Generał Anatolij Chrulew. Wersje kawy po arabsku? Anatolij Chrulew w stanie śpiączki został zabrany do kliniki Suchumi. A przed nami był tunel Roki

Emerytowany

Anatolij Nikołajewicz Chrulew(ur. 3 czerwca 1955 r. w Narofomińsku, obwód moskiewski) – rosyjski dowódca wojskowy, emerytowany generał porucznik Sił Zbrojnych Rosji. Dowódca 58. Armii (-). Generał pułkownik Sił Zbrojnych Osetii Południowej.

Biografia

Do 2006 roku zastępca dowódcy Okręgu Wojskowego Północnego Kaukazu.

W maju 2015 roku został mianowany Szefem Sztabu Generalnego Sił Zbrojnych Republiki Abchazji.

Ranny podczas wojny w Osetii Południowej (2008)

Do Cchinwali jechaliśmy transporterem opancerzonym dowódcy 58 Armii w konwoju 30 wozów bojowych... Nagle zobaczyłem dwóch Gruzinów w pobliżu uszkodzonego czołgu. Potem przyjrzałem się bliżej: za każdym filarem siedzieli Gruzini z karabinami maszynowymi i karabinami maszynowymi. Do siedzącego obok żołnierza powiedział: „Gruzini”. Krzyknął rozdzierająco: „Gruzini!” Kolumna zatrzymała się. „Do samochodów!” – krzyknął dowódca. Podbiegliśmy do transportera opancerzonego, ale wtedy zaczęła się strzelanina...<…>Kolumna zaczęła się rozpraszać w różnych kierunkach, rozciągając się na półtora kilometra. Postanowiliśmy pobiec za odlatującym transporterem opancerzonym w przeciwnym kierunku, z dala od miasta. Generał biegł przodem.

Podczas tej bitwy ranni zostali także członkowie ekipy filmowej.

Generał i dziennikarze zostali przewiezieni do szpitala wojskowego we Władykaukazie, gdzie przeszli operację.

Nagrody

  • Order Zasługi dla Ojczyzny III klasy z mieczami
  • Order Zasługi dla Ojczyzny IV klasy z mieczami
  • Order Honoru (2009, za działania w Osetii Południowej w sierpniu 2008)
  • Medal Orderu Zasługi dla Ojczyzny II klasy z mieczami
  • inne medale

Napisz recenzję artykułu „Chrulew, Anatolij Nikołajewicz”

Notatki

Spinki do mankietów

  • - wywiad z Anatolijem Chrulewem dla gazety „Czerwona Gwiazda”, 18.07.2007.

Fragment charakteryzujący Chrulewa, Anatolija Nikołajewicza

„Chcę tylko jednego: spełnić Twoją wolę” – powiedziała – „ale gdyby moje pragnienie miało zostać wyrażone...
Nie miała czasu dokończyć. Książę jej przerwał.
„I cudownie” – krzyknął. - Zabierze cię z posagiem, a przy okazji schwyta mlle Bourienne. Ona będzie żoną, a ty...
Książę zatrzymał się. Zauważył wrażenie, jakie te słowa zrobiły na jego córce. Spuściła głowę i była bliska płaczu.
„No cóż, tylko żartuję, tylko żartuję” – powiedział. „Pamiętaj o jednym, księżniczko: przestrzegam zasad, które dziewczyna ma pełne prawo wybrać”. I daję ci wolność. Pamiętaj o jednym: szczęście Twojego życia zależy od Twojej decyzji. Nie ma nic do powiedzenia na mój temat.
- Tak, nie wiem... mon pere.
- Nic do powiedzenia! Mówią mu, że nie tylko poślubi ciebie, kogokolwiek chcesz; i masz wolny wybór... Idź do swojego pokoju, przemyśl to i za godzinę przyjdź do mnie i powiedz przy nim: tak lub nie. Wiem, że będziesz się modlić. No cóż, może się pomodlimy. Po prostu pomyśl lepiej. Iść. Tak lub nie, tak lub nie, tak lub nie! - krzyknął już w chwili, gdy księżniczka jak we mgle wybiegła z gabinetu.
Jej los został przesądzony i rozstrzygnięty szczęśliwie. Ale to, co mój ojciec powiedział o mlle Bourienne – ta aluzja była okropna. To nieprawda, spójrzmy prawdzie w oczy, ale to było okropne, nie mogła przestać o tym myśleć. Szła prosto przez ogród zimowy, nic nie widząc i nie słysząc, gdy nagle zbudził ją znajomy szept M-lle Bourienne. Podniosła wzrok i dwa kroki dalej zobaczyła Anatola, który ściskał Francuzkę i coś do niej szeptał. Anatole z okropnym wyrazem pięknej twarzy spojrzał na księżniczkę Marię i w pierwszej sekundzie nie puścił talii mlle Bourienne, która jej nie widziała.
"Kto tu jest? Po co? Czekać!" Twarz Anatola zdawała się mówić. Księżniczka Marya patrzyła na nich w milczeniu. Nie mogła tego zrozumieć. Wreszcie M-lle Bourienne krzyknęła i uciekła, a Anatole skłonił się księżniczce Marii z wesołym uśmiechem, jakby zapraszając ją do śmiechu z tego dziwnego zdarzenia, i wzruszając ramionami przeszedł przez drzwi prowadzące do jego połowy.
Godzinę później Tichon przyszedł zadzwonić do księżniczki Marii. Zawołał ją do księcia i dodał, że jest tam książę Wasilij Siergiej. Kiedy Tichon przybył, księżniczka siedziała na kanapie w swoim pokoju i trzymała w ramionach płaczącą Mllę Bourienne. Księżniczka Marya spokojnie pogłaskała ją po głowie. Piękne oczy księżniczki, z całym ich dawnym spokojem i blaskiem, patrzyły z czułą miłością i żalem na ładną twarz Mille Bourienne.
„Non, księżniczko, je suis perdue pour toujours dans votre coeur. [Nie, księżniczko, na zawsze straciłam twoją przychylność” – powiedziała m lle Bourienne.
– Pourquoi? „Je vous aime plus, que jamais” – powiedziała księżniczka Marya – „et je tacherai de faire tout ce qui est en mon pouvoir pour votre bonheur”. [Dlaczego? Kocham Cię bardziej niż kiedykolwiek i postaram się zrobić wszystko, co w mojej mocy, dla Twojego szczęścia.]
– Mais vous me meprisez, vous si pure, vous ne comprendrez jamais cet egarement de la passion. Ach, ce n "est que ma pauvre mere... [Ale jesteś taki czysty, gardzisz mną; nigdy nie zrozumiesz tej namiętności. Ach, moja biedna matka...]
„Je rozumie tout, [wszystko rozumiem”] odpowiedziała księżna Marya, uśmiechając się smutno. - Uspokój się, przyjacielu. „Pójdę do ojca” – powiedziała i wyszła.
Książę Wasilij, zginając wysoko nogę, z tabakierką w rękach i jakby niezwykle wzruszony, jakby sam żałował i śmiał się ze swojej wrażliwości, siedział z czułym uśmiechem na twarzy, gdy weszła księżna Marya. Pośpiesznie włożył do nosa szczyptę tytoniu.
„Ach, ma bonne, ma bonne, [Ach, kochanie, kochanie.]” – powiedział, wstając i biorąc ją za obie ręce. Westchnął i dodał: „Le sort de mon fils est en vos mains”. Zdecyduj, ma bonne, ma chere, ma douee Marieie qui j'ai toujours aimee, comme ma fille. [Los mojego syna jest w twoich rękach. Zdecyduj, moja droga, moja droga, moja cicha Marie, którą zawsze kochałem jak córka.]
Wyszedł. W jego oczach pojawiła się prawdziwa łza.
„Fr... fr...” Książę Mikołaj Andriej parsknął.
- Książę w imieniu swojego ucznia... syna składa ci propozycję. Chcesz czy nie być żoną księcia Anatolija Kuragina? Mówisz tak lub nie! – krzyknął – i wtedy zastrzegam sobie prawo do wyrażenia swojej opinii. Tak, moja opinia i tylko moja opinia” – dodał książę Mikołaj Andriej, zwracając się do księcia Wasilija i odpowiadając na jego błagalny wyraz twarzy. - Tak lub nie?
– Moim pragnieniem, mon pere, jest to, aby nigdy cię nie opuścić, nigdy nie oddzielać mojego życia od twojego. „Nie chcę wychodzić za mąż” – powiedziała zdecydowanie, patrząc swoimi pięknymi oczami na księcia Wasilija i jej ojca.
- Nonsens, nonsens! Nonsens, nonsens, nonsens! - krzyknął książę Mikołaj Andriej marszcząc brwi, wziął córkę za rękę, pochylił ją do siebie i nie pocałował, a jedynie pochylił czoło do jej czoła, dotknął jej i ścisnął rękę, którą trzymała tak mocno, że skrzywiła się i krzyknął.

na zdjęciu: czołgi 58 Armii wjeżdżają do tunelu Roki

JESTEŚMY W Cchinwali!

V.Sh. W telewizji dużo mówiło się o roli Sił Powietrznodesantowych w tym konflikcie. Jak to oceniasz?

OH. Nie potrafię ocenić działań Sił Powietrznodesantowych. Zanim wkroczyli do Osetii Południowej, byłem już ranny, a sytuacja już się odwróciła, o wyniku wojny decydowała właściwie grupa lądowa 58. Armii. Czy warto było wykorzystywać tak wysoce profesjonalne oddziały, jak siły lądowe? To pytanie do tych, którzy zdecydowali się na ich wykorzystanie, zwłaszcza że jest to rezerwa Naczelnego Wodza.

V.Sh. Czy system obrony powietrznej był jednolity, czy też każda jego część pokrywała się sama?

OH. Obrona powietrzna była ujednolicona, kierował nią szef obrony powietrznej, który znajdował się w centralnym sztabie armii. Jednak jednostki obrony powietrznej wkroczyły do ​​Osetii później niż bataliony bojowe i artyleria. Nie mogłem uruchomić obrony powietrznej przed żołnierzami - najpierw żołnierze musieli przejść przez tunel, a potem obrona powietrzna. Ale po minięciu tunelu natychmiast zawrócili i dlatego Gruzini przestali latać pod koniec pierwszego dnia. Pamiętam tylko jeden z ich ataków na Jawę i to zanim przybyły tam nasze wojska. Kiedy żołnierze przybyli, nie bombardowali już...

V.Sh. Jak udało ci się włamać do Cchinwali?

OH. Mówiłem już powyżej, że na pierwszym etapie mieliśmy tylko dwie batalionowe grupy taktyczne i dwie baterie dział samobieżnych po 5 dział każda, czyli baterię MLRS przeciwko całej grupie gruzińskiej. I zrozumiałem, że jeśli Gruzini to zrozumieją i zorientują się, ilu nas jest, to po prostu nas zmiażdżą i zniszczą. Mieli całkowitą przewagę po swojej stronie. Co więcej, nie tylko numeryczne. Mieli najnowszą technologię, doskonałą komunikację, doskonałą organizację. Były to wyszkolone i dobrze przygotowane jednostki, a ci, którzy nazywają armię gruzińską operetką, dzisiaj bzdury opowiadają. To był bardzo poważny i niebezpieczny przeciwnik. I wcale nie przesadzam. Tak, w Czeczenii były operacje wojskowe, ale tego nie da się porównać. Byli tam zorganizowani bandyci, ale gangi mogły uderzyć z zasadzki, ale nie mogły prowadzić pełnoprawnych działań bojowych przeciwko regularnej armii. Ale tutaj wróg był mądry, uparty, próbował narzucić własny schemat działań bojowych, dysponując najnowocześniejszą bronią i dobrze wyszkolonymi żołnierzami. Na moich oczach załogi gruzińskich czołgów z zasadzki pierwszym strzałem zniszczyły samochody osobowe poruszające się z dużą prędkością po małych otwartych przestrzeniach. Prawdziwi snajperzy! Nasza artyleria nie pozostawała na jednej pozycji dłużej niż dziesięć minut, ponieważ Gruzini dysponowali doskonałymi środkami rozpoznania i przećwiczyli walkę przeciwbaterii. W ciągu piętnastu minut od otwarcia ognia gruzińskie pociski spadły na miejsce, z którego strzelała nasza artyleria. Tylko raz artylerzyści popełnili błąd – i natychmiast ponieśli straty. Dowódca baterii zmarł. Trwała bitwa, piechota poprosiła o wsparcie ogniowe, a on strzelił do drugiego zadania z tego samego miejsca. Zaraz potem zaczął wychodzić, ale nie miał czasu i znalazł się pod ostrzałem. Zostały cztery samochody, na piątym nie zdążył wysiąść...

A walkę z takim wrogiem można było jedynie przełamać wszelkie schematy, narzucić mu inicjatywę, nie pozwolić mu opamiętać się i uderzyć go małymi jednostkami w kilku kierunkach. Prowadząc stały rozpoznanie wojskowe, szukaj luk w formacjach bojowych, ponieważ nie może być ciągłej linii działań bojowych. Wszystko to było nieodłącznym elementem działań w górach już dawno temu, ale niektórzy dopiero teraz to zrozumieli.

Dlatego po strąceniu Gruzinów z mostu, wrzuciwszy ich z powrotem do Tamarasheni, postanowiłem podzielić BTG na osobne grupy kompanii, a czasem plutony i za pomocą tych grup „zabrać” Gruzinów w miarę możliwości, przyszpilić ich powalony w bitwie, odważnymi i błyskawicznymi działaniami, zadał cios i odszedł, zadał cios - odszedł, a także zadając ognistą klęskę, zmusił go do przejścia do defensywy. Zaszczep w nich, że jest nas wielu, że przybywamy ze wszystkich stron. Nie pozwól im opamiętać się i zakłócić ich kontrolę. Utrzymuj stały wpływ jednostek i ognia.

Aby tego dokonać, konieczne było posiadanie dobrze wyszkolonego personelu i dobrze przygotowanych dowódców. I z dumą mogę powiedzieć, że żołnierze i oficerowie 58 Armii poradzili sobie z tym zadaniem. Ważną rolę odgrywał tu patriotyzm, duch moralny i psychologiczny, wierność przysiędze i ideałom ojczyzny, wiara we własną słuszność i gotowość do bohaterstwa.

Pomimo osiągniętego zaskoczenia, pomimo szerokiego udziału doradców i instruktorów, pomimo doskonale wyszkolonych żołnierzy i dobrej broni, armia gruzińska została pokonana. I nie jest to cud, jak niektórzy dzisiaj próbują sobie wyobrazić. Za tym zwycięstwem stała ogromna, wieloletnia praca wielu osób, o których chciałbym wspomnieć.

Sukces działań 58. Armii jest w dużej mierze zasługą byłego dowódcy okręgu Bohaterów Rosji, generała armii Aleksandra Iwanowicza Baranowa. Genialny dowódca wojskowy, niezwykle erudycyjny, kompetentny, inteligentny, przez lata swego dowodzenia wykonał ogromną pracę, zwiększając gotowość bojową jednostek i formacji okręgu, szkoląc i wychowując nas, swoich podwładnych. Aleksander Iwanowicz włożył w nasze szkolenie mnóstwo wysiłku i zdrowia, pomagając zarówno radą, jak i czynem praktycznie, a nie teoretycznie. Wszystkie ćwiczenia odbywały się wyłącznie na sprzęcie standardowym, w ramach jednostek regularnych. W oddziałujących strukturach uczestniczyli wyłącznie ludzie, którzy mieli prawo podejmować decyzje i wydawać polecenia podwładnym, a nie obserwatorzy i doradcy. W rezultacie sprzęt i uzbrojenie, mimo że przeszło dwie kampanie, było sprawne, wyposażone, gotowe do walki, personel został przeszkolony do posługiwania się bronią, a oficerowie posiadali doświadczenie i umiejętności w kierowaniu działaniami bojowymi.

Cały ciężar zarządzania, podejmowania decyzji i organizacji współdziałania sił i środków oddziałów i rodzajów sił zbrojnych podczas wojny na kierunku Osetii Południowej wziął na siebie Naczelny Dowódca Wojsk Lądowych Armii Generał Władimir Anatolijewicz Boldyrew - po przybyciu do Centralnego Biura Śledczego w kwaterze głównej 58. Armii. Taka skuteczność jest nieodłączną cechą tylko wysoce zorganizowanych wewnętrznie, kompetentnych i doświadczonych w walce dowódców wojskowych.

Ale rzeczywistość jest realizacją zadania państwowego przez personel od generała do żołnierza. Nie żebranie o nagrody, ale o działania, które można wykonać w jak najkrótszym czasie i przy jak najmniejszej stracie.

Szkoda, że ​​nie ma dogłębnej analizy problematyki początkowego okresu działań wojennych, a także doświadczeń związanych ze zmuszaniem Gruzji do pokoju. Istnieją jednak wizje poszczególnych dowódców wojskowych, ich osobista wizja, które przenoszą na nowy wygląd i przedstawiają jako wnioski. I wnioski zostały wyciągnięte, ale wyciągnął je wróg: na dzień 08.08.2008 rosyjskie siły zbrojne były w gotowości bojowej, co oznacza, że ​​konieczne jest, aby tak nie było.

V.Sh. Jak się czułeś w związku ze swoim przeciwnikiem? I ogólnie, czy to odczułeś?

OH. Zdolność wyczucia wroga jest bardzo ważną umiejętnością dla dowódcy. Jeśli nie czujesz wroga, osiągnięcie zwycięstwa jest bardzo trudne. Do wieczora 9 sierpnia Gruzini byli aktywni, próbując odwrócić sytuację i przejąć inicjatywę. Zaatakowali i ogólnie było w nich poczucie podniecenia, ale wieczorem zaczęli wygasać. Ruchy stają się coraz bardziej chaotyczne, a koordynacja coraz mniejsza. To było tak, jakby spuszczono z nich powietrze. Najwyraźniej zaczęło do nich docierać, że czas stracony, coraz więcej wojsk rosyjskich wkracza do Osetii Południowej, a początkowa przewaga sił i środków rozwiewała się jak dym, a zadania pozostały niespełnione. 10-tego nastąpił punkt zwrotny. Oddziały gruzińskie pierwszego rzutu, nacierające na Cchinwali, zaczęły się wycofywać.

Dwa BTG wykonały swoje zadanie! Nie pozwolili Gruzinom całkowicie zdobyć Cchinwali i przygotować go do obrony. W rzeczywistości BTG pokazały tę bardzo „wojnę sieciocentryczną”, z ideą, którą kręci się dziś obecne kierownictwo Sztabu Generalnego, ale kontrolowaną nie z centrum, ale lokalnie. Bataliony działały w izolacji od głównych sił, które za nimi maszerowały przez grzbiet Kaukazu, wciągając do Osetii Południowej i ustawiając się w formacje bojowe. Podzieleni na odrębne od BTG grupy, często bez zapewnienia flanek, rekompensując to mobilnością, stale prowadząc rozpoznanie, szukając luk w gruzińskiej obronie, uderzali w najbardziej bezbronne miejsca. Taktyka ta faktycznie oślepiła Gruzinów, wciągnęła wroga do bitwy i pozwoliła mu zyskać na czasie do przybycia głównych sił.

9 sierpnia o godzinie 10.00 minister obrony Osetii Południowej Wasilij Wasiljewicz Łuniew wybiegł z miasta bojowym wozem piechoty. Zrelacjonował sytuację i powiedział, że w mieście jest „tort”: jednostki osetyjskie walczą z Gruzinami. Zapytałem go: „Znasz trasę, czy możesz wciągnąć jednostki do miasta od środka?” Lunev odpowiedział: „Mogę!” A o 10.30 BTGr 693. pułku pod dowództwem pułkownika Andrieja Kozaczenki rozpoczął atak na północno-zachodnie obrzeża Cchinwali. Około godziny 11.00 na Wzgórzach Galuan przyjechał do nas opuszczający miasto oddział prezydenta Osetii Południowej Eduarda Kokoity. Nie mieli już praktycznie amunicji. Natychmiast je uzupełniliśmy, wyjaśniłem zadanie uderzenia w centrum miasta, zorganizowałem wzajemne rozpoznanie i zapewniłem mu środki komunikacji z sygnalistą w celu interakcji.

Dziś o Eduardzie Kokoitym piszą różne rzeczy, że rzekomo w Cchinwali w ogóle go nie było. To jest źle! Jego oddział opuścił miasto dopiero 9 sierpnia, zużywszy całą amunicję i po jej uzupełnieniu wrócił. Ogólnie Osetyjczycy walczyli dzielnie. Nie powiem, że są zręczni - w końcu milicja to daleka od regularnej armii. Ale o swoje domy, o swoje wioski walczyli do końca. Ich siłą była oczywiście znajomość terenu, co w pewnym stopniu rekompensowało brak umiejętności bojowych.

V.Sh. Wiadomo, że mniej więcej w tym czasie działała tu 10. brygada sił specjalnych GRU. Miałeś z nimi kontakt?

OH. Tak, interakcja była zorganizowana, ale działali zgodnie z zadaniami wyznaczonymi przez wyższego dowódcę wojskowego.

V.Sh. Istnieje raport, że wyznaczono cele dla artylerii waszej armii.

OH. Być może podali je, kontaktując się z grupą kontroli bojowej Centralnego Biura Śledczego. Faktem jest, że grupy sił specjalnych działają na rozkaz wyższego dowódcy wojskowego. Mają swoje specyficzne zadania. Jeśli mają taką potrzebę, kontaktują się z nami poprzez centrum dowodzenia bojowego, ja jednak współpracowałem z grupą oficerów w zaawansowanych formacjach bojowych, a moje dowództwo działało wiele kilometrów ode mnie, koordynując działania wojsk rozmieszczonych na terytorium RP. Osetia Południowa. Moja grupa działała w izolacji od centrali, utrzymując z nią kontakt. Takie były warunki: rozpoczęcie działań wojennych, podjęto decyzję, postawiono zadania, wojska posunęły się i zajęły wskazane obszary w swojej strefie. Dostałem od dowódcy okręgu konkretne zadanie, o tym rozmawialiśmy już powyżej, dowódca musi znaleźć się we właściwym miejscu o właściwym czasie, a aby odnieść zwycięstwo, dotrzeć na pole bitwy przed wrogiem, jest to stara prawda. Walczyliśmy w początkowej fazie z wrogiem przewyższającym nas liczebnie i technicznie. Rozumiesz, żołnierz nie wyrusza na bitwę bez dowódcy. Tym bardziej w warunkach szybko zmieniającej się sytuacji, gdy na podjęcie właściwej decyzji pozostało zaledwie kilka minut. W sytuacji krytycznej personel patrzy na dowódcę, a jeśli dowódca jest spokojny, to wszystko jest w porządku, sytuacja jest pod kontrolą.

I przedarliśmy się do Cchinwali od strony Chetagurowa. Wcześniej przeprowadzili dwa uderzenia dywersyjne, udając, że zbliżają się do nas posiłki, a gdy postanowili włamać się do miasta, wręcz przeciwnie, wyzywająco zawrócili, otrzepali się, pokazując, że wychodzimy z wysokości. Opuściliśmy go, ale tylko na niewielką nizinę, wzdłuż której ciągnął się gazociąg w góry. Nasz rekonesans minął już tę nizinę, a my wzdłuż tej rury gazowej, chowając się za nią, wspięliśmy się do zagłębienia porośniętego krzakami na zboczu wzgórza. I wzdłuż tego zagłębienia, przez krzaki dotarliśmy do przedmieść Cchinwali, na teren gospodarstw domowych i poprzez sektor prywatny grupa batalionowa 135 pułku pułkownika Gostiwa włamała się do Cchinwali. Jedna kompania z BTG poszła na odsiecz batalionu sił pokojowych, inna kompania zapewniła ochronę przed atakiem na flankę Zemo-Nikozi, trzecia kompania pozostała w rezerwie i jednocześnie osłaniała artylerię i tyły. W tym samym czasie zorganizowano interakcję z oddziałami południowoosetyjskiej milicji dowodzonej przez Eduarda Kokoity, które zaatakowały centrum miasta. Było to 9 sierpnia o godzinie 14:10...

„CIASTO WARSTWOWE” W JĘZYKU OSETYJSKIM

V.Sh. Jak to się stało, że Ty, dowódca armii, znalazłeś się w wirze bitwy i zostałeś ranny?

OH. W tym momencie powstała krytyczna sytuacja dla „sił pokojowych” - zostali zastrzeleni z bliskiej odległości przez gruzińskie czołgi, w mieście trzy godziny wcześniej leżał „tort” jednostek gruzińskich, milicji południowoosetyjskiej, z na północnym zachodzie do miasta wdarł się BTG 693 pułku, ale w tym samym czasie Gruzini gromadzili rezerwy. Nie było sensu przebywać na Wzgórzach Galuan i zdecydowałem wraz z grupą kontrolną przenieść się na południowe obrzeża Cchinwali w ramach kompanii mającej uwolnić siły pokojowe. Na rozwidleniu kompania poszła dalej, a ja zostałem z milicją i wyjaśniłem sytuację. W rezerwie miałem jeden pluton z kompanii, który osłaniał tyły i artylerię. Od rozwidlenia dróg, wyjeżdżając w stronę batalionu pokojowego na transporterze opancerzonym 135 pułku, napotkaliśmy wycofujący się oddział gruziński liczący do 30-40 osób, który biegł drogą prosto w naszą stronę. Musieliśmy zsiąść z konia i podjąć walkę, ale okazało się, że w krzakach kryją się gruzińskie siły specjalne, a właściwie jesteśmy otoczeni, a osłaniająca nas od tyłu rezerwa jeszcze nie dotarła. Podczas krótkotrwałej bitwy rzucaliśmy granaty w siły specjalne, a ogniem z karabinów maszynowych odpieraliśmy biegnących drogą Gruzinów. Miałem w kieszeni jak zwykle karabin maszynowy transportera opancerzonego z magazynkami i granatami oraz jeden przywiązany i standardowy pistolet. Ale nie było żadnej gruzińskiej zasadzki ani specjalnego śledzenia mnie ani grupy kontrolnej, to był po prostu zbieg okoliczności. Na wojnie jest jak na wojnie!

V.Sh. Ile osób było z tobą?

OH. Około ośmiu, dziewięciu osób, nie więcej, i grupa dziennikarzy, którzy dołączyli do nas rano. W tej bitwie zginął major Wieczinow, ja zostałem ciężko ranny, ranni zostali także korespondent Aleksander Sladkow i kamerzysta telewizji RTR Leonid Łosew.

V.Sh. Anatolij Nikołajewicz, wspomniałeś o gruzińskich „siłach specjalnych” w krzakach. Czy w ogóle w ciągu tych trzech dni wojny, podczas których tam Pan był, odczuto obecność gruzińskich sił specjalnych, czy w jakikolwiek sposób odczuto wpływ wrogich grup rozpoznawczych i dywersyjnych?

OH. Nie, w ogóle tego nie odczułem. Tak mocno trzymaliśmy tę inicjatywę, że nie pozwoliliśmy im się obudzić ani wychylić głowy.

V.Sh. Czy do takiego a takiego sierpnia postawiono jakieś konkretne zadania na przykład w ciągu pięciu dni?

OH. Nie, to się nie wydarzyło. Były konkretne zadania. Ale nie ustalono żadnych tymczasowych standardów porażki Gruzji. 9 sierpnia około godziny 9 zadzwonił do mnie Minister Obrony Narodowej. Zgłosiłem mu sytuację, moją decyzję, wyjaśnił zadanie Cchinwali i zatwierdził moje działania. Nie ustalono jednak żadnych tymczasowych standardów.

V.Sh. Czy były jakieś ograniczenia w użyciu broni podczas operacji?

OH. Nie, nie dali mi żadnego.

V.Sh. Jest jasne. Jakie punkty kontrolne zostały rozmieszczone?

OH. CBU w kwaterze głównej, mobilnym punkcie kontrolnym przy wejściu do tunelu Roki oraz jako element NP, gdzie się znajdowałem. Ponadto rozmieścili TPU na obszarze, na którym koncentrowała się logistyka i zapasy broni. W rezerwie znajdowało się stanowisko dowodzenia rezerwy.

V.Sh. Czy był plan na wypadek, gdyby coś stało się z tunelem Roki? Czy opracowano alternatywne trasy?

OH. Oświadczam z odpowiedzialnością, że tunelowi nic się nie stało. Osłoniliśmy go w taki sposób, aby nie było dla niego zagrożenia. Nie było nawet takiej myśli, odpowiadała za niego 58 Armia i to wystarczy. Ale były alternatywne trasy.

V.Sh. Jak długo oszacował Pan sam, jak długo będzie trwała wojna?

OH. Takich terminów nikt za Ciebie nie będzie wyznaczał.

V.Sh. Czy były wątpliwości co do wyniku kampanii?

OH. Byliśmy pewni zwycięstwa. Wszyscy doskonale rozumieli swoje zadanie. I uzupełniliśmy to. To prawdziwy rezultat żmudnej pracy wielu lat personelu, który brał udział w zmuszaniu Gruzji do pokoju.

V.Sh. Jak długo przebywał Pan w szpitalu po zranieniu? A jak się teraz czujesz?

OH. W sierpniu został ranny. W grudniu został zwolniony z żelazem w nodze. W takich przypadkach staw jest zwykle całkowicie zablokowany, ale lekarzom udało się zachować pewną mobilność. Ogólnie rzecz biorąc, nasza medycyna wojskowa to ugruntowany, rozwijany przez dziesięciolecia system, w ramach którego profesjonaliści walczą o życie każdego człowieka. A im szybciej ranny trafi w ręce lekarzy, tym szybciej udzielona zostanie pomoc, tym większa szansa na uratowanie jego życia. Składam najgłębszy ukłon lekarzom-specjalistom Północnokaukaskiego Okręgu Wojskowego, Piotrowi Grigoriewiczowi Kołosowi, Musie Mutalibowie i wielu innym lekarzom. Nie mają ceny! Ale niestety i tutaj pojawia się „nowy wygląd” z redukcjami, co nieuchronnie wpłynie na życie i zdrowie personelu wojskowego wszystkich kategorii. Niestety…

„NIEWYGODNI” ZWYCIĘZCY

V.Sh. Czy jest coś, czego żałujesz?

OH. Czego żałuję? Żałuję, że bezcenne doświadczenie bojowe zostało po prostu spisane przez obecne kierownictwo wojskowe jako „niewygodne”. Że rzeczywiście została zneutralizowana praca wojskowa tysięcy ludzi, którzy nie oszczędzając życia, wykazując się doskonałym wyszkoleniem i najwyższymi umiejętnościami, pokonali bardzo poważnego wroga, ale zamiast uznania otrzymali oskarżenia o nieudolność i wsteczność. Żałuję, że tacy profesjonaliści jak generał Władimir Anatolijewicz Boldyriew, Siergiej Afanasjewicz Makarow i nie tylko oni, ale także wielu innych godnych i doświadczonych oficerów zostali zmuszeni do opuszczenia armii…

Ogólnie rzecz biorąc, uważam, że wszystkie wypaczenia i błędy obecnej reformy wojskowej wynikają z faktu, że najwyższe kierownictwo wojskowe nie rozumie rzeczywistych, a nie rzekomych działań bojowych. I ta nieznajomość realiów wojennych ma najbardziej negatywny wpływ na sposób myślenia. Dlatego reformy przeprowadza się, jak mówią, z kolan, w żaden sposób nie koordynując ich z wymogami czasu i nawet nie próbując ich wcześniej gdzieś sprawdzić. Bez jakiegokolwiek oparcia się na doświadczeniach wojen, które przeszły przez te lata. W sierpniu 2008 roku przeprowadziliśmy skomplikowaną operację wojskową, aby zmusić Gruzję do zawarcia pokoju. Zamiast jednak poważnej analizy przebiegu walk, pojawiały się głośne stwierdzenia, że ​​wojna rzekomo ujawniła nieprzygotowanie naszych Sił Zbrojnych do tej wojny, a negatywne doświadczenia tej wojny stały się impulsem do reform. Ale tak nie jest! To właśnie istniejąca organizacja Wojsk Lądowych, struktura „okręgu-dywizji armii” zapewniła sukces w tej niezwykle złożonej kampanii wojskowej. Po pierwsze, ponieważ na wszystkich poziomach budowano kontrolę bojową i każdy „poziom” robił swoje, struktura CPG, jednostek stałej gotowości bojowej, została wypracowana w trakcie wieloletnich poszukiwań, w oparciu o doświadczenia dwóch Wojny czeczeńskie okazały się najlepszymi stronami.

Jednak wnioski te były bardzo niewygodne na tle planowanych reform. Właściwie wystąpili przeciwko nim. A po tym, jak Okręg Północnokaukaski niemal w pojedynkę przeprowadził operację w Osetii Południowej, jego działania zostały dobrowolnie przekreślone, nazwane nieudanymi i dostosowane do planów przyszłych reform. Padało wiele głośnych wypowiedzi, że wojna z Gruzją ujawniła nieadekwatność istniejącej struktury wojskowej do stawianych jej zadań i że to właśnie przelała się ostatnia kropla, która wymusiła rozpoczęcie reformy wojskowej. Ale wystarczy spojrzeć na ówczesne akta prasowe, aby przekonać się, że wszystkie stwierdzenia dotyczące przejścia do struktury „trójstopniowej”, likwidacji powiązania wojsko-okręg-dywizja i utworzenia brygad „nowego wyglądu” ” powstały PRZED rozpoczęciem wojny. A przed tymi oświadczeniami przeprowadzono ćwiczenia eksperymentalne w celu zbadania możliwości „dowództw strategicznych”, które miały zostać utworzone pod dowództwem generała armii Jurija Balujewskiego, a wyniki tych ćwiczeń zmusiły ich do porzucenia pochopnych kroków.

Można symulować przebieg tej wojny, gdyby rozpoczęła się w obecnych warunkach. Jak kontrolować działania wojsk w warunkach „tortu”, gdy sytuacja zmienia się z godziny na godzinę, „prosto z Moskwy”? Co można stamtąd zobaczyć? Co więcej, jeśli operacje wojskowe prowadzone są jednocześnie w kilku kierunkach? Jak skrajnie okrojone „dowództwa operacyjne” poradziłyby sobie z operacją transportu wojsk przez grzbiet Kaukazu? O ile wcześniej w sztabie armii było 242 oficerów, a wraz z wybuchem działań wojennych wszyscy byli w pełni obłożeni pracą, to dziś w podobnej strukturze jest ich trzykrotnie mniej. Dlatego ani jedno dowództwo operacyjne nie było w stanie sprostać zadaniu dowodzenia oddziałami choćby „w sposób zadowalający” podczas jakichkolwiek ćwiczeń. Jak będzie przebiegał transport wojsk koleją, gdy struktura VoCo zostanie prawie całkowicie wyeliminowana? Co zrobić bez tylnych linii, bez wsparcia technicznego, bez wstępnego rozmieszczenia i tworzenia rezerw w okolicy? Czy przeniesienie to odbyłoby się w drodze „outsourcingu”? I jak by to wszystko się skończyło?

Reformy powinni przeprowadzać profesjonaliści wojskowi, a nie „doradcy” niezwiązani z Siłami Zbrojnymi.

V.Sh. Jeśli Ojczyzna wezwie, czy pójdziesz i będziesz służyć ponownie?

OH. Zależy z kim. Niestety, dziś już prawie nie ma prawdziwych profesjonalistów – takich, którzy mają doświadczenie i umiejętności. A na tych, którzy istnieją, nie ma popytu, o nic się ich nie prosi. Ale z roku na rok w wojsku jest coraz więcej ludzi, którzy z entuzjazmem opowiadają o tym, jak wszystko jest dzisiaj wspaniałe, jakie są prowadzone bezprecedensowe ćwiczenia i jakie imponujące wyniki osiągnięto.

My – ci, którzy przeszli sowiecką szkołę wojskową, którzy widzieli prawdziwe ćwiczenia, którzy przeszli prawdziwe wojny – w takich warunkach, gdy najważniejsza jest nie sprawa, ale RAPORT, po prostu nie ma nic do roboty.

Ale jeśli będzie zagrożenie militarne, jeśli Ojczyzna wezwie, pójdę bez wahania. Za Ojczyznę, za Rosję...

Chrulew udzielił tego zadziwiająco szczerego wywiadu około kwietnia 2012 roku, czyli po reformie armii. Głównym przesłaniem całego tekstu jest pokazanie, jak dobrze walczyła armia „przedreformacyjna”. Chrulew prawie nic nie mówi, chociaż coś ukrywa.

Władysław SZURYGIN. Anatolij Nikołajewicz, w tym roku „wojna 08.08.08” będzie miała cztery lata, jak współcześni historycy nazywają wydarzenia sierpnia 2008 r. w Osetii Południowej. Ta wojna jest wyjątkowa, ponieważ była pierwszą wojną we współczesnej historii Rosji, którą Rosja toczyła przeciwko innemu państwu. I ta wojna okazała się dla nas zwycięska. Gruzja została zniszczona. Jednak wiele tajemnic tej wojny pozostaje do dziś w cieniu i jest o wiele więcej pytań na jej temat niż odpowiedzi. Byłeś dowódcą 58. Armii, która faktycznie zadecydowała o wyniku tej wojny, twoje formacje i jednostki pokonały armię gruzińską w Osetii Południowej, wkroczyłeś do Osetii Południowej, rozwiązałeś blokadę Cchinwali. Ale jakoś się okazało, że po tej wojnie odszedłeś w cień. Nie spotykali się z dziennikarzami, nie udzielali wywiadów. Zupełnie inni ludzie dekorowali swoje mundury wysokimi nagrodami. Dziękuję, że zgodziłeś się na udzielenie wywiadu. I oczywiście pierwsze pytanie, które chcę wam zadać, brzmi: jak zaczęła się ta wojna?

Anatolij CHRULEW. Dla mnie wojna zaczęła się w miejscu pracy. 7 sierpnia do dowództwa armii przybył dowódca okręgu generał pułkownik Siergiej Afanasjewicz Makarow, a wraz z nim grupa oficerów komendy okręgowej. Dosłownie dwa dni wcześniej, 5 sierpnia, zatwierdził decyzję dowódcy 58 Armii o wzmocnieniu rosyjskiego kontyngentu wojskowego w ramach mieszanych sił pokojowych w strefie konfliktu gruzińsko-południowoosetyjskiego. Plan ten opracowano na wypadek zagrożenia działaniami zbrojnymi. W ciągu dnia pracowaliśmy z dowódcą w garnizonie Władykaukazu, a wieczorem wracaliśmy do dowództwa armii. Około godziny 22:00 dowódca poszedł do domu odpocząć, a ja zostałem w biurze, aby pracować z dokumentami. Sytuacja była alarmująca. Sytuacja stawała się coraz bardziej gorąca z dnia na dzień. Ostrzał z obu stron, przemieszczenia sprzętu i wojsk ze strony gruzińskiej, ostre wypowiedzi, ewakuacja kobiet i dzieci przez Osetyjczyków. Tydzień wcześniej zakończyły się ćwiczenia armii gruzińskiej, które odbywały się wspólnie z doradcami amerykańskimi i przy ich aktywnym udziale. Nasze ćwiczenia również się odbyły i zakończyły na początku sierpnia, a my właśnie zawróciliśmy nasze wojska do stałych punktów rozmieszczenia. Wiedziałem już, że o godz. 16:00 Saakaszwili ogłosił, że Gruzja jednostronnie zaprzestanie ognia, ale jego demonstracyjne działania pokojowe po kilku tygodniach eskalacji sytuacji mnie zaniepokoiły. Znałem powiedzenie, że jeśli wróg podaje ci chleb, uważaj na jego drugą rękę, może mieć w niej sztylet. Generalnie było to niepokojące. A o 00.00 zadzwonił dzwonek. Operator telefoniczny poinformował:

- Towarzyszu dowódco, do pilnego zobaczenia Kułachmetow...

Chwilę później usłyszałem w telefonie Marata Minyurovicha:

— Właśnie skontaktował się ze mną Anatolij Nikołajewicz, Minister Obrony Gruzji, który poinformował mnie, że Gruzja rozpoczyna operację wojskową mającą na celu przywrócenie jej integralności terytorialnej. Rozpoczął się masowy ostrzał artyleryjski. Ogień pada na pozycje sił pokojowych. To jest początek wojny.

Pytam:

- Jesteś pewny?

- Tak, oficjalnie melduję. To jest wojna!

W tym samym czasie oficer dyżurny armii otrzymał meldunek od oficera dyżurnego sił pokojowych w Osetii Południowej o rozpoczęciu działań wojennych przez stronę gruzińską.

A potem wydaję komendę oficerowi dyżurnemu operacyjnemu:

- Otwórz paczkę, przystąp do wykonywania działań na sygnał dla sił pokojowych, zanieś sygnał w części, która ich dotyczy, do formacji i jednostek, przeprowadź notyfikację. Zgłoś się do oficera dyżuru operacyjnego Okręgu Wojskowego Północnego Kaukazu.

8 sierpnia o godz. 00.07 ze komendy okręgowej przyszedł sygnał potwierdzający. W tym momencie siedziałem w swoim biurze i rozumiałem wszystko, co się wydarzyło. Dobrze pamiętam swoje uczucia w tamtym momencie. Była złość, że ten głupiec Saakaszwili mimo to rozpoczął wojnę, a teraz przeleje się tyle krwi, tak wielu ludzi zginie, ale wszystko można było rozwiązać pokojowo…

A potem wszystkie uczucia odeszły. Rozpoczęły się prace bojowe. W dowództwie 58 Armii zorganizowano stałą służbę bojową grupy operacyjnej oficerów. Po otrzymaniu sygnału natychmiast udali się do Centralnego Biura Operacyjnego i natychmiast przystąpili do przygotowywania dokumentów bojowych oraz zbierania informacji. O godzinie 00:15 przybyłem do Centralnego Biura Operacyjnego, starsza grupa operacyjna zgłosiła, że ​​są gotowi do pracy. Wyjaśniłem mu zadanie polegające na zebraniu danych sytuacyjnych od sił pokojowych i rozpoczęciu działań na podstawie sygnału naszych sił i środków. Następnie, po skompletowaniu całego sztabu operacyjnego armii, zdaniem załogi bojowej, rozpoczęły się prace nad zaistniałą sytuacją. W zasadzie były to kwestie stawiania gotowości bojowej, marszu trasą do obszarów koncentracji, do jakich zadań należy się przygotować, a także kwestie współdziałania i wszechstronnego wsparcia. O godzinie 00:15 do Centralnego Biura Operacyjnego przybył dowódca okręgu generał pułkownik Siergiej Afanasjewicz Makarow, poinformowałem go o sytuacji i otrzymałem pozwolenie na kontynuowanie pracy bojowej. Tak zaczęła się ta wojna...

NAJWAŻNIEJSZE JEST BUDOWANIE CZASU

V.Sh. Dlaczego Gruzini wybrali 8 sierpnia na atak na Osetię Południową? Dlaczego nie wcześniej i nie później? Czy była w tym jakaś logika, czy była to po prostu przypadkowa data?

OH. Nie mam najmniejszych wątpliwości, że w planie ataku na Osetię Południową, przy wyborze daty, dowództwo gruzińskie i ich doradcy wzięli wszystko pod uwagę, a termin ataku został wybrany bardzo ostrożnie. To był dobrze przemyślany plan, w którym uwzględniono wszystkie niuanse. Nawet takie, które – jak się wydawało – znali jedynie ludzie, którzy długo służyli w armii rosyjskiej. Cóż, na przykład, jak już mówiłem, pod pozorem ćwiczeń Gruzini rozpracowali kwestię koncentracji potężnych sił uderzeniowych na granicach Osetii Południowej. Jednocześnie celowo przesunęli termin ćwiczeń, tak aby ich ćwiczenia zakończyły się dwa, trzy dni wcześniej niż nasze. A wojna zaczęła się dokładnie wtedy, gdy formacje i jednostki mojej armii wróciły do ​​swoich PPD, sprzęt został złożony do pudeł i wymagał konserwacji, broń została przekazana do magazynów broni. Po ćwiczeniach wszystkie sprawy organizacyjne zajmują zwykle dwa, trzy dni: mycie personelu, przebieranie się, oficerowie udają się do domu na odpoczynek, czyli żołnierze po ćwiczeniach są tradycyjnie w najniższym stopniu gotowości bojowej. Uwzględniono także lokalizację kierownictwa wojskowo-politycznego kraju, stan systemu zarządzania Siłami Zbrojnymi i zmiany personalne. Wszystko to zostało wzięte pod uwagę. Poza tym zaczynały się igrzyska olimpijskie. Cała uwaga była skupiona na niej. Moment został wybrany bardzo precyzyjnie. I jestem pewien, że nie został wybrany przez Gruzinów. Pamiętacie, jaka zorganizowana akcja informacyjna rozpoczęła się na całym świecie zaraz po rozpoczęciu wojny? Czy Gruzja mogła to zorganizować? Znałem ich dowództwo wojskowe – mieli swój własny poziom myślenia, ale tutaj był zupełnie inny sposób myślenia, inna szkoła. Dziś doradcy zaprzeczają: mówią, że nic nie wiedzieliśmy, ale porażka jest zawsze sierotą. Oczywiste jest, że nikomu nie zależy na zostaniu sprawcą przegranej wojny.

Przygotowując tę ​​wojnę, biorąc pod uwagę wszystkie czynniki, gruzińscy generałowie i ich doradcy nie wzięli pod uwagę najważniejszej rzeczy: tego, że stale uważnie monitorowaliśmy sytuację i pomimo „średniej temperatury w szpitalu” to odpowiadała 58. Armia. Tym samym ograliśmy Gruzinów oraz ich amerykańskich instruktorów i doradców. Po zakończeniu ćwiczeń i wiedząc, że Gruzini siłami i środkami kontynuują niezrozumiałe manewry, że sytuacja jest niejednoznaczna, niepokojąca, niektóre formacje i oddziały armii nie wróciły do ​​koszar, lecz pozostały w górach na podejściu do tunelu Roki, dwie batalionowe grupy taktyczne (BTG) z dwóch pułków strzelców zmotoryzowanych wraz z ich dowódcami i grupami kontrolnymi, w sumie nieco ponad siedemset osób. Obydwa BTG były dobrze rozproszone, zamaskowane i w pełni wyposażone w ludzi, sprzęt, amunicję i paliwo. To właśnie te BTG zadecydowały o wyniku operacji...

V.Sh. Czy można powiedzieć nam bardziej szczegółowo, czym jest batalionowa grupa taktyczna?

OH. Aby zapewnić walkę antyterrorystyczną w 58. Armii, w każdym pułku utworzono batalionowe grupy taktyczne, które były w stu procentach obsadzone zarówno sprzętem, jak i personelem. Te grupy taktyczne powstały na podstawie doświadczeń pierwszej i drugiej kampanii czeczeńskiej; w każdej takiej grupie znajdował się batalion karabinów zmotoryzowanych z dołączoną jednostką rozpoznawczą, czołgową, artylerią, obroną powietrzną, inżynieryjną, łącznością, bronią chemiczną, a także obsługą i logistyką jednostki z niezbędnym zaopatrzeniem. Przez sześć miesięcy utrzymywali dwugodzinną gotowość bojową do wykonania powierzonych zadań, po czym nastąpiła zmiana kadrowa. Zasadniczo te batalionowe grupy taktyczne miały prowadzić działania antyterrorystyczne w strefie odpowiedzialności, ale były gotowe rozwiązać wszelkie wykonalne zadania. Oto, powiedzmy, pułk w Inguszetii, personel jego batalionowej grupy taktycznej był w pełnej gotowości bojowej w ciągu dwóch godzin od otrzymania sygnału i mógł wykonywać przydzielone mu zadania. Wszystkie BTG były obsadzone personelem, który służył przez co najmniej sześć miesięcy! Nie było wśród nich ani jednego żołnierza, który służyłby krócej niż sześć miesięcy. Nikt! W większości byli to żołnierze kontraktowi i jak już mówiłem, wszyscy żołnierze i oficerowie dobrze znali stojące przed nimi zadania i byli przygotowani do ich wykonania. To właśnie te BTG odegrały decydującą rolę w klęsce armii gruzińskiej. Dodatkowo w celu wsparcia działań tych BTG w górach dodatkowo pozostały jednostki artylerii oraz wsparcie logistyczne i techniczne. Dlatego całkowicie niezrozumiałe jest stwierdzenie Szefa Sztabu Generalnego Nikołaja Makarowa, że ​​od początku wojny Okręg Wojskowy Północnokaukaskiego walczył z niektórymi jednostkami zdezorganizowanymi i niedoborami kadrowymi, a do kierowania operacją ściągnięto oficerów ze wszystkich okręgów. . To stwierdzenie jest po prostu nieprawdziwe i rzuca cień na żołnierzy i oficerów 58 Armii, którzy honorowo wypełnili swój obowiązek wobec Ojczyzny.

V.Sh. Co się stało po ogłoszeniu alarmu?

OH. O godzinie 13.30 wszyscy oficerowie dowództwa byli już na stanowiskach bojowych, zapoznałem ich z sytuacją, przekazałem wstępne elementy planu działania i ustaliłem obliczenia. I praca się rozpoczęła. Włączył się ogromny mechanizm bojowy – 58. Armia! Musisz sobie wyobrazić tę skalę! Formacje i jednostki rozmieszczone były na terenie dziewięciu podmiotów Federacji Rosyjskiej, najdalsza brygada armii, 136., znajdowała się w odległości 380 km, w Dagestanie. I to wszystko zaczęło się poruszać. W tej sprawie bardzo pomogła obecność dowódcy okręgu, generała pułkownika Siergieja Afanasjewicza Makarowa, który umożliwił szybkie i szybkie rozwiązanie wszystkich problemów związanych z podejmowaniem decyzji, a także organizowaniem interakcji z oddziałami i formacjami okręgu. Tym samym 42. Dywizja była mi podporządkowana operacyjnie, ale jej głównym kierunkiem była Czeczenia. I komendant okręgowy bez wahania wyraził zgodę na jej zaplanowanie. Takich pytań było wiele i w tych pełnych napięcia godzinach Siergiej Afanasjewicz pokazał swoje najlepsze cechy jako lidera i organizatora.

O szóstej rano większość prac polegających na ocenie sytuacji, przygotowaniu żołnierzy do gotowości bojowej, ich rozmieszczeniu i opracowaniu rozwiązania została zakończona. Na podstawie podjętej decyzji przekazywano formacjom i jednostkom rozkazy przeprowadzenia marszów, wskazując obszary, w które mają się udać, gdzie się ustawić, skoncentrować i do jakich działań należy się przygotować. I koło zaczęło się kręcić!

V.Sh. Nie mogę powstrzymać się od pytania o inteligencję. Mówisz o początku wojny, jakbyś nie miał żadnych wcześniejszych informacji. Jakby plany Gruzinów były nam nieznane. Jak działał wywiad wojskowy? Czy ujawniono przygotowania Gruzji do wojny?

OH. Oczywiście wojna nie zaczęła się nagle. Teraz niektórzy ludzie w Sztabie Generalnym deklarują, że odtąd wojny będą się zaczynać bez okresu zagrożenia, tak po prostu, nagle i niespodziewanie. Zostawmy tę bzdurę bez komentarza. Każda wojna ma swój okres zagrożenia. W ciągu ostatnich dwóch lat nasza sytuacja powoli i nieuchronnie się pogarszała. Było jasne, że sprawy zmierzają w stronę wojny. Oczywiście chcieliśmy tego uniknąć, była nadzieja, że ​​dyplomatom uda się jakoś dojść do porozumienia i nie dopuścić do brutalnego scenariusza, ale w naszej pracy opieraliśmy się nie na nadziejach, a na rzeczywistości i to było rozczarowujące. Dlatego zakładaliśmy, że będzie walka. Ale niestety nasza inteligencja nie zadziałała. Mieliśmy bardzo mało konkretnych informacji o wrogu, jego ruchach i planach. Nadeszło kilka rozproszonych wiadomości i telegramów o charakterze informacyjnym. Dużo więcej informacji otrzymałem od moich harcerzy, którzy przeczesywali fale radiowe, rozmawiali z ludźmi, którzy mieli krewnych w Gruzji lub z tymi, którzy sami tam byli. Były to informacje o wiele dokładniejsze niż te, które podano powyżej. Więcej informacji dowiedzieliśmy się z rozmów radiowych gruzińskich taksówkarzy, którzy dyskutowali między sobą, które drogi zostały dziś zablokowane w związku z przejazdem wojsk lub gdzie zabierają klientów w mundurach. Moglibyśmy uzyskać o rząd wielkości więcej informacji, gdybyśmy mogli pracować na terytorium Osetii Południowej, ale zeznam – i to prawda – że przed rozpoczęciem wojny surowo zabroniono nam prowadzenia rozpoznania poza grzbietem Kaukazu. To obce terytorium! Nie możesz tam iść! Można było jedynie przeprowadzić przechwytywanie radiowe. Oczywiście o pewnych rzeczach donosili żołnierze sił pokojowych, którzy w ramach swoich obowiązków monitorowali strefę pokojową i mieli obowiązek monitorować wszelki ruch uzbrojonych osób i sprzętu w tej strefie. Ale i oni nie przekroczyli swoich możliwości. Rozumieliśmy, że Gruzini bardzo uważnie monitorują nasze zachowanie, a w okolicy pełno jest ich stacji. Dlatego muszę szczerze powiedzieć, że nasz wywiad nie sprostał temu zadaniu w początkowej fazie wojny. Grupa gruzińska była praktycznie niewykryta. Nie ujawniono ani ruchu artylerii na pozycje, ani ruchu jednostek zmechanizowanych. Musimy przyznać wrogowi rację: dobrze zamaskował swoje przygotowania do rozpoczęcia wojny i potrafił osiągnąć taktyczne zaskoczenie.

V.Sh. Jak udało się zdobyć strategiczny most Guftinsky'ego??

OH. Przed rozpoczęciem rozmieszczenia BTG stawiam przed dowódcami zadanie: jak najszybciej przedostać się do Cchinwali, nie dopuścić do zablokowania drogi przez Gruzinów i zdobycia przyczółków na pozycjach. Aby zburzyć wszystkie posterunki i punkty kontrolne, a co najważniejsze - zdobyć strategiczny most Guftinsky'ego, odepchnij od niego Gruzinów jak najdalej, po czym jeden transporter opancerzony powinien udać się w stronę Tamarasheni, a drugi drogą Zar, do żołnierzy sił pokojowych o uwolnienie i wzmocnienie.

A żebyście zrozumieli poziom wyszkolenia ludzi, donoszę, że pierwszy BTGr minął tunel Roki o pierwszej czterdzieści w nocy i zszedł w przyspieszonym marszu z rozmieszczeniem patrolu rozpoznania bojowego, a drugi BTGr wszedł do tunelu!

Do mostu Guftińskiego dotarli o godzinie 4:40 - właśnie w momencie, gdy Gruzini podeszli do niego od drugiej strony mostu. A Gruzini po prostu na nas tu nie czekali. Nie mogli sobie nawet wyobrazić, że cztery godziny po wypowiedzeniu wojny wojska rosyjskie znajdą się prawie w pobliżu Tamarasheni. Gruzini podeszli do mostu i zaczęli go blokować. Dowódca pułku płk Andriej Kazaczenko poinformował, że udał się na mostek i obserwował znajdujących się na nim Gruzinów. Postawiłem mu zadanie zdobycia mostu z plutonem czołgów w ruchu, zestrzelenia Gruzinów i wyrzucenia ich z mostu. I dowódca wykonał zadanie. Dosłownie zmiótł Gruzinów z mostu ogniem i zmusił ich do rozpoczęcia odwrotu. W tej bitwie straciliśmy bojowy wóz piechoty, który był na przednim patrolu. Gruzini, próbując zorganizować obronę, powalili ją, a ona straciła kontrolę i spadła z mostu.

„Nie oszukali nas”

V.Sh. Co działo się wówczas za Twoimi plecami? Jak zorganizowano wjazd wojsk do Osetii Południowej?

OH. Do rana wojska maszerowały już nieprzerwanie wzdłuż Transkamu. W awangardzie znajdują się trzy batalionowe grupy taktyczne ( Sam Chrulew nie zauważył, jak przepuścił trzeci, tajny batalion, którego według jego wersji tam nie było ), a zaraz za nimi pułk artylerii 19 dywizji i jednostki rakietowe. BTG jako pierwsza osłaniała artylerię. Najważniejsze było jak najszybsze przepuszczenie artylerii przez „dziurę”, jak nazywaliśmy tunel Roki. Za przełęczą można go było szybko rozmieścić na pozycjach w górach i wesprzeć ogniem walczące bataliony i kolumny posuwające się wzdłuż Transkamu. 8 sierpnia o godzinie 10.30 komendant okręgu, który współpracował z funkcjonariuszami Centralnego Biura Śledczego, postawił mi zadanie: „Poleć do Osetii Południowej – nikt poza tobą tego nie rozwiąże. Tutaj wszystko jest już ustawione. wojska ruszyły, zadania zostały ustalone, a teraz trzeba tam być, aby zrozumieć sytuację na miejscu. Co się tam naprawdę teraz dzieje, gdzie są siły pokojowe, gdzie są Gruzini? Zadania: po pierwsze – zapobiec zniszczenie sił pokojowych, uwolnienie ich. Po drugie - ludność cywilną. Aby zapobiec zniszczeniu obszarów mieszkalnych i wsi. Po trzecie - zapobiec, aby Gruzini, jeśli zdobędą miasto, przygotowali je do obrony. Wiem, że jest ich niewielu. siły i środki, ale przy pomocy tych sił i środków musicie wykonać te zadania do czasu przybycia wojsk.”

(Być może za tym cytatem kryje się reakcja dowództwa na porażkę 1. batalionu 135. pułku. Wszystko było na tyle poważne, że Chrulew został osobiście wysłany na Kaukaz )

To była absolutnie słuszna decyzja. Przez grzbiet Kaukazu nie da się kontrolować wojsk w tak trudnej sytuacji. I od razu udałem się na lądowisko dla helikopterów. Już wtedy wiedzieliśmy, że gruzińskie lotnictwo operuje w powietrzu. Wiedzieli też, że gruzińskie radary nie zostały zniszczone i działają, co oznaczało, że mogą nas wykryć. Ale musiałem lecieć. Piloci helikopterów byli asami, przeszliśmy samym dnem wąwozów, dosłownie nad samymi wierzchołkami drzew i przedarliśmy się niezauważeni. 8 sierpnia o godzinie 11.45 byłem na Jawie, lecieliśmy prawie pod gruzińskimi bombami. Zaledwie kilka minut przed lądowaniem gruziński samolot szturmowy zbombardował Jawę, a kiedy wylądowaliśmy, kurz jeszcze nie opadł. Ze mną była grupa oficerów sztabowych: artylerzysta, oficer zwiadu, inżynier i kamerzysta. Deska usiadła, my wyskoczyliśmy - i deska odeszła. Natychmiast ustaliłem miejsce, w którym znajdowały się grupy batalionów i wyjaśniłem ich zadania - przedostać się do miasta drogą Dżarską. Dlatego właśnie musiałam tam być, na bieżąco reagować na zmiany sytuacji i podejmować decyzje.

(W tłumaczeniu na język potoczny oznacza to, że Chrulew po przybyciu na miejsce zdarzenia i zapoznaniu się z historią porażki batalionu 135 pułku, Chrulew nakazał powtórzyć ofensywę )

Działał także pluton rozpoznawczy 135 pułku, dowodzony przez kapitana Uchwatowa, któremu powierzono zadanie przeprowadzenia rozpoznania na trasie ruchu, nie wdając się w walkę, a jedynie obserwując i meldując się, z jednym wyjątkiem – w przypadku wykrycie MLRS, wyrzutni rakiet wielokrotnego startu, zniszczenie ich, gdyż jedna salwa takiej instalacji mogłaby sprawić wiele kłopotów. BTGr posiadał także wyrzutnie rakiet systemu Grad, lecz należało je trzymać w rezerwie na wypadek sytuacji awaryjnych, gdyż dysponował tylko jednym ładunkiem amunicji do rakiet, a transport w przypadku ich użycia był bardzo trudny do zorganizowania, gdyż jedyna droga był zatłoczony uchodźcami i został ostrzelany przez Gruzinów. O 22.40 BTG skoncentrowały się na Wzgórzach Galuan, rozproszone i zakamuflowane.

Dowódcy otrzymali jasne zadanie: przygotować się do porannych działań wojennych, przeprowadzić rozpoznanie, a ja sam wróciłem drogą do tunelu Roki. Pracowała tam wojskowa grupa zadaniowa pod dowództwem szefa sztabu generała dywizji Żurawlewa, organizując przejście kolumn przez tunel Roki. I w tym momencie przybył tam dowódca oddziałów okręgowych, spotkaliśmy go o pierwszej w nocy od ósmej do dziewiątej w tunelu.

Ogólnie rzecz biorąc, wysłanie wojsk było operacją najbardziej złożoną i dobrze przeprowadzoną. Napięcie było ogromne. Po pierwsze, jest to jazda po górskiej serpentynie, gdzie od mechaników kierowców wymagane jest doświadczenie i ostrożność, ponieważ każdy błąd może zakończyć się tragicznie: nawet w spokojnych czasach samochody spadały w przepaść, ludzie ginęli, ale tutaj są setki jednostek wielozadaniowych -tona sprzętu wojskowego, duży ruch, maksymalna prędkość i w tym czasie wielu kierowców miało już za sobą setki kilometrów marszu. Kolumny ciągnęły się w ciągłej linii aż do przełęczy Roki, na przełęczy droga ciągnęła się najpierw w betonową galerię, a za nią w długi, wąski tunel.

Kiedy podszedłem do tunelu, kolumny dosłownie przez niego przelatywały. Natężenie ruchu było takie, że ze względu na zanieczyszczenie gazami nie było widać konturów samochodu poprzedzającego, a jedynie światła pozycyjne. Nie było czasu na wentylację, dlatego przy wjeździe do tunelu wszyscy kierowcy otrzymali mokre bandaże z gazy, aby ułatwić im oddychanie. Ale dzięki doskonałej organizacji i koordynacji grupy zadaniowej nie straciliśmy ani jednej osoby! Zepsuły się samochody, tak, to się zdarzało. Technologia wcale nie była nowa. Minęły dwie wojny czeczeńskie. Ale wzdłuż autostrady utworzono punkty zbiórki wadliwego sprzętu, dyżury pełniły traktory, które natychmiast ewakuowały uszkodzony sprzęt i odholowywały go na miejsce, gdzie zajęli się nim fachowcy.

Nie jest jasne, skąd powinni wrócić. Jeśli mówimy o ćwiczeniach, to wzięło w nich udział 600 żołnierzy gruzińskich, co w takiej liczbie raczej nie martwiło Chrulewa. Jeśli masz na myśli jakieś jednostki w pobliżu granicy, to sam Chrulew powiedział, że takich jednostek nie zauważono.

Zrozumiałem, że gdyby zagrzmiało za grzbietem, nie mielibyśmy czasu na rozłożenie tyłu. A kiedy się zacznie, oprócz nas Ministerstwo Sytuacji Nadzwyczajnych i lekarze pojadą w góry, aby spotkać się i rozpatrzyć duży napływ uchodźców. I wszyscy będą szukać dogodnych miejsc bliżej tunelu Roki. I tak było – płakał kot. To są góry, tam nie można zawrócić. Dlatego też podczas ćwiczeń w najbardziej dogodnych miejscach rozlokowano zintegrowane punkty wsparcia logistycznego, które nie zakłócały pracy pozostałych wydziałów. Na jej czele stał zastępca ds. logistyki, generał Jurij Rukowisznikow. Miał własną ochronę i własną łączność, z góry ustalono posterunki rozmieszczone na trasach, przydzielono środki ewakuacji, rozmieszczono batalion ratunkowy, magazyny żywności, paliwa i smarów, a wszystko to było dobrze zamaskowane. Gruzini nigdy nie wzięli pod uwagę i nie docenili nawet takich demaskujących znaków.

JESTEŚMY W Cchinwali!

V.Sh. W telewizji dużo mówiło się o roli Sił Powietrznodesantowych w tym konflikcie. Jak to oceniasz?

OH. Nie potrafię ocenić działań Sił Powietrznodesantowych. Zanim wkroczyli do Osetii Południowej, byłem już ranny, a sytuacja już się odwróciła, o wyniku wojny decydowała właściwie grupa lądowa 58. Armii. Czy warto było wykorzystywać tak wysoce profesjonalne oddziały, jak siły lądowe? To pytanie do tych, którzy zdecydowali się na ich wykorzystanie, zwłaszcza że jest to rezerwa Naczelnego Wodza.

V.Sh. Czy system obrony powietrznej był jednolity, czy też każda jego część pokrywała się sama?

OH. Obrona powietrzna była ujednolicona, kierował nią szef obrony powietrznej, który znajdował się w centralnym sztabie armii. Jednak jednostki obrony powietrznej wkroczyły do ​​Osetii później niż bataliony bojowe i artyleria. Nie mogłem uruchomić obrony powietrznej przed żołnierzami - najpierw żołnierze musieli przejść przez tunel, a potem obrona powietrzna. Ale po minięciu tunelu natychmiast zawrócili i dlatego Gruzini przestali latać pod koniec pierwszego dnia. Pamiętam tylko jeden z ich ataków na Jawę i to zanim przybyły tam nasze wojska. Kiedy żołnierze przybyli, nie bombardowali już...

V.Sh. Jak udało ci się włamać do Cchinwali??

OH. Mówiłem już powyżej, że na pierwszym etapie mieliśmy tylko dwie batalionowe grupy taktyczne i dwie baterie dział samobieżnych po 5 dział każda, czyli baterię MLRS przeciwko całej grupie gruzińskiej. I zrozumiałem, że jeśli Gruzini to zrozumieją i zorientują się, ilu nas jest, to po prostu nas zmiażdżą i zniszczą. Mieli całkowitą przewagę po swojej stronie. Co więcej, nie tylko numeryczne. Mieli najnowszą technologię, doskonałą komunikację, doskonałą organizację. Były to wyszkolone i dobrze przygotowane jednostki, a ci, którzy nazywają armię gruzińską operetką, dzisiaj bzdury opowiadają. To był bardzo poważny i niebezpieczny przeciwnik. I wcale nie przesadzam. Tak, w Czeczenii były operacje wojskowe, ale tego nie da się porównać. Byli tam zorganizowani bandyci, ale gangi mogły uderzyć z zasadzki, ale nie mogły prowadzić pełnoprawnych działań bojowych przeciwko regularnej armii. Ale tutaj wróg był mądry, uparty, próbował narzucić własny schemat działań bojowych, dysponując najnowocześniejszą bronią i dobrze wyszkolonymi żołnierzami. Na moich oczach załogi gruzińskich czołgów z zasadzki pierwszym strzałem zniszczyły samochody osobowe poruszające się z dużą prędkością po małych otwartych przestrzeniach. Prawdziwi snajperzy! Nasza artyleria nie pozostawała na jednej pozycji dłużej niż dziesięć minut, ponieważ Gruzini dysponowali doskonałymi środkami rozpoznania i przećwiczyli walkę przeciwbaterii. W ciągu piętnastu minut od otwarcia ognia gruzińskie pociski spadły na miejsce, z którego strzelała nasza artyleria. Tylko raz artylerzyści popełnili błąd – i natychmiast ponieśli straty. Dowódca baterii zmarł. Trwała bitwa, piechota poprosiła o wsparcie ogniowe, a on strzelił do drugiego zadania z tego samego miejsca. Zaraz potem zaczął wychodzić, ale nie miał czasu i znalazł się pod ostrzałem. Zostały cztery samochody, na piątym nie zdążył wysiąść...

A walkę z takim wrogiem można było jedynie przełamać wszelkie schematy, narzucić mu inicjatywę, nie pozwolić mu opamiętać się i uderzyć go małymi jednostkami w kilku kierunkach. Prowadząc stały rozpoznanie wojskowe, szukaj luk w formacjach bojowych, ponieważ nie może być ciągłej linii działań bojowych. Wszystko to było nieodłącznym elementem działań w górach już dawno temu, ale niektórzy dopiero teraz to zrozumieli.

Dlatego po strąceniu Gruzinów z mostu, wrzuciwszy ich z powrotem do Tamarasheni, postanowiłem podzielić BTG na osobne grupy kompanii, a czasem plutony i za pomocą tych grup „zabrać” Gruzinów w miarę możliwości, przyszpilić ich powalony w bitwie, odważnymi i błyskawicznymi działaniami, zadał cios i odszedł, zadał cios - odszedł, a także zadając ognistą klęskę, zmusił go do przejścia do defensywy. Zaszczep w nich, że jest nas wielu, że przybywamy ze wszystkich stron. Nie pozwól im opamiętać się i zakłócić ich kontrolę. Utrzymuj stały wpływ jednostek i ognia.

Aby tego dokonać, konieczne było posiadanie dobrze wyszkolonego personelu i dobrze przygotowanych dowódców. I z dumą mogę powiedzieć, że żołnierze i oficerowie 58 Armii poradzili sobie z tym zadaniem. Ważną rolę odgrywał tu patriotyzm, duch moralny i psychologiczny, wierność przysiędze i ideałom ojczyzny, wiara we własną słuszność i gotowość do bohaterstwa.

Pomimo osiągniętego zaskoczenia, pomimo szerokiego udziału doradców i instruktorów, pomimo doskonale wyszkolonych żołnierzy i dobrej broni, armia gruzińska została pokonana. I nie jest to cud, jak niektórzy dzisiaj próbują sobie wyobrazić. Za tym zwycięstwem stała ogromna, wieloletnia praca wielu osób, o których chciałbym wspomnieć.

Sukces działań 58. Armii jest w dużej mierze zasługą byłego dowódcy okręgu Bohaterów Rosji, generała armii Aleksandra Iwanowicza Baranowa. Genialny dowódca wojskowy, niezwykle erudycyjny, kompetentny, inteligentny, przez lata swego dowodzenia wykonał ogromną pracę, zwiększając gotowość bojową jednostek i formacji okręgu, szkoląc i wychowując nas, swoich podwładnych. Aleksander Iwanowicz włożył w nasze szkolenie mnóstwo wysiłku i zdrowia, pomagając zarówno radą, jak i czynem praktycznie, a nie teoretycznie. Wszystkie ćwiczenia odbywały się wyłącznie na sprzęcie standardowym, w ramach jednostek regularnych. W oddziałujących strukturach uczestniczyli wyłącznie ludzie, którzy mieli prawo podejmować decyzje i wydawać polecenia podwładnym, a nie obserwatorzy i doradcy. W rezultacie sprzęt i uzbrojenie, mimo że przeszło dwie kampanie, było sprawne, wyposażone, gotowe do walki, personel został przeszkolony do posługiwania się bronią, a oficerowie posiadali doświadczenie i umiejętności w kierowaniu działaniami bojowymi.

Cały ciężar zarządzania, podejmowania decyzji i organizacji współdziałania sił i środków oddziałów i rodzajów sił zbrojnych podczas wojny na kierunku Osetii Południowej wziął na siebie Naczelny Dowódca Wojsk Lądowych Armii Generał Władimir Anatolijewicz Boldyrew - po przybyciu do Centralnego Biura Śledczego w kwaterze głównej 58. Armii. Taka skuteczność jest nieodłączną cechą tylko wysoce zorganizowanych wewnętrznie, kompetentnych i doświadczonych w walce dowódców wojskowych.

Ale rzeczywistość jest realizacją zadania państwowego przez personel od generała do żołnierza. Nie żebranie o nagrody, ale o działania, które można wykonać w jak najkrótszym czasie i przy jak najmniejszej stracie.

Szkoda, że ​​nie ma dogłębnej analizy problematyki początkowego okresu działań wojennych, a także doświadczeń związanych ze zmuszaniem Gruzji do pokoju. Istnieją jednak wizje poszczególnych dowódców wojskowych, ich osobista wizja, które przenoszą na nowy wygląd i przedstawiają jako wnioski. I wnioski zostały wyciągnięte, ale wyciągnął je wróg: na dzień 08.08.2008 rosyjskie siły zbrojne były w gotowości bojowej, co oznacza, że ​​konieczne jest, aby tak nie było.

V.Sh. Jak się czułeś w związku ze swoim przeciwnikiem? I ogólnie, czy to odczułeś??

OH. Zdolność wyczucia wroga jest bardzo ważną umiejętnością dla dowódcy. Jeśli nie czujesz wroga, osiągnięcie zwycięstwa jest bardzo trudne. Do wieczora 9 sierpnia Gruzini byli aktywni, próbując odwrócić sytuację i przejąć inicjatywę. Zaatakowali i ogólnie było w nich poczucie podniecenia, ale wieczorem zaczęli wygasać. Ruchy stają się coraz bardziej chaotyczne, a koordynacja coraz mniejsza. To było tak, jakby spuszczono z nich powietrze. Najwyraźniej zaczęło do nich docierać, że czas stracony, coraz więcej wojsk rosyjskich wkracza do Osetii Południowej, a początkowa przewaga sił i środków rozwiewała się jak dym, a zadania pozostały niespełnione. 10-tego nastąpił punkt zwrotny. Oddziały gruzińskie pierwszego rzutu, nacierające na Cchinwali, zaczęły się wycofywać.

Dwa BTG wykonały swoje zadanie! Nie pozwolili Gruzinom całkowicie zdobyć Cchinwali i przygotować go do obrony.

Dziwne stwierdzenie, ponieważ bataliony Chrulewa nie wydawały się bezpośrednio uczestniczyć w walkach o miasto.

W rzeczywistości BTG pokazały tę bardzo „wojnę sieciocentryczną”, z ideą, którą kręci się dziś obecne kierownictwo Sztabu Generalnego, ale kontrolowaną nie z centrum, ale lokalnie. Bataliony działały w izolacji od głównych sił, które za nimi maszerowały przez grzbiet Kaukazu, wciągając do Osetii Południowej i ustawiając się w formacje bojowe. Podzieleni na odrębne od BTG grupy, często bez zapewnienia flanek, rekompensując to mobilnością, stale prowadząc rozpoznanie, szukając luk w gruzińskiej obronie, uderzali w najbardziej bezbronne miejsca. Taktyka ta faktycznie oślepiła Gruzinów, wciągnęła wroga do bitwy i pozwoliła mu zyskać na czasie do przybycia głównych sił.

9 sierpnia o godzinie 10.00 minister obrony Osetii Południowej Wasilij Wasiljewicz Łuniew wybiegł z miasta bojowym wozem piechoty. Zrelacjonował sytuację i powiedział, że w mieście jest „tort”: jednostki osetyjskie walczą z Gruzinami. Zapytałem go: „Znasz trasę, czy możesz wciągnąć jednostki do miasta od środka?” Lunev odpowiedział: „Mogę!” A o 10.30 BTGr 693. pułku pod dowództwem pułkownika Andrieja Kozaczenki rozpoczął atak na północno-zachodnie obrzeża Cchinwali. Około godziny 11.00 na Wzgórzach Galuan przyjechał do nas opuszczający miasto oddział prezydenta Osetii Południowej Eduarda Kokoity. Nie mieli już praktycznie amunicji. Natychmiast je uzupełniliśmy, wyjaśniłem zadanie uderzenia w centrum miasta, zorganizowałem wzajemne rozpoznanie i zapewniłem mu środki komunikacji z sygnalistą w celu interakcji.

Dziś o Eduardzie Kokoitym piszą różne rzeczy, że rzekomo w Cchinwali w ogóle go nie było. To jest źle! Jego oddział opuścił miasto dopiero 9 sierpnia, zużywszy całą amunicję i po jej uzupełnieniu wrócił. Ogólnie Osetyjczycy walczyli dzielnie. Nie powiem, że są zręczni - w końcu milicja to daleka od regularnej armii. Ale o swoje domy, o swoje wioski walczyli do końca. Ich siłą była oczywiście znajomość terenu, co w pewnym stopniu rekompensowało brak umiejętności bojowych.

OH. Tak, interakcja była zorganizowana, ale działali zgodnie z zadaniami wyznaczonymi przez wyższego dowódcę wojskowego.

V.Sh. Istnieje raport, że wyznaczono cele dla artylerii waszej armii.

OH. Być może podali je, kontaktując się z grupą kontroli bojowej Centralnego Biura Śledczego. Faktem jest, że grupy sił specjalnych działają na rozkaz wyższego dowódcy wojskowego. Mają swoje specyficzne zadania. Jeśli mają taką potrzebę, kontaktują się z nami poprzez centrum dowodzenia bojowego, ja jednak współpracowałem z grupą oficerów w zaawansowanych formacjach bojowych, a moje dowództwo działało wiele kilometrów ode mnie, koordynując działania wojsk rozmieszczonych na terytorium RP. Osetia Południowa. Moja grupa działała w izolacji od centrali, utrzymując z nią kontakt. Takie były warunki: rozpoczęcie działań wojennych, podjęto decyzję, postawiono zadania, wojska posunęły się i zajęły wskazane obszary w swojej strefie. Dostałem od dowódcy okręgu konkretne zadanie, o tym rozmawialiśmy już powyżej, dowódca musi znaleźć się we właściwym miejscu o właściwym czasie, a aby odnieść zwycięstwo, dotrzeć na pole bitwy przed wrogiem, jest to stara prawda. Walczyliśmy w początkowej fazie z wrogiem przewyższającym nas liczebnie i technicznie. Rozumiesz, żołnierz nie wyrusza na bitwę bez dowódcy. Tym bardziej w warunkach szybko zmieniającej się sytuacji, gdy na podjęcie właściwej decyzji pozostało zaledwie kilka minut. W sytuacji krytycznej personel patrzy na dowódcę, a jeśli dowódca jest spokojny, to wszystko jest w porządku, sytuacja jest pod kontrolą.

I przedarliśmy się do Cchinwali od strony Chetagurowa. Wcześniej przeprowadzili dwa uderzenia dywersyjne, udając, że zbliżają się do nas posiłki, a gdy postanowili włamać się do miasta, wręcz przeciwnie, wyzywająco zawrócili, otrzepali się, pokazując, że wychodzimy z wysokości. Opuściliśmy go, ale tylko na niewielką nizinę, wzdłuż której ciągnął się gazociąg w góry. Nasz rekonesans minął już tę nizinę, a my wzdłuż tej rury gazowej, chowając się za nią, wspięliśmy się do zagłębienia porośniętego krzakami na zboczu wzgórza. I wzdłuż tego zagłębienia, przez krzaki dotarliśmy do przedmieść Cchinwali, na teren gospodarstw domowych i poprzez sektor prywatny grupa batalionowa 135 pułku pułkownika Gostiwa włamała się do Cchinwali. Jedna kompania z BTG poszła na odsiecz batalionu sił pokojowych, inna kompania zapewniła ochronę przed atakiem na flankę Zemo-Nikozi, trzecia kompania pozostała w rezerwie i jednocześnie osłaniała artylerię i tyły. W tym samym czasie zorganizowano interakcję z oddziałami południowoosetyjskiej milicji dowodzonej przez Eduarda Kokoity, które zaatakowały centrum miasta. Było to 9 sierpnia o godzinie 14:10...

„CIASTO WARSTWOWE” W JĘZYKU OSETYJSKIM

V.Sh. Jak to się stało, że Ty, dowódca armii, znalazłeś się w wirze bitwy i zostałeś ranny?

OH. W tym momencie powstała krytyczna sytuacja dla „sił pokojowych” - zostali zastrzeleni z bliskiej odległości przez gruzińskie czołgi, w mieście trzy godziny wcześniej leżał „tort” jednostek gruzińskich, milicji południowoosetyjskiej, z na północnym zachodzie do miasta wdarł się BTG 693 pułku, ale w tym samym czasie Gruzini gromadzili rezerwy. Nie było sensu przebywać na Wzgórzach Galuan i zdecydowałem wraz z grupą kontrolną przenieść się na południowe obrzeża Cchinwali w ramach kompanii mającej uwolnić siły pokojowe. Na rozwidleniu kompania poszła dalej, a ja zostałem z milicją i wyjaśniłem sytuację. W rezerwie miałem jeden pluton z kompanii, który osłaniał tyły i artylerię. Od rozwidlenia dróg, wyjeżdżając w stronę batalionu pokojowego na transporterze opancerzonym 135 pułku, napotkaliśmy wycofujący się oddział gruziński liczący do 30-40 osób, który biegł drogą prosto w naszą stronę. Musieliśmy zsiąść z konia i podjąć walkę, ale okazało się, że w krzakach kryją się gruzińskie siły specjalne, a właściwie jesteśmy otoczeni, a osłaniająca nas od tyłu rezerwa jeszcze nie dotarła. Podczas krótkotrwałej bitwy rzucaliśmy granaty w siły specjalne, a ogniem z karabinów maszynowych odpieraliśmy biegnących drogą Gruzinów. Miałem w kieszeni jak zwykle karabin maszynowy transportera opancerzonego z magazynkami i granatami oraz jeden przywiązany i standardowy pistolet. Ale nie było żadnej gruzińskiej zasadzki ani specjalnego śledzenia mnie ani grupy kontrolnej, to był po prostu zbieg okoliczności. Na wojnie jest jak na wojnie!

V.Sh. Ile osób było z tobą?

OH. Około ośmiu, dziewięciu osób, nie więcej, i grupa dziennikarzy, którzy dołączyli do nas rano. W tej bitwie zginął major Wieczinow, ja zostałem ciężko ranny, ranni zostali także korespondent Aleksander Sladkow i kamerzysta telewizji RTR Leonid Łosew.

V.Sh. Anatolij Nikołajewicz, wspomniałeś o gruzińskich „siłach specjalnych” w krzakach. Czy w ogóle w ciągu tych trzech dni wojny, podczas których tam Pan był, odczuto obecność gruzińskich sił specjalnych, czy w jakikolwiek sposób odczuto wpływ wrogich grup rozpoznawczych i dywersyjnych?

OH. Nie, w ogóle tego nie odczułem. Tak mocno trzymaliśmy tę inicjatywę, że nie pozwoliliśmy im się obudzić ani wychylić głowy.

V.Sh. Czy do takiego a takiego sierpnia postawiono jakieś konkretne zadania na przykład w ciągu pięciu dni?

OH. Nie, to się nie wydarzyło. Były konkretne zadania. Ale nie ustalono żadnych tymczasowych standardów porażki Gruzji. 9 sierpnia około godziny 9 zadzwonił do mnie Minister Obrony Narodowej. Zgłosiłem mu sytuację, moją decyzję, wyjaśnił zadanie Cchinwali i zatwierdził moje działania. Nie ustalono jednak żadnych tymczasowych standardów.

Ile sam oszacowałeś, jak długo będzie trwała wojna?

OH. Takich terminów nikt za Ciebie nie będzie wyznaczał.

V.Sh. Wynik kampanii nie budził już żadnych wątpliwości?

OH. Byliśmy pewni zwycięstwa. Wszyscy doskonale rozumieli swoje zadanie. I uzupełniliśmy to. To prawdziwy rezultat żmudnej pracy wielu lat personelu, który brał udział w zmuszaniu Gruzji do pokoju.

V.Sh. Jak długo przebywał Pan w szpitalu po zranieniu? A jak się teraz czujesz??

OH. W sierpniu został ranny. W grudniu został zwolniony z żelazem w nodze. W takich przypadkach staw jest zwykle całkowicie zablokowany, ale lekarzom udało się zachować pewną mobilność. Ogólnie rzecz biorąc, nasza medycyna wojskowa to ugruntowany, rozwijany przez dziesięciolecia system, w ramach którego profesjonaliści walczą o życie każdego człowieka. A im szybciej ranny trafi w ręce lekarzy, tym szybciej udzielona zostanie pomoc, tym większa szansa na uratowanie jego życia. Składam najgłębszy ukłon lekarzom-specjalistom Północnokaukaskiego Okręgu Wojskowego, Piotrowi Grigoriewiczowi Kołosowi, Musie Mutalibowie i wielu innym lekarzom. Nie mają ceny! Ale niestety i tutaj pojawia się „nowy wygląd” z redukcjami, co nieuchronnie wpłynie na życie i zdrowie personelu wojskowego wszystkich kategorii. Niestety…

„NIEWYGODNI” ZWYCIĘZCY

V.Sh. Są rzeczy, których żałujesz?

OH. Czego żałuję? Żałuję, że bezcenne doświadczenie bojowe zostało po prostu spisane przez obecne kierownictwo wojskowe jako „niewygodne”. Że rzeczywiście została zneutralizowana praca wojskowa tysięcy ludzi, którzy nie oszczędzając życia, wykazując się doskonałym wyszkoleniem i najwyższymi umiejętnościami, pokonali bardzo poważnego wroga, ale zamiast uznania otrzymali oskarżenia o nieudolność i wsteczność. Żałuję, że tacy profesjonaliści jak generał Władimir Anatolijewicz Boldyriew, Siergiej Afanasjewicz Makarow i nie tylko oni, ale także wielu innych godnych i doświadczonych oficerów zostali zmuszeni do opuszczenia armii…

Ogólnie rzecz biorąc, uważam, że wszystkie wypaczenia i błędy obecnej reformy wojskowej wynikają z faktu, że najwyższe kierownictwo wojskowe nie rozumie rzeczywistych, a nie rzekomych działań bojowych. I ta nieznajomość realiów wojennych ma najbardziej negatywny wpływ na sposób myślenia. Dlatego reformy przeprowadza się, jak mówią, z kolan, w żaden sposób nie koordynując ich z wymogami czasu i nawet nie próbując ich wcześniej gdzieś sprawdzić. Bez jakiegokolwiek oparcia się na doświadczeniach wojen, które przeszły przez te lata. W sierpniu 2008 roku przeprowadziliśmy skomplikowaną operację wojskową, aby zmusić Gruzję do zawarcia pokoju. Zamiast jednak poważnej analizy przebiegu walk, pojawiały się głośne stwierdzenia, że ​​wojna rzekomo ujawniła nieprzygotowanie naszych Sił Zbrojnych do tej wojny, a negatywne doświadczenia tej wojny stały się impulsem do reform. Ale tak nie jest! To właśnie istniejąca organizacja Wojsk Lądowych, struktura „okręgu-dywizji armii” zapewniła sukces w tej niezwykle złożonej kampanii wojskowej. Po pierwsze, ponieważ na wszystkich poziomach budowano kontrolę bojową i każdy „poziom” robił swoje, struktura CPG, jednostek stałej gotowości bojowej, została wypracowana w trakcie wieloletnich poszukiwań, w oparciu o doświadczenia dwóch Wojny czeczeńskie okazały się najlepszymi stronami.

Jednak wnioski te były bardzo niewygodne na tle planowanych reform. Właściwie wystąpili przeciwko nim. A po tym, jak Okręg Północnokaukaski niemal w pojedynkę przeprowadził operację w Osetii Południowej, jego działania zostały dobrowolnie przekreślone, nazwane nieudanymi i dostosowane do planów przyszłych reform. Padało wiele głośnych wypowiedzi, że wojna z Gruzją ujawniła nieadekwatność istniejącej struktury wojskowej do stawianych jej zadań i że to właśnie przelała się ostatnia kropla, która wymusiła rozpoczęcie reformy wojskowej. Ale wystarczy spojrzeć na ówczesne akta prasowe, aby przekonać się, że wszystkie stwierdzenia dotyczące przejścia do struktury „trójstopniowej”, likwidacji powiązania wojsko-okręg-dywizja i utworzenia brygad „nowego wyglądu” ” powstały PRZED rozpoczęciem wojny. A przed tymi oświadczeniami przeprowadzono ćwiczenia eksperymentalne w celu zbadania możliwości „dowództw strategicznych”, które miały zostać utworzone pod dowództwem generała armii Jurija Balujewskiego, a wyniki tych ćwiczeń zmusiły ich do porzucenia pochopnych kroków.

Można symulować przebieg tej wojny, gdyby rozpoczęła się w obecnych warunkach. Jak kontrolować działania wojsk w warunkach „tortu”, gdy sytuacja zmienia się z godziny na godzinę, „prosto z Moskwy”? Co można stamtąd zobaczyć? Co więcej, jeśli operacje wojskowe prowadzone są jednocześnie w kilku kierunkach? Jak skrajnie okrojone „dowództwa operacyjne” poradziłyby sobie z operacją transportu wojsk przez grzbiet Kaukazu? O ile wcześniej w sztabie armii było 242 oficerów, a wraz z wybuchem działań wojennych wszyscy byli w pełni obłożeni pracą, to dziś w podobnej strukturze jest ich trzykrotnie mniej. Dlatego ani jedno dowództwo operacyjne nie było w stanie sprostać zadaniu dowodzenia oddziałami choćby „w sposób zadowalający” podczas jakichkolwiek ćwiczeń. Jak będzie przebiegał transport wojsk koleją, gdy struktura VoCo zostanie prawie całkowicie wyeliminowana? Co zrobić bez tylnych linii, bez wsparcia technicznego, bez wstępnego rozmieszczenia i tworzenia rezerw w okolicy? Czy przeniesienie to odbyłoby się w drodze „outsourcingu”? I jak by to wszystko się skończyło?

Reformy powinni przeprowadzać profesjonaliści wojskowi, a nie „doradcy” niezwiązani z Siłami Zbrojnymi.

V.Sh. Jeśli Ojczyzna wezwie, znowu pójdziesz służyć?

OH. Zależy z kim. Niestety, dziś już prawie nie ma prawdziwych profesjonalistów – takich, którzy mają doświadczenie i umiejętności. A na tych, którzy istnieją, nie ma popytu, o nic się ich nie prosi. Ale z roku na rok w wojsku jest coraz więcej ludzi, którzy z entuzjazmem opowiadają o tym, jak wszystko jest dzisiaj wspaniałe, jakie są prowadzone bezprecedensowe ćwiczenia i jakie imponujące wyniki osiągnięto.

My – ci, którzy przeszli sowiecką szkołę wojskową, którzy widzieli prawdziwe ćwiczenia, którzy przeszli prawdziwe wojny – w takich warunkach, gdy najważniejsza jest nie sprawa, ale RAPORT, po prostu nie ma nic do roboty.

Ale jeśli będzie zagrożenie militarne, jeśli Ojczyzna wezwie, pójdę bez wahania. Za Ojczyznę, za Rosję...

Wykorzystany i wyrzucony – „bohater” rosyjskiej agresji w Gruzji leży w śpiączce

Były dowódca rosyjskiej 58. Armii, która walczyła z Gruzinami w wojnie w sierpniu 2008 roku, został przyjęty do szpitala.

Szef Sztabu Generalnego tzw Ministra Obrony okupowanej Abchazji Anatolij Chrulew w stanie śpiączki został zabrany do kliniki Suchumi. Newpost doniósł z Suchumi, że funkcjonariusz ochrony znalazł w jego biurze nieprzytomnego generała.

Według rodziny pacjenta wykorzystali generała, a następnie próbowali się go pozbyć. Według nich tego dnia do Chrulewa przybyło dwóch nieznajomych, generał wypił z nimi kawę, a po wyjściu gości zapadł w śpiączkę.

Anatolij Chrulew, który w latach 2006–2010 dowodził 58. Armią Okręgu Wojskowego Północnego Kaukazu, podczas wojny rosyjsko-gruzińskiej w 2008 r. został ciężko ranny i hospitalizowany we Władykaukazie.

Były dowódca 58. Armii, uczestnik rosyjsko-gruzińskiej wojny sierpniowej 2008 r., Anatolij Chrulew, został mianowany szefem Sztabu Generalnego okupowanej Abchazji latem 2015 r.

Raul Khadzhimba pokładał nadzieje w doświadczeniu i wiedzy Anatolija Chrulewa, a w dziedzinie obronności nowe zadanie Abchazji wiązało się z rozwojem współpracy wojskowo-technicznej z Rosją.

Generał porucznik Anatolij Chrulew był dowódcą rosyjskiej 58. Armii podczas wojny w 2008 roku. Został ranny w wojnie sierpniowej, kiedy jednostki armii gruzińskiej zaatakowały kolumnę rosyjską. Później generał stwierdził: „moja armia mogła zdobyć Tbilisi, ale ktoś bał się takiego zwycięstwa”.

Tak to się podaje

Wiadomości z Gruzji

Pavel Bondarenko przedstawił swoją wersję tego wydarzenia(napisał to 27 lutego 2016 r.)

Uwielbiam takie przypadki – jest w nich miejsce na rozwinięcie fantazji. Ostatnie wydarzenia na świecie dostarczają wielu powodów do opracowania najbardziej ekscytujących hipotez. Weźmy na przykład przypadek generała porucznika Chrulewa, który według plotek tak „utknął” we własnym biurze, że w nieprzytomnej śpiączce cudowny samochód z migającymi światłami zabrał go do kliniki w mieście Suchumi. Kawiarnia Putina?

Do mediów wyciekły rzekome oświadczenia bliskich generała, które nagle ośmieliły się na tyle, że niemal otwarcie wskazywały palcem na Kreml:

"Według rodziny pacjenta wykorzystano generała, a potem próbowano się go pozbyć. Według nich tego dnia do Chrulewa przybyło dwóch nieznajomych, generał wypił z nimi kawę, a po wyjściu gości zapadł w śpiączkę. ”

Pytanie tylko brzmi: czy był tam chłopiec? Nie podano ani nazwisk krewnych, którzy właśnie wymienili zabójców, ani żadnych szczegółów. Zamiast tego mamy masę bzdur i zupełnie nieprawdopodobną historię. Powiedziałbym nawet – celowo nieprawdopodobne.

Zacznijmy od tego, że dwóch „nieznajomych” nie pojechało do daczy generała porucznika, gdzie on na spokojnej emeryturze łowił karpia na brzegu rzeki, popijając wódkę. Ci dwaj tajemniczy nieznajomi odwiedzili biuro Szefa Sztabu Generalnego Ministerstwa Obrony Abchazji. A potem przestań! Bo nawet jeśli Abchazja nie zostanie przez nikogo uznana za wątłą potęgę, posiadającą armię porównywalną pod względem siły do ​​„sił zbrojnych” nieżyjącego już Stachanowa „atamana” Dremowa, to i tak nikogo nie wpuszczą na urząd szefa sztabu tej armii – na pewno przy wejściu poproszą o dokumenty, a odpowiednie dane gościa zostaną zapisane w dzienniku.

A potem napić się kawy z właścicielem biura, żeby zaraz po wyjściu „gości” zrzucił kopyta? Ale dlaczego? Czy naprawdę tak trudno jest w tajnych laboratoriach FSB i GRU ze przebiegłą farmakologią, które za tydzień wyślą generała do przodków, kiedy o tych gościach wszystko zostanie zapomniane? Można by zamiast cukru posypać odrobiną tego samego polonu...

To wszystko jest dziwne.

Teraz pomyślmy o tym pod tym kątem.

Generał porucznik Anatolij Nikołajewicz Chrulew – nie byle kto. W latach 2006–2010 dowodził 58. Połączoną Armią Zbrojną Okręgu Wojskowego Północnego Kaukazu – tą samą armią, która była główną siłą uderzeniową w wojnie z Gruzją w 2008 roku. Został ciężko ranny, został opatrzony i otrzymał nagrodę. Ogólnie można go nazwać „rosyjską legendą”.

To możliwe, ale...

Ale tutaj jesteśmy zobowiązani zwrócić uwagę na pewne niuanse. Po pierwsze, za „wielkie zwycięstwo” nad Gruzją generał otrzymał jedną z najskromniejszych nagród - Order Honoru...

Wystarczająco wiemy o roli Towarzysza Generała w „poprawie życia ludzi” w Osetii Południowej i Gruzji, a także o osiągnięciach w „działalności społecznej i kulturalnej” tam. Pozostaje jednak pytanie: dlaczego nagroda jest tak niska?

A tutaj po drugie. W 2010 r. Generał porucznik Chrulew przeszedł na emeryturę, jak stwierdzono w rozkazie „Po osiągnięciu limitu wieku”. Dziwny. Rzeczywiście istnieje maksymalny wiek służby generałów. Dla generałów poruczników jest to 60 lat. A w chwili przejścia na emeryturę Anatolij Nikołajewicz nie miał nawet 55 lat - wieku, w którym pułkownicy wysyłani są na emeryturę.

Ale to nie wszystko: granica wieku służby nie jest przeszkodą, ponieważ istnieje norma kontynuowania służby zgodnie z przedłożonym raportem, jeśli wysocy urzędnicy państwowi uważają, że kraj nie może obejść się bez usług wielkiego dowódcy. Na przykład generał armii Nikołaj Dmitriewicz Kowaliow w 2015 roku skończył 66 lat. Od ponad roku uprawia na swojej daczy marchewkę, ale ponieważ Rosja nie może obejść się bez jego usług, generał nadal pełni funkcję zastępcy dyrektora Federalnej Służby Kontrwywiadu.

Lub dyrektor FSB A.V. Bortnikov. i jego zastępca Smirnow S.M. Oboje skończyli 65 lat. Obaj dotrzymali terminów, ale... A co z Matką Rosją bez ich doświadczenia i patriotyzmu? To samo...

Ogólnie rzecz biorąc, za nagłą rezygnacją generała porucznika Chrulewa stoją inne niż wiek przyczyny. Dlaczego „generał bojowy” został wypchnięty? Czy naprawdę dlatego, że pomimo głośnych brawurowych wypowiedzi, wycia fanfar i bicia kotłów, w 2008 roku nie udało mu się zrealizować tego, co zaplanowano w Moskwie: zdobycia Tbilisi i ustanowienia tam marionetkowego reżimu? To już po fakcie dzielny generał powiedział, że do stolicy Gruzji dotrze w mgnieniu oka, ale „...ktoś się takiego zwycięstwa bał”.

Najprawdopodobniej „coś poszło nie tak” wtedy w Gruzji. W zasadzie historia obrażeń Chrulewa to potwierdza: jeśli kolumna, w której znajduje się dowódca (tj. kolumna dowództwa!), wpadnie w zasadzkę, będzie to katastrofa. Takiego dowódcę należy usunąć ze stanowiska i osądzić. Za zaniedbania i brak profesjonalizmu.

W związku z tym poproszono generała o wcześniejsze przejście na emeryturę. W wieku 54 lat. Dlaczego w maju 2010 r., a nie jesienią 2008 r.? A żeby analitycy wywiadu z różnych „zaprzyjaźnionych” krajów, a nawet skrupulatni dziennikarze (co jest bardziej nieprzyjemne) nie łączyli tego ze „zwycięstwem” nad Gruzją i nie ujawniali prawdziwego celu agresji Moskwy na Tbilisi. Nie poszli bronić Osetii…

Ale zostawmy dni minione i wróćmy do naszych trudnych czasów. Co widzimy? I widzimy bardzo dziwne rzeczy.

Dawno, dawno temu żył generał porucznik A.N. Chrulew. na emeryturze, z nudów piłem wódkę na daczy, a potem...

I wtedy zabrzmiał róg. Generał został mianowany szefem sztabu Sił Zbrojnych Republiki Abchazji. Zakładamy oczywiście, że Putin, Szojgu i inni towarzysze Kremla nie mają z tym nic wspólnego; że tak zdecydował „niezależny rząd” Abchazji; że to prezydent „republiki” rzucił na horyzont sokole oko: kogo zaprosić na wysokie stanowisko, i wzrok ten spoczął na omdlałym z bezczynności „generale bojowym”.

To wszystko bzdury! Mężczyzna przez trzy lata pełnił funkcję zastępcy dowódcy Okręgu Wojskowego Północnego Kaukazu. Cztery lata dowodzenia armią! Doświadczenie bojowe! I nagle szef sztabu armii, która ma 6 starych helikopterów i pięćdziesiąt starożytnych czołgów T-55A? Który ma aż sześć(!) dział przeciwpancernych i 18 haubic? Który ma tak egzotyczną jednostkę bojową jak pociąg pancerny?

Całkowita siła armii Abchazji wynosi 2100 osób. Plus 700 – w tzw. „marynarce wojennej”. Na stanowisku szefa sztabu tej „armii” poradziłby sobie każdy przeciętny podpułkownik. Dlaczego jest tam generał z doświadczeniem bojowym?

Przyjrzyjmy się jednak dacie powołania Anatolija Nikołajewicza na to „wysokie stanowisko”.

Ta radość wydarzyła się pod koniec maja 2015 roku. Jeszcze raz: pod koniec maja 2015!

Nic nie jest dla Ciebie jasne, Drogi Czytelniku? Ależ oczywiście! Spójrz na Bliski Wschód. W marcu 2015 r. syryjskie siły opozycji rozpoczęły ofensywę na dużą skalę. Już 28 marca zdobyto Idlib, stolicę prowincji o tej samej nazwie. A 20 maja armia Assada została wypędzona z miasta Palmyra, które jest już 240 kilometrów od Damaszku. Ofensywa się rozwija.

A potem w Abchazji pojawia się generał porucznik Chrulew. Zbieg okoliczności? Ciekawie byłoby wiedzieć, którzy inni rosyjscy generałowie i pułkownicy z doświadczeniem bojowym pojawili się tam w tym samym czasie co on, czy nieco później – w miejscu jak najbliżej teatru działań w Syrii, a jednocześnie „czarna dziura”, miejsce, którego formalnie nie da się oficjalnie powiązać z Kremlem. Jeśli nagle pojawi się tam ukryte stanowisko dowodzenia, Putin wzruszy ramionami: nic nie wiem – to nie moje terytorium, a to, co robią tam zaproszeni przez Abchazów emeryci i „urlopowicze”, jest dla mnie wielkim wojskowym bębnem.

Ciekawe, że po tym, jak generał porucznik Chrulew zasiadł na wysokim stanowisku Sztabu Generalnego Abchazji, rozpoczął się transfer lotnictwa, a następnie sił lądowych do Syrii. Również przypadek? Czy 7. Krasnodarski Order Czerwonego Sztandaru Kutuzowa i baza wojskowa Czerwonej Gwiazdy w Gadaucie, w tym lotnisko wojskowe zdolne do wysyłania i odbierania wszystkich typów wojskowych i wojskowych samolotów transportowych, to także przypadek? W Ochamchiri znajduje się również mała przytulna baza morska, co sprawia, że ​​tak wygodnie jest spokojnie załadować duży statek desantowy typu Nikołaj Filczenkow różnymi ciekawymi „zabawkami”…

Tak więc generał porucznik Chrulew, pilnie otrząsnięty z naftaliny, pojawia się w Abchazji pod koniec maja - na początku czerwca 2015 r., a już pod koniec sierpnia w Syrii wykryto rosyjskie BRT-82A, które, jak wiadomo , Moskwa nie dostarczała wcześniej Assadowi. Ponieważ syryjscy żołnierze nie są przeszkoleni w obsłudze tych nowych pojazdów opancerzonych, oczywiste jest, że kierowali nimi rosyjscy „wakacje”. I ktoś musiał im rozkazywać. Kreml w tym czasie nadal ukrywał swój udział w konflikcie syryjskim.

W rezultacie główna siedziba nie znajdowała się w Damaszku. Więc gdzie? I spójrz na mapę. Gdzie można potajemnie i nieoficjalnie, jak najbliżej zlokalizować zakamuflowane stanowisko dowodzenia, które do tej pory pełniło funkcję centrum koordynacyjno-logistycznego, a później przejęło funkcję głównego dowództwa? To typowa wojna „hybrydowa”. Generał Czerniajew w 1879 r., który dowodził wojskami serbskimi w wojnie z Turcją, także, notabene, był oficjalnie na emeryturze...

Oto kolejny zbieg okoliczności. W wyniku ofensywy (swoją drogą nieudolnie zaplanowanej i przeprowadzonej) wojsk syryjskich na miasto Aleppo, 23 lutego 2016 r., znaleźli się oni w „kotle”. Razem z Syryjczykami trafiło tam kilkuset wybranych rosyjskich „wakatorów”. Już 24 lutego opozycja syryjska rozpoczęła likwidację „kotła”, w wyniku czego uformowała się góra zwłok Assadytów i ich „sojuszników”. To prawda, że ​​​​po wściekłych, desperackich atakach wydawało się, że rosyjski „ichtamnet” zdołał uciec z pułapki 25-go, zaśmiecając drogi odwrotu ciałami. Następnego dnia ogłoszono, że generał porucznik Chrulew został zabrany w śpiączce do kliniki Suchumi. Podobno pił z kimś kawę w swoim biurze.

Ale co by było, gdyby sprawy potoczyły się inaczej? A co by było, gdyby generał, i to tym razem, jak ponad 7 lat temu, osobiście (nigdy niczego się nie nauczył i nie rozumiał w sprawach wojskowych) osobiście poprowadził atak na Aleppo, gdzie mu się to należy?

A może Chrulew znalazł się wśród tych rosyjskich generałów i oficerów, którzy 21 lutego zostali wysadzeni w powietrze przez syryjskich rebeliantów w Latakii? Potem udało im się po prostu „odprowadzić go na miejsce służby” w Suchumi, aby tam umarł. A może jego serce nie mogło znieść wiadomości, że miernie zaplanowana i jeszcze gorzej przeprowadzona operacja zdobycia Aleppo nie powiodła się i zostanie nazwany „ekstremalnym”?

Każdy z nas może pozostać przy wersji, która najbardziej mu się podoba. Nawet z „kawiarnią”. Za dużo jest tych „zbiegów okoliczności”. A cała ta historia z „kawą” została skomponowana w taki sposób, aby „ukryć” prawdę wraz z jej nieprawdopodobnością. Za kilka dni w gazetach może pojawić się skromny nekrolog o „przedwcześnie zmarłym” i wszyscy zapomną o tym wydarzeniu. I nikogo nie będzie interesowało, jaki był rodzaj śpiączki - od zawału serca, od kawałka cegły na czubku głowy czy od fragmentu muszli.

Niech ta moja wersja wyda się komuś szalona. Zostawiać. Mam prawo. Proszę mężów z „Rosyjskiego Świata”, aby nie krzyczeli i nie obrzucali mnie wulgarnymi wyzwiskami. Bo po tym, jak Putin sklasyfikował straty armii „w czasie pokoju”, de facto stwierdzając, że ludzie nie mają prawa wiedzieć, gdzie, kto i w jakich ilościach ginie „za Rosję”, wszyscy normalni ludzie mogą formułować najróżniejsze przypuszczenia , wersje i hipotezy. Nadal nie znamy nazwisk poległych i rannych żołnierzy rosyjskich w wyniku eksplozji IED w Latakii, choć minął już tydzień; nie znamy liczby i nazwisk zabitych w pobliżu Aleppo. Oznacza…

Oznacza to, że bez informacji jesteśmy zmuszeni analizować dane pośrednie, porównywać „zbiegi okoliczności” i budować łańcuchy logiczne.

To jest jeden z nich. Nie najbardziej szalony.

Z wielkimi wojskowymi pozdrowieniami

Władysław SZURYGIN. Anatolij Nikołajewicz, w tym roku „wojna 08.08.08” będzie miała cztery lata, jak współcześni historycy nazywają wydarzenia sierpnia 2008 r. w Osetii Południowej. Ta wojna jest wyjątkowa, ponieważ była pierwszą wojną we współczesnej historii Rosji, którą Rosja toczyła przeciwko innemu państwu. I ta wojna okazała się dla nas zwycięska. Gruzja została zniszczona. Jednak wiele tajemnic tej wojny pozostaje do dziś w cieniu i jest o wiele więcej pytań na jej temat niż odpowiedzi. Byłeś dowódcą 58. Armii, która faktycznie zadecydowała o wyniku tej wojny, twoje formacje i jednostki pokonały armię gruzińską w Osetii Południowej, wkroczyłeś do Osetii Południowej, rozwiązałeś blokadę Cchinwali. Ale jakoś się okazało, że po tej wojnie odszedłeś w cień. Nie spotykali się z dziennikarzami, nie udzielali wywiadów. Zupełnie inni ludzie dekorowali swoje mundury wysokimi nagrodami. Dziękuję, że zgodziłeś się na udzielenie wywiadu. I oczywiście pierwsze pytanie, które chcę wam zadać, brzmi: jak zaczęła się ta wojna?

Anatolij CHRULEW. Dla mnie wojna zaczęła się w miejscu pracy. 7 sierpnia do dowództwa armii przybył dowódca okręgu generał pułkownik Siergiej Afanasjewicz Makarow, a wraz z nim grupa oficerów komendy okręgowej. Dosłownie dwa dni wcześniej, 5 sierpnia, zatwierdził decyzję dowódcy 58 Armii o wzmocnieniu rosyjskiego kontyngentu wojskowego w ramach mieszanych sił pokojowych w strefie konfliktu gruzińsko-południowoosetyjskiego. Plan ten opracowano na wypadek zagrożenia działaniami zbrojnymi. W ciągu dnia pracowaliśmy z dowódcą w garnizonie Władykaukazu, a wieczorem wracaliśmy do dowództwa armii. Około godziny 22:00 dowódca poszedł do domu odpocząć, a ja zostałem w biurze, aby pracować z dokumentami. Sytuacja była alarmująca. Sytuacja stawała się coraz bardziej gorąca z dnia na dzień. Ostrzał z obu stron, przemieszczenia sprzętu i wojsk ze strony gruzińskiej, ostre wypowiedzi, ewakuacja kobiet i dzieci przez Osetyjczyków. Tydzień wcześniej zakończyły się ćwiczenia armii gruzińskiej, które odbywały się wspólnie z doradcami amerykańskimi i przy ich aktywnym udziale. Nasze ćwiczenia również się odbyły i zakończyły na początku sierpnia, a my właśnie zawróciliśmy nasze wojska do stałych punktów rozmieszczenia. Wiedziałem już, że o godz. 16:00 Saakaszwili ogłosił, że Gruzja jednostronnie zaprzestanie ognia, ale jego demonstracyjne działania pokojowe po kilku tygodniach eskalacji sytuacji mnie zaniepokoiły. Znałem powiedzenie, że jeśli wróg podaje ci chleb, uważaj na jego drugą rękę, może mieć w niej sztylet. Generalnie było to niepokojące. A o 00.00 zadzwonił dzwonek. Operator telefoniczny poinformował:

- Towarzyszu dowódco, do pilnego zobaczenia Kułachmetow...

Chwilę później usłyszałem w telefonie Marata Minyurovicha:

— Właśnie skontaktował się ze mną Anatolij Nikołajewicz, Minister Obrony Gruzji, który poinformował mnie, że Gruzja rozpoczyna operację wojskową mającą na celu przywrócenie jej integralności terytorialnej. Rozpoczął się masowy ostrzał artyleryjski. Ogień pada na pozycje sił pokojowych. To jest początek wojny.

Pytam:

- Jesteś pewny?

- Tak, oficjalnie melduję. To jest wojna!

W tym samym czasie oficer dyżurny armii otrzymał meldunek od oficera dyżurnego sił pokojowych w Osetii Południowej o rozpoczęciu działań wojennych przez stronę gruzińską.

A potem wydaję komendę oficerowi dyżurnemu operacyjnemu:

- Otwórz paczkę, przystąp do wykonywania działań na sygnał dla sił pokojowych, zanieś sygnał w części, która ich dotyczy, do formacji i jednostek, przeprowadź notyfikację. Zgłoś się do oficera dyżuru operacyjnego Okręgu Wojskowego Północnego Kaukazu.

To było o 00:03 minuty.

8 sierpnia o godz. 00.07 ze komendy okręgowej przyszedł sygnał potwierdzający. W tym momencie siedziałem w swoim biurze i rozumiałem wszystko, co się wydarzyło. Dobrze pamiętam swoje uczucia w tamtym momencie. Była złość, że ten głupiec Saakaszwili mimo to rozpoczął wojnę, a teraz przeleje się tyle krwi, tak wielu ludzi zginie, ale wszystko można było rozwiązać pokojowo…

A potem wszystkie uczucia odeszły. Rozpoczęły się prace bojowe. W dowództwie 58 Armii zorganizowano stałą służbę bojową grupy operacyjnej oficerów. Po otrzymaniu sygnału natychmiast udali się do Centralnego Biura Operacyjnego i natychmiast przystąpili do przygotowywania dokumentów bojowych oraz zbierania informacji. O godzinie 00:15 przybyłem do Centralnego Biura Operacyjnego, starsza grupa operacyjna zgłosiła, że ​​są gotowi do pracy. Wyjaśniłem mu zadanie polegające na zebraniu danych sytuacyjnych od sił pokojowych i rozpoczęciu działań na podstawie sygnału naszych sił i środków. Następnie, po skompletowaniu całego sztabu operacyjnego armii, zdaniem załogi bojowej, rozpoczęły się prace nad zaistniałą sytuacją. W zasadzie były to kwestie stawiania gotowości bojowej, marszu trasą do obszarów koncentracji, do jakich zadań należy się przygotować, a także kwestie współdziałania i wszechstronnego wsparcia. O godzinie 00:15 do Centralnego Biura Operacyjnego przybył dowódca okręgu generał pułkownik Siergiej Afanasjewicz Makarow, poinformowałem go o sytuacji i otrzymałem pozwolenie na kontynuowanie pracy bojowej. Tak zaczęła się ta wojna...

NAJWAŻNIEJSZE JEST BUDOWANIE CZASU

V.Sh. Dlaczego Gruzini wybrali 8 sierpnia na atak na Osetię Południową? Dlaczego nie wcześniej i nie później? Czy była w tym jakaś logika, czy była to po prostu przypadkowa data?

OH. Nie mam najmniejszych wątpliwości, że w planie ataku na Osetię Południową, przy wyborze daty, dowództwo gruzińskie i ich doradcy wzięli wszystko pod uwagę, a termin ataku został wybrany bardzo ostrożnie. To był dobrze przemyślany plan, w którym uwzględniono wszystkie niuanse. Nawet takie, które – jak się wydawało – znali jedynie ludzie, którzy długo służyli w armii rosyjskiej. Cóż, na przykład, jak już mówiłem, pod pozorem ćwiczeń Gruzini rozpracowali kwestię koncentracji potężnych sił uderzeniowych na granicach Osetii Południowej. Jednocześnie celowo przesunęli termin ćwiczeń, tak aby ich ćwiczenia zakończyły się dwa, trzy dni wcześniej niż nasze. A wojna zaczęła się dokładnie wtedy, gdy formacje i jednostki mojej armii wróciły do ​​swoich PPD, sprzęt został złożony do pudeł i wymagał konserwacji, broń została przekazana do magazynów broni. Po ćwiczeniach wszystkie sprawy organizacyjne zajmują zwykle dwa, trzy dni: mycie personelu, przebieranie się, oficerowie udają się do domu na odpoczynek, czyli żołnierze po ćwiczeniach są tradycyjnie w najniższym stopniu gotowości bojowej. Uwzględniono także lokalizację kierownictwa wojskowo-politycznego kraju, stan systemu zarządzania Siłami Zbrojnymi i zmiany personalne. Wszystko to zostało wzięte pod uwagę. Poza tym zaczynały się igrzyska olimpijskie. Cała uwaga była skupiona na niej. Moment został wybrany bardzo precyzyjnie. I jestem pewien, że nie został wybrany przez Gruzinów. Pamiętacie, jaka zorganizowana akcja informacyjna rozpoczęła się na całym świecie zaraz po rozpoczęciu wojny? Czy Gruzja mogła to zorganizować? Znałem ich dowództwo wojskowe – mieli swój własny poziom myślenia, ale tutaj był zupełnie inny sposób myślenia, inna szkoła. Dziś doradcy zaprzeczają: mówią, że nic nie wiedzieliśmy, ale porażka jest zawsze sierotą. Oczywiste jest, że nikomu nie zależy na zostaniu sprawcą przegranej wojny.

Przygotowując tę ​​wojnę, biorąc pod uwagę wszystkie czynniki, gruzińscy generałowie i ich doradcy nie wzięli pod uwagę najważniejszej rzeczy: tego, że stale uważnie monitorowaliśmy sytuację i pomimo „średniej temperatury w szpitalu” to odpowiadała 58. Armia. Tym samym ograliśmy Gruzinów oraz ich amerykańskich instruktorów i doradców. Po zakończeniu ćwiczeń i wiedząc, że Gruzini siłami i środkami kontynuują niezrozumiałe manewry, że sytuacja jest niejednoznaczna, niepokojąca, niektóre formacje i oddziały armii nie wróciły do ​​koszar, lecz pozostały w górach na podejściu do tunelu Roki, dwie batalionowe grupy taktyczne (BTG) z dwóch pułków strzelców zmotoryzowanych wraz z ich dowódcami i grupami kontrolnymi, w sumie nieco ponad siedemset osób. Obydwa BTG były dobrze rozproszone, zamaskowane i w pełni wyposażone w ludzi, sprzęt, amunicję i paliwo. To właśnie te BTG zadecydowały o wyniku operacji...

V.Sh. Czy można powiedzieć nam bardziej szczegółowo, czym jest batalionowa grupa taktyczna?

OH. Aby zapewnić walkę antyterrorystyczną w 58. Armii, w każdym pułku utworzono batalionowe grupy taktyczne, które były w stu procentach obsadzone zarówno sprzętem, jak i personelem. Te grupy taktyczne powstały na podstawie doświadczeń pierwszej i drugiej kampanii czeczeńskiej; w każdej takiej grupie znajdował się batalion karabinów zmotoryzowanych z dołączoną jednostką rozpoznawczą, czołgową, artylerią, obroną powietrzną, inżynieryjną, łącznością, bronią chemiczną, a także obsługą i logistyką jednostki z niezbędnym zaopatrzeniem. Przez sześć miesięcy utrzymywali dwugodzinną gotowość bojową do wykonania powierzonych zadań, po czym nastąpiła zmiana kadrowa. Zasadniczo te batalionowe grupy taktyczne miały prowadzić działania antyterrorystyczne w strefie odpowiedzialności, ale były gotowe rozwiązać wszelkie wykonalne zadania. Oto, powiedzmy, pułk w Inguszetii, personel jego batalionowej grupy taktycznej był w pełnej gotowości bojowej w ciągu dwóch godzin od otrzymania sygnału i mógł wykonywać przydzielone mu zadania. Wszystkie BTG były obsadzone personelem, który służył przez co najmniej sześć miesięcy! Nie było wśród nich ani jednego żołnierza, który służyłby krócej niż sześć miesięcy. Nikt! W większości byli to żołnierze kontraktowi i jak już mówiłem, wszyscy żołnierze i oficerowie dobrze znali stojące przed nimi zadania i byli przygotowani do ich wykonania. To właśnie te BTG odegrały decydującą rolę w klęsce armii gruzińskiej. Dodatkowo w celu wsparcia działań tych BTG w górach dodatkowo pozostały jednostki artylerii oraz wsparcie logistyczne i techniczne. Dlatego całkowicie niezrozumiałe jest stwierdzenie Szefa Sztabu Generalnego Nikołaja Makarowa, że ​​od początku wojny Okręg Wojskowy Północnokaukaskiego walczył z niektórymi jednostkami zdezorganizowanymi i niedoborami kadrowymi, a do kierowania operacją ściągnięto oficerów ze wszystkich okręgów. . To stwierdzenie jest po prostu nieprawdziwe i rzuca cień na żołnierzy i oficerów 58 Armii, którzy honorowo wypełnili swój obowiązek wobec Ojczyzny.

V.Sh. Co się stało po ogłoszeniu alarmu?

OH. O godzinie 13.30 wszyscy oficerowie dowództwa byli już na stanowiskach bojowych, zapoznałem ich z sytuacją, przekazałem wstępne elementy planu działania i ustaliłem obliczenia. I praca się rozpoczęła. Włączył się ogromny mechanizm bojowy – 58. Armia! Musisz sobie wyobrazić tę skalę! Formacje i jednostki rozmieszczone były na terenie dziewięciu podmiotów Federacji Rosyjskiej, najdalsza brygada armii, 136., znajdowała się w odległości 380 km, w Dagestanie. I to wszystko zaczęło się poruszać. W tej sprawie bardzo pomogła obecność dowódcy okręgu, generała pułkownika Siergieja Afanasjewicza Makarowa, który umożliwił szybkie i szybkie rozwiązanie wszystkich problemów związanych z podejmowaniem decyzji, a także organizowaniem interakcji z oddziałami i formacjami okręgu. Tym samym 42. Dywizja była mi podporządkowana operacyjnie, ale jej głównym kierunkiem była Czeczenia. I komendant okręgowy bez wahania wyraził zgodę na jej zaplanowanie. Takich pytań było wiele i w tych pełnych napięcia godzinach Siergiej Afanasjewicz pokazał swoje najlepsze cechy jako lidera i organizatora.

O szóstej rano większość prac polegających na ocenie sytuacji, przygotowaniu żołnierzy do gotowości bojowej, ich rozmieszczeniu i opracowaniu rozwiązania została zakończona. Na podstawie podjętej decyzji przekazywano formacjom i jednostkom rozkazy przeprowadzenia marszów, wskazując obszary, w które mają się udać, gdzie się ustawić, skoncentrować i do jakich działań należy się przygotować. I koło zaczęło się kręcić!

V.Sh. Nie mogę powstrzymać się od pytania o inteligencję. Mówisz o początku wojny, jakbyś nie miał żadnych wcześniejszych informacji. Jakby plany Gruzinów były nam nieznane. Jak działał wywiad wojskowy? Czy ujawniono przygotowania Gruzji do wojny?

OH. Oczywiście wojna nie zaczęła się nagle. Teraz niektórzy ludzie w Sztabie Generalnym deklarują, że odtąd wojny będą się zaczynać bez okresu zagrożenia, tak po prostu, nagle i niespodziewanie. Zostawmy tę bzdurę bez komentarza. Każda wojna ma swój okres zagrożenia. W ciągu ostatnich dwóch lat nasza sytuacja powoli i nieuchronnie się pogarszała. Było jasne, że sprawy zmierzają w stronę wojny. Oczywiście chcieliśmy tego uniknąć, była nadzieja, że ​​dyplomatom uda się jakoś dojść do porozumienia i nie dopuścić do brutalnego scenariusza, ale w naszej pracy opieraliśmy się nie na nadziejach, a na rzeczywistości i to było rozczarowujące. Dlatego zakładaliśmy, że będzie walka. Ale niestety nasza inteligencja nie zadziałała. Mieliśmy bardzo mało konkretnych informacji o wrogu, jego ruchach i planach. Nadeszło kilka rozproszonych wiadomości i telegramów o charakterze informacyjnym. Dużo więcej informacji otrzymałem od moich harcerzy, którzy przeczesywali fale radiowe, rozmawiali z ludźmi, którzy mieli krewnych w Gruzji lub z tymi, którzy sami tam byli. Były to informacje o wiele dokładniejsze niż te, które podano powyżej. Więcej informacji dowiedzieliśmy się z rozmów radiowych gruzińskich taksówkarzy, którzy dyskutowali między sobą, które drogi zostały dziś zablokowane w związku z przejazdem wojsk lub gdzie zabierają klientów w mundurach. Moglibyśmy uzyskać o rząd wielkości więcej informacji, gdybyśmy mogli pracować na terytorium Osetii Południowej, ale zeznam – i to prawda – że przed rozpoczęciem wojny surowo zabroniono nam prowadzenia rozpoznania poza grzbietem Kaukazu. To obce terytorium! Nie możesz tam iść! Można było jedynie przeprowadzić przechwytywanie radiowe. Oczywiście o pewnych rzeczach donosili żołnierze sił pokojowych, którzy w ramach swoich obowiązków monitorowali strefę pokojową i mieli obowiązek monitorować wszelki ruch uzbrojonych osób i sprzętu w tej strefie. Ale i oni nie przekroczyli swoich możliwości. Rozumieliśmy, że Gruzini bardzo uważnie monitorują nasze zachowanie, a w okolicy pełno jest ich stacji. Dlatego muszę szczerze powiedzieć, że nasz wywiad nie sprostał temu zadaniu w początkowej fazie wojny. Grupa gruzińska była praktycznie niewykryta. Nie ujawniono ani ruchu artylerii na pozycje, ani ruchu jednostek zmechanizowanych. Musimy przyznać wrogowi rację: dobrze zamaskował swoje przygotowania do rozpoczęcia wojny i potrafił osiągnąć taktyczne zaskoczenie.

V.Sh. Jak udało się zdobyć strategiczny most Guftinsky'ego?

OH. Przed rozpoczęciem rozmieszczenia BTG stawiam przed dowódcami zadanie: jak najszybciej przedostać się do Cchinwali, nie dopuścić do zablokowania drogi przez Gruzinów i zdobycia przyczółków na pozycjach. Aby zburzyć wszystkie posterunki i punkty kontrolne, a co najważniejsze - zdobyć strategiczny most Guftinsky'ego, odepchnij od niego Gruzinów jak najdalej, po czym jeden transporter opancerzony powinien udać się w stronę Tamarasheni, a drugi drogą Zar, do żołnierzy sił pokojowych o uwolnienie i wzmocnienie.

A żebyście zrozumieli poziom wyszkolenia ludzi, donoszę, że pierwszy BTGr minął tunel Roki o pierwszej czterdzieści w nocy i zszedł w przyspieszonym marszu z rozmieszczeniem patrolu rozpoznania bojowego, a drugi BTGr wszedł do tunelu!

Do mostu Guftińskiego dotarli o godzinie 4:40 - właśnie w momencie, gdy Gruzini podeszli do niego od drugiej strony mostu. A Gruzini po prostu na nas tu nie czekali. Nie mogli sobie nawet wyobrazić, że cztery godziny po wypowiedzeniu wojny wojska rosyjskie znajdą się prawie w pobliżu Tamarasheni. Gruzini podeszli do mostu i zaczęli go blokować. Dowódca pułku płk Andriej Kazaczenko poinformował, że udał się na mostek i obserwował znajdujących się na nim Gruzinów. Postawiłem mu zadanie zdobycia mostu z plutonem czołgów w ruchu, zestrzelenia Gruzinów i wyrzucenia ich z mostu. I dowódca wykonał zadanie. Dosłownie zmiótł Gruzinów z mostu ogniem i zmusił ich do rozpoczęcia odwrotu. W tej bitwie straciliśmy bojowy wóz piechoty, który był na przednim patrolu. Gruzini, próbując zorganizować obronę, powalili ją, a ona straciła kontrolę i spadła z mostu.

„Nie oszukali nas”

V.Sh. Co działo się wówczas za Twoimi plecami? Jak zorganizowano wjazd wojsk do Osetii Południowej?

OH. Do rana wojska maszerowały już nieprzerwanie wzdłuż Transkamu. W awangardzie znajdują się trzy batalionowe grupy taktyczne, a tuż za nimi pułk artylerii 19. dywizji i jednostki rakietowe. BTG jako pierwsza osłaniała artylerię. Najważniejsze było jak najszybsze przepuszczenie artylerii przez „dziurę”, jak nazywaliśmy tunel Roki. Za przełęczą można go było szybko rozmieścić na pozycjach w górach i wesprzeć ogniem walczące bataliony i kolumny posuwające się wzdłuż Transkamu. 8 sierpnia o godzinie 10.30 komendant okręgu, który współpracował z funkcjonariuszami Centralnego Biura Śledczego, postawił mi zadanie: „Poleć do Osetii Południowej – nikt poza tobą tego nie rozwiąże. Tutaj wszystko jest już ustawione. wojska ruszyły, zadania zostały ustalone, a teraz trzeba tam być, aby zrozumieć sytuację na miejscu. Co się tam naprawdę teraz dzieje, gdzie są siły pokojowe, gdzie są Gruzini? Zadania: po pierwsze – zapobiec zniszczenie sił pokojowych, uwolnienie ich. Po drugie - ludność cywilną. Aby zapobiec zniszczeniu obszarów mieszkalnych i wsi. Po trzecie - zapobiec, aby Gruzini, jeśli zdobędą miasto, przygotowali je do obrony. Wiem, że jest ich niewielu. siły i środki, ale przy pomocy tych sił i środków musicie wykonać te zadania do czasu przybycia wojsk.”

To była absolutnie słuszna decyzja. Przez grzbiet Kaukazu nie da się kontrolować wojsk w tak trudnej sytuacji. I od razu udałem się na lądowisko dla helikopterów. Już wtedy wiedzieliśmy, że gruzińskie lotnictwo operuje w powietrzu. Wiedzieli też, że gruzińskie radary nie zostały zniszczone i działają, co oznaczało, że mogą nas wykryć. Ale musiałem lecieć. Piloci helikopterów byli asami, przeszliśmy samym dnem wąwozów, dosłownie nad samymi wierzchołkami drzew i przedarliśmy się niezauważeni. 8 sierpnia o godzinie 11.45 byłem na Jawie, lecieliśmy prawie pod gruzińskimi bombami. Zaledwie kilka minut przed lądowaniem gruziński samolot szturmowy zbombardował Jawę, a kiedy wylądowaliśmy, kurz jeszcze nie opadł. Ze mną była grupa oficerów sztabowych: artylerzysta, oficer zwiadu, inżynier i kamerzysta. Deska usiadła, my wyskoczyliśmy - i deska odeszła. Natychmiast ustaliłem miejsce, w którym znajdowały się grupy batalionów i wyjaśniłem ich zadania - przedostać się do miasta drogą Dżarską. Dlatego właśnie musiałam tam być, na bieżąco reagować na zmiany sytuacji i podejmować decyzje.

Działał także pluton rozpoznawczy 135 pułku, dowodzony przez kapitana Uchwatowa, któremu powierzono zadanie przeprowadzenia rozpoznania na trasie ruchu, nie wdając się w walkę, a jedynie obserwując i meldując się, z jednym wyjątkiem – w przypadku wykrycie MLRS, wyrzutni rakiet wielokrotnego startu, zniszczenie ich, gdyż jedna salwa takiej instalacji mogłaby sprawić wiele kłopotów. BTGr posiadał także wyrzutnie rakiet systemu Grad, lecz należało je trzymać w rezerwie na wypadek sytuacji awaryjnych, gdyż dysponował tylko jednym ładunkiem amunicji do rakiet, a transport w przypadku ich użycia był bardzo trudny do zorganizowania, gdyż jedyna droga był zatłoczony uchodźcami i został ostrzelany przez Gruzinów. O 22.40 BTG skoncentrowały się na Wzgórzach Galuan, rozproszone i zakamuflowane. Dowódcy otrzymali jasne zadanie: przygotować się do porannych działań wojennych, przeprowadzić rozpoznanie, a ja sam wróciłem drogą do tunelu Roki. Pracowała tam wojskowa grupa zadaniowa pod dowództwem szefa sztabu generała dywizji Żurawlewa, organizując przejście kolumn przez tunel Roki. I w tym momencie przybył tam dowódca oddziałów okręgowych, spotkaliśmy go o pierwszej w nocy od ósmej do dziewiątej w tunelu.

Ogólnie rzecz biorąc, prowadzenie wojsk wzdłuż Transkamu było operacją złożoną i dobrze przeprowadzoną. Napięcie było ogromne. Po pierwsze, jest to jazda po górskiej serpentynie, gdzie od mechaników kierowców wymagane jest doświadczenie i ostrożność, ponieważ każdy błąd może zakończyć się tragicznie: nawet w spokojnych czasach samochody spadały w przepaść, ludzie ginęli, ale tutaj są setki jednostek wielozadaniowych -tona sprzętu wojskowego, duży ruch, maksymalna prędkość i w tym czasie wielu kierowców miało już za sobą setki kilometrów marszu. Kolumny ciągnęły się w ciągłej linii aż do przełęczy Roki, na przełęczy droga ciągnęła się najpierw w betonową galerię, a za nią w długi, wąski tunel.

Kiedy podszedłem do tunelu, kolumny dosłownie przez niego przelatywały. Natężenie ruchu było takie, że ze względu na zanieczyszczenie gazami nie było widać konturów samochodu poprzedzającego, a jedynie światła pozycyjne. Nie było czasu na wentylację, dlatego przy wjeździe do tunelu wszyscy kierowcy otrzymali mokre bandaże z gazy, aby ułatwić im oddychanie. Ale dzięki doskonałej organizacji i koordynacji grupy zadaniowej nie straciliśmy ani jednej osoby! Zepsuły się samochody, tak, to się zdarzało. Technologia wcale nie była nowa. Minęły dwie wojny czeczeńskie. Ale wzdłuż autostrady utworzono punkty zbiórki wadliwego sprzętu, dyżury pełniły traktory, które natychmiast ewakuowały uszkodzony sprzęt i odholowywały go na miejsce, gdzie zajęli się nim fachowcy.

W tym miejscu należy stwierdzić, że po ćwiczeniach zintegrowane centrum wsparcia technicznego i logistycznego nie zostało zamknięte. Czekaliśmy, aż wszystkie jednostki gruzińskie na sąsiednim terenie wrócą do PPD. Zrozumiałem, że gdyby zagrzmiało za grzbietem, nie mielibyśmy czasu na rozłożenie tyłu. A kiedy się zacznie, oprócz nas Ministerstwo Sytuacji Nadzwyczajnych i lekarze pojadą w góry, aby spotkać się i rozpatrzyć duży napływ uchodźców. I wszyscy będą szukać dogodnych miejsc bliżej tunelu Roki. I tak było – płakał kot. To są góry, tam nie można zawrócić. Dlatego też podczas ćwiczeń w najbardziej dogodnych miejscach rozlokowano zintegrowane punkty wsparcia logistycznego, które nie zakłócały pracy pozostałych wydziałów. Na jej czele stał zastępca ds. logistyki, generał Jurij Rukowisznikow. Miał własną ochronę i własną łączność, z góry ustalono posterunki rozmieszczone na trasach, przydzielono środki ewakuacji, rozmieszczono batalion ratunkowy, magazyny żywności, paliwa i smarów, a wszystko to było dobrze zamaskowane. Gruzini nigdy nie wzięli pod uwagę i nie docenili nawet takich demaskujących znaków.

V.Sh. Szef Sztabu Generalnego Nikołaj Makarow twierdzi, że podczas rozmieszczania wojsk problem sprawności sprzętu był krytyczny.

OH. Nie dotyczy to formacji i oddziałów 58 Armii, pomylił ją z Syberyjskim Okręgiem Wojskowym, którym dowodził przez wiele lat i gdzie sprzęt zrabowano, skąd wysyłano go do renowacji do fabryk. Byłem szefem sztabu 41 Armii w tym okręgu i znam sytuację. Przekazał te dane wszystkim innym Siłom Zbrojnym. Ale to nieprawda. W 58 Armii sprzęt był sprawny i kompletny. Byliśmy wojującą dzielnicą. Dlatego podstawą była użyteczność sprzętu. Już w 2007 roku, w wyniku redystrybucji w armii, formacje i jednostki zostały wyposażone w pojazdy tego samego typu. Na samochodach z silnikiem Diesla zainstalowano sprzęt z samochodów benzynowych, co uprościło szkolenie specjalistów, konserwację i naprawy. Ta ogromna praca została wykonana pod przewodnictwem zastępcy ds. Uzbrojenia pułkownika Aleksandra Arzimanowa.

V.Sh. Jak ocenia Pan działania lotnictwa? Jak ogólnie zorganizowana była współpraca z Siłami Powietrznymi?

OH. W skład BTG wchodzili kontrolerzy lotnictwa, którzy koordynowali działania lotnicze. Ale w ogóle wiele zależało od tego, że i my, i lotnicy, dość długo gotowaliśmy się w tym samym kotle Okręgu Wojskowego Północnego Kaukazu. Znaliśmy się osobiście i to pomogło w krytycznym momencie. Tak więc osobiście znałem dowódcę pułku Budennowskiego Siergieja Kobyłasza. Często współpracowaliśmy także w Czeczenii, jego eskadry wchodziły w skład grupy w Republice Czeczenii. A potem stale pracowaliśmy nad ćwiczeniami, ćwicząc interakcje. Gdy tylko zaalarmowano armię, natychmiast skontaktowałem się z nim i bezpośrednio wyjaśniłem sytuację.

Były dowódca Okręgu Wojskowego Północnego Kaukazu, generał armii Aleksander Baranow, prowadząc z nami ćwiczenia, zawsze bardzo rygorystycznie podchodził do kwestii organizacji współdziałania z lotnictwem i innymi służbami, co odegrało pozytywną rolę w późniejszych działaniach. Pewnego dnia Aleksander Iwanowicz opóźnił ćwiczenia o jeden dzień, aż do kwatery głównej przybył przedstawiciel Flotylli Kaspijskiej z upoważnieniem do podejmowania decyzji i wyznaczania zadań.

Ogólnie rzecz biorąc, wiele zależy od tego, jak zorganizowana jest interakcja, jak dobrze rozumieją zadania rozwiązywane w czasie i miejscu. Był moment w pierwszych dniach, kiedy zwiadowcy zauważyli rozstawienie gruzińskiej baterii moździerzy. Trzeba było pilnie uderzyć ją ogniem, zanim otworzy do nas ogień. Ale środki komunikacji z CBU są oddalone o około kilometr, więc musieliśmy skorzystać z łącza satelitarnego korespondenta Komsomolskiej Prawdy Aleksandra Kotsa. Natychmiast z pamięci dzwonię pod numer telefonu komórkowego sekretarza rady wojskowej: „Wybierz pilnie ten numer”. Natychmiast odebrał telefon. „Jestem „Blizzard”, zapisz współrzędne miejsca uderzenia!” Sprawdzanie współrzędnych. "Potwierdzam!" Dziesięć minut później zwiad donosi, że cel został trafiony, zanim otwarto ogień!

W czasie działań wojennych współpracowali z nami korespondenci wielu rosyjskich mediów, którzy również ryzykowali życie w imię realizacji zadań kierownictwa. Niestety, nasza ukochana „Czerwona Gwiazda” napisała później bardzo niewiele o działaniach żołnierzy. Relację z działań prowadził wyłącznie generał pułkownik Anatolij Nogowicyn. Ale o organizacji informacji przez media zachodnie już rozmawialiśmy. Jakie wnioski można wyciągnąć z tej kampanii w nowym odsłonie wsparcia informacyjnego?

koniec pierwszej części