หัวหน้างานผลิตอาคารเครื่องจักร ลักษณะงานของหัวหน้าฝ่ายผลิตเฟอร์นิเจอร์

I. บทบัญญัติทั่วไป

คำแนะนำนี้ใช้กับผู้จัดการฝ่ายผลิตและพัฒนาตาม:
"ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ" พระราชกฤษฎีกากระทรวงแรงงานและการพัฒนาสังคมแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 2541 ฉบับที่ 37 (แก้ไขเมื่อ 02.01.00 น.)
1.1. หัวหน้าฝ่ายผลิตอยู่ในหมวดผู้จัดการ
1.2. บุคคลที่มีวุฒิการศึกษาพิเศษทางวิชาชีพ (เทคนิค) หรือมัธยมศึกษาตอนปลายและมีประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 3 ปีในตำแหน่งวิศวกรรมและเทคนิค หรือประสบการณ์การทำงานอย่างน้อย 3 ปีในโรงงานผลิตของบริษัท ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการฝ่ายผลิต
1.3. การแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายผลิตและการเลิกจ้างให้ดำเนินการตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ตามคำสั่งของผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท
1.4. ผู้จัดการฝ่ายผลิตต้องทราบ:
1.4.1. เอกสารองค์กรและการบริหาร เอกสารกฎข้อบังคับและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของโรงงาน
1.4.2. อนาคตสำหรับการพัฒนาทางเทคนิค เศรษฐกิจ และสังคมของอุตสาหกรรมและแผนธุรกิจของโรงงาน
1.4.3. ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ของโรงงาน เทคโนโลยีการผลิต
1.4.4. อุปกรณ์และกฎของโรงงานสำหรับการดำเนินงานด้านเทคนิค
1.4.5. ลำดับและวิธีการวางแผนการผลิตทางเทคนิค เศรษฐกิจ และปัจจุบัน
1.4.6. รูปแบบและวิธีการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของโรงงาน
1.4.7. ข้อกำหนดปัจจุบันเกี่ยวกับค่าจ้างและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ
1.4.8. ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน
1.4.9. พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์การแรงงาน การผลิตและการจัดการ
1.4.10. กฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย
1.4.11. กฎสำหรับการก่อสร้างและการใช้งานเครนอย่างปลอดภัย
1.4.12. กฎการจัดหาเสื้อผ้าพิเศษ รองเท้าพิเศษ และอุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคลอื่นๆ
1. 4.13. ระเบียบว่าด้วยการสอบสวนและจดทะเบียนอุบัติเหตุในที่ทำงาน
1.4.14. ระเบียบว่าด้วยขั้นตอนการพัฒนาและอนุมัติหลักเกณฑ์และคำแนะนำในการคุ้มครองแรงงาน
1.4.15. คำแนะนำการคุ้มครองแรงงานสำหรับคนงาน (พนักงาน) ของหน่วยงานของตน
1.4.16. กฎการคุ้มครองแรงงานในระหว่างการขนถ่ายและการจัดวางสินค้า
1.4.17. พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
1.4.18. ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน
1.4.19. กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย
1.5. .หัวหน้าฝ่ายผลิตต้องได้รับการรับรองตาม:
1.5.1. กฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย
1.5.2. กฎสำหรับการออกแบบและการใช้งานเครนอย่างปลอดภัย
1.5.3. การคุ้มครองแรงงาน
1.5.4. ผู้จัดการฝ่ายผลิตรายงานโดยตรงต่อหัวหน้าองค์กร
(ในโครงการ - ถึงผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา)
1.5.5. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าฝ่ายผลิต (ลาพักร้อน เจ็บป่วย การเดินทางเพื่อธุรกิจ ฯลฯ) หน้าที่ของเขาจะดำเนินการโดยรอง (ในกรณีที่ไม่มีบุคคลดังกล่าวได้รับการแต่งตั้งในลักษณะที่กำหนด) ซึ่งได้รับสิทธิ์ที่เกี่ยวข้องและมีหน้าที่รับผิดชอบ เพื่อการดำเนินการที่ถูกต้อง
1.6. ข้อกำหนดคุณสมบัติองค์กรสำหรับผู้จัดการฝ่ายผลิตรวมถึง:
1.6.1. มีความรู้และความสามารถในการระบุและแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนโดยการปรับขั้นตอน/เทคโนโลยี/วิธีการที่มีอยู่
1.6.2. มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการปรับปรุงและเปลี่ยนแปลง ทำงานอย่างอิสระโดยไม่จำกัดเวลาและเปลี่ยนแปลงแผน
1.6.3. ความขยันหมั่นเพียรและวินัย ความคิดริเริ่ม;
1.6.4. ความสามารถในการวางแผนกิจกรรมและกิจกรรมของผู้ใต้บังคับบัญชา
1.6.5. ความรู้ของบุคลากรรอง ความต้องการและความคาดหวัง
1.6.6. ความยับยั้งชั่งใจ วัฒนธรรมการพูด ความสามารถในการฟัง
1.6.7. ความสามารถในการทำงานกับเอกสาร
1.6.8. ความสามารถในการแก้ไขปัญหา
1.6.9. ความสามารถในการเรียนรู้ ความยืดหยุ่นในการคิด
1.6.10. ทนต่อความเครียด
1.6.11. ความภักดี;
1.6.12. ความสร้างสรรค์

ครั้งที่สอง ความรับผิดชอบต่อหน้าที่

ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ:
2.1. จัดการกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของโรงงาน
2.1. รับรองการบรรลุเป้าหมายการผลิต การปล่อยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นจังหวะ การใช้เงินทุนคงที่และเงินทุนหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ
2.3. ดำเนินงานเพื่อปรับปรุงองค์กรการผลิตเทคโนโลยีการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตการป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ประหยัดทรัพยากรทุกประเภท
2.4. จัดทำแผนการผลิตในปัจจุบัน การบัญชี การรวบรวม และการรายงานตามกำหนดเวลาเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของโรงงาน
2.5. จัดระเบียบการทำงานเกี่ยวกับการแนะนำรูปแบบใหม่ของการจัดการการปรับปรุงการปันส่วนแรงงานการใช้รูปแบบและระบบค่าจ้างที่ถูกต้องและสิ่งจูงใจด้านวัตถุการวางภาพรวมและการเผยแพร่วิธีการและวิธีการทำงานขั้นสูงการศึกษาและการดำเนินการขั้นสูงในประเทศและต่างประเทศ ประสบการณ์ในการออกแบบและเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันการพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์
2.6. รับรองการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคของอุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ การดำเนินการตามกำหนดการซ่อมแซม สภาพการทำงานที่ปลอดภัยและมีสุขภาพดี
2.7. ประสานงานงานบริการและแผนกต่าง ๆ ของโรงงาน
2.8. ดำเนินการคัดเลือกบุคลากรของคนงานและพนักงานตำแหน่งและการใช้งานที่เหมาะสม
2.9. ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับของการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย การผลิตและวินัยแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
2.10. ส่งข้อเสนอเกี่ยวกับการให้รางวัลแก่พนักงานที่มีเกียรติ กำหนดบทลงโทษทางวินัยสำหรับผู้ฝ่าฝืนวินัยทางอุตสาหกรรมและแรงงาน ใช้มาตรการที่มีอิทธิพลทางวัตถุหากจำเป็น
2.11. จัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาทักษะของคนงานและพนักงานในโรงงาน ดำเนินงานด้านการศึกษาในทีมเพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการผลิตที่ดี
2.12. จัดระเบียบการลงทะเบียน การบัญชี และการจัดเก็บเอกสารภายนอกและภายในที่ตั้งอยู่ในหน่วยงาน

สาม. สิทธิ
หัวหน้าฝ่ายผลิตมีสิทธิ์:
3.1. พระราชบัญญัติในนามของบริการการผลิตของโรงงาน เป็นตัวแทนผลประโยชน์ของโรงงานในส่วนที่สัมพันธ์กับแผนกโครงสร้าง องค์กร และหน่วยงานสาธารณะอื่นๆ
3.2. ขอและรับข้อมูลที่จำเป็นจากหัวหน้าแผนกโครงสร้างของโรงงานและผู้เชี่ยวชาญ
3.3. ตรวจสอบกิจกรรมของแผนกโครงสร้างของโรงงานในด้านการเตรียมการทางเทคนิคของการผลิต
3.4. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ คำแนะนำ ตลอดจนประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการผลิตของโรงงาน
3.5. โต้ตอบกับหัวหน้าแผนกโครงสร้างทั้งหมดเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของโรงงาน
3.6. ให้คำแนะนำแก่หัวหน้าแผนกโครงสร้างของโรงงานในประเด็นการผลิต
3.7. ภายในความสามารถ ลงนามและรับรองเอกสาร; ออกคำสั่งให้โรงงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตภายใต้ลายเซ็นของเขา
3.8. ดำเนินการโต้ตอบกับฝ่ายโครงสร้างของโรงงานอย่างอิสระ ตลอดจนองค์กรอื่นๆ ในประเด็นที่อยู่ภายในความสามารถของตน
3.9. ทำข้อเสนอต่อหัวหน้าฝ่ายผลิตในการนำเจ้าหน้าที่ไปสู่ความรับผิดทางวัตถุและทางวินัยตามผลการตรวจสอบ
3.10. เสนอแนะเพื่อปรับปรุงระบบบริหารคุณภาพ
3.11. เข้าร่วมกิจกรรมที่มุ่งแก้ไขและป้องกันความไม่สอดคล้องในระบบบริหารคุณภาพ

4 IV. ความรับผิดชอบ

ผู้จัดการฝ่ายผลิตมีหน้าที่รับผิดชอบ:
4.1. สำหรับการปฏิบัติงานที่ไม่เหมาะสมหรือการไม่ปฏิบัติหน้าที่ราชการตามที่กำหนดไว้ในรายละเอียดงานนี้ - ตามขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
4.2. สำหรับความผิดที่กระทำในระหว่างการดำเนินกิจกรรม - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยกฎหมายการบริหารงานทางอาญาและทางแพ่งในปัจจุบันของสหพันธรัฐรัสเซีย
4.3. สำหรับการก่อให้เกิดความเสียหายทางวัตถุ - ภายในขอบเขตที่กำหนดโดยแรงงานปัจจุบันและกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย
4.4. สำหรับการละเมิดวินัยการผลิตและเทคโนโลยีรวมถึงการละเมิดกฎการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย
4.4. สำหรับการดำเนินการแก้ไขและป้องกันที่มุ่งขจัดสิ่งไม่เป็นไปตามข้อกำหนดที่ระบุและที่อาจเกิดขึ้นได้ และปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ของบริษัทอย่างต่อเนื่อง

หน้าที่การงานหลัก ผู้จัดการร้านจัดระเบียบงานในหน่วยผลิตที่ได้รับมอบหมาย เมื่อสร้างรายละเอียดงานสำหรับผู้จัดการร้าน ให้ใส่ใจกับข้อกำหนดสำหรับผู้สมัคร - ระบุประเภทการศึกษาและประสบการณ์การทำงานที่จำเป็นในองค์กรของคุณ

ลักษณะงานของหัวหน้าร้าน

อนุมัติ
ผู้บริหารสูงสุด
นามสกุล ________________
"________"_____________ ____ จี

1. บทบัญญัติทั่วไป

1.1. หัวหน้าร้านอยู่ในหมวดผู้จัดการ
1.2. หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกจากตำแหน่งตามคำสั่งของอธิบดีตามข้อเสนอของรองผู้อำนวยการฝ่ายผลิต / หัวหน้าฝ่ายผลิต
1.3. หัวหน้าร้านรายงานตรงต่อรองผู้อำนวยการเรื่องปัญหาการผลิต / หัวหน้าฝ่ายผลิต
1.4. บุคคลที่เป็นไปตามข้อกำหนดดังต่อไปนี้ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งผู้จัดการร้าน: การศึกษาระดับวิชาชีพ (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งวิศวกรรมและเทคนิคอย่างน้อย 3 ปีหรือการศึกษาระดับอาชีวศึกษา (เทคนิค) และประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งผู้บริหารสำหรับ อย่างน้อย 5 ปี
1.5. ในช่วงที่ไม่มีหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการสิทธิและหน้าที่ของเขาจะถูกโอนไปยังเจ้าหน้าที่คนอื่นซึ่งประกาศตามลำดับสำหรับองค์กร
1.6. หัวหน้างานต้องรู้ว่า:
- เอกสารขององค์กรและการบริหาร เอกสารกฎข้อบังคับและระเบียบวิธีที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของการประชุมเชิงปฏิบัติการ
- โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กรและการประชุมเชิงปฏิบัติการ
- ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์ของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ไซต์) เทคโนโลยีการผลิต
- ร้านค้าอุปกรณ์และกฎสำหรับการดำเนินการทางเทคนิค
- ขั้นตอนและวิธีการในการวางแผนการผลิตทางเทคนิค เศรษฐกิจ และปัจจุบัน
- รูปแบบและวิธีการในการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ส่วน)
1.7. หัวหน้าแผนกได้รับคำแนะนำในกิจกรรมของเขาโดย:
- นิติบัญญัติของสหพันธรัฐรัสเซีย;
- กฎบัตรขององค์กร ระเบียบข้อบังคับด้านแรงงานภายใน ระเบียบอื่นๆ ของบริษัท
- คำสั่งและคำสั่งของฝ่ายบริหาร
- รายละเอียดงานนี้

2. หน้าที่ความรับผิดชอบของผู้จัดการร้าน

หัวหน้าแผนกทำหน้าที่ดังต่อไปนี้:
2.1. บริหารจัดการกิจกรรมการผลิตและเศรษฐกิจของร้านค้า
2.2. รับรองการบรรลุเป้าหมายการผลิต การปล่อยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นจังหวะ การใช้เงินทุนคงที่และเงินทุนหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ
2.3. ดำเนินการปรับปรุงองค์กรของการผลิตเทคโนโลยีการใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิตการป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์การประหยัดทรัพยากรทุกประเภทแนะนำรูปแบบความก้าวหน้าขององค์กรแรงงานการรับรองและการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองงานใช้เงินสำรองเพื่อ เพิ่มผลิตภาพแรงงานและลดต้นทุนการผลิต
2.4. จัดทำแผนการผลิตในปัจจุบัน การบัญชี การรวบรวม และการรายงานตามกำหนดเวลาเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของร้านค้า
2.5. รับรองการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคของอุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวรอื่น ๆ การดำเนินการตามกำหนดการซ่อมแซม
2.6. ประสานการทำงานของช่างฝีมือและบริการเวิร์คช็อป
2.7. ดำเนินการคัดเลือกบุคลากรของพนักงานและลูกจ้างตำแหน่ง
2.8. ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับของการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัย การผลิตและวินัยแรงงาน กฎระเบียบด้านแรงงานภายใน
2.9. ส่งข้อเสนอเกี่ยวกับการให้รางวัลแก่พนักงานที่มีเกียรติ กำหนดบทลงโทษทางวินัยสำหรับผู้ฝ่าฝืนวินัยทางอุตสาหกรรมและแรงงาน ใช้มาตรการผลกระทบทางวัตถุหากจำเป็น
2.10. จัดระเบียบงานเพื่อพัฒนาฝีมือแรงงานและพนักงานของร้าน ดำเนินงานด้านการศึกษาในทีม

3. สิทธิของหัวหน้าคนงาน

หัวหน้าแผนกมีสิทธิที่จะ:
3.1. มีส่วนร่วมในการจัดทำร่างคำสั่ง คำแนะนำ คำแนะนำ ตลอดจนประมาณการ สัญญา และเอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ส่วน)
3.2. กำหนดความรับผิดชอบในการทำงานให้กับพนักงานใต้บังคับบัญชา
3.3. คำขอจากแผนกโครงสร้างของข้อมูลองค์กรและเอกสารที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ของเขา
3.4. ส่งข้อเสนอเพื่อปรับปรุงงานที่เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ในคำแนะนำนี้เพื่อพิจารณาโดยฝ่ายจัดการ
3.5. กำหนดให้ผู้บริหารขององค์กรรับรองเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคและการดำเนินการตามเอกสารที่กำหนดไว้ซึ่งจำเป็นสำหรับการปฏิบัติหน้าที่ราชการ

4.ความรับผิดชอบของผู้จัดการร้าน

หัวหน้าแผนกมีหน้าที่รับผิดชอบ:
4.1. สำหรับการไม่ปฏิบัติหน้าที่ และ/หรือ การปฏิบัติหน้าที่โดยประมาทเลินเล่อ
4.2. สำหรับการไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำสั่ง และคำสั่งปัจจุบันสำหรับการรักษาความลับทางการค้าและข้อมูลที่เป็นความลับ
4.3. สำหรับการละเมิดกฎแรงงานภายใน ระเบียบวินัยแรงงาน กฎความปลอดภัยและความปลอดภัยจากอัคคีภัย

1. ข้อกำหนดทั่วไป
1.1. รายละเอียดงานนี้ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าคำสั่ง) กำหนดหน้าที่การทำงาน สิทธิและความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายผลิต
1.2. คำแนะนำได้รับการพัฒนาบนพื้นฐานของคู่มือคุณสมบัติคุณสมบัติของวิชาชีพพนักงาน - ฉบับที่ 1 อาชีพของพนักงานที่เหมือนกันกับกิจกรรมทางเศรษฐกิจทุกประเภทได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงแรงงานของประเทศยูเครนลงวันที่ 16 กุมภาพันธ์ 2541 ตามที่แก้ไขโดยกระทรวงแรงงานของประเทศยูเครน เมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2542 15 เมษายน 2542 10 ธันวาคม 2542 02/14/2000 05/23/2000 12/12/2000 โดยคำนึงถึงข้อกำหนดของ กฎหมายของประเทศยูเครน "ว่าด้วยการคุ้มครองแรงงาน" (ฉบับใหม่วันที่ 21 พฤศจิกายน 2545 ฉบับที่ 229-IV) ตามมาตรา 13 ซึ่งกำหนดหน้าที่เกี่ยวกับประเด็นการคุ้มครองแรงงานในรายละเอียดงาน สิทธิและความรับผิดชอบของเจ้าหน้าที่ในการปฏิบัติงาน ของหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย
1.3. หัวหน้าฝ่ายผลิตได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและให้ออกจากตำแหน่งตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานฉบับปัจจุบันตามคำสั่งของผู้อำนวยการ
1.4. หัวหน้าฝ่ายผลิตรายงานโดยตรงต่อผู้อำนวยการขององค์กร (หัวหน้าวิศวกร)
1.5. ข้อกำหนดคุณสมบัติ
การศึกษาระดับอุดมศึกษาที่สมบูรณ์หรือขั้นพื้นฐานในสาขาวิชาที่เกี่ยวข้อง (ปริญญาโท ผู้เชี่ยวชาญ หรือปริญญาตรี) การศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาในการจัดการ. ประสบการณ์การทำงานตามอาชีพ: สำหรับอาจารย์หรือผู้เชี่ยวชาญ - อย่างน้อย 2 ปี, สำหรับปริญญาตรี - อย่างน้อย 3 ปี
1.6. ผู้จัดการฝ่ายผลิตต้องทราบ:
1.6.1. กฤษฎีกา คำสั่ง คำสั่ง ระเบียบวิธี ข้อบังคับ และแนวทางอื่นๆ เกี่ยวกับการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของการผลิต
1.6.2. อนาคตสำหรับการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กร
1.6.3. ข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับผลิตภัณฑ์การผลิต (ส่วน) เทคโนโลยีการผลิต
1.6.4. ลำดับและวิธีการวางแผนทางเทคนิค เศรษฐกิจ และการผลิต
1.6.5. วิธีการคำนวณทางเศรษฐศาสตร์
1.6.6. ข้อบังคับปัจจุบันเกี่ยวกับค่าจ้างและรูปแบบของสิ่งจูงใจที่เป็นสาระสำคัญ
1.6.7. ประสบการณ์ขั้นสูงในประเทศและระดับโลกในการผลิตผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน
1.6.8. พื้นฐานของเศรษฐศาสตร์ องค์การแรงงาน การผลิตและการจัดการ
1.6.9. พื้นฐานของกฎหมายแรงงาน
1.6.10. ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน
1.6.11. กฎการคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัยในการทำงานของอุปกรณ์การผลิต

2. หน้าที่ความรับผิดชอบ
2.1. ความรับผิดชอบตามหน้าที่ของหัวหน้าฝ่ายผลิตนั้นพิจารณาจากคุณสมบัติคุณสมบัติของตำแหน่งนี้
2.2. ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ:
2.2.1. จัดการการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจของการผลิต
2.2.2. รับรองการปฏิบัติตามแผนงานที่ตรงเวลา การเปิดตัวผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นจังหวะ การใช้เงินทุนคงที่และเงินทุนหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ
2.2.3. ดำเนินการปรับปรุงองค์กรของการผลิต, เทคโนโลยี, การใช้เครื่องจักรและระบบอัตโนมัติของกระบวนการผลิต, การป้องกันข้อบกพร่องและปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์, ประหยัดทรัพยากรทุกประเภท, รับรองและหาเหตุผลเข้าข้างตนเองงาน, ใช้เงินสำรองเพื่อเพิ่มผลผลิตแรงงานและผลกำไรในการผลิต, ลดแรงงาน ความเข้มและต้นทุนการผลิต
2.2.4. จัดระเบียบการวางแผน, การบัญชี, การเตรียมการทันเวลาและการรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมการผลิตของการผลิต, งานเกี่ยวกับการพัฒนาและการเสริมสร้างความเข้มแข็งของการบัญชีต้นทุน, การปรับปรุงการปันส่วนแรงงาน, การใช้รูปแบบและระบบค่าจ้างที่ถูกต้องและสิ่งจูงใจด้านวัตถุ, ลักษณะทั่วไปและการเผยแพร่วิธีการขั้นสูง และวิธีการของแรงงาน การศึกษาและการดำเนินการ ประสบการณ์ในประเทศและโลกขั้นสูงในการออกแบบและเทคโนโลยีการผลิตของผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน การพัฒนาการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองและการประดิษฐ์
2.2.5. รับรองการทำงานที่ถูกต้องทางเทคนิคของอุปกรณ์และสินทรัพย์ถาวรอื่นๆ และการดำเนินการตามตารางการซ่อมแซม สภาพการทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขอนามัย รวมถึงการให้ผลประโยชน์และค่าตอบแทนแก่พนักงานในเวลาที่เหมาะสมสำหรับสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายและเป็นอันตราย
2.2.6. ดำเนินการคัดเลือกพนักงาน ตำแหน่ง และการใช้แรงงานอย่างเหมาะสม
2.2.7. สร้างเงื่อนไขในการเปิดเผยความคิดริเริ่มสร้างสรรค์และกิจกรรมของพนักงานในการบรรลุผลงานด้านแรงงานสูง
2.2.8. ให้ความช่วยเหลือและรับรองการเผยแพร่งานสร้างสรรค์ ดำเนินการด้านการศึกษาในทีม
2.2.9. ควบคุมการปฏิบัติตามกฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน ระเบียบวินัยอุตสาหกรรมและแรงงาน ระเบียบแรงงานภายใน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และกฎความปลอดภัยจากอัคคีภัย
2.2.10. ระบุความต้องการและจัดหาชุดเอี๊ยม รองเท้านิรภัย และอุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลอื่นๆ สบู่ สารซักฟอกและสารฆ่าเชื้อ นม สารอาหารเพื่อการรักษาตามมาตรฐานที่ได้รับอนุมัติ และยังช่วยให้มั่นใจถึงการทำความสะอาด ซักและซ่อมแซมชุดเอี๊ยมและรองเท้านิรภัยตามกำหนดเวลา
2.2.11. จัดเตรียมให้:
ก) สถานที่ทำงานที่มีคำแนะนำ บันทึกช่วยจำ โปสเตอร์ ป้ายความปลอดภัย ฯลฯ
b) โหมดการทำงานที่เหมาะสมที่สุดและผู้ปฏิบัติงานที่เหลือในร้านค้า
ค) การแนะนำความสำเร็จของวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงความปลอดภัยของแรงงาน ป้องกันโรคจากการทำงาน ไฟไหม้ การระเบิด
2.2.12. จัด:
ก) การรับรองสถานที่ทำงานตามสภาพการทำงาน
b) จัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตด้วยระบบดับเพลิงและสัญญาณเตือน
c) การดำเนินการตามมาตรการคุ้มครองแรงงาน คำแนะนำของหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐ การควบคุมระดับแผนกและระดับภูมิภาค
ง) มุมคุ้มครองแรงงาน
จ) ฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับวิธีปฏิบัติและวิธีการทำงานที่ปลอดภัย
2.2.13. แผนงานเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานของผู้จัดการสถานที่
2.2.14. จัดให้มีอุปกรณ์ป้องกัน ระบบ และอุปกรณ์ป้องกันสำหรับการปิดกั้น การส่งสัญญาณ และวิธีการอื่นๆ ในการป้องกันส่วนรวม
2.2.15. จัดทำรายการคำถามเพื่อแนะนำพนักงานเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย เข้าร่วมในการทำงานของคณะกรรมการถาวรสำหรับการทดสอบความรู้ในประเด็นการคุ้มครองแรงงานของพนักงานฝ่ายผลิตและการพัฒนาคำถามสำหรับการทดสอบความรู้
2.2.16. จัดทำแผนพัฒนาและอนุมัติกำหนดการทดสอบความรู้ด้านการคุ้มครองแรงงานของพนักงานฝ่ายผลิต
2.2.17. ควบคุมความทันเวลาของพนักงานในการบรรยายสรุปการผลิตเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
2.2.18. โดยคำสั่งเป็นลายลักษณ์อักษรให้มอบหมายพนักงานใหม่ให้กับพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการฝึกงานโดยกำหนดระยะเวลาการฝึกงานสำหรับพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างใหม่ ดำเนินการคัดเลือกพนักงานที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการฝึกงานของพนักงานที่ได้รับการว่าจ้าง ตรวจสอบการปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดไว้เพื่อให้พนักงานทำงานได้อย่างอิสระ
2.2.19. ร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล ช่วยให้มั่นใจได้ว่าพนักงานซ่อมจะได้รับการตรวจสุขภาพเบื้องต้นและเป็นระยะตามกำหนดเวลา
2.2.20. ถูกพักงานจากพนักงานที่ละเมิดกฎสำหรับการใช้งานอุปกรณ์และเครื่องมือซ่อมแซมอย่างปลอดภัยรวมถึงผู้ที่อยู่ในสถานะมึนเมาหรือมึนเมา
2.2.21. จัดระเบียบและจัดการงานโดยตรงเพื่อให้แน่ใจว่าสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขอนามัยในเวิร์กช็อป ทำให้แน่ใจในสภาวะปกติของสภาพแวดล้อมในอากาศและแสงสว่างในที่ทำงาน
2.2.22. เข้าร่วมในการทำงานของคณะกรรมการรับรองสถานที่ทำงานในการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่องสภาพการทำงาน การพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานและความปลอดภัยในการประชุมเชิงปฏิบัติการและดำเนินการดำเนินการ
2.2.23. กำกับดูแลงานที่มีความเสี่ยงเพิ่มขึ้นตามแผนงานที่พัฒนาแล้วหรือใบอนุญาตทำงาน และไม่อนุญาตให้ปฏิบัติงานเหล่านี้โดยไม่ดำเนินการตามเอกสารที่เกี่ยวข้อง
2.2.24. พัฒนาแผนสำหรับการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นและการกำจัดเหตุฉุกเฉินและอุบัติเหตุ และดำเนินการฝึกอบรมการตอบสนองฉุกเฉินของบุคลากรฝ่ายผลิตตามกำหนดการที่ได้รับอนุมัติ
2.2.25. รับรององค์กรและการดำเนินการตรวจสอบเชิงป้องกันในเวลาที่เหมาะสมและการซ่อมแซมเชิงป้องกันตามกำหนดเวลา (ต่อไปนี้ - PPR) ของอุปกรณ์เทคโนโลยีและไฟฟ้า เครื่องมือและเครือข่ายไฟฟ้า บันทึกผลการตรวจสอบเชิงป้องกันและ PPR ตลอดจนการกำจัดการละเมิดที่อาจนำไปสู่ อุบัติเหตุหรือไฟไหม้
2.2.26. ให้คำแนะนำแก่พนักงานฝ่ายผลิต ข้อบังคับการคุ้มครองแรงงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์ขององค์กรอย่างปลอดภัย

2.2.27. พัฒนารายละเอียดงานสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตซึ่งทำหน้าที่เกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน จัดระเบียบการพัฒนาคำแนะนำการคุ้มครองแรงงานสำหรับวิชาชีพและประเภทของงานและจัดหาคนงานฝ่ายผลิตด้วย
2.2.28. จัดเตรียมให้:
ก) การปฏิบัติตามข้อกำหนดของการคุ้มครองแรงงาน สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และความปลอดภัยจากอัคคีภัยโดยคนงานฝ่ายผลิต
b) การกำจัดการละเมิดการคุ้มครองแรงงานที่เปิดเผย;
ค) การจัดเก็บชิ้นส่วนอย่างเหมาะสม ประสิทธิภาพการทำงานที่ปลอดภัย การใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคลและส่วนรวมอย่างเหมาะสม
ง) การดำเนินการตามแผนปฏิบัติการและภารกิจเพื่อการคุ้มครองแรงงาน
จ) การปฏิบัติตามคำสั่งคุ้มครองแรงงานโดยคนงาน
2.2.29. รับรองการดำเนินการของกระบวนการผลิตและงานตามโครงการ ข้อกำหนดของกฎเกณฑ์ และมาตรฐานความปลอดภัย จัดระเบียบการจัดเก็บ การขนส่ง การใช้และการกำจัดสารพิษ สารกัดกร่อนและวัตถุระเบิดตามข้อกำหนดของกฎระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานและความปลอดภัยจากอัคคีภัย
2.2.30. รับรองสภาพที่ดีและการทำงานที่ปลอดภัยของอุปกรณ์ กลไก รั้ว อุปกรณ์ป้องกัน ยานพาหนะ กลไกการยก อุปกรณ์สุขภัณฑ์ ตลอดจนอาคารและโครงสร้างอุตสาหกรรมและเสริม
2.2.31. รับรองการทำงานที่ถูกต้องของระบบและอุปกรณ์ทางวิศวกรรม การบำรุงรักษาให้อยู่ในสภาพดี ช่วยให้วัดสภาพแวดล้อมของอากาศในห้องระเบิดได้ทันท่วงที สอดคล้องกับแสง อุณหภูมิ เสียงและระดับการสั่นสะเทือนตามมาตรฐานที่กำหนดไว้
2.2.32. ในกรณีที่เกิดอุบัติเหตุ จัดให้มีการปฐมพยาบาลเบื้องต้นแก่ผู้ประสบภัย และส่งตัวไปยังสถานพยาบาล แจ้งฝ่ายบริหารของหน่วยโครงสร้างและคณะกรรมการสหภาพแรงงานเกี่ยวกับอุบัติเหตุทันที ดำเนินมาตรการเพื่อรักษาสภาพแวดล้อมในที่ทำงานและสภาพของเครื่องมือให้เหมือนในตอนที่เกิดอุบัติเหตุหรืออุบัติเหตุ (หากไม่เป็นอันตรายต่อชีวิตและสุขภาพของผู้ปฏิบัติงานโดยรอบและไม่ก่อให้เกิดอุบัติเหตุ)
2.2.33. มีส่วนร่วมในการสอบสวนอุบัติเหตุ โรคจากการทำงาน และอุบัติเหตุ การพัฒนามาตรการป้องกันเพื่อขจัดสาเหตุ ติดตามการดำเนินกิจกรรมตามแผน
2.2.34. จัดให้มีการตรวจสอบสถานะการคุ้มครองแรงงานรายวันในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
2.2.35. มีส่วนร่วมในการทำงานของคณะกรรมการเพื่อติดตามสถานะการคุ้มครองแรงงานในระยะที่สอง เป็นระยะ (ภายในเงื่อนไขที่กำหนดโดยผู้อำนวยการขององค์กร) ตรวจสอบการทำงานที่ถูกต้องของอุปกรณ์ กลไก อุปกรณ์และเครื่องมือ ระบบระบายอากาศและเครื่องใช้ ระบบทำความร้อนและแสงสว่าง การมีอยู่และความสามารถในการซ่อมบำรุงของรั้ว อุปกรณ์ป้องกัน สัญญาณเตือนภัย และวิธีการอื่นๆ ของการป้องกันสภาพของการผลิตและสถานที่เสริม
2.2.36. จัดระบบสุขาภิบาล - การรับรองทางเทคนิคของการผลิต
2.2.37. พิจารณาปัญหาของสถานะการคุ้มครองแรงงานในที่ประชุมโดยมีส่วนร่วมของผู้มีอำนาจในการคุ้มครองแรงงานและในการประชุมการทำงาน รับฟังข้อมูลเกี่ยวกับสภาพการทำงานในการประชุมเชิงปฏิบัติการ วิเคราะห์การละเมิดกฎความปลอดภัยส่วนบุคคล
2.2.38. รวบรวมและสรุปความคิดเห็นและข้อเสนอแนะของคนงาน หัวหน้าคนงานในประเด็นการคุ้มครองแรงงาน พัฒนาบนพื้นฐานของพวกเขาโดยคำนึงถึงการรับรองวัตถุมาตรการเฉพาะในการปรับปรุงและปรับปรุงสภาพการทำงานเพิ่มระดับความปลอดภัยของแรงงานและส่งไปยังผู้อำนวยการขององค์กรเพื่อรวมไว้ในแผนมาตรการที่ครอบคลุมเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานและ ความปลอดภัยของแรงงานจัดกิจกรรมตามแผนให้ทันเวลา
2.2.39. ในเวลาที่เหมาะสม แจ้งให้ผู้บริหารขององค์กรทราบเกี่ยวกับสภาพการทำงานในการประชุมเชิงปฏิบัติการ เกี่ยวกับการปฏิบัติงานเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานและความปลอดภัย การดำเนินการตามคำสั่ง คำแนะนำ และคำแนะนำ

3. สิทธิ
3.1. หัวหน้าฝ่ายผลิตมีสิทธิ์:
ก) หยุดการทำงานของอุปกรณ์ สินค้าคงคลัง และเครื่องมือที่ผิดพลาดทางเทคนิคเมื่อสิ้นสุดอายุการใช้งานและการทดสอบ
b) ให้คำแนะนำในการหยุดทำงานในการประชุมเชิงปฏิบัติการในกรณีที่มีการละเมิดกฎสำหรับการใช้งานอุปกรณ์อย่างปลอดภัยสร้างภัยคุกคามต่อชีวิตและสุขภาพของผู้ปฏิบัติงาน
ค) ถูกพักงานจากพนักงานที่ละเมิดกฎสำหรับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอุปกรณ์อย่างปลอดภัย
ง) ถูกพักงานจากพนักงานที่ติดสุราหรือมึนเมา
จ) ยื่นข้อเสนอต่อผู้อำนวยการสถานประกอบการเกี่ยวกับการนำผู้ฝ่าฝืนกฎคุ้มครองแรงงานมาลงโทษ ตลอดจนสนับสนุนให้พนักงานช่วยปรับปรุงสถานะการคุ้มครองแรงงานในที่ทำงาน

4. ความรับผิดชอบ
4.1. รับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายตามคำสั่งนี้
4.2. รับผิดชอบการดำเนินงานตามแผนตรงเวลาการปล่อยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงเป็นจังหวะการใช้เงินทุนคงที่และหมุนเวียนอย่างมีประสิทธิภาพ
4.3. รับผิดชอบส่วนบุคคลในการสร้างสภาพการทำงานที่ปลอดภัยและถูกสุขอนามัยในสถานที่ทำงานในการประชุมเชิงปฏิบัติการ การดำเนินการตามมาตรการที่ครอบคลุมเพื่อปรับปรุงสภาพการทำงานและความปลอดภัยในทิศทางของกิจกรรม
4.4. สำหรับการละเมิดกฎหมายและการกระทำทางกฎหมายด้านกฎระเบียบอื่น ๆ เกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานการสร้างอุปสรรคในกิจกรรมของเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐเพื่อการคุ้มครองแรงงานตลอดจนตัวแทนของสหภาพแรงงานองค์กรและสมาคมหัวหน้าฝ่ายผลิตอาจต้องปฏิบัติตาม ทางวินัย ทางปกครอง วัสดุ ความรับผิดทางอาญาตามกฎหมาย

5. ความสัมพันธ์
5.1. ในงานของเขา เขารายงานต่อผู้อำนวยการองค์กร
5.2. ประสานการทำงานของช่างฝีมือและบริการเวิร์คช็อป
5.3. ควบคุมดูแลคนงานฝ่ายผลิต
5.4. โต้ตอบกับฝ่ายบุคคลในการจัดการตรวจสุขภาพเบื้องต้นและเป็นระยะโดยคนงานในเวลาที่เหมาะสม
5.5. โต้ตอบกับหน่วยงานกำกับดูแลด้านการคุ้มครองแรงงาน สิ่งแวดล้อม การควบคุมอัคคีภัย สถานีอนามัยและระบาดวิทยา ในการสร้างสภาพการทำงานที่ดีต่อสุขภาพและปลอดภัยในสถานที่ทำงานในการประชุมเชิงปฏิบัติการ
5.6. ในเรื่องของการคุ้มครองแรงงานหัวหน้าฝ่ายผลิตจะจัดระเบียบและควบคุมการดำเนินการตามคำแนะนำและข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐเพื่อคุ้มครองแรงงานบริการคุ้มครองแรงงานขององค์กรในทิศทางของกิจกรรม

ตกลง:

หัวหน้า (ผู้เชี่ยวชาญ) ของบริการคุ้มครองแรงงานของวิสาหกิจ

รับรายละเอียดงาน

รายละเอียดงานของหัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการ (ส่วน)

ตำแหน่ง:โฟร์แมน.

ประวัติตำแหน่ง (ข้อกำหนดสำหรับการจ้างงาน):หญิงหรือชาย อายุ 28-50 ปี. อุดมศึกษา. ผู้เชี่ยวชาญที่มีความสามารถ (ประสบการณ์). สื่อสารได้ ทนต่อความเครียด มีทักษะในการจัดองค์กรและทักษะการเป็นผู้นำที่ดี (มีประสบการณ์ในตำแหน่งผู้บริหารอย่างน้อย 2 ปี)

วัตถุประสงค์ทั่วไปของตำแหน่ง:

จัดระเบียบและควบคุมการจัดหาสถานที่ผลิตที่ได้รับมอบหมายด้วยวัตถุดิบ สินค้าคงคลัง ตรวจสอบวินัยแรงงาน และยังรับผิดชอบด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์ การดำเนินการตามแผนการผลิต

ต้องรู้:

1. พระราชกฤษฎีกา คำสั่ง คำสั่ง เอกสารกำกับดูแลและระเบียบข้อบังคับอื่น ๆ ของหน่วยงานระดับสูงและหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของกิจการจัดเลี้ยงสาธารณะ

2. องค์การและเทคโนโลยีการผลิต

3. ข้อกำหนดด้านการแบ่งประเภทและคุณภาพของอาหารและผลิตภัณฑ์ทำอาหาร

4. พื้นฐานของโภชนาการที่มีเหตุผลและโภชนาการ

5. หลักเกณฑ์การบัญชีและบรรทัดฐานในการออกผลิตภัณฑ์

7. อัตราการใช้วัตถุดิบและผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป

8. มาตรฐานและข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ วัตถุดิบ และผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป

9. กฎและข้อกำหนดในการจัดเก็บผลิตภัณฑ์ วัตถุดิบ และผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป

10. ประเภทของอุปกรณ์เทคโนโลยี หลักการทำงาน ลักษณะทางเทคนิค และเงื่อนไขการใช้งาน

11. เศรษฐกิจของการจัดเลี้ยง

12. องค์กรการจ่ายเงินและสิ่งจูงใจด้านแรงงาน

13. พื้นฐานขององค์การแรงงาน

14. กฎหมายแรงงาน

15. ข้อบังคับด้านแรงงานภายใน

16. กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

ข้อกำหนดคุณสมบัติ:

1. ความรู้และทักษะพิเศษ:

ศึกษาต่อระดับอาชีวศึกษาหรืออาชีวศึกษาระดับมัธยมศึกษาและมีประสบการณ์การทำงานเฉพาะทางอย่างน้อย 2 ปี

ความรู้เกี่ยวกับกำหนดการและข้อกำหนดสำหรับการไหลของเอกสาร

ความรู้เกี่ยวกับช่วงของผลิตภัณฑ์ตลอดจนข้อกำหนดและเงื่อนไขในการจัดเก็บ

1. ความรู้และทักษะทั่วไป:

ความรู้ด้านจริยธรรมการสื่อสารทางธุรกิจและทักษะการเจรจาต่อรอง

ความรู้และทักษะในการจัดการเวลา

ความสามารถในการบริหารจัดการบุคลากร

สังกัด:

ทางตรง : ผู้อำนวยการฝ่ายผลิต

ในการส่ง:

โดยตรง: หัวหน้าไซต์

ทางอ้อม: พนักงานทั้งหมดของร้านขายของร้อน เย็น และเนื้อ

สิทธิ:

ความรับผิดชอบ:

มาตรฐานการทำงาน:

1. ถึงที่ทำงาน 7:00 น. สวมเครื่องแบบติดป้าย รองเท้าควรเป็นแบบหัวปิด ส้นรองเท้าที่ใส่สบายและเข้ารูป
2. ยามเฝ้าจะกำหนดความพร้อมของบุคลากรตามการกระจายตามแผนกและกำหนดการไปทำงาน ปรับเปลี่ยนการจัดคนตามความต้องการด้านการผลิต
3. ออกทางอ้อมอย่างรวดเร็ว:
4. ควบคุมกระบวนการทางเทคโนโลยี
5. ตรวจสอบคุณภาพของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป p / f: ตรวจสอบผลลัพธ์ของอาหาร ดำเนินการจัดเกรดอาหารสำเร็จรูป ทำเครื่องหมายในบันทึกการให้คะแนน ..
6. ตรวจสอบการปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสุขอนามัยและเทคโนโลยี
7. ควบคุมการใช้งานแอปพลิเคชันและการปฏิบัติตามกำหนดเวลาสำหรับการดำเนินการ
8. ควบคุมงานการผลิตโดยรวม
9. แก้ไขสถานการณ์ความขัดแย้งที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงานระหว่างพนักงาน
10. ตรวจสอบการมอบหมายกะเมื่อสิ้นสุดวันทำการ
11. ดำเนินการติดตามผลหลังกะ

สภาพการทำงาน:

ชั่วโมงการทำงานที่ไม่ปกติ

ความเป็นไปได้ของการเดินทางเพื่อธุรกิจ

หมายเหตุ:

1. ในกรณีฉุกเฉิน หัวหน้าการประชุมเชิงปฏิบัติการจะตัดสินใจเกี่ยวกับลำดับความสำคัญและลำดับของการปฏิบัติหน้าที่ภายในอำนาจหน้าที่ของตน ในสถานการณ์ฉุกเฉินที่สำคัญอย่างยิ่ง ผู้จัดการร้านจะตัดสินใจโดยประสานงานกับผู้อำนวยการฝ่ายผลิต

ทำความคุ้นเคยกับคำแนะนำ:

ชื่อ วันที่ ลายเซ็น

___________________ _______ ______

ชื่อ วันที่ ลายเซ็น

1. บทบัญญัติพื้นฐาน

1.1. หัวหน้าฝ่ายผลิตได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งและถูกไล่ออกตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายแรงงานปัจจุบันตามคำสั่งของผู้อำนวยการองค์กร

1.2. ผู้จัดการฝ่ายผลิตรายงานโดยตรงต่อ CEO

1.3. หัวหน้าฝ่ายผลิตต้องรู้: กฎหมายและกฎหมายอื่น ๆ ที่ควบคุมกิจกรรมขององค์กรก่อสร้าง โปรไฟล์ ความเชี่ยวชาญ และคุณสมบัติของโครงสร้างองค์กร โอกาสในการพัฒนาทางเทคนิคและเศรษฐกิจขององค์กร กำลังการผลิตขององค์กร พื้นฐานของเทคโนโลยีการทำงาน ขั้นตอนการพัฒนาและอนุมัติแผนการก่อสร้าง การออกแบบและประมาณการเอกสารสำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกที่อยู่ระหว่างการก่อสร้าง เทคโนโลยีและวิธีการในงานก่อสร้าง ข้อบังคับอาคาร ข้อกำหนดสำหรับองค์กรแรงงานในการก่อสร้างโครงการก่อสร้าง ขั้นตอนสำหรับการพัฒนาและดำเนินการประมาณการการออกแบบและเอกสารทางเทคนิคอื่น ๆ การบันทึกและรวบรวมรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรในด้านการก่อสร้าง ขั้นตอนการสรุปและทำสัญญาทางเศรษฐกิจและการเงิน เศรษฐศาสตร์ การจัดการผลิต แรงงานและการจัดการ กฎและบรรทัดฐานของการคุ้มครองแรงงาน มาตรการด้านความปลอดภัย สุขาภิบาลอุตสาหกรรม และการป้องกันอัคคีภัย

1.4. ในระหว่างที่หัวหน้าฝ่ายผลิตขาดงานชั่วคราว หน้าที่ของเขาจะถูกมอบหมายให้เป็นผู้อำนวยการสร้าง (หัวหน้างาน)

2. หน้าที่ความรับผิดชอบ

ผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการ:

2.1. จัดระเบียบการเตรียมทางเทคนิคของการผลิต (การก่อสร้าง) หรือกิจกรรมหลักประเภทอื่น ๆ ขององค์กร

2.2. จัดการการวางแผนในปัจจุบันและระยะยาวของการพัฒนาทางเทคนิคขององค์กร ฐานการผลิต

2.3. กำกับดูแลการจัดเตรียมข้อกำหนดทางเทคนิคสำหรับการออกแบบอุตสาหกรรมที่สร้างขึ้นใหม่ โครงสร้าง สิ่งอำนวยความสะดวกทางเทคนิค การขยาย การพัฒนาและการสร้างใหม่ที่มีอยู่ สำหรับการแนะนำระบบอัตโนมัติและการใช้เครื่องจักร

2.4. ทบทวนและอนุมัติเอกสารการออกแบบเพื่อความทันสมัยของอุปกรณ์และการหาเหตุผลเข้าข้างตนเองของงาน

2.5. มีส่วนร่วมในการพัฒนามาตรการเพื่อปรับปรุงงานและการใช้กำลังการผลิตที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น

2.6. ดำเนินการควบคุมทางเทคนิคในการดำเนินงานก่อสร้างและติดตั้ง การยอมรับงานและวัตถุที่เสร็จสมบูรณ์

2.7. ควบคุมความคืบหน้าของการดำเนินการตามแผนการก่อสร้าง การปฏิบัติตามปริมาณ เวลา และคุณภาพของงานก่อสร้างและติดตั้งตลอดจนคุณภาพของวัสดุที่ใช้ ผลิตภัณฑ์ โครงสร้างการออกแบบที่ได้รับอนุมัติและเอกสารประมาณการ ภาพวาดการทำงาน รหัสและข้อบังคับของอาคาร มาตรฐาน ข้อกำหนด มาตรฐานคุ้มครองแรงงาน

2.8. มีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาการเปลี่ยนแปลงโครงการที่เกี่ยวข้องกับการแนะนำกระบวนการทางเทคโนโลยีขั้นสูง การวางแผนพื้นที่ และโซลูชั่นการออกแบบที่ลดต้นทุนและปรับปรุงตัวชี้วัดทางเทคนิคและเศรษฐกิจของโครงการก่อสร้าง

2.9. เก็บบันทึกของงานก่อสร้างและติดตั้งที่เสร็จสมบูรณ์ และเตรียมข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการรายงานเกี่ยวกับการดำเนินการตามแผนการก่อสร้าง

2.10. มีส่วนร่วมในการพิจารณาและอนุมัติการเปลี่ยนแปลงการตัดสินใจในการออกแบบที่เกิดขึ้นระหว่างการก่อสร้าง แก้ไขปัญหาการเปลี่ยนวัสดุและผลิตภัณฑ์หากจำเป็นโดยทันที

2.11. ตรวจสอบสาเหตุที่ทำให้เกิดความล่าช้าและการเสื่อมสภาพในคุณภาพของงานก่อสร้างและติดตั้ง ดำเนินมาตรการป้องกันและกำจัด

2.12. ควบคุมคุณภาพของการขจัดความไม่สมบูรณ์ ข้อบกพร่อง อย่างทันท่วงที

2.13. ดำเนินการยอมรับทางเทคนิคของงานก่อสร้างและการติดตั้งที่เสร็จสมบูรณ์และวัตถุ จัดทำเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็น มีส่วนร่วมในการทำงานของคณะกรรมการเพื่อยอมรับโครงการก่อสร้างและการว่าจ้าง

3. สิทธิ

หัวหน้าฝ่ายผลิตมีสิทธิ์:

3.1. เพื่อให้คำแนะนำแก่พนักงานและบริการรอง งานในประเด็นต่าง ๆ รวมอยู่ในหน้าที่หน้าที่ของเขา

3.2. เพื่อควบคุมการปฏิบัติตามแผนงานและงานที่วางแผนไว้ การดำเนินการตามคำสั่งและงานแต่ละอย่างในเวลาที่เหมาะสมโดยแผนกย่อยที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขา

3.3. ขอและรับวัสดุและเอกสารที่จำเป็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของหัวหน้าฝ่ายผลิตซึ่งเป็นหน่วยงานย่อยของเขา

3.4. เข้าสู่ความสัมพันธ์กับแผนกต่างๆ ของสถาบันและองค์กรภายนอกเพื่อแก้ไขปัญหาด้านการปฏิบัติงานของกิจกรรมการผลิตที่อยู่ภายในความสามารถ

3.5. เป็นตัวแทนผลประโยชน์ขององค์กรในองค์กรบุคคลที่สามในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการผลิตขององค์กร ในประเด็นที่อยู่ในความสามารถของหัวหน้าฝ่ายผลิต

4. ความรับผิดชอบ

ผู้จัดการฝ่ายผลิตมีหน้าที่รับผิดชอบ:

4.1. ผลลัพธ์และประสิทธิภาพของกิจกรรมการผลิตขององค์กรนายจ้าง

4.2. ไม่ปฏิบัติหน้าที่ตามหน้าที่

4.3. ข้อมูลที่ไม่ถูกต้องเกี่ยวกับสถานะของการดำเนินการตามแผนงานบริการรองและแผนก

4.4. การไม่ปฏิบัติตามคำสั่ง คำสั่ง และคำสั่งของอธิบดี

4.5. ความล้มเหลวในการใช้มาตรการเพื่อระงับการละเมิดกฎระเบียบด้านความปลอดภัยความปลอดภัยจากอัคคีภัยและกฎอื่น ๆ ที่เป็นภัยคุกคามต่อกิจกรรมขององค์กรพนักงาน