ความไว้วางใจของประชาชนในระบบการซ่อมแซมทุนใหม่กำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยเห็นได้จากการเก็บเงินสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่ ซึ่งขณะนี้มีประมาณ 89% สิ่งนี้ประกาศเมื่อวันที่ 22 ธันวาคมโดยมิคาอิล เมน รัฐมนตรีกระทรวงการก่อสร้างและการเคหะและบริการชุมชนแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ที่การประชุม XVII ของพรรคการเมือง All-Russian "United Russia"
หัวหน้าแผนกเล่าว่ากระทรวงการก่อสร้างของรัสเซียได้เสริมสร้างการสนับสนุนแบบกำหนดเป้าหมายสำหรับพลเมืองบางประเภทเมื่อพวกเขาจ่ายเงินสมทบเพื่อการซ่อมแซมครั้งใหญ่ กฎหมายกำหนดให้มีการจัดให้มีผลประโยชน์ในการบริจาคเงินซ่อมแซมทุนแก่คนพิการกลุ่ม I และ II และครอบครัวที่มีเด็กพิการ และยังให้สิทธิ์แก่หน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซียในการให้ผลประโยชน์แก่พลเมืองผู้ว่างงานโสดที่มาถึง อายุเกษียณอายุ 70 - 80 ปี มีการจัดสรรเงิน 2 พันล้าน 379 ล้านรูเบิลเพื่อชดเชยการจ่ายเงินสมทบสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่ในประเภทพิเศษ
นอกจากนี้ ในระดับนิติบัญญัติ กลไกการฝากเงินพิเศษได้ถูกสร้างขึ้นเพื่อปกป้องเงินที่เก็บไว้ในบัญชีธนาคาร และมีไว้สำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่จากค่าเสื่อมราคาอันเป็นผลมาจากอัตราเงินเฟ้อ เพื่อรักษาเงินทุนของเจ้าของ ข้อกำหนดสำหรับองค์กรธนาคารจึงเข้มงวดขึ้น โดยต้องมีอันดับเครดิตที่เหมาะสมจาก ACRA หรืออันดับเครดิตที่เทียบเคียงได้จากหน่วยงานสินเชื่ออื่น และมีทุนจดทะเบียนอย่างน้อย 250 พันล้านรูเบิล
“ต้องขอบคุณโครงการซ่อมแซมทุน ทำให้ผู้คน 13 ล้านคนมีสภาพความเป็นอยู่ที่ดีขึ้นแล้ว และบ้านเรือนประมาณ 100,000 หลังได้รับการซ่อมแซม ในความเป็นจริงมีการดำเนินงานในอาคารอพาร์ตเมนต์แห่งที่เจ็ดทุกแห่งในประเทศของเรา - เปลี่ยนหลังคา, เครือข่ายสาธารณูปโภคได้รับการปรับปรุง, ด้านหน้าได้รับการซ่อมแซม ผู้อยู่อาศัยเห็นผลลัพธ์และไว้วางใจระบบที่เรานำเสนอมากขึ้น ภารกิจสำหรับอนาคตคือการยกเครื่องใหม่ให้มีประสิทธิภาพด้านพลังงานมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ตั้งแต่ปี 2559 ถึง 2560 มีการยกเครื่องประเภทนี้ในอาคารอพาร์ตเมนต์ 1,559 หลังและตัวเลขนี้ควรเพิ่มขึ้นทุกปี ในการทำเช่นนี้ เราได้อนุมัติรูปแบบโดยประมาณของรายการมาตรการสำหรับการซ่อมแซมที่สำคัญ ซึ่งการดำเนินการดังกล่าวจะช่วยประหยัดพลังงานและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานอย่างมาก และเรายังได้สร้างกลไกใหม่สำหรับการสนับสนุนทางการเงิน รวมถึงการกู้ยืมและสิ่งจูงใจ เพื่อการซ่อมแซมครั้งใหญ่ที่ประหยัดพลังงาน” มิคาอิล เมน อธิบาย
วงเงินสนับสนุนทางการเงินทั้งหมดอยู่ที่ประมาณ 877.6 ล้านรูเบิล ปัจจุบันมีหน่วยงานที่เป็นส่วนประกอบของสหพันธรัฐรัสเซีย 6 แห่งที่ได้ส่งใบสมัครแล้ว - สาธารณรัฐอุดมูร์ต, ภูมิภาครอสตอฟ, ภูมิภาคคาลินินกราด, ภูมิภาคโนโวซีบีร์สค์, ดินแดนอัลไต, ภูมิภาคโวโรเนซ - รวมเป็นจำนวน 57.1 ล้านรูเบิล
ประชาชนกลายเป็นผู้จ่ายเงินที่มีวินัยในการซ่อมแซมครั้งใหญ่มากกว่าหน่วยงานท้องถิ่น โดยเฉลี่ยแล้ว ทั่วทั้งภูมิภาคของรัสเซีย เงินบริจาคประมาณ 70% จะถูกรวบรวมจากผู้อยู่อาศัย และ 57% จากหน่วยงานท้องถิ่น มีกรณีบ่อยครั้งที่เจ้าของภูมิภาคและเทศบาลไม่มีการชำระเงินเป็นศูนย์ ซึ่งตามกฎแล้วพลเมืองจะไม่อนุญาตให้ตนเอง
“ ด้วยการโอนความรับผิดชอบในการจัดหาเงินทุนในการยกเครื่องอาคารอพาร์ตเมนต์จากศูนย์รัฐบาลกลางไปยังเจ้าของบ้านปัญหาใหม่ได้เกิดขึ้น - ภูมิภาคและเทศบาลรวมเงินทุนไม่เพียงพอในงบประมาณของพวกเขาสำหรับวัตถุประสงค์เหล่านี้หรืออย่าทำเลย” Kommersant เขียน .
ตามที่คณะกรรมการกำกับดูแลของกองทุนที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน ประชาชนยังคงสามารถเรียกได้ว่าเป็นผู้จ่ายเงินที่มีวินัยมากที่สุด อัตราการรวบรวมเงินสมทบจากพวกเขา (ณ เดือนกันยายน) อยู่ที่ 70.8% Svetlana Razvorotneva กรรมการบริหารของ NP Housing and Public Utilities Control (ส่วนหนึ่งของคณะกรรมการกำกับดูแล) บอกกับสิ่งพิมพ์ การจ่ายผลงานที่เลวร้ายที่สุดในภูมิภาคคอเคซัสเหนือ: ตัวอย่างเช่นในอินกูเชเตีย - น้อยกว่า 1% ใน Kabardino-Balkaria - 3% อัตราการรวบรวมสูงสุดนั้นพบได้ในตาตาร์สถานซึ่งโครงการนี้ดำเนินกิจการมาหลายปีแล้วเช่นเดียวกับในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งมีการจัดตั้งผลงานขั้นต่ำสำหรับประเทศ (มากกว่า 90%)
เจ้าของภูมิภาคจ่ายเงินสมทบในระดับเดียวกันโดยประมาณ - ตามรายงานของกระทรวงการก่อสร้าง อัตราการเก็บเงินของพวกเขาสูงถึง 70% เทศบาลตามกระทรวงจ่ายน้อยเต็มใจ - 57% อย่างไรก็ตาม Svetlana Razvorotneva กล่าวว่าหลายภูมิภาคได้รวมเงินทุนสำหรับโครงการนี้ไว้ในงบประมาณน้อยกว่าที่จำเป็น และเมื่อเผชิญกับวิกฤติ พวกเขากำลังประสบปัญหา เธอกล่าวว่าหน่วยงานท้องถิ่นไม่ได้รวมค่าใช้จ่ายเหล่านี้ไว้ในงบประมาณเลย ดังนั้นในหลายภูมิภาคและเทศบาลตามข้อมูลเบื้องต้น การรวบรวมเงินบริจาคจึงเป็นศูนย์อย่างสมบูรณ์ - ตัวอย่างเช่น ในภูมิภาค Ivanovo และในสาธารณรัฐ Karelia
Razvorotneva ยังเรียกหน่วยงานของรัฐบาลกลางว่าเป็นผู้จ่ายเงินที่ไม่ดี ตามที่เธอพูด กระทรวงกลาโหมยกตัวอย่างเช่น มีปัญหาในการจ่ายเงินสมทบ - เป็นเจ้าของสต็อกที่อยู่อาศัยที่ใหญ่ที่สุดในบรรดาหน่วยงานของรัฐบาลกลาง ก่อนหน้านี้มีรายงานว่าการรวบรวมเงินบริจาคจากหน่วยงานของรัฐบาลกลางตามข้อมูลของ ONF สำหรับสิบภูมิภาคที่ให้ข้อมูลนั้นมีเพียง 4% เท่านั้น
ตามรหัสที่อยู่อาศัย เจ้าของที่จ่ายเงินสมทบสำหรับการซ่อมแซมหลักล่าช้าหรือไม่สมบูรณ์จะถูกเรียกเก็บเงินค่าปรับจำนวนหนึ่งในสามร้อยของอัตราการรีไฟแนนซ์ของธนาคารกลางในแต่ละวันของความล่าช้า อย่างไรก็ตาม กลไกในการกำหนดให้ประชาชนต้องรับผิดชอบต่อการไม่จ่ายเงินสมทบเพิ่งเริ่มต้นทำงาน - บทลงโทษจะเกิดขึ้นเฉพาะในกรณีที่ไม่ชำระเงินภายในหนึ่งปี และในหลายภูมิภาค ระยะเวลานี้เพิ่งเริ่มสิ้นสุดลง
มอสโก 25 ธันวาคม /ทัส/. คุณภาพงานที่ไม่ดีและระดับรายได้ต่ำเป็นสาเหตุที่ทำให้มีการเก็บเงินสมทบซ่อมแซมใหญ่ในบางภูมิภาคของรัสเซียต่ำ ผู้เชี่ยวชาญที่สัมภาษณ์โดย TASS รายงาน พวกเขาตั้งข้อสังเกตว่าการรวบรวมเงินบริจาคโดยเฉลี่ยทั่วประเทศสูงถึง 90% แต่ในบางภูมิภาคก็ไม่เกิน 50%
มิคาอิล เมน รัฐมนตรีกระทรวงการก่อสร้างและการเคหะและสาธารณูปโภคของสหพันธรัฐรัสเซีย กล่าวกับผู้สื่อข่าวก่อนหน้านี้ว่า ณ กลางเดือนพฤศจิกายน ตั้งแต่ต้นปี 2560 มีอาคารพักอาศัยหลายอพาร์ตเมนต์ประมาณ 100,000 หลัง ซึ่งเป็นที่อยู่อาศัยของผู้คนประมาณ 13 ล้านคน ได้รับการปรับปรุงใหม่ในรัสเซีย รัฐมนตรีตั้งข้อสังเกตว่า เมื่อเทียบกับปี 2554 อัตราการซ่อมแซมครั้งใหญ่เพิ่มขึ้น 5.7 เท่า ดังนั้นในปี 2554 มีการซ่อมแซมบ้านประมาณ 7.3 พันหลังและในปี 2559 มีบ้านประมาณ 41.4 พันหลัง
การยกเครื่องนั้นไม่แพง
ตามที่ Sergei Belolipetsky ครูของ RANEPA ผู้อำนวยการสมาคมเจ้าของบ้านแห่งภูมิภาคมอสโก การรวบรวมเงินสนับสนุนสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่ในภูมิภาคนั้นโดยตรงขึ้นอยู่กับระดับรายได้เฉลี่ยของประชากร เนื่องจากจำนวนเงินบริจาคในภูมิภาคต่างๆ เกือบจะเหมือนกัน
“ผู้คนไม่มีเงินเพียงพอในความหมายที่แท้จริงของคำนี้ สิ่งนี้ใช้ได้กับค่าสาธารณูปโภค การบำรุงรักษาอาคาร และโดยเฉพาะอย่างยิ่งการซ่อมแซมครั้งใหญ่” เขากล่าว
เบโลลิเปตสกีตั้งข้อสังเกตว่า บ้านหลายหลัง โดยเฉพาะในพื้นที่ห่างไกล จำเป็นต้องได้รับการซ่อมแซมครั้งใหญ่อย่างยิ่ง เขามั่นใจว่าสมาคมเจ้าของบ้านสามารถช่วยแก้ไขปัญหาได้หากผู้อยู่อาศัยสามารถตัดสินใจได้ว่าจะต้องทำงานอะไรในบ้าน รวมทั้งควบคุมค่าซ่อมแซมได้ “ประสบการณ์แสดงให้เห็นว่าในระยะยาวจะประหยัดกว่ามากหากทำการยกเครื่องที่ดีเพียงครั้งเดียว แล้วจ่ายเงินจำนวนเล็กน้อยเพื่อบำรุงรักษา การบำรุงรักษาง่ายกว่าการยกเครื่อง” เขากล่าว
ตามที่ระบุไว้โดยรองหัวหน้ากระทรวงการก่อสร้างของสหพันธรัฐรัสเซีย Andrei Chibis ตามรายงานของแผนก การเก็บเงินสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่โดยเฉลี่ยทั่วประเทศนั้นอยู่ใกล้ถึง 90% ตัวเลขนี้มักจะต่ำกว่าในภูมิภาคคอเคซัสเหนือ แต่สถานการณ์กำลังได้รับการแก้ไขในปัจจุบัน
“ทรัพย์สินและสถานที่ในอาคารอพาร์ตเมนต์ที่ไม่ได้รับเงินสมทบสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่จะรวมอยู่ในรายการของเรา และเรากำลังทำทุกอย่างที่จำเป็นเพื่อให้แน่ใจว่าหนี้เหล่านี้ได้รับการชำระคืนพร้อมดอกเบี้ย ตามลำดับ สำหรับเจ้าของในภูมิภาคและเทศบาล ได้ก้าวขึ้นมาแล้ว เรามีหนี้เทศบาลแทบไม่เหลือแล้ว และเจ้าหน้าที่ระดับภูมิภาคก็ชำระหนี้จนหมดแล้ว” ชิบิสกล่าวกับผู้สื่อข่าว
ข้อมูลการรวบรวมเงินทุนที่ค่อนข้างต่ำสำหรับการซ่อมแซมที่สำคัญในภูมิภาคคอเคซัสเหนือได้รับการยืนยันโดย Svetlana Razvorotneva กรรมการบริหารของ NP Housing and Communal Services Control ตามข้อมูลของเธออัตราการรวบรวมในดาเกสถานคือ 10.39% ในนอร์ทออสซีเชีย - 19% ในอินกูเชเตีย - 31.72% และใน Kabardino-Balkaria - 37.85% แหลมไครเมียยังแสดงตัวชี้วัดที่ต่ำ - 45.64% และ Tyva - 50%
จะจ่ายหรือไม่จ่าย?
ตามข้อมูลของ Razvorotneva การเก็บภาษีต่ำในบางภูมิภาคอาจเกิดจากการมีการซ่อมแซมครั้งใหญ่ในระดับต่ำหรือขาดไปโดยสิ้นเชิง “มันตอกย้ำความคิดที่ว่าพวกเขาไม่ต้องจ่ายเงิน” เธอกล่าว
ในทางกลับกัน Chibis ตั้งข้อสังเกตว่าในปี 2560 อัตราการยกเครื่องในรัสเซียสูงกว่าตัวเลขปีที่แล้ว 16% และอัตราในปี 2559 เพิ่มขึ้นสองเท่าเมื่อเทียบกับปี 2558 ในขณะเดียวกัน ภารกิจก็ยังคงต้องให้แน่ใจว่าเงินทุนทั้งหมดที่รวบรวมไว้สำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่นั้นถูกใช้อย่างมีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
ตามที่รัฐมนตรีช่วยว่าการในขณะนี้ใน 15 ภูมิภาคของรัสเซียมีการใช้เงินทุนสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่อย่างไม่เหมาะสม “ในหัวข้อเหล่านี้ วัสดุได้ถูกส่งไปยังสำนักงานอัยการสูงสุดเพื่อตรวจสอบความถูกต้องตามกฎหมายของกิจกรรมของตัวแทนของภูมิภาคเหล่านี้ ซึ่งเป็นหัวหน้าผู้ประกอบการซ่อมแซมทุนในภูมิภาค และเราร่วมกับสำนักงานอัยการจะทำทุกอย่างเพื่อให้แน่ใจว่าเพื่อนร่วมงานที่ไร้ศีลธรรมจะถูกลงโทษตามข้อกำหนดทางกฎหมายทั้งหมด” Chibis กล่าวเสริม
Svetlana Razvorotneva ยังเชื่อด้วยว่าในบางภูมิภาคงานรวบรวมเงินสมทบสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่มีการจัดการที่ไม่ดี ตัวอย่างเช่นในไครเมียยังไม่มีฐานสมาชิกเต็มรูปแบบและในคอเคซัสเหนือเจ้าของมักไม่มีโอกาสชำระเงินที่ไม่ใช่เงินสด
ขณะนี้ยังไม่มีการจัดระเบียบงานเก็บหนี้สำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่ ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายควบคุมที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนกล่าว จากข้อมูลปัจจุบันหนี้ของเจ้าของบ้านสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่ทั่วรัสเซียมีจำนวนเกือบ 70 พันล้านรูเบิล ในเวลาเดียวกันมีการยื่นคำร้องต่อศาลเพื่อขอเงินคืนประมาณ 4 พันล้านรูเบิลซึ่งคิดเป็น 5.7% ของจำนวนหนี้ทั้งหมด และได้รับหมายบังคับคดีเพื่อเรียกเก็บเงินจำนวน 1.125 พันล้านรูเบิลเท่านั้น
ในเดือนธันวาคม 2560 ตามความคิดริเริ่มของหนังสือพิมพ์เมืองรายสัปดาห์ "Freedom Square" รักษาการผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไร "ผู้ดำเนินการระดับภูมิภาคของภูมิภาค Samara "กองทุนซ่อมแซมทุน" มิคาอิล Arkhipov ร่วมกับผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของ non- องค์กรแสวงหาผลกำไร ได้จัดงานเลี้ยงต้อนรับประชาชนเป็นการส่วนตัวเป็นครั้งแรกในเมือง Tolyatti เหตุการณ์นี้ทำให้เกิดความตื่นเต้นอย่างมาก: ในเวลาไม่กี่ชั่วโมง ชาวเมือง Togliatti หลายสิบคนได้ลงทะเบียนเพื่อเข้าร่วมการประชุมกับผู้นำของ FKR ของภูมิภาค Samara การประชุมกลายเป็นเรื่องสะเทือนอารมณ์ แต่มีประโยชน์ ปัญหาหลายประการของเจ้าของได้รับการแก้ไขในระหว่างการต้อนรับประชาชน และเพื่อสร้างการสนทนาโดยตรงกับผู้อยู่อาศัยอย่างต่อเนื่อง กองทุนซ่อมแซมทุนตัดสินใจว่ากิจกรรมดังกล่าวใน Tolyatti จะจัดขึ้นอย่างน้อยไตรมาสละครั้ง ไม่ช้ากว่าจะพูดเสร็จ: การประชุมครั้งต่อไปของผู้นำของ FKR ของภูมิภาค Samara กับชาว Tolyatti เกิดขึ้นในการบริหารของ Central District เมื่อวันที่ 6 มีนาคม นอกจากมิคาอิล Arkhipov เองแล้ว เจ้าหน้าที่เฉพาะทางและผู้เชี่ยวชาญด้านการกำกับดูแลทางเทคนิคของกองทุน หัวหน้าแผนกที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนของแผนกบริการเทศบาลของฝ่ายบริหารเมืองก็เข้าร่วมในการต้อนรับประชาชนด้วย Togliatti Evgeny Kharahorin และรองผู้อำนวยการ Duma ประจำจังหวัด Samara Alexey Stepanov
ในระหว่างวันทำงาน มีผู้คนมากกว่า 20 คนได้ติดต่อกับประชาชนเกี่ยวกับการซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางของอาคารอพาร์ตเมนต์ครั้งใหญ่ จากคำปราศรัยบางอย่างผู้คนก็มากันเป็นกลุ่ม ในขณะเดียวกัน ต่างจากการประชุมเดือนธันวาคม คราวนี้แทนที่จะเป็นปกติ ดูเหมือนว่ามีการวิพากษ์วิจารณ์ ผู้อยู่อาศัยส่วนใหญ่สนใจในการวางแผนและเปลี่ยนประเภทของงาน ถามถึงความเป็นไปได้และวิธีการเลื่อนกำหนดเวลาการซ่อมแซมครั้งใหญ่ไปเป็น ช่วงก่อนหน้านี้และยังได้ปรึกษาหารือในประเด็นการรักษาบัญชีพิเศษและการใช้เงินที่เจ้าของสะสมในลักษณะนี้
เงินของรัฐบาลกลางกำลังรอผู้อยู่อาศัยที่กระตือรือร้น
มิคาอิล Arkhipov และเจ้าหน้าที่ของเขามีการสนทนาเชิงธุรกิจกับตัวแทนของ HOA บนท้องถนน Marshala Zhukova วัย 38 ปี เจ้าของกล่าวว่าปัจจุบันมีสะสมประมาณ 4.3 ล้านรูเบิลในบัญชีพิเศษของบ้านของพวกเขา ในเวลาเดียวกัน HOA ได้เสร็จสิ้นงานฉุกเฉินบางส่วนบนหลังคา ผนังอาคาร และท่อจ่ายน้ำเย็นด้วยค่าใช้จ่ายของตนเอง โดยใช้เงินทุนในการบำรุงรักษา การซ่อมแซมตามปกติ และการประหยัดเงินที่มีอยู่ในบ้าน ตอนนี้งานหลักคือการจัดการเงินในบัญชีพิเศษอย่างชาญฉลาดและหากเป็นไปได้โดยไม่ละเมิดคำสั่งของการดำเนินการตามโครงการระดับภูมิภาคให้ใช้งานสามประเภทในคราวเดียว: ดำเนินมาตรการเพื่อทดแทนผู้จ่ายน้ำเย็น, ยกเครื่อง หลังคาและฉนวนผนังปลายอาคารสูง ตามเอกสารข้อบกพร่องและการประมาณการทุกอย่างได้ผล แต่ผู้ดำเนินการระดับภูมิภาคจะยอมให้มีความคิดริเริ่มดังกล่าวจากเจ้าของหรือไม่? มิคาอิล อาร์คิปอฟ ตอบว่าบัญชีพิเศษให้โอกาสเช่นนี้จริงๆ แต่เพื่อที่จะได้รับการอนุมัติ HOA จะต้องจัดการประชุมสามัญของเจ้าของก่อนและส่งโปรโตคอลที่เกี่ยวข้องไปยัง FKR ของภูมิภาค Samara และประการที่สองทำงานเกี่ยวกับการเก็บค่าธรรมเนียมรายเดือน - จะต้องมีอย่างน้อย 97% . หากตรงตามเงื่อนไขทั้งหมด ในปี 2561 หุ้นส่วนจะสามารถตัดเงินจากบัญชีพิเศษเพื่อดำเนินการซ่อมแซมทุนที่มีลำดับความสำคัญได้
มิคาอิล Arkhipov ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่า บริษัท ของรัฐ "กองทุนเพื่อความช่วยเหลือในการปฏิรูปที่อยู่อาศัยและสาธารณูปโภค" วางแผนที่จะจ่ายเงินชดเชยให้กับเจ้าของบัญชีพิเศษจากภูมิภาคต่าง ๆ ของรัสเซียที่ดำเนินการซ่อมแซมหลักที่ประหยัดพลังงานในบ้านโดยใช้พลังงาน - เทคโนโลยีการประหยัด HOA บนถนน เมื่อปรากฎว่า Marshala Zhukova วัย 38 ปีกำลังประหยัดทรัพยากรอยู่แล้วประหยัดได้มากกว่า 6% ดังนั้นจึงอาจมีสิทธิ์ได้รับค่าชดเชยจากงบประมาณของรัฐบาลกลางในจำนวนสูงถึง 50% ของค่าซ่อมแซมที่สำคัญ แต่ ไม่เกิน 5 ล้านรูเบิล
“ฉันคิดว่านี่จะช่วยที่ดีสำหรับคุณ คุณจะสามารถใช้กองทุนเงินทดแทนสำหรับงานยกเครื่องประเภทอื่นได้อย่างอิสระในอนาคต มีเงินของรัฐบาลกลางเพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ พวกเขากำลังรอคุณอยู่ ขณะนี้เรากำลังวางแผนการสมัครเพื่อรับค่าตอบแทนดังกล่าวจากภูมิภาค Samara เราต้องการรวมบัญชีพิเศษหลายบัญชีที่มีประสบการณ์การทำงานที่ดีไว้ด้วย ฉันเชื่อว่าบ้านของคุณเป็นหนึ่งในคู่แข่งหลักสำหรับการจ่ายเงินดังกล่าว” มิคาอิล Arkhipov สรุป
“หม้อทั่วไป” ดีกว่าบัญชีพิเศษ
อย่างไรก็ตาม ตัวอย่างเชิงบวกประการหนึ่งของการเปิด การรักษา และการใช้บัญชีพิเศษนั้นเป็นข้อยกเว้นมากกว่าแนวปฏิบัติที่กำหนดไว้ ประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จในการทำงานอย่างอิสระด้วยบัญชีพิเศษเป็นสิ่งที่เจ้าของส่วนใหญ่ไม่สามารถอวดได้ ทำไม ในบ้านส่วนใหญ่ที่ตัดสินใจเก็บเงินไว้ซ่อมแซมใหญ่ด้วยตัวเอง ไม่มีผู้อยู่อาศัยที่มีความรู้ทางการเงินและเชี่ยวชาญด้านเทคนิคที่สามารถดำเนินการและติดตามกระบวนการทั้งหมดได้อย่างอิสระ ตั้งแต่การออกใบเสร็จรับเงิน การคำนวณบทลงโทษ และการเก็บหนี้ ไปจนถึงการเตรียมการ ประมาณการการออกแบบ การค้นหาผู้รับเหมา การควบคุม และการยอมรับงานยกเครื่องที่เสร็จสมบูรณ์ในภายหลัง ปัญหาที่สองที่มีนัยสำคัญไม่น้อยคืออัตราการรวบรวมต่ำและการมีส่วนร่วมต่ำซึ่งไม่เพียงพอสำหรับการทำงานให้เสร็จทันเวลาเสมอไปซึ่งเป็นกำหนดการที่กำหนดโดยโปรแกรมระดับภูมิภาค ดังนั้นผลลัพธ์: หากคุณฝ่าฝืนแผนระยะสั้นเพียงครั้งเดียวและไม่สามารถทำงานได้ให้เสร็จตรงเวลา บ้านจะขาดบัญชีพิเศษโดยอัตโนมัติ และหลังจากนั้นหนึ่งปีจะเข้าสู่ "หม้อรวม" ของผู้ดำเนินการระดับภูมิภาค
สถานการณ์เช่นนี้เกิดขึ้นในบ้านบนถนนแห่งหนึ่ง Revolyutsionnaya, 50. ที่นี่ HOA มุ่งเป้าไปที่บัญชีพิเศษด้วย แต่ไม่มีเวลารวบรวมจำนวนที่ต้องการและไม่สามารถเปลี่ยนอุปกรณ์ลิฟต์ได้ ดังนั้นในปี 2017 เงินจากบัญชีพิเศษจึงเข้าสู่ “เงินกองกลาง” และมีการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกทันที: ในเดือนธันวาคม 2560 หลังจากผลการประมูลผู้ประกอบการระดับภูมิภาคได้ลงนามในสัญญาการออกแบบงานซ่อมแซมและในฤดูใบไม้ผลิปี 2561 หนึ่งเดือนครึ่งต่อมาก็เตรียมเข้าสู่ การประกวดราคาใหม่ - คราวนี้เพื่อค้นหาผู้รับเหมาซึ่งจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปีนี้จะเปลี่ยนลิฟต์ทั้งสี่ตัวในอาคารสูง: ผู้โดยสารสองคนและสินค้าสองตัว นี่คือจุดรวมของ "หม้อไอน้ำทั่วไป": หลักการของการช่วยเหลือซึ่งกันและกันเมื่อมีการซ่อมแซมบ้านครั้งใหญ่ภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยโปรแกรม แม้ว่าอัตราการเรียกเก็บค่าบ้านจะอยู่ที่ 82% เท่านั้น
สิ่งสำคัญคือวินัยในการชำระเงิน
บ่อยกว่าคนอื่น ๆ ที่แผนกต้อนรับส่วนหน้าคำถามถูกถามเกี่ยวกับวิธีเปลี่ยนประเภทของงานซ่อมแซมทุนที่วางแผนโดยโปรแกรมหรือเลื่อนไปเป็นช่วงก่อนหน้า ตัวอย่างเช่นผู้อยู่อาศัยในบ้านหมายเลข 6 บนถนน Ordzhonikidze มาพบกับผู้นำของ FKR ของภูมิภาค Samara ด้วยปัญหาดังกล่าว ตามแผนระยะสั้น บ้านหลังนี้มีกำหนดซ่อมแซมหลังคาครั้งใหญ่ในปี 2564-2566 และซ่อมแซมระบบวิศวกรรมครั้งใหญ่ในปี 2576-2578 แต่เจ้าของอยากให้ซ่อมแซมส่วน “วิศวกรรม” ของอาคารสูงก่อน และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง - แล้วในปี 2562-2564
ตามที่มิคาอิล Arkhipov อธิบาย เพื่อที่จะเปลี่ยนแปลงแผนระยะสั้น เจ้าของจะต้องจัดการประชุมสามัญก่อนและส่งรายงานการประชุมพร้อมลายเซ็นไปยังฝ่ายบริหารเมือง Togliatti ซึ่งมีคณะกรรมการพิเศษซึ่งมีอำนาจในการพิจารณาความจำเป็นในการซ่อมแซมก่อนหน้านี้ ในเวลาเดียวกัน หากสภาอาคารต้องการเลื่อนกำหนดเวลาสำหรับงานซ่อมแซม รวมถึงเปลี่ยนงานประเภทที่มีราคาถูกกว่าเป็นงานที่มีราคาแพงกว่า ผู้อยู่อาศัยที่เป็นนักเคลื่อนไหวจำเป็นต้องทำงานอย่างเหมาะสมกับเพื่อนบ้านของลูกหนี้ และเพิ่มอัตราการเรียกเก็บเงิน ขณะนี้ตามข้อมูลของผู้ให้บริการระดับภูมิภาค ในอาคารสูงอัตราการรวบรวมสำหรับการซ่อมแซมหลักอยู่ที่ 77.2% ในเวลาเดียวกันมีอพาร์ทเมนต์ที่มีหนี้ตั้งแต่ 20 ถึง 40,000 รูเบิล และอื่น ๆ. หากอัตราการรวบรวมเพิ่มขึ้นเป็น 90% หรือสูงกว่า จะทำให้ค่าคอมมิชชันมีโอกาสปรับเปลี่ยนแผนระยะสั้นและเร่งการซ่อมใหญ่ที่ 6 Ordzhonikidze Boulevard โดยวิธีนี้ใช้ได้กับทุกคน บ้านโดยไม่มีข้อยกเว้น การตัดสินใจของที่ประชุมสามัญของเจ้าของบวกกับอัตราการเรียกเก็บเงินที่สูงเป็นโอกาสที่แท้จริงในการดำเนินการซ่อมแซมที่อยู่อาศัยขนาดใหญ่ได้อย่างรวดเร็วยิ่งขึ้น
