการจัดระเบียบและการบัญชีสำหรับการดำเนินการจัดหา การบัญชีสำหรับการเคลื่อนย้ายสินค้าหรือวัสดุ และความรับผิดชอบในการแปรรูปวัสดุ
- ซัพพลายเออร์ก็จะจัดทุกด้านด้วย โลจิสติกส์การขนส่ง. ควบคุมการเปิดเผยสินทรัพย์ที่สำคัญในองค์กร
- ฟังก์ชั่นนี้ยังรวมถึงความจำเป็นในการปรับปรุงระดับการศึกษาและคุณวุฒิอย่างสม่ำเสมอผ่านการสัมมนา การบรรยาย และหลักสูตรต่างๆ
- ซัพพลายเออร์ยังมีภาระผูกพันในการสอนพนักงานอย่างเป็นระบบ
ความรับผิดชอบของวิชาชีพ
เราขอเชิญชวนให้คุณทำความคุ้นเคยกับรายการความรับผิดชอบมาตรฐานซึ่งส่วนใหญ่มักเกิดขึ้นอันเป็นผลมาจากการจัดทำคำแนะนำ:
- ผู้เชี่ยวชาญมีหน้าที่ต้องดำเนินการทั้งหมดที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการจัดซื้อวัสดุหรือสินค้าบางอย่าง ควบคุมกระบวนการจัดส่งและในบางกรณีจำเป็นต้องติดตามสินค้า
- ในหลายๆ บริษัท ซัพพลายเออร์ยังดำเนินกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการเลือกบริษัทหรือองค์กรในการจัดหาอีกด้วย ฝ่ายบริหารอาจให้สิทธิ์แก่ผู้เชี่ยวชาญในการลงนามในเอกสารความร่วมมืออย่างอิสระ
- ผู้เชี่ยวชาญเก็บรักษาเอกสารประกอบที่เกี่ยวข้องกับความจำเป็นในการจัดซื้อ ประกอบกับความต้องการเงินทุนเพื่อการปรับปรุงให้ทันสมัย คลังสินค้า. มีสิทธิ์ขอเอกสารการรายงานซึ่งจะใช้ในภายหลังเพื่อกำหนดจำนวนการซื้อในอนาคต ฯลฯ
- ซัพพลายเออร์สามารถใช้มาตรการที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มประสิทธิภาพของคลังสินค้าและยังสามารถจัดทำแผนบนพื้นฐานที่ฝ่ายบริหารสามารถกำหนดแง่มุมที่คุ้มต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการลดระดับต้นทุนในการจัดเก็บสินค้าและการซื้อ
- ความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญยังรวมถึงการดำเนินการที่จำเป็นเพื่อตรวจสอบคุณภาพของสินค้าที่ให้มา มีการบันทึกกระบวนการตรวจสอบไว้อย่างชัดเจน ซึ่งทำให้เกิดความเป็นไปได้ในการเปลี่ยนใหม่
- ผู้เชี่ยวชาญมีอำนาจในการกำหนดโอกาสในการสร้างโครงการปฏิบัติการที่มุ่งค้นหาตัวเลือกการจัดหาที่ให้ผลกำไรมากขึ้น โดยคำนึงถึงเกณฑ์ราคาที่ลดลงและเกณฑ์คุณภาพที่เพิ่มขึ้น
ความรับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญจะต้องอธิบายอย่างชัดเจนและถูกต้องตามคำแนะนำ ท้ายที่สุดแล้วผู้จัดการเท่านั้นที่จะสามารถกำหนดหลักได้ด้วยวิธีนี้ ความแตกต่างที่สำคัญการคัดเลือกผู้สมัครเพื่อรับตำแหน่งที่รับผิดชอบดังกล่าว ในเอกสารข้อมูลทั้งหมดจะถูกระบุไว้ในส่วนแยกต่างหากดังนั้นคุณจึงมีโอกาสที่จะกำหนดเป้าหมายสำหรับผู้เชี่ยวชาญในอนาคตอย่างชัดเจนและละเอียดและกำหนดโครงสร้างการดำเนินการโดยคำนึงถึงลักษณะเฉพาะขององค์กร
ตัวอย่างเทมเพลตเอกสาร
เมื่อร่างคำแนะนำ ขอแนะนำให้ใช้ตัวอย่างรูปแบบเทมเพลต ตัวอย่างดังกล่าวแสดงถึงคำแนะนำที่สมบูรณ์พร้อมข้อกำหนดมาตรฐาน ภาระผูกพัน ฟังก์ชัน ฯลฯ คุณไม่จำเป็นต้องคัดลอกเอกสารดังกล่าวอย่างชัดเจน คุณสามารถใช้เป็นพื้นฐานได้ นั่นคือคุณจะมีโอกาสศึกษาโครงสร้างของเอกสารรวมทั้งดูว่าควรรวมปัจจัยและความแตกต่างใดบ้างไว้ในนั้น โครงสร้างของเอกสารแบ่งออกเป็นบางบล็อค แต่ละบล็อกในเนื้อหามีคำอธิบายเกี่ยวกับเกณฑ์ ทักษะ และความรับผิดชอบที่จำเป็น เราขอแนะนำให้ทำตามโครงสร้างนี้:
- มีการระบุข้อมูล คำสั่งทั่วไป. ส่วนที่เรียกว่า ตำแหน่งทั่วไปซึ่งรวมถึงข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดการจัดการสำหรับผู้สมัคร นั่นคือในส่วนนี้สะท้อนให้เห็นข้อกำหนดที่ผู้จัดการกำหนดเป็นพื้นฐานในการเลือกผู้สมัครเข้ารับตำแหน่งอย่างสมบูรณ์ สามารถระบุความแตกต่างเช่นคำอธิบายทักษะความสามารถเพิ่มเติมตลอดจนลักษณะทางวิชาชีพได้ บทบัญญัติทั่วไปยังรวมถึงข้อมูลของลักษณะการผลิตและการทำงาน: ความแตกต่างของการอยู่ใต้บังคับบัญชาคุณลักษณะของการทดแทน ฯลฯ ;
- ในส่วนที่สองซึ่งมักเรียกว่าคำอธิบายของภาระผูกพันหรือหน้าที่ ควรให้คำอธิบายโดยละเอียดเกี่ยวกับความรับผิดชอบทั้งหมดที่มอบหมายให้กับผู้เชี่ยวชาญหลังจากลงนามในข้อตกลงความร่วมมือ เราได้อธิบายรายการความรับผิดชอบโดยประมาณข้างต้นแล้ว ด้วยคำแนะนำของเรา คุณสามารถสร้างรายการของคุณเองโดยคำนึงถึงลักษณะขององค์กรของคุณได้อย่างง่ายดาย
- ไม่น้อย สำคัญมีส่วนที่สามซึ่งป้อนข้อมูลเกี่ยวกับความรับผิดชอบที่ผู้เชี่ยวชาญรับระหว่างการจ้างงาน ควรกล่าวว่าจำเป็นต้องสร้าง ความรับผิดด้านวัสดุความรับผิดชอบในการปฏิบัติตามมาตรฐานที่กำหนดก็เกิดขึ้นเช่นกัน กรอบกฎหมาย;
- ในส่วนที่สี่ ขอแนะนำให้ระบุสิทธิ์ที่ฝ่ายบริหารมอบให้กับผู้เชี่ยวชาญ เราได้ระบุไว้แล้วว่าในบางบริษัท ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหามีสิทธิ์ลงนามข้อตกลงความร่วมมือกับบริษัทอื่นด้วย หากคุณให้สิทธิ์นี้แก่พนักงานของคุณ แน่นอนว่า ควรระบุสิ่งนี้ในคำแนะนำในรายละเอียดงานจะดีกว่า
เมื่อใช้ตัวอย่างที่แนะนำ ผู้จัดการจะสามารถจัดทำเอกสารที่จำเป็นสำหรับการจ้างงานได้อย่างรวดเร็ว กฎหมายกำหนดว่าหากมีตำแหน่งว่าง ผู้จัดการมีหน้าที่ต้องจ้างผู้สมัคร แต่เฉพาะในกรณีที่ผู้สมัครมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้เท่านั้น ด้วยเหตุนี้จึงจำเป็นต้องรวบรวมรายการข้อกำหนดตามคำแนะนำ คุณสามารถเปลี่ยนเอกสารเทมเพลตได้ตามที่คุณต้องการ แต่ในขณะเดียวกันอย่าลืมว่าคำอธิบายความรับผิดชอบข้อกำหนดและความแตกต่างอื่น ๆ ควรจะค่อนข้างแม่นยำและเข้าใจได้
คำแนะนำมีการร่างขึ้นอย่างไรและมีความสำคัญต่อนายจ้างและลูกจ้างอย่างไร?
เพื่อจัดทำคำแนะนำสำหรับรูปแบบแรงงานอย่างถูกต้อง คุณควรกำหนดหน้าที่ที่ผู้เชี่ยวชาญจะดำเนินการให้ชัดเจนหลังจากได้รับการว่าจ้าง คุณรู้อยู่แล้วว่าฟังก์ชั่นต่างๆ นั้นเกิดขึ้นจากความชอบส่วนบุคคลของฝ่ายบริหารตลอดจนจากคุณลักษณะขององค์กรด้วย ในขณะเดียวกันเราก็ไม่ควรลืมเกี่ยวกับรูปแบบเอกสารมาตรฐาน เพื่อให้เข้าใจถึงความแตกต่างของการเขียนคำแนะนำคุณสามารถใช้จดหมายจาก Rostrud ได้ สำหรับความเชี่ยวชาญพิเศษบางอย่าง ไดเร็กทอรีประเภทคุณสมบัติได้รับการพัฒนาขึ้น ซึ่งมีความรับผิดชอบและหน้าที่มาตรฐานอยู่แล้ว ในเอกสารเองแนะนำให้กำหนดคำอธิบายโดยละเอียดให้ชัดเจนและถูกต้อง ควรปฏิบัติตามโครงสร้างต่อไปนี้:
- การก่อตัวของข้อกำหนด
- บ่งชี้ระดับการอยู่ใต้บังคับบัญชา
- บ่งชี้ความเป็นไปได้ในการเข้ารับตำแหน่ง;
- คำอธิบายหน้าที่และหน้าที่
- จัดทำรายการสะท้อนอำนาจ สิทธิ และความรับผิดชอบ
คำอธิบายโดยละเอียดของรายการทั้งหมดที่ระบุไว้ขึ้นอยู่กับความแตกต่างของการผลิตและข้อกำหนดการจัดการต่างๆ ผู้บัญญัติกฎหมายไม่ได้กำหนดข้อกำหนดที่เข้มงวดที่จะกำหนดว่าใครควรจัดทำคำแนะนำในองค์กร การปฏิบัติแสดงให้เห็นว่าบ่อยครั้งที่เรื่องนี้ดำเนินการโดยพนักงานของแผนกบุคคล แต่ในองค์กรขนาดเล็กผู้จัดการสามารถดำเนินการดังกล่าวได้เอง เมื่อจ้างงาน ผู้จัดการจะต้องอาศัยบรรทัดฐานที่ระบุของคำแนะนำ และนี่คือวิธีการเลือกผู้เชี่ยวชาญสำหรับตำแหน่งที่ว่าง
ในกรณีที่พนักงานปฏิเสธที่จะปฏิบัติตามเงื่อนไขและคำแนะนำบางประการ ผู้จัดการอาจยุติการจ้างงานได้ และจะเป็นเช่นนั้น ในกรณีนี้จะถูกกฎหมาย ดังนั้นจึงเห็นได้ชัดว่าเอกสารนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อทั้งผู้จัดการเนื่องจากมีการสร้างมาตรฐานการจ้างงานและแง่มุมของการปกป้องผลประโยชน์และสำหรับพนักงานเนื่องจากคำแนะนำทำให้เขาสามารถปฏิเสธหน้าที่เหล่านั้นที่ผู้เชี่ยวชาญอาจไม่ปฏิบัติตามเนื่องจากพวกเขา ไม่ได้ระบุไว้ในคำแนะนำ เราขอแนะนำให้คุณชมวิดีโอการฝึกอบรมเกี่ยวกับตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดหา
เราขอเชิญคุณเข้าร่วมงานสัมมนา "Launch" และ "Texa" ซึ่งจะจัดขึ้นที่วลาดิวอสต็อกในวันที่ 13 และ 14 พฤษภาคม 2016 เข้าร่วมงานฟรี! กำหนดการ. 13 พฤษภาคม 2559 – วันเท็กซัส เริ่มเวลา 10.00 น. (รวมผู้เข้าร่วมตั้งแต่ 09.45 น. ถึง…
Nissan Juke 2013 กับตัวแทนจำหน่าย HR16 - ปรับเทียบ CVT
เป็นเพียงสถิติที่จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าสแกนเนอร์ตัวไหนดีกว่า! มีสแกนเนอร์สามเครื่อง NexTech Carman i300 พร้อมซอฟต์แวร์ 1630, Bosch KTS-530 พร้อมซอฟต์แวร์ 2016/1 และ Launch x431 PRO พร้อมซอฟต์แวร์ Nissan v43.10...
ซอฟต์แวร์เวอร์ชันใหม่หมายเลข 1630 สำหรับเครื่องสแกน Carmanscan
18 มีนาคม 2559 พร้อมให้ดาวน์โหลดแล้ว เวอร์ชันใหม่ซอฟต์แวร์สำหรับสแกนเนอร์ NexTech - Carmanscan Lite, VG64, VCI, i300, AT และ i700 หมายเลข 1630 มีอะไรใหม่ ใน ซอฟต์แวร์เครื่องสแกน...
อัพเดต Carmanscan สำหรับ Windows 10
ซอฟต์แวร์ CarmanScan สำหรับ Carman i-300 เวอร์ชัน 1590 รวมถึงการติดตั้งไดรเวอร์ USB และ Bluetooth บน Windows 10 ประสบความสำเร็จ มันทำงานได้อย่างเสถียรสำหรับเรา ป.ล. ถ้าคุณมี…
การติดตั้ง Bosch ESI 2.0 2015/3 บน Windows 10
1. การอัปเดตจะเป็นระยะ ระบบปฏิบัติการ(OS) จาก Windows 8 เป็น Windows 10 ในโหมดอัตโนมัติโดยติดตั้ง Bosch ESI 2.0 เวอร์ชัน 2015/2 บน Windows 8 บนเครื่องทำงานของเรา...
Nissan AD 2004 - ตรวจสอบเครื่องยนต์เปิดอยู่และไม่ได้ขับ
แจ้งปัญหาทางโทรศัพท์ รถไม่ติด และไฟ Check Engine ติด โดยทั่วไปแล้วทุกอย่างเป็นไปตามปกติเนื่องจาก Check-Engine เปิดอยู่ คุณจะต้องเชื่อมต่อเครื่องสแกนก่อนและดูว่าชุดควบคุมบ่นอะไร ใน…
Toyota Crown 2004 JZS179, 2JZ-GE พร้อมเช็คเครื่องยนต์
Toyota Crown ปี 2004 (ตัวถัง JZS179 เครื่องยนต์ 2JZ-GE 3 ลิตร) มีปัญหา - ไฟ Check Engine เปิดอยู่ การวินิจฉัยคอมพิวเตอร์โดยใช้เครื่องสแกน Launch x431 Pro ระบุรหัสข้อบกพร่อง DTC DTC ในระบบเครื่องยนต์สันดาปภายใน...
ปัญหาคือคุณภาพและการสิ้นเปลืองน้ำมันเชื้อเพลิง
เนื่องจากเกือบทุกๆ 3…5 สาย โดยเฉพาะใน ช่วงฤดูหนาวเกี่ยวข้องกับปัญหาการใช้เชื้อเพลิงที่เพิ่มขึ้น ฉันตัดสินใจที่จะทำ การเลือกขนาดเล็กเนื้อหาวิดีโอที่น่าสนใจที่สุดในหัวข้อนี้จาก YouTube หวัง…
การปรับเทียบฮอนด้าฟิต CVT
วันก่อนเจอคำถามว่ารถ Honda Fit Hybrid ปี 2014 หลังจากการซ่อมตัวถังค่อนข้างหนัก รวมถึงปัญหารอยร้าวที่กระปุกเกียร์: หลังจากสตาร์ทแล้วขับไปนิดหน่อย แต่...
แบตเตอรี่ (แบตเตอรี่) อลาสก้า ทบทวน.
ฉันต้องเผชิญกับตัวเลือกแบตเตอรี่ใหม่ ตัวเลือกนั้นน่าประทับใจ เช่นเดียวกับราคา ดังนั้นตามปกติเมื่อมีคำถามทั้งหมด ฉันจึงออนไลน์เพื่อค้นหาบทวิจารณ์ว่าแบตเตอรี่รุ่นใดน่าเชื่อถือที่สุดและ...
ระบบจัดเก็บข้อมูล L-Boxx ใหม่จาก Bosch
จำนวนอุปกรณ์ตรวจวินิจฉัยที่ต้องพกติดตัวก็ค่อยๆ เพิ่มขึ้น แน่นอนว่ากระเป๋าเดินทางมาตรฐานจากเครื่องสแกน โดยเฉพาะ Hanatech นั้นดีและสะดวก แต่เมื่อต้องพก 3 ชิ้นติดตัวไปในคราวเดียว...
การวินิจฉัยคอมพิวเตอร์เพื่อการสิ้นเปลืองน้ำมันเชื้อเพลิงที่เพิ่มขึ้น!
หากคุณกังวลเกี่ยวกับปัญหาการสิ้นเปลืองน้ำมันเชื้อเพลิงที่เพิ่มขึ้นและไฟ Check-Engine ไม่ติดบนแผงหน้าปัด คุณไม่ควรหวังไว้สูงนักว่าการวินิจฉัยทางคอมพิวเตอร์จะสามารถระบุสาเหตุได้อย่างง่ายดาย แต่อ่านต่อ)))
รหัสปัญหาเกียร์อัตโนมัติ SsangYong (DTC)
รหัสปัญหาเกียร์อัตโนมัติ 5 สปีด SsangYong Kyron (DTC) รหัสทำงานผิดปกติ วิธีแก้ไข DTC P2000 TCU ทดสอบระบบป้องกันภายในผิดพลาด วินิจฉัยตัวเอง กุญแจสตาร์ทอยู่ในตำแหน่ง “ON” หมุนกุญแจสตาร์ทจากตำแหน่งหลายๆ ครั้ง...
เครื่องบินฮอนด้าลำแรกจะจำหน่ายในสหรัฐอเมริกา
ฮอนด้าได้รับการอนุมัติขั้นสุดท้ายในเดือนธันวาคม 2558 หน่วยงานของรัฐบาลกลาง การบินพลเรือนสหรัฐอเมริกาขายเครื่องบิน Honda HA-420 HondaJet ลำแรก Honda วางแผนที่จะขาย HondaJet ในสหรัฐอเมริกาในรูปแบบเครื่องบินเจ็ตธุรกิจน้ำหนักเบาราคาประหยัด ตามรายงานของ AllCarsNew มีการวางแผนจะสร้างเส้นทางใหม่ที่มีการชาร์จรถยนต์ไฟฟ้าขณะเดินทางในสหราชอาณาจักรในปีนี้ แนวคิดก็คืออุปกรณ์พิเศษที่วางอยู่ใต้พื้นผิวถนนจะชาร์จ...
Nissan Murano อัตราสิ้นเปลือง 30 ลิตรต่อ 100 กม.
Nissan Murano 2012 Z51 3.5 ลิตร (ตัวแทนจำหน่าย) อัตราสิ้นเปลือง 30 ลิตรต่อ 100 กม. การอ่านค่าจากสแกนเนอร์ สิ่งที่ให้ความสนใจ: ส่วนผสมแบบลีน (LEAN) O2 - 2.15 V (แถบความถี่กว้าง, สแตนด์บาย ~3.2 V) เวลา...
อัปเดตหมายเลข 1590 สำหรับ CARMANSCAN
มีการเพิ่มการเปลี่ยนแปลงต่อไปนี้ในซอฟต์แวร์หมายเลข 1590 ลงวันที่ 09.28.2015 สำหรับสแกนเนอร์ของสาย CARMANSCAN: HYUNDAI: มีการเพิ่มโปรแกรมวินิจฉัยใหม่สำหรับเครื่องยนต์ดีเซลประเภท U2 ล่าสุดที่มีความจุ 1,600cc ของสำเนียงปี 2558 พร้อมการสนับสนุน ...
อัตราส่วนกำลังอัดและกำลังอัดในเครื่องยนต์ สันดาปภายใน(ICE) เป็นคำสองคำที่มีความหมายต่างกัน แรงอัดคือแรงดันอากาศสูงสุดในห้องเผาไหม้เมื่อสิ้นสุดจังหวะการอัด พารามิเตอร์นี้...
"Carman AUTO-I300" มีวางจำหน่ายอย่างเป็นทางการในรัสเซีย
“ Carman AUTO-I300” เป็นอุปกรณ์วินิจฉัยใหม่ซึ่งเป็นรุ่นต่อเนื่องของรุ่น Wi และ VCI บนแพลตฟอร์ม I700 สแกนเนอร์ได้รับการออกแบบให้เป็นอะแดปเตอร์มัลติเพล็กเซอร์พร้อมสายสื่อสารที่ถอดออกได้ พอร์ต USB และดองเกิล Bluetooth ในตัวที่ถอดออกได้...
ราคาของอุปกรณ์วินิจฉัยยานยนต์เปลี่ยนแปลงอย่างไรในปี 2558
วันนี้มีความจำเป็นต้องชี้แจงราคาอุปกรณ์วินิจฉัยจากการเปิดตัว ฉันไปที่เว็บไซต์ของตัวแทนในรัสเซีย และดูเถิด ราคาของสินค้าที่น่าสนใจที่สุดทั้งหมดเพิ่มขึ้นประมาณ 10%
การซ่อมเครื่องยนต์ในปัจจุบันหรือที่สำคัญ?
เจ้าของอุปกรณ์ใดๆ! ไม่ว่าจะเป็นรถบรรทุกธรรมดา รถบรรทุก เรือยอชท์ หรืออุปกรณ์พิเศษ เราตระหนักดีถึงช่วงเวลาที่มีคำถามเกิดขึ้นเกี่ยวกับการซ่อมเครื่องยนต์ตามปกติหรือที่สำคัญ และก่อนที่คุณจะตัดสินใจ...
เซ็นเซอร์น็อคคืออะไร?
น็อคเซ็นเซอร์ 1) ข้อมูลทั่วไป น็อคเซ็นเซอร์ทั่วไปมีเมมเบรน (ซึ่งมีความถี่การสั่นตามธรรมชาติในช่วงความถี่การทำงาน) เนื่องจากความถี่ธรรมชาติของเมมเบรนเกิดขึ้นพร้อมกับสเปกตรัมความถี่ของการระเบิด ซึ่งถูกส่งผ่านบล็อกกระบอกสูบ...
ข้อผิดพลาด P1171 ใน Nissan March (Nissan March)
เรามี Nissan March / Micra K12 ปี 2002 ที่มีปัญหา ในลักษณะดังต่อไปนี้: หลังจากการยกเครื่องเครื่องยนต์สันดาปภายในครั้งใหญ่ รถจะสตาร์ทและวิ่งได้ “ตามปกติ” แต่เมื่อเหยียบเบรกหรือเมื่อเปลี่ยนเกียร์...
เซ็นเซอร์อุณหภูมิและกระแสแบตเตอรี่
เซ็นเซอร์อุณหภูมิแบตเตอรี่ ความต้านทานภายในของแบตเตอรี่และความสามารถในการรับกระแสไฟชาร์จขึ้นอยู่กับอุณหภูมิของอิเล็กโทรไลต์ อุณหภูมิอิเล็กโทรไลต์ต่ำหรือสูงเกินไปทำให้ความต้านทานภายในเพิ่มขึ้นและ...
DTC P0420 - ประสิทธิภาพตัวเร่งปฏิกิริยาต่ำกว่าเกณฑ์
ปัญหา: ตรวจสอบเครื่องยนต์เปิดอยู่ รถเป็น Toyota Prius HNW20 ดังนั้นคำอธิบายข้อผิดพลาดจึงนำมาจากคู่มือสำหรับรถคันนี้
วันที่ปัจจุบันเครื่องยนต์ SsangYong Actyon Sports 2010 D20DT
ฉันนำเสนอข้อมูลนี้เป็นข้อมูลอ้างอิง! SsangYong Actyon Sports 2010 พร้อมเครื่องยนต์ D20DT อาการ: ควัน troits ไม่เกิน 3000 รอบต่อนาที การวินิจฉัยคอมพิวเตอร์ดำเนินการโดยใช้ Ultrascan P1 และ Launch...
การตรวจสอบและวินิจฉัยวาล์ว Toyota VVTi
ข้อมูลที่ได้รับจาก โอเพ่นซอร์ส,สำหรับโตโยต้าโคโรลล่า. ถอดชุดประกอบไทม์มิ่งวาล์วแปรผันไฮดรอลิก (VVTi) วัดความต้านทานระหว่างพิน 1 และ 2 ของวาล์ว VVTi ค่าความต้านทานควรอยู่ที่ 6.9-7.9 โอห์ม ที่...
ความสนใจ! มีคดีฉ้อโกงเกิดขึ้น
เราต้องการแจ้งให้แขกทราบถึงเว็บไซต์ของเรา แท้จริงแล้วในสัปดาห์นี้เราได้พบกับกรณีของการฉ้อโกงที่อาจเกิดขึ้นสองครั้ง กล่าวคือผู้คนจากเมืองในรัสเซียโทรหาเราเพื่อขอให้เราไปและมองเห็น...
ก่อนหน้า ติดตาม.
ฉันเห็นด้วย
_____________________________ (นามสกุล ชื่อย่อ)
(ชื่อองค์กร ________________________________
ในเชิงองค์กร - รูปแบบทางกฎหมาย) (กรรมการ; บุคคลอื่นที่ได้รับมอบอำนาจ
อนุมัติรายละเอียดงาน)
รายละเอียดงานของผู้จัดการฝ่ายจัดหา
——————————————————————-
(ชื่อของสถาบัน)
00.00.201_ก. เลขที่00
1. บทบัญญัติทั่วไป
1.1 รายละเอียดของงานนี้จะกำหนดสิทธิ ความรับผิดชอบ และความรับผิดชอบในงานของซัพพลายเออร์_____________________ (ต่อไปนี้จะเรียกว่า "องค์กร")
ชื่อขององค์กร
1.2 บุคคลที่มีการศึกษาทั่วไประดับมัธยมศึกษา (สมบูรณ์) และการฝึกอบรมพิเศษตามโปรแกรมที่จัดตั้งขึ้นจะได้รับการยอมรับสำหรับตำแหน่งซัพพลายเออร์ (ไม่มีข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงาน)
1.3. ซัพพลายเออร์ได้รับการยอมรับสำหรับตำแหน่งและปลดออกจากตำแหน่งตามคำสั่งเมื่อมีการนำเสนอ (หัวหน้าฝ่ายโลจิสติกส์;
1.4. ซัพพลายเออร์ต้องทราบ:
มาตรฐานการตั้งชื่อและการบริโภคสำหรับวัตถุดิบ วัสดุ และรายการสินค้าคงคลังอื่น ๆ เงื่อนไขในการจัดเก็บและการขนส่ง
พื้นฐานการจัดองค์กรแรงงาน
พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
กฎระเบียบ ข้อบังคับ คำแนะนำ เอกสารคำแนะนำอื่นๆ และเอกสารที่เกี่ยวข้องกับปัญหาการใช้งาน ทรัพยากรวัสดุ;
พื้นฐานของการจัดระบบลอจิสติกส์และการดำเนินการขนถ่าย
หลักเกณฑ์และวิธีการรับและส่งสินค้า การสั่งตู้คอนเทนเนอร์และยานพาหนะ การประมวลผลเอกสารการรับและส่งสินค้า
กฎภายใน กฎระเบียบด้านแรงงาน;
กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน
1.5 ซัพพลายเออร์เป็นผู้ใต้บังคับบัญชาของหัวหน้าแผนกโลจิสติกส์ .
1.6 ในช่วงที่ซัพพลายเออร์ไม่อยู่ (เจ็บป่วย วันหยุด ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะถูกมอบหมายให้กับเขาซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบในการดำเนินการอย่างเหมาะสม
2. ความรับผิดชอบในงาน
ซัพพลายเออร์มีหน้าที่:
2.1 ส่งสินค้าสินค้าคงคลังไปยังสถานประกอบการหรือขนส่งสินค้าตามเส้นทางเพื่อความปลอดภัยและอำนวยความสะดวกในการส่งมอบทันเวลา
2.2. รับรายการสินค้าคงคลัง (วัตถุดิบ วัสดุ อุปกรณ์ ส่วนประกอบ สินค้าคงคลัง เครื่องใช้สำนักงาน ฯลฯ) ตามสัญญา คำสั่งซื้อ และเอกสารอื่น ๆ
2.3.จัดทำเอกสารการรับและส่งสินค้า, ตู้สั่งสินค้า, ตู้สินค้าอื่นๆ ตลอดจน ยานพาหนะสำหรับการจัดส่งของพวกเขา
2.4 ใช้มาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรวัสดุโดยการลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการได้มา
2.5.ทำการซื้อวัสดุที่ไม่ได้กำหนดไว้
2.6 ตรวจสอบสภาพของสินค้าใช้มาตรการในการเปลี่ยนสินทรัพย์วัสดุหากตรวจพบข้อบกพร่องภายนอก
2.7 กำหนดรูปแบบการขนส่งสินค้าที่เน่าเสียง่ายและเป็นอันตราย ติดตามการปฏิบัติตามภาชนะบรรจุกับสินค้าที่กำลังขนส่ง การจัดวางสินค้าระหว่างการขนส่ง และติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยระหว่างการดำเนินการขนถ่าย
ซัพพลายเออร์มีสิทธิ์:
3.1.ยื่นข้อเสนอเพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ในคำแนะนำเหล่านี้เพื่อให้ฝ่ายบริหารพิจารณา
3.2.ภายในขอบเขตความสามารถของคุณ ให้แจ้งผู้จัดการของคุณเกี่ยวกับข้อบกพร่องทั้งหมดที่ระบุในกระบวนการของกิจกรรมของคุณ และจัดทำข้อเสนอเพื่อกำจัดข้อบกพร่องเหล่านั้น
3.3 ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของฝ่ายบริหารองค์กรเกี่ยวกับกิจกรรมของตน
3.4.ร้องขอเป็นการส่วนตัวหรือในนามของหัวหน้างานทันทีจากหัวหน้าแผนกขององค์กรและผู้เชี่ยวชาญสำหรับข้อมูลและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการ ความรับผิดชอบต่อหน้าที่.
3.5 เรียกร้องความช่วยเหลือจากฝ่ายบริหารของวิสาหกิจในการปฏิบัติหน้าที่ราชการและใช้สิทธิของตน
4. ความรับผิดชอบ
ซัพพลายเออร์มีหน้าที่รับผิดชอบในการ:
4.1 การปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือความล้มเหลวในการปฏิบัติหน้าที่ของตนตามที่กำหนดไว้ในลักษณะงานนี้ตามที่กำหนดโดยปัจจุบัน กฎหมายแรงงานกรอบ RF
4.2 การละเมิดกฎหมายที่เกิดขึ้นในกระบวนการดำเนินกิจกรรมของตนภายในกรอบที่กำหนดโดยกฎหมายอาญา การบริหาร และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
4.3 ก่อให้เกิดความเสียหายต่อองค์กรภายในกรอบที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
Yulia Poltaratskaya, Anna Pekhtina เราให้คำปรึกษากับผู้บริหารระดับสูงและทีมงานของพวกเขามานานกว่า 10 ปี บ่อยครั้งที่ปัญหาที่ลูกค้ามาหาเราเกี่ยวข้องกับความจริงที่ว่าพวกเขามีความต้านทานต่อความเครียดต่ำและขาดความมั่นใจในตนเอง เราใช้เวลา... 
William Scarborough นับตั้งแต่ทศวรรษ 1990 ความเท่าเทียมกันทางเพศในที่ทำงานชะลอตัวลงด้วยเหตุผลสามประการ: ผู้คนเริ่มสนับสนุนความเท่าเทียมทางเพศน้อยลง การสิ้นสุดของการบูรณาการทางเพศในวิชาชีพ ช่องว่างค่าจ้างระหว่างผู้ชายกับ... 
Sergey Belousov และ Andrey Konyaev ความสัมพันธ์ระหว่างผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชาอาจขึ้นอยู่กับอารมณ์ที่แตกต่างกัน - ความรัก ความกลัว ความเคารพ รูปแบบความเป็นผู้นำทั้งหมดนี้ไม่ได้พบเฉพาะในมนุษย์เท่านั้น แต่ยังพบได้ในธรรมชาติในสัตว์ต่างๆ ที่อาศัยอยู่เป็นฝูง โดยเฉพาะลิง... 
เสียงนี้มี "การประชุม" มากมาย! บางครั้งฉันรู้สึกเสียใจกับเวลาของตัวเอง ฉันเชื่อว่าสถานการณ์ต่อไปนี้เป็นเรื่องที่หลายคนคุ้นเคยเป็นอย่างดี หมายเหตุ: ตัวละครและเหตุการณ์ทั้งหมดใน "การศึกษาทางอากาศ" นี้เป็นเพียงเรื่องสมมติ และมีความคล้ายคลึงกับ คนจริงหรือสถานการณ์ชีวิตของใครบางคน... 
รายละเอียดงานผู้จัดหา
ฉันอนุมัติแล้ว
ผู้บริหารสูงสุด
นามสกุล ไอ.โอ. ________________
"________"_____________ ____ ช.
1. บทบัญญัติทั่วไป
1.1. ซัพพลายเออร์อยู่ในหมวดหมู่ของนักแสดงด้านเทคนิค
1.2. ซัพพลายเออร์ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไป
1.3. บุคคลที่มีการศึกษาระดับมัธยมศึกษา (เต็ม) ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งซัพพลายเออร์ การศึกษาทั่วไปและการฝึกอบรมพิเศษตามหลักสูตรที่จัดตั้งขึ้นโดยไม่มีข้อกำหนดด้านประสบการณ์การทำงาน
1.4. ซัพพลายเออร์จะต้องรู้:
- มติ คำแนะนำ คำสั่ง การควบคุมอื่นๆ และ กฎระเบียบที่เกี่ยวข้องกับงานของบริษัท
- สิทธิและหน้าที่ของพนักงานและตารางการทำงาน
- กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
- กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน กฎความปลอดภัย สุขาภิบาลและสุขอนามัยในโรงงานอุตสาหกรรม ความปลอดภัยจากอัคคีภัย
1.5. ซัพพลายเออร์ได้รับคำแนะนำในกิจกรรมต่างๆ โดย:
- กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
- กฎบัตรบริษัท, กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน, อื่นๆ กฎระเบียบบริษัท;
- คำสั่งและคำแนะนำจากฝ่ายบริหาร
- รายละเอียดงานนี้.
2. ความรับผิดชอบงานของซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์มีหน้าที่รับผิดชอบงานดังต่อไปนี้:
2.1. รับรายการสินค้าคงคลัง (วัตถุดิบ วัสดุ อุปกรณ์ ส่วนประกอบ สินค้าคงคลัง เครื่องใช้สำนักงาน ฯลฯ) ตามสัญญา คำสั่งซื้อ และเอกสารอื่นๆ
2.2. จัดเตรียมเอกสารสำหรับสินค้าที่ได้รับและจัดส่ง ตู้สั่งซื้อ ตู้คอนเทนเนอร์อื่นๆ ตลอดจนยานพาหนะสำหรับการจัดส่ง
2.3. ทำการซื้อวัสดุที่ไม่ได้กำหนดไว้
2.4. ส่งสินค้าสินค้าคงคลังไปยังสถานประกอบการหรือขนส่งสินค้าไปตามเส้นทางทำให้มั่นใจในความปลอดภัยและอำนวยความสะดวกในการจัดส่งทันเวลา
2.5. ตรวจสอบสภาพของสินค้า ใช้มาตรการในการเปลี่ยนสินทรัพย์วัสดุหากตรวจพบข้อบกพร่องภายนอก
2.6. กำหนดรูปแบบการขนส่งสินค้าที่เน่าเสียง่ายและเป็นอันตราย ติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดของคอนเทนเนอร์กับสินค้าที่กำลังขนส่ง การจัดวางสินค้าระหว่างการขนส่ง และตรวจสอบการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยระหว่างการดำเนินการขนถ่าย
2.7. ใช้มาตรการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของการใช้ทรัพยากรวัสดุโดยการลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการได้มา การส่งมอบ และการจัดเก็บ
3. สิทธิของซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์มีสิทธิ์:
3.1. รับข้อมูล รวมถึงข้อมูลที่เป็นความลับ ตามขอบเขตที่จำเป็นในการแก้ไขงานที่ได้รับมอบหมาย
3.2. จัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่ระบุไว้ในคำแนะนำเหล่านี้
3.3. ตามความสามารถของคุณ แจ้งหัวหน้างานทันทีเกี่ยวกับข้อบกพร่องทั้งหมดที่ระบุไว้ในกิจกรรมของคุณและจัดทำข้อเสนอเพื่อกำจัดข้อบกพร่องเหล่านั้น
3.4. กำหนดให้ฝ่ายบริหารของวิสาหกิจให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิของตน
4. ความรับผิดชอบของซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์มีหน้าที่รับผิดชอบในการ:
4.1. การไม่ปฏิบัติและ/หรือปฏิบัติหน้าที่ราชการโดยประมาทเลินเล่อก่อนเวลาอันควร
4.2. การไม่ปฏิบัติตามคำแนะนำ คำสั่ง และข้อบังคับในปัจจุบันในการรักษาความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นความลับ
4.3. การละเมิดกฎระเบียบด้านแรงงานภายใน วินัยแรงงานกฎระเบียบด้านความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
4.4. ความผิดที่เกิดขึ้นระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายปกครอง อาญา และแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
4.5. ทำให้เกิดความเสียหายต่อวัสดุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียในปัจจุบัน
ผู้จัดการคนใดก็ตามรู้ดีว่าซัพพลายเออร์ที่ดีนั้นเป็นสิ่งที่หายาก ไม่ใช่ทุกคนที่สามารถรับมือกับงานดังกล่าวได้ และบางคนถึงกับเชื่อว่าคุณต้องเกิดมาหรือเป็นที่หนึ่งในใจ
พนักงานที่เป็นประโยชน์
ในโครงสร้างขององค์กรใด ๆ มีบริการพิเศษที่เรียกว่า "แผนกจัดหา" บางคนคิดว่ามันเป็นหน่วยธรรมดา แต่นี่ไม่เป็นความจริงเลย เพื่อทำความเข้าใจแก่นแท้ของปัญหา คุณต้องเข้าใจก่อนว่าซัพพลายเออร์คือใคร และทำไมพวกเขาถึงได้รับการว่าจ้าง ทุกคนรู้ดีว่าในการผลิตผลิตภัณฑ์เพื่อวัตถุประสงค์ใดๆ จะต้องมีองค์ประกอบหลักสามประการ:
1) วัตถุดิบและวัสดุ
2) อุปกรณ์และเครื่องมืออื่นๆ
3) กำลังแรงงาน.
แต่ละคนมีความสำคัญเท่าเทียมกัน ดังนั้นซัพพลายเออร์คือบุคคลที่รับประกันความพร้อมใช้งานของส่วนประกอบแรก นอกจากนี้เขามีหน้าที่ต้องทำสิ่งนี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร
ในกรณีนี้หมายถึงอะไร? เรากำลังพูดถึงหลักการที่พนักงานดังกล่าวต้องปฏิบัติตาม โดยพื้นฐานแล้วซัพพลายเออร์คือพนักงานที่จัดหาวัตถุดิบและวัสดุให้กับองค์กรดั้งเดิม:
- ให้สูงสุด ระยะเวลาอันสั้น(ในกรณีที่จำเป็น);
- การสรุปสัญญาในราคาขั้นต่ำ
- ภายในกรอบเวลาที่กำหนด
- ตามขอบเขตที่วางแผนไว้
เห็นได้ชัดเจนว่าซัพพลายเออร์คือผู้ที่มีกิจกรรมที่ทำให้บริษัทใดๆ ก็ตามสามารถดำเนินงานอย่างเป็นระบบ ไม่หยุดชะงัก และด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด และสิ่งนี้น่าจะนำไปสู่ผลกำไรที่เพิ่มขึ้นอย่างแน่นอน
ซัพพลายเออร์ควรทำอย่างไร?
องค์กรจะทำงานได้ดีก็ต่อเมื่อพนักงานแต่ละคนรู้และปฏิบัติตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายอย่างมีสติ หากทุกอย่างชัดเจนกับพนักงานของฝ่ายผลิตหลักก็จะต้องกำหนดหน้าที่ของส่วนที่เหลือให้ชัดเจน ดังนั้นความรับผิดชอบของซัพพลายเออร์จึงรวมถึง:
1) การรวบรวมวัสดุบางอย่าง
2) การสรุปข้อตกลงที่เกี่ยวข้องในนามของหรือในนามของผู้จัดการ
3) รับประกันการส่งมอบสินค้าไปยังอาณาเขตขององค์กรทันเวลา
4) การตรวจสอบความสมบูรณ์ของสินค้าที่ส่งมอบ
5) การดูแลให้มีเอกสารที่จำเป็นในการยืนยันคุณภาพของวัตถุดิบ (ใบรับรอง หนังสือเดินทาง หรือเอกสารอื่น ๆ)
งานทั้งหมดดำเนินการเป็นขั้นตอน:
- ขั้นแรกซัพพลายเออร์จะต้องจัดทำแผนงานตามความต้องการด้านกฎระเบียบขององค์กร นอกจากนี้ จะต้องคำนวณวัสดุแต่ละประเภทแยกกัน ในขณะเดียวกันคุณต้องตัดสินใจเลือกคุณภาพที่ต้องการ
- แล้วก็มาถึงช่วงเวลาแห่งการหาคู่ การเดินทางเพื่อธุรกิจและการโทรศัพท์เข้ามามีบทบาทที่นี่ จาก ปริมาณมากต้องเลือกซัพพลายเออร์ซึ่งมีเงื่อนไขที่ดีกว่า
- หลังจากนั้นพนักงานจะไปหาหุ้นส่วนเพื่อทำข้อตกลง
- ขั้นตอนสุดท้ายคือการรับสินค้า บรรจุภัณฑ์ และการส่งมอบไปยังจุดขนถ่าย ในขณะเดียวกัน ซัพพลายเออร์จะจัดการกับเอกสารสนับสนุนทั้งหมด
หากแต่ละขั้นตอนในรายการได้รับการคำนวณและเสร็จสิ้นอย่างถูกต้อง บริษัทดังกล่าวก็จะมีทุกสิ่งที่จำเป็นในการทำงาน ซึ่งหมายความว่าพนักงานของเธอมาถูกที่แล้วจริงๆ
ซัพพลายเออร์ได้รับอนุญาตให้ทำอะไรได้บ้าง?
เพื่อให้ปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายได้ดี พนักงานทุกคนจะต้องมีมากกว่านั้น ข้อมูลที่จำเป็นตลอดจนความช่วยเหลือและการสนับสนุนที่เป็นไปได้ทั้งหมดจากฝ่ายบริหาร นั่นคือเหตุผลที่ "งาน" ของซัพพลายเออร์ไม่เพียงแต่มีหน้าที่เท่านั้น แต่ยังรวมถึงสิทธิ์ของเขาด้วย ซึ่งควรจะเพียงพอสำหรับการจัดองค์กรการทำงานตามปกติ สิ่งสำคัญ ได้แก่ :
1) ความสามารถในการขอข้อมูลที่ต้องการจากพนักงานบริการที่เกี่ยวข้อง ตัวอย่างเช่นซัพพลายเออร์จะต้องตระหนักถึงแผนขององค์กรซึ่งนักเศรษฐศาสตร์ร่างขึ้น เขาต้องเข้าใจสถานะทางการเงินของบริษัทที่ ช่วงเวลานี้เพื่อนำทางราคาซื้อ
เขาควรรู้จากหัวหน้าวิศวกรเกี่ยวกับความพร้อมของบริการรับส่งฟรีในกรณีที่ต้องมารับเอง
2) เพื่อให้งานเฉพาะเสร็จสมบูรณ์ บางครั้งซัพพลายเออร์จำเป็นต้องได้รับความช่วยเหลือและความช่วยเหลือโดยตรงจากฝ่ายบริหาร ตามคำแนะนำเขามีสิทธิ์เรียกร้องได้ ตัวอย่างเช่น หากต้องการชำระเงินล่วงหน้า ซัพพลายเออร์จะต้องให้คำแนะนำแก่หัวหน้าฝ่ายบัญชี
3) หากมีการเปิดเผยข้อบกพร่องใด ๆ ในระหว่างการทำงาน เขาสามารถเสนอข้อเสนอเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่เป็นไปได้
มีสิทธิดังกล่าว ผู้เชี่ยวชาญที่ดีสามารถทำงานของตนได้เสมอโดยไม่มีการร้องเรียนจากฝ่ายบริหารหรือจากพนักงานฝ่ายผลิตหลัก
จุดสำคัญ
เจ้าหน้าที่ฝ่ายบุคคลคนใดก็ตามรู้ว่าคำแนะนำของซัพพลายเออร์ นอกเหนือจากสิทธิและความรับผิดชอบแล้ว ยังมีรายการอยู่ด้วย ประเภทต่างๆความรับผิดชอบ. ในงานดังกล่าว บ่อยครั้งบุคคลต้องตัดสินใจด้วยตนเองโดยคำนึงถึงความซื่อสัตย์และหลักศีลธรรมของตนเองเท่านั้น
ตัวอย่างเช่น ซัพพลายเออร์เสนอที่จะมอบสินค้าในราคาที่สูงเกินจริงและเป็นค่าตอบแทนในการจ่ายเงินสดให้กับซัพพลายเออร์จำนวนหนึ่ง ในกรณีนี้คำตอบเชิงบวกจะนำไปสู่การมีเงินมากเกินไปสำหรับองค์กรและสำหรับพนักงานเงินเดือนจะเพิ่มขึ้นอย่างมากโดยไม่ได้วางแผนไว้ คำถามเดียวคือพนักงานจะเห็นด้วยกับเรื่องนี้หรือไม่ หากเป็นเช่นนั้นเขาจะฝ่าฝืนหน้าที่ซึ่งสะท้อนทิศทางกิจกรรมของเขาอย่างชัดเจน ส่วน "ความรับผิดชอบ" ระบุว่าซัพพลายเออร์จะต้องรับผิดชอบตามกฎหมายสำหรับการละเมิดทั้งหมดที่กระทำ นี่คือจุดที่ความเหมาะสมแสดงออกมา และด้วยเหตุนี้จึงปฏิบัติตามตำแหน่งที่เขาครอบครอง เป็นการดีถ้าคำแนะนำส่วนสุดท้ายนี้ไม่ส่งผลกระทบต่อเขาในระหว่างทำงานทั้งหมด
