Anatoly Iksanov คุณสัญชาติอะไร? Anatoly Iksanov ผู้อำนวยการทั่วไปของโรงละครบอลชอย รางวัลและรางวัล

ในปี 2004 "สำหรับแนวทางใหม่ในการจัดการในด้านวัฒนธรรม" เขาได้รับรางวัล "บุคคลแห่งปี" รางวัลระดับชาติประจำปีซึ่งก่อตั้งโดยสำนักข่าวรัสเซีย "RBC" (ในหมวด "บุคคลในวัฒนธรรม") .

ในปีเดียวกันนั้น สำหรับ "การมีส่วนร่วมส่วนตัวที่สำคัญในการพัฒนาความสัมพันธ์ทางวัฒนธรรมระหว่างยูเครนและสหพันธรัฐรัสเซีย และกิจกรรมสร้างสรรค์ที่ประสบผลสำเร็จเป็นเวลาหลายปี" เขาได้รับรางวัล "ศิลปินผู้มีเกียรติแห่งยูเครน"

ในปี 2548 เขาได้รับจดหมายแสดงความขอบคุณจากประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ได้รับการเสนอชื่อให้เป็น "ผู้อำนวยการแห่งปี" โดยหนังสือพิมพ์ Moskovsky Komsomolets ซึ่งมอบรางวัลโรงละครแบบดั้งเดิมให้เขาในการเสนอชื่อครั้งนี้

ในปี 2549 เขาได้รับรางวัล National Public Recognition Award "Russian of the Year" (ก่อตั้งโดย Russian Academy of Business and Entrepreneurship)

ในปี 2010 เขาได้รับรางวัล Anita Garibaldi Medal of Merit ซึ่งเป็นรางวัลสูงสุดของรัฐ Santa Catrina (บราซิล) และยังได้รับรางวัล Order of Honor - "สำหรับการบริการเพื่อการพัฒนาวัฒนธรรมและศิลปะของชาติเป็นเวลาหลายปี กิจกรรมที่ประสบผลสำเร็จ”

ในปี 2554 เขาได้รับใบรับรองเกียรติยศจากประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ได้รับรางวัลรัฐบาลรัสเซียในสาขาวัฒนธรรม กลายเป็นอัศวินแห่งกองทหารเกียรติยศแห่งฝรั่งเศส

ในปี 2012 เขาได้รับรางวัล Order of Merit สำหรับสาธารณรัฐอิตาลี (ระดับผู้บัญชาการ) และได้รับเครื่องราชอิสริยาภรณ์ของหอบัญชีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ได้รับรางวัลตรากิตติมศักดิ์ของกระทรวงวัฒนธรรมบัลแกเรีย "ยุคทอง"

ชีวประวัติ

ในปี 1977 เขาสำเร็จการศึกษาจากคณะการศึกษาการละคร (ภาควิชาเศรษฐศาสตร์และองค์กรธุรกิจการละคร) ของสถาบันการละคร ดนตรี และภาพยนตร์เลนินกราด (LGITMiK)

หลังจากสำเร็จการศึกษาจากสถาบันเขาดำรงตำแหน่งหัวหน้าผู้บริหารที่โรงละครเลนินกราดมาลีเป็นเวลาหนึ่งปี ในปี 1978 Georgy Tovstonogov เชิญเขาไปที่ BDT ตั้งแต่ปี 1978 ถึง 1983 Anatoly Iksanov เป็นหัวหน้าผู้ดูแลโรงละคร Leningrad Bolshoi ซึ่งตั้งชื่อตาม M. Gorky (BDT) จากปี 1983 ถึง 96 เขาทำงานเป็นรองผู้อำนวยการและจาก 96 ถึง 98 ในตำแหน่งผู้อำนวยการโรงละครแห่งนี้ ในปี 1994 เขาได้ก่อตั้งมูลนิธิการกุศล BDT และดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร

Anatoly Iksanov ศึกษาประสบการณ์ต่างประเทศในด้านการจัดการโรงละคร สำเร็จการฝึกงานระดับมืออาชีพในสหรัฐอเมริกา (ที่ Milwaukee Repertory Theatre และ Yale University) ฝรั่งเศส และสวิตเซอร์แลนด์ เขียนหนังสือสามเล่ม (ผู้เขียนร่วม): "วิธีขอเงินเพื่อวัฒนธรรม" (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, 1995), "มูลนิธิการกุศล BDT ทฤษฎีและการปฏิบัติแห่งความสำเร็จ" (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, 1997) และ "การสนับสนุนทรัพยากรสำหรับสถาบันวัฒนธรรมในระบบเศรษฐกิจตลาด" (M, 2008) เขาเป็นคนแรกที่บัญญัติคำว่า "การระดมทุน" ในรัสเซีย
ในปี พ.ศ. 2549 เขาได้เป็นผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์ศาสตร์

ตั้งแต่ปี 1998 ถึง 2000 Anatoly Iksanov ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการทั่วไปของช่อง Kultura TV

ในปี 2543-2556 ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ State Academic Bolshoi Theatre แห่งรัสเซีย

นิโคไล เซเมนอฟ

ที่จริงแล้ว โรงละครไม่ได้เริ่มต้นด้วยไม้แขวนเสื้อ มันเริ่มต้นด้วยการประมาณการ โรงละครบอลชอยมาจาก Bolshaya Smeta และตัวอย่างเช่น Motyginsky District Theatre มาจากโรงละครเล็ก

การประมาณค่าอันยิ่งใหญ่เป็นวัตถุที่มีชีวิตและตายไปพร้อมๆ กัน เป็นแนวคิด ดังนั้นจิตใจของทุกคนจึงไม่สามารถเข้าใจได้ แม้แต่ในมอสโกที่คลั่งไคล้เงิน บางครั้งพวกเขาก็ไม่เข้าใจขอบเขตของแผนของผู้กำกับที่มีทักษะอีกคน ครั้งสุดท้ายที่ Accounts Chamber ของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งรู้สึกประหลาดใจอย่างไม่คาดคิดกับค่าใช้จ่ายในการสร้างโรงละคร Bolshoi Academic Bolshoi เพิ่มขึ้นเกือบ 16 เท่าและคณะกรรมการสอบสวนภายใต้สำนักงานอัยการแห่งสหพันธรัฐรัสเซียซึ่ง ตามคำแนะนำของผู้ตรวจสอบบัญชีเปิดคดีอาญาเกี่ยวกับข้อเท็จจริงของการใช้จ่ายงบประมาณที่ไม่สมเหตุสมผลกลายเป็นคนฉลาดช้า

อัยการชื่นชมความงามของปิรูเอตต์ - เป็นเวลา 6 ปีตั้งแต่ปี 2546 ถึง 2552 ลูกค้าของสถาบันสหพันธรัฐ "ผู้อำนวยการฝ่ายการก่อสร้างการบูรณะและการบูรณะ" จ่ายเงินสำหรับงานเดียวกันใน "การออกแบบและการเตรียมเอกสารการทำงาน" สามครั้ง . สำหรับแพ็คเกจเดียวที่มีเอกสารและภาพวาด Kurortproject CJSC ได้รับ 98 ล้านรูเบิลงบประมาณแรกจากนั้นน้อยกว่า 362.2 ล้านเล็กน้อยและในท้ายที่สุด - อีกประมาณ 498 ล้าน เกือบพันล้านเข้ามาในแวดวงและ บริษัท ของเขาซึ่งเป็นที่รู้จักกันดี ส่วนใหญ่เป็นชื่อที่มีเสน่ห์ และผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคคือ Nodar Kancheli เราจำได้ว่าสถาปนิกคนนี้เป็นผู้ออกแบบสวนน้ำ Transvaal และตลาด Basmanny ในเมืองหลวง ซึ่งพังทลายลงเมื่อหลายปีก่อน

เอกสารชุดหนึ่งพันล้านก็เหมือนผู้ใหญ่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาถึงความจริงที่ว่ามีการจ่ายเงินจำนวนมากเฉพาะสำหรับการออกแบบขั้นตอนที่สองของการสร้างโรงละครใหม่ซึ่งเกี่ยวข้องกับการบูรณะอาคารบอลชอยและการก่อสร้างศูนย์การผลิตและคลังสินค้าใน Perovo บนถนน Plekhanov ในช่วงระยะแรก มีการสร้างเวทีใหม่ มันสิ้นสุดในปี 2545 และมีเพียงผู้ชื่นชอบความงามที่มีประสบการณ์เท่านั้นที่รู้ว่าการออกแบบ "หลัก" มีราคาเท่าใด

อย่าพูดถึงมันใน SUI

แต่ความสามารถทางการเงินของผู้ซ่อมแซมสามารถเห็นได้เฉพาะในระหว่างการก่อสร้างและติดตั้งเท่านั้น ในตอนท้ายของปี 2547 SUIholding CJSC ซึ่งอดีตรองประธานของ Sistema-Hals OJSC Azariy Lapidus เป็นเจ้าของได้รับเลือกให้เป็นผู้รับเหมาทั่วไปสำหรับการฟื้นฟู Bolshoi ขอบเขตของกิจกรรมไม่เคยมีมาก่อน - ประมาณการการก่อสร้างเดิมสำหรับโรงละครบอลชอยอยู่ที่ประมาณ 25 พันล้านรูเบิล ในปี พ.ศ. 2548 วลาดิมีร์ ปูติน แนะนำให้กระทรวงการพัฒนาเศรษฐกิจ "คิดถึงวิธีลดประมาณการ" เราคิดแล้วก็คิดแต่ก็ไม่ได้ตัดอะไรออกไป ประมาณการการสร้างใหม่อยู่ที่ประมาณหนึ่งพันล้านดอลลาร์ และยังคงเท่าเดิม และตอนนี้น่าจะเพิ่มขึ้นแล้ว

"SUIholding" กำลังดำเนินการก่อสร้างอันยิ่งใหญ่ แต่ไม่ขึ้นแต่ลง ลึกประมาณยี่สิบเมตร บังเกอร์จะเป็นที่ตั้งของคอนเสิร์ต ห้องซ้อม และห้องโถง ผู้รับเหมาทั่วไปจึงประเมินมูลค่าบริการของเขาไว้ที่ 400 ล้านดอลลาร์ แม้ว่าบริษัทอื่นๆ พร้อมที่จะเริ่มทำธุรกิจด้วยเงิน 240 ล้านดอลลาร์ก็ตาม เป็นเรื่องที่น่าสงสัย: ในตอนแรกดันเจี้ยนของโรงละครบอลชอยไม่ได้วางแผนที่จะลึกขนาดนี้ แต่ในฐานะหัวหน้าคนสุดท้ายของ "ผู้อำนวยการฝ่ายก่อสร้าง การสร้างใหม่ และการบูรณะ" (มีหกคนเปลี่ยนหัวหน้าผู้อำนวยการไปแล้ว) ยาโคฟ ซาร์คิซอฟกล่าวว่า "ทำไมมันถึงได้ต่ำกว่านี้ - ตอนนี้มันสายเกินไปที่จะพูดถึงเรื่องนี้ ” ดังนั้น SUIholding จึงไม่ต้องกังวลเรื่องค่าธรรมเนียม

เมื่อเร็ว ๆ นี้ "ลูกหลานของดันเจี้ยน" เปลี่ยนเจ้าของ - มิสเตอร์ Lapidus ขาย 50% บวกหนึ่งส่วนแบ่งของผู้รับเหมาทั่วไปของโรงละครบอลชอยในเดือนกรกฎาคม 2552 โดยโอนไปยังเจ้าของคนใหม่รับผิดชอบทั้งหมดในการส่งมอบสิ่งอำนวยความสะดวกตรงเวลา

และวันที่แล้วเสร็จสำหรับการฟื้นฟูบอลชอยก็ถูกเลื่อนออกไปอย่างต่อเนื่องเช่นเดียวกับวันสิ้นโลก ก่อนหน้านี้ มิคาอิล ชวิดคอย ผู้แทนพิเศษของประธานาธิบดีเพื่อความร่วมมือทางวัฒนธรรมระหว่างประเทศ ให้สัญญากับสาธารณชนว่าโรงละครหลักของประเทศจะเปิดม่านในวันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2552 เข้าสู่เดือนธันวาคมแล้ว และโรงละครบอลชอยเพิ่งได้รับการวางรากฐานถาวร เจ้าหน้าที่ก็ชื่นชมยินดีกับเหตุการณ์นี้เช่นเดียวกับเด็ก ๆ แม้ว่าประเทศจะได้รับการฟื้นฟูหลังมหาสงครามแห่งความรักชาติเร็วยิ่งขึ้นก็ตาม วลาดิมีร์ เรซิน หัวหน้าผู้สร้างในมอสโก เรียกข้อเท็จจริงที่ประสบความสำเร็จนี้ว่า "ชัยชนะอันยิ่งใหญ่ของโรงละครบอลชอย" และเปรียบเทียบการลงจอดของโรงละคร "ในสถานที่ถาวร ในทางปฏิบัติโดยไม่มีการเบี่ยงเบน" กับการผ่าตัดหัวใจครั้งแรกของโลก นอกจากนี้ Resin ยังได้ประกาศเส้นตายใหม่สำหรับการก่อสร้างใหม่ให้แล้วเสร็จ ซึ่งปัจจุบันคือวันที่ 11 ตุลาคม 2554 พวกเขากล่าวว่าคำตัดสินถือเป็นที่สิ้นสุดและไม่สามารถอุทธรณ์ได้ - มีการวางแผนรอบปฐมทัศน์สำหรับวันนี้แล้ว

อย่างไรก็ตาม คำถามใหญ่ก็คือ โรงละครบอลชอยจะยังคงอยู่ในสถานที่เดิมอย่างน้อยจนกว่าจะเปิดอย่างเป็นทางการหรือไม่ ปรากฎว่ามีการใช้คอนกรีตคุณภาพต่ำในระหว่างการสร้างโรงละครขึ้นใหม่ แต่เอกสารระบุว่ามีวัสดุระดับสูงสุดที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง เทคนิคง่ายๆ ทำให้ผู้บูรณะมีรายได้หลายล้านดอลลาร์ ขณะนี้ข้อเท็จจริงเหล่านี้ได้รับการตรวจสอบโดยพนักงานของแผนกกิจการภายในของ Krasnoselsky แห่งมอสโกซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของคดีอาญาอื่นซึ่งริเริ่มขึ้นอันเป็นผลมาจากการตรวจสอบกิจกรรมทางเศรษฐกิจของ Bolshoi ฉันไม่ต้องการทำให้ใครกลัวล่วงหน้า แต่การบังคับใช้กฎหมายจะต้องรับผิดชอบต่อเจ้าหน้าที่เหล่านั้นที่กระทำการละเมิดระหว่างการก่อสร้างมูลนิธิโรงละครบอลชอยอย่างแน่นอน

นอกจากนี้ ตามที่ผู้ตรวจสอบจากกรมกิจการภายในของ Tverskoy ในมอสโกพบว่าสถานที่โรงละครถูกเช่าให้กับบางองค์กรโดยไม่ได้รับความยินยอมจากเจ้าของนั่นคือรัฐและไม่มีการดำเนินการตามสัญญาอย่างเหมาะสม ไม่ใช่เรื่องยากที่จะเดาว่าเงินนี้ไปอยู่ที่ไหน แต่ตามที่ผู้ตรวจสอบเชื่อว่ารัฐได้รับเงินรูเบิลน้อยกว่าหลายสิบล้านรูเบิลจากค่าเช่า "สีดำ" นอกจากนี้ยังมีการเปิดคดีอาญาเกี่ยวกับข้อเท็จจริงนี้

และรายละเอียดที่สำคัญอีกอย่างหนึ่ง: ในระหว่างการสร้างบอลชอยขึ้นใหม่ สถาปนิก 5 คนได้ละทิ้งโครงการนี้ Nikita Shangin หนึ่งในนั้นกล่าวว่าในตอนแรกมีการวางแผนว่าจะเปลี่ยนแปลงรูปแบบทางประวัติศาสตร์ให้น้อยที่สุดและเติมเนื้อหาที่ทันสมัยให้มากที่สุด สถาปนิกได้ค้นพบวิธีแก้ปัญหาแล้ว แต่เมื่อเวลาผ่านไปเจ้าหน้าที่ก็เข้าควบคุมการสร้างโรงละครบอลชอยขึ้นใหม่และสถาปนิกก็สูญเสียตำแหน่งทั้งหมด

คณะนักร้องประสานเสียงของโสเภณี

“เฮ๊ย! โฮโจโทโฮะ! เฮ๊ย! โฮโจโทโฮะ! เจาะเข้าสู่เนื้อใหม่! “ เนื้อของคุณจะเติบโต หลับใหลอย่างหอมหวานในครรภ์อันอบอุ่น และได้รับความแข็งแกร่งในร่างกายที่ยืดหยุ่นของสตรีโซเวียตผู้แข็งแกร่ง” “ทันใดนั้น หนอนก็พุ่งออกมาจากปีกสีขาวราวกับหิมะ” นี่เป็นข้อความที่ตัดตอนมาจากบทละครโอเปร่าชื่อดังเรื่อง "The Children of Rosenthal" รอบปฐมทัศน์เกิดขึ้นในปี 2548 บนเวทีบอลชอย “ ลัทธิปีศาจร้ายบนเวที”, “คณะนักร้องประสานเสียงของโสเภณี”, “ไม่มีสิทธิ์อยู่บนเวทีโรงละครบอลชอย”, “ไม่เป็นมืออาชีพมากและอ่อนแอมาก” - บทวิจารณ์ดังกล่าวจากนักวิจารณ์ “Children of Rosenthal” สมควรได้รับ บทเขียนโดย Vladimir Sorokin นักร้องที่มีความสามารถมากที่สุดในการสูญเสียอวัยวะและเพลงสำหรับโอเปร่าเขียนโดยนักแต่งเพลง Leonid Desyatnikov ซึ่งเพิ่งกลายเป็นผู้อำนวยการดนตรีของโรงละครบอลชอย ถึงเวลาที่จะสงสัยเกี่ยวกับระดับทางศิลปะของผู้นำในปัจจุบันของโรงละครหลักของประเทศ อย่างไรก็ตาม Desyatnikov เองก็เรียกตำแหน่งของเขาที่ Bolshoi ว่า "ผู้จัดการวิกฤต" นี่คือสถิตยศาสตร์ที่ Bolshoi: การบูรณะใหม่นำโดยเจ้าหน้าที่และฝ่ายบริหารโรงละครและผู้จัดการวิกฤตมีหน้าที่รับผิดชอบองค์ประกอบทางศิลปะ

ผู้อ่านที่อยากรู้อยากเห็นอีกคนจะถาม: แต่ Bolshoi มีผู้อำนวยการทั่วไปเขากำลังมองหาที่ไหน? และ Anatoly Iksanov มองเข้าไปพวกเขากระซิบในโรงละครโดยส่วนใหญ่อยู่ใต้กลุ่มนักบัลเล่ต์สาวและในกระเป๋าสตางค์ของคู่ชีวิตของพวกเขา ที่โรงละครบอลชอย หากคุณรู้จักใครซักคน คุณสามารถชำระล้างตัวเองด้วยงานศิลปะ - ซื้อส่วนหลักสำหรับความหลงใหลของคุณ สร้างรายได้จากทุกสิ่ง ไม่ว่าจะเป็นการบูรณะใหม่ ในสถานที่ หรือเพื่อศิลปินผู้มีชื่อเสียงแต่ไร้ความสามารถ นอกจากนี้ Anatoly Gennadievich Iksanov หรือที่รู้จักในชื่อ Takhir Gadelzyanovich ศิลปินผู้มีเกียรติแห่งยูเครนเป็นตับยาวเพียงตัวเดียวในกล่องผู้บริหารของ Bolshoi เขากำกับโรงละครมาตั้งแต่ปี 2000 ในรอบ 9 ปี รัฐมนตรีกระทรวงวัฒนธรรมสามคนเปลี่ยนไป และคุณอิกซานอฟยังคงเดินไปรอบๆ บอลชอยอย่างง่ายดายและมั่นใจ ด้วยความสามารถของเขาในการปรับตัวและรับรู้สถานการณ์ ผู้อำนวยการทั่วไปของโรงละครบอลชอยซึ่งครั้งหนึ่งเคยร่วมเขียนคู่มือเชิงปฏิบัติเรื่อง “วิธีขอเงินเพื่อวัฒนธรรม” มีความคล้ายคลึงกับอนาสตาส มิโคยาน ซึ่งขณะอยู่ในอำนาจ แต่รอดชีวิตจากการกวาดล้างของสตาลิน ครุสชอฟละลายและเกษียณอายุภายใต้เบรจเนฟในฐานะชายชราผู้น่านับถือ

เมื่อเทียบกับฉากหลังของทิวทัศน์เช่นนี้ จึงไม่น่าแปลกใจที่ตัวแทนของชนชั้นสูงชาวรัสเซียเริ่มออกจากคณะกรรมาธิการโรงละครบอลชอย พวกเขารู้วิธีนับเงิน ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ต้องการดูว่างานศิลปะที่ยิ่งใหญ่กลายเป็นธุรกิจเล็กๆ ของใครบางคนได้อย่างไร และเงินที่หามาอย่างยากลำบากของพวกเขาก็ถูกฝังอยู่ในพื้นดินหรือไปแสดงละครลามกอย่างเปิดเผย (ในความหมายกว้างๆ ของคำ) การแสดง อย่างที่พวกเขาพูดกัน Melpomene เป็นผู้ตัดสินของพวกเขาเพราะพวกเขายังไม่เข้าใจความซับซ้อนทั้งหมดของการแสดงนี้ - ตัวใหญ่กลายเป็นตัวเล็กได้อย่างไร

ชีวประวัติ

ตั้งแต่ปี 1998 ถึง 2000 Anatoly Iksanov ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการทั่วไปของช่อง Kultura TV

ในปี 2543-2556 ดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปของ State Academic Bolshoi Theatre แห่งรัสเซีย

Anatoly Gennadievich (Takhir Gadelzyanovich) Iksanov เกิดเมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2495 ที่เมืองเลนินกราด

ในปี 1977 Iksanov สำเร็จการศึกษาจากภาควิชาเศรษฐศาสตร์และการจัดระเบียบกิจการการแสดงละครของคณะการศึกษาการละครของสถาบันการละคร ดนตรี และภาพยนตร์เลนินกราด (LGITMiK) มีข้อสังเกตว่าเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านกีฬาฟันดาบจบลงที่มหาวิทยาลัยการละครหลังจากที่เขา "ล่อไปที่นั่นจาก Voenmekh" (คำสั่งเลนินกราดของสถาบันเครื่องกลธงแดง)

หลังจากสำเร็จการศึกษาจากสถาบัน Iksanov ทำงานเป็นเวลาหนึ่งปีในตำแหน่งหัวหน้าผู้บริหารที่โรงละคร Leningrad Maly ในปี 1978 เขาได้เป็นหัวหน้าผู้บริหารที่โรงละคร Maxim Gorky Bolshoi (BDT ตั้งแต่ปี 1992 - โรงละคร Bolshoi Drama แห่งเซนต์ปีเตอร์สเบิร์กซึ่งตั้งชื่อตาม G.A. Tovstonogov) ซึ่งเขามาตามคำเชิญของผู้อำนวยการโรงละคร Georgy Tovstonogov . จากปี 1983 ถึงปี 1996 Iksanov ดำรงตำแหน่งรองผู้อำนวยการโรงละคร ในแบบคู่ขนานในปี 1994 Iksanov เพื่อสนับสนุนกิจกรรมของ BDT และการคุ้มครองทางสังคมของคนงานได้สร้างมูลนิธิการกุศลและกลายเป็นผู้อำนวยการบริหารและในปี 1996 เขาได้รับตำแหน่งผู้อำนวยการโรงละคร สังเกตว่าขณะทำงานที่โรงละคร Iksanov ได้เข้ารับการฝึกงานในสหรัฐอเมริกา ฝรั่งเศส และสวิตเซอร์แลนด์ ซึ่งเขาได้เรียนรู้ประสบการณ์จากต่างประเทศในด้านการจัดการโรงละคร

ในปี 1998 Iksanov เข้ารับตำแหน่งรองผู้อำนวยการทั่วไปของช่อง Kultura TV ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ก่อตั้งและหัวหน้าบรรณาธิการคือ Mikhail Shvydkoy ซึ่งในเดือนพฤษภาคมของปีเดียวกันนั้นเข้ารับตำแหน่งประธานของ All-Russian บริษัทโทรทัศน์และวิทยุกระจายเสียงแห่งรัฐ (VGTRK) ไม่กี่ปีต่อมาสื่อเรียกชายของ Iksanov Shvydkoy ซึ่งกลายเป็นรัฐมนตรีกระทรวงวัฒนธรรมของสหพันธรัฐรัสเซียในปี 2543

ในเดือนกันยายน พ.ศ. 2543 ตามคำสั่งของหัวหน้ารัฐบาลรัสเซีย มิคาอิล Kasyanov Iksanov ได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการทั่วไปของ State Academic Bolshoi Theatre แห่งรัสเซีย (SABT) มีข้อสังเกตว่ารัฐบาลกำลังจะควบคุม "กระแสเงินสดจำนวนมาก" ที่จัดสรรไว้สำหรับการฟื้นฟูโรงละครตามแผนและดังนั้นจึงได้รับการแต่งตั้งให้เป็น "ผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถผู้จัดการที่จะดูแลเรื่องที่ไม่สร้างสรรค์" ของโรงละคร แต่หากในตอนแรก Iksanov ซึ่งยังไม่เป็นที่รู้จักในมอสโกดังที่ Nezavisimaya Gazeta ระบุไว้นั้นได้รับความยับยั้งชั่งใจแล้วในเดือนเมษายน พ.ศ. 2544 Kultura แนะนำว่า "เห็นได้ชัดว่าผู้บริหารจะกลายเป็นฝ่ายที่แข็งแกร่งที่สุดในไม่ช้า" ของโรงละครบอลชอย

เมื่อมาถึงโรงละครบอลชอย Iksanov ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการต่อสู้กับนักเก็งกำไรจำนวนมากด้วยความช่วยเหลือจาก บริษัท ที่ปรึกษาระดับนานาชาติ McKinsey ซึ่งมีประสบการณ์ในการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการพิพิธภัณฑ์และโรงละครได้เปลี่ยนแปลงระบบการขายตั๋วอย่างรุนแรง ต่อมาเมื่อหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในโรงละครบอลชอยที่เกิดขึ้นตั้งแต่ตอนที่เขาเป็นหัวหน้าโรงละคร Iksanov ตั้งข้อสังเกตว่าเขาและพรรคพวกสามารถคืนโรงละครบอลชอยกลับสู่เวทีระหว่างประเทศได้ “งบประมาณเพิ่มขึ้นหลายครั้ง และผลก็คือ ทั้งค่าจ้างและค่าธรรมเนียมเพิ่มขึ้น พูดตามตรง เงินช่วยเหลือจากประธานาธิบดีมีส่วนอย่างมากในเรื่องนี้” เขากล่าว ผู้อำนวยการของ Bolshoi ยังเน้นย้ำถึงความสำคัญของการสร้างคณะกรรมาธิการของโรงละคร Bolshoi ซึ่งในคำพูดของเขา "รับประกันรายได้เพิ่มเติมในอีกหลายปีข้างหน้า" สภาประกอบด้วยเจ้าหน้าที่และนักธุรกิจรายใหญ่ ตลอดจนตัวแทนของบริษัทต่างๆ เช่น Lukoil, Basic Element, Transneft, Vneshtorgbank และ Severstal Group สื่อมวลชนตั้งข้อสังเกตว่าเป็น Iksanov ซึ่งเป็นคนแรกในรัสเซียที่ใช้คำว่า "การระดมทุน" (จากการระดมทุนในภาษาอังกฤษ) ซึ่งหมายถึงการรวบรวมงบประมาณพิเศษ กองทุนสนับสนุนสำหรับการดำเนินโครงการสำคัญทางสังคมที่ไม่แสวงหาผลกำไร องค์กรต่างๆ

Iksanov เรียกช่วงเวลาสำคัญอีกช่วงเวลาหนึ่งสำหรับโรงละครที่เขาเป็นผู้นำ "การเปิดเวทีใหม่และด้วยเหตุนี้จึงสร้างโอกาสในการปิดอาคารหลักเพื่อซ่อมแซม" เขาเน้นย้ำว่าตามโครงการที่นำมาใช้สำหรับการฟื้นฟูและบูรณะ GABTA มีการวางแผนที่จะ "รักษาอาคารให้เป็นอนุสรณ์สถานทางสถาปัตยกรรม" ให้มากที่สุด ในขณะเดียวกัน การดำเนินโครงการนี้มาพร้อมกับเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนตั้งแต่เริ่มต้น ดังนั้นในปี 2549 นายกเทศมนตรีกรุงมอสโก ยูริ Luzhkov ลาออกจากคณะกรรมาธิการของโรงละคร โดยพูดออกมาตามฉบับอย่างเป็นทางการ เทียบกับสิ่งที่เขาคิดว่าเป็นการประมาณการที่สูงเกินจริงสำหรับการสร้างโรงละครบอลชอยขึ้นใหม่ อาคารโรงละครเก่าที่ได้รับการปรับปรุงใหม่มีการวางแผนว่าจะสร้างแล้วเสร็จในปี 2551 แต่มีการประกาศว่าในภายหลังจะแล้วเสร็จภายในสิ้นปี 2553 - ต้นปี 2554 เท่านั้น ต่อจากนั้นการก่อสร้างอาคารโรงละครบอลชอยขึ้นใหม่ตามคำแนะนำของประธานาธิบดีรัสเซียมิทรีเมดเวเดฟถูกโอนไปยังหน่วยงานเมืองหลวงซึ่งนายกเทศมนตรีกรุงมอสโกประกาศเป็นการส่วนตัวในฤดูร้อนปี 2552 “ Luzhkov ซึ่งครั้งหนึ่งเคยถูกมองข้ามเมื่อเลือกผู้รับเหมาสร้างใหม่สามารถเฉลิมฉลองชัยชนะของเขาได้” หนังสือพิมพ์ Vremya Novostey เขียนโดยเน้นว่าในกรณีนี้แน่นอนว่านายกเทศมนตรีจะต้องรับผิดชอบ "ความรับผิดชอบในการทำให้โรงละครเสร็จทันเวลา"

โดยทั่วไปแล้ว การประเมินผลลัพธ์ของกิจกรรมของ Iksanov ในฐานะผู้อำนวยการทั่วไปของโรงละครบอลชอย สื่อมวลชนตั้งข้อสังเกตว่าแม้หลังจากปิดเวทีหลักแล้ว โรงละครก็ยังคง "ผลิตรอบปฐมทัศน์หลังจากรอบปฐมทัศน์" อย่างไรก็ตาม "ไม่มีหนึ่งในนั้นที่กลายเป็น เหตุการณ์” และในกรณีส่วนใหญ่สังคมไม่ได้พูดคุยเกี่ยวกับรอบปฐมทัศน์ แต่เป็น "เรื่องอื้อฉาวที่ไม่มีที่สิ้นสุด" ในหมู่พวกเขาในปี 2548 สื่อติดตามชะตากรรมของการผลิตเรื่องอื้อฉาวของ "โอเปร่าอันธพาล" "Children of Rosenthal" อย่างใกล้ชิดกับเพลงของนักแต่งเพลง Leonid Desyatnikov พร้อมบทเพลงของนักเขียนหลังสมัยใหม่ Vladimir Sorokin การผลิตทำให้เกิดความไม่พอใจในหมู่เจ้าหน้าที่จำนวนหนึ่งที่เข้าร่วมการซ้อมใหญ่ นอกจากนี้ในปี 2548 ผู้อำนวยการโรงละครบอลชอยยังได้ออกแถลงการณ์ดังเกี่ยวกับการเลิกจ้างพนักงานจำนวนมากตามแผนซึ่งเกิดจากความจำเป็นในการประหยัดเงินและฟื้นฟูโรงละคร เหตุการณ์สำคัญในปี 2549 คือการลาออกของ Luzhkov จากคณะกรรมาธิการซึ่งไม่เห็นด้วยกับการประเมินค่าสูงเกินไปในความเห็นของเขาการประมาณการสำหรับการสร้างโรงละครบอลชอยขึ้นใหม่ ที่มีการพูดคุยกันอย่างกว้างขวางก็คือสถานการณ์ที่อยู่รอบ ๆ Iksanov และอดีตศิลปินเดี่ยวของโรงละครนักบัลเล่ต์ Anastasia Volochkova ผู้ซึ่งพบคำกล่าวของผู้กำกับเกี่ยวกับความสูงและน้ำหนักของเธอที่ไม่เหมาะสมได้ยื่นฟ้องเขา แต่แพ้คดีในประเด็นนี้ในฤดูใบไม้ผลิของ 2547.

ดีที่สุดของวัน

Iksanov - ผู้ทำงานที่มีเกียรติด้านวัฒนธรรมแห่งรัสเซีย (1994), ศิลปินผู้มีเกียรติแห่งยูเครน (2004) เขาเป็นหนึ่งในผู้เขียนหนังสือ “How to Ask for Money for Culture” (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, 1995) และ “BDT Charitable Foundation. Theory and Practice of Success” (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก, 1997) ในฐานะผู้อำนวยการทั่วไปของโรงละครบอลชอย Iksanov ได้รับรางวัลสาธารณะหลายรางวัล: เขาเป็นผู้ได้รับรางวัลระดับชาติประจำปี "บุคคลแห่งปี" ซึ่งก่อตั้งโดยสำนักข่าวรัสเซีย "RBC" (2004) รางวัลโรงละครแห่ง หนังสือพิมพ์ "Moskovsky Komsomolets" (2548) และรางวัลแห่งชาติแห่งการยอมรับจากสาธารณชน "รัสเซียแห่งปี" "ก่อตั้งโดย Russian Academy of Business and Entrepreneurship (2549)

เมื่อถามถึงเวลาว่าง อิกซานอฟ ตอบว่าไม่มีเลย ตามที่เขาพูด สิ่งที่น่าสนใจที่สุดทั้งหมดยังคงเกิดขึ้นในที่ทำงานในโรงละคร “สิ่งเดียวคือในฤดูร้อน คุณสามารถตัดหญ้าได้สองสัปดาห์ ไปต่างจังหวัด ตัดหญ้าด้วยเครื่องตัดหญ้า” เขาพูดติดตลก

อนาโตลี เกนนาดิวิช อิกซานอฟ(ชื่อจริงและนามสกุล - ทาฮีร์ กาเดลเซียโนวิช; ประเภท. 18 กุมภาพันธ์ 2495 เลนินกราด) - โรงละครรัสเซียและบุคคลสาธารณะ ผู้อำนวยการทั่วไปของโรงละครบอลชอยแห่งรัสเซีย (2543-2556).. ผู้สมัครเศรษฐศาสตร์วิทยาศาสตร์ (2549) อัศวินแห่งกองเกียรติยศ ผู้บัญชาการเครื่องราชอิสริยาภรณ์บุญแห่งสาธารณรัฐอิตาลี

ชีวประวัติ

ในปี 1969 เขาสำเร็จการศึกษาจากฟิสิกส์และคณิตศาสตร์ Lyceum หมายเลข 344 ในปี 1977 เขาสำเร็จการศึกษาจากแผนกการศึกษาการละครของสถาบันการละคร ดนตรี และภาพยนตร์เลนินกราด หนึ่งปีหลังจากสำเร็จการศึกษาเขาทำงานเป็นหัวหน้าผู้บริหารของ Maly Drama Theatre ตั้งแต่ปี 1978 เขาทำงานที่โรงละครบอลชอย:

พ.ศ. 2521-2526 - หัวหน้าผู้บริหาร BDT
พ.ศ. 2526-2539 - รองผู้อำนวยการ สพท
พ.ศ. 2539-2541 - ผู้อำนวยการ BDT
ในปี พ.ศ. 2537 เขาได้ก่อตั้งมูลนิธิการกุศล BDT และเริ่มดำรงตำแหน่งผู้อำนวยการบริหารของมูลนิธิ เขาสำเร็จการศึกษาฝึกงานมืออาชีพในสาขาการจัดการโรงละครในสหรัฐอเมริกา (โรงละคร Milwaukee Repertory, มหาวิทยาลัยเยล) ฝรั่งเศส และสวิตเซอร์แลนด์

ในปี 2541-2543 - รองผู้อำนวยการสถานีโทรทัศน์ All-Russian State "วัฒนธรรม"

เมื่อวันที่ 1 กันยายน พ.ศ. 2543 ตามคำสั่งของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย เขาได้รับแต่งตั้งให้เป็นผู้อำนวยการทั่วไปของโรงละครบอลชอยแห่งรัสเซีย ออกจากโพสต์ในปี 2013 ตั้งแต่วันที่ 9 กรกฎาคม 2556 - ที่ปรึกษารัฐมนตรีว่าการกระทรวงวัฒนธรรมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อการละคร ตั้งแต่วันที่ 18 ธันวาคม 2556 - กรรมการบริหารของ CIS Interstate Fund เพื่อความร่วมมือด้านมนุษยธรรม

รางวัล

พ.ศ. 2537 (ค.ศ. 1994) - ผู้ทำงานด้านวัฒนธรรมผู้มีเกียรติแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย
2547 - ศิลปินผู้มีเกียรติแห่งยูเครน
2553 - Order of Honor - สำหรับการบริการเพื่อการพัฒนาวัฒนธรรมและศิลปะของชาติกิจกรรมที่ประสบผลสำเร็จเป็นเวลาหลายปี
2553 - เครื่องราชอิสริยาภรณ์ของอานิตา การิบัลดี
2555 - คำสั่งของกองพันเกียรติยศ
2555 - เครื่องอิสริยาภรณ์บุญแห่งสาธารณรัฐอิตาลี ตรากิตติมศักดิ์ของกระทรวงวัฒนธรรมบัลแกเรีย "ยุคทอง"
2555 - เครื่องราชอิสริยาภรณ์ "เพื่อคุณธรรมในการเสริมสร้างความร่วมมือกับหอบัญชีแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย"
2556 - ใบรับรองเกียรติยศจากรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย - เพื่อสนับสนุนการพัฒนาวัฒนธรรมของชาติ
2556 - Order of Friendship - เพื่อการบริการเพื่อการพัฒนาวัฒนธรรมของชาติ

คำสารภาพ

พ.ศ. 2547 - รางวัลระดับชาติประจำปี "บุคคลแห่งปี" (RBC) ในประเภท "บุคคลในวัฒนธรรม" - "สำหรับแนวทางใหม่ในการจัดการในด้านวัฒนธรรม"
2548 - รางวัลละครของหนังสือพิมพ์ Moskovsky Komsomolets
2549, 2554 - รางวัลระดับชาติ "รัสเซียแห่งปี"

วารสารศาสตร์

2538 - “ วิธีขอเงินเพื่อวัฒนธรรม”
2540 - “มูลนิธิการกุศล บีดีที. ทฤษฎีและการปฏิบัติแห่งความสำเร็จ"
2551 - “การสนับสนุนทรัพยากรสำหรับสถาบันวัฒนธรรมในระบบเศรษฐกิจตลาด”

สัมภาษณ์

Anatoly Iksanov:“ ฉันเดินบนคมมีดโกนเสมอ”
การเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่
“เป็นไปไม่ได้ที่จะสร้าง Bolshoi ขึ้นมาใหม่ด้วยเงินที่ไร้สาระ”
เส้นทางสู่ความก้าวหน้าทางการเงิน
ผู้อำนวยการทั่วไปของโรงละครบอลชอย Anatoly Iksanov: “ ฉันต้องการสร้างผู้อำนวยการโรงละครของจักรวรรดิ”