Ключовата разлика между управленската отговорност и изпълнителната отговорност е, че изпълнителят е отговорен само за резултатите от собствените си дейности, а мениджърът е отговорен за резултатите от работата на целия отдел
Колкото по-високо е нивото на управление, толкова по-високо е нивото на изпълнителната отговорност. Ръководителят на отдела трябва да поеме управленска отговорност за действията (или бездействията) на всички служители на отдела. Ръководителят на отдела - за действията (или бездействието) на всички служители на отдела. Генералният директор отговаря за работата на цялата организация.
Управленска отговорност: задачи на ръководителя
- формират и консолидират споразумения;
- предвиждат възможни рискове и обмислят начини за минимизирането им;
- наблюдава и анализира получените резултати;
- предоставят възможности за коригиране на ситуацията в случай на повреда
Именно за тази разлика в отговорностите мениджърите получават порядък повече от изпълнителите. Управленската отговорност е високо ниво на квалификация и професионализъм.
Какъв лидер сте вие?Тест за управленска отговорност
Този проект е за мениджъри, които искат да видят управленските способности на всички свои подчинени в абсолютно прозрачна бизнес среда; Мениджъри, търсещи непотърсен талант; Мениджъри на компании, които искат да разберат кой наистина генерира ефективни решения и кой просто ще се присъедини или ще саботира)
Ключ
От 30 до 24 точки включително: Честито за вас! Вие сте многоотговорен лидер.
Когато поставяте задача, ясно записвате договореностите със служителя, а когато следите изпълнението, директно посочвате личните му недостатъци. В същото време сте готови да признаете грешките си и да поемете отговорност за собствените си действия и решения. Дори ако даден въпрос изисква одобрение от висшето ръководство и документът носи неговия подпис, вие не се отказвате от отговорност за идеите, които предлагате. Разбирате, че няма обективни причини за неизпълнение на задачите, има само необмислени рискове и лошо планирани действия за минимизирането им. Познавате конструктивни начини за нематериално мотивиране на служителите и техники за развитие на тяхното отговорно отношение към дейността им. Уважавате подчинени, които открито изразяват несъгласието си с вашите решения и сте готови да обсъдите с тях най-ефективните начини за развитие на ситуацията за постигане на общи цели.
От 23 до 11 точки включително: Ще се радваме да се запознаем! Имаш още много да учиш.
За вас е важно в условията на несигурност „на върха“ дългосрочните цели да са ясно и ясно определени. В противен случай ще прехвърлите отговорността за сложни и рисковани решения на по-високо ръководство. По отношение на вашите подчинени имате доста демократичен стил на ръководство: готови сте да обсъдите подробно със служителя как да постигнете целта и възможните трудности, както и да му окажете помощ и подкрепа в трудни за него ситуации. Ако обаче служител предложи път, с който не сте съгласни, тогава най-вероятно ще прехвърлите отговорността за липсата на резултати на подчинен. В проблемни ситуации прекарвате много време в обсъждане, помагайки на служителя да се справи със задачата, но може би подчиненият не очаква обяснения от вас, а конкретни и решителни действия. Вашите служители често могат да се разминат с неизпълнение на задачи, особено когато имат силни комуникационни умения и могат да ви убедят, че не са разполагали с необходимите ресурси, за да изпълнят задачата. В същото време вие вършите част от работата, която вашите подчинени трябва да свършат сами, като по този начин ги оставяте разтоварени.
От 10 до 0 точки: Вие наистина ли сте лидер?
Давате възможност на служителите да избегнат личната отговорност за резултатите от работата си, защото не демонстрирате с личен пример желанието си да признаете недостатъците и грешките си. В трудни ситуации предпочитате да оправдавате липсата на резултати с действията на други хора или обстоятелства, върху които трудно можете да повлияете. Не сключвате ясни споразумения със служителя за това какво бихте искали да видите като краен резултат. Във връзка с това ви е трудно да го търсите отговорен за неизпълнение на плановете, тъй като той винаги може да каже, че не е разбрал задачата или не сте дали ясни инструкции какво трябва да се направи и кога. Прекомерно разчитате на материални методи за стимулиране на персонала, изразходвайки бюджетни средства там, където допълнителните разходи могат да бъдат избегнати. За да се справите със съпротивата на служителите, често използвате авторитарни методи на управление, като по този начин ги лишавате от възможността да поемат инициатива и да поемат отговорност за резултатите.
Цел на обучението:
Участниците ще придобият теоретични знания и практически умения за използване на инструменти за причинно-следствен анализ, събиране на информация, генериране на идеи, оценка на алтернативи и рискове до ниво, което им позволява самостоятелно да разработват и предлагат готови решения на висшето ръководство.
Бизнес игра „Тест за отговорност“
образователен психолог: Коцуба Т.М.
Общински бюджет
общо образование
институция „Черно море
СОУ №1"
Цели и задачи: владеят социално-психологически знания, практически техники за изграждане на комуникация в различни условия; развиват способността за анализ на ситуации, типични при общуване с хора, и разбирането, че успехът на отговорността се осигурява от индивидуалните усилия; практикувайте техники, които ви позволяват да осъществявате бизнес контакт с партньор, да го слушате и разбирате и да изграждате разговор; насърчаване на климат на сътрудничество.
1 Поздрави. "Пожелания"
Всеки участник казва фраза, адресирана до всички останали:
“Добър ден!”, “Желая на всички да научат много нови и интересни неща”...
2 Мотивационно-организиран етап.
Днес ще говорим за отговорност. Тази дума включва няколко понятия:
Нива на отговорност; компоненти, които представляват отговорности; начини за формиране на отговорност и др. Ние сме учители, което означава, че носим отговорност не само за себе си, но и за каузата, за възпитанието на децата. Няколко пословици и поговорки могат да бъдат цитирани като доказателство за духовната връзка между възрастен и дете:
„Каквото става, идва“, „Ябълката не пада далеч от дървото“... Затова ние, възрастните, трябва да се научим да претегляме всяка дума, да поемаме отговорност за всяко действие, преди да се включим в отглеждането на децата. Днес ще се опитаме да проверим знанията си за проблема с отговорността, способността да намираме правилното решение в ситуации. Ще наречем нашата игра „Тест за отговорност“.
3 Съдържателен етап.
Всеки човек живее живота си по различен начин, но всеки от нас преминава през едни и същи етапи от житейския път. Все едно изкачваме стълби. Първо, стоим известно време на стъпалото, наречено „Аз“, опитвайки се да разберем „Кой съм аз“.
1) Стъпка „I“.
а) Нека помислим върху темата „Нещо се случва с мен“
(за отговорността)
Радвам се, когато... Не ми харесва, когато...
Обиждам се, когато... ставам тъжна, когато...
Ядосвам се, когато... страдам, когато...
Забавлявам се, когато... Плача, когато...
Резюме: Много е важно да не робуваме на емоциите, особено негативните, защото те са склонни да съсипват живота на хората около нас. Винаги трябва да се настройвате за добро.
б) Комичен тест „Китайска рулетка“
Участниците са помолени да довършат изреченията:
Ако бях дърво, щях да бъда... не бих искал да бъда...
Ако бях дрехи, щях да искам да бъда... Тогава не бих искал да бъда...
Ако бях машина, щях да бъда... не бих искал да бъда...
Ако бях питие, бих искал да бъда... не бих искал да бъда...
Ако бях писател, щях да искам да бъда... Тогава не бих искал да бъда...
Ако бях цвете, щях да бъда...не бих искал да бъда...
Ако бях играчка, щях да бъда... не бих искал да бъда...
Ако бях филмов герой, бих искал да бъда... Не бих искал да бъда...
2) Стъпка „Светът на хората“.
Изкачваме се на още едно стъпало, което ни въвежда в света на хората. Тук всеки осъзнава, че не е сам, установява отношения, проявява емоции, характер, появяват се различни видове отговорност.
Дискусия „Да си отговорен означава да вземаш собствени решения и да осъзнаваш необходимостта от действие …»
*Ако сте убедени в това, покажете удивителен знак.
* Ако се съмнявате в твърденията си, ще има въпросителен знак.
Мотивираща и стимулираща игра"Магическа пръчка"
Компоненти (компоненти) на отговорността: 1. разбиране на задачата; 2. съгласие със задачата; 3. способността самостоятелно да мотивирате действията си.
Нива на образование на отговорност: 1 дете като асистент; 2. детето се нуждае от разбиране и контрол; 3. изпълнява задачи самостоятелно.
Условия за развитие на чувство за отговорност: 1. самоуважение; 2. разумни ограничения;
3. условия за развитие на детето.
Резюме : Вижданията ни, както вече видяхте, може да са различни, но има обща тема „Отговорност“ – участваме в дискусията, вълнуваме се и тази емоция ни обединява.
Стъпка 3 „Светът около нас“.
Следващата стъпка се нарича „Светът около нас“. Тук виждаме живота в още по-голямо разнообразие: този свят има политически фон и социални оттенъци. И тук нашето „Аз“ е подложено на истинско изпитание: Как да намерим своето място в света? Как да оцелеем? Как да отглеждаме и възпитаваме деца?
Рефлексивно-оценъчна игра „Определяне на отговорността в ситуации“.
Всяка подгрупа получава ситуация, в която трябва да определи дали има отговорност или друго чувство?
+ Маша бързо мие чиниите, защото знае, че няма да може да гледа филма, докато не направи това (Послушание);
+ Аня обича да чете. Когато се върне от училище в понеделник, тя веднага започва да чете домашните си, въпреки че няма да я попитат до петък. (Отговорност. Момичето можеше да прочете всяка друга книга);
+ Коля иска да отиде на състезание по плуване. Всеки ден ходи на басейн и тренира. (Отговорност);
+ Ваня обеща да донесе книга на своя приятел от училище, но забрави. (Нито подчинение, нито отговорност).
Процесът на прехвърляне на отговорност е много труден. Трябва да се започне с малките неща. Да дадем на децата отговорност за делата и действията си е най-голямата грижа. Това ги прави по-силни и по-уверени, а връзката ви радостна и спокойна.
4. Стъпка на „себеутвърждаване”.
Най-високото ниво на житейския път е творчеството, олицетворяващо най-високото ниво на човешки умения. Предлагам ви творческа задача - да изведете формула за отговорност. (работа в групи)
5. Рефлексия.
На всяка подгрупа се предлагат „шапки“ от три цвята (бяло, червено, жълто).
Подгрупата с бяла шапка трябва да отговори на въпроса:
„Възможно ли е да се култивира отговорност?“
Към подгрупата със зелена шапка - „Хората имат ли нужда от отговорност?“
За подгрупата, чиято шапка е червена, изведете формулата за отговорност.
Заключение:
„Вчера бях умен, исках да променя света.
° С Днес съм мъдър и затова променям себе си"
Леонардо Дикаприо
Ето избрани тестове за непрофесионална употреба. Всеки може да се тества с тези тестове. Резултатите, получени от тези тестове, не трябва да се приемат твърде сериозно. Въпреки това те са добри за разширяване на „вътрешния хоризонт“, развиване на самокритика и източник на идеи за самоусъвършенстване. Полски лекари от Института по национално здраве, заедно с графолози и психолози, разработиха тест за определяне на предразположеността на човек към определени заболявания въз основа на почерка. Склонни ли сте да планирате времето си и да не се оставяте на милостта на външните обстоятелства? Целта на този въпросник е да се определи нивото на честност и откритост на субекта. Предназначен за професионална психологическа диагностика. Въпросникът „Честност“ върви добре с онези въпросници, които не включват скала на лъжата: с ниски резултати: Квадрат, триъгълник, правоъгълник, кръг, зигзаг - упорит труд, лидерство, преход, хармония, креативност. Равноправен или неравноправен съюз. Много от нас, самоосъзнатите хора, са в състояние да преценят степента на своята активност и да я проявят в съответствие със собствения си потенциал. В същото време има много хора, които са надарени от природата с голяма жизнена активност, но не го осъзнават и дори не знаят за неговото съществуване. Ананкаст притежава мощна сила на неоправдана съпротива срещу обстоятелствата. Вместо да се адаптира към тях, той на всяка цена се опитва да ги запази непроменени. Но в живота всичко се променя, много от това е относително или няма никакво значение за човешкото съществуване. Диагностика на способностите за артистични професии. Диагностика на общия психологически климат в семейството. Благоразумните хора обичат комфорта; преди да направят нещо, те ще „мерят седем пъти“. Други се втурват през живота стремглаво: не им пука! Те са в състояние да рискуват всичко, дори ако успехът на начинанието не е гарантиран. Ако сте момиче или млада жена, на която понякога е много трудно да разберете чувствата си към друг човек (млад мъж), тогава да се надяваме, че този тест, разработен от професор Ковальов, до известна степен ще ви помогне да разберете чувствата си. Този тест ще помогне за самоанализ при определяне на естеството на връзката с вашия съпруг. раздразнителност. Колко важен е сексът и нещата, свързани с него, за вас и живота ви? Оценете всеки пет години от живота си според степента на наситеност със събития, които са важни за вас. Агресивен или мирен. Ако броят на точките отговаря на вашата възраст, значи всичко е наред. За тези, които предпочитат творчески дейности, препоръчително е психологическата възраст да не надвишава паспортната възраст. Имате ли значителен творчески потенциал, който ви предоставя широка гама от възможности? Ако наистина можете да приложите способностите си, тогава за вас е достъпно голямо разнообразие от форми на творчество. Холерик. Сангвиник. Флегматичен човек. Меланхолик. Нивото на обща комуникативна толерантност се доказва от факта, че не можете или не искате да разберете или приемете индивидуалността на другите хора. Индивидуалността на другия е преди всичко това, което е специално за него: дадено от природата, възпитано, научено в неговата среда. Прикрита жестокост в отношенията с хората, в преценките за тях. Открита жестокост в отношенията с хората. Оправдан негативизъм в преценките за хората. Мърморене, т.е. склонност да се правят неоснователни обобщения на негативни факти в областта на взаимоотношенията с партньорите и при наблюдението на социалната реалност. ... Ексхибиционизъм, хомосексуализъм, мазохизъм, садизъм, полигамия, перверзия, анимализъм, нарцисизъм, воайорство. Тест за жени. Телесно здраве. Благосъстояние. Отношенията с приятели са много важни. Какви са те за вас? Някои експерти твърдят, че можете да научите много за всеки от нас от нашите инициали. Дисбаланс. Възбудимост. На някои хора им е много трудно да се погледнат отстрани. На мнозина изглежда, че са „скъпи“, приятни са в общуването и е приятно за техните събеседници да общуват. Всъщност често се случва да подценяваме чувствата на ближния, да сме груби и обиждащи, без сами да го забелязваме. Този тест (т.нар. въпросник на Лиъри) е много популярен сред професионалните психолози, тъй като е лесен за администриране и информативен. Опитайте сами. Има хора, които винаги са нащрек - нищо не може да ги изненада, зашемети или озадачи. Те са обратното – хората са разсеяни и невнимателни, губят се и в най-простите ситуации. Целта на този тест е да ви помогне да разберете вътрешните си чувства. Основната идея на теста е да се намери ключовата дума, която ще помогне да се разплете плетеницата от належащите проблеми на човек. Ключовата дума е само краят на нишката, която трябва да хванете, за да разплетете плетеницата от проблеми. Този тест е разработен от английски психолози. Той ще ви помогне да разберете колко сте стиснати в подаръците. Мил и внимателен ли си към другите? Можете ли да дадете последната си риза на някой, който има най-голяма нужда от нея? Какъв е доминиращият аспект на организацията, в която работите, мъж или жена? За да разберете, просто отговорете на поредица от въпроси. Вашата доминираща стратегия за психологическа защита при общуване с партньори. Ниво на невротизъм. Вие ли сте жена, която може да накара мъжете да загубят главите си? срамежливост. Интроспекция на начина на смях. Какъв е вашият стил на управление: директивен, колегиален или laissez-faire. Ако сте пешеходец, този тест не е за вас. Иначе няма да ви навреди сами да разберете дали сте добър шофьор или не. Предложеният тест, съставен от френски психолог, също е упражнение, което ще позволи на родителите да разберат по-добре проблемите на отглеждането на момчета и момичета. Капитан или пътник, лидер или последовател, лидер или подчинен? Тест за жени. Контактните хора се чувстват свободни във всяка компания. Лесно се срещат с непознати мъже. Ниво на конфликт. Шестнадесет вида функционална мозъчна асиметрия. Любител на забавлението или не, хедонист или аскет? Има осем вида любов към партньора: привързаност, страстна любов, официална, романтична, приятелска, фатална, перфектна любов, без любов (или много слаба). Използвайки този кратък тест, можете да определите какъв тип любов изпитвате към себе си.Този тест се използва широко в Америка за диагностициране на предприемаческия дух. Можете да прецените личността на човека по бръчките: радост, срамежливост, внимание към детайла, честност, интелигентност, добродушие, разочарование, безпокойство, агресивност, нервност, изненада, безразличие. Самоанализ на характера. Тази таблица за оценка на съпрузи, кандидати за съпрузи, е предложена от американски и канадски сексолози. Един достоен човек трябва да получи поне 100 положителни и не повече от 45 отрицателни точки. Въпросник, насочен към самооценка на уменията за наблюдение. Надежден човек ли си? Или не винаги е възможно да се разчита на вас, дали сте някак, както се казва, егоист? Техниката е предназначена изключително за лична употреба. Това ще ви помогне да идентифицирате хората във вашата среда, които са склонни към измами. Какво е независимост? Това е способността да се поема отговорност в точния момент, това е решителност, съчетана с трезв подход. Можете ли да се считате за един от хората, които са готови да се похвалят със своята независимост и самодостатъчност? "Който търси съкровище, рядко го намира. А който не го търси, никога не го намира." Упоритите хора, които ясно виждат целите и упорито се стремят към тях, постигат някакъв успех в живота. Достатъчна ли ви е тази упоритост? Непрофесионален тест за изследване нивото на мотивация за лично богатство. Този тест има за цел да ви помогне да разберете деликатния въпрос дали сте прекалено самоуверен човек. С помощта на този тест можете да проверите вашите представи за характера и поведението, присъщи на хората от различни полове, както и вашите познания за социалните стереотипи. Анализ на рисунки, направени по време на скучни срещи или просто защото няма какво да се прави: различни модели в тетрадка, на лист хартия. Този тест ще ви помогне да разберете дали наистина сте докачливи, както понякога чувате. Или ти си самата толерантност. Ниво на аларма. Вие сте просто песимист или болен песимист? Здрав оптимист ли сте или сте необуздано несериозни? Какъв е той, бащата на семейството?.. За да разбере по-добре, съпругата трябва да отговори на 24 въпроса. Рационален скромник или жесток развратник. Повечето хора прекарват около 8 часа на ден на работа и общуват с колегите си толкова, колкото и със семействата си. Следователно отношенията с колегите са важен елемент от живота на човек. Лошите отношения с колеги могат не само да навредят на кариерата или бизнеса, но и да извадят от равновесие всеки човек за много дълго време. Този тест за устойчивост на стрес е разработен от психолог от Медицинския център на Бостънския университет. Отношение към текущата работа. Възможност за мастурбация. Възможност за ексхибиционизъм. Предразположеност към деформирани отношения с връстници. Борец за истината или опортюнист? Предназначен за самотестване. Оценяване на вашите собствени предприемачески способности. Понякога на човек му е трудно да се погледне отстрани. Този тест е предназначен да разбере колко сте приятни в общуването. В страни, които са се фокусирали върху изследването на работохолизма, като Япония, Съединените щати и Канада, се използват полуструктурирани интервюта за идентифициране на работохолизма. Едно такова интервю е въпросникът, предложен от Б. Килинджър. Отдавна е отбелязано, че мъжете и жените често са много различни в поведението си. Експерименти на психолози показват, че в присъствието на други хора тези различия се проявяват двойно. Това се обяснява с факта, че сме свикнали да играем роли, ролите на мъжете и ролите на жените. Както е казвал Шекспир, „Целият свят е сцена, а хората на нея са актьори“. Познавате ли ролята си? Дали сте бдителни и педантични или мечтателни и разсеяни? Самоанализ на степента на ревност. Решителен ли си? Направете теста и вероятно след това ще можете да отговорите по-смело на този въпрос. Ниво на амбиция и готовност за кариера. Има ли някаква тенденция към манипулация или енграмите са ви станали познати в спектъра на емоционалното изразяване. Импулсивност. Емоционална възбудимост. Афективност. Възпроизводимост на нереагирани преживявания. Прекомерната хипертимия обикновено води до некритична проява на активност. Човек се преструва повече, отколкото знае, умее и прави, стреми се да поеме всичко, да критикува и учи всички, опитва се да привлече вниманието към себе си на всяка цена. Прекомерната енергия пречи на ясното и логично мислене, поради което хипертимията често се увлича. Ниво на немотивирана тревожност. Тестът е предназначен за самопроверка. Диагностицира наличието или липсата на синдром на самоунищожение, т.е. склонност към самоунищожение, самоагресия и самонараняване. Склонност към лошо настроение. Склонност към разочарование. Склонност към циклотимия. Склонност към еуфория. Склонност към екзалтация. Този тест е съставен от американски лекари. Съветвам ви да отговорите най-искрено, без уговорки. Особено важно е да се отбележи, че резултатите от този тест не са окончателна „диагноза“. Може би трябва да промените начина си на живот по някакъв начин. Понякога помага да си твърд лидер. Тук обаче е необходима трезва преценка на характеристиките на вашия лидерски стил и вашия характер. За да ви помогнат с тази самооценка, американските експерти по мениджмънт са разработили прост, но полезен тест. Базира се на тезата, че всеки лидер има два вида умствени ресурси: D-ресурси и B-ресурси. ... Степента на напрежение в отношенията. Ниво на уважение към чувствата на вашия партньор. Способността да се поддаваш. Тестът е предназначен за самопроверка. Имате ли истинска страст към пътуването или сте домашен човек? Въпросникът е предназначен да идентифицира нивото на тревожност на дадено лице във връзка със собствените му грешки. Косвено помага и за преценката на отношението към мнението на другите, стремежа към обективност, склонността към самозаблуда и използването на психологически.Непреклонни ли сте и, извинете, упорити? Дали твърдостта на вашите убеждения върви добре с голямата финес и гъвкавост на вашия ум? Според Карл Густав Юнг има два варианта да се адаптираш към света около теб. Един от тях е разширяването: постоянно общувайте, разширявайте контактите, бизнес връзките, вземете всичко, което животът дава. Това е екстровертът. Интровертите, напротив, ограничават контактите си и се оттеглят в себе си, сякаш се крият в черупка. Много неуверен, самоуверен или прекалено самоуверен? Въпроси към съпруга ми. Въпроси към жена ми. Добър дипломат ли сте? Водите дискусията по авторитарен, властен и безцеремонен начин? Вашето поведение не получава еднозначна оценка в екипа?72-78 точки– Вие сте организиран човек. Единственото, което мога да ви посъветвам е: не спирайте на постигнатото ниво, продължете да развивате самоорганизация. Не позволявайте да ви се струва. Че сте достигнали лимита си. Една организация, за разлика от природата, дава най-голям ефект на тези, които смятат нейните ресурси за неизчерпаеми.
63-71 точки– смятате организацията за неразделна част от работата. Това ви дава ясно предимство пред тези хора, които се организират само когато е абсолютно необходимо. Но трябва да разгледате по-отблизо самоорганизацията и да я подобрите.
По-малко от 63 точки– вашият начин на живот, вашата среда са ви научили да бъдете организирани по някакъв начин. Организацията се появява в действията ви и след това изчезва. Това е знак за ясна система на самоорганизация. Има обективни организационни закони и принципи. Опитайте се да анализирате вашите действия, прекарано време и техника на работа.
Тест „Отговорен човек ли сте?“
Изберете от предложените варианти на твърдения този, който най-точно ви характеризира. Ако сте съгласни, поставете „да“ до номера на изявлението; ако не сте съгласни, поставете „не“.
Изявления
Достатъчно бързо постигам нужните резултати.
Ако трябва, нямам проблем да работя седем дни в седмицата.
Смятам работата си за отговорна.
По правило довършвам започнатото.
Умея да бъда обективен в оценката на своите постижения и неуспехи.
Винаги се връщам към това, което съм направил и поправям грешките си.
Много хора смятат, че се отнасям отговорно към работата си.
Вярвам, че работата не трябва да зависи от личния живот.
Когато вземам решения, трябва ясно да разбера как това ще се отрази на ситуацията.
Винаги довършвам нещата, които започвам.
В живота си съм имал повече успехи, отколкото провали.
Умея доста точно да определям приоритетите в работата си.
За мен е важно работата ми да е от полза за другите.
Ако загубя любимото си занимание, животът ще загуби смисъл за мен.
Вярвам, че трябва непрекъснато да подобрявате своя професионализъм.
Мога да призная, че сгреших.
Обичам да вземам отговорни решения.
Мога да видя проблемите си в истинската им светлина.
Изпълнената задача ми носи удовлетворение.
Мога да доведа плановете си до логичния им край.
Понякога се оказва, че поемам задълженията на другите.
Ако свърша някаква работа лошо, се чувствам зле за дълго време.
Грешките на моите подчинени са мои грешки.
Приемам чувствата на другите много близо до сърцето си.
Винаги се подчинявам на инструкциите на моите началници.
Съберете всички отговори „да“, като присвоите по 1 точка на всеки.
20-25 точки. С увереност можем да кажем, че сте много отговорен човек и имате развито чувство за дълг. Обикновено предпочитате да завършите започнатите неща и ако събитията пречат на изпълнението на вашите планове, това ви създава известно неудобство. Вие, човек, който често поема отговорност за други хора, доброволно помагате на всички, можете да се жертвате в интерес на другите. Бъдете критични към несъответствията, неточностите и слабостите на другите хора. Следователно сте склонни да изграждате междуличностни отношения въз основа на това доколко хората около вас имат чувство за дълг и отговорност. За да постигнете целите си, проявявате постоянство и постоянство. Вие сте целеустремени. Вашият стил на работа се характеризира с изключителна ангажираност и прецизност.
15-19 точки.Несъмнено имате чувство за отговорност и дълг. Но за вас е важно да сте сигурни, че никой няма да изисква от вас повече, отколкото можете да направите. Понякога сте твърде пасивни - така че никой около вас не оценява желанието ви да действате като опит да поемете юздите и пълната отговорност за случващото се. Страхувайки се от това, вие понякога сдържате желанието да направите нещо, докато вашата естествена активност и ефективност напълно ви позволяват да вземате отговорни решения и да завършите нещата, които сте започнали.
По-малко от 14 точки.Вие сте човек, склонен към спонтанни - и понякога непоследователни - решения. Често не мислите за факта, че от вас, като служител, се очаква да вземате отговорни решения, дори само защото ви се плаща. Вашата неточност и факультативност може да доведе до конфликт с началството. Прекалено несериозното отношение към вашите отговорности, а може би и към живота като цяло, не ви създава проблеми само защото никога досега не сте се сблъсквали със сериозни изисквания от вашия шеф, служители или близки. Това, от което се нуждаете, е да си представите колко хубаво би било да направите всичко планирано навреме, да покажете на себе си и на другите, че сте способни да бъдете отговорен човек и да вземате волеви, отговорни решения.
Отговорен човек ли сте, може ли да се разчита на Вас или колегите и началниците Ви смятат за не особено надежден служител? Ако отговорите честно на този тест, вероятно ще разберете какво мислят другите хора за вас.
1. Връщайки се от почивка, откривате, че човекът, който ви е заместил, е направил много грешки и е объркал всичко. Вие...
а) мълчаливо коригирайте грешките, вярвайки, че няма нужда да обиждате никого;
б) отидете при началниците си и декларирайте, че грешките не са допуснати от вас, следователно нямате нищо общо с лошата работа;
в) обадете се на вашия заместник за разговор, след което отидете с него при властите, за да разрешите проблема.
2. Обещали сте на колегата си помощта си за решаване на някакъв проблем, но сте забравили за това и...
а) преструвайте се, че не сте обещали нищо на никого;
б) извини се и кажи, че определено ще спазиш обещанието си;
в) заявете, че сте затрупани с неща за вършене и не можете да си спомните всичко на света.
3. Бяхте поканени да посетите колега. Един приятел внезапно дойде при вас. Вие...
а) обадете се на колегата си, извинете се и кажете, че не можете да дойдете;
б) ще отидете с приятел;
в) каквото и да става, пак ще отидеш да посетиш човека, който те е поканил.
4. Като сте проспали, закъснявате за работа. Вашите действия...
а) внимателно се вмъкнете в офиса, надявайки се, че шефовете няма да забележат вашето закъснение. Ако все пак забележи, честно си признайте, че сте преспали;
б) опитайте се да измислите някаква правдоподобна история, за да оправдаете закъснението си (някой от близките ви се е разболял, автобусът се е повредил и т.н.);
в) обадете се на шефа от вкъщи и го уведомете предварително, че ще закъснеете.
5. Работите ли извънредно?
а) да, ако е необходимо;
б) да, но тогава определено имате нужда от почивка;
в) не, ако не сте свършили нещо, оставете го за следващия ден.
6. Шефът е в командировка, прекият ви началник внезапно се е разболял. Трябва обаче да се свърши спешна работа и няма кой друг да го направи освен вас. Вие...
а) нервни сте, страхувате се да не сгрешите, така че чакате някой от началниците ви да се появи на работа;
б) вземете всичко в свои ръце и започнете да правите този бизнес;
в) дори няма да мислите за това: това не е във вашите правомощия.
Изчислете вашите точки, като използвате таблицата.
9-12 точки.На вас може да се разчита и началниците ви оценяват това. Вие сте в състояние да контролирате ситуацията, независими сте и можете да действате и да вземате решения без инструкции от шефа си. Не ви е трудно да изчислите всички последствия от собствените си действия. Просто не се хвалете с отговорността си към другите, дръжте се скромно и спокойно, не подчертавайте, че сте по-способни от другите. Във всеки отбор винаги ще има завистливи хора.
5-8 точки.Вие сте добър, ефективен работник, но ако трябва да поемете отговорност и да вземете независимо решение, се чувствате неспокойни. Страхувате се, защото не сте уверени във вашите възможности, бизнес способности и професионални умения. Страхувате се да рискувате, но се знае, че който не работи, не греши. Ако станете по-уверен и решителен човек, ще постигнете много. 0-4 точки.Вашите шефове и колеги не ви смятат за отговорен човек. Не ви се дават важни задачи, защото може да се провалите. Ако искате да промените мнението си за себе си, опитайте се да предлагате помощта си на колегите си по-често, дори ако трябва да вършите много безинтересна, рутинна работа. Това ще покаже, че сте отдадени на работата като част от екип и ще спечелите повече доверие и увереност.
