อุตสาหกรรมอลูมิเนียม บริษัทอะลูมิเนียมรายใหญ่สิบแห่ง

ในฮังการี เหมืองบอกไซต์อยู่ใกล้กับเหมืองลิกไนต์ การประหยัดค่าขนส่งสามารถชดเชยค่าไฟฟ้าที่เกิดจากลิกไนต์ได้บางส่วน ซึ่งสูงกว่าค่าไฟฟ้าพลังน้ำ ข้อพิจารณาเหล่านี้ถูกบ่อนทำลายโดยข้อได้เปรียบของชาวฮังกาเรียนในเรื่องการแบ่งงานสังคมนิยมระหว่างประเทศ ตั้งแต่เริ่มอายุหกสิบเศษ พวกเขาได้เลือกความร่วมมือทางสังคมนิยม ในบริบทนี้ มีความเป็นไปได้สองประการสำหรับความร่วมมือ ในกรณีของเชโกสโลวะเกีย สหภาพโซเวียต และโรมาเนีย พลังน้ำคาร์พาเทียนสามารถนำมาใช้เพื่อแปรรูปอะลูมิเนียมในบริเวณใกล้เคียง โดยการติดตั้งถังอิเล็กโทรลิซิส หรือเพื่อขนส่งกระแสไฟฟ้า ไปที่ถังในฮังการี

ศูนย์กลางอุตสาหกรรมที่สร้างขึ้นในลักษณะนี้จะเป็นส่วนหนึ่งของวงกลมซึ่งมีรัศมีไม่เกิน 200 กิโลเมตร เป็นแบบจำลองตามข้อตกลงความร่วมมือฮังการี-โปแลนด์ อะไรคือข้อดีและข้อเสียของสัญญานี้สำหรับคู่สัญญา?

สามารถประเมินได้ตามเกณฑ์หลัก 3 ประการ ได้แก่ ค่าขนส่ง ต้นทุนการลงทุนและราคาสินค้านำเข้าและส่งออก การส่งอลูมินาจากออสเตรเลียไปยังสหรัฐอเมริกานั้นสามารถทำกำไรได้ แต่ไม่ใช่อะลูมิเนียม อาจเป็นเพราะค่าขนส่ง ระหว่างฮังการีและสหภาพโซเวียต การคมนาคมขนส่งส่วนใหญ่เป็นทางแม่น้ำและทางทะเล เรือบรรทุกแร่เหล็กจาก Krivo-Rog ไปยังเตาหลอมโลหะ

ในถังอิเล็กโทรลิซิสของโวลโกกราด อลูมินาของฮังการีเข้ามาแทนที่อลูมินาของโซเวียตที่ผลิตในเทือกเขาอูราลในปริมาณที่เท่ากัน และตอนนี้อลูมินาของสหภาพโซเวียตจำนวนนี้จะต้องถูกส่งไปยังถังอิเล็กโทรลิซิสที่ติดตั้งในไซบีเรีย เมืองบราทสกอย การกระจายภายในสหภาพโซเวียตนี้ทำให้ใช้พลังน้ำของ Bratskoye และพลังของไซบีเรียนอิเล็กโตรแบคทีเรียที่อยู่ใกล้เคียงได้ดีขึ้น ในเวลาเดียวกัน การย้ายฝั่งตะวันตกจากสหภาพโซเวียตไปยังตะวันออกช่วยบรรเทาแกนที่บรรทุกสัมภาระมากเกินไปของทางรถไฟสายตะวันออก-ตะวันตกของสหภาพโซเวียต

การค้าอลูมิเนียมของโลก

เราไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายในการขนส่งอลูมินาไปทั่ว รถไฟ. แต่มีแนวโน้มว่าจะเกินค่าขนส่ง ค. และฮังการี ระบุไว้ในสัญญา ตามแหล่งข่าวของฮังการี ต้นทุนของอิเล็กโทรไลซิสในฮังการีสูงกว่าต้นทุนของอิเล็กโทรไลซิสในสหภาพโซเวียต 20-25% ค่าใช้จ่ายในการขนส่งอะลูมินาของฮังการีไปยัง สหภาพโซเวียตและค่าขนส่งอะลูมิเนียมแบบเบี่ยงในฮังการี ค่าขนส่งและค่าประกันภัยในน่านน้ำโซเวียตและฮังการีจะตัดจำหน่ายสามถึงสี่เท่า เนื่องจากผู้เขียนไม่ได้ระบุถึงค่าใช้จ่ายต่างๆ เหล่านี้ เราไม่สามารถยืนยันหรือหักล้างข้อเรียกร้องของเขาได้

อย่างไรก็ตาม เมื่อเราปล่อยสิ่งที่ไม่รู้เหล่านี้ออกไป เรามาลองพิจารณาต้นทุนการผลิตที่เกี่ยวข้องกันในทั้งสองประเทศกัน S. เป็นตัวแทนของการประหยัดพลังงาน 2.6 พันล้าน kWh DC หรือ 10.9 พันล้าน kWh AC วัดได้ กล่าวอีกนัยหนึ่งฮังการีซื้อพลังงานนี้ในสถานะของแข็งฝังอยู่ในโลหะและใช้พลังงานนำเข้าเพื่อวัตถุประสงค์อื่น จาก ฝ่ายโซเวียตไฟฟ้าพลังน้ำที่ใช้สำหรับอิเล็กโทรไลซิสช่วยลดต้นทุนของอลูมิเนียมได้อย่างมาก ไม่เพียงแต่ในความสัมพันธ์กับฮังการี แต่ยังสัมพันธ์กับรายการต้นทุนนี้ซึ่งสะท้อนให้เห็นในราคาอลูมิเนียมทั่วโลก อลูมิเนียม

แต่อีกครั้งเนื่องจากขาดข้อมูลที่ถูกต้อง เราจึงต้องเผชิญกับความลึกลับ ตามข้อมูลของฮังการี ราคาพลังงานจาก Volgograd และ Bratsk HPP จะอยู่ที่หนึ่งในห้าหรือหนึ่งในสิบของราคาโลก ดังนั้นอลูมินาที่ผลิตทั่วโลก แม้แต่อะลูมิเนียมอะลูมิเนียมของฮังการีทั่วโลก ก็ยังถูกแปรรูปเป็นภูมิภาคพลังน้ำที่ถูกที่สุดในโลก จากสิ่งนี้ สหภาพโซเวียตจะใช้ 7.8 พันล้านกิโลวัตต์ต่อชั่วโมงในการประมวลผลอลูมินาของฮังการี ซึ่งแสดงถึงการประหยัดได้ประมาณ 3 พันล้านกิโลวัตต์-ชั่วโมง เมื่อเทียบกับสิ่งที่ฮังการีจะทำหากการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นที่ไซต์งาน

แต่เบอร์นี้เท่านั้น ปีที่แล้วสัญญาไม่ต้องพูดถึงการขยายอุปทานครั้งแรกของอลูมินา เพื่อชื่นชมการประหยัดนี้อย่างเต็มที่ 3 พันล้านกิโลวัตต์ต่อชั่วโมง ค่อยๆ บรรลุผลและค่าใช้จ่ายที่อาจเป็นผลมาจากทางเลือกอื่น ถ้ายี่สิบปีที่แล้วฮังการีเลือกศักยภาพด้านพลังงานจากลิกไนต์ต้นทุนการลงทุนแม้ว่าจะสูง สามารถคิดค่าเสื่อมราคาได้ และต้องหักค่าขนส่งหลายพันกิโลเมตรจากการประหยัดการบริโภค พลังงานประจำปี

ในแง่ของการลงทุนภายใต้ข้อตกลงฮังการี-โซเวียต ฮังการีไม่ได้สร้างถังอิเล็กโทรไลซิสมาเป็นเวลา 23 ปีแล้ว และอาจเป็นไปได้ว่าการเสื่อมสภาพของถังที่มีอยู่เป็นความรับผิดชอบหลักสำหรับการลงทุน มาตรฐานการใช้พลังงานของฮังการีเพิ่มขึ้นสำหรับการผลิตอะลูมิเนียม ขนาดเท่าที่มีอยู่ การผลิตอลูมิเนียมหรือความเข้มของกระแสไฟฟ้าที่ใช้ไม่ทำให้เกิดระบบอัตโนมัติที่คุ้มค่าของเซลล์อิเล็กโทรไลซิส ไม่สามารถเพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ

ตั้งแต่ต้นทศวรรษ 60 ทรัพยากรการลงทุนของฮังการีได้มุ่งเน้นไปที่การพัฒนา ระยะเริ่มต้นกระบวนการสำหรับการผลิตบอกไซต์และอะลูมิเนียม: ในทศวรรษที่ 1960 ฮังการีไม่มีทั้งวิธีการและโอกาสในการลงทุน การผลิต ผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปซึ่งต้องใช้เงินลงทุนมหาศาลในคราวเดียวในอุตสาหกรรมอาหารสะดวกซื้อ จากประสบการณ์ 10 ปีที่ผ่านมา จึงมีการพัฒนาโปรแกรม