Социално прогнозиране. Той се основава на принципа на обобщаване на мненията на отделните експерти в съгласувано групово мнение и предполага пълен отказ от колективни дискусии. По йерархия на контрола

Има три основни специфични метода за прогнозиране: екстраполация, моделиране, експертиза.

Класификацията на прогнозирането на екстраполация, моделиране и експертиза е доста условна, тъй като прогнозните модели включват екстраполация и експертни оценки, последните са резултати от екстраполация и моделиране и др. При разработването на прогнози се използват методи на аналогия, дедукция, индукция, различни статистически методи, икономически, социологически и др.

1. Метод на екстраполация.

Този метод беше един от първите в исторически план методи, които станаха широко използвани в социалното прогнозиране. Екстраполацията е разпределението на изводите, направени при изследване на една част от явление (процес) към друга част, включително ненаблюдаемата.В социалната сфера това е начин за прогнозиране на бъдещи събития и състояния, базиран на предположението, че някои тенденции, които са се проявили в миналото и в настоящето, ще продължат.

Пример за екстраполация: поредица от числа 1, 4, 9, 16 предполага, че следващото число ще бъде 25, тъй като началото на поредицата са квадратите на числата 1, 2, 3, 4. Екстраполирахме намерения принцип към ненаписана част от поредицата.

Екстраполацията се използва широко в демографията при изчисляване на бъдещия размер на населението, неговия пол и възраст и семейни структури и т.н. С помощта на този метод може да се изчисли бъдещото подмладяване или застаряване на населението, характеристиките на плодовитостта, смъртността, коефициента на брак са дадени в периоди, които са няколко години от настоящето.десетилетия.

С помощта на компютърни програми (Excel и др.) можете да след-
копаят екстраполация под формата на графика в съответствие с наличните формули.

В социалното прогнозиране обаче възможностите за екстраполация като метод за прогнозиране са донякъде ограничени. Това се дължи на редица причини, които са свързани с факта, че социалните процеси се развиват във времето. Това ограничава възможностите за тяхното точно моделиране. Така че до определен момент процесът може бавно да се увеличава и след това започва период на бързо развитие, който завършва с етап на насищане. След това процесът отново се стабилизира. Ако не се вземат предвид подобни особености на хода на социалните процеси, тогава прилагането на метода на екстраполация може да доведе до грешка.

2. Моделиране.

Моделирането е метод за изучаване на обекти на познание върху техните аналози (модели) - реални или ментални.

Аналог на обект може да бъде например неговото оформление (намалено, пропорционално или увеличено), чертеж, диаграма и др. В социалната сфера по-често се използват ментални модели. Работата с модели ви позволява да прехвърлите експериментирането от реален социален обект към неговия мислено конструиран дубликат и да избегнете риска от неуспешно, още по-опасно за хората, управленско решение. Основната характеристика на менталния модел е, че той може да бъде подложен на всякакъв вид тестове, които на практика се състоят в промяна на параметрите на самия себе си и на средата, в която той (като аналог на реален обект) съществува. Това е голямото предимство на модела. Може да действа и като модел, един вид идеален тип, приближение към което може да бъде желателно за създателите на проекта.



3. Експертиза.

Експертизата е специален метод за прогнозиране. В социалния дизайн той се използва не само за решаване на проблеми с прогнозна обосновка, но и навсякъде, където е необходимо да се справят с проблеми с ниско ниво на сигурност на параметрите, които трябва да бъдат изследвани.

Експертизата в контекста на изследванията на изкуствения интелект се тълкува като разрешаване на трудно формализиращи се(или лошо формализиран) задачи.Възникнало във връзка с проблемите на програмирането, това разбиране за експертиза е придобило общосистемен характер. Трудността да се формализира определена задача прави другите методи за нейното изследване неефективни, с изключение на изследването. Тъй като се намира начин за описване на проблема с формални средства, ролята на точните измервания и изчисления се увеличава и, напротив, ефективността на използването на експертни оценки намалява.

Така, експертизата е изследване на проблем, който трудно се формализира, което се извършва чрез формиране на мнение (изготвяне на заключение) на специалист, който е в състояние да компенсира липсата или несистематичността на информация по изследваната тема със своите знания, интуиция, опит в решаването на подобни проблеми и залагайки на "здравия разум".

Социалният проект подлежи на експертиза по време на своето развитие и изпълнение.

На етапа на разработване на концепцията много показатели се задават от експерти за измерване на ефективността на проекта.

Оценката на жизнеспособността на даден проект разчита до голяма степен на експертна преценка както по отношение на проекта, така и по отношение на социалната среда, в която се изпълнява.

Диагностичните и прогнозни изследвания в социалната област са невъзможни без използването на експертни методи.

При разглеждане на изготвения текст на проекта от конкурсни комисии, инвеститори, държавни органи и местни власти, други организации, които вземат управленски решения по проекта, се извършва и проверка.

Проектът се оценява от експерти в рамките на текущ контрол върху изпълнението му.

И накрая, завършването на проекта, установяване дали е възможно да се изпълни в съответствие с плана, също включва проверка.

Въз основа на същността на концепциите, разработени от тези автори, управлението се явява като съзнателен социален процес, базиран на надеждни познания за системното въздействие на субекта на управление (управляваната подсистема) върху социален обект (управлявана подсистема) чрез вземане на решения, планиране. , организация и контрол, необходими за осигуряване на ефективното функциониране и развитие на социалната система (организация), постигането на поставената цел

Съвременното управление се ръководи от няколко основни принципа:

1. Принципът на органичната взаимозависимост и цялост на субекта и обекта на управление. Управлението като процес на целенасочено и организиращо въздействие на субекта (подсистема за управление) върху обекта (екип, организация, техническа система и др.) трябва да представлява единна сложна система, която има една цел, връзка с външната среда, обратна връзка от цел към действието, насочено към нейното постигане.

2. Принципът на държавната законност на системата за управление на организация, фирма, институция. Същността му е следната: организационно-правната форма на дружеството трябва да отговаря на изискванията и нормите на държавното законодателство.

3. Принципът на осигуряване на вътрешноправната уредба на създаването, функционирането и развитието на организацията. Всички дейности на организацията трябва да се извършват в съответствие с изискванията на вътрешния устав (учредително споразумение), чието съдържание трябва да отговаря на законите на страната.

4. Принципът на наемане на мениджър. В съответствие с това изискване се решава въпросът за назначаване или избор на ръководител. Това се определя от съдържанието на дейностите, целите и задачите на лидера.

5. Принципът на единство на специализацията и унификация на управленските процеси. Специализацията повишава нейната ефективност. Това обаче не винаги може да се използва поради ниската повторяемост на процесите на управление. Следователно специализацията трябва да бъде допълнена от универсализиране на управлението, разработване на общи методи.

6. Принципът на многовариантността на управленските решения. Този принцип е продиктуван от необходимостта от избор на едно рационално и ефективно решение от множеството възможни, включително алтернативни решения за изпълнение на функциите на системата и постигане на нейната цел.

7. Принципът за осигуряване на стабилност на системата спрямо външната среда.

Устойчивостта и стабилността на системата за управление се определя от качеството на стратегическото управление и оперативното регулиране, което води до по-добра адаптивност на системата (организацията) към промените във външната среда, включително неблагоприятните.

8. Принципът на мобилност на управленския процес. Наред с устойчивостта, управлението трябва да бъде мобилно, т.е. бързо и без затруднения да се адаптира към промените във вътрешната среда на организацията (фирмата) и външната среда – потребители на стоки и услуги, пазарни условия, научно-технически промени.

9. Принципът на автоматизацията на управлението. Колкото по-високо е нивото на автоматизация на управлението, толкова по-високо е качеството на управленския процес и толкова по-ниски са разходите. Условието за автоматизация на управлението е разработването на унификация и стандартизация на елементи от системата за управление, производство, специализация на изпълняваните функции.

10. Принципът на единството на лидерството. Същността на този принцип може да се изрази по следния начин: в една организация, независимо дали е промишлено предприятие, търговско дружество, научна институция, трябва да има един мениджър и една програма за набор от операции, преследващи една и съща цел. Известният френски специалист в областта на теорията на управлението Анри Файол отбеляза, че въпросът не е в липса или излишък от принципи, а че човек трябва да може да оперира с тях.

Социалното прогнозиране е една от методологически най-сложните форми за изследване на перспективите на процесите и явленията. В природните науки прогнозирането се използва за подготовка за последствията от дадено явление. Например идентифицирането на висока вероятност от земетресение или е последвано от информиране и евакуация на хора извън съответната територия. социалното прогнозиране са социални процеси, на резултата от които може да се влияе, следователно стойността на този вид изследване на перспективите е не само в подготовката за бъдещи обстоятелства, но и в способността да се моделират.

На практика се използват следните методи за социално прогнозиране:

Метод на експертни оценки

Този метод се състои в събиране и изучаване на мненията на експерти за перспективите на изследваното социално явление. Ефективността на този път се определя от компетентността на експертите, коректността на поставените им въпроси и качеството на обработка на получените отговори.

Методът на Делфийския оракул - вид метод за експертни оценки - се отличава със сложна схема на разпит на експерти: за да се изключи влиянието на групата върху мнението на всеки специалист, имената на други квалифицирани респонденти не се разкриват на експерти, всеки отговаря на въпросите самостоятелно. След това отговорите се анализират и се определя доминиращата позиция. След това респондентите получават същото проучване, аргументите на специалисти, чиито мнения са много различни от мнозинството, и възможността да променят позицията си. Процедурата се повтаря, докато се постигне консенсус.

Основното предимство на метода е изключването на групово влияние върху индивидуалното мнение, тъй като не може да се приложи, докато не се постигне консенсус.

Този метод може да се сравни с последните избори.Решението е взето с анонимен вот от трети път. Очевидно е, че по време на изборите нито един от кандидатите не успя да извърши „добро дело”, което да промени мнението на избирателите. Според обичаите процедурата не може да приключи, докато един от кандидатите не получи 77 гласа. Логично е да се предположи, че дългосрочното социално прогнозиране по метода Делфи е подобно на определението за „средна болнична температура“.

Социално моделиране. Основни моменти

Социалното прогнозиране може да се направи чрез математическо моделиране. Този метод ви позволява да разгледате много варианти за развитие на събитията в тяхната връзка с различни фактори. Както и в случая тук, има някои трудности при дългосрочното прогнозиране. Но предимството на този метод е, че експертът прави заключение, ръководейки се не само от собствените си преценки, но и от резултатите от "машинната" обработка на данни - разнообразието от опции за бъдещия обект, който се изследва.

метод на екстраполация

Предимството е идентифицирането на закономерностите на изследваното явление въз основа на анализа на неговата история и отчитането на тези данни в процеса на прогнозиране. Социалното прогнозиране чрез екстраполация е използването на сложни формули, които ви позволяват да постигнете ценни резултати, които обаче не гарантират сто процента надеждност.

Социалното прогнозиране е ефективен инструмент за управление на социалните процеси в ръцете на тези, които имат възможност да им влияят.

КУРСОВА РАБОТА

Предмет "Основи на социалното прогнозиране"

Тема "Методология на социалното прогнозиране"

Въведение

Прогноза -това е метод на научно изследване, който има за цел да предостави възможни варианти за онези процеси и явления, които са избрани за обект на анализ.

Процесът на прогнозиране е доста актуален в момента. Обхватът на неговото приложение е широк. Прогнозирането се използва широко в икономиката, а именно в управлението. В управлението понятията "планиране" и "прогнозиране" са тясно преплетени. Те не са идентични и не се заместват. Плановете и прогнозите се различават един от друг по времеви граници, степен на детайлност на индикаторите, които се съдържат в тях, степен на точност и вероятност за тяхното постигане, насоченост и накрая, правно основание. Прогнозите по правило са ориентировъчни, а плановете имат директна сила. Не заместването и противопоставянето на план и прогноза, а правилното им съчетаване - това е начинът за системно регулиране на икономиката в пазарна икономика и преход към нея.

В индустрията методите за прогнозиране също играят първостепенна роля. С помощта на екстраполация и тенденция е възможно да се направят предварителни изводи за различни процеси, явления, реакции, операции. Има много методи за прогнозиране. След като се диференцира общият им брой, е необходимо да се избере оптималният за използване във всяка конкретна ситуация.

Анализът на методите за прогнозиране, изучаването на тези методи, използването им в различни области на дейност е дейност с рационализиращ характер. След това степента на надеждност на прогнозите може да се сравни с наистина реални показатели и, след като направите заключения, да се премине към следващата прогноза със съществуващи данни, т.е. съществуваща тенденция. Въз основа на получените данни е възможно преминаване на по-високо ниво във времевия аспект и т.н.

Модел за прогнозиране - модел на обекта на прогнозиране, чието изследване позволява да се получи информация за възможните състояния на обектите в бъдеще и (или) начините и времето за тяхното изпълнение.

социално прогнозиране- прогнозиране на всичко социално, всичко свързано с обществото, социалните отношения, в центъра на които е човек.

1.1 Концепцията и същността на методологията на социалното прогнозиране

Прогнозиране- науката за системата на нашето мислене за бъдещето, за начините и методите за изучаване на бъдещето, за намирането на многовариантни алтернативи за промяна на бъдещето, което има вероятностен характер.

Прогностиката (футурологията) е научна дисциплина за моделите на разработване на прогнози.

социално прогнозиранее насочена към извършване на промени в социалната сфера на човека и обществото и е едно от проявите на целенасочената дейност на мениджърите при разработването и подготовката на различни варианти за решаване на социални проблеми.

Методология на социалното прогнозиранеизследва бъдещето в онтологични, логически и епистемологични аспекти.

онтологичен аспектпоказва как се ражда и формира бъдещето, характеризира цялостната му картина, факторите, влияещи върху него.

Логически аспектви позволява да формирате прогноза въз основа на диалектически принципи, които се основават на общите закони на развитието на природата и обществото, както и на методите на научното мислене.

Гносеологичен аспектима за задача да открие как бъдещето се показва в човешкия ум, какви са формите на това показване, неговата истина. Като форма на познание, прогнозата от гносеологическа страна е отражение на закономерностите и възможните начини на развитие на прогнозираните процеси и явления.

Познаването на обективната истина в прогнозирането става в посока от живо съзерцание към абстрактно мислене и от него към практическо изпълнение.

Методология(концепция, доктрина) - система от принципи и методи за организиране и конструиране на теоретични и практически дейности, както и учение за тази система. Ако теорията е резултат от процес на познание, то методологията е начин за постигане на това знание.

Социалното прогнозиране се състои от няколко етапа, следователно на всеки етап се решават специфични задачи на познанието. Особено важен за методологията на прогнозиране е етапът на предпрогнозна ориентация, на който се разработва концепцията за изследване, концептуалния апарат, определят се основните методологични принципи на анализа и прогнозирането, методи и техники, формират се хипотези, които трябва да бъдат тествани в хода на изследването.

1.2 Основни принципи и критерии на методологията на социалното прогнозиране

Под прогнозасе отнася до научно обоснована преценка за възможните състояния на обект в бъдеще, за алтернативни начини и времето за неговото изпълнение. Процесът на разработване на прогнози се нарича прогнозиране .

обектсоциално прогнозиране могат да бъдат всички социални системи, всички явления, възникващи в обществото.

Предметсоциалното прогнозиране са хора - отделни научни и практически работници и научноизследователски организации.

Предмете да подобри нуждите на обществото и да задоволи неговите нужди.

Основата за формиране на прогнозите е статичната информация и информационен масив - система от научно определени параметри и фактори, които комплексно характеризират обекта на прогнозиране.

Има следните видове прогнози:

1) По йерархия на контрола:

а) прогнози за развитието на отделни предприятия и техните сдружения

б) прогнози за развитието на индустрии и клъстери

в) прогнози за развитието на общините

г) прогнози за регионално развитие

д) прогнози за развитие на страната

е) прогнози за развитието на международното сътрудничество и международните структури

ж) глобални прогнози (в световен мащаб)

2) По време на събитията:

а) оперативен (7 дни-1 година)

б) краткосрочни (1-3 години)

в) средносрочен (4-10 години)

г) дългосрочен (10-20 години)

д) дългосрочен (20-50 години)

е) изключително дългосрочен (50 години или повече)

3) По обект и хоризонт:

а) количествено специфични (ясно изчислени опции за решение с набор от показатели за развитие)

б) качество

4) По метода на предоставяне на прогнозна информация:

а) точка (под формата на единична стойност)

б) интервал (набор от стойности на прогнозираната стойност въз основа на интервални изчисления)

5) Функционално:

а) търсене

б) нормативен

В момента се разграничават няколко методологически принципа на социалното прогнозиране, въз основа на които се извършва анализът на обекта на прогнозата и се разработва самата прогноза.

Принципът е основа, от която човек трябва да изхожда и от която трябва да се ръководи в действие.

1) Принципът на последователноств прогнозирането. Основното понятие в случая е „системата“ – цяло, съставено от части; връзка, или съвкупност от елементи с връзки и връзки между тях, образуващи определена цялост. Трябва да се има предвид, че същността на понятието система е тясно свързана с такива категории като: цялост, структура, елемент на свързване, подсистема на релациите и др.

Характерна особеност на системата е характеристиката на съвкупността от елементи, които формират системата да се противопоставя на околната среда. И освен това, функционирането на системата се основава на определена подреденост на нейните елементи, взаимоотношения и връзки.

Социалната система се разбира като сложно, подредено цяло, включващо индивиди и социални общности, обединени от различни връзки и отношения, които имат специфичен социален характер.

2) Принципът на историзмав социалното предвиждане се фокусира върху изследването на специфични модели, условията за тяхното развитие и изисква засилване на предвидливостта на глобалните промени чрез систематично прогнозиране на по-конкретни социални процеси.

В този смисъл прогнозата прецизира нашето разбиране за общата тенденция на развитие, разкрива специфичните особености и характеристики на бъдещото развитие на явленията, локализира ги в пространствено-времеви граници, т.е. представлява прогнозен модел за развитието на дадено явление или процес. В същото време се вземат предвид възможните промени в прогнозния фонд, т.е. условия в бъдеще.

3) Използване принципа на социалната детерминация и развитиепрогнозирането отчита различни връзки и зависимости в обществения живот (в рамките на систематичен подход). Известно е, че явленията на материалния и духовния свят са в обективна закономерна връзка и взаимозависимост (детерминизъм). И важна разпоредба на тази условност е причинно-следствената връзка, т.е. такава връзка на явления, при която едно явление (причина) при добре определени условия по необходимост поражда, произвежда друго явление (следствие). Моделирането на сценарии, сценарното мислене се основава на тази позиция.

4) Принцип на последователностпредполага хармонизиране на нормативни и проучвателни подходи и съответно прогнози; прогнози за възможното развитие на различни области - икономически, екологични, демографски и други, различни срокове за изпълнение на прогнозата - краткосрочни, средносрочни, дългосрочни, дългосрочни.

5) Принцип на проверкапрогнозирането посочва задължителна процедура за проверка на разработените прогнози за точност, надеждност, надеждност и тяхната валидност. За тази цел има цяла група методи, които ще бъдат разгледани по-долу.

6)Принципът на рентабилносттапрогнозирането е тясно свързано с надеждността, тъй като само надеждната прогноза може да бъде рентабилна. Това означава, че разходите за разработване на прогноза, а това е много скъпо проучване, трябва да се изплатят, а не само да носят печалба, доход на клиента при използването му или положителен ефект във всеки друг случай.

7)Принцип на приемственостпрогнозирането (особено в кризисни условия) изисква корекция на прогнозите, когато се появят нови данни за обекта на прогнозиране. А това е възможно с функционирането на постоянни системи за прогнозиране в изследователските центрове, за да се следи ситуацията и съответно да се прецизира прогнозата. Само в този случай можете да разчитате на надеждна прогноза.

2.1 Система от индикатори за социално прогнозиране

Системата от индикатори за социално прогнозиране обикновено се разделя на 2 категории:

1) Качествен и количествен

2) Единични и групови.

Абсолютните показатели се изразяват в абсолютна стойност, например в парчета (парчета). Относителна - в акции, т.е. в проценти (%). Естествените се изразяват във физически термини, например млечност от крави. стойността имат парична форма на изразяване. Сравнителните се основават на метода на сравнението, а контекстуалните – на избора.

Структурните показатели се базират на данни между компонентите на социалната сфера. Глобалните показатели включват разглеждане на социалната система като цяло, т.е. в глобален мащаб.

2.2 Класификация и характеристики на методите за социално прогнозиране

Социалното прогнозиране като изследване с широк обхват от обекти на анализ се основава на много методи. При класифицирането на методите за прогнозиране се разграничават основните им характеристики.

Методи за социално прогнозиране- набор от техники и начини на мислене, които въз основа на анализа на ретроспективни данни, екзогенни (външни) и ендогенни (вътрешни) връзки на обекта на прогнозиране, както и техните измервания в рамките на разглежданото явление или процес , извеждат преценки за определена надеждност относно неговото (обектно) бъдещо развитие.

Има много методи за социално прогнозиране и затова те се различават 2 основни групи методи .

1) Прости методи

Фактографски методи за прогнозиранесе основават на действителния информационен материал, използван при прогнозирането на търсенето и включват:

1) статистически методи

метод на екстраполация

Изхожда от обработката на количествените характеристики на обекта, получени в миналото и настоящето с относителната стабилност на системата. Основният е анализът на времевите редове.

метод на аналогия и др.

Математическите аналогии включват икономически модели и междуобектни аналози. Най-често се използват като най-прости модели на икономическо прогнозиране. Историческите аналогии са свързани с напредъка (отраслов или регионален).

2) методи за анализ на публикациите

Динамика

Изграждане на времеви редове въз основа на различни видове информация,
анализ и прогнозиране на тази основа на развитието на съответните
обект.

Публикация

Методът за прогнозиране на публикациите се основава на оценка на съдържанието и динамиката на публикациите по отношение на обекта на изследване.

Патентиране

Той предвижда оценка на принципно нови изобретения според приетата система от критерии и изследване на динамиката на тяхното патентоване.

Експертни методи за прогнозиранесе основават на знанията на специалисти експерти за обекта на прогнозиране и обобщаването на техните мнения за развитието на обекта в бъдеще.

Методологията на експертната работа включва няколко етапа:

- определя се експертният кръг;

- идентифицирани са проблеми;

- очертава се план и време за действие;

– разработват се критерии за експертни оценки;

- посочват се формите и методите, в които ще бъдат изразени резултатите от изследването

При нормативното прогнозиране се използват индивидуални и колективни методи за прогнозиране.

Индивидуалните методи включват :

Интервю (Има директен контакт между експерта и специалиста по схемата „въпрос-отговор”)

Аналитични експертни оценки и др.

Те представляват задълбочен и изчерпателен анализ на възможните сценарии за развитие на разглеждания процес. В този случай експертът може да включи допълнителни документални материали и да обмисля отговорите си достатъчно дълго време.

Колективните методи включват:

Изграждане на скрипт

Сценарият е описание (хипотетична картина) на бъдещето, базирано на най-правдоподобните предположения. Разработени са сценарии, за да се дефинира рамката за бъдещо развитие. Прогнозата включва няколко сценария („тръба от сценарии“). В повечето случаи това са три сценария: оптимистичен, песимистичен и средно-реалистичен (най-вероятно.

- дърво на целите

« Дърво на целите” е структуриран, йерархично структуриран (подреден по нива) набор от системни, програмни, планови цели. Той е изграден чрез последователно подчертаване на все по-малки компоненти на по-ниски нива и е комбинация от общата цел, основната цел и подцелите.

Морфологичен анализ и др.

Позволява ви да създадете нова информация за обекта в резултат на систематизиране на данни за всички възможни решения на изследвания проблем.

2) Комплексни методи

Те включват:

1) Метод на предсказуем график

Графа е фигура, състояща се от точки, наречени върхове, и отсечки, които ги свързват, наречени ръбове. Изборът на графична структура се определя от същността на тези отношения между елементите на системата, които тя трябва да изрази.

Методът се основава на експертни и формални математически процедури за конструиране и анализиране на графика, която отразява обобщена преценка на широк кръг от специалисти за нуждите, възможните начини и ресурси, необходими за постигане на целта.

На всяко ниво група от експерти формулира събития-цели и условия за тяхното постигане.

Предимството на метода е възможността за работа с графиката в диалогов режим "човек - информационна система" за проверка на някои ситуации, тоест възможността за игра на различни ситуации.

Графиката е динамична система и когато се получи нова информация от експерти, оценките, опциите за прогноза и решенията се преразглеждат.

2) Метод на шаблонна система

Използва се при разработване на планиране в условия на несигурност. Методът се основава на разделяне на сложен проблем на по-малки проблеми, докато всеки подпроблем може да бъде изчерпателно (според различни критерии) и надеждно количествено определен от експерти.

Този метод се използва главно за прогнозиране как формулираните цели и задачи ще бъдат постигнати от тези, които управляват ситуацията.

Структура на метода:

избор на обект за прогноза

идентифициране на текущите вътрешни и външни модели

анализ на йерархията на закономерностите, показващ коефициента на относителна важност на всяко ниво в рамките на единицата и сумата от нивата на йерархията, равна на едно

формулиране на общата цел на прогнозата и задачи за нейното постигане

подготовка на сценарий (например разработка)

разработване на алгоритъм за разпределение на ресурсите

оценка на резултатите от разпространението

Процесът на прогнозиране се извършва с помощта на методологията за системен анализ. Най-важното е, че ви позволява да изоставите финансово необезпечените и второстепенни теми.

3) Метод на симулация

1) изграждане на модел въз основа на предварително проучване на обекта;

2) подчертаване на съществените характеристики на обекта;

3) експериментален и теоретичен анализ на модела;

4) сравнение на резултатите от симулацията с действителните данни на обекта;

5) корекция или усъвършенстване на модела.

Икономическото и математическото моделиране се основава на принципа на аналогията, тоест възможността за изучаване на обект чрез разглеждане на друг обект, подобен на него и по-достъпен. Такъв по-достъпен обект е икономико-математическият модел. Това е система от формализирани уравнения, които описват основните взаимовръзки на елементите, които образуват икономическа система или всеки икономически процес.

Този модел дава възможност да се приведе процесът на получаване и обработка на първоначалната информация до пълно и изчерпателно описание, както и да се решат разглежданите проблеми в доста широк клас конкретни случаи.

4) Метод на предвиждане

Форсайт (на английски – визия за бъдещето) – процесът на систематични опити да се погледне в далечното бъдеще, за да се идентифицират области на стратегически изследвания и технологии, които вероятно ще донесат най-големи икономически и социални ползи; сложен механизъм, който постига резултати чрез комбинация от система от методи.

Този метод включва планиране, контрол върху изпълнението на плана, изготвен, като се вземе предвид методът. Комбинира функции за прогноза и план. Освен експерти, участват практици и мениджъри. Тези. използва се опит, който не винаги е източник на иновации. Това е най-използваният метод в света.

Методите за прогнозиране могат допълнително да бъдат разделени на две допълнителни групи (фиг. 1):

1) интуитивни методи (въз основа на преобладаването на интуицията, тоест субективни принципи)

2) формализирани методи

Интуитивни методи прогнозите се използват в случаите, когато е невъзможно да се вземе предвид влиянието на много фактори поради незначителната сложност на обекта на прогнозиране. Този метод включва база от експертни мнения, въз основа на тяхното творческо мислене е възможно да се изгради надеждна картина на бъдещето с последваща формална обработка на получените резултати от прогнозиране.

Основният централен етап на интуитивното прогнозиране е провеждането на проучвания на експерти по следните методи:

Индивидуални и колективни

лични и кореспонденция

устни и писмени

отворени и анонимни

Интуитивният метод за прогнозиране има следната структура:

1) формиране на експертни екипи и оценка на компетентността на експертите

2) синтезна графика на моделирания обект на изследване

3) формиране на въпроси и разработване на таблици с експертни оценки

4) анализ на работата на експертите

5) алгоритъм за обработка на таблици с експертни оценки

6) метод за вариация на получените прогнози и синтез на прогнозни модели.

Има индивидуални и колективни експертни оценки.

част индивидуални експертни оценкивключва:

1) Метод на интервю

Има директен контакт между експерта и специалиста по схемата „въпрос-отговор”.

2) Аналитичен метод

Извършва се логически анализ на всяка предвидима ситуация, съставят се аналитични доклади. Включва системен анализ (целостта и единството на нейните елементи), индексен анализ (съотношение на показателите за ефективност към факторните показатели и съотношението на еднородните продукти един към друг в различни периоди от време) и синтез.

3) Метод за писане на скрипт

Въз основа на дефиницията на логиката на развитието на процес или явление във времето при различни условия. Основната цел на сценария е да се определи общата цел на развитието на прогнозирания обект, явление и да се формулират критерии за оценка на горните нива на „дървото на целите“. Сценарият е картина, която отразява последователно подробно решение на проблем, идентифициране на възможни препятствия, откриване на сериозни недостатъци с цел разрешаване на въпроса за възможно прекратяване на започнатата работа или завършване на текущата работа по прогнозирания обект .

Методи колективни експертни оценкивключват:

1) Метод на "комисионни"

Група от експерти се среща многократно, за да обсъди един и същ въпрос. Методът „Комисии“ предвижда преглед под формата на свободен обмен на мнения за получаване на общо мнение на експертите. Общуването лице в лице на експертите значително намалява времето за преглед, улеснява получаването на единно съгласувано мнение. При използване на комисионния метод предварително се разработва дискусионна програма. Експертната група се подбира по "волев път" - методът на назначаване. Обикновено това са 10-12 души.

2) „Брейнсторм“ („Брейнсторм“)

Същността на метода на мозъчната атака е да се актуализира потенциалът на специалистите в анализа на проблемна ситуация, който първо реализира генерирането на идеи и последващото унищожаване на тези идеи. Водещият разкрива съдържанието на проблемната бележка и „нападението” продължава 20–60 минути.

3) Делфи метод

Изграден е на принципа на обобщаване на мненията на отделните експерти в съгласувано групово мнение и включва пълен отказ от колективни дискусии.

4) Матричен метод

Метод за прогнозиране, базиран на използването на матрици, които отразяват стойностите (тегла) на върховете на графичния модел на прогнозния обект, последвано от трансформиране на матриците и работа с тях.Матричният модел е правоъгълна таблица, чиито елементи отразяват връзката на обектите.

Ориз. 1. Класификация на методите за прогнозиране според формализирането

Формализираното прогнозиране включва:

1. Метод на прогнозна екстраполация

Изхожда от обработката на количествените характеристики на обекта, получени в миналото и настоящето с относителната стабилност на системата. Този метод може да се използва при прогнозиране за период от 5-7 години, тъй като грешката се натрупва с течение на времето.

Тези методи включват:

1) Най-малки квадрати

Състои се в намиране на параметрите на модела на тенденцията, които минимизират отклонението му от точките на оригиналния времеви ред. Важен момент при получаването на прогноза с помощта на този метод е оценката на надеждността на резултата.

2) Експоненциално изглаждане

Това е много ефективен и надежден метод за прогнозиране. Основните предимства на метода са възможността да се вземат предвид теглата на първоначалната информация, простотата на изчислителните операции и гъвкавостта при описване на различни динамики на процеса. Този метод позволява да се получи оценка на параметрите на тенденцията, които характеризират не средното ниво на процеса, а тенденцията, която се е развила към момента на наблюдение. Методът намира най-голямо приложение като метод за изпълнение на средносрочни прогнози.

3) Плъзгащи средни

Екстраполацията на подвижната средна включва изчисляване на средната стойност на групите данни за определен интервал от време. Освен това всяка следваща група данни се формира от смяна от 1 година или месец. В резултат на това първоначалното колебание на изглаждането на времевия ред. Същността на метода се крие във факта, че прогнозираният индикатор по отношение на неговата стойност ще бъде равен на средната стойност, изчислена за последния интервал от време.

2. Методи за моделиране

Моделиране това е метод за изучаване на обекти на познание спрямо техните двойници - материални или умствени.

Моделирането се случва:

Структурен (представлява развитието на много методи за многовариантен анализ, а именно множествена линейна регресия, анализ на дисперсията, факторен анализ)

Мрежа (позволява да прилагате систематичен подход, да прилагате математически методи и съвременни CT при изследване на сложни процеси, да повишавате ефективността на планирането и управлението на такива процеси) и др.

Методите за моделиране са най-сложният метод за прогнозиране, състоящ се от различни подходи за прогнозиране на сложни системи, процеси и явления. Тези методи също могат да се пресичат с експертни методи.

3. Основни насоки за усъвършенстване на методологията на социалното прогнозиране

3.1 Проблеми на развитието и насоки за усъвършенстване на методологията на социалното прогнозиране

Основната задача на прогнозирането е разработването на методология за прогнозиране с цел повишаване на ефективността на методите и техниките за разработване на прогнози. Проблемите на прогнозирането включват изследване на особеностите на прогнозирането като форма на конкретизация на научното предвиждане и като специфичен вид научно изследване, принципите на оптимален подбор и комбиниране на методи за прогнозиране, методи за проверка и оценка на надеждността на прогнозите, принципите за използване на резултатите от кибернетиката, теорията на вероятностите, теорията на игрите и изследванията на операциите за разработване на прогнози., теория на решенията и др.

За да бъде прогнозирането най-ефективно, целите трябва да са конкретни и измерими. Тоест за всяка цел трябва да има критерии, които биха позволили да се оцени степента на постигане на целта. Без тези критерии е невъзможно да се реализира една от основните функции за управление-контрол.

Методологията за прогнозиране играе важна роля в прогнозирането. Сред най-често използваните методи за прогнозиране на социалното развитие и стандарта на живот на населението могат да се откроят: методът на експертните оценки; нормативен метод; метод на екстраполация; метод на икономико-математическо моделиране; експоненциално изглаждане и др.

Особено важна е методологията за прогнозиране на социалното развитие на регионите. През последните години на ниво региони (републики, територии, области) се работи и се работи по съставяне на краткосрочни и средносрочни прогнози за икономическото и социалното развитие.

Методическите предпоставки за такова прогнозиране са регионът да е интегрална подсистема от общата система на общественото производство, изпълняваща определена икономическа функция чрез производството на определен брой продукти или услуги, които са предмет на неговата специализация.

Процесът на разработване на прогнозата включва три блока: аналитичен, концептуален и прогнозен.

При разработването на концепцията за регионално социално развитие могат да се разграничат 2 основни етапа:

1. формиране на цели и тяхното конкретизиране под формата на конкретни задачи, насочени към решаване на съответни проблеми;

2. приоритизиране на целите и задачите на икономическото и социално развитие и на тази основа разработване на стратегия за регионално развитие.

Основната задача в рамките на прогнозния блок е да се определят количествените параметри и показатели за регионалното развитие на социалната система в бъдеще. В този случай се използват три вида прогнози: общи икономически прогнози за развитието на системата като цяло; прогнози за развитието на отделните отрасли; прогнози за развитието на отделни административно-териториални единици на региона (градове, области и др.).

Основният метод за разработване на тези прогнози е съставянето на перспективен сценарий на развитие. Тези сценарии описват вероятни ситуации за бъдещото развитие на регионалната социална система и нейните структури, връзката й с други системи, определят оптималните показатели за регионално развитие на базата на различни фактори и условия.

Сценарният метод включва установяването на индикатори за бъдещо развитие на критични показатели на външната среда. Например, за развитието на социалната сфера е необходимо да се включат няколко варианта за алтернативни индикатори за бъдещето. Регионалните власти уреждат така, че населението на региона да се увеличи през годината с поне 1,5% или 3%. Ако в процеса на конструиране на сценарий се установи, че екологичната ситуация в региона ще се влоши, ситуацията ще се влоши, тогава за по-точна и надеждна прогноза е необходимо да коригирате броя (3%) надолу, за например, намалете го до 2%.

3.2 Прогнозни изчисления на показателите за социално развитие

Най-важната социално-икономическа категория, която определя благосъстоянието на хората, е стандартът на живот. Стандартът на живот е степента, в която населението е осигурено с материални и духовни блага въз основа на съществуващите потребности и нивото на икономическо развитие на страната.

Според препоръката на ООН стандартът на живот се измерва чрез система от показатели, характеризиращи здраве, потребление, заетост, образование, жилище, социално осигуряване. През последните години световната практика използва индекса на човешкото развитие (HDI) за оценка на нивото и качеството на живот. Включва: БВП на глава от населението, продължителност на живота, среден брой години на образование на населението. Нека дадем пример за изчисляване на HDI.

1) продължителност на живота най-малко 25 години; максимум 85 години; RF 67,6 години.

2) реален БВП на глава от населението ($) най-малко $100; максимум $5448; в Руската федерация 5184 $.

1. Изчислете индекса на очакваната продължителност на живота (LE)

Iopzh \u003d (Xsr - Xmin) / (Xmax - X min)

където Xav е средната продължителност на живота,

X min - средната минимална продължителност на живота,

Xmax е средната максимална продължителност на живота.

Последните два показателя в изчисленията отнемат съответно 25 и 85 години.

Iexp \u003d (67,6 - 25) / (85 - 25) = 0,71 или 71 години

2. Намерете индекса на БВП:

Ivdp = (5184 - 100) / (5448 - 100) = 0,95

3. Изчислете индекса на HDI:

I rchp \u003d (Iopzh + Ivvp + Iobr) / 3

където Iobr е образователният индекс на населението

I rchp = (0,71 + 0,95 + 0,888) / 3 = 0,85

Отговор: Индексът на HDI е 0,85

Основната задача на прогнозирането в областта на социалното развитие е преди всичко да се определят потребностите на населението в дългосрочен план и възможностите за тяхното задоволяване от храни, промишлени стоки, битови услуги, жилища, образование, здравни услуги, култура и изкуство.

В най-общ вид последователността на правене на прогнози за социалното развитие и стандарта на живот на населението може да се представи по следния начин.

1. Хипотезата за формиране на повишаване на стандарта на живот се определя най-общо от три компонента: растеж на БВП, растеж на социалните потребности и растеж на ресурсите за бъдещо потребление.

Прогнозата за темповете на растеж на ресурсите за потребление се основава на прогнозни изчисления за икономически растеж, повишаване на ефективността на производството, увеличаване на инвестициите и др.

2. Анализът на постигнатия жизнен стандарт включва набор от показатели, които осигуряват взаимна обвързаност и логическа последователност при разработването на прогнозите.

Основните сред тези показатели са следните:

1. социално-демографски показатели

2. условия на труд

3. обобщаващи разходни показатели на номиналните и реалните доходи на населението

4. здравословното състояние и неговите промени в населението като цяло и отделни социални групи;

5. показатели за потребление от населението на основни хранителни и нехранителни продукти;

6. общи показатели на сектора на услугите (разходи от населението за плащане на услуги, индекс на цените (тарифи) за определени видове платени услуги на населението;

7. жилищни условия и обществени услуги (средно жилищно осигуряване на населението, осигуряване на основни видове обществени услуги и др.);

8. показатели за образование (степен на образованието на населението, броя на учениците в училищата, броя на учениците в университетите и средните специализирани учебни заведения, включително на 10 хил. души и др.);

9. показатели за култура (брой на библиотеки, театри, музеи, клубове, посещаемостта им, тираж на книги, списания, вестници);

10. състояние на околната среда;

11. спестявания на населението.

Системата от прогнози за социалното развитие и стандарта на живот произтича от набора от индикатори, разгледани по-горе. Това означава, че промяната на всеки показател трябва да бъде предвидена, за да се получи достатъчно пълна и обективна картина на динамиката на социалното развитие и жизнения стандарт през прогнозния период. Така например се разработват прогнози за динамиката на реалните доходи на населението, промените в индекса на цените на дребно, развитието на жилищното строителство и др.

Най-важният обобщаващ показател за стандарта на живот са доходите на населението. Основните компоненти на паричните доходи на населението са заплатите, доходите от предприемаческа дейност и имущество (печалби, дивиденти, лихви, наеми), социални плащания (пенсии, надбавки, стипендии и др.).

Важна роля в прогнозирането на стандарта на живот на населението играят: бюджетът на жизнения минимум; минимален потребителски бюджет; бюджет с висок доход.

Бюджетът за издръжка се използва в Руската федерация от 1992 г. Представлява оценката на потребителската кошница, както и задължителните плащания и такси. Потребителската кошница е минималният набор от хранителни, нехранителни продукти и услуги, необходими за поддържане на човешкото здраве и осигуряване на неговата жизнена дейност.

Минималният потребителски бюджет е социалният минимум от средства, необходими за осигуряване на нормалното функциониране на човек.

Най-важният показател за стандарта на живот е покупателната способност на населението. Показва колко условни комплекта от екзистенционния минимум могат да бъдат закупени от населението със средния му паричен доход.

Като се има предвид размера на потребителските бюджети в Руската федерация, цялото население по отношение на доходите и потреблението може да бъде разделено на следните групи.

Първа група- бедните слоеве от населението, чийто месечен доход на глава от населението е под разходната оценка на бюджета за издръжка. Средната заплата в Русия днес е 5187 рубли.

Втора група- слоеве от населението с ниски доходи, чийто месечен доход на глава от населението е в интервала между разходната оценка на бюджета за издръжка и разходната оценка на минималния потребителски бюджет.

Трета група- средни или относително богати слоеве от населението, чийто месечен доход на глава от населението е в интервала между оценката на разходите на минималния потребителски бюджет и оценката на разходите на бюджета на висок просперитет.

Четвърта групаБогати и богати хора, чийто месечен доход на глава от населението надвишава бюджета на висок просперитет.

Прогнозните оценки за подобряване на стандарта на живот на населението на Руската федерация по правило са свързани с постигането на макроикономическа стабилизация и устойчив икономически растеж.

Заключение

Прогнозирането е един от най-важните етапи на проектната дейност. Човечеството, имайки прогнози, съзнателно търси и намира начини за излизане. Първо - лов и събиране, след това - преход към земеделие и скотовъдство, от номадски към уседнал начин на живот, от села към градски селища; развитие на ресурсите на Световния океан и др. Прогнозирането в широк смисъл е прогноза, като цяло, на всяка получена информация за бъдещето. В тесен смисъл - специално научно изследване, предмет на което са перспективите за развитие на явленията.

Един от най-важните видове прогнози е социалното прогнозиране - това е прогнозиране на тенденциите и перспективите за възможно развитие на социални системи, обекти, социални явления, процеси. Обект на социалното прогнозиране могат да бъдат всички социални системи, всички явления, възникващи в обществото.

Прогнозирането е неразделна част от процеса на разработване на социален проект. В изолация от дизайна, прогнозирането губи своето практическо значение. Социалното прогнозиране дава възможност да се вземат предвид различни варианти за движение и развитие на социалните системи. Разработването на правилни прогнози прави възможно управлението да бъде по-съвършено, а дизайнът по-ефективен.

Методите на социалното прогнозиране са набор от техники и начини на мислене, които позволяват, въз основа на анализа на ретроспективни данни, екзогенни (външни) и ендогенни (вътрешни) връзки на обекта на прогнозиране, както и техните измервания в рамките на явление или процес, който се разглежда, за да се изведат преценки за определена надеждност относно неговото (обекта) бъдещо развитие.

Интуитивните методи за прогнозиране се използват в случаите, когато е невъзможно да се вземе предвид влиянието на много фактори поради незначителната сложност на обекта на прогнозиране. В този случай се използват експертни оценки. В същото време се разграничават индивидуални и колективни експертни оценки.

Групата формализирани методи включва подгрупи: екстраполация и моделиране. Първата подгрупа включва методи: най-малки квадрати, експоненциално изглаждане, пълзящи средни. Към втория - структурно, мрежово и матрично моделиране.

Списък на използваната литература

1.Арженовски С.В. Методи на социално-икономическото прогнозиране: Учеб. - М .: Издателство "Дашков и Ко"; Ростов n/a, 2008 г

2.Сафронова В.М. Прогнозиране и моделиране в социалната работа: учеб. надбавка за студенти. по-висок учебник заведения. - М .: Издателски център "Академия", 2002

3. Бестужев-Лада И.В. Социално прогнозиране. Лекционен курс. - М .: Педагогическото дружество на Русия 2002 г

4.Сафронова В.М. Прогнозиране и моделиране в социалната работа: учеб. надбавка за студенти. по-висок учебник заведения. - М .: Издателски център "Академия", 2002


ВЪВЕДЕНИЕ

При разработването на прогнози специалистите често срещат трудности, свързани с липсата на сигурност в терминологията на тази сравнително нова област на научни изследвания.

Бъдещето се търси да бъде предвидено, предвидено, предвидено, предвидено, предсказано и т.н. Но бъдещето също може да бъде планирано, програмирано, проектирано. Във връзка с бъдещето можете да си поставяте цели и да взимате решения. Понякога някои от тези понятия се използват като синоними, понякога във всяко от тях се влага различно значение. Тази ситуация значително затруднява развитието на прогнозата и поражда безплодни дискусии по въпросите на терминологията.

През 1975 г. Комитетът по научна и техническа терминология на Академията на науките на СССР изготвя проект на терминология за общите понятия за прогнозиране, както и за обекта и апарата на прогнозирането. Проектът беше разпространен за широко обсъждане в организации, занимаващи се с проблемите на прогнозирането, финализиран, като се вземат предвид коментарите и публикуван през 1978 г. в 92-ро издание на сборниците от термини, препоръчани за използване в научна и техническа литература, информация, образователен процес, стандарти и документация. В този раздел се прави опит да се въведат в система някои от термините (някои от тях са извън обхвата на посочения речник), които обозначават първоначалните понятия за прогнозиране и без които е трудно да се възприеме последващото представяне ( речникът е даден в приложението).

Прогнозиране и прогнозиране. Изглежда необходимо да се въведе общо понятие, което да обединява всички разновидности на получаване на информация за бъдещето – предвиждане, което се разделя на научно и ненаучно (интуитивно, всекидневно, религиозно и т.н.). Научното предвиждане се основава на познаване на законите, управляващи развитието на природата, обществото и мисълта; интуитивното се основава на предчувствията на човек, обикновеното се основава на така наречения светски опит, свързани аналогии, знаци и т.н.; религиозен - върху вярата в свръхестествени сили, които предопределят бъдещето. Има много суеверия за това.

Понякога понятието предвиждане се отнася до информация не само за бъдещето, но и за настоящето и дори за миналото. Това се случва, когато се подходи към все още непознати, непознати явления от миналото и настоящето, за да се получи научно познание за тях, сякаш се отнасят към бъдещето. Примерите включват оценки на минерални находища (настояще предвиждане), умствена реконструкция на древни обекти с помощта на инструментите на научното предвиждане (реконструктивно предвиждане), оценка на задна дата от настоящето към миналото или от по-малко далечното към по-далечното минало (обратно предвиждане), оценяване на задна дата от миналото към настоящето или от по-далечно към по-малко далечно минало, в частност - за тестване на методи за предвиждане (симулационно предвиждане).

Прогнозата засяга две взаимосвързани групи от форми на нейната конкретизация: отнасящи се до категорията на самото предвиждане - предсказуемо (дескриптивно, или описателно) и свързани с него, отнасящи се до категорията на управлението - преиндикативно (предписателно, или предписващо). Прогнозата предполага описание на възможни или желани перспективи, състояния, решения на проблемите на бъдещето. Предсказанието е свързано с реалното решаване на тези проблеми, с използването на информация за бъдещето за целенасочената дейност на личността и обществото. Прогнозата води във формите на предчувствие, очакване, предвиждане, прогнозиране. Предчувствие (просто очакване) съдържа информация за бъдещето на ниво интуиция – подсъзнанието. Понякога тази концепция се разширява до цялата област на най-простото усъвършенствано отражение като свойство на всеки организъм. Предвидението (комплексното предвиждане) носи информация за бъдещето въз основа на житейски опит, повече или по-малко правилни предположения за бъдещето, а не на базата на специални научни изследвания. Понякога тази концепция се разширява до цялата област на сложно разширено отражение, което е свойство на най-висшата форма на движение на материята - мисленето. И накрая, прогнозирането (което често се използва в предишните значения) при този подход трябва да означава специално научно изследване, чийто предмет са перспективите за развитие на дадено явление.

Преиндикацията се появява под формата на поставяне на цели, планиране, програмиране, проектиране и текущи управленски решения. Поставянето на цели е установяването на идеално очакван резултат от дадена дейност. Планирането е проекция в бъдещето на човешката дейност с цел постигане на предварително определена цел с определени средства, преобразуване на информацията за бъдещето в директиви за целенасочена дейност. Програмирането в тази серия от концепции означава установяване на основните разпоредби, които след това се използват в планирането, или последователността от конкретни мерки за изпълнение на плановете. Дизайнът е създаването на конкретни образи на бъдещето, специфични детайли на разработените програми. Управлението като цяло като цяло интегрира четирите изброени понятия, тъй като всяко от тях се основава на един и същ елемент - решение. Но решенията в областта на управлението не са задължително да имат планов, програмен, проектен характер. Много от тях (т.нар. организационни, както и действително управленски) са като че ли последната стъпка в конкретизирането на управлението.

Тези термини могат да бъдат определени и като процеси на разработване на прогнози, цели, планове, програми, проекти и организационни решения. От тази гледна точка прогнозата се дефинира като вероятностна научно обоснована преценка за перспективите, възможните състояния на определено явление в бъдеще и (или) за алтернативни начини и време за тяхното изпълнение. Целта е решение относно планирания резултат от дейността, която се предприема. План - решение за система от мерки, която предвижда реда, последователността, времето и средствата за тяхното изпълнение. Програмата е решение относно набор от мерки, необходими за осъществяване на научни, технически, социални, социално-икономически и други проблеми или някои от техните аспекти. Програмата може да бъде предварително планово решение, както и да уточнява определен аспект от плана. Проектът е решение относно конкретна дейност, структура и т.н., необходими за изпълнението на един или друг аспект на програмата. И накрая, действителното решение в тази серия от концепции е идеално прието действие за постигане на целта.

Религиозното предвиждане има свои собствени форми на конкретизация. И така, „предсказанието“ приема формата на „откровение“, гадаене (пророчество), гадаене, а „предсказанието“ приема формата на „предопределение“, магьосничество, заклинания, молби за молитва и т.н. Но всичко това (както и като форми на конкретизация на интуитивното и всекидневното предвиждане) е специална тема.

Важно е да се подчертае, че прогнозата и прогнозата са тясно свързани. Без да се вземе предвид тази връзка, е невъзможно да се разбере същността на прогнозирането, неговата действителна връзка с управлението. Волевият принцип може да надделее в предварителното обучение и тогава съответните цели, планове, програми, проекти, решения като цяло се оказват волюнтаристични, субективистични, произволни (с повишен риск от неоптималност, неуспех). В тази връзка е желателно в тях да преобладава обективен, изследователски принцип, така че да са научно обосновани, с повишено ниво на очаквана ефективност на взетите решения.

Най-важните методи за научно обосноваване на прогнозите - описание (анализ), обяснение (диагностика) и прогнозиране (прогноза) - съставляват трите основни функции на всяка научна дисциплина. Прогнозата не е само инструмент за такава обосновка. Практическото му значение обаче се свежда именно до възможността за повишаване на ефективността на вземаните с него решения. Само поради това прогнозирането придоби безпрецедентни размери през последните десетилетия и започна да играе важна роля в процесите на управление.

Прогнозирането не се ограничава до опитите да се предскажат подробностите за бъдещето (въпреки че в някои случаи това е от съществено значение). Прогнозистът изхожда от диалектическата детерминация на явленията на бъдещето, от факта, че необходимостта си проправя път през шансовете, че е необходим вероятностен подход към явленията на бъдещето, като се вземат предвид широк спектър от възможни варианти. Само с този подход прогнозирането може ефективно да се използва за избор на най-вероятния или най-желания, оптимален вариант при обосноваване на цел, план, програма, проект или решение като цяло.

Прогнозите трябва да предхождат плановете, да съдържат оценка на напредъка, последствията от изпълнението (или неизпълнението) на плановете, да обхващат всичко, което не може да бъде планирано, разрешено. Те могат да покриват по принцип всеки период от време. Прогнозата и планът се различават по начина, по който обработват информацията за бъдещето. Вероятно описание на това, което е възможно или желателно, е прогноза. Директивно решение относно мерките за постигане на възможното, желателното е план. Прогнозата и планът могат да бъдат разработени независимо един от друг. Но за да бъде планът ефективен, оптимален, той трябва да бъде предшестван от прогноза, възможно най-постоянна, която позволява научно обосноваване на този и следващите планове.

ТИПОЛОГИЯ НА ПРОГНОЗИТЕ

Типология на прогнозитемогат да бъдат изградени по различни критерии в зависимост от целите, задачите, обектите, предметите, проблемите, същността, времето за изпълнение, методите, организацията на прогнозирането и др. Критерият проблем-цел е основен: за какво е прогнозата? Съответно се разграничават два вида прогнози: проучвателни (по-рано се наричаха изследователски, проучвателни, трендови, генетични и др.) и нормативни (те се наричаха програмни, целеви).

Прогноза за търсене- определяне на възможни състояния на явлението в бъдеще. Това се отнася до условното продължаване в бъдещето на тенденциите в развитието на изучаваното явление в миналото и настоящето, абстрахиране от възможни решения, действия на базата на които могат радикално да променят тенденциите, да предизвикат в някои случаи саморазправа. изпълнение или самоунищожение на прогнозата. Тази прогноза отговаря на въпроса: Какво е най-вероятно да се случи, ако настоящите тенденции продължат?

Нормативна прогноза- определяне на начини и срокове за постигане на възможни състояния на явлението, приети за цел. Това се отнася до прогнозиране на постигането на желаните състояния въз основа на предварително определени норми, идеали, стимули и цели. Тази прогноза отговаря на въпроса: какви са начините да постигнеш това, което искаш?

Прогнозата за търсене се изгражда върху определена скала (поле, спектър) от възможности, върху която след това се установява степента на вероятност на прогнозираното явление. При нормативното прогнозиране се получава същото разпределение на вероятностите, но в обратен ред: от дадено състояние към наблюдавани тенденции. Нормативното прогнозиране в някои отношения е много подобно на нормативното планиране, програмиране или разработване на проекти. Но последното предполага директивно установяване на мерки за прилагане на определени норми, докато първото е стохастично (вероятностно) описание на възможни, алтернативни начини за постигане на тези норми.

Нормативното прогнозиране не само не изключва нормативните разработки в областта на управлението, но е и тяхна предпоставка, помагайки за разработването на препоръки за повишаване на нивото на обективност и следователно на ефективността на решенията. Това обстоятелство накара да се идентифицират спецификите на прогнозите, обслужващи, съответно, поставяне на цели, планиране, програмиране, проектиране и пряко организация на управлението. В резултат на това, според критерия за корелация с различни форми на конкретизация на управлението, някои експерти разграничават редица подвидове прогнози (проучвателни и нормативни).

Целева прогнозадействително желаните състояния отговаря на въпроса: какво е желателно и защо?В този случай в определен мащаб (поле, спектър) се изграждат възможностите на една чисто оценъчна функция, т.е. Функции за разпределение на предпочитанията: нежелано - по-малко желателно - по-желано - най-желано - оптимално (с компромис по няколко критерия). Ориентация – съдействие за оптимизиране на процеса на поставяне на цели.

Планирана прогноза(план-прогноза) на напредъка (или неизпълнението) на плановете е по същество разработването на информация за търсене и регулаторна прогноза за избор на най-подходящите стандарти за планиране, задачи, директиви с идентифициране на нежеланите алтернативи, които трябва да бъдат елиминирани и с задълбочено изясняване на преките и отдалечени, косвени последици от приетите планирани решения. Тази прогноза отговаря на въпроса: как, в каква посока трябва да бъде насочено планирането, за да се постигнат по-ефективно поставените цели?

Програмна прогнозавъзможни начини, мерки и условия за постигане на очакваното желано състояние на прогнозираното явление отговаря на въпроса: Какво точно е необходимо, за да постигнете това, което искате?За да се отговори на този въпрос, важни са както търсенето, така и нормативното предсказване. Първите идентифицират проблемите, които трябва да бъдат решени, за да се реализира програмата, а вторите определят условията за изпълнение. Програмното прогнозиране трябва да формулира хипотеза за възможното взаимно влияние на различни фактори, да посочи хипотетичния момент и последователност на постигане на междинни цели по пътя към основната. Така сякаш завършва изборът на възможности за развитие на обекта на изследване, започнат с планово прогнозиране.

Проектна прогнозаконкретни образи на това или онова явление в бъдеще, при допускане на редица условия, които все още липсват, отговаря на въпроса: как (конкретно) е възможно това, как може да изглежда?Тук също е важна комбинация от търсене и регулаторни разработки. Прогнозите за проекти (те се наричат ​​още прогнозни проекти, прогнози за проектиране и т.н.) са предназначени да помогнат при избора на най-добрите опции за дългосрочно проектиране, въз основа на които след това трябва да се разгърне реалния, текущ дизайн.

Организационна прогнозанастоящите решения (по отношение на сферата на управление) за постигане на желаното състояние на явлението, поставените цели отговарят на въпроса: в каква посока трябва да бъдат насочени решенията, за да се постигне целта?Сравнението на резултатите от търсенето и регулаторните разработки трябва да обхваща целия набор от организационни мерки, като по този начин се повишава общото ниво на управление.

Социални методи социални прогнозиране: кратко описание на. търсачка социални прогнозиранеМетодическа неуспех на ориентацията прогнозиранев социалните науки...

Концепцията за бъдещето. Методи за социално прогнозиране.

Бъдеще 1. Една от ключовите функции на философията е прогностичната функция, чието значение и цел е да прави разумни прогнози за бъдещето.

2. През цялата история въпросът е активно дискутиран във философията: възможно ли е изобщо някакво надеждно прогнозиране, визия за бъдещето.

Съвременната философия дава положителен отговор на този въпрос: възможно е. При обосноваване на възможността за предсказване на бъдещето се разграничават следните аспекти: онтологичен; епистемологичен; Логично; неврофизиологични; Социални.

Онтологиченаспект се крие във факта, че прозорливостта е възможна от самата същност на битието - неговите обективни закони, причинно-следствени връзки. Изхождайки от диалектиката, механизмът на развитие остава непроменен до всеки качествен скок и следователно е възможно да се „проследи“ бъдещето.

Гносеологичен аспектсе основава на факта, че тъй като възможностите на познанието са неограничени (според домашната философска традиция), а прогнозирането също е вид познание, то и самото прогнозиране е възможно.

Логически аспект- на факта, че законите на логиката винаги остават непроменени, както в настоящето, така и в бъдещето. неврофизиологичниаспектът се основава на възможностите на съзнанието и мозъка да ускорят отражението на реалността.

Социален аспекте, че човечеството се стреми, въз основа на собствения си опит на развитие, да моделира бъдещето.

3. В съвременната западна наука се откроява специална дисциплина – футурологията. Негов създател е немският учен Флехтхайм (40-те години на XX век), който предложи термина. Г. Парсънс, Е. Ханке, И. Бестужев-Лада, Г. Шахназаров и др. са сред световноизвестните съвременни учени и философи, които се занимават с проблемите на предсказването на бъдещето.

4. Специален вид прогнозиране е социалното прогнозиране, което се занимава с предвиждането на процесите, протичащи в обществото.

Сред тях са процеси в областта на: трудовите отношения; науката и технологиите; образование; здравеопазване; литература, строителство; изследване на космоса; международните отношения. Това направление се нарича прогностика и се различава от футурологията по по-голяма конкретност (изучава социалните процеси, тяхното бъдеще, а не бъдещето като цяло).

Методи за социално прогнозиране

Въз основа на три начина за получаване на информация за бъдещето. Първо, това екстраполация(-логическа и методологична процедура за разпространение (пренасяне) на изводи, направени по отношение на част от обекти или явления към цялата съвкупност (набор) от тези обекти или явления, както и към всяка друга част от тях) в бъдещето на наблюдаваните тенденции, модели, чието развитие в миналото и настоящето е доста добре известно. Второ, това класвъзможно или желателно бъдещо състояние на определено явление. Трето, това моделиранепрогнозирани събития. И трите метода се открояват условно, защото образуват органични. единство: всяка екстраполация, логична. или статистически, всъщност е прогнозна оценка и един вид прогнозен модел. Всяка прогнозна оценка е преди всичко екстраполация в едно или друго представяне на модела, всеки прогнозен модел включва екстраполация и оценка. Всички методи за прогнозиранеса по същество различни. комбинации от елементи от горните начини за получаване на информация за бъдещето. Няколко метода са общонаучни, НАПРИМЕР, прогнозиранеПо същия начин. Прогнозни оценки на дедуктивни или индуктивни и пр. Практически в арсенала на М.с.п. включва всички методи социология, научноизследователска - изучаване на документални източници и литература, наблюдение, анкетинаселение и експерти, експериментпостановка и експеримент след факта, моделиране на схематично. и математически. Много методи са междунаучни или междунаучни, използвани в редица научни. дисциплини, например методи на регресия или факториал анализ, щатни и почасови колективни и индивидуални анкети на експерти, прости и формализирани сценарии за прогнозиране и др. Някои методи са частнонаучни, тоест се отнасят само до к.-л. един научен дисциплина, напр. проучвания на населението в социологията, проективни тестовепо психология и др. Съгласно възприетата класификация на методите за прогнозиране (обхващащи методите на научно-техническото и социално-икономическото прогнозиране, без да се отчита спецификата на агро-, хидрометеорологичните и редица други природонаучни прогнози), всички методите се разделят според степента на формализиране на интуитивни (експертни) и формализирани (фактически).