รายละเอียดงานของหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญของแผนกออกแบบ ข้อกำหนดรายละเอียดงานของหัวหน้าวิศวกรของโครงการ สิ่งที่ มส. ควรรู้

ฉันเห็นด้วย

[ตำแหน่ง, ลายเซ็น, ชื่อเต็ม.

ผู้จัดการหรืออื่นๆ

ได้รับอนุญาตอย่างเป็นทางการ

อนุมัติ

[รูปแบบองค์กรและกฎหมาย รายละเอียดงาน]

ชื่อองค์กร [วัน เดือน ปี]

รัฐวิสาหกิจ] ส.ส.

รายละเอียดงาน

หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญฝ่ายสถาปัตยกรรมและการออกแบบ [ชื่อบริษัท]

รายละเอียดของงานนี้ได้รับการพัฒนาและอนุมัติตามบทบัญญัติแห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียและข้อบังคับอื่น ๆ ที่ควบคุมความสัมพันธ์ด้านแรงงานในสหพันธรัฐรัสเซีย

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญของแผนกสถาปัตยกรรมและการออกแบบ (ต่อไปนี้เรียกว่าหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ) อยู่ในประเภทของผู้เชี่ยวชาญ ได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างตามคำสั่งของ [ชื่อตำแหน่งผู้จัดการ]

1.2. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญรายงานโดยตรงต่อ [ชื่อของหัวหน้างานทันที]

1.3. ผู้ที่มีการศึกษาวิชาชีพชั้นสูงในสาขาเฉพาะทาง “การออกแบบอาคาร” หรือการศึกษาวิชาชีพชั้นสูงและการฝึกอบรมวิชาชีพในทิศทาง “การออกแบบอาคารและโครงสร้าง” มีประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 3 ปี ได้รับการยอมรับให้ดำรงตำแหน่ง หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ การฝึกอบรมขั้นสูงอย่างน้อยหนึ่งครั้งทุก ๆ 5 ปีและมีใบรับรองคุณวุฒิสำหรับการปฏิบัติตามตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง

1.4. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญต้องรู้:

กฎหมายและการดำเนินการทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ของสหพันธรัฐรัสเซียในด้านสถาปัตยกรรมและการวางผังเมือง

เอกสารระเบียบวิธีการและข้อบังคับเกี่ยวกับการออกแบบการก่อสร้างและการดำเนินงานสิ่งอำนวยความสะดวก

แนวโน้มการพัฒนาการออกแบบสถาปัตยกรรมและการก่อสร้าง

วิธีการออกแบบ

การจัดองค์กร การวางแผน และเศรษฐศาสตร์ของการสำรวจการออกแบบและวิศวกรรม

ประสบการณ์ขั้นสูงทั้งในประเทศและต่างประเทศในการออกแบบและก่อสร้าง

ข้อกำหนดทางเทคนิค เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคมสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับการออกแบบ

พื้นฐานการจัดองค์กรแรงงานในการออกแบบ

ข้อบังคับเกี่ยวกับอาคาร

มาตรฐาน ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารกำกับดูแลอื่น ๆ สำหรับการพัฒนาและการดำเนินการประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ

พื้นฐานของวิทยาศาสตร์มาตรฐานและสิทธิบัตร

เศรษฐศาสตร์และการจัดโครงสร้างการก่อสร้าง

ระบบซอฟต์แวร์และประเภทของเครื่องมืออัตโนมัติสำหรับงานออกแบบและคำนวณ

พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน

กฎความปลอดภัยของแรงงาน

2. ความรับผิดชอบในงาน

หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญของฝ่ายสถาปัตยกรรมและการออกแบบได้รับมอบหมายหน้าที่ความรับผิดชอบดังต่อไปนี้:

2.1. พัฒนาการตัดสินใจออกแบบที่สำคัญที่สุดสำหรับส่วนที่แยกจากกัน (บางส่วน) ของโครงการ

2.2. จัดการวิจัยสิทธิบัตรเพื่อให้แน่ใจว่าสิทธิบัตรมีความบริสุทธิ์ของโซลูชันการออกแบบใหม่และความสามารถในการจดสิทธิบัตร

2.3. เตรียมข้อเสนอสำหรับการใช้โซลูชันการออกแบบเพื่อการแข่งขันที่ก้าวหน้าและคุ้มค่าที่สุดในโครงการ

2.4. สร้างงานสำหรับการพัฒนาส่วนต่างๆ (บางส่วน) ของโครงการและเผยแพร่ให้กับนักแสดง

2.5. ตรวจสอบความสอดคล้องของโซลูชันการออกแบบที่พัฒนาขึ้นตามที่ได้รับมอบหมาย

2.6. ให้คำแนะนำทางเทคนิคสำหรับการพัฒนาส่วนต่างๆ (บางส่วน) ของโครงการโดยใช้เครื่องมือการออกแบบอัตโนมัติ และมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับส่วนต่างๆ (บางส่วน) เหล่านี้ในทุกขั้นตอนและขั้นตอนของการออกแบบ การก่อสร้าง การว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวก และการพัฒนาความสามารถในการออกแบบ

2.7. มีส่วนร่วมในการประสานงานการตัดสินใจออกแบบและการอภิปรายโครงการในองค์กรระดับสูงและหน่วยงานตรวจสอบ

2.9. โดยคำนึงถึงสถานะการก่อสร้างจริงเตรียมข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนแปลงเอกสารการทำงานเมื่อมีการบังคับใช้เอกสารกำกับดูแลใหม่

2.10. วิเคราะห์และสรุปประสบการณ์ในการออกแบบการก่อสร้างและการดำเนินงานของสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้นและบนพื้นฐานนี้จะเตรียมข้อเสนอสำหรับการปรับปรุงการออกแบบและการดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงระดับทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโซลูชันการออกแบบ

2.11. เตรียมการทบทวนและข้อสรุปเกี่ยวกับข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์ ร่างมาตรฐาน ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบและการก่อสร้าง

2.12. มีส่วนร่วมในการตรวจสอบโครงการจัดทำสิ่งพิมพ์และจัดทำใบสมัครสำหรับการประดิษฐ์การสัมมนาและการประชุมเฉพาะทางของเขา

2.13. บริหารจัดการพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา

2.14. [ความรับผิดชอบอื่นๆ].

3. สิทธิ

หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญมีสิทธิ์:

3.1. สำหรับการค้ำประกันทางสังคมทั้งหมดตามที่กฎหมายกำหนด

3.2. วิเคราะห์กิจกรรมของแผนกและจัดทำข้อเสนอเพื่อการปรับปรุงตามความสามารถของคุณ

3.3. กำหนดให้ฝ่ายบริหารของวิสาหกิจให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

3.4. รับเอกสารและข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมของคุณ

3.5. ทำความคุ้นเคยกับร่างการตัดสินใจของหัวหน้าองค์กรที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของเขา

3.6. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ

3.7. ปรับปรุงคุณสมบัติทางวิชาชีพของคุณ

I. บทบัญญัติทั่วไป

1. สำหรับตำแหน่งหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญในแผนกหลัก (การประชุมเชิงปฏิบัติการสถาปัตยกรรมและการวางแผน) บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นในสาขาการทำงานและประสบการณ์การทำงานในสาขาเฉพาะทางในฐานะผู้เชี่ยวชาญชั้นนำเป็นเวลาอย่างน้อย 5 ปีได้รับการยอมรับ

3. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญในแผนกหลัก (การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านสถาปัตยกรรมและการวางแผน) ได้รับการว่าจ้างและเลิกจ้างโดยผู้อำนวยการขององค์กร

4. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญในแผนกหลัก (การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านสถาปัตยกรรมและการวางแผน) จะต้องรู้:

อนาคตสำหรับการพัฒนาภาคส่วนที่เกี่ยวข้องของเศรษฐกิจ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี

วิธีการออกแบบ

การจัดองค์กร การวางแผน และเศรษฐศาสตร์ของการสำรวจการออกแบบและวิศวกรรม

ประสบการณ์ขั้นสูงทั้งในประเทศและต่างประเทศในการออกแบบและก่อสร้าง

มติ คำแนะนำ คำสั่งของหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่นๆ แนวปฏิบัติ วัสดุด้านระเบียบวิธีและกฎระเบียบในการออกแบบ การก่อสร้าง และการดำเนินงานของสิ่งอำนวยความสะดวก

ข้อกำหนดทางเทคนิค เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคมสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับการออกแบบ

พื้นฐานการจัดองค์กรแรงงานในการออกแบบ

ข้อบังคับเกี่ยวกับอาคาร

มาตรฐาน ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารคำแนะนำอื่น ๆ สำหรับการพัฒนาและการดำเนินการประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ

พื้นฐานของวิทยาศาสตร์มาตรฐานและสิทธิบัตร

เศรษฐศาสตร์และการจัดโครงสร้างการก่อสร้าง

เครื่องมืออัตโนมัติสำหรับงานออกแบบและคำนวณ

ความรู้พื้นฐานขององค์กรแรงงานและกฎหมายแรงงาน

กฎและข้อบังคับด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

5. ในกิจกรรมของเขา หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญในแผนกหลัก (การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านสถาปัตยกรรมและการวางแผน) ได้รับคำแนะนำจาก:

กฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย,

กฎบัตรขององค์กร

คำสั่งและคำแนะนำของผู้อำนวยการองค์กร

ด้วยลักษณะงานนี้

กฎระเบียบด้านแรงงานภายในขององค์กร

6. หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญในแผนกหลัก (การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านสถาปัตยกรรมและการวางแผน) รายงานตรงต่อ (ระบุตำแหน่ง)

7. ในระหว่างที่ไม่มีหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญในแผนกหลัก (การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านสถาปัตยกรรมและการวางแผน) (การเดินทางเพื่อธุรกิจ วันหยุด การเจ็บป่วย ฯลฯ ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยบุคคลที่ได้รับการแต่งตั้งจากผู้อำนวยการขององค์กรในลักษณะที่กำหนด ผู้ได้รับสิทธิหน้าที่ที่เกี่ยวข้องและรับผิดชอบในการปฏิบัติตามความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญในแผนกหลัก (การประชุมเชิงปฏิบัติการด้านสถาปัตยกรรมและการวางแผน):

1. จากความสำเร็จล่าสุดของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ประสบการณ์ขั้นสูงทั้งในประเทศและต่างประเทศในการออกแบบและการก่อสร้าง พัฒนาโซลูชั่นการออกแบบที่สำคัญที่สุดสำหรับส่วนที่แยกจากกัน (บางส่วน) ของโครงการ

2. จัดการวิจัยสิทธิบัตรเพื่อให้แน่ใจว่าสิทธิบัตรมีความบริสุทธิ์ของโซลูชันการออกแบบใหม่และความสามารถในการจดสิทธิบัตร

3. เตรียมข้อเสนอสำหรับการใช้โซลูชันการออกแบบเพื่อการแข่งขันที่ก้าวหน้าและคุ้มค่าที่สุดในโครงการ

4. สร้างงานสำหรับการพัฒนาส่วนต่างๆ (บางส่วน) ของโครงการและเผยแพร่ให้กับนักแสดง

5. ตรวจสอบความสอดคล้องของโซลูชันการออกแบบที่พัฒนาขึ้นตามที่ได้รับมอบหมาย

6. ให้คำแนะนำทางเทคนิคสำหรับการพัฒนาส่วนต่างๆ (บางส่วน) ของโครงการด้วยการใช้เครื่องมืออัตโนมัติการออกแบบอย่างกว้างขวาง และมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับส่วน (บางส่วน) เหล่านี้ในทุกขั้นตอนและขั้นตอนของการออกแบบ การก่อสร้าง การว่าจ้างสิ่งอำนวยความสะดวกและการพัฒนา ของความสามารถในการออกแบบ

7. มีส่วนร่วมในการประสานงานการตัดสินใจออกแบบและการอภิปรายโครงการในองค์กรระดับสูงและหน่วยงานตรวจสอบ

9. โดยคำนึงถึงสถานะการก่อสร้างจริง เตรียมข้อเสนอสำหรับการเปลี่ยนแปลงเอกสารประกอบการทำงานเมื่อมีการนำเอกสารข้อบังคับใหม่มาใช้

10. วิเคราะห์และสรุปประสบการณ์ในการออกแบบการก่อสร้างและการดำเนินงานของสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้นจัดทำข้อเสนอพื้นฐานนี้เพื่อปรับปรุงการออกแบบและการดำเนินการตามมาตรการเพื่อปรับปรุงระดับทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโซลูชันการออกแบบ

11. จัดเตรียมการทบทวนและข้อสรุปเกี่ยวกับข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์ ร่างมาตรฐาน ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารกำกับดูแลอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบและการก่อสร้าง

12. มีส่วนร่วมในการตรวจสอบโครงการ จัดทำสิ่งพิมพ์ และจัดทำใบสมัครสิ่งประดิษฐ์ สัมมนา และการประชุมวิชาการเฉพาะทาง

13.บริหารจัดการพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา

14. ปฏิบัติตามข้อบังคับด้านแรงงานภายในและข้อบังคับท้องถิ่นอื่น ๆ ขององค์กร

15. ปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับภายในเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน ความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

16. ดูแลความสะอาดและความเป็นระเบียบเรียบร้อยในที่ทำงาน

17. ดำเนินการภายใต้กรอบของสัญญาจ้างงานคำสั่งของพนักงานที่เขาเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาตามคำแนะนำเหล่านี้

ความเป็นจริงสมัยใหม่ช่วยให้ลูกค้าสามารถเลือกองค์กรการออกแบบที่เหมาะสมทุกประการทั้งในด้านเวลา ราคา และคุณภาพของการบริการ หัวหน้าวิศวกรยังคงมีบทบาทสำคัญในการสร้างโครงการก่อสร้าง คำอธิบายตัวย่อ GIP - หัวหน้าวิศวกรของโครงการ ความรับผิดชอบในงานของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวไม่เพียงแต่หมายความถึงการลงนามรับรองในเอกสารโครงการเพื่อให้สอดคล้องกับเอกสารกำกับดูแลเฉพาะในด้านการก่อสร้าง แต่ยังรวมถึงความรับผิดชอบที่หลากหลายด้วย

กล่าวโดยกว้าง PI เป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาด้านการก่อสร้างที่สูงขึ้น มีประสบการณ์การทำงานบางอย่าง ได้รับการฝึกอบรมขั้นสูงเป็นระยะๆ และมีทักษะในองค์กรที่ยอดเยี่ยม คุณภาพของโครงการจะขึ้นอยู่กับความยืดหยุ่นของจิตใจและประสบการณ์การทำงานที่มีอยู่ของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าว หัวหน้าวิศวกรจะต้องเสนอแนวคิดใหม่และแปลกใหม่ที่สามารถตอบสนองทุกความต้องการของลูกค้าด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด

ตำนานเกี่ยวกับตำแหน่งของ GIP

ลูกค้าจำนวนมากยังคงมั่นใจอย่างยิ่งว่า GUI คือบุคคลที่รับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อคุณภาพของเอกสารทั้งหมด ในความเป็นจริงก่อนหน้านี้ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวได้ทำการตัดสินใจส่วนตัวและรับผิดชอบต่อผลที่ตามมา อย่างไรก็ตามในปัจจุบันบุคคลดังกล่าวเป็นเพียงผู้จัดการโครงการเท่านั้น ความรับผิดชอบหลักในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่คือเพื่อให้แน่ใจว่าการลงทุนมีพลวัตและผลตอบแทนจากการลงทุนทางการเงิน พูดง่ายๆ ก็คือ บุคคลจะพิจารณาโครงการทั้งหมดจากมุมมองทางเศรษฐกิจ เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการที่จะสร้างรายได้มากขึ้นด้วยการลงทุนเพียงเล็กน้อย การตัดสินใจทางเทคนิคนั้นกระทำโดยผู้เข้าร่วมโครงการรายอื่น โดยเป็นไปตามข้อตกลงกับ GIP

หัวหน้าวิศวกรของโครงการไม่สามารถตรวจสอบทุกขั้นตอนของการสร้างโครงการได้ เขาเป็นเพียงหนึ่งในสมาชิกของทีมสร้างโครงการ

พวกเขาจะติดคุกหรือไม่?

อย่าคิดว่าเกิดอุบัติเหตุวิศวกรจะถูกจำคุกอย่างแน่นอน ในความเป็นจริง การสอบสวนก่อนการพิจารณาคดีมีจุดประสงค์ในการระบุตัวนักออกแบบที่ทำค่าสัมประสิทธิ์ไม่ถูกต้องหรือคำนวณไม่ถูกต้องเพื่อดำเนินคดีกับผู้รับเหมา ปรากฎว่าองค์กรใดให้ความเห็นจากผู้เชี่ยวชาญ แม้ว่าการลงโทษอาจนำไปใช้กับผู้ตรวจสอบด้วย แต่ในกรณีนี้สำนักงานตรวจราชการจะลงลายมือชื่อไว้ เพื่อเป็นการยืนยันว่าเขาได้ตรวจสอบเอกสารแล้ว

วุฒิการศึกษาสูงสุด

ความคิดเห็นที่หนักแน่นแต่ไม่ถูกต้องคือผู้จัดการโครงการเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดจากองค์กรออกแบบทั้งหมด ในความเป็นจริง เมื่อเลือกผู้สมัครเข้ารับตำแหน่ง นายจ้างจะอยู่ภายใต้หลักเกณฑ์อื่น สำหรับบางคน ผู้สมัครจะต้องมีการศึกษาที่สอง เศรษฐศาสตร์ หรือความเชี่ยวชาญ เช่น ประกาศนียบัตรด้านการสร้างระบบระบายอากาศ ผู้สมัครจะต้องมีทักษะในการสื่อสารที่ยอดเยี่ยม ได้รับการจัดระเบียบเพื่อควบคุมกำหนดเวลาในทุกขั้นตอนของโครงการ สามารถเจรจาต่อรอง และทักษะอื่น ๆ

GIP อยู่ด้านไหน?

ผู้จัดการโครงการเป็นผู้ตัดสินประเภทหนึ่งที่ต้องประนีประนอมคู่กรณี หากวิศวกรทำความร้อนและช่างไฟฟ้าไม่สามารถตกลงกันได้ เป็นเรื่องปกติที่หัวหน้าวิศวกรจะไม่มีคุณสมบัติเฉพาะเจาะจงมากไปกว่านักออกแบบที่มีความเชี่ยวชาญสูง ดังนั้นเขาจะต้องถ่ายทอดความเป็นไปได้ทางเศรษฐกิจในการแก้ไขข้อพิพาทแก่ทั้งสองฝ่ายโดยพื้นฐานแล้วปกป้องผลประโยชน์ของนักลงทุนโดยไม่สูญเสียคุณภาพและปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยอย่างสมบูรณ์

ข้อกำหนดสำหรับรายละเอียดงาน

ไม่มีข้อกำหนดพิเศษสำหรับรูปแบบของรายละเอียดงาน GIP แต่ควรระบุสิทธิและความรับผิดชอบของเขาอย่างชัดเจน

ข้อกำหนดคุณสมบัติ

โดยธรรมชาติแล้วตัวเลือกที่ดีที่สุดคือเมื่อผู้เชี่ยวชาญได้รับการศึกษาเฉพาะทางเป็นครั้งแรก ส่วนที่สองสามารถทำหน้าที่เป็นข้อได้เปรียบเพิ่มเติมในการตัดสินใจเลือกนายจ้างระหว่างผู้สมัคร

ตามกฎแล้วหัวหน้าวิศวกรในการก่อสร้างจะต้องมีประสบการณ์อย่างน้อย 8 ปีในตำแหน่งที่ประกาศไว้ หากวัตถุนั้นมีขนาดใหญ่และเป็นระดับอุตสาหกรรมก็แสดงว่า 10 ปี ข้อสรุปเชิงตรรกะคือผู้สมัครต้องมีอายุไม่ต่ำกว่า 28 ปี โดยปกติแล้วไม่มีข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครระดับบนสุดสำหรับตำแหน่งดังกล่าว เนื่องจากแม้แต่คนในวัยเกษียณก็มักจะเต็มไปด้วยพลังงานพร้อมด้วยประสบการณ์อันล้ำค่าและล้ำค่าในการออกแบบและการจัดการโครงการ

ความรับผิดชอบ

GUI คือบุคคลสำคัญ เขามีความรับผิดชอบที่หลากหลาย

ผู้จัดการโครงการจำเป็นต้องดูแลด้านเทคนิคเกี่ยวกับการออกแบบและงานสำรวจ ดำเนินการควบคุมดูแลของนักออกแบบเกี่ยวกับการก่อสร้างโดยตรงของสิ่งอำนวยความสะดวกและการว่าจ้าง

ผู้ตรวจการของรัฐมีหน้าที่ต้องใช้มาตรการที่เป็นไปได้ทั้งหมดเพื่อปรับปรุงคุณภาพของเอกสารประมาณการและการออกแบบ พร้อมทั้งจัดเตรียมข้อมูลทั้งหมดสำหรับการสรุปสัญญากับลูกค้า

ความรับผิดชอบรวมถึงการสร้างตารางเวลาและการมอบหมายงานสำหรับผู้รับเหมาช่วง ในอนาคตเขาจะต้องติดตามการปฏิบัติตามภาระผูกพันของผู้รับเหมา

มีหน้าที่ตรวจสอบสิทธิบัตรของวัสดุและอุปกรณ์ที่ใช้เป็นครั้งแรก จะต้องปกป้องโครงการ

ผู้จัดการโครงการจะต้องปรับความเบี่ยงเบนในโครงการจากรหัสอาคารปัจจุบัน เตรียมข้อสรุปเกี่ยวกับการประดิษฐ์หาเหตุผลเข้าข้างตนเองและข้อเสนอของนักออกแบบ

จะต้องประเมินความเสี่ยงทันทีที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินโครงการ รับผิดชอบในการติดตามความพึงพอใจของลูกค้าต่อบริการของบริษัท โต้ตอบกับหน่วยงานภาครัฐและองค์กรพัฒนาเอกชนในด้านการสอบ จะต้องปกป้องโครงการในหน่วยงานตรวจสอบและภาครัฐ

หัวหน้าวิศวกรก่อสร้างจะกระจายความรับผิดชอบระหว่างนักพัฒนาโซลูชันการออกแบบและผู้จัดการ โต้ตอบกับแผนกสัญญา การบัญชี และบริการอื่นๆ ของนายจ้าง

พัฒนาข้อเสนอสำหรับผู้สมัครที่เป็นไปได้สำหรับนักพัฒนาโซลูชันการออกแบบเฉพาะ

ต้องจัดระเบียบงานเพื่อขจัดความไม่สอดคล้องกันในเอกสารทางเทคนิคและการประมาณการการออกแบบ มีส่วนร่วมในการลดต้นทุนของเอกสารโครงการ

สิทธิ

การควบคุมดูแลนักออกแบบในปัจจุบันเป็นไปโดยสมัครใจและไม่ได้ควบคุมโดยพระราชบัญญัติควบคุมใดๆ ดังนั้นฟังก์ชันดังกล่าวจึงสามารถจัดให้มีได้เฉพาะในกฎหมายท้องถิ่นเท่านั้น ซึ่งก็คือในรายละเอียดงาน

หัวหน้าวิศวกรในการก่อสร้างสามารถมีส่วนร่วมในการเลือกเส้นทางและสถานที่สำหรับการก่อสร้างและมีส่วนร่วมโดยตรงในการออกแบบและการสำรวจ ควรจำไว้ว่าการเลือกสถานที่และการดำเนินการสำรวจทางวิศวกรรมนั้นไม่ถือเป็นความรับผิดชอบของ เจ้าหน้าที่ตรวจราชการ มอบหมายหน้าที่นี้ให้กับลูกค้า หัวหน้าวิศวกรสามารถมีส่วนร่วมในคณะกรรมาธิการและแสดงความคิดเห็นพิเศษทางวิชาชีพเท่านั้น มีสิทธิเข้าร่วมตรวจสอบโครงการ

มีสิทธิเจรจาในระหว่างการสรุปสัญญากับผู้รับเหมา กำหนดราคา และเข้าร่วมการประมูลและประกวดราคาสำหรับงานออกแบบและสำรวจ

สามารถจัดทำข้อเสนอแก่ผู้บริหารระดับสูงเพื่อป้อนข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการนำข้อกำหนดทางกฎหมายใหม่มาใช้ในการออกแบบและจัดทำเอกสารประมาณการ

สิ่งที่ มส. ควรรู้

หัวหน้าวิศวกรในงานของเขาต้องได้รับคำแนะนำจากบรรทัดฐานและกฎหมายปัจจุบัน SNiP, GOST และประมวลกฎหมายผังเมือง ทำความเข้าใจและนำไปใช้ในทางปฏิบัติตามข้อกำหนดและข้อกำหนดของ GOST ISO 9001-2011 และ GOST ISO 9001-2015 ประธานเจ้าหน้าที่บริหารมีหน้าที่ต้องศึกษาด้วยตนเองและปรับปรุงคุณสมบัติอย่างต่อเนื่อง ต้องมีความเข้าใจในองค์กรและการจัดการการผลิตด้วย ต้องติดตามการพัฒนาใหม่ๆ ในด้านการออกแบบและการก่อสร้าง รู้กฎเกณฑ์การคุ้มครองแรงงานพื้นฐานของกฎหมายลิขสิทธิ์และสิทธิบัตร

ความรับผิดชอบ

หัวหน้าวิศวกรของโครงการอาจรับผิดชอบตามที่กำหนดไว้ในกฎหมายปัจจุบันสำหรับโซลูชันทางสถาปัตยกรรมและตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจที่โรงงานที่กำลังก่อสร้าง ความทันเวลาของการเตรียมการ และความสมบูรณ์ของการออกแบบและเอกสารประมาณการ นอกจากนี้ รายละเอียดของงานยังอาจระบุถึงความรับผิดหากไม่สามารถปฏิบัติตามรายละเอียดของงานที่ลงนามได้

อาชีพ - ผู้ช่วยหัวหน้าวิศวกร

ไม่นานมานี้อาชีพใหม่ปรากฏขึ้น - ผู้ช่วยหัวหน้าสารวัตร แม้แต่ผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ที่ไม่มีประสบการณ์การทำงานก็สามารถจ้างตำแหน่งดังกล่าวได้ โดยปกติแล้ว งานนี้จะเกี่ยวข้องกับการช่วยเหลือหัวหน้าวิศวกรโดยตรง ข้อกำหนดหลัก ได้แก่ คุณสมบัติส่วนบุคคลและวิชาชีพดังต่อไปนี้:

• การศึกษาระดับสูงหรือมัธยมศึกษาในการก่อสร้าง
• ความสามารถในการอ่านภาพวาด
• กิจกรรม;
• ความสามารถในการสื่อสาร;
• ความรู้ด้านคอมพิวเตอร์และโปรแกรมพิเศษ

โดยธรรมชาติแล้วความรับผิดชอบในการทำงานของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวจะเหมือนกับเลขานุการเพียงเล็กน้อย หรืออย่างไรก็ตาม นี่เป็นโอกาสที่ดีสำหรับวิศวกรมือใหม่ที่จะได้รับประสบการณ์การทำงานและเข้าใจถึงความซับซ้อนของงานพร้อมโอกาสที่จะได้เป็นหัวหน้าวิศวกรของโครงการต่อไป .

ผมยืนยัน:

________________________

[ชื่องาน]

________________________

________________________

[ชื่อบริษัท]

________________/[ชื่อเต็ม.]/

"____" ____________ 20__

รายละเอียดงาน

หัวหน้าวิศวกรโครงการ

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. รายละเอียดงานนี้จะกำหนดและควบคุมอำนาจ หน้าที่และความรับผิดชอบงาน สิทธิและความรับผิดชอบของหัวหน้าวิศวกรของโครงการ [ชื่อองค์กรในกรณีสัมพันธการก] (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบริษัท)

1.2. หัวหน้าวิศวกรของโครงการอยู่ในประเภทผู้จัดการ ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและไล่ออกจากตำแหน่งในลักษณะที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของหัวหน้าบริษัท

1.3. หัวหน้าวิศวกรโครงการรายงานตรงต่อหัวหน้าบริษัท

1.4. บุคคลที่มีการศึกษาวิชาชีพที่สูงขึ้นและมีประสบการณ์ในการออกแบบหรืองานวิทยาศาสตร์และการสอนในสาขาความรู้ที่เกี่ยวข้องอย่างน้อย 8 ปีและในการออกแบบวัตถุที่มีขนาดใหญ่และซับซ้อนโดยเฉพาะ - อย่างน้อย 10 ปีได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่ง หัวหน้าวิศวกรของโครงการ

1.5. หัวหน้าวิศวกรโครงการต้องรู้:

• โอกาสในการพัฒนาภาคส่วนที่เกี่ยวข้องของเศรษฐกิจ วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยี
• วิธีการออกแบบ
• การจัดองค์กร การวางแผนและเศรษฐศาสตร์ของการสำรวจการออกแบบและวิศวกรรม
• ประสบการณ์ขั้นสูงทั้งในประเทศและต่างประเทศในการออกแบบและการก่อสร้าง
• พื้นฐานของมาตรฐาน การรับรอง และวิทยาศาสตร์สิทธิบัตร
• ความละเอียด คำแนะนำ คำสั่งของหน่วยงานระดับสูง คำแนะนำ วัสดุด้านระเบียบวิธีและกฎระเบียบในการออกแบบ การก่อสร้าง และการดำเนินงานของสิ่งอำนวยความสะดวก
• ข้อกำหนดด้านเทคนิค เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคมสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับการออกแบบ
• ข้อกำหนดขององค์กรแรงงานเมื่อออกแบบวัตถุเพื่อวัตถุประสงค์ต่างๆ
• กฎระเบียบของอาคาร
• วิธีการทางเทคนิคสมัยใหม่ในการออกแบบและการปฏิบัติงานด้านการคำนวณ
• มาตรฐาน ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารคำแนะนำอื่น ๆ สำหรับการพัฒนาและการดำเนินการประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ
• ขั้นตอนการสรุปและดำเนินการสัญญาสำหรับการสร้าง (ถ่ายโอน) ผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค เศรษฐศาสตร์และการจัดโครงสร้างการก่อสร้าง
• ลิขสิทธิ์;
• วิธีการทำงานออกแบบอัตโนมัติ
• กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

1.6. หัวหน้าวิศวกรของโครงการได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย:

• กฎบัตรบริษัท
• รายละเอียดงานนี้;
• วัสดุควบคุมสำหรับการออกแบบ การก่อสร้าง และการดำเนินงานสิ่งอำนวยความสะดวก

1.7. ในระหว่างที่หัวหน้าวิศวกรของโครงการไม่อยู่ชั่วคราว ให้มอบหมายหน้าที่ให้ [ชื่อตำแหน่งรอง] ซึ่งได้รับการแต่งตั้งตามลักษณะที่กำหนด ได้รับสิทธิตามสมควร และรับผิดชอบต่อความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมของ หน้าที่ที่ได้รับมอบหมายให้เขาเกี่ยวกับการทดแทน

2. ความรับผิดชอบในงาน

หัวหน้าวิศวกรโครงการจะต้องปฏิบัติหน้าที่ดังต่อไปนี้:

2.1. ให้การจัดการทางเทคนิคของงานออกแบบและการสำรวจในระหว่างการออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกและการกำกับดูแลการก่อสร้าง การทดสอบการใช้งาน และการพัฒนาความสามารถในการออกแบบ

2.2. จากการใช้ความสำเร็จล่าสุดของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี โซลูชันการออกแบบที่เหมาะสมและประหยัดที่สุดทำให้มั่นใจได้ว่าวัตถุที่ออกแบบจะมีระดับทางเทคนิคและเศรษฐกิจในระดับสูง

2.3. ใช้มาตรการที่มุ่งปรับปรุงคุณภาพของการประมาณการการออกแบบและลดการใช้ทรัพยากรวัสดุในระหว่างการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก ลดต้นทุนการดำเนินงานโดยอาศัยการปรับปรุงคุณภาพของการออกแบบ การวางแผนเมือง และโซลูชันการวางแผนสถาปัตยกรรม

2.4. จัดทำข้อมูลสำหรับการสรุปสัญญากับลูกค้าเพื่อการพัฒนา (ถ่ายโอน) ผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค รวมถึงเหตุผลของราคาตามสัญญา

2.5. มีส่วนร่วมในการทำงานของคณะกรรมาธิการในการเลือกสถานที่ (เส้นทาง) สำหรับการก่อสร้างในการเตรียมการมอบหมายการออกแบบและในการจัดสำรวจทางวิศวกรรมเพื่อพัฒนาประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ

2.6. จัดระเบียบการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับมอบหมายให้เขามีส่วนร่วมในการจัดทำแผนและตารางเวลาที่ครอบคลุมสำหรับการดำเนินการวิจัยการออกแบบวิศวกรรมและเทคโนโลยีสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกซึ่งกระบวนการทางเทคโนโลยีและอุปกรณ์ใหม่ที่มีการพัฒนาการออกแบบและวงจรการผลิตที่ยาวนาน ใช้แล้ว.

2.7. จัดทำแผนปฏิทินสำหรับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค

2.8. พัฒนาข้อเสนอเกี่ยวกับองค์ประกอบของผู้พัฒนาโครงการ กระจายงานระหว่างพวกเขาตามส่วนและส่วนของโครงการ ปริมาณและต้นทุนของงาน

2.9. กำหนดแบบฟอร์มสำหรับผู้รับเหมาช่วงเพื่อทำงานที่ได้รับมอบหมายและให้ข้อมูลเบื้องต้นที่จำเป็นแก่องค์กรเหล่านี้

2.10. แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นระหว่างการพัฒนาเอกสาร

2.11. ติดตามระดับทางเทคนิคของการออกแบบ การตัดสินใจในการวางผังเมืองและการวางแผนสถาปัตยกรรม ค่าใช้จ่ายเชิงประหยัดของเงินทุนสำหรับงานออกแบบและสำรวจ และระยะเวลาในการพัฒนาเอกสารการออกแบบและประมาณการ

2.12. รับประกันการปฏิบัติตามการออกแบบที่พัฒนาขึ้นและเอกสารประมาณการตามมาตรฐานบรรทัดฐานกฎและคำแนะนำของรัฐ

2.13. ให้การตรวจสอบความบริสุทธิ์ของสิทธิบัตรและความสามารถในการจดสิทธิบัตรของกระบวนการทางเทคโนโลยี อุปกรณ์ อุปกรณ์ โครงสร้าง วัสดุและผลิตภัณฑ์ที่ใช้ครั้งแรกในโครงการหรือได้รับการพัฒนาสำหรับโครงการ

2.14. ปกป้องโครงการในองค์กรระดับสูงและหน่วยงานตรวจสอบ

2.15. มีส่วนร่วมในการทบทวนและอนุมัติเอกสารการออกแบบและประมาณการโดยองค์กรรับเหมาก่อสร้างทั่วไป

2.16. แก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการออกแบบการก่อสร้าง การทดสอบการใช้งานสิ่งอำนวยความสะดวก และการพัฒนาความสามารถในการออกแบบ

2.17. จัดระเบียบงานเพื่อกำจัดข้อบกพร่องที่ตรวจพบในการประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่นๆ รวมถึงบันทึกค่าใช้จ่ายของการประมาณการที่ได้รับอนุมัติ

2.18. จัดทำข้อเสนอสำหรับการจัดการองค์กรออกแบบและลูกค้าเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงเอกสารการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการแนะนำเอกสารกำกับดูแลใหม่โดยคำนึงถึงสถานะที่แท้จริงของการก่อสร้าง

2.19. ประสานงานการเบี่ยงเบนอย่างสมเหตุสมผลจากบรรทัดฐาน กฎ คำแนะนำในปัจจุบันกับหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐและองค์กรอื่น ๆ ที่อนุมัติแล้ว

2.20. ให้การวิเคราะห์และสรุปประสบการณ์ในการออกแบบ การก่อสร้าง และการดำเนินงานของสิ่งอำนวยความสะดวกที่สร้างขึ้น และการจัดเตรียมตามข้อเสนอนี้เพื่อปรับปรุงระดับทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโซลูชันการออกแบบ

2.21. เตรียมการทบทวนและข้อสรุปเกี่ยวกับข้อเสนอการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์ ร่างมาตรฐาน ข้อกำหนดทางเทคนิค และเอกสารด้านกฎระเบียบอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบและการก่อสร้าง

2.22. มีส่วนร่วมในการตรวจสอบโครงการ จัดทำสิ่งพิมพ์ และจัดทำใบสมัครสำหรับการประดิษฐ์ ในการสัมมนาและการประชุมในสาขาพิเศษของเขา

ในกรณีจำเป็นทางราชการ หัวหน้าวิศวกรของโครงการอาจมีส่วนร่วมในการปฏิบัติหน้าที่ราชการล่วงเวลาก็ได้ ทั้งนี้ ตามที่กฎหมายกำหนด

3. สิทธิ

หัวหน้าวิศวกรของโครงการมีสิทธิ์:

3.1. ร่วมหารือร่างมติของหัวหน้าบริษัท

3.2. จัดการทรัพยากรทางการเงินและทรัพย์สินที่ได้รับมอบหมายให้เขาปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดโดยกฎหมายและข้อบังคับทางกฎหมายและกฎบัตรขององค์กร

3.3. ลงนามและรับรองเอกสารตามความสามารถของคุณ

3.4. ริเริ่มและดำเนินการประชุมในประเด็นด้านองค์กร การเงิน และเศรษฐกิจ

3.6. ดำเนินการตรวจสอบคุณภาพและดำเนินการตามคำสั่งซื้ออย่างทันท่วงที

3.7. เรียกร้องให้หยุด (ระงับ) งาน (ในกรณีที่มีการละเมิด, ไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้), การปฏิบัติตามบรรทัดฐาน, กฎ, คำแนะนำที่กำหนดไว้, ให้คำแนะนำในการแก้ไขข้อบกพร่องและกำจัดการละเมิด

3.8. เสนอให้หัวหน้าบริษัทพิจารณาข้อเสนอเกี่ยวกับการจ้าง โยกย้าย และเลิกจ้างพนักงาน ส่งเสริมพนักงานดีเด่น และลงโทษทางวินัยพนักงานที่ฝ่าฝืนวินัยแรงงาน

3.9. มีส่วนร่วมในการอภิปรายประเด็นที่เกี่ยวข้องกับหน้าที่ของเขา

3.10. กำหนดให้หัวหน้าบริษัทให้ความช่วยเหลือในการปฏิบัติหน้าที่และสิทธิราชการ

4. ความรับผิดชอบและการประเมินผลการปฏิบัติงาน

4.1. หัวหน้าวิศวกรของโครงการมีหน้าที่รับผิดชอบด้านการบริหาร วินัย และวัสดุ (และในบางกรณีที่กำหนดไว้ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย ในทางอาญา) สำหรับ:

4.1.1. การไม่ปฏิบัติตามหรือปฏิบัติตามคำแนะนำอย่างเป็นทางการจากหัวหน้างานทันที

4.1.2. ความล้มเหลวในการปฏิบัติงานหรือการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมตามหน้าที่งานและงานที่ได้รับมอบหมาย

4.1.3. การใช้อำนาจทางการที่ได้รับอย่างผิดกฎหมาย ตลอดจนการใช้งานเพื่อวัตถุประสงค์ส่วนตัว

4.1.4. ข้อมูลสถานะงานที่มอบหมายไม่ถูกต้อง

4.1.5. ความล้มเหลวในการดำเนินมาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่ระบุซึ่งเป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

4.1.6. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน

4.2. มีการประเมินการทำงานของหัวหน้าวิศวกรของโครงการ:

4.2.1. โดยหัวหน้างานทันที - เป็นประจำในการปฏิบัติงานประจำวันของพนักงานตามหน้าที่การทำงานของเขา

4.2.2. คณะกรรมการรับรองขององค์กร - เป็นระยะ ๆ แต่อย่างน้อยทุก ๆ สองปี ขึ้นอยู่กับผลงานที่บันทึกไว้ในช่วงระยะเวลาการประเมิน

4.3. เกณฑ์หลักในการประเมินงานของหัวหน้าวิศวกรโครงการคือคุณภาพความครบถ้วนและความตรงเวลาของการปฏิบัติงานตามที่ระบุไว้ในรายละเอียดของงานนี้

5. สภาพการทำงาน

5.1. ตารางการทำงานของหัวหน้าวิศวกรโครงการจะกำหนดตามข้อบังคับด้านแรงงานภายในที่บริษัทกำหนด

5.2. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต หัวหน้าวิศวกรของโครงการจึงต้องเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่นด้วย)

5.3. เพื่อแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการรับรองกิจกรรมการผลิต หัวหน้าวิศวกรของโครงการอาจได้รับการจัดสรรยานพาหนะของบริษัท

6. ลงนามถูกต้อง

6.1. เพื่อให้มั่นใจในกิจกรรมของเขา หัวหน้าวิศวกรของโครงการจะได้รับสิทธิ์ในการลงนามในเอกสารองค์กรและการบริหารในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของเขาตามลักษณะงานนี้

ฉันได้อ่านคำแนะนำแล้ว ____/____________/ “__” _______ 20__

ฉันอนุมัติแล้ว

ผู้บริหารสูงสุด

_____________ (____________)

"____"_____________ _____ ช.

รายละเอียดงาน

หัวหน้าวิศวกรโครงการ

1. บทบัญญัติทั่วไป

กฎและระเบียบการคุ้มครองแรงงาน

1.6. ในช่วงที่หัวหน้าวิศวกรของโครงการไม่อยู่ชั่วคราว หน้าที่ของเขาจะได้รับมอบหมายให้ ____________

2. ความรับผิดชอบในงาน

2.1. ความรับผิดชอบงานของหัวหน้าวิศวกรโครงการ ได้แก่ :

องค์กรของการควบคุมที่เข้ามา

การวางแผนปฏิบัติการ การประสานงาน การจัดองค์กรและการดำเนินการควบคุมการก่อสร้างระหว่างการก่อสร้าง การบูรณะใหม่ โครงการก่อสร้างทุน

การยอมรับประเภทที่เสร็จสมบูรณ์และแต่ละขั้นตอนของงานในการก่อสร้าง, การสร้างใหม่, การซ่อมแซมที่สำคัญของโครงการก่อสร้างทุน, องค์ประกอบ, โครงสร้างและส่วนของโครงการก่อสร้างทุน, เครือข่ายสนับสนุนทางวิศวกรรม, ส่วนของพวกเขาที่มีสิทธิ์ลงนามในเอกสารที่เกี่ยวข้อง

ลงนามในเอกสารดังต่อไปนี้:

ก) การยอมรับโครงการก่อสร้างทุน

b) เอกสารยืนยันการปฏิบัติตามสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างทุนที่สร้างขึ้นหรือสร้างขึ้นใหม่ตามข้อกำหนดของกฎระเบียบทางเทคนิค

c) เอกสารยืนยันการปฏิบัติตามพารามิเตอร์ของสิ่งอำนวยความสะดวกการก่อสร้างทุนที่สร้างหรือสร้างขึ้นใหม่รวมถึงข้อกำหนดสำหรับประสิทธิภาพการใช้พลังงานและข้อกำหนดสำหรับการเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกในการก่อสร้างทุนด้วยอุปกรณ์วัดแสงสำหรับทรัพยากรพลังงานที่ใช้

d) เอกสารยืนยันการปฏิบัติตามสิ่งอำนวยความสะดวกการก่อสร้างทุนที่สร้างหรือสร้างขึ้นใหม่โดยมีเงื่อนไขทางเทคนิคสำหรับการเชื่อมต่อ (การเชื่อมต่อทางเทคโนโลยี) กับเครือข่ายสนับสนุนทางวิศวกรรม (ถ้ามี)

การจัดการทางเทคนิคของงานออกแบบและสำรวจในระหว่างการออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกและการก่อสร้าง การทดสอบการใช้งาน และการพัฒนาความสามารถในการออกแบบ

มั่นใจได้จากการใช้ความสำเร็จล่าสุดของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี โซลูชั่นการออกแบบที่เหมาะสมและประหยัดที่สุดในระดับทางเทคนิคและเศรษฐกิจระดับสูงของวัตถุที่ออกแบบ

ใช้มาตรการที่มุ่งปรับปรุงคุณภาพของการประมาณการการออกแบบและลดการใช้ทรัพยากรวัสดุในระหว่างการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก ลดต้นทุนการดำเนินงานโดยอาศัยการปรับปรุงคุณภาพของการออกแบบ การวางแผนเมือง และโซลูชันการวางแผนสถาปัตยกรรม

การเตรียมข้อมูลสำหรับการสรุปสัญญากับลูกค้าเพื่อการพัฒนา (ถ่ายโอน) ผลิตภัณฑ์ทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค รวมถึงการให้เหตุผล

การมีส่วนร่วมในงานของคณะกรรมาธิการในการเลือกสถานที่ (เส้นทาง) สำหรับการก่อสร้างในการจัดทำและการจัดการสำรวจทางวิศวกรรมเพื่อพัฒนาประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ

องค์กรของการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกที่ได้รับมอบหมายให้เขามีส่วนร่วมในการจัดทำแผนและตารางเวลาที่ครอบคลุมสำหรับการดำเนินการวิจัยการออกแบบวิศวกรรมและเทคโนโลยีสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่จะใช้กระบวนการและอุปกรณ์ที่มีการพัฒนาการออกแบบและวงจรการผลิตที่ยาวนาน .

4.3. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำแนะนำ และคำสั่งของหัวหน้าองค์การ

4.4. ความล้มเหลวในการใช้มาตรการเพื่อระงับการละเมิดความปลอดภัยจากอัคคีภัยที่ระบุและกฎอื่น ๆ ที่ก่อให้เกิดภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรและพนักงาน

4.5. ความล้มเหลวในการปฏิบัติตามวินัยแรงงาน

5. สภาพการทำงาน

5.1. ตารางการทำงานของหัวหน้าวิศวกรโครงการถูกกำหนดตามระเบียบแรงงานภายในที่จัดตั้งขึ้นในองค์กร

5.2. เนื่องจากความต้องการด้านการผลิต หัวหน้าวิศวกรของโครงการจึงต้องเดินทางไปทำธุรกิจ (รวมถึงคนในท้องถิ่นด้วย)