7 nawyków skutecznego działania Stephena Coveya

Stephen Covey i jego książka „7 nawyków skutecznego działania” ujawniają czytelnikowi tajniki osiągania celów i efektu końcowego. To najpotężniejsze narzędzia rozwoju osobistego. Książka jest dla tych, którzy dążą do wyrobienia w sobie cech prowadzących do sukcesu, poszukują harmonii życiowej, pragną odnaleźć sens życia, nauczyć się prawidłowego reagowania na otaczające ich okoliczności życiowe.

O czym jest ta książka i kim jest autor?

Daje system ustalania priorytetów i ostatecznych celów, które są różne dla każdego, a jednocześnie wspólne. Pokazuje sposoby realizacji zadań i celów. Opowiada o tym, jak można stać się lepszym, doskonalszym, bardziej wykształconym. Nie podano tu prostych rozwiązań, nie ujawniono sekretów natychmiastowej transformacji. Wszelkie zmiany wymagają wysiłku i czasu, który stanie się przewodnikiem dla osoby dążącej do swojej maksymalnej realizacji.

Autor książki, która ukazała się w 1989 roku, został uznany za jednego z 25 najbardziej wpływowych Amerykanów. W 2004 roku 7 nawyków skutecznego działania Stephena Coveya sprzedało się w ponad 15 milionach egzemplarzy na całym świecie. Została przetłumaczona na 38 języków. Po 15 latach weszła na listę bestsellerów i przez siedem i pół roku była na jej szczycie.

Nazwano ją książką, która w XX wieku najbardziej wpłynęła na rozwój biznesu przywództwa i ludzkie cechy liderów różnych szczebli. Na całym świecie firma założona przez Stephena Coveya prowadzi szkolenia z ludźmi, którym pomaga rozwijać cechy lidera, prowadzić efektywne negocjacje.

Przed napisaniem „7 nawyków skutecznego działania” autor musiał dużo analizować i studiować. Zanurz się w biografiach i historiach sukcesu wielu znanych osób, które osiągnęły wybitne wyniki w różnych dziedzinach ludzkiej działalności. Musiał także przestudiować materiały z książek, które zostały napisane na temat przywództwa, samorealizacji jako osoby, cech, które powinien posiadać przywódca.

Autorka doszła do pewnych wniosków, które niewątpliwie doprowadzą człowieka do sukcesu: właściwe zarządzanie czasem, ustalanie priorytetów w biznesie, relacje międzyludzkie i chęć samorozwoju. Co oznacza każda z powyższych pozycji?

Aby osiągnąć cel w życiu, trzeba mieć pewne cechy charakteru: być zorganizowanym i zdyscyplinowanym, każda sytuacja trudna, być twórcą własnego losu. Angażując się w samorozwój i samokształcenie, osoba lepiej rozumie, kim jest, gdzie jest kierunek jego drogi do sukcesu.

Trzecia umiejętność - zacznij od najważniejszej.

Zadaj komuś pytanie o to, co jest w jego życiu najważniejsze. W odpowiedzi usłyszysz o zdrowiu, rodzinie, edukacji, dobrobycie materialnym, projektach biznesowych.

Wątpię, czy ktokolwiek powie, że ważne jest dla niego oglądanie nowego filmu lub wideo na YouTube, czytanie postów lub czatowanie w sieciach społecznościowych, oglądanie telewizji, piłki nożnej z frytkami i piwem, bezużyteczne „gadki” przez telefon…

Bez naszej wiedzy, lekkomyślnie i na próżno, spędzamy na tych czynnościach bardzo dużą część naszego czasu. Zostało nam niewiele życia, ale musimy dużo zrobić.

Często zaczynając od rzeczy mało ważnych i wcale nie ważnych obiecujemy sobie: potem zajmę się sprawami ważnymi i pilnymi. To oni dają rezultaty, krok po kroku przybliżają nas do naszego życiowego celu. Zmęczeni poprzednimi zajęciami tracimy motywację. Najważniejsze i niezbędne rzeczy pozostają całkowicie niespełnione lub wykonywane są z mniejszym wysiłkiem.

Podziel zadania na główne i drugorzędne, ważne i mało ważne, pilne i niepilne. Zanim zaczniesz, zadaj sobie pytanie, jaką korzyść możesz osiągnąć, jaki uzyskasz wynik, w jaki sposób ten biznes przybliży Cię do głównego celu. Efektywne wykorzystanie czasu to klucz do sukcesu. Nie trać czasu, nie rozpraszaj się drobiazgami - życie jest krótkie.

Nawyk 4 – Raduj się z sukcesu innych .

Często, gdy widzimy sukcesy innych, wpadamy w złość, irytację, zazdrość. Zamiast tego spróbuj połączyć siły. Obie na tym korzystają.

Na przykład: jesteś właścicielem kawiarni, a twój znajomy ma agencję eventową. Obaj mają stałych klientów. Jeden z was radzi sobie lepiej, zarabia więcej. Drugi jest zazdrosny i po cichu nienawidzi. Dlaczego nie połączyć sił i poszerzyć możliwości? Kawiarnia będzie mogła mieć nowe zamówienia na eventy, agencja będzie stałym miejscem eventów, a klienci będą zadowoleni z kompleksowego rozwiązania problemu.

Jak twój własny. Radujcie się z ich osiągnięć. Staraj się być jak oni, wykonywać te same czynności, co oni. Bądź wdzięczny za naukę. Kiedy ci, z którymi pracujesz, odnoszą sukcesy, to dodaje ci sukcesu. Istnieje również twoja korzyść w sukcesie innych. Ich wyniki przybliżają Cię do celu.

Najbardziej skutecznym liderem jest ten, który wie, jak zjednoczyć ludzi sukcesu w swoim zespole i upewnić się, że doskonałe wyniki jednego pomagają osiągnąć to samo drugiemu. W tym tandemie obaj wygrywają. Działać zgodnie z zasadą WIN-WIN (wygrana - wygrana) oznacza stać się bardziej efektywnym. Wysoce skuteczna osoba szybciej osiąga rezultaty.

Piąty nawyk - staraj się zrozumieć ludzi i ufaj, że zostaną zrozumiani.

Wydaje nam się, że postępujemy właściwie, ale ludzie nas nie doceniają. Nasza praca pozostaje niezauważona. Dlaczego tak się dzieje? Zadaj sobie pytanie: czy ludzie potrzebują mojej firmy? Zacznij dawać im to, czego potrzebują. Nie zauważysz, jak zostaniesz odwzajemniony. Trzeba tylko okazywać uważność i zainteresowanie problemami i uczuciami innych.

Staraj się najpierw zrozumieć drugą osobę: jej czyny, uczynki, usłyszeć, co mówi, zrozumieć, co myśli. Robisz krok w kierunku bycia zrozumianym, rozważonym, wysłuchanym i zaakceptowanym przez innych. To jest ludzka mądrość. A ci, którzy mają tę umiejętność, zawsze będą odnosili sukcesy, zostaną zaliczeni do liczby wysoce skutecznych osób.

Szósta umiejętność to nauka łączenia sił i ufania ludziom.

Interakcja nazywana jest synergią. Kultywowanie tej umiejętności w sobie jest niemożliwe bez dwóch poprzednich: słyszenia ludzi i łączenia ich wysiłków, aby osiągnąć jak najlepszy wynik. Jak to się mówi, jedna głowa jest dobra, ale dwie są lepsze.

Zaufaj ludziom.

Stephen Covey: Zaufanie jest podstawą każdej relacji, zarówno w życiu osobistym, jak iw biznesie. Jeśli komuś nie ufasz, wykonanie każdego żądania lub instrukcji będzie musiało być stale monitorowane i sprawdzane. A ludzie, którym nie ufają, tracą motywację i pracują mniej wydajnie.

Ufając ludziom, nie tylko upraszczamy sobie życie, ale także zmieniamy nasze nastawienie na lepsze.

Nie ma bardziej opłacalnej gospodarki niż ekonomia zaufania.

Przykład: to samo zadanie należy wykonać dla grupy osób - przetłumaczyć tekst z języka obcego. Czas poświęcony przez każdą osobę na tłumaczenie będzie długi. Jak szybko wykonać zadanie? Odpowiedź jest oczywista. Każdy do przetłumaczenia określonej części tekstu i złożenia ich w całość. Takie rozwiązanie problemu będzie efektywne pod względem kosztów czasu dla każdego uczestnika.

Siódma umiejętność to „ostrzenie siekiery” (studiowanie problemu, samokształcenie).

Stephen Covey: Są trzy sytuacje, w których uczysz się najszybciej: przed ukończeniem siedmiu lat, podczas treningu i gdy życie osaczy cię w rogach.

To nie są tylko słowa - potwierdzają je przykłady z życia wielu osób, zarówno znanych, jak i niesławnych. Potrzeba uczenia się tkwi w samej naturze ludzkiej. Człowiek zawsze musiał się uczyć, aby przetrwać i przetrwać. W starożytności nowa wiedza pozwalała mu być bardziej zręcznym, konkurencyjnym, łatwiej przechodzić dobór naturalny, wzbudzać szacunek, a nawet kult. Tacy ludzie byli bardziej produktywni, znaleźli rozwiązania, które przyniosły im sukces w biznesie.

Ci, którzy badali problem przed naprawieniem go, wykonali zadanie szybciej.