ผู้หญิงทุกคนต้องการที่จะสวย อ่อนเยาว์และได้รับการดูแลเป็นอย่างดี เพื่อช่วยพวกเขาหลายร้อยร้านค้าที่มีผลิตภัณฑ์เครื่องสำอางที่จำเป็น ผู้หญิงยุคใหม่พร้อมที่จะใช้จ่ายอย่างน้อย 15% ของรายได้ของเธอในการซื้อเครื่องสำอางและน้ำหอม หลายคนพร้อมที่จะประหยัดแม้กระทั่งอาหาร แต่จัดหาผลิตภัณฑ์เสริมความงามที่จำเป็นให้กับตัวเอง ดังนั้นธุรกิจเกี่ยวกับสินค้าเหล่านี้จึงเป็นที่นิยมและมีความต้องการอย่างต่อเนื่อง ในการเริ่มต้นธุรกิจแบบ win-win โดยมีความเสี่ยงน้อยที่สุดและการคำนวณประสิทธิภาพที่ชัดเจน คุณต้องเขียนแผนธุรกิจสำหรับร้านขายเครื่องสำอางและน้ำหอม ซึ่งเราจะนำเสนอตัวอย่างในบทความนี้
สรุปโครงการ
เครื่องสำอางและน้ำหอมมีจำหน่ายทุกที่ แม้แต่ในเมืองที่เล็กที่สุดของประเทศ อย่างไรก็ตาม เฉพาะเด็กผู้หญิงและผู้หญิงที่มีรายได้สูงเท่านั้นที่ใช้จ่ายจำนวนมาก ดังนั้นจึงเป็นการดีกว่าที่จะเปิดร้านที่มีประชากรอย่างน้อย 500-800,000 คนซึ่งมีกลุ่มเป้าหมายเพียงพอ มีการวางแผนที่จะเปิดร้านขายเครื่องสำอางและน้ำหอมในเมืองใหญ่ในรัสเซีย แม้จะมีการแข่งขันที่รุนแรงในเกือบทุกพื้นที่ แต่ความต้องการก็สูง ดังนั้นเราจะสร้างร้านค้าที่จะผสมผสานการเลือกสรรที่ดี สินค้าคุณภาพเยี่ยม การบริการระดับสูง และทำเลที่ได้เปรียบของร้าน
ร้านเปิดทุกวันตั้งแต่ 10.00 - 21.00 น. ไม่มีวันหยุดและพัก เดือนละครั้ง - วันจันทร์สุดท้ายของเดือน - วันทางเทคนิคสำหรับสินค้าคงคลัง
ร้านค้าของเราจะจัดเตรียมข้อเสนอสำหรับเครื่องสำอางที่พบบ่อยที่สุดในหมู่กลุ่มเป้าหมายหลัก รวมถึงเครื่องสำอางจากธรรมชาติมากกว่า 30%
กลุ่มเป้าหมายหลักของร้าน:
- ผู้หญิงอายุ 25 ถึง 45 ปี (40%)
- เด็กผู้หญิงอายุ 16 ถึง 24 ปี (30%)
- ผู้หญิงอายุ 46 ถึง 60 ปี (20%)
- ผู้ชายอายุ 30 ถึง 50 ปี (สิบ%).
ไม่ควรลืมว่าผู้ชายมักจะไปที่ร้านดังกล่าวเพื่อซื้อของให้ผู้หญิงที่พวกเขารักโดยไม่มีเหตุผลหรือไม่มีเหตุผล และยังซื้อผลิตภัณฑ์สุขอนามัยและน้ำหอมสำหรับตัวเองด้วย โดยพื้นฐานแล้ว พวกเขาซื้อน้ำหอม แต่ผู้ซื้อผู้ชายทุกห้าคนสามารถซื้อเครื่องสำอางได้ (ครีม ผลิตภัณฑ์สุขอนามัย ชุดอุปกรณ์)
ร้านเครื่องสำอางและน้ำหอมของเราจะกำหนดเป้าหมายไปยังลูกค้าที่มีรายได้ปานกลางและสูง
คู่แข่ง:
- ร้านค้าออนไลน์ของเครื่องสำอางและน้ำหอม
- ร้านค้าที่คล้ายกัน
- ไฮเปอร์มาร์เก็ตที่มีแผนกเครื่องสำอางและสินค้าอื่นๆ
ผู้เข้าแข่งขันแต่ละคนสามารถและควรจะต่อสู้ สิ่งสำคัญคือต้องรู้จักคู่แข่ง "ด้วยตนเอง" เพื่อวิเคราะห์ช่วงและราคา ข้อดีและข้อเสีย การร่างนโยบายบริษัทและกลยุทธ์การตลาดที่ประสบความสำเร็จนั้นไม่ใช่เรื่องยาก
ความเสี่ยงทางธุรกิจหลัก:
ในการพิจารณาความเสี่ยงทางการเงินและการตลาดทั้งหมด คุณจะต้องจัดทำแผนธุรกิจสำหรับร้านเครื่องสำอางและน้ำหอมพร้อมการคำนวณ ซึ่งจะคำนึงถึงต้นทุนหลักทั้งหมด การลงทุนในค่าเช่า การตกแต่งภายใน การโฆษณา ต้นทุนการค้า อุปกรณ์และจำนวนเงินในการซื้อครั้งแรก นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการคำนวณความสามารถในการทำกำไรและระยะเวลาคืนทุนของโครงการเปิดร้าน
การลงทะเบียนและการลงทะเบียน
ในการเปิดร้าน คุณจะต้องลงทะเบียนกับหน่วยงานด้านภาษี เพราะ เรามีผู้ก่อตั้งเพียงคนเดียว เราไม่ได้วางแผนที่จะทำงานกับนิติบุคคล แค่จดทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคลก็เพียงพอแล้ว
เราจะเลือกระบบภาษีแบบง่ายตามระบบ “รายได้หักค่าใช้จ่าย”
OKVED: 47.11 และ 47.91.1 กรณีขายออนไลน์
เราไม่ต้องใช้เวลามากในการรายงานเพื่อจ้างนักบัญชีแยกต่างหากสำหรับเรื่องนี้ เอกสารทั้งหมดจะได้รับการดูแลโดยผู้ประกอบการเอง
ค่าใช้จ่ายในการลงทะเบียนผู้ประกอบการรายบุคคลคือ 800 รูเบิล
คุณยังต้องได้รับอนุญาตจาก Fire Inspectorate
สำหรับทุกอย่างเกี่ยวกับทุกอย่างจะต้องไม่เกิน 2-3 พันรูเบิล
ค้นหาสถานที่และอุปกรณ์เชิงพาณิชย์
เมื่อเปิดร้านเครื่องสำอาง ที่ตั้งของร้านเป็นจุดสำคัญเพราะ ใน 90% ของกรณี ผู้หญิงซื้อสินค้าดังกล่าวอย่างหุนหันพลันแล่น ดังนั้นเราจึงเช่าพื้นที่ในพื้นที่ขนาดใหญ่ของเมือง อยู่ในที่ที่เคลื่อนไหวอยู่เสมอ ไม่ไกลจากป้ายหยุดรถสาธารณะ และติดกับร้านค้าอื่นๆ ที่มีกลุ่มเป้าหมายใกล้เคียงกัน
สำหรับร้านค้าของเรา ค่าเฉลี่ยในแง่ของพารามิเตอร์ 30 ตร.ม. ม. พื้นที่หลักเป็นพื้นที่ซื้อขาย 10 ตร.ว. ม. - ห้องน้ำและโกดังสินค้าขนาดเล็ก. ค่าใช้จ่ายของสถานที่ดังกล่าวจะอยู่ที่ประมาณ 30,000 รูเบิล
สถานที่จะต้องได้รับการตกแต่งใหม่จำนวน 150,000 รูเบิล ทุกเดือนจะต้องชำระค่าสาธารณูปโภคจำนวน 5 พันรูเบิล
อุปกรณ์ที่จำเป็นในการวางสินค้า ได้แก่ ชั้นวาง ชั้นวาง ตู้โชว์ เฟอร์นิเจอร์และอุปกรณ์สำหรับพนักงาน เราจะซื้ออุปกรณ์มือสองในสภาพดีเพื่อลดต้นทุน
ประมาณการอุปกรณ์:
ชื่อ | ราคาถู | ปริมาณ | ปริมาณถู |
ชั้นวางของกระจกสูง | 5000 | 3 | 15 000 |
ตู้โชว์เครื่องสำอางทรงเตี้ย | 4 000 | 2 | 20 000 |
เกาะโชว์น้ำหอม | 5 000 | 2 | 10 000 |
แผนกต้อนรับสำหรับโต๊ะเงินสด | 5 000 | 1 | 5 000 |
อาร์มแชร์ แล็ปท็อปสำหรับแคชเชียร์ | 20 000 | 1 | 20 000 |
อุปกรณ์ให้แสงสว่าง (สปอตไลท์, ไฟตู้โชว์) | 20 000 | 20 000 | |
เอทีเอ็ม | 5 000 | 5 000 | |
ระบบเตือนภัย | 5 000 | 5 000 | |
ทั้งหมด | 100 000 |
การแบ่งประเภทและการซื้อครั้งแรก
คุณต้องมีการจัดประเภทที่เหมาะสมเพื่อให้ประสบความสำเร็จและเพิ่มรายได้ของคุณ สามารถกำหนดได้หลังจากวิเคราะห์คู่แข่ง ศึกษาข้อมูลบนเว็บ และสื่อสารที่ฟอรัมสตรีในเมืองเท่านั้น เป้าหมายคือการกำหนดว่าผู้หญิงใช้อะไร ขาดอะไร และแบรนด์ใดที่พวกเธอชอบ
การซื้อครั้งแรกให้ประสบความสำเร็จเป็นสิ่งสำคัญมาก มีความเสี่ยงสูงที่สินค้าครึ่งหนึ่งจะอยู่บนชั้นวางเป็นเวลานาน ในการทำเช่นนี้ เราวิเคราะห์อุปสงค์ กำหนดตำแหน่งสูงสุดที่จะขายพร้อมการรับประกันสูงสุด และซื้อทุกอย่างเล็กน้อย ด้วยความต้องการสินค้าบางรายการที่เพิ่มขึ้น การสั่งสินค้าใหม่โดยทันทีจึงดีกว่าการซื้อสินค้าแบรนด์ที่ไม่จำเป็น
- ผลิตภัณฑ์แต่งหน้า (ลิปสติก มาสคาร่า อายแชโดว์ ฯลฯ)
- บำรุงผิวหน้าและผิวกาย.
- เครื่องสำอางสำหรับผู้หญิง 30+
- ดูแลผม.
- การดูแลร่างกายในฤดูร้อน/ฤดูหนาว
- เครื่องสำอางสำหรับผู้ชาย
- น้ำหอมสำหรับผู้หญิง/ผู้ชาย.
ประมาณการซื้อสินค้าครั้งแรก:
ชื่อ | ปริมาณถู |
มูลนิธิ 1 | 9 000 |
มูลนิธิ 2 | 15 000 |
ผง 1 | 9 000 |
ผง2 | 6 000 |
บลัช | 8 000 |
ฐานสำหรับเงา | 3 000 |
เงา | 6 000 |
น้ำมันใส่ผม | 6 000 |
มาสคาร่า 1 | 12 000 |
มาสคาร่า2 | 8 000 |
อายไลเนอร์ | 9 000 |
ดินสอเขียนคิ้ว | 4 500 |
ดินสอเขียนขอบปาก | 6 000 |
โทนิค | 9 000 |
ครีมให้ความชุ่มชื้น | 9 000 |
ครีมบำรุง บีบีครีม | 10 000 |
ครีมทาผิว | 8 000 |
ครีมต่อต้านวัย 1 | 16 000 |
ครีมต่อต้านริ้วรอย2 | 15 000 |
ครีมต่อต้านวัย 3 | 20 000 |
ครีมทามือ 1 | 3 000 |
ครีมทามือ2 | 5 000 |
ครีมต่อต้านเซลลูไลท์ | 16 000 |
มาส์กหน้า | 15 000 |
น้ำหอมสำหรับผู้หญิง 1 | 15 000 |
น้ำหอมสำหรับผู้หญิง 2 | 50 000 |
น้ำหอมสำหรับผู้หญิง 3 | 40 000 |
น้ำหอมสำหรับผู้ชาย 1 | 15 000 |
น้ำหอมสำหรับผู้ชาย 2 | 49 000 |
ทั้งหมด | 396 500 |
นี่เป็นเพียงเศษเสี้ยวของสิ่งที่ควรมีในร้านขายเครื่องสำอางและน้ำหอม ประเภทของสินค้าถูกรวมเข้าด้วยกันเพราะ ครีมทาหน้าหรือทามือเพียงอย่างเดียวควรมีอย่างน้อย 5-6 แบรนด์ รวมทั้งลิปสติก มาสคาร่า และครีมต่างๆ สำหรับน้ำหอม ผู้หญิงควรมีอย่างน้อย 20-25 ตัวเลือกสำหรับผู้ชาย - อย่างน้อย 15 กลิ่น
การซื้อครั้งที่สองควรรอบคอบกว่านี้ โดยพิจารณาจากการวิเคราะห์ความต้องการ ระดับความต้องการ และคำสั่งซื้อของลูกค้าแต่ละราย
พนักงาน
สำหรับการดำเนินงานของร้านค้าจะต้องมีพนักงานขนาดเล็ก ผู้ประกอบการเองพร้อมกับผู้ช่วยขายที่ได้รับการว่าจ้างสามารถขายสินค้าได้ ในอนาคตจำเป็นต้องมีที่ปรึกษาอีกรายและผู้ประกอบการจะทำหน้าที่เป็นผู้ดูแลร้านค้า
ค่าใช้จ่ายต่อพนักงานในช่วงเริ่มต้นธุรกิจจะอยู่ที่ประมาณ 20,000 รูเบิล จำเป็นต้องกำหนดแรงจูงใจให้กับผู้ขายซึ่งจะขึ้นอยู่กับการขาย
ตารางการทำงานของผู้ขายจะเป็น 2/2 ตามเวลาเปิดทำการของร้าน
การบัญชี การซื้อและการส่งมอบสินค้าจะดำเนินการโดยผู้ประกอบการอย่างอิสระ เช่นเดียวกับแคมเปญโฆษณา
การตลาดและการโฆษณา
ในสภาพแวดล้อมการแข่งขัน แม้ในขั้นตอนของการสร้างธุรกิจ การวิเคราะห์คู่แข่งและผู้ชมเป้าหมายก็เป็นสิ่งจำเป็น ดังนั้น การตลาดและการวิเคราะห์ไม่ควรเก็บไว้ นอกจากนี้อย่าลืมตรวจสอบคู่แข่งอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้งสำหรับผลิตภัณฑ์และแบรนด์ที่คล้ายคลึงกัน
ในการเปิดร้านค้า คุณจะต้องใช้เงินกับเครื่องมือต่อไปนี้:
ทุกเดือนจำเป็นต้องใช้เงินประมาณ 40,000 rubles เพื่อโปรโมตกลุ่มในโซเชียลเน็ตเวิร์ก, ใบปลิว, โปรโมชั่น ส่วนลดและโปรโมชั่นจะต้องตกลงกับซัพพลายเออร์ จัดโปรโมชั่นร่วมกับผู้ผลิตเป็นระยะ
คุณสามารถใช้คำแนะนำต่อไปนี้:
- เมื่อซื้อ eau de Toilette 2 ชุด ชุดที่สาม ลด 50%
- บัตรสะสมคะแนน (ระบบสะสมส่วนลดขึ้นอยู่กับปริมาณการซื้อ)
- Birthday/birthday girl ส่วนลด 20% สำหรับน้ำหอม eau de Toilette
ค่าใช้จ่ายและรายได้
ที่นี่เราดูภาพของต้นทุนและรายได้ คำนวณความสามารถในการทำกำไรที่เป็นไปได้สำหรับเดือนที่ 3-4 ของร้านค้า กำหนดแผนการขาย บนพื้นฐานของข้อกำหนดสำหรับผู้ช่วยฝ่ายขายที่จะเกิดขึ้น นอกจากนี้เรายังคำนวณความสามารถในการทำกำไรและระยะเวลาคืนทุนของการลงทุนเริ่มต้น
ต้นทุนเริ่มต้น
รายได้
ในช่วงสองสามเดือนแรกจะมียอดขายประปรายโดยผ่านผู้ซื้อที่มีศักยภาพ เริ่มตั้งแต่ประมาณเดือนที่สาม ร้านค้าจะมีผู้เข้าชมบ่อยขึ้นไม่เพียงแต่สำหรับการซื้อที่หุนหันพลันแล่นเท่านั้น แต่ยังสร้างฐานลูกค้าประจำและผู้ที่มาจากการรีวิวก็จะถูกสร้างขึ้น
แผนการขายตั้งแต่เดือนที่ 3 ของร้าน:
ชื่อ | ราคาซื้อถู | ปริมาณ | ปริมาณถู |
มูลนิธิ 1 | 300 | 20 | 6 000 |
มูลนิธิ 2 | 500 | 10 | 5 000 |
ผง 1 | 300 | 20 | 6 000 |
ผง2 | 600 | 10 | 3 000 |
บลัช | 400 | 10 | 4 000 |
ฐานสำหรับเงา | 300 | 10 | 3 000 |
เงา | 300 | 15 | 4 500 |
น้ำมันใส่ผม | 300 | 20 | 6 000 |
มาสคาร่า 1 | 400 | 30 | 6 000 |
มาสคาร่า2 | 800 | 10 | 8 000 |
อายไลเนอร์ | 300 | 30 | 4 500 |
ดินสอเขียนคิ้ว | 300 | 15 | 4 500 |
ดินสอเขียนขอบปาก | 300 | 20 | 6 000 |
โทนิค | 300 | 10 | 3 000 |
ครีมให้ความชุ่มชื้น | 300 | 10 | 3 000 |
ครีมบำรุง | 500 | 10 | 5 000 |
บีบีครีม | 500 | 10 | 5 000 |
ครีมทาผิว | 400 | 10 | 4 000 |
ครีมต่อต้านวัย 1 | 800 | 10 | 8 000 |
ครีมต่อต้านริ้วรอย2 | 1 500 | 7 | 10 500 |
ครีมต่อต้านวัย 3 | 2 000 | 5 | 10 000 |
ครีมทามือ 1 | 150 | 20 | 1 500 |
ครีมทามือ2 | 500 | 10 | 5 000 |
ครีมต่อต้านเซลลูไลท์ | 800 | 5 | 4 000 |
มาส์กหน้า | 150 | 50 | 7 500 |
น้ำหอมสำหรับผู้หญิง 1 | 1 500 | 10 | 15 000 |
น้ำหอมสำหรับผู้หญิง 2 | 5 000 | 10 | 25 000 |
น้ำหอมสำหรับผู้หญิง 3 | 8 000 | 5 | 40 000 |
น้ำหอมสำหรับผู้ชาย 1 | 1 500 | 10 | 15 000 |
น้ำหอมสำหรับผู้ชาย 2 | 7 000 | 7 | 49 000 |
ทั้งหมด | 277 000 |
หากไม่รวมส่วนแบ่งซัพพลายเออร์ รายได้ของเราจะอยู่ที่ประมาณ 200,000 รูเบิลต่อเดือน
หลังจากหักการชำระเงินและภาษีรายเดือนแล้ว จะเหลือประมาณ 90,000 รูเบิลต่อเดือน
ผลตอบแทนการลงทุนจะอยู่ที่ประมาณ 50%
ระยะเวลาคืนทุนของการลงทุนจะอยู่ที่ประมาณ 8 เดือน โดยพิจารณาจากข้อเท็จจริงที่ว่าธุรกิจจะไม่สามารถทำกำไรได้ตามที่ระบุในทันที เราควรคาดหวังผลตอบแทนจากการลงทุนใน 1 ปี
ในท้ายที่สุด
การขายปลีกเครื่องสำอางและน้ำหอมในเมืองใหญ่เป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้มาก แม้จะมีการแข่งขันในระดับสูง แต่ก็มีโอกาสที่จะสร้างรายได้ดี ๆ พัฒนาธุรกิจของคุณอย่างแข็งขันเพราะพื้นที่นี้มีความต้องการสูงโครงการสำหรับปีคือการเปิดร้านค้าดังกล่าวอีก 2 แห่งทั่วเมือง นอกจากนี้ เพื่อเพิ่มยอดขายในอนาคต ร้านค้าออนไลน์จะถูกสร้างขึ้นด้วยการส่งมอบผลิตภัณฑ์ในภูมิภาค กำไรจะเพิ่มขึ้นหลายเท่า
เมื่อเขียนบทความนี้ เราพยายามพัฒนาแผนธุรกิจโดยละเอียดสำหรับร้านเสริมสวย อธิบายลักษณะองค์กรหลักของธุรกิจประเภทนี้ คำนวณแบบจำลองทางการเงิน และวิเคราะห์ประสิทธิภาพของโครงการนี้ตามมาตรฐานการวางแผนธุรกิจระหว่างประเทศ ( ยูนิโด).
บทความประกอบด้วยแปดส่วน ซึ่งแต่ละส่วนมีคำตอบสำหรับคำถามที่พบบ่อยที่สุด และช่วยให้ผู้ที่มีแนวโน้มเป็นเจ้าของสามารถเข้าใจทุกแง่มุมของธุรกิจร้านเสริมสวยได้อย่างละเอียดยิ่งขึ้น เราหวังว่าข้อมูลนี้จะเป็นประโยชน์กับคุณ
แนวคิดโครงการ (สรุป)
แนวคิดของโครงการคือการเปิดร้านเสริมสวย เพื่อนำไปใช้จริง เราจะต้องพัฒนาแนวคิดสำหรับสถาบันในอนาคต ตัดสินใจในสถานที่ จัดทำเอกสารที่จำเป็นทั้งหมด ซ่อมแซม ซื้อและติดตั้งอุปกรณ์ จัดทำแผนปฏิบัติการทางการตลาด และจ้างพนักงาน นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคำนวณตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจหลักและประเมินประสิทธิภาพที่เป็นไปได้และความเสี่ยงที่เป็นไปได้ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินโครงการตามเกณฑ์
เริ่มจากข้อมูลพื้นฐานกันก่อน:
- ย่านที่อยู่อาศัยที่มีประชากรหนาแน่นในเมืองที่มีประชากรตั้งแต่ 500,000 คนขึ้นไปได้รับเลือกให้เป็นสถานที่ตั้งที่เสนอ
- พื้นที่ร้านเสริมสวย - 108 ตร.ว. เมตร (สถานที่อยู่ในสัญญาเช่าระยะยาว);
- เวลาทำงาน: ทุกวันตั้งแต่ 9.00 ถึง 21.00 น.
- ขอบฟ้าการวางแผน (ช่วงเวลาที่จะทำการประเมินประสิทธิภาพของแผนธุรกิจนี้) - 5 ปี
- อัตราส่วนลด - 14%;
- รูปแบบองค์กรและกฎหมาย - ผู้ประกอบการรายบุคคล
- ระบบภาษี - แบบง่าย (รายได้ 15% หักค่าใช้จ่าย);
- เจ้าหน้าที่ของสถาบัน - 15 คน;
- ปริมาณการลงทุนโดยประมาณ - 4.2 ล้านรูเบิล;
- แหล่งที่มาของการลงทุนคือเงินทุนของเจ้าของเอง
สันนิษฐานว่าร้านเสริมสวยจะให้บริการที่หลากหลายในทุกด้านที่สำคัญของอุตสาหกรรมความงาม:
- บริการทำผม
- บริการทำสีผม
- ม้วนผมและจัดแต่งทรงผม;
- มณีเปดี;
- บริการด้านความงาม
- การดูแลผิวหน้า;
- ห้องอาบแดด;
- การนวด เป็นต้น
นอกจากนี้ลูกค้าทุกคนจะสามารถซื้อผลิตภัณฑ์เครื่องสำอางทุกประเภทเพื่อการดูแลส่วนตัวได้หากต้องการ
แนวคิดโครงการ (รายละเอียดโครงการ)
โครงการร้านเสริมสวยจะเน้นไปที่ผู้เข้าชมที่มีรายได้ปานกลาง ซึ่งควรเป็นประชากรส่วนใหญ่ของเมืองที่ได้รับเลือกให้เข้าทำงาน ตามกฎแล้ว ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าส่วนใหญ่ของสถานประกอบการดังกล่าวคือผู้คนที่อยู่ในระยะที่เดินได้
เกณฑ์หลักสำหรับสถานที่ตั้งคือการเลือกความใกล้ชิดสูงสุดกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า สถานประกอบการที่จะเปิดจะตั้งอยู่ที่ชั้นหนึ่งของอาคารที่อยู่อาศัยใกล้กับถนนสายกลางของพื้นที่ที่มีประชากรหนาแน่นของเมือง เมื่อเลือกสถานที่คุณควรใส่ใจกับเกณฑ์เช่น:
- ความใกล้ชิดกับโครงสร้างพื้นฐานด้านการคมนาคมขนส่ง (การมีสถานีรถไฟใต้ดินในบริเวณใกล้เคียง สถานีรถไฟ และการหยุดรถพลุกพล่านเป็นข้อได้เปรียบที่ไม่อาจโต้แย้งได้)
- ความใกล้ชิดของถนนคนเดินในเมือง (ถนนสายกลาง, ถนนและตรอกซอกซอย);
- การปรากฏตัวของการพัฒนาที่อยู่อาศัยหนาแน่นในพื้นที่;
- มีถนนทางเข้าที่สะดวกและที่จอดรถซึ่งคุณสามารถจอดรถได้
- การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานโดยรอบ (ศูนย์การค้า ร้านค้า และร้านอาหาร)
โครงสร้างการใช้พื้นที่
ในการจัดทำรายการบริการที่ประกาศไว้ในร้านเสริมสวย คุณจะต้องวาง:
- ห้องช่างทำผม - 25 ตร.ม.;
- ห้องทำเล็บมือและเล็บเท้า - 12 ตร.ม.
- สำนักงานเสริมสวย - 18 ตร.ม.
- ห้องอาบแดด - 5 ตร.ม.;
- ห้องนวด - 12 ตร.ม.
ส่วนหนึ่งของพื้นที่จะถูกครอบครองโดยสถานที่สาธารณูปโภคและการบริหาร:
- พื้นที่ต้อนรับ - 16 ตร.ม.
- ห้องรับรองพนักงาน - 8 ตร.ม.;
- ห้องเอนกประสงค์ - 12 ตร.ม.
พื้นที่ทั้งหมดโดยคำนึงถึงสถานที่ทั้งหมดจะอยู่ที่ 108 ตารางเมตร เมตร
ตารางที่ 1. โครงสร้างการใช้พื้นที่
ชื่อห้อง | เนื้อที่ ตร.ม. |
---|---|
ทั้งหมด: | 108 |
ร้านทำผม | 25 |
สำนักงานเสริมสวย | 18 |
ห้องทำเล็บมือเล็บเท้า | 12 |
ห้องนวด | 12 |
ห้องอาบแดด | 5 |
บริเวณแผนกต้อนรับ | 16 |
ห้องรับรองพนักงาน | 8 |
ห้องเอนกประสงค์ | 12 |
ร้านเสริมสวยจะเปิดให้บริการทุกวันตั้งแต่ 9.00 ถึง 21.00 น. ซึ่งน่าจะช่วยเพิ่มจำนวนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าได้
เช็คเฉลี่ยสำหรับบริการที่มีให้จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับทิศทาง:
- บริการทำผม - 900 รูเบิล;
- บริการด้านความงาม - 1,500 รูเบิล;
- นวด - 1600 รูเบิล;
- ทำเล็บมือเล็บเท้า - 900 รูเบิล;
- ห้องอาบแดด - 25 รูเบิล;
- ขายเครื่องสำอาง - 1100 รูเบิล
ในการเริ่มต้นกิจกรรม จำเป็นต้องลงทะเบียนกับหน่วยงานด้านภาษีของกิจการที่มีการวางแผนการเปิด ตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับรูปแบบทางกฎหมายของร้านเสริมสวยคือการใช้สถานะของผู้ประกอบการแต่ละรายโดยใช้ระบบภาษีแบบง่าย (รายได้ 15% ลบด้วยค่าใช้จ่าย) นอกจากการจดทะเบียนนิติบุคคลแล้ว คุณจะต้องดำเนินการหลายขั้นตอน เช่น:
- เพื่อผ่านการปฏิบัติตามกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย
- รับความคิดเห็นจากผู้เชี่ยวชาญจากบริการด้านสุขอนามัยและระบาดวิทยา
- ลงทะเบียนกับ Rostekhnadzor;
- รับใบรับรองความสอดคล้อง GOST-R
แผนองค์กร
พนักงานของร้านเสริมสวยในอนาคตจะประกอบด้วยสองประเภท: การบริหารและการผลิต
เจ้าหน้าที่ธุรการคือคนที่จำเป็นสำหรับการทำงานปกติของร้านเสริมสวยและดูแลกิจกรรมต่างๆ จะรวมถึง:
- ผู้ดูแลระบบ;
- นักบัญชี;
- ผู้หญิงทำความสะอาด.
เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิตเป็นผู้เชี่ยวชาญและสไตลิสต์ที่จะให้บริการโดยตรง องค์ประกอบของพนักงานฝ่ายผลิต:
- สไตลิสต์;
- ช่างเสริมสวย;
- ผู้เชี่ยวชาญในการทำเล็บมือและเล็บเท้า;
- หมอนวด.
ผู้ดูแลระบบที่ทำงานตามกำหนดเวลา 2/2 จะได้รับ 30,000 รูเบิลต่อเดือน นักบัญชีที่รับผิดชอบด้านการบัญชีและการส่งรายงานทางบัญชีและภาษีในเวลาที่เหมาะสม - 20,000 รูเบิลต่อเดือน พนักงานทำความสะอาด - 18,000 rubles ต่อเดือน พนักงานที่เหลือจะได้รับเปอร์เซ็นต์ของบริการที่พวกเขาให้:
- ช่างทำผม - สไตลิสต์ - 40%;
- ช่างเสริมสวย - 40%;
- ผู้เชี่ยวชาญในการทำเล็บมือและเล็บเท้า - 40%;
- หมอนวด - 35%
ตารางที่ 2. บุคลากร
ชื่อ | ปริมาณ | เงินเดือนพันรูเบิล | รวมพันรูเบิล |
---|---|---|---|
ทั้งหมด: | 15 | ||
ผู้ดูแลระบบ | 2 | 30 | 60 |
นักบัญชี | 1 | 20 | 20 |
แม่บ้านทำความสะอาด | 1 | 18 | 18 |
ช่างออกแบบทรงผม | 5 | ||
ช่างเสริมสวย | 2 | 40% ของต้นทุนการให้บริการ | |
ผู้เชี่ยวชาญด้านการทำเล็บ | 2 | 40% ของต้นทุนการให้บริการ | |
ผู้เชี่ยวชาญด้านการนวด | 2 | 35% ของต้นทุนการให้บริการ |
ค่าจ้างของช่างทำผม-สไตลิสต์จะคิดเป็น 39% ของกองทุนค่าจ้าง ส่วนแบ่งของแพทย์ด้านความงามในบัญชีเงินเดือนคือ 15% อีก 14% จะเป็นเงินเดือนของนักนวดบำบัด ส่วนแบ่งของผู้เชี่ยวชาญในการทำเล็บมือและเล็บเท้าคือ 13% เงินเดือนผู้ดูแลระบบจะต้อง 12% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด นักบัญชี - 4% และอีก 3% ที่เหลือจะไปจ่ายให้สาวทำความสะอาด
จุดที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งคือการได้มาซึ่งอุปกรณ์ที่จำเป็นทั้งหมด ในการจัดระเบียบงานร้านเสริมสวยอย่างเต็มรูปแบบ คุณจะต้องมีอุปกรณ์ในประเภทต่อไปนี้:
- อุปกรณ์ห้องทำผม;
- อุปกรณ์ตู้งาม
- อุปกรณ์ห้องทำเล็บมือและเล็บเท้า
- อุปกรณ์ห้องนวด
- ห้องอาบแดด
ร้านทำผมจะติดตั้งกระจก 3 ตัว เก้าอี้ไฮโดรลิก 3 ตัว ที่นั่งเด็ก 1 ตัว อ่างล้างหน้าสำหรับช่างทำผม 2 อ่าง รถเข็นเครื่องมือ 3 อัน เครื่องเป่า 2 ตัว ไคลมาซอน 1 ตัว เครื่องดูดฝุ่นของช่างทำผม และเครื่องฆ่าเชื้อในอากาศ ค่าใช้จ่ายทั้งหมดคือ 353,000 รูเบิล
ตารางที่ 3. อุปกรณ์ห้องทำผม
ชื่อ | จำนวนชิ้น | ราคาพันรูเบิล | รวมพันรูเบิล |
---|---|---|---|
ทั้งหมด | 17 | - | 353 |
เก้าอี้ตัดผมไฮดรอลิค | 3 | 16 | 48 |
เก้าอี้ตัดผมสำหรับเด็ก | 1 | 10 | 10 |
สระผม | 2 | 19 | 38 |
รถเข็นเครื่องมือ | 3 | 3 | 9 |
กระจกตัดผม | 3 | 7 | 21 |
Sushuar | 2 | 13 | 26 |
จุดสุดยอด | 1 | 60 | 60 |
เครื่องดูดฝุ่นทำผม | 1 | 16 | 16 |
เครื่องนึ่งฆ่าเชื้อในอากาศ | 1 | 5 | 5 |
อุปกรณ์อื่นๆ | - | 120 | 120 |
ในการจัดระเบียบสถานเสริมความงาม คุณจะต้องมีเก้าอี้เสริมสวย รถเข็น เก้าอี้ โคมไฟขยาย ที่อุ่นผ้าเช็ดตัว ฉากกั้น และที่นึ่งขวดนม นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องซื้ออุปกรณ์ฮาร์ดแวร์ด้านความงามดังต่อไปนี้:
- เครื่องมือสำหรับการปอกเปลือกด้วยอัลตราโซนิก
- เครื่องมือสำหรับ myostimulation;
- เครื่องมือสำหรับอิเล็กโทรลิซิส;
- อุปกรณ์สำหรับ microdermabrasion;
- เครื่องมือสำหรับการบำบัดด้วยสุญญากาศ
ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของอุปกรณ์สำหรับร้านเสริมสวยจะอยู่ที่ 393,000 รูเบิล
ตารางที่ 4. อุปกรณ์ร้านเสริมสวย
ชื่อ | จำนวนชิ้น | ราคาพันรูเบิล | รวมพันรูเบิล |
---|---|---|---|
ทั้งหมด | 12 | - | 393 |
เก้าอี้เสริมสวย | 1 | 70 | 70 |
รถเข็นเครื่องสำอาง | 1 | 8 | 8 |
เครื่องปอกเปลือกอัลตราโซนิก | 1 | 27 | 27 |
เครื่องมือสำหรับ myostimulation | 1 | 45 | 45 |
เครื่องมือสำหรับอิเล็กโทรลิซิส | 1 | 55 | 55 |
อุปกรณ์สำหรับ microdermabrasion | 1 | 43 | 43 |
อุปกรณ์สำหรับการบำบัดด้วยสุญญากาศ | 1 | 41 | 41 |
เก้าอี้เสริมสวย | 1 | 8 | 8 |
โคมไฟแว่นขยาย | 1 | 12 | 12 |
ที่อุ่นผ้าขนหนู | 1 | 14 | 14 |
หน้าจอ | 1 | 5 | 5 |
เครื่องนึ่งฆ่าเชื้อ | 1 | 5 | 5 |
อุปกรณ์อื่นๆ | - | 60 | 60 |
อุปกรณ์สำหรับห้องทำเล็บมือและเล็บเท้า ประกอบด้วย โต๊ะทำเล็บ เก้าอี้ อุปกรณ์ทำเล็บ เครื่องดูดควัน เครื่องดูดควัน โคมไฟอัลตราไวโอเลต โคมไฟทำเล็บ อุปกรณ์ทำเล็บเท้า เก้าอี้ทำเล็บ รถเข็น อ่างอาบน้ำ และเครื่องดูดฝุ่น . ค่าใช้จ่ายทั้งหมดของพวกเขาจะอยู่ที่ 233,000 รูเบิล
ตารางที่ 5. อุปกรณ์สำหรับห้องทำเล็บมือและเล็บเท้า
ชื่อ | จำนวนชิ้น | ราคาพันรูเบิล | รวมพันรูเบิล |
---|---|---|---|
ทั้งหมด | 12 | - | 233 |
อุปกรณ์สำหรับทำเล็บ | 1 | 15 | 15 |
ฮูดสำหรับโต๊ะทำเล็บ | 1 | 5 | 5 |
หลอดยูวี | 1 | 3 | 3 |
โต๊ะทำเล็บ | 1 | 8 | 8 |
เก้าอี้นวม | 1 | 14 | 14 |
โคมไฟสำหรับทำเล็บ | 1 | 7 | 7 |
อุปกรณ์สำหรับทำเล็บเท้า | 1 | 77 | 77 |
เก้าอี้ทำเล็บ | 1 | 19 | 19 |
โคมไฟขยายแบบวงแหวน | 1 | 9 | 9 |
รถเข็นทำเล็บ | 1 | 17 | 17 |
ทำเล็บเท้า | 1 | 6 | 6 |
เครื่องดูดฝุ่นเล็บเท้า | 1 | 8 | 8 |
อุปกรณ์อื่นๆ | - | 45 | 45 |
ในการจัดหาบริการนวด คุณจะต้องซื้อโซฟา หน้าจอ และโต๊ะสำหรับเครื่องมือและเครื่องสำอางด้วยราคารวม 62,000 รูเบิล
ตารางที่ 6. อุปกรณ์ห้องนวด
ชื่อ | จำนวนชิ้น | ราคาพันรูเบิล | รวมพันรูเบิล |
---|---|---|---|
ทั้งหมด | 3 | - | 62 |
โซฟานวด | 1 | 18 | 18 |
หน้าจอ | 1 | 6 | 6 |
โต๊ะเครื่องมือและเครื่องสำอาง | 1 | 8 | 8 |
อุปกรณ์อื่นๆ | - | 30 | 30 |
นอกจากนี้ยังมีการติดตั้งห้องอาบแดดแนวตั้งมูลค่า 350,000 รูเบิล
นอกเหนือจากข้างต้นแล้ว ยังจำเป็นต้องจัดเตรียมพื้นที่ต้อนรับและเลานจ์สำหรับพนักงานอีกด้วย ค่าใช้จ่ายในการเตรียมสองโซนนี้จะมีมูลค่า 149,000 และ 38,000 รูเบิลตามลำดับ
ตารางที่ 7. อุปกรณ์บริเวณแผนกต้อนรับ
ชื่อ | จำนวนชิ้น | ราคาพันรูเบิล | รวมพันรูเบิล |
---|---|---|---|
ทั้งหมด | 11 | - | 149 |
แผนกต้อนรับ | 1 | 19 | 19 |
เก้าอี้ผู้บริหาร | 1 | 6 | 6 |
เอทีเอ็ม | 1 | 15 | 15 |
โต๊ะกาแฟ | 1 | 11 | 11 |
โซฟา | 1 | 15 | 15 |
เก้าอี้นวม | 2 | 6 | 12 |
ตู้เสื้อผ้า | 1 | 14 | 14 |
ตู้โชว์ขายเครื่องสำอาง | 2 | 7 | 14 |
โทรทัศน์ | 1 | 23 | 23 |
อุปกรณ์อื่นๆ | - | 20 | 20 |
ตารางที่8 อุปกรณ์ห้องน้ำ
ชื่อ | จำนวนชิ้น | ราคาพันรูเบิล | รวมพันรูเบิล |
---|---|---|---|
ทั้งหมด | 5 | - | 38 |
โซฟา | 1 | 14 | 14 |
เก้าอี้นวม | 2 | 4 | 8 |
โต๊ะ | 1 | 8 | 8 |
คูลเลอร์ | 1 | 8 | 8 |
อุปกรณ์อื่นๆ | - | 10 | 10 |
ด้านล่างนี้คือรายละเอียดทั่วไปของต้นทุนอุปกรณ์
อุปกรณ์ของห้องเสริมสวยคิดเป็น 25% ของต้นทุนทั้งหมด ส่วนแบ่งของร้านทำผมคือ 22% ห้องทำเล็บมือและเล็บเท้า - 15% ห้องนวด - 4% ของค่าใช้จ่ายทั้งหมด ห้องอาบแดด - 22% พื้นที่ต้อนรับและอุปกรณ์เลานจ์ - 10% และ 2% ตามลำดับ
แผนการตลาด
องค์ประกอบสำคัญของแผนการตลาดของร้านเสริมสวยจะเป็นนโยบายการกำหนดราคาของสถานประกอบการและกลยุทธ์การส่งเสริมการโฆษณา
ความสำเร็จและผลกำไรของธุรกิจขึ้นอยู่กับนโยบายการกำหนดราคาที่เหมาะสม เมื่อกำหนดราคาสำหรับบริการที่มีให้ อันดับแรก คุณควรคำนึงถึงปัจจัยต่อไปนี้:
- ราคาตลาดที่ตั้งขึ้นในพื้นที่ที่ตั้งที่เสนอ (ราคาของคู่แข่งสำหรับบริการที่คล้ายคลึงกัน);
- ต้นทุนที่เกิดจากการให้บริการเฉพาะ (จำเป็นต้องคำนวณความสามารถในการทำกำไรของบริการที่มีให้ด้วย)
เมื่อสร้างนโยบายการกำหนดราคา คุณสามารถใช้หนึ่งในกลยุทธ์ต่อไปนี้:
- ตั้งราคาให้ต่ำกว่าตลาด สถานเสริมความงามที่เพิ่งเปิดใหม่หลายแห่งใช้กลยุทธ์นี้ ลูกค้าองค์กรอุตสาหกรรมความงามส่วนใหญ่ค่อนข้างอนุรักษ์นิยมและไม่เต็มใจที่จะเปลี่ยนเจ้านาย ดังนั้นจึงค่อนข้างยากที่จะดึงดูดลูกค้ารายดังกล่าวให้เข้าสู่สถานประกอบการที่เพิ่งเปิดใหม่ ราคาเป็นหนึ่งในปัจจัยที่อาจส่งผลต่อความคิดเห็นที่ลูกค้ายอมรับเกี่ยวกับการเปลี่ยนร้านทำผม
- ตั้งราคาให้สูงกว่าตลาด กลยุทธ์การกำหนดราคานี้ควรใช้โดยสถานเสริมความงามที่เน้นลูกค้าระดับหรู สำหรับคนเหล่านี้ ราคาไม่ใช่ปัจจัยกำหนด ในทางกลับกัน ราคาที่สูงจะเน้นเฉพาะคุณภาพและความพิเศษเฉพาะของบริการที่มีให้เท่านั้น
- กำหนดราคาตลาด. ในกรณีนี้ คุณต้องคิดให้ถี่ถ้วนและหาข้อดีที่จะทำให้คุณแตกต่างจากคู่แข่ง จำเป็นต้องสร้าง "ชิป" สักสองสามชิ้นที่จะมีส่วนทำให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าให้ความสำคัญกับร้านทำผมของคุณ ตามกฎแล้ว "ชิป" ดังกล่าวเป็นโปรแกรมความภักดีของลูกค้าและรายการบริการที่กว้างขึ้น (การใช้วิธีการและแนวทางปฏิบัติใหม่ของอุตสาหกรรมความงาม)
อย่าลืมว่าธุรกิจประเภทนี้ขึ้นอยู่กับฤดูกาล: ทั้งรายปี (ความต้องการบริการที่เพิ่มขึ้นในฤดูใบไม้ผลิและลดลงในฤดูร้อน) และรายสัปดาห์ (ความต้องการร้านเสริมสวยสูงสุดคือวันหยุดสุดสัปดาห์อย่างแม่นยำและลดลงในวันแรกของ สัปดาห์). ในการปรับระดับความผันผวนของโหลดที่ร้ายแรง จำเป็นต้องใช้ระบบการกำหนดราคาที่ยืดหยุ่น โดยหันไปใช้โปรแกรมส่วนลดต่างๆ
การโฆษณาเป็นเครื่องมือหลักที่อยู่ในมือของเจ้าของร้านเสริมสวย ซึ่งพวกเขาสามารถแจ้งให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทราบเกี่ยวกับการเปิดและบริการที่มีให้ เพื่อให้ร้านเสริมสวยประสบความสำเร็จและสามารถดึงดูดลูกค้าได้ตามจำนวนที่ต้องการ จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับกลยุทธ์การโฆษณาเป็นอย่างมาก
ในระยะแรก วิธีที่นิยมมากที่สุดในการโปรโมตร้านทำผมผ่านการโฆษณาคือ:
ขั้นตอนเหล่านี้ควรช่วยโปรโมตร้านทำผมและดึงดูดผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าในระยะเริ่มแรก
แผนปฏิทิน (กำหนดการดำเนินโครงการ)
กำหนดการสำหรับการดำเนินการ (เปิด) ของร้านเสริมสวยสามารถแบ่งออกเป็นขั้นตอนทีละขั้นตอนต่อไปนี้:
- การเลือกสถานที่และข้อสรุปของสัญญาเช่า
- การจดทะเบียนนิติบุคคล (LLC หรือผู้ประกอบการรายบุคคล);
- การพัฒนางานออกแบบและซ่อมแซมภายใน
- การซื้อและติดตั้งอุปกรณ์ที่จำเป็นทั้งหมด
- การสรรหา การพัฒนาเว็บไซต์ และแคมเปญโฆษณา
งานแรกที่ต้องเผชิญกับเจ้าของร้านเสริมสวยในอนาคตคือการหาสถานที่ที่เหมาะสม สถานที่ต้องเป็นไปตามเกณฑ์ที่จำเป็นทั้งหมด เพื่อลดความซับซ้อนของขั้นตอนนี้ คุณสามารถใช้ความช่วยเหลือจากนายหน้ามืออาชีพ
หลังจากเลือกสถานที่และทำสัญญาเช่าแล้ว จำเป็นต้องจดทะเบียนนิติบุคคล รูปแบบการจดทะเบียนนิติบุคคลที่พบบ่อยที่สุดในการเปิดร้านเสริมสวยคือบริษัทจำกัดและผู้ประกอบการรายบุคคล
ควบคู่ไปกับการลงทะเบียนนิติบุคคล จำเป็นต้องสั่งพัฒนาการออกแบบตกแต่งภายในและดำเนินการซ่อมแซมที่จำเป็นทั้งหมด
หลังจากการซ่อมแซมเสร็จสิ้นแล้ว จะต้องสั่งซื้อและติดตั้งอุปกรณ์
นอกจากนี้ อย่าลืมเกี่ยวกับการคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและการดำเนินกิจกรรมทางการตลาด รวมถึงการพัฒนาเว็บไซต์และแคมเปญโฆษณา
สันนิษฐานว่าการดำเนินการทั้งหมดเหล่านี้จะใช้เวลาประมาณสามเดือนหลังจากนั้นร้านเสริมสวยจะเริ่มทำงานได้อย่างสมบูรณ์
แผนการเงิน
การลงทุนในโครงการ
ในการดำเนินโครงการนี้จำเป็นต้องลงทุน 4.18 ล้านรูเบิลในนั้น สันนิษฐานว่าเงินทุนส่วนบุคคลของเจ้าของสถานประกอบการจะทำหน้าที่เป็นแหล่งการลงทุน
ตารางที่ 9. รวมเงินลงทุนในโครงการ
บทความการลงทุน | ปริมาณการลงทุนพันรูเบิล |
---|---|
ทั้งหมด: | 4180 |
การจดทะเบียนนิติบุคคล | 20 |
รับใบอนุญาต | 90 |
การเลือกสถานที่ | 50 |
การพัฒนาออกแบบตกแต่งภายใน | 85 |
การปรับปรุงสถานที่ | 640 |
ซื้อและติดตั้งระบบระบายอากาศและระบบปรับอากาศ | 320 |
การพัฒนาเว็บไซต์ | 45 |
การรับสมัคร | 25 |
การโฆษณา | 220 |
จัดซื้ออุปกรณ์ | 1578 |
จัดส่งและติดตั้งอุปกรณ์ | 90 |
สินค้าคงคลังของเครื่องสำอาง | 200 |
เงินทุนหมุนเวียนจนพอเพียง | 817 |
ดังที่เห็นได้จากตารางด้านบน รายการหลักที่มีส่วนแบ่งเฉพาะ 38% ของเงินลงทุนทั้งหมดคือการซื้ออุปกรณ์ การส่งมอบและติดตั้งอุปกรณ์จะใช้เวลาอีก 2% ของเงินลงทุนทั้งหมด นอกจากอุปกรณ์ในสถานที่เช่าแล้ว ยังจำเป็นต้องทำการซ่อมแซม (15%) และติดตั้งระบบระบายอากาศและเครื่องปรับอากาศสำหรับสถานที่ (8%)
ส่วนหนึ่งของการลงทุนจะไปรักษาการทำงานปกติของร้านเสริมสวยในระยะเริ่มต้น - 19% ค่าใช้จ่ายประเภทนี้รวมถึงการเช่าสถานที่ใน 4 เดือนแรก เงินเดือนพนักงานในเดือนแรกของการทำงาน ค่าสาธารณูปโภค และบริการอื่นๆ ส่วนที่เหลืออีก 18% จะต้องใช้สำหรับ: การลงทะเบียนและรับใบอนุญาต, การเลือกสถานที่, การพัฒนาโครงการออกแบบ, การพัฒนาเว็บไซต์, การรับสมัคร, การโฆษณาและการซื้อสินค้าคงคลังเครื่องสำอาง
รายได้
สันนิษฐานว่าไตรมาสแรกจะใช้หมดไปในการแก้ไขปัญหาองค์กรทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการเปิดร้าน และร้านเสริมสวยจะเริ่มดำเนินการอย่างเต็มที่ตั้งแต่ไตรมาสที่สอง อัตราการเข้าพักของสถาบันในไตรมาสที่สองจะเป็น 29% หลังจากนั้น โหลดจะเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ จนกว่าจะถึงความจุของการออกแบบ (กำหนดความสามารถในการออกแบบจะถึงใน 1.5 ปีนับจากเริ่มโครงการ)
ส่วนรายได้จะเกิดขึ้นจากการขายบริการ แบ่งออกเป็นกลุ่มต่างๆ ดังนี้
- ช่างทำผม;
- เครื่องสำอาง;
- มณีเปดี;
- นวด;
- ห้องอาบแดด;
- ขายเครื่องสำอาง.
บริการของร้านเสริมสวยมีรายละเอียดเพิ่มเติมในตารางด้านล่าง
ตารางที่ 10. รายการราคา
รายการรายได้ | ราคาเฉลี่ยถู |
---|---|
บริการทำผม | |
ตัดผมหญิง | 900 |
ตัดผมชาย | 600 |
ตัดผมเด็ก | 400 |
ทำสีผม | 1100 |
ไฮไลท์ผม | 1100 |
ปรับสีผม | 1000 |
วาง | 900 |
ยืดผม | 1000 |
เพิ่ม | 1200 |
เครื่องสำอาง | |
ใบหน้า | 1500 |
ทำความสะอาดผิวหน้า | 1300 |
การกำจัดขน | 900 |
เจาะ | 1700 |
สัก | 4000 |
ปอกเปลือก | 1900 |
ดูแลผิวหน้า | 2000 |
มณี เปดี | |
ทำเล็บ | 600 |
เพ้นท์เล็บ | 1200 |
เสริมเล็บ | 1000 |
เพ้นท์เล็บ | 100 |
น้ำยาทาเล็บ | 50 |
แล็คเกอร์ | 100 |
ทำเล็บเท้า | 1200 |
การสร้างแบบจำลองของเล็บเท้า | 1200 |
ต่อเล็บ | 1700 |
นวด | |
นวดแผนโบราณ | 1200 |
การกดจุด | 1600 |
นวดลดเซลลูไลท์ | 1800 |
ช็อกโกแลตห่อ | 2000 |
ห่อดินเหนียวสีขาว | 2000 |
ห้องอาบแดด | |
หนึ่งนาที | 25 |
สมัครสมาชิก 60 นาที | 1200 |
อื่น | |
ขายเครื่องสำอาง | 1100 |
โดยเฉลี่ยแล้วค่าบริการทำผมจะอยู่ที่ 900 รูเบิล บริการเครื่องสำอาง - 1,500 รูเบิล ทำเล็บมือ เล็บเท้า - 900 รูเบิล นวด - 1600 รูเบิล ห้องอาบแดด - 25 รูเบิลต่อนาที และเช็คเฉลี่ยสำหรับเครื่องสำอางที่ขาย - 1100 รูเบิล
รายได้ส่วนใหญ่ (39%) จะมาจากการให้บริการทำผม Cosmetology จะนำ 17% ของรายได้ทั้งหมด ร้านนวดและทำเล็บจะสร้างรายได้ 14% ของรายได้แต่ละแห่ง ห้องอาบแดด - 3% และการขายเครื่องสำอางจะนำมาซึ่งรายได้เพิ่มอีก 13% ของรายได้ทั้งหมด
ค่าใช้จ่าย
ค่าใช้จ่ายทั้งหมดสามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม:
- ต้นทุนคงที่;
- มูลค่าผันแปร.
ค่าใช้จ่ายคงที่ของซาลอนรวมถึง:
ต้นทุนผันแปรรวมถึง:
- เงินเดือนช่างทำผม-สไตลิสต์ (40% ของต้นทุนการให้บริการ) ช่างเสริมสวย (40% ของต้นทุนการให้บริการ) รวมถึงผู้เชี่ยวชาญด้านการทำเล็บ (40% ของต้นทุนการให้บริการ) และนักนวดบำบัด (35% ของ ต้นทุนการให้บริการ);
- ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป - 2% ของรายได้
- ค่าใช้จ่ายในการซื้อวัสดุที่จำเป็น - จาก 5% ถึง 25% ของต้นทุนของแต่ละบริการเฉพาะ
- มาร์กอัปของผลิตภัณฑ์เครื่องสำอางที่ขายได้ 100% ของราคาซื้อ
ต้นทุนการผลิตจะประกอบด้วย 46% ของค่าแรง 23% ของค่าเช่าสถานที่รวมถึงการชำระค่าสาธารณูปโภคโทรศัพท์และอินเทอร์เน็ต 19% ของต้นทุนการจัดซื้อวัสดุที่จำเป็น 5% ของค่าเสื่อมราคา 3 % - ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจและภาษี 2%
ระบบภาษี
แบบจำลองทางการเงินตั้งอยู่บนสมมติฐานว่าระบบแบบง่ายที่มีอัตรา 15% (รายได้ลบด้วยค่าใช้จ่าย) จะใช้เป็นระบบภาษีอากร
คุ้มทุน
จุดคุ้มทุนมาถึงแล้วด้วยรายได้ 2.2 ล้านรูเบิลต่อไตรมาส (ซึ่งเท่ากับโหลด 34%) ที่โหลด 34% รายได้จากบริการที่ให้เริ่มเกินต้นทุนรวม (คงที่และผันแปร) และโครงการเข้าสู่กระแสเงินสดเป็นบวกจากกิจกรรมการดำเนินงาน
รายได้และกำไรสุทธิ
กราฟด้านล่างแสดงการเปลี่ยนแปลงของรายได้เป็นเวลา 5 ปี
ดังจะเห็นได้จากกราฟด้านบน ร้านเสริมสวยจะเริ่มดำเนินการเต็มรูปแบบตั้งแต่ไตรมาสที่ 2 เท่านั้น โดยค่อยๆ เพิ่มปริมาณรายได้ ภายในไตรมาสที่ 8 จะมีการวางแผนที่จะไปถึงระดับโหลดสูงสุด หลังจากนั้นตัวบ่งชี้รายได้จะขึ้นอยู่กับการเปลี่ยนแปลงของปัจจัยตามฤดูกาล
กราฟด้านล่างแสดงการเปลี่ยนแปลงของกำไรสุทธิเป็นเวลา 5 ปี
ร้านเสริมสวยจะไม่ทำกำไรในช่วงสามไตรมาสแรก ผลกำไรรายไตรมาสแรกของสถาบันมีการวางแผนสำหรับไตรมาสที่สี่ หลังจากนั้น ตัวบ่งชี้กำไรจะแตกต่างกันไปตั้งแต่ 300 ถึง 800,000 ต่อไตรมาส ขึ้นอยู่กับความต้องการตามฤดูกาลสำหรับบริการที่มีให้
การวิเคราะห์ประสิทธิภาพของโครงการ
เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพของโครงการ จำเป็นต้องคำนวณตัวชี้วัดต่อไปนี้:
- กระแสเงินสดสุทธิ (กระแสเงินสดสุทธิ);
- มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (มูลค่าปัจจุบันสุทธิ);
- ระยะเวลาคืนทุน (ระยะเวลาคืนทุน);
- ระยะเวลาคืนทุนที่มีส่วนลด (ระยะเวลาคืนทุนที่มีส่วนลด);
- ดัชนีการทำกำไร;
- อัตราผลตอบแทนภายใน (อัตราผลตอบแทนภายใน)
กระแสเงินสดสุทธิ (NCF) คือความแตกต่างระหว่างกระแสเงินสดที่เป็นบวกและลบจากโครงการ
ตัวบ่งชี้นี้คำนวณในช่วงระยะเวลาหนึ่ง (ในกรณีของเรา ระยะเวลาในการวางแผนคือ 5 ปี)
นอกจากนี้ ตัวบ่งชี้นี้สามารถระบุได้ว่าเป็นจำนวนเงินสดที่เหลืออยู่หลังจากตอบสนองความต้องการเงินสดทั้งหมดของโครงการลงทุน (กระแสเงินสดสุทธิสะท้อนถึงจำนวนเงินสดที่สามารถแจกจ่ายให้กับเจ้าของบริษัทได้ โดยไม่คุกคามกิจกรรมในอนาคต) .
กระแสเงินสดสุทธิคือผลรวมของกระแสเงินสดจากกิจกรรมการลงทุน การดำเนินงาน และการจัดหาเงินทุนของกิจการ
ยิ่งมูลค่าของกระแสเงินสดสุทธิสูงขึ้น โครงการก็ยิ่งน่าสนใจในสายตาของนักลงทุนที่มีศักยภาพ
ดังจะเห็นได้จากกราฟข้างต้น กระแสเงินสดสุทธิ (NCF) หลังจาก 5 ปีจะมีจำนวน 1,0983 พันรูเบิล
มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) คือส่วนต่างส่วนลด (ปรับตามเวลาที่กำหนด) ระหว่างกระแสเงินสดรับและกระแสเงินสดทั้งหมด
NPV แสดงจำนวนรายได้ที่ลดลงในช่วงเวลาปัจจุบัน ที่นักลงทุนคาดว่าจะได้รับหลังจากกระแสเงินสดเข้า ลดลงตามจำนวนกระแสเงินสดที่ไหลออก ชำระเงินลงทุนเริ่มแรกในโครงการ
หากมูลค่าปัจจุบันสุทธิมากกว่าศูนย์ แสดงว่าการลงทุนนั้นสมเหตุสมผลในเชิงเศรษฐกิจ และหาก NPV น้อยกว่าศูนย์ การลงทุนในโครงการนี้จะไม่ได้ผลกำไร
ด้วยความช่วยเหลือของมูลค่าปัจจุบันสุทธิ จะสะดวกต่อการประเมินประสิทธิภาพของโครงการลงทุนทางเลือก (ด้วยการลงทุนเริ่มแรกเดียวกัน โครงการที่มี NPV ขนาดใหญ่จะดีกว่า)
ดังจะเห็นได้จากกราฟข้างต้น มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) หลังจาก 5 ปีจะเป็น 6026,000 รูเบิล
ระยะเวลาคืนทุน (PBP) คือระยะเวลาที่จำเป็นสำหรับรายได้ที่เกิดจากโครงการเพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนการลงทุนที่เกิดขึ้นในช่วงเริ่มต้นของโครงการ
ระยะเวลาคืนทุนกำหนดโดยจุดที่กระแสเงินสดสุทธิ (NCF) กลายเป็น (และยังคงอยู่) ไม่เป็นลบ
ข้อเสียเปรียบหลักของตัวบ่งชี้นี้คือไม่คำนึงถึงการรับเงินหลังจากช่วงเวลาของการชำระเงินคืนของค่าใช้จ่ายเริ่มต้นที่เกิดขึ้น
ระยะเวลาคืนทุน (PBP) ของโครงการคือ 2.19 ปี
ระยะเวลาคืนทุนส่วนลด (DPBP) คือระยะเวลาที่จำเป็นสำหรับรายได้ที่เกิดจากโครงการเพื่อให้ครอบคลุมต้นทุนการลงทุนที่เกิดขึ้นในช่วงเริ่มต้นของโครงการ โดยคำนึงถึงส่วนลด
ระยะเวลาคืนทุนที่มีส่วนลดถูกกำหนดให้เป็นจุดที่มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) กลายเป็น (และยังคงอยู่) ไม่เป็นลบ
ระยะเวลาคืนทุนที่มีส่วนลด (DPBP) ในกรณีของเราคือ 2.45 ปี
ดัชนีความสามารถในการทำกำไร (PI) คืออัตราส่วนของกระแสเงินสดคิดลดจากการดำเนินโครงการลงทุนต่อจำนวนเงินลงทุนที่มีส่วนลด
ดัชนีการทำกำไร (PI) คือ 2.93
อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR) คืออัตราดอกเบี้ยที่มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) เป็นศูนย์ อัตราผลตอบแทนภายในจะใช้ในการคำนวณอัตราการลงทุนทางเลือก
อัตราผลตอบแทนภายในโครงการ (IRR)63,5 %.
รายการสรุปค่าตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพแสดงอยู่ในตารางต่อไปนี้:
ตารางที่ 11. ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพโครงการ
ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ | ความหมาย |
---|---|
กระแสเงินสดสุทธิ (NCF) | 1,0983 พันรูเบิล |
มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (NPV) | 6026,000 rubles |
ระยะเวลาคืนทุน (PBP) | 2.19 ปี |
ระยะเวลาคืนทุนที่มีส่วนลด (DPBP) | 2.45 ปี |
ดัชนีความสามารถในการทำกำไร (PI) | 2.93 |
อัตราผลตอบแทนภายใน (IRR) | 63,5% |
การวิเคราะห์ความเสี่ยง
โครงการลงทุนแต่ละโครงการมีความเสี่ยงภายในและภายนอกชุดหนึ่ง การดำเนินการของพวกเขาอาจส่งผลเสียต่อความสามารถในการทำกำไรของโครงการ และบางครั้งก็นำไปสู่การปิดตัวลง เพื่อไม่ให้เป็นตัวประกันในสถานการณ์ดังกล่าว เราจะพิจารณาถึงความเสี่ยงที่น่าจะเป็นไปได้มากที่สุดที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของร้านเสริมสวย และยังให้วิธีที่มีประสิทธิภาพหลายวิธีในการจัดการกับพวกเขา
ความเสี่ยงที่จะสูญเสียความสามารถในการแข่งขันเนื่องจากกิจกรรมที่เพิ่มขึ้นของคู่แข่งในการต่อสู้เพื่อลูกค้า
การเปิดร้านเสริมสวยอาจส่งผลต่อการกระตุ้นคู่แข่ง ซึ่งอาจนำไปสู่การสูญเสียผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าบางส่วน
วิธีที่มีประสิทธิภาพที่สุดในการจัดการกับความเสี่ยงประเภทนี้คือ:
- แผนการตลาดที่ออกแบบมาอย่างดี
- สร้างนโยบายการกำหนดราคาอย่างเหมาะสมของสถาบัน
- ให้บริการในระดับสูง
- โปรแกรมความภักดีที่ชัดเจน;
- ความหลากหลายและความน่าดึงดูดใจของการบริการที่มีให้
ความเสี่ยงจากการหมุนเวียน (สูญเสีย / สิ่งล่อใจ) ของพนักงานสูงและระดับการให้บริการที่ลดลง
ความเป็นมืออาชีพของพนักงานมีบทบาทสำคัญในการดึงดูดและรักษาลูกค้าใหม่ คุณภาพของพนักงานส่งผลโดยตรงต่อระดับการให้บริการ และส่งผลโดยตรงต่อผลกำไร
วิธีป้องกันความเสี่ยงนี้:
- ระบบแรงจูงใจที่มีประสิทธิภาพของบุคลากร
- ระบบตรวจสอบระดับการให้บริการ
- เพิ่มความภักดีของพนักงานต่อผู้บริหารและลูกค้าต่อสถาบัน
ความเสี่ยงในการลดกำลังซื้อของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า
ตามกฎแล้วความเสี่ยงประเภทนี้เกี่ยวข้องกับอาการวิกฤตในระบบเศรษฐกิจ ในการปรับระดับความเสี่ยงดังกล่าว จำเป็นต้องยืดหยุ่นทั้งในนโยบายการกำหนดราคา และสามารถโน้มน้าวการลดรายการค่าใช้จ่ายทางธุรกิจหลัก:
- เมื่อจ่ายค่าแรงแนะนำให้ใช้วิธีคำนวณแบบอัตราชิ้น
- หากจำเป็นสามารถเปลี่ยนไปใช้เครื่องสำอางยี่ห้ออื่นในร้านได้
ความเสี่ยงที่จะสูญเสียความจงรักภักดีของฐานลูกค้า
ความเสี่ยงประเภทนี้อาจเป็นหนึ่งในความเสี่ยงหลัก เนื่องจากความภักดีของลูกค้าประจำเป็นเกณฑ์สำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จของธุรกิจร้านเสริมสวย ความภักดีเป็นสิ่งที่สามารถพัฒนาได้ตลอดหลายปีและสูญหายไปในชั่วขณะหนึ่ง เพื่อไม่ให้สิ่งนี้เกิดขึ้น คุณต้อง:
- รักษาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
- ติดตามความพึงพอใจของลูกค้าด้วยคุณภาพการบริการ
- ปรับให้เข้ากับรสนิยมและความชอบของลูกค้า
- ตอบสนองต่อสถานการณ์ความขัดแย้งทั้งหมดที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงานของสถาบัน
ความเสี่ยงของความล่าช้าทางเทคโนโลยีที่เกิดจากวิธีการและบริการใหม่ๆ ในอุตสาหกรรมความงาม
อุตสาหกรรมความงามไม่หยุดนิ่งและทุกปีมีเทคนิคและเทคโนโลยีขั้นสูงใหม่ ๆ มากขึ้นเรื่อย ๆ เพื่อให้ทันกับกระบวนการนี้ จำเป็นต้องปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง อัปเดตรายการบริการที่มีให้ วิธีที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดที่จะไม่สูญเสียการแข่งขันในตลาดเทรนด์ใหม่ในอุตสาหกรรมความงามคือการเข้าร่วมในนิทรรศการเฉพาะเรื่องและชั้นเรียนปริญญาโทอย่างต่อเนื่อง
งานปฏิบัติ №8-10
หัวข้อ: จัดทำแผนธุรกิจ
เป้า: เรียนรู้วิธีการเขียนแผนธุรกิจ
ออกกำลังกาย: เตรียมแผนธุรกิจของคุณ
1. สรุป
ผู้ริเริ่มโครงการ Tunnikova Valeria Vasilievna กำลังวางแผนที่จะเปิดร้าน LLC "EDELSTAR" เพื่อขายเครื่องสำอาง บริษัท "EDELSTAR" ตามที่อยู่จริง Kansk, st. มอสโก 20.
ฉันต้องการได้รับความพึงพอใจและผลกำไรจากธุรกิจของฉัน
ระยะเวลาดำเนินการโครงการคือ 3 เดือน
แหล่งเงินทุนของโครงการเป็นเจ้าของ 100,000 รูเบิล
2. รายละเอียดสินค้า
· เครื่องสำอาง
· ผลิตภัณฑ์สุขอนามัยส่วนบุคคลและของใช้ในครัวเรือนอื่นๆ
คุณภาพของผลิตภัณฑ์ของฉันได้รับการทดสอบในห้องปฏิบัติการสำหรับการผลิตส่วนผสมจากธรรมชาติ
การนำเสนอด้วยภาพของผลิตภัณฑ์ แคตตาล็อก โฆษณา หนังสือ โฆษณากลางแจ้ง อินเทอร์เน็ตไซต์
3. การวิเคราะห์ตลาดการขาย
ช่วงของผู้บริโภคของฉัน - ผู้ที่จะใช้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้มีไม่จำกัด โดยมีรายได้ปานกลางและสูง ส่วนใหญ่เป็นผู้หญิง เด็กนักเรียน และผู้รับบำนาญ
เมื่อกำหนดราคาสินค้า ผมจะเน้นที่ความต้องการของตลาดและมูลค่าการซื้อขาย
4.แผนการตลาด
การขายสินค้าจะดำเนินการในสถานที่เช่าตามที่อยู่ Kansk, st. มอสโก 20.
ราคาจะขึ้นอยู่กับราคาของ บริษัท "EDELSTAR"
ไม่มีคู่แข่งในแง่ของเอกลักษณ์ของผลิตภัณฑ์ของฉัน
ผลิตภัณฑ์ของฉันจะตอบสนองความต้องการของผู้คนในการดูแลส่วนบุคคล การดูแลร่างกาย และสร้างอารมณ์ที่ดี และยังช่วยสร้างความสะอาดและความสะดวกสบายอีกด้วย
เพื่อดึงดูดความสนใจของผู้คน ฉันจะใช้หนังสือเล่มเล็ก โฆษณากลางแจ้ง เส้นวิ่ง เว็บไซต์อินเทอร์เน็ต http://edelstar.ru/products/new/
โปรโมชั่นปกติ ส่วนลด ราคาไม่ซ้ำ บรรจุภัณฑ์ทันสมัย
5. แผนการผลิต
สินค้าของฉันให้บริการโดยบริษัท EDELSTAR ซึ่งใช้เทคโนโลยีการผลิตล่าสุด ในขณะเดียวกันก็ใช้วัสดุจากธรรมชาติและส่วนประกอบที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
ข้อได้เปรียบหลักและที่สำคัญประการหนึ่งของแนวทางของ EDELSTAR คือผู้ซื้อและผู้ซื้อเท่านั้นที่เลือกผลิตภัณฑ์ที่ดีที่สุดในราคาที่ดีที่สุดในโลก นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้คุณได้เป็นตัวแทนของบริษัทและสร้างธุรกิจ
6. แผนองค์กร
รูปแบบของความเป็นเจ้าของกิจการนั้นเป็นของส่วนตัว
การก่อตัวของพนักงาน:
องค์ประกอบของสินทรัพย์ถาวรที่จำเป็นในการสร้างองค์กร
โครงสร้างสินทรัพย์ถาวร
โหมดการทำงาน:
เวลา 10.00 - 18.00 น. (ไม่มีพัก)
วันหยุด - อาทิตย์.
ที่อยู่: Kansk, st. มอสโก 20
โทรศัพท์: 89935567348
6.แผนการเงิน
ตัวชี้วัดพันรูเบิล |
ประจำเดือน |
1 ปี | |
ยอดคงเหลือต้นงวด | 1 000 000 |
กิจกรรมการดำเนินงาน |
|
1. กระแสเงินสดรับ - รวม | 100 000 |
1.1 รายได้จากการขายบริการ (กิจกรรมหลัก) | 100 000 |
2. กระแสเงินสดไหลออก - รวม | 25 000 |
2.1 ค่าบริการ | 20 000 |
· มูลค่าผันแปร | 10 000 |
ต้นทุนคงที่ | 10 000 |
2.2 ภาษีเดี่ยวสำหรับรายได้ชั่วคราว | 5 000 |
3. กระแสเงินสดจากกิจกรรมดำเนินงาน | 30 000 |
กิจกรรมการลงทุน |
|
4. เงินลงทุนในสินทรัพย์ถาวร | 75 000 |
5. การเปลี่ยนแปลงเงินทุนหมุนเวียน | 20 000 |
6. กระแสเงินสดจากกิจกรรมการลงทุน | 50 000 |
กิจกรรมทางการเงิน | |
7. กระแสเงินสดรับ - รวม | 10 000 |
7.1 สินเชื่อธนาคาร | |
7.2 เป็นเจ้าของเงินทุนจากกิจกรรมอื่น | |
8. การชำระเงิน - รวม | 20 000 |
8.1 การจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้ที่ออกให้ | 10 000 |
8.2 การชำระคืนเงินต้น | |
9. กระแสเงินสดจากกิจกรรมทางการเงิน | 3 000 |
9.1 กระแสเงินสดสุทธิ | 83 000 |
ยอดคงเหลือ ณ สิ้นงวด | 213 000 |
8. การประเมินความเสี่ยงและการประกันภัย
ด้านหนึ่งความเสี่ยงทางการเงินคืออันตรายจากการสูญเสียทรัพยากรที่อาจเกิดขึ้นหรือไม่ได้รับรายได้เพิ่มเติมเมื่อเทียบกับตัวเลือกที่ออกแบบมาสำหรับการใช้ทรัพยากรอย่างมีเหตุผลในด้านกิจกรรมนี้ มันคือความน่าจะเป็นที่จะได้รับ
กำไรเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้องกับความเสี่ยง ดังนั้นความเสี่ยงทางการเงินจึงอยู่ในกลุ่มของความเสี่ยงจากการเก็งกำไร ซึ่งเป็นผลมาจากการเกิดขึ้น สามารถนำไปสู่ทั้งความสูญเสียและผลกำไร
ความเสี่ยงทางการเงินมีพื้นฐานที่เป็นรูปธรรมเนื่องจากความไม่แน่นอนของสภาพแวดล้อมภายนอกที่เกี่ยวข้องกับบริษัทผู้ประกอบการ สภาพแวดล้อมภายนอกรวมถึงสภาพทางเศรษฐกิจ สังคม และการเมืองตามวัตถุประสงค์ภายในที่บริษัทดำเนินการอยู่ และตามการเปลี่ยนแปลงซึ่งถูกบังคับให้ต้องปรับตัว ความไม่แน่นอนของสภาพแวดล้อมภายนอกถูกกำหนดโดยข้อเท็จจริงที่ว่ามันขึ้นอยู่กับตัวแปรหลายตัว ผู้รับเหมา และบุคคลที่ไม่สามารถคาดการณ์พฤติกรรมได้อย่างแม่นยำด้วยความแม่นยำที่ยอมรับได้ ในทางกลับกัน ความเสี่ยงทางการเงินก็มีพื้นฐานส่วนตัวเช่นกัน เนื่องจากความเสี่ยงเหล่านี้รับรู้ผ่านตัวบุคคลเสมอ แท้จริงแล้ว ผู้ประกอบการคือผู้ประเมินสถานการณ์ที่มีความเสี่ยง สร้างชุดผลลัพธ์ที่เป็นไปได้ และเลือกจากทางเลือกที่หลากหลาย นอกจากนี้ การรับรู้ความเสี่ยงยังขึ้นกับแต่ละคนด้วยลักษณะนิสัย ความคิด ลักษณะทางจิตวิทยา ระดับความรู้และประสบการณ์ในด้านกิจกรรมของเขา
การประกันภัยผลประโยชน์ในทรัพย์สิน (การโจรกรรม การทำลายเนื่องจากไฟไหม้ ฟ้าผ่า ภัยธรรมชาติ และแม้กระทั่งการตกของวัตถุบินได้ ซึ่งอาจไม่สามารถระบุได้)
ประกันสุขภาพโดยสมัครใจสำหรับพนักงานบริษัท
ประกันภัยรถยนต์ทุกคันที่จดทะเบียนกับบริษัทภายใต้ OSAGO และ CASCO
ตอบคำถาม:
1. แผนธุรกิจคือเอกสารที่อธิบายประเด็นหลักทั้งหมดของกิจกรรมผู้ประกอบการ วิเคราะห์ปัญหาหลักที่ผู้ประกอบการอาจเผชิญ และกำหนดวิธีการหลักในการแก้ปัญหาเหล่านี้
2. เพื่อวิเคราะห์กิจกรรมขององค์กร ระบุปัญหาหลัก วางแผนกิจกรรม กำไร ดูสิ่งที่เกิดขึ้นจริง
3.สรุป คำอธิบายผลิตภัณฑ์หรือบริการ การวิเคราะห์ตลาด แผนการตลาด แผนการผลิต แผนองค์กร แผนการเงิน การประเมินความเสี่ยงและการประกันภัย
4. แผนองค์กร
5. ผู้จัดโครงการนี้
6. การประเมินความเสี่ยงและการประกันภัย
บทสรุป: ฉันเรียนรู้วิธีเขียนแผนธุรกิจของตัวเอง
บริการเครื่องสำอางได้รับความนิยมอย่างมากในหมู่ประชากรในเมืองใหญ่ ตอนนี้ t แนวโน้มยังคงพัฒนาต่อไปเนื่องจากระบบนิเวศของมหานครนั้นเป็นที่ต้องการอย่างมาก
สำหรับหลายๆ คน การไปพบช่างเสริมสวยได้กลายเป็นนิสัยไปแล้ว และทุกๆ ปีจำนวนลูกค้าชายในร้านดังกล่าวก็เพิ่มขึ้น ซึ่งบ่งชี้ถึงความต้องการใช้บริการของสถานเสริมความงาม เหตุใดผู้ที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจใหม่จึงไม่คิดว่ากิจกรรมประเภทนี้เป็นส่วนเสริมและอาจเป็นรายได้หลัก? เรามาลองหาวิธีเปิดร้านเสริมสวยกัน
มาเริ่มกันเลย
ดังนั้น สิ่งแรกที่ต้องทำคือต้องเข้าใจว่าคุณมองธุรกิจของคุณอย่างไร มันจะเป็นสำนักงานขนาดเล็กที่ให้บริการเพียงไม่กี่หรือธุรกิจขนาดใหญ่ที่มีผู้เชี่ยวชาญจำนวนมากหรือไม่? จำเป็นต้องคำนวณต้นทุนทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสิ่งนี้
จะเปิดร้านเสริมสวยอย่างไรและจะเริ่มต้นอย่างไร สิ่งแรกที่คุณต้องใส่ใจคือห้องที่จะให้บริการทั้งหมด การเลือกสถานที่ในเมืองที่ผู้คน "วนเวียน" อยู่ตลอดเวลาเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การเลือก ในขณะเดียวกันก็ควรที่จะเป็นพื้นที่นอน ตัวเลือกที่ดีคือชั้นหนึ่งของอาคารที่พักอาศัยใกล้กับศูนย์การแพทย์หรือความบันเทิง ตลาด ห้องซาวน่า ฯลฯ บางครั้งการจัดเตรียมสถานเสริมความงามของคุณไว้ใกล้กับร้านเสริมสวยจะมีประโยชน์มาก
พนักงาน
อนุญาตให้จ้างเฉพาะผู้ที่มีการศึกษาด้านการแพทย์ระดับมัธยมศึกษาหรือสูงกว่าหรือในกรณีที่รุนแรง ใบรับรองการสำเร็จหลักสูตรแพทย์ด้านความงาม พนักงานแต่ละคนต้องมีใบรับรองการตรวจสุขภาพ (หรือดีกว่านั้นคือหนังสือทางการแพทย์) ต้องทำปีละครั้ง
นอกจากนี้ ก่อนเปิดร้านเสริมสวย จำเป็นต้องสร้างกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดสำหรับพนักงาน: พนักงานแต่ละคนต้องสวมเสื้อคลุมสีขาวและเอาผมไว้ใต้ผ้าพันคอหรือหมวก หมอนวดมีข้อกำหนดพิเศษ - เธอต้องตัดเล็บให้สั้นเพื่อไม่ให้ลูกค้าได้รับบาดเจ็บห้ามสวมชุดที่มีแขนแคบ (ต้องห่ออย่างอิสระ) ต้องถอดแหวนและเครื่องประดับอื่น ๆ ทั้งหมดออกจากมือของเธอ .
จะหาผู้เชี่ยวชาญที่ดีได้อย่างไร?
ทางเลือกที่ดีที่สุดคือการแย่งชิงผู้เชี่ยวชาญจากสถานเสริมความงามที่มีชื่อเสียง สะดวกมากแต่ไกลจากที่ปลอดภัย ตัวอย่างเช่น หลังจากทำงานให้คุณสองสามเดือนและสำรวจ "ชิป" ทั้งหมดของคุณ พนักงานก็สามารถหนีไปหาเจ้าของคนก่อนและโอนข้อมูลทั้งหมดให้เขาได้
นอกจากนี้ ก่อนที่คุณจะเปิดร้านเสริมสวย คุณสามารถโฆษณาในหนังสือพิมพ์เกี่ยวกับตำแหน่งว่างสำหรับช่างเสริมสวย (หรือพนักงานคนอื่นๆ) ได้ฟรี หากคุณต้องการ จัดให้มีการแข่งขันเพื่อชิงสถานที่ หากคุณมีความเข้าใจด้านความงามเพียงเล็กน้อยและไม่ได้สงสัยว่าจะเลือกผู้เชี่ยวชาญอย่างไร คุณสามารถเชิญผู้เชี่ยวชาญจากร้านทำผมชื่อดังมาเป็นผู้เชี่ยวชาญได้ (โดยมีเงื่อนไขว่าเจ้าของของเขาอนุญาตให้ทำเช่นนี้ได้)
หากมีโอกาสทางการเงิน คุณสามารถส่งผู้เชี่ยวชาญไปยังหลักสูตรฝึกอบรมขั้นสูงได้ แม้ว่าในบางกรณีอาจารย์เองก็จ่ายค่าฝึกอบรมหรือชำระหนี้ด้วยการทำงานหนัก
บางทีมันอาจจะดีกว่าที่จะซื้อ?
มีหลายทางเลือกที่เป็นไปได้เมื่อดำเนินธุรกิจด้านความงาม อย่างแรกคือการเปิดมันตั้งแต่เริ่มต้น เหมาะสำหรับผู้ที่ไม่ชอบแก้ไขข้อผิดพลาดของผู้อื่น และคุ้นเคยกับการทำทุกอย่างด้วยตัวเอง ในกรณีนี้ คุณจะค่อยๆ เข้ายึดครองเฉพาะธุรกิจด้านความงาม มีชื่อเสียงในตัวเอง ไม่ใช้ของคนอื่น
หากไม่มีเวลาสำหรับสิ่งนี้คุณสามารถซื้อเคสสำเร็จรูปได้ แต่ควรพิจารณาว่าเมื่อซื้อธุรกิจเครื่องสำอาง คุณต้องตรวจสอบเอกสารทั้งหมดอย่างรอบคอบ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีหนี้สิน และศึกษาชื่อเสียงของร้านทำผมกับลูกค้า
ทางเลือกที่สามคือธุรกิจแฟรนไชส์ กล่าวคือ คุณใช้ธุรกิจสำเร็จรูปของบริษัทและดำเนินการภายใต้แบรนด์ของตนเองตามโครงการที่พัฒนาขึ้น ตัวเลือกนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ไม่ต้องการเจาะลึกรายละเอียดของการส่งเสริมแบรนด์ของตนในตลาดและอุทิศเวลาให้กับกลยุทธ์ทางการตลาด แต่ถึงกระนั้นที่นี่ก็มีเครื่องหมายลบ - การพึ่งพาปริมาณและคุณภาพของสินค้าและราคาอย่างสมบูรณ์จากผู้ขายแฟรนไชส์
คืนทุนโครงการ
ก่อนที่คุณจะเปิดสถานเสริมความงาม คุณต้องคำนวณความสามารถในการทำกำไรก่อน เพื่อเริ่มต้นธุรกิจในทิศทางนี้ 400,000-500,000 รูเบิลก็เพียงพอแล้ว แต่ถึงแม้จะมีค่าใช้จ่ายดังกล่าว คุณไม่ควรคาดหวังผลกำไรในทันที เมื่อคุณกำหนดราคาสำหรับบริการที่มีให้ในสำนักงาน ให้ความสนใจไม่เฉพาะกับจำนวนเงินที่ลงทุนในโครงการเท่านั้น แต่ยังรวมถึงราคาของคู่แข่งด้วย เป็นไปได้ว่าในช่วงสองสามเดือนแรกคุณจะต้องทำงานแม้จะขาดทุนก็ตาม
ดังนั้นจึงเป็นเรื่องยากมากที่จะพูดถึงระยะเวลาคืนทุนของธุรกิจ โดยเฉลี่ยแล้วด้วยการลงทุนอย่างต่อเนื่องในการพัฒนาธุรกิจจะใช้เวลา 2 ถึง 5 ปี
บริการที่สำนักงานความงามสามารถนำเสนอได้
ผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์แล้วแนะนำให้เปิดธุรกิจของตนเองในทิศทางนี้โดยมีเงื่อนไขว่าในร้านเสริมสวยจะมีงานอย่างน้อย 5 ตำแหน่งและในทิศทางที่ต่างกัน ตัวอย่างเช่น บริการทั่วไป ได้แก่ :
- ดูแลผิวหน้า;
- ดูแลร่างกาย;
- กำจัดขน;
- นวด;
- บริการทำผม
- ทำเล็บมือและเล็บเท้า
บริการบางประเภทสามารถรวมกันได้ขึ้นอยู่กับการจ้างงานของผู้เชี่ยวชาญ ในกรณีนี้การรับประกันความสำเร็จถือได้ว่าเป็นการดึงดูดลูกค้าด้วย "ไฮไลท์" บางประเภท ตัวอย่างเช่น คุณสามารถซื้ออุปกรณ์สำหรับการกำจัดขนด้วยเลเซอร์ได้
คุณต้องการอะไรในการเปิดร้านเสริมสวย?
เราได้พูดคุยกันแล้วเกี่ยวกับตำแหน่งที่ดีที่สุดที่จะหาร้านมินิซาลอนของคุณ ทีนี้มาพูดถึงหัวข้อของอุปกรณ์และเครื่องมือที่จำเป็นกัน
ดังนั้น อุปกรณ์เล็กๆ น้อยๆ ที่จำเป็นในการเปิดธุรกิจเครื่องสำอาง:
- โต๊ะเครื่องแป้งพร้อมกระจก ตู้ และเก้าอี้สกรูพิเศษ
- ในการดำเนินการตามขั้นตอนไอน้ำควรมีตารางแยกต่างหาก
- ชุดชั้นในเครื่องสำอางพิเศษ - ผ้าเช็ดปาก, ผ้าปูที่นอน, ผ้ากันเปื้อน, ผ้าเช็ดตัว, เสื้อคลุมอาบน้ำ, หมวก, ผ้าพันคอ ฯลฯ
- โต๊ะนวด
- อุปกรณ์พิเศษ: เตารีด, เครื่องเป่าผม, เตารีดดัดผม, ห้องอบไอน้ำ, เครื่องนึ่งฆ่าเชื้อ, ฯลฯ ;
- ถาดต่าง ๆ โถมีฝาปิด ขวด ภาชนะ ฯลฯ.;
- เครื่องมือ: โพรบ, แหนบขนตาหรือคลิป, ที่ดัดขนตา, กรรไกร, ช้อนและเข็มพิเศษสำหรับทำความสะอาดผิว ฯลฯ
อุปกรณ์ทั้งหมดสำหรับสถานเสริมความงามจะต้องผ่านการฆ่าเชื้ออย่างต่อเนื่อง และเครื่องมือที่ใช้ในขั้นตอนจะต้องผ่านการฆ่าเชื้อหลังการใช้งานแต่ละครั้ง
หากเราพูดถึงเอกสารที่จำเป็นในการเปิดร้านเสริมสวย รายการโดยประมาณมีดังนี้:
- เอกสารการลงทะเบียนและใบรับรองอุปกรณ์
- ประกาศนียบัตรยืนยันการศึกษาที่จำเป็นของผู้เชี่ยวชาญ
- สัญญาเช่าสถานที่
- เอกสารยืนยันการอนุมัติการเปิดตู้โดยแผนกดับเพลิงและ SES
- สัญญาการบำรุงรักษาเครื่องมือและอุปกรณ์ทางการแพทย์เป็นระยะ ซึ่งได้ข้อสรุปกับบริษัทที่เกี่ยวข้อง
หลังจากที่คุณมีเอกสารทั้งหมดข้างต้นในมือแล้ว คุณจะได้รับเอกสารหลักโดยที่คุณไม่สามารถเปิดร้านเสริมสวย - ใบอนุญาตได้
ราคาจำหน่าย
ก่อนที่คุณจะเปิดร้านเสริมสวย คุณต้องคำนวณค่าใช้จ่ายที่จะเกิดขึ้นทั้งหมดอย่างรอบคอบ โดยเฉลี่ยแล้วจะมีลักษณะดังนี้:
- การเช่าสถานที่จะต้องใช้ 20,000 ถึง 50,000 รูเบิลต่อเดือนขึ้นอยู่กับสถานที่
- สำหรับการซื้อเครื่องสำอาง (และแนะนำให้เลือกหนึ่งบรรทัด) คุณจะต้องแยกจาก 20,000 ถึง 40,000 รูเบิล ตามที่ผู้รอบรู้ สิ่งนี้ไม่สามารถบันทึกได้อย่างแน่นอน
- สำหรับการซื้ออุปกรณ์ต้องใช้ประมาณ 100,000-20,000 รูเบิล จำนวนนี้ไม่รวมอุปกรณ์เลเซอร์ กับพวกเขาจะอยู่ที่ 1,000,000 ถึง 3,000,000 รูเบิล
- การจัดสำนักงานสำหรับทำเล็บมือและเล็บเท้าจะมีราคาอย่างน้อย 150,000 รูเบิล
- อย่าลืมเกี่ยวกับการซ่อมแซมคุณภาพสูงซึ่งผู้เข้าชมจะพิจารณาเป็นอันดับแรก คุณสามารถใช้จ่ายได้ไม่รู้จบ แต่โดยเฉลี่ยแล้วจะ "หัก" จาก 10,000 ถึง 30,000 รูเบิลต่อตารางเมตร
- ห้องโถงสำหรับผู้ดูแลระบบและห้องนวดจะมีค่าใช้จ่ายประมาณ 50,000-70,000 รูเบิล
แต่โปรดจำไว้ว่า หลายๆ อย่างขึ้นอยู่กับว่าร้านเสริมสวยของคุณจะออกแบบให้เหมาะกับคนแบบไหน แผนธุรกิจที่ระบุข้างต้นเหมาะสำหรับร้านเสริมสวยที่มีราคาแพงกว่า
และต่อไป
หากลำดับความสำคัญของคุณคือลูกค้าระดับกลาง คุณสามารถประหยัดได้เล็กน้อยที่นี่ ตัวอย่างเช่น คุณสามารถเลือกสถานที่สำหรับจัดสถานเสริมความงามของคุณในพื้นที่นอนหลับพักผ่อนที่ไม่ค่อยมีเสียงดัง การเช่าห้องดังกล่าวจะไม่เสียค่าใช้จ่ายมากเกินไป - จาก 250 ถึง 400 รูเบิลต่อตารางเมตร
คุณสามารถซื้ออุปกรณ์จากผู้ผลิตที่ไม่แพงมาก - ชุดประกอบไต้หวันหรือโปแลนด์ ตัวอย่างเช่นจะต้องใช้เงินประมาณ 70,000-80,000 รูเบิลในห้องทำเล็บมือและเล็บมือและไม่เกิน 20,000 รูเบิลในห้องนวด อย่างไรก็ตาม เมื่อซื้ออุปกรณ์และเครื่องมือสำหรับสถานเสริมความงามของคุณ ไม่เพียงแต่ให้ความสนใจกับผู้ผลิตต่างประเทศเท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ผลิตในประเทศของเราด้วย จากการปฏิบัติแสดงให้เห็นว่ามีคุณภาพต่ำกว่าจริง
ในบทความนี้ เราจะพิจารณาคุณลักษณะขององค์กรภาคบริการโดยใช้ตัวอย่าง บริการสำหรับขั้นตอนการต่อต้านริ้วรอยและการผ่าตัดแก้ไขจะเป็นที่นิยมของทั้งผู้หญิงและผู้ชาย ความปรารถนาที่จะรักษาความเยาว์วัยและบางครั้งความต้องการที่จะดูดีทำให้ผู้คนใช้จ่ายเงินจำนวนมากในกระบวนการดังกล่าว
การแข่งขันในอุตสาหกรรมสูง แต่ควรเข้าใจว่าการให้บริการภายใน ศูนย์ความงามต้องใช้ความเป็นมืออาชีพและความรับผิดชอบในระดับสูง เนื่องจากขั้นตอนและการดำเนินการที่ไม่เหมาะสมอาจก่อให้เกิดอันตรายอย่างมากต่อสุขภาพของผู้ป่วยและชื่อเสียงของคลินิก
ลักษณะสำคัญของแผนธุรกิจสำหรับคลินิกเสริมความงาม (ศูนย์ความงาม)
สาระสำคัญของการวางแผนธุรกิจ
ในด้านกิจกรรมเชิงพาณิชย์ที่เกี่ยวข้องกับการทำกำไร คุณควรรับผิดชอบขั้นตอนการวางแผนบริษัทของคุณ ข้อผิดพลาดในการสรุปผลการวิเคราะห์หรือการคำนวณอาจมีราคาแพงมาก นำไปสู่หนี้สินจำนวนมาก หรือเป็นอันตรายต่อสถานการณ์ทางการเงินของผู้ประกอบการและครอบครัวของเขา ดังนั้นเมื่อวางแผนคุณต้องใช้เครื่องมือที่เหมาะสม - แผนธุรกิจสำหรับคลินิกเสริมความงาม
การใช้งานจะช่วยให้ปรับกระบวนการพัฒนาโครงการทั้งหมดให้เหมาะสม รวบรวมคำอธิบายโดยละเอียดขององค์กร สาระสำคัญและขั้นตอนหลักของการเปิดและกิจกรรมในช่วงระยะเวลาหนึ่ง นอกจากนี้ ในส่วนของการวางแผนธุรกิจ ยังให้ความสนใจอย่างมากกับส่วนการคำนวณ ซึ่งปรับประสิทธิภาพของการดำเนินการที่อธิบายไว้ทั้งหมดโดยการคำนวณระยะเวลาคืนทุน
คำอธิบาย
ไฟล์
ลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมในแผนธุรกิจของศูนย์ความงาม
เป้าหมายหลักของโครงการคือศูนย์การแพทย์สมัยใหม่ที่ให้บริการแก้ไขและฟื้นฟูร่างกายอย่างหลากหลาย กลุ่มเป้าหมายหลักคือผู้ที่มีรายได้ที่มั่นคงในวัยกลางคนและวัยสูงอายุ
ขั้นตอนขยายของกิจกรรม:
- การก่อสร้างและอุปกรณ์ของศูนย์
- การจัดหาและฝึกอบรมพนักงานและส่งเสริมการบริการ
- การรับลูกค้ารายแรกและรับผลกำไรครั้งแรก
เพื่อการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จ แผนธุรกิจคลินิกความงามจำเป็นต้องเปิดเผยเนื้อหาของขั้นตอนเหล่านี้ในเชิงคุณภาพในโครงการ
1 - สรุป
1.1. สาระสำคัญของโครงการ
1.2. ปริมาณเงินลงทุนเปิดคลินิกเสริมความงาม
1.3. ผลงาน
2 - แนวคิด
2.1. แนวคิดโครงการ
2.2. คำอธิบาย/คุณสมบัติ/ลักษณะ
2.3. เป้าหมาย 5 ปี
3 - ตลาด
3.1. ขนาดตลาด
3.2. การเปลี่ยนแปลงของตลาด
4 - พนักงาน
4.1. พนักงาน
4.2. กระบวนการ
4.3. ค่าจ้าง
5 - แผนการเงิน
5.1. แผนการลงทุน
5.2. แผนการระดมทุน
5.3. แผนการขายพัฒนาคลินิกความงาม
5.4. แผนการใช้จ่าย
5.5. แผนการชำระภาษี
5.6. รายงาน
5.7. รายได้ของนักลงทุน
6 - บทวิเคราะห์
6.1. การวิเคราะห์การลงทุน
6.2. บทวิเคราะห์ทางการเงิน
6.3. ความเสี่ยงของคลินิกเสริมความงาม
7 - บทสรุป
แผนธุรกิจสำหรับคลินิกความงามมีให้ในรูปแบบ MS Word ซึ่งมีตาราง กราฟ ไดอะแกรม และคำอธิบายทั้งหมดอยู่แล้ว คุณสามารถใช้มัน "ตามที่เป็น" เพราะพร้อมใช้งาน หรือคุณสามารถปรับส่วนใดก็ได้สำหรับตัวคุณเอง
ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการเปลี่ยนชื่อโครงการหรือภูมิภาคที่ธุรกิจตั้งอยู่ ก็สามารถทำได้ง่ายในส่วน "แนวคิดโครงการ"
การคำนวณทางการเงินมีให้ในรูปแบบ MS Excel - พารามิเตอร์จะถูกเน้นในรูปแบบทางการเงิน - ซึ่งหมายความว่าคุณสามารถเปลี่ยนพารามิเตอร์ใดก็ได้ และแบบจำลองจะคำนวณทุกอย่างโดยอัตโนมัติ: จะสร้างตาราง กราฟ และแผนภูมิทั้งหมด
ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการเพิ่มแผนการขาย การเปลี่ยนปริมาณการขายสำหรับผลิตภัณฑ์ที่กำหนด (บริการ) ก็เพียงพอแล้ว - โมเดลจะคำนวณใหม่ทั้งหมดโดยอัตโนมัติ และตารางและแผนภูมิทั้งหมดจะพร้อมใช้งานทันที: แผนการขายรายเดือน โครงสร้างการขาย การเปลี่ยนแปลงของการขาย - ทั้งหมดนี้จะพร้อม
คุณลักษณะของแบบจำลองทางการเงินคือ สูตร พารามิเตอร์ และตัวแปรทั้งหมดสามารถเปลี่ยนแปลงได้ ซึ่งหมายความว่าผู้เชี่ยวชาญที่รู้วิธีการทำงานใน MS Excel สามารถปรับแบบจำลองได้ด้วยตนเอง
ภาษีศุลกากร
เสียงตอบรับจากลูกค้า
ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแผนธุรกิจร้านเสริมสวย
ขอขอบคุณผู้เชี่ยวชาญจาก Plan-Pro สำหรับผลงานที่เป็นแบบอย่าง แผนธุรกิจจัดทำขึ้นด้วยคุณภาพสูงและทันเวลา ประสบความสำเร็จในความร่วมมือกับบริษัทที่ปรึกษา Plan-Pro นำไปสู่การกู้ยืมจาก Sberbank จำนวน 4.5 ล้านรูเบิลเป็นระยะเวลา 7 ปี
Varvara Kruglova เจ้าของคนเดียว มอสโก
ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแผนธุรกิจสำหรับฟิตเนสคลับ
เราซื้อแผนธุรกิจสำเร็จรูปบนเว็บไซต์ Plan-Pro ซึ่งมีการวิเคราะห์จากผู้เชี่ยวชาญ การคาดการณ์ทางการเงิน แผนทางการเงิน และการคำนวณคืนทุน โมเดลทางการเงินของฟิตเนสคลับใช้งานง่าย สูตรและการคำนวณทั้งหมดมีความโปร่งใส และสามารถเปลี่ยนแปลงได้ เป็นผลให้เราดึงดูดการลงทุนจำนวน 25 ล้านรูเบิลเพื่อการพัฒนาสโมสร..
Irina M. St. Petersburg ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน
ความคิดเห็นเกี่ยวกับแผนธุรกิจในการเปิดสาขาทันตกรรม
การทำงานกับไซต์ค่อนข้างสะดวกสบาย - คุณจัดระเบียบทุกอย่างได้อย่างมีประสิทธิภาพ แผนธุรกิจที่คุณร่างขึ้นนั้นสะดวกมาก: ใช้งานง่าย แผนการเงินและการผลิตนั้นเข้าใจได้ และคุณสามารถทำการเปลี่ยนแปลงและเปลี่ยนแปลงได้ สูตรนั้นเรียบง่ายและสมเหตุสมผล
ยาโรสลาฟ อิวาโนวิช หัวหน้าแพทย์คลินิกทันตกรรม
ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแผนธุรกิจสำหรับคลินิกเสริมความงาม
การทำความเข้าใจกระบวนการทางธุรกิจที่เล็กที่สุดซึ่งเป็นแนวทางการทำงานที่ใส่ใจอย่างยิ่ง ด้วยเหตุนี้ คลินิกความงามของเราจึงได้รับแผนธุรกิจที่ ครั้งแรกที่ฉันสอบผ่านที่ Sberbank และเราได้รับการอนุมัติเงินกู้จำนวน 90 ล้านรูเบิล
Diana Osipova ผู้อำนวยการมอสโก
ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับแผนธุรกิจสำหรับคลินิกเสริมความงาม
แผนธุรกิจสำเร็จรูปสำหรับศูนย์ความงามจาก Plan Pro เป็นผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง ซึ่งในอีกด้านหนึ่ง ราคาถูกกว่าแอนะล็อกจากคู่แข่ง และในทางกลับกัน โมเดลทางการเงินช่วยให้คุณเปลี่ยนโครงการได้อย่างยืดหยุ่น พารามิเตอร์สำหรับตัวคุณเองและอนุญาตให้คุณแทนที่ข้อมูลของคุณ เมื่อเราเปิดคลินิกแห่งแรก นักลงทุนต้องการเหตุผลอันสมเหตุสมผลสำหรับประสิทธิภาพของโครงการ และแผนธุรกิจที่จัดเตรียมไว้สำหรับคลินิกความงามทำให้เขาเชื่อมั่นในเรื่องนี้แม้ในขั้นแรกของการป้องกัน เป็นผลให้พันธมิตรลงทุนระยะการลงทุนของคลินิกอย่างเต็มที่เป็นเงิน 70 ล้านรูเบิล
Mutradyan A ผู้อำนวยการศูนย์ความงามมอสโก
เรื่องของแผนธุรกิจคลินิกเสริมความงาม
ใหญ่ ศูนย์ความงาม XXX ตร.ม. ม. ซึ่งให้บริการแก้ไขและปรับปรุงสุขภาพที่หลากหลายสำหรับประชากร
เพื่อให้แน่ใจว่าการเริ่มต้นที่ไม่ยุ่งยาก ให้ดำเนินการกับองค์กรและการลงทะเบียนทั้งหมดล่วงหน้า:
- การสร้างนิติบุคคลและการจดทะเบียนที่ถูกต้อง
- การลงทะเบียนภาษีและการเปิดบัญชีธนาคาร
- การได้รับใบอนุญาตและใบอนุญาตที่เหมาะสม
- การเลือกสถานที่ก่อสร้าง คลินิกเครื่องสำอาง.
- การก่อตัวของรายการบริการและการเลือกซัพพลายเออร์ของอุปกรณ์และวัสดุที่เกี่ยวข้อง
- ศึกษาตลาดงานและกำหนดแหล่งที่มาของการจัดบุคลากร
- การประเมินตลาดการลงทุนและการคัดเลือกผู้ลงทุนที่มีศักยภาพ
เริ่มวางแผนธุรกิจศูนย์ความงาม
ก่อนที่คุณจะอธิบายขั้นตอนหลักของโครงการตามลำดับ ให้สรุปโดยสังเขปและอธิบายสาระสำคัญของแนวคิดการเป็นผู้ประกอบการของคุณ
โครงสร้างเอกสาร
เมื่อพัฒนา แผนธุรกิจคลินิกความงามคุณควรปฏิบัติตามลักษณะโครงสร้างทั่วไปของวิธีการออกแบบนี้:
- ศึกษาตลาดเป้าหมายเพื่อกำหนดพลวัตของตัวบ่งชี้และคาดการณ์การพัฒนาในปีต่อ ๆ ไป
- การคำนวณจำนวนเงินลงทุนภายนอก
- ปัญหาทางเทคโนโลยีและฐานวัสดุสำหรับนำไปปฏิบัติ แผนธุรกิจศูนย์ความงาม;
- ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน
- รายได้จากการขาย
- คุณสมบัติของกลยุทธ์การตลาดและการขาย
- โครงสร้างและจำนวนพนักงาน ขนาดของกองทุนเงินเดือน
- การคำนวณระยะเวลาคืนทุน
การวิจัยตลาดเป้าหมายเป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจสำหรับคลินิกความงาม
ขั้นตอนนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในทุกธุรกิจ การทำความเข้าใจตลาด ความรู้ของคู่แข่ง และความต้องการของผู้บริโภคจะช่วยให้คุณดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ แผนธุรกิจศูนย์ความงามและบรรลุผลที่คาดหวัง
ความได้เปรียบในการแข่งขันแบบฝังตัว:
- ขนาดของกิจกรรม
- ทำเลดี;
- แพทย์ผู้มากประสบการณ์ อุปกรณ์ใหม่ และบริการที่หลากหลาย
- นโยบายการกำหนดราคาที่ยืดหยุ่น
- ขาดคิวและการรักษาความลับที่ได้รับอนุญาตตามกฎหมาย หากจำเป็น
หากคุณคิดว่าทิศทางอื่นใดที่เป็นที่ต้องการของตลาด เช่น เครื่องสำอางค์ เราขอแนะนำให้คุณให้ความสนใจ ประกอบด้วยคำอธิบายของกระบวนการเริ่มต้นธุรกิจ การคำนวณตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพ รวมถึงระยะเวลาคืนทุนและผลตอบแทนจากการลงทุน
โครงสร้างต้นทุนการลงทุน
ในกรณีส่วนใหญ่จะเป็นการดึงดูดการลงทุนที่กลายเป็นปัญหาหลักของการประกอบการของเอกชน หากไม่มีเงินทุนของตัวเอง สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าโครงการของคุณสร้างแรงบันดาลใจให้กับนักลงทุนและช่วยให้คุณดึงดูดเงินทุนได้ เมื่อต้องการทำสิ่งนี้ ดาวน์โหลดบนเว็บไซต์ของเราแบบสำเร็จรูป แผนธุรกิจคลินิกความงามกับทุกการคำนวณที่สำคัญของความน่าดึงดูดใจทางการเงิน ซึ่งจะช่วยแก้ปัญหาเกี่ยวกับการกำหนดและการคำนวณตัวชี้วัดและดึงดูดแหล่งการลงทุนภายนอก
รายการเงินทุนภายนอก:
- การก่อสร้างสถานที่ ศูนย์ความงาม- XXX ถู.;
- การซื้อและติดตั้งอุปกรณ์ - XXX rubles;
- การออกแบบเฟอร์นิเจอร์และการตกแต่งภายใน - XXX rubles;
- การจัดอาณาเขตภายนอกรอบศูนย์และที่จอดรถ - XXX rubles;
- ค่าใช้จ่ายในการค้นหาและจ้างบุคลากร - XXX rubles;
- กองทุนค่าใช้จ่ายสำรอง - XXX rubles
โดยรวมแล้วปริมาณการจัดหาเงินทุนภายนอกจะอยู่ที่ 70 ถึง 150 ล้านรูเบิล
ฐานวัสดุและเทคโนโลยีสำหรับการดำเนินการตามแผนธุรกิจของศูนย์ความงาม
ขั้นตอนหลักของเทคโนโลยีสำหรับการให้บริการภายใน แผนธุรกิจคลินิกความงาม: การนัดหมายและการตรวจเบื้องต้น, การปรึกษาหารือกับลูกค้าตามผลการตรวจและข้อเสนอทางเลือกบริการ, การร่างสัญญาและการชำระเงิน, การดำเนินการตามขั้นตอนหรือการดำเนินการ, การบำบัดฟื้นฟูหากจำเป็น
ฐานวัสดุ :
- อุปกรณ์ประเภทต่าง ๆ สำหรับการจัดหาขั้นตอนเครื่องสำอาง
- เครื่องมือและอุปกรณ์ติดตั้ง
- ระบบปรับอากาศ, ทำความชื้นและฆ่าเชื้อ;
- อุปกรณ์ห้องผ่าตัด
- คอมพิวเตอร์และอุปกรณ์สำนักงาน
- เก้าอี้เสริมสวยและเตียงอาบแดด
- ระบบรักษาความปลอดภัยและสัญญาณเตือนไฟไหม้
- อุปกรณ์พิเศษประเภทอื่น ๆ
เศรษฐศาสตร์โครงการ
ปริมาณและโครงสร้างต้นทุนการดำเนินงานของแผนธุรกิจสำหรับคลินิกเสริมความงาม
ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการดำเนินธุรกิจของคุณอย่างมีประสิทธิภาพภายใต้กรอบของ แผนธุรกิจศูนย์ความงาม. มากำหนดองค์ประกอบและโครงสร้างโดยประมาณกันเถอะ :
- การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมอาคารและโครงสร้างในปัจจุบัน - XXX rubles;
- ค่าสาธารณูปโภค - XXX rubles;
- ความทันสมัยและการบำรุงรักษาอุปกรณ์ - XXX rubles;
- การฝึกอบรมพนักงานและการออกใบอนุญาต คลินิกเครื่องสำอาง- XXX ถู.;
- งบประมาณการโฆษณาและการส่งเสริมการขาย - XXX rubles;
- เงินเดือน - XXX รูเบิล;
- การชำระภาษีและค่าธรรมเนียม - XXX rubles;
- ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอื่น ๆ - XXX หน้า
โดยรวมแล้วจะต้องใช้ XXX rubles สำหรับการสนับสนุนทางการเงินของกิจกรรมปัจจุบัน ต่อเดือน
ปริมาณและองค์ประกอบของรายได้
โปรดใช้ความระมัดระวังและเป็นกลางในการวางแผนรายได้ คุณสามารถตั้งค่าจักรวาลได้ ซึ่งจะให้ระยะเวลาคืนทุนสั้น แผนธุรกิจศูนย์ความงามแต่พวกเขาจะตั้งคำถามจากนักลงทุนอย่างแน่นอน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในการบรรลุผลตอบแทนดังกล่าว
รายได้เกิดขึ้นภายใต้อิทธิพลของลักษณะของการบริการและความต้องการสำหรับพวกเขา เช่นเดียวกับจากการแบ่งการขาย
ลักษณะการบริการ:
- ถนนเข้าออกสะดวกและที่จอดรถส่วนตัว
- อุปกรณ์ทันสมัยใหม่และผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรอง
- ขั้นตอนการต่อต้านริ้วรอยและการผ่าตัดแก้ไขที่มีให้เลือกมากมาย
- ทำงานในส่วนราคาต่างๆ - จากระดับกลางถึงระดับพรีเมียม
- ความเป็นไปได้ของการเยี่ยมชมอย่างเป็นความลับและข้อกำหนดในการให้บริการส่วนบุคคลสำหรับบุคคลสาธารณะ
แยกขาย:
- ขั้นตอนด้านสุขภาพ - XXX rubles
- การดำเนินการแก้ไข - XXX rubles;
- บริการส่วนบุคคล - XXX ถู
รวมความสามารถในการทำกำไรของ บริษัท จะเป็น XXX rubles ต่อเดือน.
ส่วนแผนธุรกิจของศูนย์ความงามที่อุทิศให้กับบุคลากร
สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจจำนวนพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางและคุณสมบัติเฉพาะที่คุณต้องการนำไปใช้ แผนธุรกิจสำหรับคลินิกเครื่องสำอางนอกจากนี้ ขนาดของกองทุนเงินเดือนซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญของต้นทุนการดำเนินงานก็ขึ้นอยู่กับสิ่งนี้ด้วย
โครงสร้างพนักงานโดยประมาณ:
- หัวหน้าแพทย์ - XXX rubles;
- หัวหน้าแผนก - XXX rubles;
- ผู้เชี่ยวชาญและแพทย์ในพื้นที่ - XXX rubles;
- ฝ่ายบริหารงานบุคคล - XXX rubles;
- การบัญชี - XXX rubles;
- แผนกการค้า - XXX rubles;
- ฝ่ายบริหาร - เศรษฐกิจ - XXX rubles;
- บริการจัดหา - XXX rubles;
- หัวหน้าหน่วยรักษาความปลอดภัย - XXX ถู
ระยะเวลาคืนทุนของโครงการ
ขึ้นอยู่กับความถูกต้องของการคำนวณและความสำเร็จของมูลค่าตามแผนของค่าใช้จ่ายและส่วนรายได้ แผนธุรกิจศูนย์ความงามการคืนทุนจะเกิดขึ้นภายใน 3 - 5 ปี ตัวชี้วัด พารามิเตอร์แต่ละตัวของแบบจำลองทางการเงินสามารถเปลี่ยนแปลงได้ด้วยตนเอง องค์ประกอบที่จำเป็นของแผนธุรกิจที่ครบถ้วนคือแผนการขายที่ยืดหยุ่น เป็นสิ่งสำคัญ ในแง่หนึ่ง ต้องมีการคาดการณ์สำหรับธุรกิจโดยรวม และในทางกลับกัน เพื่อให้สามารถเห็นความสามารถในการทำกำไรในบริบทของศูนย์กำไรที่แยกจากกัน หรือแม้แต่ผลิตภัณฑ์แยกต่างหาก
งบกระแสเงินสดเป็นเอกสารที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจใดๆ ประกอบด้วยข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการดำเนินงาน การลงทุน และกระแสการเงินเข้าและออกของบริษัท และยังช่วยให้คุณสามารถประเมินภาพรวมของผลการดำเนินงานของบริษัท
ประโยชน์และประโยชน์ของการใช้บริการวางแผนธุรกิจอย่างมืออาชีพ
ในสโลแกนโฆษณาหลายๆ ประโยค มักจะได้ยินวลี "ไว้วางใจผู้เชี่ยวชาญ" แน่นอนว่าไม่ใช่ความจริงที่ว่าสโลแกนสะท้อนถึงระดับที่แท้จริงของ บริษัท แต่ความหมายและความหมายของมันถูกต้องอย่างแน่นอน หากคุณต้องการประสิทธิภาพในการดำเนินการตามกระบวนการทางธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญจะรับมือได้ดีขึ้นและในเวลาอันสั้น
ง่ายต่อการตรวจสอบความเป็นมืออาชีพของบริษัทของเรา - ดาวน์โหลดตัวอย่างจากเว็บไซต์ของเรา แผนธุรกิจคลินิกความงามซึ่งประกอบด้วยตัวชี้วัดทางการเงินและเศรษฐกิจที่สำคัญทั้งหมด คุณยังมีโอกาสที่จะสั่งซื้อแผนธุรกิจแบบเบ็ดเสร็จส่วนบุคคลที่คำนึงถึงข้อมูลเฉพาะของกิจกรรมของคุณอย่างเต็มที่. สิ่งนี้จะช่วยให้คุณนำหน้าคู่แข่งและบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของโครงการตามกำหนดเวลา
ศูนย์ความงามเป็นองค์ประกอบสำคัญของอุตสาหกรรมความงามและสุขภาพที่ทันสมัย แม้จะมีการแข่งขันกันอยู่แล้ว หากคุณตัดสินใจว่าการโทรของคุณคือการทำให้ผู้คนสวยขึ้นและอายุน้อยกว่า อย่ารอช้า ใช้แผนธุรกิจของเราและพัฒนาธุรกิจของคุณให้ประสบความสำเร็จ