Dlaczego zespół nie przyjmuje w pracy. Co zrobić, jeśli zespół nie zaakceptuje nowego pracownika

Jedyną szansę na zrobienie pierwszego wrażenia należy zawsze wykorzystywać mądrze. Zwłaszcza jeśli chodzi o pracę. W końcu miejsce, w którym spędzisz większość dnia (a co tam - życie) powinno być nie tylko dla Ciebie przydatne, ale także przyjemne. Jakimi więc zasadami należy się kierować, aby jak najszybciej dołączyć do zespołu i co zrobić, jeśli się nie zgodził?

Zgodnie z wynikami badania portalu Superjob, okazało się, że więcej funkcjonariuszy kadrowych radzi nowoprzybyłym „słuchać i milczeć”, czyli nawijać to, co mówią, obserwować, co się dzieje, aby później, na podstawie duża ilość informacji, poprawnie prezentują swoją pozycję kolegom w zespole. Wymaga to jednak czasu, a pierwsze wrażenie musi powstać już od pierwszego dnia jego pojawienia się. Co należy zrobić poza jakością pracy i przyjaznym zachowaniem?

Jak dołączyć do zespołu bez strat?

1. Unikaj koalicji

W prawie każdej społeczności są grupy, które mają własne poglądy, zwykle siedzą przy różnych stołach przy obiedzie i komunikują się ze sobą bardziej niż z kimkolwiek innym. Z reguły od pierwszych dni pojawienia się przybysza grupy te zaczynają go „sondować” pod kątem podobieństwa zainteresowań lub wręcz popychać, by do nich dołączył.

Nadal będziesz należeć do jakiejś grupy, więc lepiej najpierw komunikować się ze wszystkimi w ten sam sposób, a potem wybór zostanie dokonany sam - po prostu daj sobie czas. Zajmuj neutralne stanowisko w kontrowersyjnych kwestiach.

Nawet jeśli ktoś nagle okazał Ci szczere zainteresowanie i we wszystkim pomaga, nie spiesz się z myślą, że to dar z nieba. Bądź ostrożny, ale oczywiście uprzejmy i wdzięczny. Teraz nadszedł czas, aby usiąść wygodnie i dowiedzieć się, jacy ludzie cię otaczają, a decyzję o tym, z kim się komunikować, lepiej podjąć później.

Jeśli natychmiast nagle zaczniesz komunikować się z jakąś grupą ludzi, możesz być uważany za osobę nadmiernie pod wpływem, i nie jest faktem, że naprawdę spodoba ci się przebywanie w tej grupie.

2. Zadawaj pytania, bądź zainteresowany, pytaj o radę

Pokora jest pierwszą cechą, którą wyraźnie pokazuje większość początkujących. I często to skromność odgrywa złą rolę w twoim wejściu do zespołu.

Nowy w zespole

Każda praca kocha ludzi inicjatywy, ale „pokorni” nie, a tacy ludzie są często wykorzystywani w zespole. Ponadto zespół może uznać Cię za zbyt aroganckiego lub aroganckiego, ponieważ nie możesz prosić o pomoc w tak pozornie błahej sprawie - osiedleniu się w nowym miejscu.

Więc ogarnij się, a jeśli masz pytanie, zadaj je! Możesz zacząć prosto - zapytaj gdzie, jak i kiedy zwyczajowo jada się obiady. Cóż, nadejdzie więcej pytań. Najważniejsze, żeby nie zadawać osobistych pytań (czy szef jest sam, czy ten przystojny facet z pierwszego piętra), a mimo wszystko najpierw spróbuj samodzielnie rozwiązać jakiś problem, a potem poproś o pomoc.

Skonsultuj się z kolegami, uśmiechając się, dziękuj za pomoc. W ten sposób szybciej zaprzyjaźnisz się.

3. Dostosuj się do istniejącego zamówienia

Wszyscy wiedzą, że nie chodzą do obcego klasztoru z własnym statutem. Staraj się więc robić rzeczy tak, jak robi to Twoja nowa firma. Nawet jeśli jest to dla Ciebie niezwykłe, ponieważ już dołączyłeś do zespołu, już teraz łatwiej będzie Ci powiedzieć wszystkim, do czego przyzwyczaiłeś się robić inaczej. Wtedy nie wywoła negatywnej reakcji.

Na przykład zjedz obiad w jadalni ze wszystkimi, nawet jeśli jesteś przyzwyczajony do noszenia ze sobą obiadów. Lub zaoferuj darowiznę lub nawet pomóż zorganizować urodziny kolegi. Jeśli jest kolejka tych, którzy biegną do sklepu po kawę i czekoladki, nie odmawiaj udziału.

Oczywiście wszystko to nie powinno odbywać się ze szkodą dla pracy lub dla siebie. Jeśli wszyscy palą, nie musisz stać ze wszystkimi w palarni, ale możesz wspierać kilka „nawyków” zespołu.

Nie można też krytykować istniejącego porządku, udzielać rad i ciągle narzekać. Zwroty „Ścisz muzykę”, „Wyłącz klimatyzację”, „Nie trzaskaj drzwiami” z pewnością uczynią Cię wyrzutkiem. Nie oznacza to jednak, że musisz znosić: może jesteś testowany, aby sprawdzić, czy jesteś w stanie wyrazić swoją opinię? Jeśli od stale otwartego okna jest ci zimno, załóż sweter, jeśli nikt nie zaproponował, że go zamknie, zaoferuj go samemu. Ale nie pobieraj praw tak szybko, jak to możliwe.

4. Opowiedz nam o sobie

Lepiej zrobić to samemu dobrowolnie niż później odpierać plotki i spekulacje. Są pytania, które prawie zawsze są interesujące: czy jesteś żonaty lub spotykasz się z kimś, czy masz dzieci, skąd pochodzisz, gdzie i jak mieszkasz.

Nowy w zespole

Kiedy uda Ci się wciągnąć w rozmowę z kolegami (powiedzmy przy kolacji), możesz wciskać sobie te informacje dla siebie, jak gdyby w przerwach, nie zmuszając wszystkich do mówienia o sobie, ukochanej. Uwierz mi, nawet coś ciekawego powiedzianego jakby między słowami zostanie zapamiętane i przekazane, ponieważ zespół zawsze bardzo zwraca uwagę na dane osobowe początkującego. Taka jest natura. Więc skorzystaj z okazji, aby się przedstawić, w przeciwnym razie ktoś inny może to zrobić jutro.

5. Wyraźnie postępuj zgodnie ze swoimi opisami stanowisk

A najpierw poznaj ich, bo nie wszystkie firmy udostępniają pracownikowi opisy stanowisk, ograniczając się do ogólnego opisu stanowiska. Dowiedz się również, kim jest Twój bezpośredni przełożony i komu „jesteś winien”. To uchroni Cię przed innymi, którzy chcą wydawać rozkazy początkującym.

Nie jest tajemnicą, że w wielu zespołach lubią zrzucać rutynową pracę na nowicjuszy. Odmów, powołując się na to, że chętnie pomogłabyś (pomogło), ale lepiej skup się w tej chwili na obowiązkach, musisz się do tego przyzwyczaić. Lub zgódź się, ale od razu wyjaśnij, że zgadzasz się tylko pomóc, bo masz na to czas, ale możesz odmówić na przyszłość, ponieważ nie jest to twoja odpowiedzialność.

Zrób to wszystko tak spokojnie i przyjaźnie, jak to tylko możliwe i nie posuwaj się za daleko w jednym lub drugim kierunku. Możesz przenosić foldery z jednego stołu do drugiego bez obawy, że raport roczny zostanie zrzucony właśnie tam. A robiąc raport za kogoś, ryzykujesz, że później będziesz nosić teczki dla kogoś. Innymi słowy, nie daj się znęcać.

Więcej o zasadach zachowania dla nowicjusza w zespole, a także o tym, jak powiedzieć „nie” i nie zamienić się w „dziewczynę na posyłki”, zobacz klip wideo.

Co zrobić, jeśli zespół nie zaakceptuje?

Nie panikuj i nie wykonuj chaotycznych działań, aby zadowolić kolegów. Wszystko, co musisz zrobić, to zrozumieć przyczynę i na tej podstawie poszukać „lekarstwa”. Oto możliwe przyczyny i opcje Twojego zachowania:

Zajmowałeś „czyjeś” miejsce: przez Ciebie stary pracownik został zwolniony lub jeden z Twoich obecnych kolegów zajął miejsce
Jeśli nie możesz już znieść nastawienia zespołu, to otwarcie się z ciebie śmieją i wyśmiewają, starają się zebrać przynajmniej część zespołu i szczerze przyznają, że nie możesz tak pracować, że jest ci ciężko, że jesteś dobrym człowiekiem i chciałbyś stać się częścią zespołu. Przeproś za to, że sam, nieświadomie, stałeś się problemem kogoś innego.

Jeśli uważasz, że możesz przeniknąć do zespołu, zaczynając okazywać wszystkim przychylność lub zaprzyjaźniając się z najbardziej do ciebie usposobionym pracownikiem, to życie postawi cię na ławce nie raz. Czas przestać wierzyć w miraże wpojone naiwnej wierze w pozytywne myślenie, ten artykuł pokaże Ci krótkowzroczność takiego zachowania.
Nie przeszkadza mi, że to było takie proste... ale życie jest pełne sarkazmu. Ci, którzy starają się zadowolić innych, wyglądają żałośnie, zwłaszcza w oczach bezdusznych i samolubnych ludzi. W najlepszym razie twoja komunikacja zostanie zaniedbana, a w najgorszym zostanie poniżona lub wykorzystana.
Spróbujmy dowiedzieć się, jakie są możliwe powody, dla których zespół Cię nie akceptuje:
1. Nie jesteś interesujący dla innych. Praktycznie cię nie zauważają, narzucają ci rutynową pracę. Chodzi o twoją nieśmiałość. Jeśli różnisz się od zespołu, nie interesują Cię ich rozmowy i starasz się tego nie okazywać, to na próżno. Oczywiście nie powinieneś wspinać się z moralizatorstwem i uczyć wszystkich, jak żyć. Twoim zadaniem jest zacząć robić to, co uważasz za słuszne, trzymać się pewnie, a kiedy otrzymasz zaskoczenie od kolegów, po prostu bądź sobą. Naucz się wytrwać, jeśli ponownie spróbują odrzucić pracę, do której nie jesteś zobowiązany, przestrzegaj ogólnych zasad przyjętych w zespole i nie daj się zaniedbywać. Takie zachowanie nie musi być niegrzeczne, wszystko musi być zrobione z przychylnością i zrozumieniem sytuacji. Grzeczne nie jest lepsze niż pacjent tak.

2. Jesteś zbyt ekscentryczny, przyciągasz dużo negatywnej uwagi. Wina najprawdopodobniej polega na tym, że jesteś zbyt infantylny. Zespół Cię nie akceptuje, ponieważ każdy (nie tylko Ty) ma swoje obowiązki, proces pracy jest skoncentrowany, a jeśli zaczniesz głośno krzyczeć i żałować, licząc na reakcję innych, to większość z nich zostanie bardzo irytujące. Tutaj wszystko jest proste - przestań zachowywać się nadmiernie emocjonalnie. Twoje problemy i doświadczenia nie są poważniejsze i ważniejsze niż problemy innych, zaakceptuj fakt, że nie wszyscy są zainteresowani poznaniem ich.

3. Ty wiesz najlepiej, co robić. Jeśli często tak myślisz, to cię zawiodę, bardzo się mylisz, nie można mieć zawsze racji. A jeśli jednocześnie czujesz, że zespół Cię nie akceptuje, to jest to całkiem naturalne. Ludzie nie lubią być pouczani, wystarczy raz wyrazić swoje stanowisko i się go trzymać. I nawet jeśli ludzie wokół ciebie bardzo się w czymś mylą, nie powinieneś się z nimi kłócić do ostatniego tchu, a tym bardziej zawstydzać ich. Na tym etapie możliwe jest, że popełnią błąd - to jedyny sposób, aby coś zrozumieć, chociaż możliwe jest również, że to ty się mylisz ...

Nieco inny przypadek ma miejsce, gdy nie zostaniesz przyjęty do nowego zespołu. Dla wielu jest to normalna sytuacja, a wszystko zależy od starych pracowników. Dlaczego nie są gotowi przyjąć Cię do zespołu?

Najtrudniejszą rzeczą dla rekruta jest wpasowanie się w środowisko ludzi zupełnie innych niż ty. I w takiej sytuacji najważniejsze jest zrozumienie, co dokładnie je wyróżnia. Jeśli mówimy np. o niedopasowaniu Twoich umiejętności zawodowych, niewystarczającej odpowiedzialności za pracę, czy nieumiejętności pracy w zespole, to oczywiście Twoim zadaniem powinno być jak najszybsze doprowadzenie do wymaganego poziomu. Brak tych obiektywnych powodów pomoże Ci zostać przyjętym do zespołu, jeśli panuje w nim zdrowa atmosfera korporacyjna. Jednak zdrowa atmosfera w zespole to zbyt utopijna historia...
To zupełnie inna sprawa, jeśli coś osobistego odróżnia Cię od zespołu. W takim przypadku na początku lepiej trzymać się osobno. Przecież drużyna nieprzyjmująca może składać się również z nieprzyjemnych ludzi, mogą cię nie przyjąć nawet dlatego, że nie pijesz z nimi herbaty co godzinę, nie biegasz do palarni, nie popierasz rozmów o samochodach i piłce nożnej, nie nie siedź w sieci społecznościowej, nie bierz łapówek. W takim przypadku bądź sobą, nie zginaj się, nawet jeśli miejscowy prowodyr stojąc przy lodówce i zakładając ręce na piersi, próbuje podnieść swoją samoocenę, wyśmiewając twoją ekscentryczność. Jeśli o to chodzi, to pamiętaj, że trolle są wszędzie i muszą przynajmniej coś złapać, a twoim zadaniem jest nie wdawać się w potyczkę, być lakonicznym, odpowiadać spokojnie i rzeczowo. Jeśli chcesz, możesz go subtelnie podważyć, wkładając go na miejsce, nie będzie to trudne, ponieważ tacy ludzie są zwykle znani i nie zdają sobie sprawy. Temat niewypłacalności takich biurowych jokerów prędzej czy później pojawia się sam. Ale tutaj decyzja jest już twoja, najważniejsze jest, aby nie dać się ponieść emocjom, nadal przyszedłeś do pracy i nie oznaczać terytorium, nikt na pewno ci za to nie zapłaci.

Nowa osoba w zespole jest zawsze bacznie obserwowana i od razu oceniana pod kątem poziomu kompetencji, umiejętności i chęci do pracy, psychologicznej zgodności z innymi członkami zespołu. Jeśli nowy pracownik nie pasuje do psychologicznego klimatu ugruntowanej grupy, kierownictwo ma trzy sposoby rozwiązania problemu: podjęcie działań w celu dostosowania nowego pracownika, przeniesienie do innej jednostki lub zwolnienie go.

Główne powody, dla których nowy pracownik nie pasuje do zespołu;
Jakie działania można podjąć, aby poprawić sytuację;
Czy nieodpowiedni pracownik powinien zostać zwolniony?

Sytuacja, w której nowa osoba nie pasuje do tworzonego zespołu, jest dość powszechna. Kierownictwo nie może stać z boku w tym stanie rzeczy. Konieczne jest terminowe zrozumienie przyczyn i podjęcie działań w celu wyeliminowania nieporozumień. Jeśli organizacja przyjęła określone zasady postępowania, a następnie nowa osoba w tym środowisku może nie od razu zaakceptować kanonów kultury korporacyjnej firmy, co natychmiast spowoduje niezadowolenie współpracowników.

W innych sytuacjach tylko pracownik osiadły może nie od razu przystosować się do pracy, nabrać tempa i przyzwyczaić się do swoich obowiązków zawodowych. Bez względu na przyczyny odrzucenia nowego pracownika, pozostawienie tego procesu w nadziei, że problem sam się rozwiąże, w żadnym wypadku nie jest niemożliwe. Takie czynniki mają ogromny wpływ na pracę całego zespołu, co ostatecznie prowadzi do spadku produktywności, efektywności, niedotrzymania terminów projektów i innych negatywnych konsekwencji.

Główne powody, dla których nowy pracownik nie pasuje do zespołu

Nietrudno określić sam fakt, że nowy pracownik nie przyszedł na podwórze. Aby to zrobić, po prostu obserwuj pracę zespołu i oceniaj ogólne wyniki. Odrzucenie nowego pracownika zdarza się niezwykle rzadko, dosłownie w pojedynczych przypadkach, przejawia się w formie otwartego protestu i konfliktu. Z reguły proces odrzucenia się przedłuża. Jeśli w dobrze funkcjonującym zespole, początkowo nastawionym na swobodną i otwartą komunikację, zaczęły pojawiać się długie przerwy, koledzy przestali dyskutować między sobą o sprawach związanych z pracą, zaczęli zbyt często wychodzić sami lub w parach, albo zapada ciężka cisza w obecności nowy pracownik – to wszystko znaki, że napięcie rośnie.

Nie ma zbyt wielu powodów, dla których pojawia się problem adaptacji nowego członka zespołu. W większości przypadków wynikają one z takich sytuacji:

Nowicjusz wykazuje dużą inicjatywę. Takie przypadki są częste. Wielu nowicjuszy ma wielką ochotę pokazać się z jak najlepszej strony, udowodnić swoje kompetencje i przydatność zespołowi. Jednak zespół nie zawsze jest gotowy na taki obrót spraw. Mogą być tu dwie opcje: zespół jest przyzwyczajony do pracy w wyważonym trybie, nie przeciąża się, albo po prostu spokojnie płynie z prądem, albo dość aktywni i kompetentni pracownicy o wysokiej samoocenie nie mogą zaakceptować zbyt ambitnego nowicjusza.
Nowy pracownik stara się przerzucić swoje obowiązki na innych. W postaci motywacji do takiego zachowania, takie argumenty mogą być przedstawiane jako nieznajomość niektórych momentów pracy lub wyjaśnienie, że przedstawiane mu zadania nie wchodzą w zakres jego obowiązków zawodowych. Taki pracownik albo nie ma doświadczenia zawodowego, komunikacji, albo jest po prostu dronem, który chce otrzymywać pieniądze bez zbędnego stresu.
Czynniki zewnętrzne i wiekowe. W celu kiedy młody pracownik przychodzi do zespołu ludzi w średnim wieku, którzy zbytnio różnią się od nich światopoglądem, temperamentem, sposobem zachowania i ubierania się.

Bez względu na przyczynę sytuację można i należy rozwiązać bez uciekania się do ekstremalnych środków.

Jakie działania można podjąć, aby poprawić sytuację

Wielu ekspertów HR zaleca sprawdzenie nowicjusza nie tylko pod kątem kwalifikacji zawodowych, ale także pod kątem jego zdolności do kompromisów, umiejętności dostosowania się do kultury korporacyjnej i klimatu psychologicznego firmy. Na etapie oceny kandydata warto zwrócić uwagę nie tylko na jego umiejętności i kwalifikacje, ale także na analizę cech osobowych. Nie byłoby zbyteczne porównywanie ich pod kątem zgodności z firmą i charakteru relacji, która jest akceptowana w zespole.

Należy rozumieć, że pojawienie się nowego pracownika w każdym przypadku doprowadzi do pewnego naruszenia klimatu psychicznego i stabilności już ustalonej grupy ludzi. Menedżer HR musi prowadzić działania mające na celu przygotowanie pracowników na przybycie nowicjusza. W większości przypadków wystarczy ogólna rozmowa i wyjaśnienie, że dobór personelu uwzględnia czynnik utrzymania zdrowej atmosfery pracy w zespole.

Aby osoba szybko i skutecznie zaadaptowała się do nowego miejsca, bez konfliktów i stresu włączyła się w działania zespołu, specjalista ds. zarządzania personelem może opracować indywidualny program adaptacji dla początkującego. Taki program zazwyczaj składa się z trzech etapów:

Adaptacja społeczno-psychologiczna- psychologiczne przygotowanie nowego pracownika do pracy w firmie i zespole. Bez względu na to, jak bardzo dana osoba jest towarzyska i odporna na stres, w każdym razie potrzebuje pomocy, aby płynnie i bezboleśnie wkroczyć do grona już ugruntowanych osób, które mają długotrwałe relacje. Nowicjusz powinien być stopniowo wprowadzany w system formalnych i nieformalnych relacji nawiązywanych w zespole. Na początkowym etapie początkujący powinien zapoznać się z klimatem psychologicznym, tradycjami i wartościami organizacji jako całości, a także dać wyobrażenie o relacjach międzyludzkich w grupie.
Adaptacja produkcji- proces odnoszący się wyłącznie do cech zawodowych i obowiązków zawodowych pracownika. W takim przypadku lepiej początkowo abstrahować od wszystkich innych obszarów i jasno wyznaczyć zadania dla pracownika. Jeśli w przedsiębiorstwie zostały opracowane opisy stanowisk, należy przeprowadzić szczegółową rozmowę z nowym pracownikiem na temat jego obowiązków, funkcji pracy, uprawnień i codziennej rutyny. Na tym etapie możliwa jest również ocena umiejętności zawodowych i wiedzy osoby.
Adaptacja organizacyjna– szereg działań mających na celu zapoznanie pracownika z zasadami i wymaganiami firmy oraz zapoznanie z systemem interakcji zarówno w poziomie, jak iw pionie.

Jeśli mimo wszystko nie można było uniknąć konfliktu, musisz najpierw dokładnie zrozumieć przyczyny i okoliczności. Dopiero na podstawie szczegółowego rozważenia sytuacji i oceny punktów widzenia wszystkich członków zespołu można wyciągnąć wnioski, z kim i jak prowadzić pracę.

Czy nieodpowiedni pracownik powinien zostać zwolniony?

Jak pokazuje praktyka i badania naukowe, istnieją trzy rodzaje pracowników:

Chętny do pracy i rozwoju;
Świadomie budząc się praca;
Absolutnie bezwładny i bez inicjatywy.

Nad pierwszą kategorią można i należy popracować, dostosowując przepływ pracy i harmonogram, pomagając w budowaniu relacji z zespołem. Jeśli dojdzie do sytuacji, gdy nowicjusz jest nadmiernie aktywny i to denerwuje starszych, konieczna jest praca z całym zespołem, istnieje możliwość skorzystania ze szkoleń poprawiających ducha zespołu.

Druga kategoria to ludzie, którzy chodzą do pracy tylko po to, by spędzać czas i zarabiać za to. Możesz spróbować zmotywować ich do pracy za pomocą bodźców materialnych i niematerialnych. Trzecia kategoria odnosi się do najmniej obiecującej grupy ludzi, którzy albo w ogóle nie są zainteresowani pracą, albo są leniwi i nie mają absolutnie żadnych ambicji. Są one trudne w obsłudze iw większości przypadków bezużyteczne.

Powyższe kategorie opisują ogólnie stosunek osoby do jej bezpośrednich obowiązków i aktywności zawodowej, ale nie dotyczy to jej cech osobistych. Efektywna praca zespołu zależy nie tylko od prawidłowego i dokładnego wykonywania przez każdego członka jego funkcji zawodowych, ale także od relacji międzyludzkich. Często zdarzają się sytuacje, w których nowicjusz świetnie sobie radzi z powierzonymi mu zadaniami, ale jednocześnie wprowadza niezgodę do atmosfery zespołu.

Jeśli nowy członek okazał się trudny do komunikowania się lub ogólnie był szkodnikiem, menedżer HR również musi interweniować. Często plotki i ukryci manipulatorzy zakłócają klimat psychologiczny w zespole tak bardzo, że nawet zgrany zespół się rozpada. Czasami konieczne staje się podjęcie surowych środków, włącznie ze zwolnieniem. Aby uniknąć takich sytuacji przy wprowadzaniu nowego członka do zespołów i zatrudnianiu, zaleca się stosowanie sprawdzonych metod – stażu i okresu próbnego.

Amerykańscy psychologowie odkryli, że wydajność pracy może bezpośrednio zależeć od: relacje w pracy z kolegami. Według psychologa społecznego Normana Tripleta rowerzyści radzą sobie najlepiej, gdy rywalizują ze sobą, a nie ze stoperem. Swoją konkluzję rozszerzył na ogólną aktywność grupową, sugerując, że obecność kolegów może pozytywnie wpłynąć na sposób pracy danej osoby. Psychologowie Glenn Sanders, Robert Baron i Danny Moore twierdzą, że ludzie zawsze odwracają uwagę od swojej pracy, jeśli martwią się oceną swoich działań przez innych. A jeśli ktoś czuje się jak „czarna owca”, to wpływa to nie tylko na jakość wykonywania obowiązków, ale także na jego samopoczucie. „Wśród przyczyn stresu związanego z pracą na drugim miejscu znajduje się przepracowanie,- mówi psycholog-konsultant Tatiana Shakina. — A na pierwszym - problemy w relacjach międzyludzkich. A jeśli ich wpływ nie zostanie zmniejszony, możesz zarobić na choroby serca i naczyń krwionośnych..

Sama

« Kiedy chodziłem do biura- mówi Alena (25), - Rano wstałem bardzo ciężko - nie chciałem tam jechać. W pracy czułam się kompletnie nie do zniesienia – ciągle musiałam z kimś rozmawiać, czegoś się dowiadywać. Szef poszedł do przodu, a teraz teksty piszę w domu: wychodzi lepiej niż w redakcji. Indywidualni pracownicy mogą wykonywać świetną robotę, ale nie bardzo lubią przebywać w zespole i nawiązywać kontakty: samotność i komunikacja z samym sobą są dla nich przyjemniejsze i bardziej produktywne. Jeśli natknie się na wyrozumiałego szefa, który uwzględnia psychologiczne cechy wartościowego pracownika, to wspólna praca będzie nadal przynosiła obopólną satysfakcję. Społeczeństwo zachodnie wyszło naprzeciw tym ludziom, proponując różne formy współpracy: indywidualne projekty, freelancing, mobilne biura. Ale w Rosji sprawy są nieco bardziej skomplikowane. „W naszym kraju „rodzinna” zasada pracy jest bardzo powszechna, gdy organizacja, nawet jeśli pracownicy nie są krewnymi, jest przez nich postrzegana jako duża rodzina,- mówi psycholog społeczny Elena Rybkina. — Na przykład w czasach sowieckich praktykowano takie wyrażenia, jak „rodzima fabryka”, „praca to drugi dom”. Mogli powiedzieć o mentorze „jest dla mnie jak ojciec”. A teraz CEO można nazwać „tatą”. Przy takim podejściu osoba, która trzyma się osobno, jest uważana za „syna marnotrawnego”, którego z pewnością trzeba „zwrócić rodzinie”, a być może nawet ukarać za odstępstwo.. Oczywiście, jeśli w zespole praktykowane są częste spotkania planistyczne, gdzie każdy uczestniczy w omawianiu zadań i projektów każdego, a w wolnym czasie pracownicy z rodzinami jeżdżą na wycieczki i do domów opieki, osoba, która tego wszystkiego unika, będzie wyglądają jak czarna owca.
I dobrze, jeśli spojrzą na niego z dezaprobatą i zostawią go w spokoju. Są jednak liderzy, którzy angażują wszystkich podwładnych w zbiorowe działania pod groźbą pozbawienia premii.

Próba wyjścia. Dokładnie przemyśl rozmowę z szefem i spróbuj mu wytłumaczyć, że jako specjalista dla firmy jesteś bardzo przydatny, a Twoja niechęć do wydarzeń towarzyskich w żaden sposób nie wpłynie na wydajność pracy. Jeśli nie możesz przekonać szefa, weź na siebie kilka drobnych dodatkowych obowiązków - na przykład kup bilety do teatru dla wszystkich. Przynajmniej poszukaj innej pracy, w której indywidualiści są traktowani z lojalnością.

W nowej pracy

„Zmieniłem już kilka miejsc pracy,- mówi Luda (23), - i za każdym razem, osiedlając się w nowym miejscu, marzę, że tam się zaprzyjaźnię, że się spotkamy, pojedziemy w odwiedziny... Ale wszędzie powtarza się to samo, co w szkole: siedzę ponuro w kącie , a reszta śmieje się i rozmawia.” Problemy z komunikacją zwykle pojawiają się najpierw w dzieciństwie, a następnie ujawniają się we wszystkich grupach, w których dana osoba się znajduje. Może to wynikać z nadmiernej presji rodziców zmuszającej dziecko do zabawy z innymi dziećmi, kiedy nie chce. Albo kontuzja - na podwórku drażniły się z powodu okularów, koloru włosów lub nadmiernego otłuszczenia, a nie było ochoty przyjaźnić się z dziećmi. Dorastałeś dawno temu komunikacja w pracy to wciąż trudne, także dlatego, że umiejętności nie zostały rozwinięte: czujesz się niezręcznie, nie wiesz jak podejść do kolegów, o co zapytać, jak się uśmiechać…
„Właściwie idą do pracy nie po to, by znaleźć przyjaciół, ale z innych powodów i nie należy porównywać oficjalnej sytuacji z tą, która rozwinęła się w szkole, gdzie przyjaźnie, kłótnie i romanse były znacznie ważniejsze niż lekcje,- mówi Olga Gradova, specjalista psychologii zarządzania. — Możesz szukać przyjaciół gdzie indziej, ale w pracy wystarczy tylko nawiązać dobre relacje.” Ale jeśli w środku dnia myślisz nie o biznesie, ale o tym, czy będziesz mógł dołączyć do grona kolegów przy obiedzie, czy też znowu będziesz musiał jeść sam, przyda się szkolenie z komunikacji. Jest ich teraz wystarczająco dużo, a specjalista pomoże Ci zrozumieć, jak się zmienić zachowanie w pracy.

Próba wyjścia. Na początek przynieś do pracy coś smacznego i zaproś wszystkich do spróbowania. Poproś szanowaną osobę w dziale, aby coś wyjaśniła, pochwaliła czyjąś nową fryzurę. Ale musisz to zrobić dyskretnie: pragnienie zadowolenia wszystkich może odstraszyć każdego. Oprócz ponurego siedzenia w kącie - ludzie raczej nie podejdą do ciebie, ponieważ zdecydują, że sam nie chcesz się z nikim komunikować.

Relacje w pracy

„Zazwyczaj w nowej pracy od razu rozumiem, z kim się zaprzyjaźnię,- przyznaje Karina (29 lat). — Wszyscy mówią, że ze mną jest łatwo, więc przyjacielskie relacje rozwijają się niemal natychmiast. Ale tym razem, już od roku, czuję się jak w piosence: „Wokół są zupełnie obcy, mają zupełnie inną grę”. Tematy, które omawiają, nie są mi bliskie, ale też nie są bliskie temu, o czym proponuję. Nie lubię ich."
W tym przypadku istnieją różne zestawy wartości: trudno jest Tobie i Twoim współpracownikom zrozumieć się nawzajem. Na przykład, dowiedziawszy się, że najczęściej robisz własny manicure, Twój samochód jest niedrogi i jeszcze nie dotarł do Szwajcarii, panie z biura okazują ci lodowatą pogardę i kontynuują fascynującą rozmowę o słodkim życiu. Ale może być na odwrót: rozmowy kolegów wydają ci się głupie, a oni sami są zbyt prymitywni, a Ty decydujesz się nie okazywać im protekcjonalności, co również nie przyczynia się do budowania relacji. „Ważne jest, aby zrozumieć, kto dokładnie stawia barierę – osoba, która nie pasuje do zespołu, czy zespół, który nie chce tego zaakceptować,- mówi Tatiana Shakina. — Utrwal na chwilę uśmiechy własne i cudze, przyjazny ton, uprzejme traktowanie, a także chłodne spojrzenie, arogancki wyraz twarzy i ciszę. W ten sposób dowiesz się, kto naprawdę powoduje chłód. Dobrym pomysłem jest również zaangażowanie znajomych do wyjaśnienia sytuacji - samej osobie może się wydawać, że jej twarz wygląda neutralnie podczas komunikacji z kolegą, ale w rzeczywistości odczytuje się na niej negatywne nastawienie.

Najprawdopodobniej obecni koledzy nie zostaną twoimi przyjaciółmi. Ale zazwyczaj dostają pracę, aby zdobywać wiedzę, robić karierę i zarabiać pieniądze.

A jeśli Twoja firma naprawdę jest w stanie zapewnić Ci wszystkie te możliwości, będziesz musiał się z tym pogodzić. A w wolnym czasie zastanów się, co najbardziej boli Cię w rozmowach Twoich kolegów. W ten sposób możesz znaleźć w sobie jakąś wadę. Jak wiecie, to, co najbardziej irytuje nas w innych, to to, co w nas, tyle że nie zawsze jesteśmy gotowi przyznać się do tego przed samym sobą.

Próba wyjścia. Jeśli rozmowa z kolegami nie wpływa na sferę twoich zainteresowań, po prostu nie możesz w niej brać udziału - tak czy inaczej, nadal będziesz komunikować się na tematy zawodowe, a po pracy możesz rozmawiać z przyjaciółmi. Pamiętaj też, że w Twojej organizacji mogą być inne działy i mają dobrych ludzi.

Kto jest nowy?

„Miałem dużo szczęścia w mojej pierwszej pracy: szef przyprowadził mnie do działu, przedstawił mnie, opowiedział o moich kolegach,- mówi Taya (26). — Może stało się tak dlatego, że miałam wtedy 18 lat i bardzo się martwiłam. W przyszłości musiałem to wszystko robić sam, ale nadal chcę, aby ktoś był ze mną pierwszego dnia w nowej pracy, kto wie, jak się sprawy mają - to znacznie ułatwia proces dołączania do zespołu.
Przychodząc do nowej pracy, okazujesz się biały
wrona jest po prostu domyślna. Prawie nikogo nie znasz, nie wiesz, kto z kim jest przyjacielem lub wrogiem, nie masz pojęcia, czy firma ma specjalną rutynę i jakich pułapek możesz się spodziewać. Ponadto w wielu organizacjach nowicjusze są na ogół ostrożni. „Dobrą taktyką jest uważne słuchanie wyjaśnień kolegów i nie wstydzenie się zadawania pytań,- rekomenduje Elena Rybkina. — Przyjrzyj się szczegółom: czy w firmie obowiązuje dress code, jak zwykle się do siebie zwracają, jakie zachowania nie są kategorycznie mile widziane, czy są jakieś rytuały, tradycje, których przestrzegają współpracownicy. Bądź życzliwy i pamiętaj, aby w pierwsze dni robocze przynieść do swojego działu mały poczęstunek, zgodnie z obowiązującą w naszych organizacjach zasadą „rejestracji”. Przy stole będzie można lepiej zrozumieć, z jakimi ludźmi musisz teraz pracować i spróbować stać się dla nich swoim. Jednak cele mogą być zupełnie inne – jak powiedział jeden z bohaterów Honore de Balzac: „trzeba wkraść się do społeczeństwa jak zaraza, albo włamać się jak kula armatnia”. Może po prostu chcesz przekonać swoich szefów, że musisz pracować, wyglądać i zachowywać się zupełnie inaczej, a dopiero wtedy firma zacznie odnosić sukcesy. W takim przypadku będziesz musiał włamać się do drużyny jak kula armatnia i pozostać czarną owcą, mając nadzieję, że reszta podzieli twoje przekonania.

Próba wyjścia. Nawet w dobrze zgranym zespole pracują różni ludzie i po prostu nie można wszystkich zadowolić. Przyjrzyj się im bliżej i postaraj się zaprzyjaźnić z dwoma lub trzema bliskimi duchem współpracownikami: opowiedzą o procedurach przyjętych w organizacji, pomogą Ci się dopasować, zbudują komunikację w pracy lub zapewnią wsparcie moralne, jeśli chcesz radykalnie zmienić wszystko.

TEKST: Zhanna Sergeeva

Istnieje wiele powodów „ODRZUCENIA” lub odrzucenia stanowiska, których pracodawca, koledzy i współpracownicy mogą nie zgłosić, aby nie wpłynąć na Twoją samoocenę:

Zły wygląd: nadwaga lub niedowaga,

Niektóre upośledzenia fizyczne
- bolesny wygląd
- zbyt jasny makijaż lub jego całkowity brak,
- zaniedbane ręce
- nieodpowiednia odzież, w większości przypadków lepiej iść do pracy w garniturze

Nieprzyjemny zapach: obfitość perfum, zapach papierosów;
- brak punktualności: spóźnienie...
- nadmierne wymagania płacowe, brak zainteresowania pracą, głównym kryterium jest wynagrodzenie;

zachowanie: złe maniery
- wszechwiedzący sposób, krytyka poprzednich pracodawców,

Brak słuchania, brak pytań
- brak równowagi, nerwowość,
- nadmierna gestykulacja, wymijające odpowiedzi,

Zwątpienie, nieszczerość, ukrywanie spojrzenia i wiele więcej;

Brak ambicji, celowości, chęci rozwoju i osiągnięcia rozwoju kariery;

Karna przeszłość lub wcześniejsze doświadczenie zawodowe w strukturach niedopuszczalnych dla tego pracodawcy.

Czasami powodem odmowy zatrudnienia, odrzucenia zespołu.... - bezpośrednio związanego z komunikacją z klientami lub partnerami, może być nawet „śmieszne” nazwisko lub jego zgodność z nazwiskiem kierownictwa.

Nie stań się ofiarą przechwałek i pogardy!
Nigdy nie daj się złapać na drobne kradzieże, spóźnienia, niewykonanie pracy na czas - to tylko spowoduje litość.

Zrób jasny, niezapomniany akt.
Niech uśmiechnie się ten, kto cię nie akceptuje lub odpala!

Odniesiesz sukces tylko wtedy, gdy to, co laik nazywa rzuceniem palenia, zamieni się dla ciebie w wysublimowaną Sztukę rzucania.

Z pozdrowieniami Olga Marczenko /Astromargo/

Odpowiedź na twoje pytanie jest tak prosta, że przy starcie z biegu jest mało prawdopodobne, aby się udało. Zbyt wiele niewiadomych.

Rzeczywiście, w jednym przypadku może to być wina twojej postaci, w innym może to być wiele obiektywnych czynników poza twoją kontrolą.

Muszę tylko zadać ci kilka pytań, a zrozumiesz, o co mi chodzi.

Na przykład, czy lubisz ludzi, którzy przychodzą do Ciebie z czekiem? Jak układają się twoje relacje z urzędem skarbowym? Czy strażnik może przyjaźnić się z więźniem? No i tak dalej.

I oczywiście nie mam na myśli teraz opcji, kiedy ludzie z jakiegoś zespołu mogą spotkać audytora z uśmiechem i prawie z orkiestrą. Jak możesz sobie wyobrazić, tak nie jest.

Czy nie wiemy, że kasjerowi zawsze wydaje się, że pracuje więcej niż główny księgowy, a Ch. Czy księgowy rzadko jest zadowolony ze swoich podwładnych?

Oczywiście w każdej pozycji musisz umieć zachowywać się poprawnie. Ale nawet właściwe zachowanie nie zawsze może zagwarantować przyjazne lub dobre partnerstwo w zespole.

Ale jeśli wcześniej pracowałeś jako sprzedawca, jeszcze wcześniej jako urzędnik, konduktor autobusowy lub ktoś inny i wszędzie ludzie z tych zespołów cię odrzucali, to tak, to naprawdę musisz pomyśleć o tym, jak pomóc w swoim żalu .

Na mojej stronie znajduje się praca „Jedność aspiracji”. Przeczytaj go, a całkiem możliwe, że otrzymasz niektóre z potrzebnych odpowiedzi.

http://www. słoneczny dom. Ru/nawigator/v. edinstvo-aspiracje

Ale jeszcze raz was ostrzegam, aby szczegółowo odpowiedzieć na zadane przez was pytanie, potrzebny jest głębszy dialog.

Z poważaniem!
Tatiana

Konsultacje online Nie przyjęta do zespołu

Początkowo obawiasz się, że nowy zespół Cię nie zaakceptuje. A to, czego się boisz, jest tym, co przyciągasz. Masz problemy ze skórą? Być może sam zamykasz się na ludzi, otaczasz się taką ochroną, która odpycha ludzi od ciebie. Albo raczej odpychasz się od siebie swoim strachem i ochroną. Pewnie w takich sytuacjach jest dla Ciebie korzyść, może wcale nie lubisz dużych tłumów, tłumu na ulicy w sklepie, wolisz samotność z dala od miasta, sam na sam z książką.

Boisz się jakiejkolwiek zmiany, bo kojarzysz ją ze śmiercią i skrajnym niepokojem. Być może jakieś wydarzenie w twoim dzieciństwie wpłynęło na rozwój takiego lęku. Może to być śmierć bliskich lub krewnych.

Aby wyjść z błędnego koła, musisz zacząć od siebie. W tym kręgu jedynym punktem odniesienia jesteś ty sam. Sam tworzysz dla siebie sytuacje, które uczą cię kochać siebie.

Ty powodujesz tę sytuację...
> NAJPIERW WYKAZ ZAINTERESOWANIE, a następnie spróbuj się ode mnie zdystansować, a potem zaatakuj.

Pytanie brzmi, co dokładnie w twoim zachowaniu przyciąga?
myśleć...
Zadaj sobie pytanie: co konkretnie atakują koledzy? Co mówią jednocześnie… jak wyrażają swoją postawę…
Czego nie lubią w Twoim zachowaniu, dlaczego dystansują się od Ciebie?
Odpowiadając na te pytania, bądź szczery wobec siebie i nie odrzucaj swoich problemów słowami typu „to twoi koledzy są winni wszystkiego, wszyscy są głupcami… nic nie rozumieją” – w ten sposób zrozumiesz uwolnij się od odpowiedzialności za to, co się dzieje, a Twoje problemy nie przesuną się ani na milimetr… spójrz z pozycji „Co ja robię, że tak na mnie reagują? Albo jak się czuję, że inni mnie źle postrzegają? "
nie zamykaj się .... Lepiej zapytać tych samych kolegów, przynajmniej tych najprzyjemniejszych dla Ciebie, albo lepiej tych najbardziej uczciwych i obiektywnych - poproś ich, aby opowiedzieli Ci z boku, pokazali Ci spojrzenie . ...
Powodzenia;)