Защо екипът не приема на работа. Какво да направите, ако екипът не приеме нов служител

Единственият шанс да направите първо впечатление трябва винаги да се използва разумно. Особено когато става въпрос за работа. В крайна сметка мястото, където ще прекарате по-голямата част от деня си (и какво има там – животът) трябва да е не само полезно за вас, но и приятно. И така, какви правила трябва да се спазват, за да се присъедините към екипа възможно най-бързо и какво да направите, ако той не приеме?

Според резултатите от проучване на портала Superjob се оказа, че повече кадрови служители съветват новодошлите да „слушат и мълчат“, тоест да навиват това, което казват, да наблюдават какво се случва, така че по-късно, въз основа на голям обем информация, те правилно представят позицията си пред колегите в екипа. Това обаче отнема време и първото впечатление трябва да се създаде още от първия ден от появата му. Какво трябва да се прави освен качествена работа и приятелско поведение?

Как да се присъединя към отбора без загуба?

1. Избягвайте коалиции

В почти всяка общност има групи, които поддържат собствени възгледи, обикновено седят на различни маси на вечеря и общуват повече помежду си, отколкото с всеки друг. По правило още от първите дни на появата на новодошъл тези групи започват да го „пробват“ за сходството на интересите или дори да го подтикват да се присъедини към тях.

Все пак ще се окажете в някаква група, така че е по-добре да общувате с всички по един и същи начин отначало, а след това изборът ще бъде направен сам - просто си дайте време. Заемайте неутрална позиция по спорни въпроси.

Дори ако някой изведнъж прояви истински интерес към вас и ви помогне във всичко, не бързайте да мислите, че това е дар от небето. Бъдете внимателни, но, разбира се, любезно и с благодарност. Сега е моментът да се настаните удобно и да разберете какви хора ви заобикалят, а решението с кого да общувате е по-добре да вземете по-късно.

Ако внезапно започнете да общувате с някаква група хора повече, тогава може да се считате за прекалено повлиян човек и не е факт, че наистина ще ви хареса да сте в тази група.

2. Задавайте въпроси, интересувайте се, питайте за съвет

Смирението е първото качество, което повечето начинаещи показват ясно. И често скромността играе лоша роля при влизането ви в отбора.

Нов в отбора

Всяка работа обича инициативните хора, но „скромните“ хора не обичат и такива хора често се използват в екипа. Освен това екипът може да ви сметне за твърде арогантен или арогантен, тъй като не можете да поискате помощ по такъв привидно дребнав въпрос - установяване на ново място.

Така че превъзмогнете се и ако имате въпрос, задайте го! Можете да започнете просто - попитайте къде, как и кога е прието да се вечеря. Е, предстоят още въпроси. Основното нещо е да не задавате лични въпроси (сам ли е шефът или онзи красив човек от първия етаж) и въпреки това първо се опитайте сами да разрешите някаква трудност и след това помолете за помощ.

Консултирайте се с колегите, усмихвайки се, благодарете им за помощта. Така по-бързо ще се сприятелявате.

3. Настройте към съществуващия ред

Всеки знае, че не отива в чужд манастир със собствен устав. Така че опитайте се да правите нещата по начина, по който прави вашата нова компания. Дори това да е необичайно за вас, след като вече сте се присъединили към екипа, вече ще ви е по-лесно да кажете на всички какво сте свикнали да правите различно. Тогава няма да предизвика отрицателна реакция.

Например, обядвайте в трапезарията с всички, дори ако сте свикнали да носите обеди със себе си. Или предложете дарение или дори помогнете за организирането на рождения ден на колега. Ако има опашка от тези, които тичат до магазина за кафе и шоколади, не се отказвайте да участвате.

Разбира се, всичко това трябва да се прави не в ущърб на работата или себе си. Ако всички пушат, тогава не е нужно да стоите с всички в стаята за пушене, но можете да подкрепите няколко „навика“ на екипа.

Освен това не можете да критикувате съществуващия ред, да давате съвети и постоянно да се оплаквате. Фразите „Намалете музиката“, „изключете климатика“, „не затръшвайте вратите“ гарантирано ще ви направят изгнаник. Това обаче не означава, че трябва да издържите: може би сте подложени на изпитание, за да видите дали можете да изразите мнението си? Ако ви е студено от постоянно отворения прозорец, облечете пуловер, ако никой не е предложил да го затворите, предложете го сами. Но не изтегляйте права възможно най-скоро.

4. Разкажете ни за себе си

По-добре е да го направите сами доброволно, отколкото да отблъсквате клюките и спекулациите по-късно. Има въпроси, които почти винаги са интересни: женени ли сте или излизате с някого, имате ли деца, откъде сте, къде и как живеете.

Нов в отбора

Когато успеете да влезете в разговора на колегите (да речем, на вечеря), не се колебайте да вклините тези части от информация за себе си, сякаш между моментите, без да принуждавате всички да говорят за себе си, за любимия си. Повярвайте ми, дори нещо интересно казано, сякаш между думите, ще бъде запомнено и ще бъде предадено, защото екипът винаги е много внимателен към личната информация на начинаещ. Такава е природата. Затова се възползвайте от шанса да се представите, в противен случай някой друг може да го направи утре.

5. Следвайте ясно длъжностните си характеристики

И първо, запознайте се с тях, защото не всички компании предоставят на служителя длъжностни характеристики, ограничавайки се до общо описание на длъжността. Разберете също кой е вашият непосредствен ръководител и на кого „дължите“. Това ще ви спести от други, които искат да дават поръчки на начинаещи.

Не е тайна, че в много отбори обичат да изхвърлят рутинната работа върху новодошлите. Откажете, като се позовавате на факта, че бихте се радвали да помогнете (помагаше), но по-добре се съсредоточете върху задълженията си в момента, трябва да свикнете с това. Или се съгласете, но веднага обяснете, че се съгласявате само да помогнете, защото имате време за това, но можете да откажете за бъдещето, тъй като това не е ваша отговорност.

Правете всичко това възможно най-спокойно и приятелски и не отивайте твърде далеч в едната или другата посока. Можете да прехвърляте папки от една таблица на друга, без да се страхувате, че годишният отчет ще ви бъде изхвърлен точно там. И като правите отчет за някого, рискувате да носите папки за някого по-късно. С други думи, не се оставяйте да бъдете малтретирани.

Повече за правилата на поведение на новодошъл в екип, както и как да кажете „не“ и да не се превърнете в „момиче на поръчка“ вижте във видео клипа.

Какво да направите, ако екипът не приеме?

Не се паникьосвайте и не извършвайте хаотични действия, за да угодите на колегите. Всичко, което трябва да направите, е да разберете причината и въз основа на нея да потърсите „лек“. Ето възможните причини и варианти за вашето поведение:

Заехте „нечие“ място: заради вас е уволнен стар служител или някой от настоящите ви колеги претендира за мястото
Ако не издържаш повече отношението на екипа, те открито ти се смеят и ти се подиграват, опитват се да съберат поне част от екипа и честно признават, че не можеш да работиш така, че ти е трудно, че си добър човек и искаш да станеш част от екипа. Извинете се за факта, че вие ​​сами, без да искате, сте се превърнали в нечий друг проблем.

Ако смятате, че можете да проникнете в отбора, като започнете да изразявате благосклонност към всички или като станете приятел със служителя, който е най-разположен към вас, тогава животът ще ви постави на скамейката повече от веднъж. Време е да спрете да вярвате в миражи, насаждани от наивната вяра в позитивното мислене, тази статия ще ви покаже късогледството на подобно поведение.
Нямам нищо против, ако беше толкова просто.. но животът е пълен със сарказъм. Тези, които правят всичко възможно да угодят на другите, изглеждат жалки, особено в очите на безчувствени и егоистични хора. В най-добрия случай комуникацията ви ще бъде пренебрегната, а в най-лошия ще бъде унижена или използвана.
Нека се опитаме да разберем възможните причини, поради които екипът не ви приема:
1. Не си интересен за другите. Те практически не ви забелязват, натискат ви рутинната работа. Всичко е заради вашата срамежливост. Ако си различен от екипа, не се интересуваш от техните разговори и се опитваш да не го показваш, значи е напълно напразно. Разбира се, не трябва да се катерите с морализаторство и да учите всички как да живеят. Вашата задача е да започнете да правите това, което смятате за правилно, да се държите уверено и когато получите изненадани погледи от колегите си, просто продължавайте да бъдете себе си. Научете се да отстоявате позицията си, ако те отново се опитат да отхвърлят работата, която не сте длъжни да вършите, придържайте се към общите правила, приети в екипа, и не се оставяйте да бъдете пренебрегвани. Такова поведение не трябва да бъде грубо, всичко трябва да се прави с благосклонност и разбиране на ситуацията. Вежливото не е по-добро от търпеливото да.

2. Прекалено сте ексцентрични, привличате много негативно внимание. Вината най-вероятно е, че сте твърде инфантилен. Не сте приети от екипа, защото всеки (не само вие) има своите отговорности, работният процес е концентриран и ако започнете да възкликвате и възмущавате нещо на глас, разчитайки на реакцията на другите, тогава повечето от тях ще бъде много досадно. Тук всичко е просто - спрете да се държите прекалено емоционално. Вашите проблеми и преживявания не са по-сериозни и важни от тези на другите, приемете факта, че не всеки е заинтересован да знае за тях.

3. Вие най-добре знаете какво да правите. Ако често мислиш така, тогава ще те разочаровам, много се лъжеш, невъзможно е винаги да си прав. И ако в същото време усещате, че екипът не ви приема, тогава това е съвсем естествено. Хората не обичат да им се изнасят лекции, достатъчно е да изразите позицията си веднъж и да се придържате към нея. И дори ако околните са много сбъркани в нещо, не трябва да спорите с тях до последния дъх и още повече да ги срамувате. Възможно е на този етап те да направят грешка - това е единственият начин да разберат нещо, въпреки че е възможно и вие да грешите...

Малко по-различен е случаят, ако не бъдете приети в нов екип. Това е нормална ситуация за мнозина и всичко зависи от старите служители. Защо не са готови да те приемат в отбора?

Най-трудното нещо за новобранеца е да се впише в среда от хора, които са напълно различни от вас. И в такава ситуация основното е да разберете какво точно ги отличава. Ако говорим за несъответствие на професионалните ви умения, недостатъчна отговорност за работата или невъзможност да работите в екип, например, тогава, разбира се, вашата задача трябва да бъде да наваксате необходимото ниво възможно най-скоро. Липсата на тези обективни причини ще ви помогне да бъдете приети в екипа, ако в него има здравословна корпоративна атмосфера. Здравата атмосфера в отбора обаче е твърде утопична история...
Друг е въпросът дали нещо лично те отличава от екипа. В този случай в началото е по-добре да останете разделени. В края на краищата, един неприемащ екип може да се състои и от неприятни хора, може да не ви приемат дори защото не пиете чай с тях на всеки час, не бягайте в стаята за пушачи, не поддържайте разговори за коли и футбол, правете не седи в социалната мрежа, не вземай откатки. В този случай не забравяйте да останете себе си, не се навеждайте, дори ако местният лидер, застанал до охладителя и скръстил ръце на гърдите си, се опитва да повиши самочувствието си, като се подиграва с вашата ексцентричност. Ако се стигне до това, тогава не забравяйте, че троловете са навсякъде и те трябва да хванат поне нещо, а вашата задача е да не влизате в схватка, да бъдете лаконични, да отговаряте спокойно и по същество. Ако желаете, можете фино да го извадите, като го поставите на място, няма да е трудно, защото такива хора обикновено са известни и не се осъзнават. Темата за неплатежоспособността на подобни офис шегаджии рано или късно изниква сама. Но тук решението вече е ваше, основното е да не се увличате, все пак сте дошли на работа, а не да маркирате територията, никой определено няма да ви плати за това.

Нов човек в екипа винаги е внимателно наблюдаван и незабавно оценяван от нивото на компетентност, способности и желание за работа, психологическа съвместимост с останалите членове на екипа. Ако нов служител не се вписва в психологическия климат на добре установена група, ръководството има три начина да реши проблема: да вземе мерки за адаптиране на новия служител, да го прехвърли в друго звено или да го уволни.

• Основните причини, поради които нов служител не се вписва в екипа;
• Какви действия могат да се предприемат за подобряване на ситуацията;
• Трябва ли да бъде уволнен неподходящ служител?

Доста често срещана е ситуацията, когато нов човек не се вписва в сформирания екип. Ръководството не може да стои настрана при това състояние на нещата. Необходимо е своевременно да се разберат причините и да се вземат мерки за отстраняване на разногласията. Ако организацията е приела определени правила за поведение и тогава нов човек в тази среда може да не приеме веднага каноните на корпоративната култура на компанията, което веднага ще предизвика недоволството на колегите.

В други ситуации само един уреден служител може да не се адаптира веднага към работата, да се настрои и да свикне с служебните си задължения. Каквито и да са причините за отхвърляне на нов служител, оставянето на този процес да протече, надявайки се, че проблемът ще се разреши от само себе си, в никакъв случай не е невъзможно. Такива фактори оказват голямо влияние върху работата на целия екип, което в крайна сметка води до намаляване на производителността, ефективността, неспазване на сроковете на проекта и други негативни последици.

Основните причини, поради които нов служител не се вписва в екипа

Не е трудно да се определи самият факт, че в двора не е дошъл нов служител. За да направите това, просто наблюдавайте работата на екипа и оценете общите резултати. Отхвърлянето на нов служител е изключително рядко, буквално в изолирани случаи, се проявява под формата на открит протест и конфликт. По правило процесът на отхвърляне е продължителен. Ако започнаха да възникват дълги паузи в добре функциониращ екип, първоначално създаден за свободна и открита комуникация, колегите престанаха да обсъждат работни въпроси помежду си, започнаха да си тръгват твърде често сами или по двойки или тежко мълчание увисва в присъствието на нов служител - всичко това са признаци, че напрежението расте.

Не са толкова много причини, поради които възниква проблемът с адаптирането на нов член на екипа. В повечето случаи те се дължат на такива ситуации:

1. Новодошлият проявява много инициатива.Такива случаи са чести. Много новодошли имат голямо желание да покажат най-добрата си страна, да докажат своята компетентност и полезност на екипа. Екипът обаче не винаги е готов за такъв развой на събитията. Тук може да има два варианта: екипът е свикнал да работи в премерен режим, да не се напряга или просто да върви по течението, или доста активни и компетентни служители с високо самочувствие не могат да приемат прекалено амбициозен новодошъл.
2. Новият служител се опитва да прехвърли задълженията си върху другите.Под формата на мотивация за подобно поведение подобни аргументи могат да бъдат представени като непознаване на някои работни моменти или обяснение, че поставените му задачи не влизат в служебните му задължения. Такъв служител или няма трудов стаж, комуникация, или е просто дрон, който иска да получава пари без излишен стрес.
3. Външни и възрастови фактори. Да секогато млад служител идва в екип от хора на средна възраст, които твърде много се различават от тях по мироглед, темперамент, начин на поведение и обличане.

Каквато и да е причината, ситуацията може и трябва да бъде разгледана, без да се прибягва до крайни мерки.

Какви действия могат да се предприемат за подобряване на ситуацията

Много експерти по човешки ресурси препоръчват да се проверява новодошлите не само за професионални качества, но и за оценка на способността му да прави компромиси, способността да се адаптира към корпоративната култура и психологическия климат на компанията. На етапа на оценяване на кандидат си струва да се обърне внимание не само на неговите умения и квалификация, но и да се анализират личните качества. Не би било излишно да ги сравним по отношение на съответствието с компанията и естеството на отношенията, които се приемат в екипа.

Трябва да се разбере, че появата на нов служител във всеки случай ще доведе до известно нарушение на психологическия климат и стабилността на вече установена група хора. Мениджърът по човешки ресурси трябва да провежда дейности, насочени към подготовка на служителите за пристигането на новодошъл. В повечето случаи е достатъчно да се проведе общ разговор и да се разбере, че при подбора на персонал се отчита факторът за поддържане на здравословна работна атмосфера в екипа.

За да може човек бързо и успешно да се адаптира на ново място, да се включи в дейностите на екипа без конфликти и стрес, специалист по управление на персонала може да разработи индивидуална програма за адаптация за начинаещ. Такава програма обикновено включва три етапа:

1. Социално-психологическа адаптация- психологическа подготовка на нов служител за работа във фирмата и в екипа. Колкото и общителен и устойчив на стрес да е човек, във всеки случай той се нуждае от помощ за плавно и безболезнено влизане в група от вече установени хора, които имат дългогодишни връзки. Новодошлият трябва постепенно да се въвежда в системата от официални и неформални отношения, установени в екипа. В началния етап начинаещият трябва да се запознае с психологическия климат, традициите и ценностите на организацията като цяло, както и да даде представа за междуличностните отношения в групата.
2. Производствена адаптация- процес, свързан изключително с професионалните качества и служебните отговорности на служителя. В този случай е по-добре първоначално да се абстрахирате от всички други области и ясно да поставите задачи за служителя. Ако в предприятието са разработени длъжностни характеристики, тогава трябва да се проведе подробен разговор с новия служител за неговите задължения, работни функции, права и ежедневие. На този етап също е възможно да се оценят професионалните умения и знания на дадено лице.
3. Организационна адаптация– редица мерки, насочени към запознаване на служителя с правилата и изискванията на компанията и запознаване със системата на взаимодействие както хоризонтално, така и вертикално.

Ако все пак конфликтът не може да бъде избегнат, първо трябва внимателно да разберете причините и обстоятелствата. Само въз основа на детайлно разглеждане на ситуацията и оценка на гледните точки на всички членове на екипа е възможно да се направят заключения с кого и как да се проведе работата.

Трябва ли да бъде уволнен неподходящ служител?

Както показват практиката и научните изследвания, има три типа служители:

• Желание за работа и развитие;
• Съзнателно избягване на работа;
• Абсолютно инертен и безинициативен.

Върху първата категория може и трябва да се работи, като се коригира техния работен процес и график, помага за изграждането на взаимоотношения с екипа. Ако възникне ситуация, когато новодошлият е прекалено активен и това дразни старите хора, е необходимо да се работи с целия екип, възможно е да се използва обучение за подобряване на екипния дух.

Втората категория са хора, които ходят на работа само за да прекарват времето си и получават заплащане за това. Можете да опитате да ги мотивирате да работят с помощта на материални и нематериални стимули. Третата категория се отнася до най-неперспективната група хора, които или изобщо не се интересуват от работа, или са мързеливи и нямат абсолютно никакви амбиции. С тях се работи трудно и в повечето случаи безполезни.

Горните категории описват отношението на човека към непосредствените му задължения и трудовата дейност като цяло, но това не се отнася за личните му качества. Ефективната работа на екипа зависи не само от правилното и точно изпълнение на всеки член на своите професионални функции, но и от междуличностните отношения. Често има ситуации, когато новодошлият се справя отлично с възложените му задачи, но в същото време внася раздор в атмосферата на екипа.

Ако новият член се окаже труден за общуване или дори вредител, мениджърът по човешки ресурси също трябва да се намеси тук. Често клюките и скрити манипулатори нарушават психологическия климат в екипа толкова много, че дори сплотен екип се разпада. Понякога се налага да се вземат строги мерки до и включително уволнение. За да се избегнат подобни ситуации при въвеждане на нов член в екипи и наемане, се препоръчва използването на доказани методи – стаж и изпитателен срок.

Американски психолози са установили, че производителността на труда може пряко да зависи от взаимоотношения на работното мястос колеги. Според социалния психолог Норман Триплет велосипедистите се представят най-добре, когато се състезават един срещу друг, а не с хронометър. Той разшири заключението си до груповата дейност като цяло, предполагайки, че присъствието на колеги може да повлияе положително как работи човек. Психолозите Глен Сандърс, Робърт Барън и Дани Мур твърдят, че хората винаги са разсеяни от работата си, ако са загрижени за оценката на техните дейности от другите. И ако някой се чувства като „черна овца“, това се отразява не само на качеството на изпълнение на задълженията, но и на тяхното благосъстояние. „Сред причините за стрес, свързан с работата, претоварването е на второ място,- казва психолог-консултант Татяна Шакина. — И на първия - проблеми в междуличностните отношения. И ако тяхното влияние не се намали, тогава можете да спечелите заболявания на сърцето и кръвоносните съдове..

От нейната собствена

« Когато ходех в офиса- казва Алена (25), - Сутринта станах много трудно - не исках да ходя там. На работа се чувствах напълно непоносимо - постоянно трябваше да говоря с някого, да разбера нещо. Шефът продължи напред и сега пиша текстовете си у дома: оказва се по-добре, отколкото в редакцията.Индивидуалистичните служители могат да се справят отлично, но не обичат да са в екип и да създават връзки: самотата и общуването със себе си са по-приятни и продуктивни за тях. Ако срещне разбиращ шеф, който взема предвид психологическите характеристики на ценен служител, тогава съвместната работа ще продължи за взаимно удовлетворение. Западното общество срещна тези хора наполовина, като им предложи различни форми на сътрудничество: индивидуални проекти, фрийланс, мобилни офиси. Но в Русия нещата са малко по-сложни. „У нас е много разпространен „семеен” принцип на работа, когато една организация, дори служителите да не са роднини, се възприема от тях като голямо семейство,- казва социалният психолог Елена Рибкина. — В съветско време например се практикуваха изрази като „родна фабрика“, „работата е втори дом“. За ментора биха могли да кажат „той ми е като баща“. И сега главният изпълнителен директор може да се нарече "татко". С този подход човек, който се разделя, се счита за „блуден син“, който със сигурност трябва да бъде „върнат в семейството“ и, може би, дори наказан за отстъпничество.. Разбира се, ако в екипа се практикуват чести срещи за планиране, на които всеки участва в обсъждането на задачите и проектите на всеки, а в свободното си време служителите със семействата си ходят на екскурзии и в домове за почивка, човек, който избягва всичко това, ще прилича на черна овца.
И е добре, ако го погледнат неодобрително и го оставят на мира. Има обаче лидери, които включват всички подчинени в колективни дейности под заплахата от лишаване от бонуса.

Опит за излизане.Внимателно обмислете разговора с шефа и се опитайте да му обясните, че вие ​​като специалист за компанията сте много полезни и неприязънта ви към социални събития няма да повлияе по никакъв начин на производителността на труда. Ако не можете да убедите шефа, поемете някои малки допълнителни отговорности – например купете билети за театър за всички. Най-малкото потърсете друга работа, при която към индивидуалистите се отнасят лоялно.

На нова работа

„Вече смених няколко работни места,- казва Луда (23), - и всеки път, установявайки се на ново място, мечтая, че ще се сприятелим там, че ще се срещнем, ще отидем на гости един на друг ... Но навсякъде се повтаря същото нещо, което беше в училище: седя мрачно в ъгъла , а останалите се смеят и говорят.”Проблемите с общуването обикновено възникват първо в детството, а след това се проявяват във всички групи, в които човек попада. Това може да се дължи на прекомерен натиск от страна на родителите, които принуждават детето да играе с други деца, когато не иска. Или нараняване - на двора се закачаха заради очила, цвят на косата или прекомерна дебелост, а нямаше желание да се сприятеляват с деца. Отдавна си пораснал комуникация по време на работавсе още е трудно и защото уменията не са развити: чувстваш се неловко, не знаеш как да подходиш към колегите си, какво да попиташ, как да се усмихнеш...
„Всъщност те ходят на работа не за да намерят приятели, а по други причини и не бива да сравнявате официалната ситуация с тази, която се разви в училище, където приятелствата, кавгите и романсите бяха много по-важни от уроците,- казва Олга Градова, специалист по управленска психология. — Можете да търсите приятели другаде, но на работа е достатъчно само да установите добри взаимоотношения.”Но ако по средата на деня се окажете, че мислите не за бизнес, а за това дали ще можете да се присъедините към компания от колеги на вечеря или отново ще трябва да се храните сами, ще бъде полезно да преминете обучение по комуникация. Сега има достатъчно от тях и специалист ще ви помогне да разберете как да промените поведение по време на работа.

Опит за излизане.За да започнете, донесете нещо вкусно на работа и поканете всички да го опитат. Помолете уважаван човек в отдела да обясни нещо, похвалете нечия нова прическа. Но трябва да направите това ненатрапчиво: желанието да угодите на всички може да отблъсне всеки. Както и мрачно седене в ъгъла - хората едва ли ще се доближат до вас, защото ще решат, че вие ​​сами не искате да общувате с никого.

Взаимоотношения в работата

„Обикновено на нова работа веднага разбирам с кого ще бъда приятел,- признава Карина (29). — Всички казват, че с мен е лесно, така че приятелските отношения се развиват почти мигновено. Но този път, от една година, се чувствам като в песен: „Наоколо има напълно непознати, те имат съвсем различна игра“. Темите, които те обсъждат, не са ми близки, но не са близки до това, за което предлагам да говорим. Не ги харесвам."
В този случай има различни набори от ценности: за вас и вашите колеги е трудно да се разберете. Например, след като научиха, че най-често си правите маникюр, колата ви е евтина и все още не е стигнала до Швейцария, дамите от офиса ви изливат ледено презрение и продължават увлекателен разговор за сладкия живот. Но може да бъде и обратното: разговорите на колегите ви изглеждат глупави, а самите те са твърде примитивни и вие решавате да не се снизявате към тях, което също не допринася за изграждането на взаимоотношения. „Важно е да се разбере кой точно издига бариерата - човек, който не се вписва в екипа, или екип, който не иска да го приеме,- казва Татяна Шакина. — За известно време оправете своите и чужди усмивки, приятелски тон, учтиво отношение, както и студен поглед, арогантно изражение на лицето и мълчание. Така ще разберете кой всъщност причинява студа. Също така е добра идея да включите приятели, за да изясните ситуацията - на самия човек може да изглежда, че лицето му, когато общува с колега, изглежда неутрално, но всъщност върху него се чете негативно отношение.

Най-вероятно настоящите колеги няма да станат ваши приятели. Но те обикновено си намират работа, за да придобият знания, да направят кариера и да печелят пари.

И ако вашата компания наистина е в състояние да ви предостави всички тези възможности, ще трябва да се примирите с нещо. А през свободното си време помислете какво ви боли най-много в разговорите на колегите. Така можете да откриете някакъв недостатък в себе си. Както знаете, това, което най-много ни дразни в другите, е това, което е в нас, само че ние не винаги сме готови да го признаем пред себе си.

Опит за излизане.Ако разговорът на колегите не засяга сферата на вашите интереси, можете просто да не участвате в него - по един или друг начин все още ще общувате на професионални теми и можете да говорите сърце след работа, с приятели. Също така имайте предвид, че във вашата организация може да има други отдели и те имат добри хора.

Кой е нов?

„Имах много късмет на първата си работа: шефът ме доведе в отдела, представи ме, разказа ми за моите колеги,- казва Тая (26). — Може би се случи, защото тогава бях на 18 и бях много притеснена. В бъдеще трябваше да правя всичко това сам, но все пак искам някой да бъде с мен първия ден на нова работа, който знае как стоят нещата тук – това значително улеснява процеса на присъединяване към екипа.
Идвайки на нова работа, се оказваш бял
crow е само по подразбиране. Почти не познавате никого, не знаете кой с кого е приятели или врагове, нямате представа дали компанията има специална рутина и какви клопки можете да очаквате. Освен това в много организации новодошлите като цяло са предпазливи. „Добра тактика е да слушате внимателно обясненията на колегите и да не се срамувате да задавате въпроси,- препоръчва Елена Рибкина. — Вижте подробностите: има ли дрескод в компанията, как е обичайно да се обръщате един към друг, какво поведение не се приветства категорично, има ли ритуали, традиции, които колегите спазват.Бъдете приятелски настроени и не забравяйте да донесете малко лакомство във вашия отдел през първите работни дни, в съответствие с принципа на „регистрация“, разпространен в нашите организации. На масата ще бъде възможно да разберете по-добре с какви хора сега трябва да работите и да се опитате да станете свои за тях. Въпреки това, може да има съвсем различни цели – както каза един от героите на Оноре дьо Балзак, „трябва да се промъкнете в обществото като чума или да пробием като гюле“. Може би просто искате да убедите шефовете си, че трябва да работите, да изглеждате и да се държите по съвсем различен начин и едва тогава компанията ще започне да успява. В този случай ще трябва да пробиете в отбора като гюле и да останете черна овца, надявайки се, че останалите ще споделят вашите вярвания.

Опит за излизане.Дори в добре координиран екип работят различни хора и просто не можете да угодите на всички. Разгледайте ги по-отблизо и се опитайте да се сприятелите с двама или трима колеги, които са близки по дух: те ще говорят за процедурите, възприети в организацията, ще ви помогнат да се впишете, ще изградите комуникация на работното място или ще предоставят морална подкрепа, ако искате да промени коренно всичко.

ТЕКСТ: Жана Сергеева

Има редица причини за „ОТХВЪРЛЯНЕ“ или отхвърляне на позиция, която работодателят, колегите и колегите може да не докладват, за да не се отрази на самочувствието ви:

Лош външен вид: наднормено или поднормено тегло,

Някои физически недъзи
- болезнен вид
- твърде ярък грим или пълното му отсъствие,
- неподредени ръце
- неподходящо облекло, в повечето случаи е по-добре да отидете на работа в делови костюм

Неприятна миризма: изобилие от парфюм, миризма на цигари;
- липса на точност: закъсняване...
- прекомерни изисквания за заплати, липса на интерес към работа, основният критерий е заплатата;

поведение: лошо възпитание
- всезнаещ начин, критика към предишни работодатели,

Липса на слушане, липса на въпроси
- дисбаланс, нервност,
- прекомерна жестикулация, уклончивост на отговорите,

Неувереност, неискреност, скриване на поглед и много други;

Липса на амбиция, целеустременост, желание за развитие и постигане на кариерно израстване;

Криминален минал или предишен трудов опит в неприемливи структури за този работодател.

Понякога причината за отказ за наемане, отхвърляне на екипа .... - пряко свързана с комуникацията с клиенти или партньори, може дори да бъде „смешно“ фамилно име или неговото съзвучие с фамилията на ръководството.

Не ставайте жертва на злорадство и презрение!
Никога не се хващайте за дребни кражби, закъснения, неизпълнение на работа навреме - това ще предизвика само съжаление.

Направете ярък, запомнящ се акт.
Нека се усмихне този, който не те приема или те уволнява, нека!

Ще станете успешен човек само когато това, което лаикът нарича отказване, се превърне за вас във възвишено Изкуство на отказването.

С най-добри пожелания, Олга Марченко /Астромарго/

Отговорът на въпроса ви е толкова прост, че с начален старт е малко вероятно да успеете. Твърде много неизвестни.

Наистина, в един случай това може да е грешка на вашия характер, в друг случай може да са много обективни фактори извън вашия контрол.

Просто трябва да ви задам няколко въпроса и ще разберете какво имам предвид.

Например, харесвате ли хора, които идват при вас с чек? Какви са отношенията ви с данъчната служба? Може ли пазачът да бъде приятел със затворник? Е, и така нататък.

И, разбира се, нямам предвид сега опцията, когато хората от някакъв екип могат да се срещнат с одитора с усмивки и почти с оркестър. Както можете да си представите, това не е така.

Не знаем ли, че на касиера винаги му се струва, че той работи повече от главния счетоводител, а гл. Рядко ли счетоводителят е доволен от подчинените си?

Разбира се, във всяка позиция трябва да можете да се държите правилно. Но дори правилното поведение не винаги може да гарантира приятелски или добри партньорства в екипа.

Но ако преди това сте работили като продавач, дори по-рано, като чиновник, кондуктор или някой друг и навсякъде хората от тези екипи са ви отхвърляли, тогава да, тогава наистина трябва да помислите как да помогнете на мъката си .

На моята страница има произведение, наречено „Единство на стремежите“. Прочетете го и много вероятно ще получите някои от отговорите, от които се нуждаете.

http://www. слънчев дом. Ru/navigator/v. единство-стремежи

Но още веднъж ви предупреждавам, че за да отговорите подробно на въпроса, който зададете, е необходим по-задълбочен диалог.

На Ваше разположение!
Татяна

Онлайн консултация Не се приема в екипа

Първоначално изпитвате страх, че новият екип няма да ви приеме. И това, от което се страхувате, е това, което привличате. Имате ли кожни проблеми? Може би вие сами се затваряте от хората, поставяте около себе си такава защита, която отблъсква хората от вас. Или по-скоро се отблъсквате от себе си със страха и защитата си. Вероятно в тези ситуации има полза за вас, може би изобщо не харесвате големи тълпи, тълпа на улицата в магазин, предпочитате уединение далеч от града, насаме с книга.

Страхувате се от всяка промяна, тъй като я свързвате със смърт и изключителна тревожност. Може би някакво събитие във вашето детство е повлияло на развитието на такъв страх. Може да е смъртта на близки или роднини.

За да излезете от омагьосания кръг, трябва да започнете от себе си. В този кръг единствената отправна точка сте вие. Вие сами създавате ситуации за себе си, които ви учат да обичате себе си.

Вие причинявате тази ситуация...
> ПЪРВО ПОКАЖЕТЕ ИНТЕРЕС, а след това се опитайте да се дистанцират от мен и след това атакувайте.

Въпросът е какво точно привлича в поведението ти?
мисля...
Задайте си въпроса: какво точно атакуват колегите? Какво казват в същото време ... как изразяват отношението си ...
Какво не им харесва в поведението ви, защо се дистанцират от вас?
Когато отговаряте на тези въпроси, бъдете честни със себе си и не отхвърляйте собствените си проблеми с фрази от рода на "колегите ви са виновни за всичко, всички са глупаци... те нищо не разбират" - по този начин ще освободете се от отговорност за случващото се и проблемите ви няма да помръднат нито милиметър...погледнете от позицията „Какво правя, че така ми реагират? Или как се чувствам към себе си, че другите около мен ме възприемат грешно?"
не се затваряй в себе си.... По-добре питай едни и същи колеги, поне най-приятните за теб, или по-добре най-честните и обективни - помоли ги да ти кажат отстрани, да ти покажат поглед. ..
Късмет;)