Związki zawodowe są jednym z najskuteczniejszych narzędzi obrony praw pracowników w dialogu z pracodawcami. Takie dobrowolne stowarzyszenia publiczne są obdarzone dość szerokimi uprawnieniami, które powinien znać każdy prawnie kompetentny podmiot. Jakie są funkcje związków zawodowych, jaką rolę pełnią na rynku pracy, jakie są korzyści z członkostwa w nich i jak stworzyć związek zawodowy od podstaw – o tym i więcej w dalszej części tekstu.
Istota i funkcje związków zawodowych
Związek zawodowy to inicjatywne stowarzyszenie obywatelskie oparte na wspólnych interesach swoich członków, zgrupowane w celu obrony ich interesów i praw. Ani menedżerowie, ani władze wykonawcze, ani organy samorządu terytorialnego, ani partie polityczne, ani żadne inne stowarzyszenia nie mogą na niego wpływać ani żądać od niego odpowiedzialności.
Związek zawodowy działa na podstawie wielu aktów prawnych o znaczeniu federalnym, w szczególności Konstytucji (art. 30), Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej oraz specjalistycznej ustawy federalnej nr 82 z 19.05.1995 i nr 10 z dnia 19.05.1995 r. 12.01 Regulamin (i Karta).
Każdy pracujący (a także czasowo bezrobotny lub emerytowany) obywatel (zarówno rezydent, jak i nierezydent) w wieku 14 lat i więcej ma prawo do działalności związkowej i członkostwa w związku zawodowym.
Członkiem związku zawodowego jest osoba będąca członkiem podstawowej organizacji związkowej (dalej – UZP) – zrzeszenia pracowników w jednym podmiocie gospodarczym członków związku zawodowego działającego na podstawie statutu wyższego związku zawodowego lub własnego .
Na podstawie definicji pojęcia można wyróżnić następujące obszary działania (funkcje) związku zawodowego:
- jednym z najważniejszych jest praca projektowa, dialog z menedżerem w sprawie jego zawarcia i korekty, monitorowanie realizacji;
- udział w rozwiązywaniu spraw związanych z wynagrodzeniami pracy (jej wielkość, systemy wynagradzania) oraz (określanie standardów pracy, harmonogramów pracy i odpoczynku), a także z zatrudnieniem i bezrobociem;
- realizacja funkcji ochronnej mającej na celu monitorowanie przestrzegania przez pracodawcę przepisów prawa pracy, wykorzystania środków na modernizację miejsc pracy i doskonalenie podwładnych;
- organizacja akcji protestacyjnych (do strajków);
- porady prawne dla członków;
- agitacja potencjalnych członków w celu przyspieszenia ich rejestracji, prowadzenie odpowiednich prac wyjaśniających;
- inni.
Rola związków zawodowych na rynku pracy
W celu podwyższenia wynagrodzenia swoich członków związek zawodowy może działać na rynku pracy na dwa sposoby:
- zwiększyć popyt na pracę;
- ograniczyć ofertę na nim.
Pierwszy osiąga się poprzez aktywne wykorzystanie narzędzi marketingowych (w szczególności reklamy), a także poprawę jakości i wydajności pracy.
Ograniczenie podaży na rynku pracy spowodowane jest skróceniem tygodnia pracy, wpisaniem danego zawodu na listę koncesjonowanych, zakazem pracy w godzinach nadliczbowych lub zmniejszeniem ich objętości, zmniejszeniem wieku emerytalnego oraz kontrolowanie imigracji pracowników niebędących rezydentami.
Ponadto ważnym działaniem związku zawodowego na rynku pracy jest promowanie rozszerzenia regulacji rządowych i regulacji pracy. Osiąga się to poprzez ustalenie płacy minimalnej powyżej poziomu równowagi. Jednocześnie wzrastają przeciętne zarobki, ale maleje skala zatrudniania pracowników.
Tym samym związek zawodowy jest dość ważnym uczestnikiem rynku pracy.
Jak założyć związek w pracy
Odpowiedź na pytanie „jak założyć związek zawodowy w organizacji, jeśli jeszcze nie istnieje” jest następująca – należy założyć UZP.
Jeśli istnieje, to prawo nie zabrania tworzenia kolejnego, gdyż liczba jednocześnie działających stowarzyszeń nie jest ograniczona.
Instrukcja krok po kroku, jak utworzyć główną organizację związkową w przedsiębiorstwie, wygląda następująco:
Zgodnie z postanowieniami Regulaminu i ustawodawstwem krajowym, UZP może przysługiwać prawa osoby prawnej, dla której powinien zarejestrować się zgodnie z ustaloną procedurą państwowej rejestracji związków zawodowych, co oznacza skontaktowanie się z lokalnym wydziałem sprawiedliwości złożyć następujący pakiet dokumentów:
- 2 egzemplarze formularza wniosku (np. P11001), z których jeden jest poświadczony notarialnie;
- protokoły z posiedzeń;
- 2 egzemplarze Karty;
- informacje o założycielach UZP (dane paszportowe, kopie paszportów);
- informację o składzie komitetu i komisji rewizyjnej;
- notarialnie poświadczony list gwarancyjny potwierdzający adres siedziby Urzędu.
Ta procedura jest dobrowolna. Decyzję o zarejestrowaniu UZP należy podjąć w ciągu 30 dni od dnia jego utworzenia.
Urzędnicy służby cywilnej nie mają prawa odmówić przyjęcia dokumentów. W przypadku wystąpienia błędów w dokumentach zostaną one zwrócone do korekty. Jeśli nie ma reklamacji na dokumenty, dowód rejestracyjny musi być wystawiony w ciągu miesiąca.5
Po jej otrzymaniu należy otworzyć konto bankowe UZP-osoby prawnej, które będzie służyło do gromadzenia składek członkowskich, a po 5 dniach skontaktować się z organem podatkowym w miejscu rejestracji w celu wpisania do rejestru podatników.
W związku z tym kwestia, jak założyć związek zawodowy, jest uważana za rozwiązaną. Menedżer, jeśli nie brał udziału w procesie tworzenia, jest o tym uświadamiany.
Rozporządzenie w sprawie UZP
Rozporządzenie jest głównym dokumentem lokalnym organizacji związkowej. Należy w nim zawrzeć następujące sekcje:
Jeżeli ten moment nie jest określony w Regulaminie, powinien znaleźć to odzwierciedlenie w Karcie. Dlatego zbieranie funduszy jest możliwe po rejestracji jako osoba prawna.
- algorytm głosowania i wyboru liderów;
Powstanie związku zawodowego w podmiocie gospodarczym ma więc wyraźną sekwencję, od której nie należy odchodzić.
Przedmowa
Podstawy pracy w podstawowej organizacji związkowej (UPZ)
Pojęcie motywacji i jej rola w działalności związkowej.
Rekrutacja działaczy do pracy w związku zawodowym
Praca informacyjno-propagandowa jako jedna z głównych metod motywowania przynależności związkowej do UZP.
Wniosek
Przedmowa
To związki zawodowe różnych szczebli kształtują i formułują interesy pracowników różnych sektorów gospodarki oraz zapewniają ochronę interesów pracowników w różnych dziedzinach związanych z pracą i stosunkami społecznymi. Mediatorem jest przewodniczący komisji związkowej podstawowej organizacji związkowej, powołany zgodnie z prawem do ochrony i obrony interesów i stanowisk osoby pracującej na różnych szczeblach. Dlatego tak ważne jest, aby pracownik organu związkowego jakiejkolwiek organizacji związkowej znał podstawy pracy organizacji związkowych i miał wyobrażenie o kompleksie legislacyjnego uregulowania stosunków między pracownikiem a pracodawcą , kompetentne organizowanie pracy komisji związkowej.
Niniejszy podręcznik ma pomóc zarówno początkującym, jak i już działającym przewodniczącym podstawowych organizacji związkowych zapoznać się z głównymi kierunkami i metodami pracy komitetu związkowego.
Podstawy PPO
Główne kierunki pracy UZP.
Obecnie najważniejszymi celami działalności podstawowych organizacji związkowych są:
Osiągnięcie partnerstwa społecznego;
Udział pracowników poprzez komitety związkowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem;
Praca organizacyjna.
Główne kierunki prac organizacyjnych
Prowadzenie kampanii wyborczych.
Organizacja pracy organu związkowego (poprawa struktury, planowanie działań, organizowanie posiedzeń i konferencji, organizowanie działalności organów kolegialnych.
Wsparcie normatywno-prawne działalności związku zawodowego.
Kontrola wykonania uchwał organów związkowych, uchwał konferencji, uchwał komisji związkowych, komisji zakładowych.
Praca informacyjna, uwzględnianie uwag, zbieranie propozycji.
Organizowanie i prowadzenie ewidencji przynależności związkowej.
Motywacja przynależności związkowej, przyciąganie nowych osób do związku zawodowego;
Indywidualna praca z osobami zarówno będącymi członkami związku zawodowego, jak i nienależącymi;
Organizacja pracy z personelem, ich szkolenie, utworzenie rezerwy związkowej;
Organizacja interakcji z wyższym organem związkowym;
Ewidencjonowanie;
udział w dużych imprezach organizowanych zarówno przez terenowe zrzeszenie organizacji związkowych, jak i wyższą organizację związkową (wiecy, majówka);
Wydarzenia kulturalne i sportowe, które jednoczą, jednoczą ludzi, wnoszą do naszego życia jasne urozmaicenie, które tak bardzo lubią związkowcy.
A nawet prezenty noworoczne dla dzieci są również częścią pracy organizacyjnej w związkach zawodowych.
Jak rozpocząć pracę jako przewodniczący podstawowej organizacji związkowej
Po pierwsze, konieczne jest rozpoczęcie pracy od analizy zadań, które zespół rozwiązuje i sporządzenia planu działania.
Plan pracy zatwierdza wszystkie czynności, które planuje się wykonać w ciągu kwartału, półrocza lub roku. Częstotliwość sporządzania planów jest ustalana samodzielnie przez podstawową organizację związkową lub przez związek zawodowy wyższego szczebla. Plan pracy odzwierciedla różnorodne działania: od posiedzeń komisji związkowych, walnych zgromadzeń, po procedurę zawierania układów zbiorowych. Ten dokument pomaga właściwie zorganizować pracę podstawowej organizacji, poprawnie przydzielić terminy oraz określić odpowiedzialnych i wykonawców. Wszyscy wymienieni w nim powinni zapoznać się z planem. Pożądane jest, aby wszyscy członkowie twojej głównej organizacji znali plan pracy związku zawodowego. Możesz go opublikować na tablicy ogłoszeń.
Plan pracy określa przybliżone terminy walnego zgromadzenia (konferencji) oraz posiedzeń komisji związkowej.
Rodzaje planów pracy w podstawowej organizacji związkowej.
Podstawowa organizacja związkowa planuje swoją działalność na różne okresy działalności:
- zaawansowane planowanie przeprowadzane przez okres do trzech lat. Plany długoterminowe odzwierciedlają ogólną strategię działania organizacji związkowej, pozwalają planować ważne wydarzenia komitetu związkowego (np. konferencje dużych kolektywów pracowniczych).
- bieżące planowanie przeprowadzane przez okres do jednego roku. Aktualny plan odzwierciedla działania organizacji związkowej związane z corocznym zawarciem układu zbiorowego; regularne spotkania komitetu związkowego; współdziałanie z wyższą organizacją związkową.
- operacyjne planowanie realizowane w celu zorganizowania i przeprowadzenia konkretnego wydarzenia.
Przy sporządzaniu planów bieżących i operacyjnych wskazane jest uwzględnienie możliwości sporządzania notatek z realizacji przez osoby odpowiedzialne (komisję komisji związkowej) przydzielonych czynności
Oczywiście trzeba wiedzieć kluczowe dokumenty regulujące pracę związku zawodowego.
Pierwszym, najważniejszym dokumentem jest Karta. Statut określa cele i zadania związku zawodowego, zasady struktury organizacyjnej, formy i metody praktycznej działalności. Kartę można nazwać „prawem” życia związkowego.
Podstawowe organizacje związkowe powinny podjąć rozporządzenie o podstawowej organizacji związkowej, w którym szczegółowo określić prawa i obowiązki członków związku zawodowego ich organizacji podstawowej, określić ich strukturę organizacyjną, określić cele i zadania ich działalności, w oparciu o cechy ich organizacji, lub podjąć decyzję o kierowaniu, przestrzegają w swoich działaniach ogólnego jednolitego stanowiska.
Ponadto mogą istnieć inne dokumenty regulujące działalność związku zawodowego. Jak na przykład: regulaminy stałych prowizji tworzone w pierwotn , instrukcje dotyczące rejestracji członków związków zawodowych, instrukcje dotyczące trybu przeprowadzania sprawozdań i wyborów, regulaminy insygniów i inne.
Organami podstawowej organizacji związkowej zgodnie z Kartą są:
Spotkanie związkowe (konferencja);
Komitet związkowy jest wybieralnym kolegialnym stałym organem zarządzającym;
Przewodniczącym podstawowej organizacji związku zawodowego jest wybierany jedyny organ wykonawczy;
Komisja Kontroli i Audytu.
Bardzo ważne jest, aby wybrać aktywną, kompetentną, kompetentną komisję związkową, abyś mógł w pełni polegać na swoich towarzyszach w swojej pracy.
Organizacja związkowa musi prowadzić protokoły ze swoich posiedzeń – walnych zgromadzeń, posiedzeń komisji związkowej. Przykładowe próbki protokołów, wyciągi z protokołów można znaleźć również na naszej stronie internetowej w dziale „Prace organizacyjne – zalecenia metodyczne”.
Duży blok pracy organizacji związkowej - partnerstwo społeczne . Sprawdź, czy Twoja firma ma układ zbiorowy. Jeśli istnieje, przeanalizuj realizację układu zbiorowego, zastanów się, skonsultuj z kolegami, jakie punkty chciałbyś dodać, aby wziąć to pod uwagę przy zawieraniu układu zbiorowego na nowy okres. Dowiedz się, jakie przepisy lokalne należy uzgodnić z komitetem związkowym. Poprzez układ zbiorowy postaraj się, aby komisja związkowa koordynowała dokumenty związane z wynagrodzeniami pracowników, zmianami warunków pracy, harmonogramami urlopów itp. zgodnie z przepisami prawa pracy. Jeśli nie ma układu zbiorowego, konieczne jest zainicjowanie jego opracowania i zawarcia.
Praca związkowa może dać człowiekowi możliwość wyrażenia siebie. Ale wyniki pracy będą w dużej mierze zależeć od Ciebie.
Formy i metody motywowania członkostwa w związkach zawodowych
2.1 Pojęcie motywacji i jej rola w działalności związkowej.
Wielu z nas, zarówno wstępujących do związku zawodowego, jak i będących już jego członkami, często zadaje pytanie: „Co to jest? Dlaczego potrzebny jest związek? Jakie przyniesie mi to korzyści?
To pytanie pojawia się zwłaszcza wśród osób, które właśnie o takiej organizacji słyszały lub po prostu chcą do niej dołączyć.
Motywacja musi być rozumiana jako proces wyboru alternatyw behawioralnych: wstąpić do związku zawodowego lub wstrzymać się od głosu, zostać członkiem tego lub innego związku zawodowego, przyłączyć się do walki związkowej lub trzymać się z daleka itp.
Motywacja definiowana jest jako siła, która zachęca do działania, jest wyjaśnieniem i uzasadnieniem przez nią swoich intencji, planów, działań, zachowań.
I to właśnie poprzez system motywacji człowiek włączany jest w różne formy aktywności społecznej.
Motywacja osobista (do członkostwa, aktywności, pracy, przywództwa) zależy od:
świadomość swojego przedmiotu, jego statusu i funkcji, celów i zadań, strategii i taktyki;
ocena własnych możliwości uczestniczenia w takim czy innym charakterze – członka, działacza, pracownika, lidera;
osobiste oczekiwania w związku ze zbliżającym się udziałem w działalności organizacji;
chęć dostrzegania pozytywnych i negatywnych skutków swojego udziału w działaniach organizacji.
członkowie zwyczajni związku zawodowego;
członkowie wybranych organów związkowych;
specjaliści aparatu organów związkowych;
liderzy związkowi.
Inna grupa statusu - członkowie wybranych organów związkowych, – jest też dość liczna. Bardziej aktywnie angażują się w prace związku zawodowego. Działacze związkowi łączą wykonywanie zadań związkowych z główną działalnością zawodową.
Motywacja tej grupy jest szersza, nie ogranicza się do chęci uzyskania dodatkowych korzyści ekonomicznych czy gwarancji bezpieczeństwa. Wielu działaczy związkowych działa dość bezinteresownie, a korzyści swojej pozycji dostrzega w możliwościach pomocy innym ludziom, doprowadzeniu do prawdy, sprawiedliwości, porządku. Ponadto jest sposobem na zaspokojenie potrzeby przynależności do grupy, komunikacji, różnorodności w życiu.
Trzecia grupa statusu to pracownicy związkowi . Jest to grupa funkcjonariuszy pracujących na stałe w różnych organach związkowych.
Ta grupa statusowa tworzy system norm i regulaminów pracy, organizuje stosunki zewnętrzne i wewnętrzne, uczestniczy w kształtowaniu celów i zadań poszczególnych organów i organizacji związkowych oraz koordynuje pracę organów związkowych.
Czwarta grupa obejmuje szefowie organizacji związkowych różnych szczebli, . Grupa ta określa pozycję w społeczeństwie, tworzy strategię, wybiera cele i sposoby ich realizacji.
W odniesieniu do tych czterech grup statusu możemy mówić o czterech rodzajach motywacji:
motywacja do członkostwa w związkach zawodowych;
motywacja działalności związkowej;
motywacja do pracy związkowej;
motywacja kierownictwa związkowego.
Motywacja do członkostwa w związkach zawodowych
Każda organizacja i ruch publiczny dąży do podniesienia swojego statusu i poszerzenia swoich wpływów poprzez maksymalizację zaangażowania ludzi w liczbę swoich uczestników. Związki zawodowe nie są wyjątkiem. Obawiają się także wzrostu ich liczebności, gdyż wzmacnia to ich pozycję finansową i poszerza możliwości finansowe rozwiązywania zadań statutowych.
Niestety w ostatnim czasie nastąpił znaczny spadek liczby członków związków zawodowych. Centrum Naukowe Związków Zawodowych przeprowadziło ankietę wśród pracowników, którzy odeszli ze związku. Ponad połowa badanych stwierdziła, że nikt z działaczy związkowych nawet nie próbował z nimi rozmawiać, kiedy podjęli decyzję o opuszczeniu związku.
Jednocześnie rosyjskie związki zawodowe mają duże zaplecze do poszerzenia swoich szeregów, zwłaszcza w sektorze prywatnym, w sektorze usług, administracji oraz w małych i średnich przedsiębiorstwach. Jeśli siedzimy z założonymi rękoma, związki zawodowe stracą status najpotężniejszej organizacji publicznej, stracą korzyści, jakie daje ta masowość – siłę solidarności – i nie będą w stanie w pełni wypełniać swoich funkcji. Ważne jest jednak zwiększenie aktywności związkowców. A do tego ludzie muszą być jasno świadomi, dlaczego wstąpili do związku zawodowego. Związki zawodowe w niektórych przypadkach muszą kierować się swoimi członkami, mieć na uwadze ich interesy, w innych muszą działać w interesie swoich pracowników. Skutki układów zbiorowych i porozumień powinny dotyczyć wszystkich pracowników, niezależnie od ich przynależności do związku zawodowego. Ale równie oczywiste jest, że związkowcy powinni mieć pewną przewagę nad niezorganizowanymi pracownikami.
Komisja związkowa może zaproponować pracodawcy zawarcie porozumienia w formie aneksu do układu zbiorowego, gwarantującego ochronę szczególnych interesów związkowców, co jest poważnym czynnikiem motywującym członkostwo w związkach zawodowych.
Być może nawet ważniejsze jest pokazanie ludziom nie tego, co zyskują dzięki wstąpieniu do związku, ale co tracą będąc niezorganizowanymi pracownikami. Nie wolno nam zapominać, że zorganizowana obrona własnych interesów jest zawsze skuteczniejsza niż indywidualne działania pojedynczego pracownika. Nie chodzi tu o piwo po obniżonej cenie, ale o sprawy znacznie poważniejsze, związane z napięciami społecznymi i konfliktami pracowniczymi. Czyli pierwszym i głównym warunkiem wysokiej motywacji członkowskiej jest produktywna praca organizacji związkowych i ich organów w pełnieniu funkcji ochronnych.
Równie ważne w motywowaniu członkostwa jest tworzenie korzystnego wizerunku związków zawodowych. Radykalnej poprawy wymaga praca informacyjna związków zawodowych. Konieczne jest dotarcie do szerszej przestrzeni informacyjnej: mediów centralnych i regionalnych, internetu itp. Ludzie, zwłaszcza młodzi, nie są do końca świadomi stanu rzeczy we współczesnych rosyjskich związkach zawodowych.
Słowem, atrakcyjność nowych członków, zainteresowanie sprawami związków zawodowych w dużej mierze zależy od aktywności samych związków zawodowych, ich codziennej pracy z ludźmi.
Motywacja do działalności związkowej
Aktywista- jest to osoba, która wykonuje obowiązki i zadania na zasadzie wolontariatu pozapersonelowego, nie otrzymując z tego tytułu wynagrodzenia. W wyniku ostatnich zmian w rosyjskich związkach zawodowych zmniejszyła się liczba działaczy w organizacjach, z reguły reprezentowanych przez członków komitetów związkowych.
Motywacja do odgrywania roli działacza związkowego jest szersza niż motywacja członkostwa. Tutaj mamy do czynienia z już bardziej świadomym wyborem. Co motywuje osobę do zaangażowania się w działalność swojej organizacji? Czego oczekuje od wykonania tej roli?
Są to po pierwsze motywy związane ze wspólnym poczuciem obowiązku, sprawiedliwości, pomocy itp., którymi dzieli się osoba. Motywy komunikacji, chęć poszerzania więzi, motywy władzy, zdobywanie nowych możliwości wpływania na ludzi. Motywy związane z oczekiwaniem dodatkowych korzyści ekonomicznych i pozaekonomicznych w porównaniu ze zwykłymi członkami związku zawodowego. Motywy potrzeby zaspokojenia potrzeb współczucia, empatii, udziału w życiu i losie drugiego człowieka.
Ale aby poszerzyć zasób, konieczne jest rozwiązanie szeregu problemów. W szczególności przezwyciężenie oporu nowych pracodawców, odtworzenie praktyki szkolenia działaczy związkowych, stworzenie systemu zachęcającego działaczy, zapewnienie im zatrudnienia po okresie wyborczym.
Rekrutacja działaczy do pracy w związku zawodowym
Jedną z najważniejszych funkcji komitetu terenowego związku zawodowego jest włączanie pracowników przedsiębiorstwa do związku zawodowego i włączanie ich w prace związku. Niemożliwe jest wykonanie wszystkich zadań związku zawodowego przy pomocy garstki osób, zwłaszcza jeśli chodzi o utrzymanie komunikacji między całą masą robotniczą a kierownictwem związku. Doświadczenie pokazało skuteczność niektórych taktyk angażowania ludzi w działalność związku zawodowego.
Wskazówki dotyczące angażowania aktywistów
1. Osobista rozmowa. Nic nie zastąpi osobistej poufnej rozmowy - żadnych listów, żadnych zawiadomień, żadnych odwołań na spotkaniach.
2. Jasno określ, o co prosisz tę osobę. Powinno to być konkretne zadanie, którego realizacja nie wymaga długiego czasu. Nie oczekuj, że ludzie zareagują na niejasne spekulacje na temat czynów, których końca nie widać.
3. Pytając o konkretną sprawę, wybierz osobę, która dokładnie wie, jak ta sprawa jest wykonywana – ludzie chętniej przejmą się tym, co wiedzą, jak to zrobić. Pozwól ludziom wybrać, co chcieliby zrobić dla związku.
4. Wyjaśnij ludziom, w jaki sposób to, co robią dla związku, pomoże w ogólnym zadaniu. Ludzie chcą wiedzieć, w co są zaangażowani i radzą sobie lepiej, gdy wiedzą, że inni tego potrzebują.
5. Zachęcaj ludzi do zadawania pytań, zwłaszcza jeśli podejmują pracę po raz pierwszy.
6. Śledź przydzieloną pracę. Sprawdź, jak dana osoba poradziła sobie z tym, co obiecała. To przekona go o wadze jego pracy i pomoże wcześniej dostrzec błędy w jego wykonaniu.
7. Bądź entuzjastycznie nastawiony do tego, co robisz. Zapraszam do proszenia o pomoc. Budowa silnego związku wymaga wspólnych wysiłków i wzajemnej pomocy. Ludzie chcą zaangażować się w ważną sprawę, przyczynić się do niej.
Trzy wskazówki, jak pozostać aktywnym
1. Wyrażanie wdzięczności Ludzie muszą wiedzieć, że poświęcają swój czas i wysiłek na coś ważnego, a ich wysiłki są zauważane i doceniane. Liderzy związkowi mogą okazać swoją wdzięczność, pisząc podziękowania; wyrazić tę wdzięczność publicznie na spotkaniu; wymienić nazwisko osoby w gazecie lub biuletynie lokalnego komitetu; napisz specjalną notatkę z podziękowaniami.
2. Uszczęśliwiaj ludzi Organizuj wydarzenia, które łączą ludzi; angażować członków rodziny w sprawy związkowe.
3. Niech wydarzenia będą krótkie Pamiętaj, że ludzie są zajęci. Spotkania nigdy nie powinny być zbyt długie i nie powinny odbywać się zbyt często, w przeciwnym razie ludzie nie będą chcieli w nich uczestniczyć.
Motywacja pracy związkowej i kierownictwo związkowe
Obecnie w związkach zawodowych występuje tendencja do starzenia się kadr związkowych. Aktualnym zagadnieniem jest to, jak przyciągnąć do pracy związkowej najlepszy personel, zwłaszcza ze środowiska młodzieżowego.
Następujące rodzaje motywów najczęściej przydzielane w zakresie działalności zawodowej.
Motywy zabezpieczenia- koncentracja na płacach, dochodach, dobrobycie materialnym;
Motywy bezpieczeństwa– skupić się na ochronie przed utratą pracy, arbitralnością administracyjną, presją psychologiczną itp.;
Motywy prestiżu- orientacja na zajmowanie statusu atrakcyjnego społecznie;
Motywy władzy- skupić się na potrzebie dominacji;
Motywy kariery– orientacja na awans zawodowy i urzędowy;
Motywy komunikacyjne– koncentracja na poszerzaniu kręgu komunikacji;
Motywy powołania, obowiązku;
Motywy do samorozwoju.
Jak zwiększyć prestiż związków zawodowych, a tym samym uatrakcyjnić pracę związkową. Najważniejsze, że opinia publiczna widzi konkretne, namacalne rezultaty. Nie bez znaczenia jest jednak szerokie informowanie ludzi zarówno o sukcesach np. pomyślnie przeprowadzonej akcji, jak io trudnościach, jakie pojawiają się w wyniku współpracy z administracją, pracodawcą w rozwiązywaniu kwestii konfliktowych. Trudności nie zawsze odpychają, ale często przyciągają ludzi.
Wiele osób nie docenia motywującej siły motywów władzy. Ale wyraźnie się mylą. Związki zawodowe, podobnie jak duże partie polityczne, mają de facto dużą władzę, rządy i parlamenty często „uginają się” przed działaniami za granicą, a liderzy i liderzy związków zawodowych mają uprawnienia porównywalne z uprawnieniami przywódców administracyjnych. Oczywiście nie każdy ma te motywy, ale są one obecne w każdym z powodzeniem pracującym związkowcu.
Czego brakuje dzisiejszemu profesjonalnemu pracownikowi? To po pierwsze brak wiedzy. Wiedza, rozpiętość światopoglądowa i wspólna kultura, doświadczenie praktyczne – to w zasadzie determinuje oblicze i autorytet pracownika związkowego, a co za tym idzie autorytet samych związków zawodowych.
Wnioski:
Zwiększanie motywacji ludzi do działalności związkowej oraz pracy w organach i organizacjach związkowych wiąże się z rozwiązywaniem problemów o charakterze ogólnym.
Wyraźne pozycjonowanie związków zawodowych w społeczeństwie, tj. zajmowanie przez nich pewnej i zrozumiałej dla ludzi pozycji w stosunku do państwa, różnych szczebli władzy, do biznesu.
Szeroka informacja publiczna o sprawach związków zawodowych.
Przezwyciężanie syndromu niepewności w swoich sprawach i możliwościach.
Skupienie uwagi nie na trudnościach pracy związkowej, ale na atrakcyjności po jej stronie: zdobywaniu nowej wiedzy, zdobywaniu unikalnych osobistych doświadczeń, poszerzaniu kręgu powiązań i kontaktów.
Zwracaj większą uwagę na pracę z młodzieżą i kobietami;
Silną zachętą do pracy związkowej są płace;
Zapewnianie gwarancji zabezpieczenia społecznego;
Wprowadzenie szkolenia specjalistów z działalności związkowej do państwowego standardu edukacyjnego;
Szkolenia związkowe i zaawansowane szkolenia;
Problem rekrutacji pracowników związkowych zależy również od wizerunku związków zawodowych;
Szersze wykorzystanie motywów władzy.
Czym zajmuje się komisja pro?
Czym zajmuje się komisja pro?
pytania
do rozpatrzenia na posiedzeniu komisji związkowej placówki oświatowej”
O podziale obowiązków wśród członków komisji związkowej.
Organizacja komisji w obszarach pracy.
O planowaniu nowego roku szkolnego.
W sprawie przygotowania paszportu społecznego instytucji edukacyjnej.
W sprawie projektu układu zbiorowego.
O zawarciu umowy o ochronie pracy.
Rozpatrzenie projektu aktu prawa miejscowego zawierającego normy prawa pracy.
O statusie przynależności związkowej.
W sprawie corocznego uzgadniania dokumentów związkowych.
O organizacji pracy koła wiedzy prawniczej.
W sprawie udziału komisji związkowej w przejęciu.
O udziale komisji związkowej w pracach komisji ds. podziału odpłat motywacyjnych.
W sprawie organizacji wakacji letnich.
O pracach komisji związkowej ds. motywacji przynależności związkowej do organizacji.
O pracy informacyjnej w organizacji związkowej.
Formy udziału komisji związkowej w kierowaniu placówką.
Zatwierdzanie harmonogramu urlopów, kontrola terminowej wypłaty wynagrodzenia urlopowego.
O organizacji szkolenia działaczy związkowych.
O pracach komisji związkowej z odwołaniami, oświadczeniami członków związku zawodowego.
O doskonaleniu stylu i metod pracy organizacji związkowej.
W sprawie działalności finansowej komisji związkowej. Przygotowanie i wykonanie budżetu.
O stanie pracy urzędu w komisji związkowej.
O wynikach prowadzenia akt osobowych i ksiąg pracy.
pytania
do rozpatrzenia na zebraniach związkowych placówki oświatowej
Sprawozdanie z pracy komisji związkowej placówki oświatowej za okres od do (raz w roku).
Informacja komisji związkowej o przestrzeganiu prawa pracy przy zawieraniu umowy o pracę.
O wynikach sprawdzania ksiąg pracy pracowników. Zgodność z administracją Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej w zakresie zatrudniania i zwalniania.
W sprawie realizacji układu zbiorowego w zakresie świadczeń socjalnych i gwarancji.
O wspólnej pracy administracji i komitetu związkowego placówki oświatowej ds. ochrony pracy i zdrowia.
O atestacji miejsc pracy zgodnie z warunkami pracy.
W sprawie wydatkowania funduszy ubezpieczeń społecznych przyznanie bonów na leczenie i wypoczynek dzieci.
O zadaniach organizacji związkowej w warunkach modernizacji systemu oświaty.
W sprawie działalności finansowej organizacji związkowej”
Dokumenty podstawowej organizacji związkowej
Regulamin podstawowej organizacji związkowej.
Protokoły ze spotkań związkowych.
Protokoły z posiedzeń komisji związkowej.
Uchwały, dokumenty normatywne i metodyczne wyższych organów związku zawodowego.
Układ zbiorowy.
Plany pracy komisji związkowej, komisje stałe.
Dokumenty finansowe (budżety, sprawozdania, ustawy).
Materiały komisji rewizyjnej.
Raporty statystyczne.
Wnioski o przyjęcie do związku zawodowego; kopie wniosków o bezgotówkową wpłatę składek członkowskich.
Rejestr członków związku zawodowego.
Materiały informacyjne i referencyjne.
Analizy i memoranda, pisma, oświadczenia, apele.
Referencje i inne dokumenty robocze dotyczące przygotowania posiedzeń, posiedzeń komisji związkowej.
paszport społeczny.
Analiza prac nad motywacją przynależności związkowej.
Informacje, biuletyny metodyczne, akta gazety „Mój Związek Zawodowy”.
Podaje pomocną dłoń!
Rozwiązuje problemy społeczne!
Broni praw i interesów człowieka pracy!
Formułuje podstawowe wymagania dla pracodawcy!
Pomaga podnieść zarobki!
Reprezentuje interesy w sądzie!
Prawnie wspiera i chroni1
Wie, co robić!
Na pytanie pracujących w związkach zawodowych: jak przyciągasz ludzi??? podane przez autora Jewgienij Timofiejew najlepsza odpowiedź to 1) przyciąganie ludzi do związku jest bezużyteczne
2) konieczna jest realna ochrona ich praw
3) taka możliwość pojawia się w przypadku rzeczywistego konfliktu pracowniczego z dużą liczbą uczestników (dużą w stosunku do liczby zatrudnionych) – w Kodeksie pracy nazywa się to sporem zbiorowym pracy
4) a jednak nie jest faktem, że w tym przypadku można stworzyć podstawową organizację związku zawodowego, bo ludzie nie są jeszcze przyzwyczajeni do samodzielnej walki o swoje prawa
5) jak powiedział kilka lat temu jeden z deputowanych do Dumy Państwowej: „może powinniśmy zmienić ludzi?”
6) więc niestety jest to długotrwały proces
7) dobrą rolę odgrywa gazeta, którą okresowo wydajemy i rozprowadzamy w przedsiębiorstwach miasta. gdzie raportujemy nasze postępy
8) w związku z tym czasami przychodzą niezależni młodzi ludzie i proszą o pomoc w stworzeniu podstawowej organizacji w przedsiębiorstwie
Źródło: doświadczenie życiowe
Odpowiedz od 22 odpowiedzi[guru]
Witam! Oto wybór tematów z odpowiedziami na twoje pytanie: ci, którzy pracują w związku: jak przyciągasz ludzi???
Odpowiedz od Mżawka[aktywny]
Trzeba wychodzić ze związków zawodowych, a nie wchodzić. Poczucie od ciebie. Z wyjątkiem biletu dla dziecka na choinkę.
Odpowiedz od Przyczynić się[guru]
Rzeczywiście, na razie związki zawodowe są mało przydatne, ale właśnie dlatego, że jest niewielu członków związków zawodowych.
Im więcej członków związków zawodowych, tym więcej składek otrzymuje się za ich działalność, tym bardziej związki zawodowe są niezależne od wszelkich organów państwowych i pracodawców (swoją drogą, niezależność jest jedną z podstawowych zasad działania).
Ostatnio nie ostatnia osoba powiedziała mi wprost: „nie wycofujemy ludzi, bo jesteśmy finansowo zależni od władz, więc choćby w Dzień Majowy”, szczerze mówiąc, byłam zszokowana.
Ale jest jeszcze jakiś sens, tylko ci, którzy nie są członkami związków zawodowych, nie mogą zrozumieć ich pełnego znaczenia, nawet nominalnego.
Tak, a Kodeks Pracy Federacji Rosyjskiej powinien ich nauczyć, wiedzieliby, że teraz Kodeks Pracy, a nie Kodeks Pracy
Odpowiedz od Efimych[guru]
Kiedy spojrzysz na twarz Szmakowa (przywódcy związku zawodowego), znika w ogóle chęć zajmowania się związkami zawodowymi.
Odpowiedz od Promiennie się uśmiecham[ekspert]
Trzeba, żeby związki zawodowe były kontrolowane przez zorganizowane grupy przestępcze, to się przyda!
A więc to wszystko kompletna bzdura. Pracownicy po prostu przekazują pieniądze na ich utrzymanie i to wszystko. Nie ma prawdziwej pomocy.
Przynajmniej tak jest w naszym regionie.
Realną pomoc pracownikom w ochronie ich praw możesz przyciągnąć tylko.
Odpowiedz od Inga[guru]
agitujemy, zwłaszcza nowo przyjętych. Dostają mata. pomoc na urządzeniu w nowym miejscu. Nieustannie prowadzimy prace wyjaśniające. Mamy tak ząbkowaną komisję związkową, że młodzi ludzie przychodzą do nas sami
Odpowiedz od Alibek[guru]
jakie są same sanie?
Dlaczego potrzebujesz związku?
Szmakow jest daleko i ma swoją rolę na szczeblu rządowym, więc nie nam oceniać, co robi.
najważniejszą osobą w związku zawodowym jest przewodniczący głównej organizacji. a najcięższą pracą jest ta sama jego.
więc wypróbuj to stanowisko wolontariusza, a zrozumiesz, jakie to trudne.
a zapomnij o prezentach i talonach, pomocy finansowej, to jest ładunek przelotny i nie ma nic wspólnego z pracą związku zawodowego, tylko rozrzuca fundusze.
Zadaniem związku zawodowego jest jak najdroższa sprzedaż siły roboczej pracownika za jak najmniejszą ilość pracy. Tutaj będziemy się targować!
A za 1 marny procent pensji otrzymać nieograniczoną pomoc prawną? czy każdy zapłaci 500 re za kancelarię za kichnięcie? czy też chętnie przyjmują skargi do prokuratury lub inspekcji pracy?
A dla pracodawcy, w takim razie kto będzie się wstawiał, jeśli nie zespół z dachem związkowym? (nie musisz nic mówić o STK) I poproś komisję regionalną (komisję regionalną), aby zidentyfikowała wiele drobiazgów dotyczących płac, rejestracji w pracy ... bez żadnych kar? Dla wielu pracodawców, którzy rozumieją, co to jest i z czym jedzą, związek jest bardzo korzystny.
Odwrotne pytanie – ile każdy walczył o siebie przed pracodawcą? Czy tylko spodnie?
