บริษัทสามารถออกบิลค่าไฟได้หรือไม่? สามารถชำระค่าสาธารณูปโภคได้โดยตรงกับซัพพลายเออร์ ค่าใช้จ่ายของบริษัทจัดการ

10. 06. 2018 | เว็บไซต์

ตามมาตรา 161 แห่งประมวลกฎหมายที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซีย การจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์จะต้องรับประกันสภาพความเป็นอยู่ที่ดีและปลอดภัยสำหรับพลเมือง การบำรุงรักษาทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์อย่างเหมาะสม การแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับการใช้ทรัพย์สินดังกล่าว เช่น รวมทั้งจัดให้มีสาธารณูปโภคแก่ประชาชนที่อาศัยอยู่ในอาคารดังกล่าว

ในเวลาเดียวกันเจ้าของสถานที่ของอาคารอพาร์ตเมนต์ตามอนุวรรค 3 ของวรรค 2 ของมาตรา 161 แห่งรหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซียมีสิทธิ์เลือกวิธีการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ดังกล่าวได้ การจัดการโดยองค์กรการจัดการ

กิจกรรมขององค์กรการจัดการได้รับการควบคุมโดยรหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซีย รหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดว่าองค์กรการจัดการเป็นนิติบุคคลโดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมายหรือผู้ประกอบการแต่ละรายที่ดำเนินกิจกรรมเพื่อจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ ตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2558 ในการดำเนินกิจกรรม องค์กรการจัดการจะต้องได้รับใบอนุญาตจากหน่วยงานกำกับดูแล

เมื่อเลือกวิธีการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ด้วยความช่วยเหลือของ บริษัท จัดการเจ้าของสถานที่ในอาคารอพาร์ตเมนต์จะต้องทำข้อตกลงการจัดการและ บริษัท จัดการจะทำสัญญากับองค์กรที่ให้บริการที่อยู่อาศัยและชุมชนในนามของเจ้าของ ของสถานที่ในอาคาร

การบัญชีในองค์กรการจัดการดำเนินการตามกฎที่ยอมรับโดยทั่วไปและผังบัญชี หัวหน้าองค์กรมีหน้าที่ต้องกำหนดนโยบายการบัญชีขององค์กรผังบัญชีการอนุมัติรูปแบบของเอกสารหลักกฎการไหลของเอกสารและสินค้าคงคลังวิธีการประเมินทรัพย์สินและภาระผูกพัน ขั้นตอนการติดตามธุรกรรมทางการเงินและธุรกิจ

องค์กรการจัดการสามารถเลือกระบบภาษีทั่วไป (OSNO) หรือระบบภาษีแบบง่าย (STS) หากตรงตามเงื่อนไขที่จำเป็น

ในทั้งสองกรณี การจัดเก็บภาษีขององค์กรการจัดการจะดำเนินการผ่านภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีกำไร

เมื่อใช้ OSNO คุณต้องจ่ายภาษีเงินได้ซึ่งก็คือ 20% และภาษีมูลค่าเพิ่ม ในเวลาเดียวกันตามมาตรา 149 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียองค์กรการจัดการได้รับการยกเว้นจากการชำระภาษีมูลค่าเพิ่มเมื่อให้บริการสาธารณูปโภคดำเนินงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมในอาคารอพาร์ตเมนต์โดยมีส่วนร่วมขององค์กรที่เกี่ยวข้อง

ในองค์กรการจัดการขององค์กรที่ตั้งอยู่ในระบบภาษีแบบง่าย จะไม่มีการชำระภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีเงินได้ แต่จะจ่ายค่าธรรมเนียมแยกต่างหากเพื่อใช้ระบบที่เรียบง่ายแทน จำนวนค่าธรรมเนียมขึ้นอยู่กับหัวข้อการเก็บภาษีและเป็น 5% หรือ 15 บัญชี 15 - การจัดหาและการได้มาซึ่งสินทรัพย์ที่เป็นสาระสำคัญ (ใช้งานอยู่) %.

สิทธิ์ในการใช้ระบบภาษีแบบง่ายมีให้สำหรับองค์กรการจัดการที่มีรายได้ไม่เกิน 60 ล้านรูเบิล มูลค่าตามบัญชีของสินทรัพย์ถาวรของ บริษัท น้อยกว่า 100 ล้านรูเบิล และจำนวนพนักงานประจำไม่เกิน 100 คน

เพื่อจัดระเบียบการตั้งถิ่นฐานกับซัพพลายเออร์และผู้บริโภคในการชำระค่าสาธารณูปโภคองค์กรการจัดการได้ทำข้อตกลงเกี่ยวกับลักษณะการชำระเงินคืนของบริการที่ให้ไว้ เงินที่ได้รับจากเจ้าของอพาร์ทเมนต์จะจัดประเภทเป็นรายได้ขององค์กรและต้นทุนการบริการที่ออกใบแจ้งหนี้โดยซัพพลายเออร์จัดประเภทเป็นค่าใช้จ่าย ในเวลาเดียวกัน องค์กรการจัดการจะต้องเก็บบันทึกธุรกรรมที่ต้องเสียภาษีและไม่ต้องเสียภาษีแยกต่างหาก

รายการทางบัญชีที่บริษัทจัดการใช้สามารถแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม กลุ่มแรกเกี่ยวข้องกับการซื้อทรัพยากรกลุ่มที่สองแสดงถึงการตั้งถิ่นฐานกับผู้อยู่อาศัยในอาคารอพาร์ตเมนต์

เพื่อจัดระเบียบการตั้งถิ่นฐานกับซัพพลายเออร์และผู้บริโภคทรัพยากร บริษัทจัดการได้ทำข้อตกลงเกี่ยวกับลักษณะการชำระเงินของบริการที่มีให้ ในเวลาเดียวกันการชำระค่าบริการในบัญชีของซัพพลายเออร์ทรัพยากรแบบฟอร์มบัญชีเจ้าหนี้และจัดเป็นค่าใช้จ่ายของบริษัทจัดการและเงินที่ได้รับจากเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์จะรวมอยู่ในรายได้ของ บริษัท และแบบฟอร์มบัญชีลูกหนี้

บริษัทจัดการที่ตั้งอยู่ที่ OSNO ใช้รายการบัญชีต่อไปนี้เป็นหลัก:

• เดบิต 20 เครดิต 60 - การซื้อไฟฟ้า แก๊ส น้ำ และทรัพยากรอื่น ๆ จากซัพพลายเออร์
• เดบิต 19 เครดิต 60 บัญชี 60 - การชำระหนี้กับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา (Active-passive)- สะท้อนถึงภาษีมูลค่าเพิ่มของทรัพยากรที่ซื้อ
• เดบิต 68 เครดิต 19 - ยอมรับสำหรับการหักภาษีมูลค่าเพิ่ม
• เดบิต 60 บัญชี 60 - การชำระหนี้กับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา (Active-passive)เครดิต 51 - เงินสำหรับทรัพยากรที่ซื้อจะถูกโอนไปยังบัญชีปัจจุบัน
• เดบิต 62 เครดิต 90-1 บัญชี 90-1 - รายได้ (แอคทีฟ-พาสซีฟ)- เจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์ได้รับใบแจ้งหนี้สำหรับทรัพยากรที่ใช้ไป
• เดบิต 90-2 บัญชี 90-2 - ต้นทุนขาย (Active-passive)เครดิต 20 - สะท้อนถึงต้นทุนการให้บริการ
• เดบิต 90-3 เครดิต 68 - เรียกเก็บภาษีมูลค่าเพิ่ม
• เดบิต 51 บัญชี 51 - บัญชีกระแสรายวัน (ใช้งานอยู่)เครดิต62 บัญชี 62 - การชำระหนี้กับผู้ซื้อและลูกค้า (Active-passive)- ได้รับเงินจากเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์เข้าบัญชีกระแสรายวัน
• เดบิต 60 บัญชี 60 - การชำระหนี้กับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา (Active-passive)เครดิต62 บัญชี 62 - การชำระหนี้กับผู้ซื้อและลูกค้า (Active-passive)- การชดเชยเงินทุนที่มาจากเจ้าของโดยตรงไปยังซัพพลายเออร์ทรัพยากร

หากภายใต้ OSNO บริษัทจัดการมีสิทธิประโยชน์ในการชำระภาษีมูลค่าเพิ่ม เช่นเดียวกับเมื่อบริษัทจัดการใช้ระบบภาษีแบบง่ายลงรายการบัญชีเดบิต 68 เครดิต 19 และเดบิต 90-3 บัญชี 90-3 - ภาษีมูลค่าเพิ่ม (Active-passive)เครดิต 68 ไม่ได้ใช้

นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องคำนึงด้วยว่าบริษัทจัดการมีหน้าที่ต้องมอบสิทธิประโยชน์แก่ผู้บริโภคตามที่กฎหมายกำหนด ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการคุ้มครองทางสังคมของประชากรบางประเภท

หากมีผลประโยชน์ด้านค่าสาธารณูปโภค ผู้ใช้บริการจะชำระค่าสาธารณูปโภคในอัตราพิเศษ และบริษัทจัดการจะได้รับส่วนที่เหลือจากงบประมาณของตน

เมื่อบริษัทจัดการได้รับเงินทุนเป้าหมายจากงบประมาณ เช่น สำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่หรือเงินอุดหนุนอื่นๆ บัญชี 86 “การจัดหาเงินทุนเป้าหมาย” จะถูกนำมาใช้เพื่อลงบัญชีและจัดทำรายการต่อไปนี้:

• เดบิต 51 บัญชี 51 - บัญชีกระแสรายวัน (ใช้งานอยู่)เครดิต86 บัญชี 86 - การเงินเป้าหมาย (Passive)— ได้รับเงินเป้าหมายจากงบประมาณแล้ว
• เดบิต 20 เครดิต 10 บัญชี 10 - วัสดุ (ใช้งานอยู่)(60) — วัสดุถูกตัดออก (บริการที่ได้รับ) เพื่อทำงานตามเป้าหมาย
• เดบิต 86 บัญชี 86 - การเงินเป้าหมาย (Passive)เครดิต 20 - ต้นทุนจริงที่เกิดขึ้นจะแสดงในกองทุนเป้าหมาย

บริษัทจัดการสามารถมอบหมายความรับผิดชอบบางส่วนให้กับศูนย์การชำระเงินเงินสดแบบครบวงจร (USCC) ERCC เป็นองค์กรที่มีหน้าที่หลักในการคำนวณยอดรวมค่าสาธารณูปโภคสำหรับประชากร ERCC จัดให้มีการดำเนินการตัวกลางสำหรับการคำนวณและการคงค้างของบริการสาธารณูปโภค รวมถึงการบัญชีการชำระค่าสาธารณูปโภคที่ได้รับ

เพื่อบัญชีการชำระบัญชีที่เกี่ยวข้องกับ ERCC ถึงบัญชี 76 บัญชี 76 - การชำระหนี้กับลูกหนี้และเจ้าหนี้ต่างๆ (Active-passive)เปิดบัญชีย่อยสองบัญชี: บัญชีย่อย 5 "หนี้ต่อซัพพลายเออร์ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน" และบัญชีย่อย 6 "ERCC"

เมื่อชำระเงินสำหรับทรัพยากรโดยใช้ ERCC จะใช้รายการบัญชีต่อไปนี้:

• เดบิต 20 เครดิต 60 บัญชี 60 - การชำระหนี้กับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา (Active-passive)- รับใบแจ้งหนี้ของซัพพลายเออร์สำหรับบริการที่อยู่อาศัยและสาธารณูปโภค
• เดบิต 19 เครดิต 60 บัญชี 60 - การชำระหนี้กับซัพพลายเออร์และผู้รับเหมา (Active-passive)- ภาษีมูลค่าเพิ่มสะท้อนแล้ว
• เดบิต

ในอาคารอพาร์ตเมนต์บางแห่งมีการติดตั้งมิเตอร์ไฟฟ้าที่ชานบันได เมื่อเวลาผ่านไป อุปกรณ์พังและจำเป็นต้องเปลี่ยนใหม่ สิ่งนี้จำเป็นในกรณีที่รถเสีย

ใครควรเปลี่ยนเครื่องที่ทางเข้าและใครควรจ่ายค่า? ท้ายที่สุดแล้ว หากคุณทำงานด้วยตัวเอง ปัญหาด้านกฎหมายก็จะเกิดขึ้น

อุปกรณ์ซึ่งตั้งอยู่บนลานจอดนั้นเป็นของผู้อยู่อาศัยทุกคน โดยคำนึงถึงการอ่านค่าไฟฟ้าด้วย

เหตุใดจึงจำเป็นต้องเปลี่ยนใหม่?

มิเตอร์ไฟฟ้าที่ผ่านการรับรองแต่ละเครื่องมีระยะเวลาการทำงานของตัวเอง หากสามารถใช้อุปกรณ์ในครัวเรือนได้จนกว่าจะสิ้นสุดช่วงเวลานี้ อุปกรณ์วัดแสงจะใช้ไม่ได้ โดยปกติแล้วการเปลี่ยนจะทำเนื่องจากการพังของอุปกรณ์ แต่มีเหตุผลอื่น

จำเป็นต้องเปลี่ยนใหม่หาก:

• ตรวจพบข้อผิดพลาด
• อายุการใช้งานสิ้นสุดลงแล้ว

แม้ว่าจะไม่มีอะไรเปลี่ยนแปลงสำหรับผู้บริโภคด้วยการติดตั้งมิเตอร์ใหม่ แต่งานนี้ก็ยังต้องทำ เนื่องจากเครื่องเสีย อุปกรณ์จึงไม่สามารถอ่านค่าได้อย่างน่าเชื่อถือ

ส่งผลให้ผู้อยู่อาศัยจะต้องจ่ายเงินมากกว่าการใช้ทรัพยากรอุปกรณ์จะต้องได้รับการตรวจสอบตามกำหนดเวลาอย่างสม่ำเสมอ นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการควบคุมการใช้พลังงานตลอดจนกำจัดข้อบกพร่องอย่างทันท่วงที

มิเตอร์ไฟฟ้าทั้งหมดมีการรับประกันซึ่งระบุระยะเวลาการใช้งานอุปกรณ์สูงสุดที่อนุญาต ในช่วงเวลานี้อุปกรณ์สามารถทำงานได้โดยไม่หยุดชะงัก

บริษัทจัดการจะต้องเปลี่ยนมิเตอร์ ก่อนหน้านี้จะต้องทดสอบอุปกรณ์ก่อน ซึ่งช่วยให้คุณสามารถบันทึกเวลาการติดตั้งอุปกรณ์ในอาคารอพาร์ตเมนต์ได้ สำหรับผู้อยู่อาศัย จะต้องคำนวณการอ่านใหม่

การรื้อหรือการตรวจสอบจะดำเนินการเช่นกันหากซีลบนอุปกรณ์เสียหาย หลังจากติดตั้งมิเตอร์ไฟฟ้าในอพาร์ทเมนต์หรือทางเข้าแล้วจะมีการติดแผ่นตะกั่วที่มีรูปนูนเข้ากับโครงสร้าง

หากสังเกตเห็นความเสียหายต่อซีลแสดงว่ามีคนเปิดโครงสร้าง ในบางกรณีเป็นการดำเนินการเพื่อลดการอ่านค่าเพื่อจ่ายค่าไฟฟ้าน้อยลง

การติดตั้งและตรวจสอบอุปกรณ์ในบ้านใด ๆ ควรกระทำโดยผู้เชี่ยวชาญเท่านั้น เขามีหน้าที่ตรวจสอบความสมบูรณ์และการทำงานของอุปกรณ์ จากนั้นยืนยันด้วยเอกสารประกอบ

หากพบผนึกชำรุดต้องติดต่อหน่วยงานจัดการทันที คุณต้องแสดงอุปกรณ์ที่เสียหาย มิฉะนั้นจะถูกเรียกเก็บค่าปรับในระหว่างการตรวจสอบ

บางครั้งซีลก็แตกโดยไม่ตั้งใจและหากติดตั้งมิเตอร์ไฟฟ้าในบ้านบนบันไดใครๆ ก็สามารถสร้างความเสียหายได้

ใครทำสิ่งนี้?

เนื่องจากผู้บริโภคมักจะต้องชำระค่าเปลี่ยนมิเตอร์ไฟฟ้าจึงมักมีค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นเกิดขึ้น โดยปกติแล้วผู้อยู่อาศัยจะลงนามในข้อตกลงกับผู้ให้บริการก่อนใช้บริการ

ในการพิจารณาว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบในการเปลี่ยนมิเตอร์ไฟฟ้าในอาคารอพาร์ตเมนต์ในท้ายที่สุดคุณต้องอ่านข้อตกลง

ข้อตกลงมาตรฐานประกอบด้วยข้อมูลที่องค์กรจัดการชำระค่าติดตั้งอุปกรณ์

หากไม่มีข้อมูลนี้ผู้บริโภคจะต้องชำระค่าเปลี่ยนอุปกรณ์แม้ว่ามิเตอร์ไฟฟ้าจะอยู่ที่บันไดก็ตาม บ่อยครั้งมักเกิดขึ้นที่ข้อนี้หายไปจากสัญญาและปัญหานี้จะต้องได้รับการแก้ไขในศาล

ประมวลกฎหมายแพ่งระบุความแตกต่างทั้งหมดที่ปัญหาดังกล่าวได้รับการแก้ไข:

• หากอพาร์ทเมนท์ได้รับการแปรรูปผู้บริโภคจะต้องเปลี่ยนมิเตอร์ไฟฟ้า
• สำหรับที่อยู่อาศัยของเทศบาล งานทั้งหมดจะดำเนินการโดยเทศบาลด้วยค่าใช้จ่ายของตัวเอง

บนฝั่งมีอุปกรณ์ทั่วไปสำหรับวัดปริมาณไฟฟ้าดังนั้นความแตกต่างในการใช้งานทั้งหมดจึงระบุไว้ในสัญญา เจ้าของจำเป็นต้องซื้ออุปกรณ์ที่ผ่านการรับรองแล้วมอบให้บริษัทเพื่อตรวจสอบและเข้าสู่ฐานข้อมูล

จากนั้นอุปกรณ์จะถูกส่งกลับไปยังเจ้าของซึ่งจะต้องชำระค่าอุปกรณ์ทดแทน งานนี้ดำเนินการโดยผู้เชี่ยวชาญที่เชี่ยวชาญเป็นพิเศษเนื่องจากข้อผิดพลาดอาจนำไปสู่การทำงานที่ไม่เหมาะสมของอุปกรณ์

โดยปกติบริษัทจัดการจะมีช่างประจำงานเปลี่ยนมิเตอร์ไฟฟ้า เขามีหน้าที่ตรวจสอบอุปกรณ์และติดตั้งซีล

ใครต้องจ่าย?

กฎหมายระบุว่าบริษัทจัดการจะต้องเปลี่ยนมิเตอร์ไฟฟ้าเนื่องจากมีหน้าที่รับผิดชอบในการให้บริการของทุกระบบในบ้าน นอกจากนี้ยังใช้กับอพาร์ตเมนต์ของเทศบาลด้วย

ต้องจำไว้ว่าการปรับปรุงและการสร้างอุปกรณ์ใหม่นั้นดำเนินการโดย บริษัท จัดการ แต่ถ้าการเปลี่ยนเกิดขึ้นตามคำขอของผู้เช่าเขาจะต้องชำระค่าบริการและการซื้อ

หากคุณต้องเปลี่ยนอุปกรณ์ด้วยค่าใช้จ่ายของคุณเอง คุณก็สามารถติดตั้งได้ด้วยตัวเอง งานนี้ควรดำเนินการโดยผู้มีความรู้เท่านั้น

ขั้นแรกคุณต้องได้รับอนุญาตจากผู้จำหน่ายไฟฟ้าของคุณ ดังนั้นคุณต้องยื่นคำร้องก่อน หากช่างเทคนิคเปลี่ยนมิเตอร์ไฟฟ้าจะต้องชำระเงินสำหรับการปิดผนึกโดยปกติแล้วจะสูงถึง 300 รูเบิล

การเลือกอุปกรณ์

ผู้ร้องเรียนจำนวนมากต้องซื้อมิเตอร์เอง ต้องเป็นไปตามข้อกำหนดด้านความปลอดภัยและคุณภาพ เพราะเมื่อนั้นเท่านั้นจึงจะคงอยู่เป็นระยะเวลานาน มิเตอร์ไฟฟ้ามีหลายประเภทและจำเป็นต้องเปลี่ยนมิเตอร์ไฟฟ้าที่ติดตั้งไว้ก่อนหน้านี้

อุปกรณ์เป็นแบบอิเล็กทรอนิกส์และการเหนี่ยวนำ อุปกรณ์ตัวที่ 2 มีขดลวดแรงดันและกระแส 2 เส้น มีสนามแม่เหล็กอยู่ระหว่างนั้นเนื่องจากดิสก์หมุน

มิเตอร์ค่อนข้างเชื่อถือได้และใช้งานได้นาน แต่ไม่มีความแม่นยำสูงและเกิดข้อผิดพลาดได้

อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์มีหลักการทำงานที่แตกต่างกัน ซึ่งจะแสดงการวัดทั้งหมดบนตัวบ่งชี้ พวกเขามีวงจรขนาดเล็กและไม่มีองค์ประกอบที่หมุนได้ อุปกรณ์นี้มีระดับความแม่นยำสูงและสามารถกำหนดค่าให้ทำงานกับอัตราค่าไฟฟ้าที่แตกต่างกันได้

เมื่อซื้ออุปกรณ์คุณต้องคำนึงถึงคุณสมบัติดังต่อไปนี้:

• ระดับความแม่นยำ ระดับของข้อผิดพลาดขึ้นอยู่กับมัน โดยปกติแล้วข้อมูลนี้จะระบุไว้บนกระดานคะแนน ก่อนหน้านี้ ขอบของข้อผิดพลาดคือ 2.5 แต่เป็นเวลาหลายปีที่ระดับนี้ลดลงเหลือ 2.0 ดังนั้นมิเตอร์เหนี่ยวนำจึงเหมาะสมกว่าแม้ว่ารุ่นอิเล็กทรอนิกส์หลายรุ่นจะมีข้อผิดพลาด 0.5-1 ก็ตาม
• อัตราภาษีหลายรายการ มันเกี่ยวข้องกับโหมดการทำงานหลายรูปแบบโดยคำนึงถึงช่วงเวลาของปีและวัน นโยบายนี้ช่วยให้คุณประหยัดหรือชำระค่าไฟฟ้าในราคาต่ำ มิเตอร์อิเล็กทรอนิกส์มีคุณสมบัตินี้
• ช่วงเวลาการตรวจสอบความถูกต้อง กำหนดระยะเวลาที่จะต้องตรวจสอบอุปกรณ์ ลักษณะนี้ระบุไว้ในหนังสือเดินทาง ในเรื่องนี้ควรซื้ออุปกรณ์เหนี่ยวนำจะดีกว่า

มิเตอร์ทำจากวัสดุและส่วนประกอบที่แตกต่างกัน สำหรับชิ้นส่วนอิเล็กทรอนิกส์ จะใช้ชิ้นส่วนที่ผลิตในเอเชียซึ่งไม่เป็นไปตามมาตรฐานภายในประเทศ ในกรณีนี้ไม่มีการรับประกันอายุการใช้งานที่ยาวนาน

เมื่อซื้อคุณต้องอ่านข้อกำหนดการใช้งานเนื่องจากอุปกรณ์แต่ละชิ้นสามารถทำงานได้ตามปกติที่อุณหภูมิที่กำหนดเท่านั้น อุปกรณ์บางชนิดได้รับการออกแบบมาให้ทำงานกลางแจ้ง ในขณะที่อุปกรณ์อื่นๆ ได้รับการออกแบบมาเพื่อทำงานในอาคาร

อุปกรณ์ที่จะเลือกขึ้นอยู่กับผู้อยู่อาศัย ขอแนะนำให้ติดตั้งอันที่เคยเป็นมาก่อน สิ่งสำคัญคือมันทำงานอย่างชัดเจนและถูกต้อง และคุณไม่ควรจ่ายเงินมากเกินไปสำหรับฟังก์ชันอื่น ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากอาจไม่มีประโยชน์

สิ่งสำคัญคือต้องเป็นไปตามเกณฑ์ทั้งหมดเพื่อไม่ให้มีการเรียกร้องจากบริษัทประหยัดพลังงาน

สำหรับทางเข้าและอพาร์ทเมนต์ของคุณ คุณต้องเลือกมิเตอร์ที่ได้รับการรับรองเท่านั้น จะต้องได้รับการอนุมัติให้ใช้ในรัสเซีย หลังจากนี้จะต้องลงทะเบียนเพื่อให้สามารถตัดการอ่านใหม่ออกไปได้

อนุญาตให้ใช้อุปกรณ์ได้หลังจากการตรวจสอบแล้วเท่านั้น ควรติดตั้งให้สูงจากพื้นประมาณ 170 ซม. จำเป็นต้องมีการทดสอบอุปกรณ์เป็นประจำเพื่อระบุความผิดปกติ อุปกรณ์ที่จัดส่งตรงเวลาจะแสดงทรัพยากรที่ใช้ไปอย่างชัดเจน

การบัญชีในที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนมีคุณสมบัติหลายประการ: โครงสร้างค่าใช้จ่ายพิเศษการตั้งถิ่นฐานร่วมกันหลายประเภทและแม้แต่การจัดการบ้านก็ดำเนินการโดยองค์กรการค้าและองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งมีการบัญชีที่แตกต่างกัน พิจารณาความแตกต่างของการบัญชีในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

การบัญชีในบริษัทจัดการ

บริษัทจัดการ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าบริษัทจัดการ) เป็นโครงสร้างเชิงพาณิชย์ที่สร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการและบำรุงรักษาอาคารอพาร์ตเมนต์ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าอาคารอพาร์ตเมนต์) ในสภาพทางเทคนิคและสุขอนามัยที่เหมาะสม บ่อยครั้งที่ บริษัท จัดการไม่เพียงให้บริการในการบำรุงรักษาอาคารอพาร์ตเมนต์เท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างเจ้าของอพาร์ทเมนต์และองค์กรจัดหาทรัพยากรอีกด้วย

เจ้าของอพาร์ทเมนต์ MKD เลือกรูปแบบการจัดการอย่างอิสระ: บริษัท จัดการหรือสมาคมเจ้าของบ้าน (ต่อไปนี้จะเรียกว่า HOA) มาดูขั้นตอนการบัญชีในแต่ละขั้นตอนกัน

การบัญชีในบริษัทที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนไม่มีกรอบกฎหมายแยกต่างหาก ตามมาตรฐาน PBU วิธีการคำแนะนำและจดหมายอธิบายจากกระทรวงการคลัง บริษัท ที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนพัฒนาวิธีการดูแลรักษาบัญชีและการบัญชีภาษีอย่างอิสระและรวมไว้ในเอกสารกำกับดูแลท้องถิ่น - นโยบายการบัญชีของ บริษัท

สำหรับอัลกอริทึมในการจัดทำนโยบายการบัญชีโปรดดูเนื้อหา“ จะจัดทำนโยบายการบัญชีขององค์กรได้อย่างไร (2019)” -

1. การบัญชีสินค้าคงคลัง

การบัญชีสำหรับสินค้าคงเหลือดำเนินการตามมาตรฐานของ PBU 5/01 และดำเนินการโดยใช้บัญชี 10 "วัสดุ" การรับสินค้าและวัสดุจะถูกบันทึกโดยการผ่านรายการ Dt 10 Kt 60 (71) การตัดจำหน่าย - Dt 20 (25, 26) Kt 10 และจัดทำเป็นเอกสารโดยใบแจ้งหนี้ความต้องการ

1. การบัญชีต้นทุน

การบัญชีต้นทุนดำเนินการตาม PBU 10/99 (อนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังลงวันที่ 6 พฤษภาคม 2542 ฉบับที่ 33n) ค่าใช้จ่ายที่มุ่งซ่อมแซมและบำรุงรักษาทรัพย์สินส่วนกลางจะถูกบันทึกในบัญชี Dt 20 โดยสอดคล้องกับบัญชีของการตั้งถิ่นฐานกับซัพพลายเออร์ ผู้รับผิดชอบ ฯลฯ การผ่านรายการ Dt 20 Kt 10 (60, 68, 69, 70, 71, 76 เป็นต้น .) นอกจากนี้ หากบริษัทจัดการมีหลายแผนก ซึ่งแต่ละแผนกมีจำนวนบ้านมากหรือน้อย การบัญชีต้นทุนจะต้องถูกจัดระเบียบตามบริบทของแต่ละแผนกและแต่ละบ้าน ตัวอย่างโครงสร้างบัญชี 20:

ต้นทุนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการจัดการของแต่ละหน่วยโครงสร้างจะถูกรวบรวมในบัญชี 25 “ ค่าใช้จ่ายการผลิตทั่วไป” ตามรายการค่าใช้จ่าย: ค่าเสื่อมราคา, ค่าจ้าง, เบี้ยประกันภัย, ค่าเช่า ฯลฯ

ค่าใช้จ่ายในการบริหารทั้งหมดสำหรับการบริการเครื่องมือการจัดการจะถูกหักเข้าบัญชี 26 "ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป"

เมื่อสิ้นเดือน ยอดคงเหลือของบัญชี 25 และ 26 จะถูกปิดด้วย Dt 20 และ 20 จะถูกกระจายไปยังต้นทุนการขาย Dt 90.2

1. การบัญชีสำหรับการชำระหนี้ร่วมกัน

เนื่องจากงานของ บริษัท จัดการมีหลายทางเลือกในการตั้งถิ่นฐานร่วมกันทั้งกับผู้อยู่อาศัยในอาคารอพาร์ตเมนต์และกับ บริษัท จัดหาทรัพยากรความแตกต่างของการบัญชีจึงแตกต่างกัน ลองพิจารณาสิ่งที่สำคัญที่สุดและพบบ่อยที่สุดซึ่งประดิษฐานอยู่ในข้อ 6.2 ของศิลปะ มาตรา 155 แห่งประมวลกฎหมายที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซีย เมื่อประมวลกฎหมายอาญาเป็นภาคีของข้อตกลงในการให้บริการแบบชำระเงิน ในกรณีนี้ รายรับทั้งหมดจากเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์จะถือเป็นรายได้ของบริษัท และการชำระเงินสำหรับทรัพยากร บริการขององค์กรบุคคลที่สาม ฯลฯ ถือเป็นค่าใช้จ่าย

การโพสต์ในกรณีนี้จะเป็นดังนี้:

		สาธารณูปโภคที่ได้รับจากบริษัทจัดหาทรัพยากร
		ภาษีมูลค่าเพิ่มที่จัดสรรแล้ว
		สามารถหักภาษีมูลค่าเพิ่มได้
		การชำระเงินที่เกิดขึ้นกับบริษัทจัดการให้กับผู้บริโภค
		ภาษีมูลค่าเพิ่มที่เรียกเก็บ
		ต้นทุนตัดออก
		การชำระเงินที่ได้รับจากเจ้าของ
		การชำระค่าบริการของบริษัทจัดหาทรัพยากร

หากบริษัทจัดการได้รับเงินทุนเป้าหมายจากงบประมาณ เช่น สำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่หรือเงินอุดหนุนอื่น ๆ การคำนวณเหล่านี้จะถูกบันทึกในบัญชี 86 "การจัดหาเงินทุนเป้าหมาย"

การโพสต์:

• Dt 50 (51) Kt 86 - เป้าหมาย DS ที่ได้รับจากงบประมาณ
• Dt 20 Kt 10 (60) - ตัดวัสดุ (บริการที่ได้รับ) เพื่อดำเนินงานตามเป้าหมาย
• Dt 86 Kt 20 - ต้นทุนจริงที่เกิดขึ้นจะแสดงในองค์ประกอบของกองทุนเป้าหมาย

ไม่ว่าในกรณีใดควรพิจารณาสถานการณ์ที่มีการยกเครื่องอาคารอพาร์ตเมนต์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่เกี่ยวข้องกับความแตกต่างของการเก็บภาษี

ในอีกด้านหนึ่งตามกฎหมาย“ ในการแก้ไขรหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซีย” ลงวันที่ 25 ธันวาคม 2555 ฉบับที่ 271-FZ ภาระหน้าที่ในการดำเนินการซ่อมแซมครั้งใหญ่ได้รับมอบหมายให้กับเจ้าของสถานที่ในอาคารอพาร์ตเมนต์ ; นอกจากนี้เจ้าของเองจะต้องดูแลความพร้อมของเงินทุนในการซ่อมแซมโดยการจัดตั้งกองทุนจากเงินสมทบรายเดือน นั่นคือ บริษัท จัดการเชิงพาณิชย์ที่รวบรวมเงินสมทบจากผู้อยู่อาศัยสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่ในภายหลังกลายเป็นฝ่ายที่ได้รับเงินภายใต้ข้อตกลงการบริการแบบชำระเงิน ปรากฎว่าบริษัทจัดการควรคำนึงถึงเงินสมทบที่เข้ามาสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของรายได้

ในทางกลับกัน โดยการจัดตั้งกองทุนซ่อมแซมทุนจากเงินสมทบของเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์เท่านั้น บริษัทจัดการจึงไม่ได้ขายอะไรเลย ไม่ทำงาน และไม่มีแม้แต่รายได้ตัวแทนจากการดำเนินการนี้ด้วยซ้ำ นั่นคือเงินสมทบที่ได้รับสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่ไม่ตรงตามเกณฑ์รายได้ที่กำหนดไว้ในมาตรา 39 รหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย ดังนั้นเราจึงสรุปได้ว่าบริษัทจัดการไม่มียอดขายจากการบริจาคพิเศษเข้ากองทุนซ่อมแซมทุน กล่าวคือ จำนวนเงินเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องรวมอยู่ในรายได้ของบริษัทจัดการ และจะต้องนำมาพิจารณาโดยการเปรียบเทียบกับการจัดหาเงินทุนแบบกำหนดเป้าหมายตามงบประมาณในบัญชี 86 มีถ้อยคำที่คลุมเครือบ้างในส่วนย่อยด้วย 14 ข้อ 1 ข้อ 251 ของรหัสภาษีที่ระบุว่าการบริจาคตามเป้าหมายสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่ที่ทำกับ "องค์กรการจัดการ" ได้รับการยกเว้นไม่ต้องเสียภาษี ความคลุมเครือของถ้อยคำคือคำว่า "องค์กรการจัดการ" ปรากฏในรายการสมาคมที่ไม่แสวงหากำไรที่เป็นไปได้ทั้งหมดของเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์

ขึ้นอยู่กับเนื้อหาของศิลปะ มาตรา 170, 175 และ 178 แห่งรหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซีย (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมโดยกฎหมายลงวันที่ 25 ธันวาคม 2555 ฉบับที่ 271-FZ) ผู้อยู่อาศัยในการจัดตั้งกองทุนซ่อมแซมทุนต้องใช้บัญชีแยกต่างหากกับธนาคารหรือ กับผู้ให้บริการระดับภูมิภาค (เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้านล่าง) นั่นคือถ้าเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์มอบหมายให้ บริษัท จัดการของตนเปิดและรักษาบัญชีพิเศษสำหรับสะสมเงินสมทบสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่แล้วเท่านั้นตามบทบัญญัติของศิลปะ ประมวลกฎหมายภาษีอาญามาตรา 251 และเงินสมทบเหล่านี้ไม่ควรรวมอยู่ในฐานภาษีสำหรับกำไรตามประมวลกฎหมายอาญา ตำแหน่งที่คล้ายกันสามารถดูได้ในจดหมายของกระทรวงการคลังลงวันที่ 05/14/2558 เลขที่ 03‑03‑10/27648 (ส่งถึงความสนใจของหน่วยงานภาษีและผู้เสียภาษีตามจดหมายของ Federal Tax Service ลงวันที่ 06/04 /2015 เลขที่ ГД-4-3/9639@) ในกรณีนี้ แน่นอนว่า เงินสมทบสำหรับการซ่อมแซมที่สำคัญเหล่านี้จะต้องได้รับการบัญชีแยกต่างหากในแผนกบัญชีของบริษัทจัดการในบัญชีย่อยที่แยกจากกันสำหรับ 51 และ 86 และเงินที่รวบรวมไว้จะไม่สามารถใช้เพื่อวัตถุประสงค์อื่นได้ หากค่าใช้จ่ายดังกล่าวเกิดขึ้น (เช่น เงินสมทบบางส่วนสำหรับการซ่อมแซมหลักถูกใช้ไปตามความต้องการในปัจจุบันของบริษัทจัดการ) ส่วนดังกล่าวจะตรงตามเกณฑ์ทั้งหมดสำหรับรายได้เพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษี

บริษัทจัดการยังสามารถทำข้อตกลงตัวแทนสำหรับการเรียกเก็บเงินค่าสาธารณูปโภค รวมถึงการซ่อมแซมที่สำคัญ กับผู้ดำเนินการระดับภูมิภาค - ศูนย์การชำระเงินเงินสดแบบครบวงจร (ต่อไปนี้จะเรียกว่า UCSC) บ่อยครั้งที่ ERCC กระจายจำนวนเงินที่รวบรวมระหว่างองค์กรจัดหาทรัพยากรและบริษัทจัดการ โดยส่ง DS ที่รวบรวมไปยังบัญชีการจัดการของบริษัทจัดการสำหรับการซ่อมแซมครั้งใหญ่และการให้บริการสำหรับการบำรุงรักษาอาคารอพาร์ตเมนต์ เป็นการสมควรมากกว่าที่จะจัดระเบียบบัญชีกับ ERCC ในบัญชี 76 โดยเปิดบัญชีย่อย 5 "การชำระบัญชีกับ ERCC"

บล็อกการเดินสายไฟจะเป็นดังนี้:

• Dt 51 Kt 76.5 - ERKT โอน DS
• Dt 76.5 Kt 62 - การชำระค่าที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนโดยเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์

นอกจากนี้ หากองค์กรจัดหาทรัพยากรออกใบแจ้งหนี้ให้กับบริษัทจัดการเพื่อรวบรวมการชำระเงิน และ ERCC ชำระเงินให้กับองค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนโดยตรง จะต้องทำการชดเชยระหว่างบริษัทเหล่านี้

• Dt 20 Kt 60 - บริการที่ได้รับจากบริษัทที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน
• Dt 60 Kt 76.5 - ดำเนินการชดเชยเกี่ยวกับการชำระเงินที่ทำโดย ERCC ให้กับองค์กรจัดหาทรัพยากร
• Dt 76.5 Kt 62 - ERKT ส่งข้อมูลเกี่ยวกับการชำระเงินค่าที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนโดยประชากร
• Dt 62 Kt 90.1 - รายได้สะท้อนให้เห็น
• Dt 90.2 Kt 20 - ตัดต้นทุนออก

ในการบัญชีภาษี เงินที่บริษัทจัดการได้รับ (ยกเว้นเงินทุนสำหรับการซ่อมแซมทุน) จะต้องนำมารวมในการคำนวณภาษีเงินได้ กองทุนเหล่านี้สามารถจัดประเภทเป็นการจัดสรรและไม่นำมาพิจารณาเมื่อเก็บภาษีกำไรและภาษีมูลค่าเพิ่ม (หรือระบบภาษีแบบง่าย) สำหรับสมาคมเจ้าของบ้านเท่านั้น (ข้อย่อย 1 ข้อ 2 บทความ 251 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย)

คุณสมบัติของการบัญชีใน HOA

สมาคมเจ้าของบ้านเป็นองค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรซึ่งมีสมาชิกเป็นเจ้าของอพาร์ทเมนท์ในอาคารอพาร์ตเมนต์ โครงสร้างนี้ยังถูกสร้างขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการจัดการที่มีประสิทธิภาพ การบำรุงรักษาด้านสุขอนามัยและด้านเทคนิคของอาคารอพาร์ตเมนต์

การบัญชีต้นทุนและวัสดุดำเนินการคล้ายกับการบัญชีในประมวลกฎหมายอาญา และนี่คือ DS ที่จะเข้ามา:

• เป็นค่าสมาชิกของผู้เข้าร่วม HOA
• เงินทุนเป้าหมายจากงบประมาณ
• กิจกรรมเชิงพาณิชย์ที่ดำเนินการโดยมีเป้าหมายเพื่อดึงดูดรายได้เพิ่มเติม

เนื่องจากกิจกรรมของ HOA ดำเนินการตามการประมาณการและไม่ได้มีวัตถุประสงค์เพื่อทำกำไร ผลลัพธ์ทางการเงินที่ต้องเสียภาษีจะเท่ากับศูนย์ หากไม่มีกิจกรรมทางธุรกิจเพิ่มเติม และการจ่ายเงินโดยเจ้าของสำหรับบริการ HOA นั้นเป็นค่าธรรมเนียมสมาชิกและเกี่ยวข้องกับการจัดหาเงินทุนแบบกำหนดเป้าหมายโดยคำนึงถึงในบัญชี 86 "การจัดหาเงินทุนแบบกำหนดเป้าหมาย" ในกรณีนี้ VAT ซื้อจะรวมอยู่ในต้นทุนแล้ว

บ่อยครั้งที่ HOA ยังทำหน้าที่รวบรวมและแจกจ่ายระหว่างองค์กรจัดหาทรัพยากรและผู้ใช้ทรัพยากร (ดูแผนภาพที่ 1) แต่เนื่องจาก HOA ไม่เรียกเก็บค่าธรรมเนียมสำหรับบริการตัวกลาง เงินเหล่านี้จึงถูกกำหนดเป้าหมายและรวมอยู่ในบัญชี 86 "การจัดหาเงินทุนเป้าหมาย" (จดหมายของกระทรวงการคลังลงวันที่ 29 ตุลาคม 2536 ฉบับที่ 118) และการชำระค่าสาธารณูปโภคจะสะท้อนให้เห็น ในการขนส่งผ่านบัญชี 76

		การชำระค่าสาธารณูปโภคภาคบังคับเกิดขึ้นกับเจ้าของอพาร์ทเมนท์ใน MKD ตามการประมาณการ
		วัสดุที่ซื้อ
		วัสดุถูกตัดออก
		ค่าใช้จ่ายในการจัดซื้อบริการจะสะท้อนถึงรวมภาษีมูลค่าเพิ่มแล้ว
		ต้นทุนการจัดการ HOA
		เงินเดือนของผู้บริหาร HOA
		DS ได้รับจากเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์สำหรับบริการที่ใช้ไป
		มีการชำระค่าสาธารณูปโภคขององค์กรจัดหาทรัพยากรแล้ว
		ผลงานของเจ้าของมีวัตถุประสงค์เพื่อชำระต้นทุนสำหรับบริการที่ใช้ไป

ในหนังสือกระทรวงการคลังข้างต้น ลงวันที่ 29 ตุลาคม 2536 ฉบับที่ 118 แนะนำให้ใช้บัญชี 96 ในบัญชีเงินเป้าหมาย ความแตกต่างระหว่างบัญชีเกี่ยวข้องกับการอนุมัติผังบัญชีใหม่ตามคำสั่งของกระทรวงการคลังลงวันที่ 31 ตุลาคม 2543 ลำดับที่ 94n - ลำดับที่ 86 คือ "ผู้สืบทอด" ของบัญชีเก่าที่ 96

นอกเหนือจากกิจกรรมตามกฎหมายแล้ว HOA ยังสามารถมีส่วนร่วมในธุรกิจได้

การบัญชีสำหรับกิจกรรมเชิงพาณิชย์ดำเนินการคล้ายกับการบัญชีในประมวลกฎหมายอาญา แต่กำไรจากการขายจะไม่ถูกแจกจ่ายให้กับผู้บริหารหรือสมาชิกของ HOA แต่ใช้เพื่อบรรลุเป้าหมายในการสร้างหุ้นส่วน (ข้อ 4 มาตรา 50 ของ ประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย) การเดินสายไฟมีดังนี้:

• Dt 99 “กำไร/ขาดทุน” Kt 84 “กำไรสะสม (ขาดทุนที่ยังไม่ได้เปิดเผย)”
• Dt 84 “กำไรสะสม” Kt 86 “การจัดหาเงินทุนตามเป้าหมาย”

รายได้และค่าใช้จ่ายจากกิจกรรมทางธุรกิจของ HOA จะรวมอยู่ในฐานภาษีเมื่อมีการเก็บภาษีกำไร (หรือระบบภาษีแบบง่าย)

ผลลัพธ์

การบัญชีในภาคที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนไม่ได้ถูกควบคุมโดยบรรทัดฐานที่แยกจากกันของกฎหมายการบัญชี ในเรื่องนี้ บริษัท ต่าง ๆ พัฒนาขั้นตอนการบัญชีอย่างอิสระตามกฎและหลักการทั่วไปของข้อบังคับการบัญชีคำแนะนำวิธีการและจดหมายอธิบายจากกระทรวงการคลังและกรมสรรพากรของรัฐบาลกลาง

กฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 135-FZ “เกี่ยวกับการคุ้มครองการแข่งขัน” ห้ามการกระทำ (การเฉยเมย) ของหน่วยงานทางเศรษฐกิจที่ครอบครองตำแหน่งที่โดดเด่น ซึ่งเป็นผลมาจากหรืออาจส่งผลให้เกิดการป้องกัน การจำกัด การกำจัดการแข่งขันและ (หรือ) การละเมิด ผลประโยชน์ของบุคคลอื่น รวมถึงการสร้างเงื่อนไขการเลือกปฏิบัติและการละเมิดขั้นตอนการกำหนดราคาที่กำหนดโดยกฎหมายตามกฎระเบียบ อย่างไรก็ตาม มาตรา 13 ของกฎหมายดังกล่าว ในบางกรณี อนุญาตให้มีความเป็นไปได้ในการยอมรับการกระทำบางอย่างตามที่ได้รับอนุญาต

การกระทำของผู้รับประกันได้รับอนุญาตในการออกบิลค่าไฟฟ้าให้กับผู้อยู่อาศัยในอาคารอพาร์ตเมนต์โดยไม่มีเหตุหรือไม่?

นิทาน

1. ซัพพลายเออร์ทางเลือกสุดท้าย (GS) จะออกใบเรียกเก็บเงินรายเดือนให้กับผู้อยู่อาศัยในอาคารอพาร์ตเมนต์ที่มีอุปกรณ์วัดแสงในอาคารทั่วไป (CDMU) สำหรับการชำระค่าพลังงานไฟฟ้าที่ใช้ไป โดยแบ่งออกเป็นการบริโภคส่วนบุคคลและการบริโภคสำหรับความต้องการบ้านทั่วไป (CDU) ODN คำนวณตามมาตรฐานการบริโภคและไม่เกินมาตรฐาน

2. ผู้พักอาศัยได้ทำข้อตกลงที่ถูกต้องกับบริษัทจัดการ (MC) สำหรับการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ การให้บริการสาธารณูปโภคด้านไฟฟ้าถือเป็นความรับผิดชอบของบริษัทจัดการด้วย ผู้พักอาศัยในอาคารอพาร์ตเมนต์ไม่ได้ตัดสินใจชำระค่าไฟฟ้าโดยตรงจากบริษัทสาธารณูปโภคของรัฐ

ตำแหน่ง:หน้า 7.1. มาตรา 153 แห่งรหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซียระบุว่าบนพื้นฐานของการตัดสินใจของที่ประชุมใหญ่ของเจ้าของสถานที่ในอาคารอพาร์ตเมนต์พวกเขาสามารถชำระค่าสาธารณูปโภคทั้งหมดหรือบางส่วนได้ (ยกเว้นค่าสาธารณูปโภคที่ใช้เมื่อใช้ทั่วไป ทรัพย์สินในอาคารอพาร์ตเมนต์) ไปยังองค์กรจัดหาทรัพยากร ในเวลาเดียวกันการชำระค่าบริการสาธารณูปโภคให้กับองค์กรจัดหาทรัพยากรถือเป็นการปฏิบัติตามโดยเจ้าของสถานที่ในอาคารอพาร์ตเมนต์ของภาระผูกพันในการชำระค่าบริการสาธารณูปโภคให้กับองค์กรจัดการ

ตามมาตรา 46 แห่งประมวลกฎหมายที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซียการตัดสินใจของการประชุมใหญ่ของเจ้าของสถานที่ในอาคารอพาร์ตเมนต์นั้นได้รับการบันทึกไว้ในระเบียบการในลักษณะที่กำหนดโดยการประชุมใหญ่ของเจ้าของสถานที่ในอาคารที่กำหนด การชำระเงินโดยผู้อยู่อาศัยในอพาร์ทเมนต์คอมเพล็กซ์ของใบแจ้งหนี้ที่ออกโดยผู้รับประกันไม่สามารถระบุได้ว่าเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์ได้ตัดสินใจชำระค่าไฟฟ้าโดยตรงให้กับ GP (องค์กรจัดหาทรัพยากร)

ดังนั้นการออกใบแจ้งหนี้รายเดือนของ GP ให้กับผู้อยู่อาศัยในอาคารอพาร์ตเมนต์ที่เลือกวิธีการจัดการผ่านบริษัทจัดการถือเป็นการละเมิดโดยผู้รับประกันในตำแหน่งที่โดดเด่นโดย:

การสร้างเงื่อนไขการเลือกปฏิบัติซึ่งแสดงในการสร้างเงื่อนไขในการใช้พลังงานไฟฟ้าโดยให้องค์กรธุรกิจหลายแห่งอยู่ในตำแหน่งที่ไม่เท่าเทียมกันเมื่อเปรียบเทียบกับองค์กรธุรกิจอื่น ๆ ที่เลือกวิธีการจัดการแบบเดียวกันและชำระค่าไฟฟ้าตามประมวลกฎหมายอาญา ( ส่วนที่ 8 ของมาตรา 10)

การประชุมใหญ่ของศาลอนุญาโตตุลาการสูงสุดของสหพันธรัฐรัสเซียในวรรค 4 ของมติหมายเลข 30 วันที่ 30 มิถุนายน 2551 “ในบางประเด็นที่เกิดขึ้นเกี่ยวข้องกับการบังคับใช้กฎหมายต่อต้านการผูกขาดโดยศาลอนุญาโตตุลาการ” โดยเฉพาะอย่างยิ่งอธิบายว่าศาล การประเมินการกระทำ (เฉย) ของหน่วยงานทางเศรษฐกิจว่าเป็นการละเมิดบทบัญญัติที่โดดเด่นเราควรคำนึงถึงบทบัญญัติของมาตรา 10 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซียส่วนที่ 2 ของมาตรา 10 ส่วนที่ 1 ของมาตรา 13 ของ กฎหมาย และโดยเฉพาะอย่างยิ่ง กำหนดว่าการกระทำเหล่านี้เกิดขึ้นภายในขอบเขตที่อนุญาตของการใช้สิทธิพลเมืองหรือไม่ หรือกำหนดข้อจำกัดที่ไม่สมเหตุสมผลกับคู่สัญญาหรือกำหนดเงื่อนไขที่ไม่สมเหตุสมผลสำหรับคู่สัญญาในการใช้สิทธิของตน

ในอีกด้านหนึ่ง การกระทำของ GP ถือได้ว่าเป็นที่ยอมรับได้เนื่องจาก:

1) เงินค่าไฟฟ้าจะต้องไปหาเขาทุกกรณี

2) การดำเนินการเรียกเก็บเงินของ SOE ดูเหมือนจะไม่สร้างโอกาสสำหรับบุคคลในการขจัดการแข่งขันในตลาดผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้อง

3) ไม่มีการกำหนดข้อ จำกัด ที่ไม่สมเหตุสมผลสำหรับผู้เข้าร่วมในตลาดไฟฟ้า

4) การดำเนินการของรัฐวิสาหกิจในการออกใบแจ้งหนี้การชำระค่าไฟฟ้าให้กับผู้อยู่อาศัยในอาคารอพาร์ตเมนต์โดยมีบริษัทจัดการนำไปสู่การปรับปรุงการขายไฟฟ้าโดยทำให้การไหลของเงินทุนง่ายขึ้น

ในทางกลับกัน การกระทำเหล่านี้อาจเป็นการละเมิดสิทธิ์ของเจ้าของ MKD ในกรณีต่อไปนี้:

1) หากปริมาณการใช้จริงที่ ODN น้อยกว่ามาตรฐาน

2) รูปแบบการชำระเงินนี้ไม่ได้ระบุไว้ในกฎหมายปัจจุบัน และในส่วนที่เกี่ยวข้องกับ ODN ถือเป็นสิ่งต้องห้ามโดยตรงตามกฎหมาย

ฉันสนใจความคิดเห็นของคุณ - การออกบิลรายเดือนโดยรัฐวิสาหกิจสำหรับการชำระค่าไฟฟ้าเพื่อใช้ส่วนบุคคลและ ODN (ภายในมาตรฐาน) ถือเป็นการละเมิดตำแหน่งที่โดดเด่นของรัฐวิสาหกิจหากเป็นเช่นนั้นถือเป็นการละเมิดดังกล่าว ภายในขอบเขตที่ยอมรับได้?

ในบทความนี้เราจะพูดถึงประเด็นของการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ การคำนวณค่าธรรมเนียมในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมสถานที่อยู่อาศัย ราคาและภาษีค่าสาธารณูปโภคในกรณีของอาคารที่จัดการโดยบริษัทจัดการ

ประชากรส่วนใหญ่ในเมืองใหญ่เป็นเจ้าของอพาร์ทเมนท์ในอาคารอพาร์ตเมนต์

สามารถจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ได้:

• โดยตรงโดยเจ้าของสถานที่ในอาคารอพาร์ตเมนต์
• สมาคมเจ้าของบ้าน สหกรณ์เคหะ หรือสหกรณ์ผู้บริโภคเฉพาะทางอื่น ๆ
• องค์กรการจัดการ

การจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ต้องรับประกันสภาพความเป็นอยู่ที่ดีและปลอดภัยสำหรับพลเมือง การบำรุงรักษาทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์อย่างเหมาะสม การแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับการใช้ทรัพย์สินดังกล่าว ตลอดจนการจัดหาสาธารณูปโภคให้กับประชาชนที่อาศัยอยู่ในอาคารดังกล่าว

การจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ต้องอาศัยความรู้และประสบการณ์พิเศษ ดังนั้นเจ้าของจึงหันมาใช้บริการขององค์กรเฉพาะทางมากขึ้น เช่น บริษัทจัดการ ความสัมพันธ์ระหว่างคู่สัญญา - บริษัทจัดการและเจ้าของทรัพย์สิน - ขึ้นอยู่กับสัญญา

ผู้จัดการองค์กรเป็นนิติบุคคลโดยไม่คำนึงถึงรูปแบบองค์กรและกฎหมายรวมถึงผู้ประกอบการแต่ละรายที่จัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ตามข้อตกลงการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์

กิจกรรมขององค์กรการจัดการได้รับการควบคุมโดยรหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซียกฎสำหรับการดำเนินกิจกรรมเพื่อการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ได้รับการอนุมัติโดยพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม 2556 ฉบับที่ 416 (ตาม แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อ 26 มีนาคม 2014)

อาคารอพาร์ตเมนต์ตามมาตรา 9 ของศิลปะ 161 ของรหัสที่อยู่อาศัย RF สามารถจัดการได้โดยองค์กรการจัดการเพียงองค์กรเดียวเท่านั้น

หากเจ้าของตัดสินใจที่จะมอบความไว้วางใจในการจัดการบ้านให้กับองค์กรการจัดการจะมีการสรุปข้อตกลงเป็นลายลักษณ์อักษรสำหรับการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ด้วย เงื่อนไขของข้อตกลงการจัดการสำหรับอาคารอพาร์ตเมนต์ได้รับการควบคุมโดยรหัสที่อยู่อาศัยของสหพันธรัฐรัสเซีย

ข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการเปิดเผยจะถูกโพสต์ตามดุลยพินิจขององค์กรการจัดการ:

• บนเว็บไซต์ขององค์กรจัดการ
• บนเว็บไซต์ของหน่วยงานบริหารของเรื่องของสหพันธรัฐรัสเซียซึ่งกำหนดโดยหน่วยงานบริหารสูงสุดที่มีอำนาจรัฐของเรื่องของสหพันธรัฐรัสเซีย
• บนเว็บไซต์ขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นของเทศบาลที่องค์กรจัดการดำเนินการอยู่

ค่าใช้จ่ายของบริษัทจัดการ

ค่าใช้จ่ายของบริษัทจัดการสามารถแบ่งออกเป็นประเภทได้ดังนี้

• ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทางเข้าอาคารพักอาศัย
• ค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงสถานที่อยู่อาศัย
• ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ในปัจจุบัน
• ค่าซ่อมแซมทุน
• ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาท้องถิ่น

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทางเข้าอาคารที่พักอาศัย

ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทางเข้าอาคารพักอาศัย ได้แก่ :

• ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาประตูทางเข้า อินเตอร์คอม ตู้ไปรษณีย์ หน้าต่าง ลิฟต์ รางขยะ อุปกรณ์ไฟฟ้า ระบบทำความร้อนให้อยู่ในสภาพดี
• ค่าใช้จ่ายในการดูแลรักษาผนัง พื้น หน้าต่าง ลิฟต์ และรางขยะให้สะอาด

• ตรวจสอบอุณหภูมิอากาศในทางเข้า (อุณหภูมิอากาศต้องมีอย่างน้อย +16 C˚) เปลี่ยนกระจกที่แตกในประตูและหน้าต่างทางเข้าทันที
• ตรวจสอบความสามารถในการให้บริการขององค์ประกอบโครงสร้างของทางเข้าและซ่อมแซมได้ทันเวลา
• กวาดปล่องบันได 2 ชั้นแรกและพื้นที่หน้าถังขยะเปียกทุกวัน
• นำขยะออกจากห้องเก็บขยะทุกวันและทำความสะอาด
• ทำความสะอาดพื้นลิฟต์ทุกวัน
• เดือนละ 2 ครั้ง ทำความสะอาดบันไดและเที่ยวบินในอาคารที่ไม่มีลิฟต์แบบเปียก
• ทำความสะอาดบันไดและเที่ยวบินทั้งหมดในอาคารที่มีลิฟต์เดือนละครั้ง
• ล้าง ทำความสะอาด และฆ่าเชื้อองค์ประกอบทั้งหมดของขยะกำจัดเดือนละครั้ง

ค่าใช้จ่ายในการปรับปรุงที่อยู่อาศัย

ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมอาคารพักอาศัยและอุปกรณ์วิศวกรรมภายในที่เป็นของเจ้าของทรัพย์สินจะไม่รวมอยู่ในการชำระเงินรายเดือน อย่างไรก็ตามองค์กรจัดการจะต้องดูแลรักษาตามลำดับและหากจำเป็นให้ซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางที่อยู่ในอพาร์ตเมนต์

องค์กรจัดการมีหน้าที่:

• บำรุงรักษาและซ่อมแซมไรเซอร์สำหรับการจ่ายน้ำเย็นและน้ำร้อนและการระบายน้ำทิ้ง
• ตรวจสอบประสิทธิภาพของระบบระบายอากาศ
• ในอพาร์ตเมนต์ที่มีเตาแก๊ส ให้ตรวจสอบความปลอดภัยของอุปกรณ์แก๊สที่ติดตั้งในอพาร์ตเมนต์เป็นประจำ
• ตรวจสอบการทำงานของระบบทำความร้อนอย่างต่อเนื่องซ่อมแซมอุปกรณ์หากจำเป็น
• ติดตามสภาพผนังบ้าน ซ่อมแซม รวมถึงงานสำคัญหากความเสียหายเกิดขึ้นเนื่องจากความผิดขององค์กรจัดการ

ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ในปัจจุบัน

องค์กรจัดการมีหน้าที่:

• บำรุงรักษาและซ่อมแซมระบบประปาและท่อน้ำทิ้ง
• ตรวจสอบประสิทธิภาพของระบบป้องกันอัคคีภัยและกำจัดควันอัตโนมัติ
• ในบ้านที่มีเตาแก๊ส ให้ตรวจสอบความปลอดภัยของระบบจ่ายแก๊สอย่างสม่ำเสมอ
• รับประกันการทำงานอย่างต่อเนื่องของระบบทำความร้อนและระบบวิศวกรรมภายในและอุปกรณ์ ขจัดสถานการณ์ฉุกเฉินทันที
• ซ่อมแซมหลังคา

งานเพื่อหยุดการรั่วไหลเนื่องจากหลังคาชำรุดนั้นดำเนินการโดยองค์กรการจัดการในระหว่างกะ การซ่อมแซมหลังคาเล็กน้อยจะดำเนินการในสภาพอากาศที่เอื้ออำนวยในระหว่างวัน และการเปลี่ยนหลังคาที่ครอบคลุมมากถึง 50% จะดำเนินการโดยมีค่าใช้จ่าย การซ่อมแซมตามปกติ

ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมครั้งใหญ่

การตัดสินใจดำเนินการซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางครั้งใหญ่นั้นเกิดขึ้นจากการประชุมสามัญของเจ้าของ หน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นสามารถให้การสนับสนุนด้านองค์กรและข้อมูลสำหรับการจัดประชุมใหญ่ได้

สำหรับข้อมูลของคุณ

โครงการรัฐของเมืองมอสโก "ที่อยู่อาศัย" ปี 2555-2559 มีการจัดหาข้อกำหนดสำหรับการจัดหาเงินอุดหนุนจากงบประมาณของเมืองมอสโกสำหรับการยกเครื่องทรัพย์สินส่วนกลางของเจ้าของสถานที่ในอาคารอพาร์ตเมนต์ในมอสโกโดยมีการจัดหาเงินทุนร่วมกันจากกองทุนของเจ้าของสถานที่ในอาคารอพาร์ตเมนต์ เงินอุดหนุนจะได้รับจากสมาคมเจ้าของบ้าน สหกรณ์การเคหะ และองค์กรการจัดการ การมีส่วนร่วมและการควบคุมของผู้อยู่อาศัยเป็นกุญแจสำคัญในการซ่อมแซมที่มีคุณภาพ

ที่ประชุมใหญ่ของเจ้าของตัดสินใจว่า:

• ในการดำเนินการซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางของบ้านครั้งใหญ่
• ในการจัดหาเงินทุนร่วมกันในการซ่อมแซมโดยค่าใช้จ่ายของเจ้าของสถานที่ในบ้าน
• อนุมัติประเภท ปริมาณ และระยะเวลาของงาน
• อนุมัติการคำนวณต้นทุนเบื้องต้นตามประเภทงาน

องค์กรการจัดการยื่นคำร้องขอเงินอุดหนุนต่อกรมซ่อมแซมทุน (DKR) ของเมืองมอสโก ขั้นตอนการให้เงินอุดหนุนและองค์ประกอบของการสมัครถูกกำหนดโดยคำสั่งของรัฐบาลมอสโกลงวันที่ 6 ธันวาคม 2554 เลขที่ 575-PP.

ต้องให้บริการการจัดการบ้านในเวลาที่เหมาะสมและปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎการจัดหาสาธารณูปโภค

รายได้ของบริษัทจัดการ

รายได้ของบริษัทจัดการประกอบด้วย:

• จำนวนเงินที่ได้รับจากเจ้าของสถานที่ในอาคารอพาร์ตเมนต์ให้กับองค์กรการจัดการภายใต้ข้อตกลงการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ (ค่าธรรมเนียมการจัดการบ้าน)
• เงินที่ได้รับจากประชากรเกินกว่าค่าเช่า (การซ่อมแซมอพาร์ทเมนท์เพิ่มเติมการติดตั้งเครื่องสุขภัณฑ์หรือการเปลี่ยนทดแทนที่ไม่สามารถใช้งานได้เนื่องจากความผิดของผู้อยู่อาศัย ฯลฯ )
• เงินที่ได้รับจากผู้เช่าเพื่อค่าสาธารณูปโภค การบำรุงรักษาและการซ่อมแซมอาคารอพาร์ตเมนต์
• เงินจากกิจกรรมตัวกลาง (รับค่าธรรมเนียมตัวแทนจากองค์กรจัดหาทรัพยากรเพื่อรวบรวมค่าสาธารณูปโภค)

ตามข้อย่อย. 14 ข้อ 1 ข้อ มาตรา 251 แห่งประมวลกฎหมายภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย รายได้ไม่รวมกองทุนสำหรับการจัดหาเงินทุนแบบกำหนดเป้าหมาย กล่าวคือ:

• กองทุนงบประมาณที่จัดสรรให้กับองค์กรการจัดการเพื่อการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อการแบ่งปันเงินทุนในการซ่อมแซมทุนของอาคารอพาร์ตเมนต์ (โดยเฉพาะกองทุนงบประมาณที่จัดทำโดยกองทุนช่วยเหลือการปฏิรูปที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนสำหรับการจัดหาเงินทุนร่วมกันในการซ่อมแซมทุนของอาคารอพาร์ตเมนต์)
• เงินจากเจ้าของสถานที่ในอาคารอพาร์ตเมนต์โอนไปยังบัญชีของ บริษัท จัดการโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อซ่อมแซมทางการเงินและยกเครื่องครั้งใหญ่ของทรัพย์สินส่วนกลางของอาคารอพาร์ตเมนต์

ให้เรายกตัวอย่างการคำนวณต้นทุนการบริการการบัญชีรายได้และค่าใช้จ่ายโดยองค์กรการจัดการ

ตัวอย่าง

ในการประชุมสามัญเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์ได้ตัดสินใจมอบความไว้วางใจในการจัดการอาคารให้กับ บริษัท จัดการ Vostok LLC และได้ทำข้อตกลงการจัดการกับอาคารดังกล่าวเป็นระยะเวลา 3 ปี

ภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลง บริษัทจัดการจะต้องดำเนินการ: ภายในระยะเวลาที่ตกลงกันโดยมีค่าธรรมเนียม:

• ให้บริการและดำเนินงานเพื่อบำรุงรักษาทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์นี้อย่างเหมาะสม
• ให้บริการสาธารณูปโภคแก่เจ้าของสถานที่และบุคคลที่ใช้สถานที่ในอาคารนี้
• ดำเนินการซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางของบ้านหลังนี้ทั้งในปัจจุบันและที่สำคัญ
• ดำเนินกิจกรรมอื่น ๆ ที่มุ่งบรรลุเป้าหมายในการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์

พื้นที่ทั้งหมดของอาคารอพาร์ตเมนต์นี้คือ 12,546 ตารางเมตร

อาคารอพาร์ตเมนต์ประกอบด้วย:

• สถานที่อยู่อาศัย 204 แห่ง - อพาร์ทเมนท์ที่เป็นของบุคคล
• สถานที่ที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย (ห้องเอนกประสงค์ที่ใช้สำหรับจัดเก็บอุปกรณ์ตั้งอยู่ที่ชั้นล่าง)

บริษัท จัดการทำสัญญากับองค์กรเฉพาะทางเพื่อการบำรุงรักษาอาคารอพาร์ตเมนต์อย่างครอบคลุมซึ่งรวมถึง:

• การบำรุงรักษาสถานที่
• บริการจัดส่งฉุกเฉิน
• การรวบรวมและกำจัดของเสีย
• การบำรุงรักษาสุขาภิบาลพื้นที่ส่วนกลางและท้องถิ่น
• การบำรุงรักษาเครือข่ายสาธารณูปโภคจนถึงขอบเขตความรับผิดชอบในการปฏิบัติงาน

การบริการที่อยู่อาศัยและชุมชนดำเนินการอย่างเคร่งครัดตามกฎระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมสต็อกที่อยู่อาศัยตามการประมาณการต้นทุน

การประมาณการต้นทุนสำหรับการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ประกอบด้วย:

1. ค่าใช้จ่ายภายใต้สัญญากับองค์กรจัดหาทรัพยากรสำหรับการจ่ายน้ำเย็นและน้ำร้อน การระบายน้ำทิ้ง ไฟฟ้า การจ่ายก๊าซ (ถ้ามี) การทำความร้อน (การจ่ายความร้อน)

ขั้นตอนในการกำหนดปริมาณการจ่ายน้ำเย็นและน้ำร้อน, สุขาภิบาล, ไฟฟ้า, บริการทำความร้อน (จ่ายความร้อน) ที่จัดทำโดยองค์กรจัดหาทรัพยากรขึ้นอยู่กับการมีหรือไม่มีอุปกรณ์วัดแสง อาคารอพาร์ตเมนต์ของเรามีการติดตั้งอุปกรณ์วัดแสงส่วนกลาง ดังนั้นต้นทุนของบริการสาธารณูปโภคที่จัดให้จึงถูกกำหนดเป็นผลคูณของอัตราภาษีที่กำหนดขึ้นสำหรับผู้บริโภคบางประเภทโดยปริมาณบริการสาธารณูปโภคที่ใช้โดยพวกเขาในหน่วยธรรมชาติโดยเฉพาะ:

• น้ำประปา - ต่อน้ำที่ปล่อยออกมา 1 ลบ.ม.
• การกำจัดน้ำ - ต่อ 1 m 3 ของของเสียที่ปล่อยออกมา
• แหล่งจ่ายความร้อน - ต่อ 1 Gcal ของพลังงานความร้อนที่ให้มา
• การจัดหาน้ำร้อน - ต่อ Gcal ของพลังงานความร้อนสำหรับทำน้ำร้อนหรือ m 3 ของน้ำร้อนที่จ่ายให้
• แหล่งจ่ายไฟ - 1 กิโลวัตต์ชั่วโมง ปล่อยกระแสไฟฟ้า

2. ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์

สะท้อนถึงจำนวนค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับการชำระค่าบริการของผู้รับเหมาเฉพาะที่ทำงานเกี่ยวกับการบำรุงรักษาทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ภายใต้ข้อตกลงกับองค์กรการจัดการ ค่าใช้จ่ายดังกล่าวได้แก่:

• การกำจัดขยะในครัวเรือน
• ทำความสะอาดพื้นที่
• การทำความสะอาดพื้นที่ส่วนกลางที่ไม่ใช่ที่พักอาศัย รวมถึงรางขยะ
• การบำรุงรักษาท้องถิ่นรวมทั้งการจัดสวน
• การบำรุงรักษาและซ่อมแซมลิฟต์
• การบำรุงรักษาอุปกรณ์วิศวกรรมและองค์ประกอบโครงสร้างของอาคาร
• การบำรุงรักษาและทำความสะอาดท่อระบายอากาศ
• การเตรียมการสำหรับฤดูหนาว (ฉนวนของช่องหน้าต่างและระเบียง, การเปลี่ยนหน้าต่างกระจกแตกและประตูระเบียง, ฉนวนของประตูทางเข้าในอพาร์ทเมนต์และสถานที่ที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยซึ่งเป็นพื้นที่ส่วนกลาง)

ให้เราอธิบายว่าอุปกรณ์ทางวิศวกรรมในอาคารอพาร์ตเมนต์ประกอบด้วยอุปกรณ์ประปา ระบบทำความร้อน ท่อน้ำทิ้ง ไฟฟ้า และองค์ประกอบโครงสร้างหลักของอาคาร ได้แก่ ฐานราก ผนัง พื้น ฉากกั้น หลังคา บันได หน้าต่าง ประตู ระเบียง

3.ค่าซ่อม.

สะท้อนถึงจำนวนค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับการชำระค่าบริการของผู้รับเหมาที่ทำงานซ่อมแซมก่อสร้างและติดตั้งภายใต้ข้อตกลงกับองค์กรการจัดการ

ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมรวมถึงค่าใช้จ่ายสำหรับการซ่อมแซมในปัจจุบัน (เชิงป้องกัน) และการซ่อมแซมที่ไม่คาดคิด (งานที่เกี่ยวข้องกับการขจัดสถานการณ์ฉุกเฉิน)

ค่าบำรุงรักษาเชิงป้องกันประกอบด้วย:

• เพื่อฟื้นฟูพื้นที่อาคารและฐานรากที่เสียหาย
• การแก้ไขปัญหาและการซ่อมแซมเชิงป้องกันของระบบและอุปกรณ์ทางวิศวกรรมภายใน (การกำจัดข้อบกพร่องของหลังคา การเปลี่ยนท่อระบายน้ำ การซ่อมแซมการระบายอากาศ ฯลฯ )
• การซ่อมแซมและบูรณะส่วนที่ถูกทำลายของทางเท้า ทางเดิน พื้นที่ตาบอดของรั้ว โรงเก็บตู้คอนเทนเนอร์ ถังขยะ

4. ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมครั้งใหญ่

สะท้อนจำนวนค่าใช้จ่ายในการชำระค่าบริการของผู้รับเหมาที่ทำการซ่อมแซมครั้งใหญ่

การซ่อมแซมหลักเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยน:

• ระบบอุปกรณ์วิศวกรรม
• องค์ประกอบแต่ละส่วนของโครงสร้างอาคารรับน้ำหนักของอาคารอพาร์ตเมนต์

5. ค่าใช้จ่ายขององค์กรจัดการ

ต้นทุนขององค์กรการจัดการประกอบด้วย:

• ต้นทุนวัสดุ
• ค่าแรง
• ค่าเสื่อมราคา
• ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์

รวมอยู่ด้วย ต้นทุนวัสดุองค์กรการจัดการคำนึงถึงต้นทุนของ:

• การได้มาซึ่งวัตถุดิบ วัสดุ เชื้อเพลิง อุปกรณ์และของใช้ในครัวเรือนที่ใช้ในกระบวนการให้บริการบำรุงรักษาอาคารอพาร์ตเมนต์
• การชำระค่าเช่าสถานที่ที่ไม่ใช่ที่พักอาศัยที่องค์กรจัดการครอบครอง
• สาธารณูปโภคที่ใช้โดยองค์กรการจัดการ
• บริการขนส่ง
• ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

ในค่าใช้จ่ายขององค์กรจัดการเพื่อค่าตอบแทนพนักงานต้นทุนค่าตอบแทนสำหรับพนักงานขององค์กรการจัดการที่เกี่ยวข้องในการสรุปสัญญากับผู้รับเหมาองค์กรเฉพาะทางและการจัดหาทรัพยากรการคำนวณและการเก็บเงินการดำเนินการเรียกร้องและการปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ สำหรับการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ตามตารางการรับพนักงานที่ได้รับอนุมัติ จะถูกนำมาพิจารณา

รวมเป็นค่าใช้จ่ายสำหรับ ค่าเสื่อมราคาอุปกรณ์ขององค์กรการจัดการที่ใช้ในกระบวนการให้บริการสำหรับการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ค่าเสื่อมราคาจะถูกนำมาพิจารณาสำหรับสินทรัพย์ถาวรที่แสดงอยู่ในงบดุลขององค์กรการจัดการ

ใน ค่าใช้จ่ายอื่น ๆองค์กรจัดการสะท้อนค่าใช้จ่ายที่ไม่รวมอยู่ในรายการต่อไปนี้:

• การหักเงินสมทบประกันของพนักงานขององค์กรการจัดการเข้ากองทุนนอกงบประมาณ
• ชำระค่าบริการธนาคาร
• การชำระเงินสำหรับบริการให้คำปรึกษา ข้อมูล การให้คำปรึกษา และตรวจสอบ;
• ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมและฝึกอบรมบุคลากร
• การจ่ายเงินสำหรับการประกันทรัพย์สินภาคบังคับ, ความรับผิดทางแพ่ง, พนักงานบางประเภทตามขั้นตอนที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย;
• ภาษี ค่าธรรมเนียม การชำระเงิน และการหักเงินอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
• ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

ค่าใช้จ่ายในการบัญชีสะท้อนให้เห็นตามข้อกำหนดของนโยบายการบัญชีของ บริษัท จัดการที่พัฒนาขึ้นตามข้อกำหนดของการดำเนินการด้านกฎระเบียบเกี่ยวกับการบัญชี:

• กฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 402-FZ ลงวันที่ 6 ธันวาคม 2554 (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 4 พฤศจิกายน 214) “ ในการบัญชี”;
• ผังบัญชีสำหรับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจทางการบัญชีขององค์กรและคำแนะนำในการสมัครซึ่งได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 31 ตุลาคม 2543 ฉบับที่ 94n (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 8 พฤศจิกายน 2553)
• ข้อบังคับการบัญชี "ค่าใช้จ่ายขององค์กร" PBU 10/99 ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 6 พฤษภาคม 2542 ฉบับที่ 94n (แก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 27 เมษายน 2555)

ต้นทุนแบ่งออกเป็นทางตรงและทางอ้อม ถึง โดยตรงค่าใช้จ่ายได้แก่:

• ต้นทุนวัสดุ
• ค่าใช้จ่ายในการชำระค่าสาธารณูปโภคให้กับองค์กรที่อยู่อาศัยและสาธารณูปโภคที่ซับซ้อน
• ค่าใช้จ่ายในการชำระค่าบริการแก่ผู้รับเหมาที่ให้บริการซ่อมแซมและบำรุงรักษาบ้าน
• ค่าใช้จ่ายในการชำระค่าบริการแก่ผู้รับเหมาที่ดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งงานซ่อมแซมใหญ่ของอาคารและโครงสร้าง
• ค่าใช้จ่ายในการชำระค่าบริการของศูนย์การชำระเงินแห่งเดียว
• ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์

ค่าใช้จ่ายอื่นๆ รวมถึงค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับการบำรุงรักษาเครื่องมือการจัดการของบริษัท ได้แก่ ทางอ้อม.

ค่าใช้จ่ายทางตรงบันทึกอยู่ในบัญชี 20 “การผลิตหลัก” ดังนี้:

20.01 - ค่าสาธารณูปโภค

20.02 - ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์

20.03 - ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมปัจจุบัน

20.04 - ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมครั้งใหญ่

นอกจากนี้ ยังมีรายละเอียดสำหรับบัญชีย่อยที่เปิดชำระค่าสาธารณูปโภคแต่ละประเภท (20.01/"เครื่องทำความร้อน", 20.01/"CW", 20.01/"DHW", 20.01/"การระบายน้ำ", 20.01/"ไฟฟ้า")

ค่าใช้จ่ายทางอ้อมรวมถึงค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาพนักงานบริหารของ Vostok LLC จะแสดงอยู่ในบัญชี 26 “ ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป” ค่าใช้จ่ายทางอ้อมจะถูกตัดออกทุกเดือนในผลลัพธ์ทางการเงิน (ในเดบิตของบัญชี 90.02)

นักบัญชีทำการคำนวณค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นทุกเดือน (ด้านล่างเป็นตัวอย่างการคำนวณค่าใช้จ่ายจริงสำหรับเดือนธันวาคม 2556)

ตัวอย่างถึงการคำนวณต้นทุนการบริการ

การคำนวณต้นทุนการบริการสำหรับเดือนธันวาคม 2556

รายการบริการ	บัญชีต้นทุน	จำนวนต้นทุนสำหรับการให้บริการถู	ขอบเขตการให้บริการ		ราคาต่อหน่วยบริการถู
			หน่วย	ปริมาณ
เครื่องทำความร้อน	20.01/"เครื่องทำความร้อน"
การจัดหาน้ำเย็น	20.01/"ฮวซ"
การจัดหาน้ำร้อน	20.01/"น้ำประปา"
ระบบระบายน้ำ	20.01/ “การระบายน้ำ”
แหล่งจ่ายกระแสไฟฟ้า	20.01/"พาวเวอร์ซัพพลาย"
ค่าสาธารณูปโภคทั้งหมด		830 787,14
ค่าบำรุงรักษาบ้าน			ถู. ต่อพื้นที่ 1 ตร.ม
			ถู. ต่อพื้นที่ 1 ตร.ม
การจัดการบ้าน			ถู. ต่อพื้นที่ 1 ตร.ม
ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกิดขึ้น		1 179 440,48

หัวหน้าแผนกบัญชี อิวาโนวาอิวาโนวา เอ.จี.

บริษัทจัดการยังออกใบเสร็จรับเงินให้อีกด้วย เงินอุดหนุนจากงบประมาณ- จำนวนต้นทุนการดำเนินงานค้างรับสำหรับเจ้าของจะลดลงตามจำนวนเงินอุดหนุนที่ให้ไว้

ในอาคารอพาร์ตเมนต์ของเรา ครอบครัวที่มีสมาชิก 4 คนได้รับเงินอุดหนุน ได้แก่ สามี ภรรยา และลูกสองคนอายุ 3 และ 7 ปี ขั้นตอนการรับเงินอุดหนุน:

1. ก่อนอื่นเราจะคำนวณจำนวนเงินที่ชำระสำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนตามมาตรฐานที่กำหนดในพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2556 ฉบับที่ 146 “ ตามมาตรฐานของรัฐบาลกลางสำหรับการชำระค่าที่อยู่อาศัยและ สาธารณูปโภคปี 2556-2558” (ต่อไปนี้จะเรียกว่ากฤษฎีกาฉบับที่ 146) :

147 ถู × 18 ม. 2 × 4 คน = 10,584 ถู.

ที่ไหน 147 ถู - นี่เป็นมาตรฐานที่ได้รับการควบคุมสำหรับค่าใช้จ่ายในการชำระค่าบริการสาธารณูปโภคต่อ 1 m 2 ในมอสโกซึ่งได้รับอนุมัติตามมติหมายเลข 146

18 ตร.ม. เป็นบรรทัดฐานทางสังคมสำหรับพื้นที่ที่อยู่อาศัยสำหรับผู้ที่ลงทะเบียนในอาคารพักอาศัยตั้งแต่ 3 คนขึ้นไป

ในการคำนวณจะนำรายได้ทั้งหมดไปใช้ ได้แก่ ทุนการศึกษา สวัสดิการ เงินบำนาญ และการชำระเงินเพิ่มเติม

ในกรณีของเรา รายได้ต่อเดือนของผู้ปกครองคือ 18,000 รูเบิล + สิทธิประโยชน์สำหรับเด็ก (500 รูเบิล)

รายได้รวมของครอบครัวจะอยู่ที่ 18,500 รูเบิล (18,000 รูเบิล + สิทธิประโยชน์สำหรับเด็ก 500 รูเบิล)

รายได้ต่อคนจะเป็นดังนี้:

18,500 ถู /4คน = 4625 ถู

3. มาคำนวณค่าครองชีพโดยเฉลี่ยของครอบครัวกัน

ในการคำนวณจำเป็นต้องใช้ดัชนีชี้วัดค่าครองชีพที่รัฐบาลอนุมัติ ในตัวอย่างของเราสำหรับครอบครัวมอสโก:

• ประชากรวัยทำงาน - 11,249 รูเบิล;
• เด็ก ๆ - 8559 ถู

จากข้อมูลเหล่านี้ เราจะกำหนดค่าครองชีพโดยเฉลี่ยต่อครอบครัว:

(11,249 รูเบิล × 2 คน + 8,559 × 2 คน) / 4 คน = 9924 ถู

4. ค้นหาปัจจัยแก้ไข

ในการคำนวณ จำเป็นต้องหารรายได้รวมของครอบครัวต่อคนด้วยค่าครองชีพเฉลี่ยต่อครอบครัว:

4625 ถู / 9924 ถู = 0.47.

5. กำหนดเปอร์เซ็นต์การชำระค่าที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนจากรายได้ทั้งหมด

ในการคำนวณจำเป็นต้องคูณปัจจัยการแก้ไขด้วยมาตรฐานของส่วนแบ่งค่าใช้จ่ายสูงสุดที่อนุญาตของประชาชนสำหรับที่อยู่อาศัยและสาธารณูปโภคในรายได้รวมของครอบครัวซึ่งได้รับการอนุมัติจากรัฐบาลมอสโก

ขนาดของมาตรฐานการจ่ายค่าตอบแทนของเมืองมอสโกถูกสร้างขึ้น:

• สำหรับครอบครัว พลเมืองที่อาศัยอยู่ตามลำพังโดยมีรายได้ต่อหัวโดยเฉลี่ยและรายได้มากกว่า 600 แต่ไม่เกิน 1,500 รูเบิลตามลำดับ ต่อเดือน - 3%;
• สำหรับครอบครัว พลเมืองที่อาศัยอยู่ตามลำพัง โดยมีรายได้ต่อหัวโดยเฉลี่ยและรายได้มากกว่า 1,500 ราย แต่ไม่เกิน 2,000 รูเบิล ตามลำดับ ต่อเดือน - 6%;
• สำหรับครอบครัว พลเมืองที่อาศัยอยู่ตามลำพัง โดยมีรายได้ต่อหัวโดยเฉลี่ยและรายได้มากกว่า 2,000 รูเบิลตามลำดับ ต่อเดือน - 10%

ดังนั้น ตามตัวอย่างของเรา เปอร์เซ็นต์การชำระเงินคือ:

0.47 × 10% = 4.7%

6. กำหนดจำนวนเงินสูงสุดที่เป็นไปได้สำหรับค่าสาธารณูปโภค

ในการทำเช่นนี้ เราจะคูณรายได้รวมของครอบครัวด้วยเปอร์เซ็นต์การชำระค่าบริการจากรายได้ทั้งหมด:

18,500 ถู × 4.7% = 869.50 ถู

7. คำนวณจำนวนเงินอุดหนุนที่อยู่อาศัยและบริการสาธารณะ

จำนวนเงินที่ชำระสำหรับที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนตามมาตรฐาน (ข้อ 1) ลบด้วยจำนวนเงินที่ชำระสูงสุดสำหรับบริการ:

10,584 รูเบิล - 869.50 ถู. = 9714.50 ถู.

_____________________

ราคาค่าบริการของบริษัทจัดการ

จำนวนเงินที่ชำระสำหรับการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอาคารอพาร์ตเมนต์จะพิจารณาจากรายการงานและบริการต่อไปนี้:

1. การจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์:

• ดำเนินการกำกับดูแลและควบคุมตามแผนเหนือเงื่อนไขทางเทคนิคของวัตถุที่ถ่ายโอนไปยังฝ่ายบริหารเพื่อให้มั่นใจว่าการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมเป็นไปตามข้อกำหนดด้านกฎระเบียบและทางเทคนิคในปัจจุบัน
• การจัดระเบียบงานเพื่อตรวจสอบสิ่งอำนวยความสะดวกเพื่อกำหนดความพร้อมทางเทคนิคสำหรับการดำเนินงาน (รวมถึงการดำเนินงานตามฤดูกาล) ความจำเป็นในการซ่อมแซมตามปกติและที่สำคัญ
• การวางแผนงานบำรุงรักษาและซ่อมแซมวัตถุที่ถ่ายโอนไปยังฝ่ายบริหาร
• การวางแผนทรัพยากรทางการเงินและทางเทคนิค
• ใช้การควบคุมอย่างเป็นระบบต่อคุณภาพการบริการ งานของผู้รับเหมา และการปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาอื่น ๆ การปรับจำนวนเงินค่าบริการลงหากคุณภาพไม่เพียงพอ
• การจัดหาเงินทุนสำหรับงานและบริการของผู้รับเหมา (ผู้เข้าร่วมในกระบวนการผลิตงานและบริการ) ตามสัญญาที่สรุปไว้และคำนึงถึงบทลงโทษสำหรับคุณภาพงานและบริการที่ไม่เพียงพอ
• ดูแลรักษาเอกสารทางเทคนิคสำหรับวัตถุที่ถ่ายโอนไปยังฝ่ายบริหาร
• ทำงานร่วมกับสาธารณะ รวมถึงการพิจารณาคำขอและข้อร้องเรียนเกี่ยวกับคุณภาพการบริการ
• ทำหน้าที่จัดส่งเพื่อรับใบสมัครจากสาธารณะ
• การดำเนินกิจกรรมทางกฎหมายตามสัญญา
• จัดระเบียบงานการรับการคำนวณและการบัญชีการชำระเงินจากผู้เช่าและเจ้าของสถานที่การเก็บเงินค้างชำระรวมถึงค่าสาธารณูปโภคตามสัญญาที่สรุปไว้สำหรับการจัดหาสาธารณูปโภค

• การบำรุงรักษาสุขอนามัยของครัวเรือน (การทำความสะอาดพื้นที่ส่วนกลางที่ไม่ใช่ที่อยู่อาศัย พื้นที่ใกล้เคียง การทำลายล้างและการฆ่าเชื้อโรค มาตรการป้องกันอัคคีภัย)
• การบำรุงรักษาองค์ประกอบภูมิทัศน์ภายนอก
• การกำจัดและกำจัดขยะมูลฝอยในครัวเรือน
• การบำรุงรักษาอาคารที่อยู่อาศัย (ดำเนินการตรวจสอบองค์ประกอบของอาคารที่อยู่อาศัยบางส่วนกำจัดข้อผิดพลาดเล็กน้อยระหว่างการตรวจสอบบางส่วนตลอดจนตามคำขอของประชากร)
• การบำรุงรักษา การรับรองทางเทคนิค และการตรวจวินิจฉัยลิฟต์
• การเตรียมอาคารพักอาศัยเพื่อใช้ในฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อน
• การเตรียมอาคารพักอาศัยเพื่อดำเนินการในช่วงฤดูใบไม้ร่วง-ฤดูหนาว
• การบำรุงรักษา การตรวจสอบ การปรับและการปรับระบบอุปกรณ์วิศวกรรมที่ให้บริการในที่พักอาศัยมากกว่าหนึ่งแห่ง: การระบายอากาศ การจัดหาน้ำเย็น การระบายน้ำทิ้ง การจัดหาน้ำร้อน เครื่องทำความร้อนส่วนกลาง การจัดหาไฟฟ้า
• การบำรุงรักษาและการทำความสะอาดปล่องไฟ ปล่องควัน และท่อระบายอากาศ
• การบำรุงรักษาการวินิจฉัยทางเทคนิคและการตรวจสอบระบบจ่ายก๊าซซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของทรัพย์สินส่วนกลางของอาคารอพาร์ตเมนต์และรับประกันการทำงานของอุปกรณ์สำหรับสถานที่อยู่อาศัยมากกว่าหนึ่งแห่ง (ยกเว้นอุปกรณ์แก๊สภายในอพาร์ทเมนท์ - เตา, เครื่องทำน้ำอุ่นแก๊ส)
• การดูแลพื้นที่สีเขียว

3. การซ่อมแซมในปัจจุบัน— ชุดของการก่อสร้างมาตรการองค์กรและทางเทคนิคเพื่อกำจัดความผิดปกติ (การคืนค่าความสามารถในการทำงาน) ขององค์ประกอบของอาคารและรักษาระดับการปฏิบัติงานตามปกติ

ค่าสาธารณูปโภคจะกำหนดตามอัตราภาษีทั่วเมือง ราคาบริการของ บริษัท จัดการซึ่งตกลงกับเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์อยู่ที่ประมาณ 5-8% ของค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาและซ่อมแซมอาคารอพาร์ตเมนต์ (ตัวอย่างแสดงไว้ในตารางที่ 2)

ตารางที่ 2.ราคาค่าบริการของบริษัทจัดการ
บริการที่มอบให้กับผู้บริโภค	ราคาบริการถู ต่อพื้นที่ 1 ตร.ม
การบำรุงรักษาอุปกรณ์วิศวกรรมและองค์ประกอบโครงสร้างของอาคาร
ทำความสะอาดท่อระบายอากาศและปล่องไฟ
มาตรการป้องกันอัคคีภัย
การรวบรวม การกำจัด และการกำจัด (การกำจัด) ขยะมูลฝอยและ KGM
บริการ กกพ
รวมค่าใช้จ่ายในการดูแลบ้าน
กำไร
ซ่อมแซม
การซ่อมแซมที่ไม่คาดคิด
บำรุงรักษาเชิงป้องกัน
ค่าซ่อมทั้งหมด
กำไร
ราคาขายซ่อม

การคำนวณค่าสาธารณูปโภคจะคำนวณตามใบเสร็จรับเงินใบเดียวในรูปแบบที่กำหนด เจ้าของจะโอนค่าเช่าเข้าบัญชีของบริษัทจัดการ บริษัทจัดการได้ทำข้อตกลงในการคำนวณและเรียกเก็บเงินจากเจ้าของทรัพย์สินกับศูนย์ชำระค่าสาธารณูปโภค บริษัทจัดการเป็นเจ้าของสิทธิ์ในโครงการคำนวณที่อยู่อาศัยและบริการส่วนกลาง การใช้บาร์โค้ดของใบเสร็จรับเงินนักบัญชีจะได้รับข้อมูลที่ครบถ้วนเกี่ยวกับกระแสเงินสดและข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับเจ้าของ สัญญากับองค์กรจัดหาทรัพยากรจะจัดให้มีค่าตอบแทนสำหรับองค์กรการจัดการในการรวบรวมเงินทุนจากประชากร

ตัวอย่าง

มาดูตัวอย่างของเราต่อไป

ในข้อตกลงเกี่ยวกับการจัดหาบริการสาธารณูปโภคที่สรุประหว่างองค์กรการจัดการและองค์กรจัดหาทรัพยากร มีข้อตามจำนวนค่าตอบแทนขององค์กรการจัดการสำหรับการให้บริการแก่ประชากรและการเรียกเก็บเงินจากประชากรภายใต้ข้อตกลงคือ 4% ของจำนวนเงินที่โอน

ในเดือนธันวาคม 2556 บริษัท จัดการได้ชำระเงินให้กับเจ้าของเป็นจำนวน 1,159,991.18 รูเบิล:

• สำหรับสาธารณูปโภค - 830,787.14 รูเบิล;
• สำหรับบริการบำรุงรักษาบ้าน - 258,447.60 รูเบิล (12,546 ม. 2 × 20.60 ถู.);
• เพื่อครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมปัจจุบัน - 75,276 รูเบิล (12,546 ม. 2 × 6.00 ถู.)

ในเวลาเดียวกันในเดือนธันวาคม 2556 บัญชีการชำระหนี้ของบริษัทจัดการได้รับ:

• ค่าสาธารณูปโภค - 650,000 รูเบิล;
• ค่าธรรมเนียมในการชดใช้ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาบ้าน - 240,000 รูเบิล
• ค่าธรรมเนียมสำหรับการชดใช้ค่าใช้จ่ายในการซ่อมแซมปัจจุบัน - 70,000 รูเบิล;
• เงินจากงบประมาณ - เงินอุดหนุน - 50,000 รูเบิล

จากเงินที่ได้รับ:

• จ่ายให้กับซัพพลายเออร์ - องค์กรจัดหาทรัพยากร - 630,000 รูเบิล
• จ่ายให้กับผู้รับเหมาเพื่อบำรุงรักษาและซ่อมแซมบ้านในปัจจุบัน - 300,000 รูเบิล
• โอนไปยัง IRC เพื่อรับบริการ - 20,000 รูเบิล
• ค่าคอมมิชชั่นสะสม - 25,200 รูเบิล (630,000 รูเบิล × 4%)

___________________

ภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีเงินได้จากรายได้ของบริษัทจัดการ

ภาษีมูลค่าเพิ่ม

จดหมายหมายเลข AS-3-3/904 ของ Federal Tax Service ของรัสเซียลงวันที่ 15 มีนาคม 2013 ระบุว่าการขายบริการสาธารณูปโภคที่จัดทำโดยองค์กรการจัดการที่รับผิดชอบในการบำรุงรักษาระบบวิศวกรรมภายในไม่ต้องเสียภาษีมูลค่าเพิ่มในกรณีต่อไปนี้ : :

• สาธารณูปโภคถูกซื้อจากองค์กรสาธารณูปโภค ซัพพลายเออร์ไฟฟ้า และบริษัทจัดหาก๊าซ
• บริการโดยบริษัทจัดการมีให้ในราคาการจัดซื้อจากองค์กรของอาคารที่อยู่อาศัยและบริการชุมชน

สำคัญ!

บรรทัดฐานของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ได้จัดให้มีการยกเว้นการเก็บภาษีงาน (บริการ) สำหรับการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์ที่ดำเนินการโดย บริษัท จัดการด้วยตนเอง ดังนั้นการดำเนินงานสำหรับองค์กรการจัดการในการดำเนินงานเกี่ยวกับการบำรุงรักษาและการซ่อมแซมทรัพย์สินส่วนกลางของอาคารอพาร์ตเมนต์บนพื้นฐานของข้อ 1 ของศิลปะ มาตรา 146 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียได้รับการยอมรับว่าเป็นวัตถุแห่งการเก็บภาษี VAT

ตัวอย่าง

ในกรณีของเรา วัตถุประสงค์ของการเก็บภาษี VAT จะเป็นรายได้ของบริษัทจัดการดังต่อไปนี้:

• ค่าคอมมิชชันจำนวน RUB 25,200 รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม RUB 3,844.06
• การชำระค่าบริการบำรุงรักษาบ้านในส่วนของความแตกต่างระหว่างราคาซื้อบริการจากองค์กรที่อยู่อาศัยและบริการชุมชนและราคาขายบริการเหล่านี้ให้กับเจ้าของอาคารอพาร์ตเมนต์
• การชำระค่าบริการสำหรับการซ่อมแซมในปัจจุบันเนื่องจากงานเหล่านี้ไม่ได้ดำเนินการโดยองค์กรเฉพาะทางจำนวน 75,276 รูเบิลรวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 11,482.77 รูเบิล

การลงทะเบียนสำหรับการคำนวณจำนวนภาษีมูลค่าเพิ่มที่จ่ายให้กับงบประมาณสำหรับการบริการสำหรับการบำรุงรักษาอาคารอพาร์ตเมนต์แสดงอยู่ในตาราง 3.

ตารางที่ 3. ลงทะเบียนเพื่อคำนวณจำนวนภาษีมูลค่าเพิ่มที่จ่ายให้กับงบประมาณสำหรับการบริการบำรุงรักษาอาคารอพาร์ตเมนต์
ประเภทของรายได้	หน่วย	ปริมาณ	ราคาบริการของสถานประกอบการที่อยู่อาศัยพิเศษและบริการชุมชน	ราคาขายของบริษัทจัดการ	ภาษีมูลค่าเพิ่มฐานที่ต้องเสียภาษี (gr. 5 - gr. 4) × gr. 3	จำนวนภาษีมูลค่าเพิ่ม (18% × กรัม 6)
	ถู. ต่อ 1 ตารางเมตรของพื้นที่ทั้งหมด
ทั้งหมด					19 697,22

ภาษีมูลค่าเพิ่มทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากการขายบริการในเดือนธันวาคม 2556:

(3,844.06 รูเบิล + 11,482.77 รูเบิล + 3,545.50 รูเบิล) = 18,872.33 รูเบิล

จำนวนภาษีมูลค่าเพิ่มที่เกิดขึ้นจากการขายจะลดลงตามจำนวนภาษีมูลค่าเพิ่มที่ยอมรับเพื่อเป็นเครดิตให้กับงบประมาณสำหรับงานซ่อมแซมที่ดำเนินการโดยผู้รับเหมา โดยรวมแล้วผู้รับเหมาทำงานได้จำนวน 82,163.75 รูเบิลรวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 12,533.45 รูเบิล

ดังนั้นในเดือนธันวาคม 2556 จำนวน VAT ที่ต้องชำระให้กับงบประมาณจะเป็น:

(18,712.33 รูเบิล - 12,533.45 รูเบิล) = 6,338.88 รูเบิล

____________________

ภาษีเงินได้

ตามมาตรา. มาตรา 247 แห่งประมวลกฎหมายภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย วัตถุประสงค์ของการเก็บภาษีสำหรับภาษีกำไรสำหรับองค์กรรัสเซียคือกำไร ซึ่งคำนวณจากผลต่างระหว่างรายได้ที่ได้รับและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น

รายได้ของบริษัทจัดการเพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษีคือจำนวนเงินที่จ่ายให้กับเจ้าของสำหรับการชำระเงิน (ค่าสาธารณูปโภคสำหรับการบำรุงรักษาบ้านและการซ่อมแซมตามปกติ) ที่ได้รับจากเจ้าของสถานที่ภายใต้ข้อตกลงการจัดการสำหรับอาคารอพาร์ตเมนต์ รวมทั้งค่าคอมมิชชั่น

รายได้ตามงบประมาณเป้าหมาย (ในตัวอย่างของเราคือเงินอุดหนุน) จะไม่รับรู้เป็นรายได้ หากแยกกัน

ค่าใช้จ่ายเพื่อวัตถุประสงค์ทางภาษีรับรู้เป็นค่าใช้จ่ายที่สมเหตุสมผล (ข้อ 1 ของมาตรา 252 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย) ที่เกิดขึ้นโดยบริษัทจัดการในการดำเนินกิจกรรมการจัดการบ้าน ค่าใช้จ่ายดังกล่าวรวมถึงค่าใช้จ่ายในการชำระค่าบริการของการจัดหาทรัพยากรเฉพาะทางและองค์กรที่ทำสัญญา ค่าใช้จ่ายในการจัดการบ้าน (เงินเดือนของบุคลากรของบริษัทจัดการ เงินสมทบกองทุนนอกงบประมาณ ค่าเสื่อมราคา และค่าใช้จ่ายอื่น ๆ)

เมื่อคำนวณภาษีเงินได้ จำนวนภาษีมูลค่าเพิ่มที่เกิดขึ้นจากการขายบริการจะถูกหักออกจากรายได้

ตัวอย่าง

มาคำนวณภาษีเงินได้ขององค์กรการจัดการ (ตารางที่ 4)

ตารางที่ 4. การคำนวณภาษีเงินได้ขององค์กรการจัดการ
ประเภทรายได้/รายจ่าย	จำนวนถู	ภาพสะท้อนในการลงทะเบียนการบัญชี	ภาพสะท้อนในทะเบียนภาษี
การชำระค่าสาธารณูปโภค		90.01/1 “ค่าสาธารณูปโภค”	“รายได้ค่าสาธารณูปโภค”
ชำระค่าบริการดูแลรักษาบ้าน
ค่าบำรุงรักษา		90.01/2 “บริการบำรุงรักษาและซ่อมแซมบ้าน”	“รายได้จากการบริการดูแลและซ่อมแซมบ้าน”
ค่าคอมมิชชั่นของตัวแทน		90.01/3 “ค่าธรรมเนียมตัวแทน”	“รายได้จากค่าธรรมเนียมตัวแทนที่ได้รับ”
รายได้ทั้งหมด	1 189 710,74
จำนวนภาษีมูลค่าเพิ่มที่เกิดขึ้นจากรายได้จากการขาย	18 872,33	68.4 “การคำนวณภาษีเงินได้”
ค่าสาธารณูปโภค		20.01 “ค่าสาธารณูปโภค	“ค่าสาธารณูปโภค”
ค่าบำรุงรักษาบ้าน		20.02 “ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์”	“ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาทรัพย์สินส่วนกลางในอาคารอพาร์ตเมนต์”
ค่าซ่อมปัจจุบัน		20.03 “ต้นทุนสำหรับการซ่อมแซมปัจจุบัน	“ค่าซ่อมปัจจุบัน”
ค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการบ้าน		26 “ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป”	“ต้นทุนทางอ้อม”
ค่าใช้จ่ายทั้งหมด	1 179 440,48
ฐานภาษี	8601,59 (1 189 710,74 - 18 872,33 - 1 179 440,48)
จำนวนภาษีเงินได้

ดังที่เราเห็นในเดือนธันวาคม 2556 องค์กรได้รับผลขาดทุนซึ่งหมายความว่าไม่ต้องจ่ายภาษีเงินได้

________________

ปัจจุบันกิจกรรมการจัดการอาคารอพาร์ตเมนต์ในตลาดสาธารณูปโภคเป็นที่ต้องการและกำลังพัฒนาอย่างเข้มข้น มีบริษัทจัดการใหม่เกิดขึ้นและการแข่งขันก็เพิ่มมากขึ้น ความสามารถในการแข่งขันของบริษัทจัดการอาจได้รับผลกระทบจากคุณภาพของบริการและราคาที่สมเหตุสมผลเป็นหลัก ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องกระจายต้นทุนและพื้นที่รับผิดชอบอย่างถูกต้อง