Charyzma przywódcza i rozwój zdolności. Znani liderzy

Różne epoki kulturowe i historyczne, układ warunków politycznych, ekonomicznych, społecznych i standardów życia społeczeństwa zakładają obecność przywódców o różnych cechach charakteru, wystarczających do rozwiązania palących problemów grupy, klasy, organizacji. Zapotrzebowanie na takie osoby w naszych czasach jest szczególnie duże, co oznacza, że ​​rośnie też podaż. Z tego wynika rozwój walki o miejsce lidera, którą mogą zająć i utrzymać tylko ci, którzy posiadają pewne cechy przywódcze.

2. Pasja. Kiedy dana osoba jest całkowicie pochłonięta jakimś pomysłem lub pracą, wszystko inne wydaje się nie istnieć. Pasja do tego, co robisz, jest ważną cechą charakteru, ponieważ naprawdę możesz osiągnąć sukces tylko robiąc to, co kochasz.

3. Kompetencje. Umiejętność nie tylko werbalnego zademonstrowania swojej wiedzy w określonej dziedzinie, ale także potwierdzenia jej działaniami, a co najważniejsze wynikami, jest bardzo warta.

4. Wizja perspektywiczna. Ludzie chętnie podążają tylko za tymi, którzy nie mają pomysłu chwilowego, ale pomysł globalny, długofalowy plan realizacji swoich planów.

Z kolei angielski publicysta Cyril Northcote Parkinson identyfikuje następujące elementy przywództwa, które każdy może rozwinąć:

• Wyobraźnia. Lider musi jasno rozumieć, co wyniknie z jego działań i co stanie się na końcu obranej ścieżki.
• Wiedza, umiejętności. Zasób wiedzy niezbędny, aby podążać drogą, którą rysuje wyobraźnia.
• Talent. Każda osoba jest obdarzona talentem, wystarczy zdać sobie sprawę, jaki rodzaj. Martin Roger, laureat literackiej Nagrody Nobla, powiedział: „Talent bez wysiłku jest jak fajerwerki: na chwilę oślepia, a potem nic nie pozostaje”.
• Determinacja. To cecha, która motywuje człowieka do działania, każdego dnia zmusza go do pracy w celu osiągnięcia zamierzonego rezultatu.
• Sztywność. Czasami trzeba wszystko zorganizować i sprawić, by inni pracowali tak, jak uważa lider.
• Atrakcja. Jedną z głównych cech charakteru lidera jest umiejętność bycia magnesem dla ludzi, przyciągania ich do siebie, przewodzenia swoim wyznawcom.

Rozwój przywództwa

Samodzielne tworzenie programu rozwoju przywództwa nie jest łatwym zadaniem, ale jest całkiem realne. Wyznaczając sobie taki cel, powinieneś być maksymalnie skupiony na osiągnięciu postawionych celów i wyraźnie skoncentrować się na praktycznych krokach. Celowość i wytrwałość to ważne cechy lidera.

Przede wszystkim musisz jasno zrozumieć, że nie można zostać liderem w dzień, tydzień, miesiąc. Na tej podstawie powinieneś wyznaczyć sobie konkretne cele: od krótkoterminowych (nad czym najpierw musisz popracować) po długoterminowe (jak widzisz swoje życie za kilka lat).

Ćwiczenie 2.1. Klasyczne ćwiczenie „Kim jestem?”. Zapisz na arkuszu 10 odpowiedzi na to pytanie. Każda odpowiedź musi zaczynać się od zaimka „ja” i być konkretna. Na przykład może to być wpis „Jestem studentem”.

Po zapisaniu odpowiedzi przestudiuj je uważnie. Celem na tym etapie jest zidentyfikowanie, co powstrzymuje Cię przed zostaniem liderem. Jeśli wśród odpowiedzi znajdują się opcje typu „Jestem złym przyjacielem” lub „Jestem cichy”, zastanów się, jak możesz poprawić braki i zacznij działać w tym kierunku.

Ćwiczenie 2.2 Lidera wyróżnia jasne wyobrażenie o celach jego działalności. Zapisz na kartce „Mój Cel”, co chciałbyś osiągnąć w wyniku kultywowania w sobie lidera. Może to być, Twoim zdaniem, brak osobistych cech charakteru lub chęci zajmowania określonego stanowiska w pracy. Bądź krytyczny i nie myśl przez długi czas, jeszcze będzie czas na sporządzenie szczegółowego planu.

Dzięki temu otrzymasz materiał do wstępnej analizy i określisz, nad czym warto popracować w pierwszej kolejności. Zrozumiesz, jak możesz stać się lepszym, rozwinąć w sobie brakujące cechy i zacząć codziennie pracować nad kultywowaniem w sobie lidera.

Ćwiczenie 2.3. Świętuj swoje sukcesy. Na koniec każdego dnia wyrób sobie nawyk poświęcenia kilku minut na zapisanie na kartce co najmniej 3 rzeczy, które tego dnia najbardziej Ci się sprawdziły. Musisz to zrobić, nawet jeśli był to bardzo zły dzień.

To ćwiczenie nauczy cię widzieć pozytywy i celebrować je, a nie podkreślać negatywów, jak to robi większość ludzi. Pozytywne myślenie jest ważnym elementem charakteru lidera. Koncentrując się na udanych aspektach swojej działalności, zyskasz również dodatkową motywację.

Bądź osobą proaktywną. Zmień życie i zmień siebie - to jest w Twojej mocy. Innymi słowy, odpowiedzialność za to, co się z tobą dzieje, jest całkowicie w twoich rękach. Nie jesteś zadowolony z tego, co masz teraz? Podejmij działanie i zmień to.

Wyjście ze strefy komfortu. Zrób coś, czego nigdy wcześniej nie robiłeś, ale o czym marzysz. Naucz się tańczyć lub rysować, wspinaj się po skałach - rób rzeczy, których nigdy wcześniej nie odważyłeś się zrobić. Nie czekaj na odpowiednią okazję lub kogoś, kto zgodzi się dotrzymać Ci towarzystwa. To nauczy cię patrzeć na sprawy szerzej, ucieleśniać swoje pomysły i być niezależnym w swoich wyborach.

Stały rozwój osobisty. Doskonal się cały czas. Interesuj się najnowszymi osiągnięciami i innowacjami w swojej dziedzinie pracy oraz w obszarach pokrewnych, pogłębiaj swoje kompetencje. Rozwijaj zdolności twórcze i kreatywność. To nauczy Cię żywego myślenia i niestandardowych działań.

Zostań liderem w życiu. Nie wystarczy być liderem tylko w biurze. Bądź aktywny w relacjach poza pracą z innymi ludźmi, rodziną, przyjaciółmi, z którymi grasz w piłkę nożną lub tenisa. Podejmij wyzwanie bycia liderem w każdej dziedzinie swojego życia.

pewność siebie. To wiara we własne siły, a nie arogancja i arogancja, jest cechą charakterystyczną charakteru lidera.

Umiejętność komunikowania się z ludźmi. Skuteczne umiejętności komunikacyjne mają ogromne znaczenie dla lidera. Porozmawiamy o nich na jednej z kolejnych lekcji.

Mając to wszystko na uwadze i stale pielęgnując cechy charakteru lidera, możesz je rozwijać i osiągać pozytywne rezultaty.

Większość ludzi, którzy słyszą określenie „lider” kojarzy je oczywiście z osobą wytrwałą i pewną siebie. Doskonałym mentorem może być nie tylko szef firmy, odnoszący sukcesy biznesmen, ale także zwykły człowiek dążący do dobrego życia. Badając naturę aktywistów, trzeba również dowiedzieć się, jakie cechy posiada lider.

Z reguły tacy ludzie idą naprzód nie tylko w swoim biznesie, ale także w zwykłym życiu codziennym. Wszyscy „liderzy” próbują sobie wyobrazić, jaka będzie ich ścieżka życiowa. I opracowują plany na to, czym staną się w najbliższej przyszłości i za wiele lat.

Postać lidera

Jakie cechy przywódcy politycznego muszą być obecne, aby zdobyć poparcie otaczających ludzi? Charakter takiej osoby wyraźnie manifestuje się w chwilach, gdy lider znajduje się w trudnej sytuacji życiowej i wiele zależy od jego działań w tym momencie. Najważniejsze dla niego jest stabilność i twardość.

Z reguły prawdziwe przywództwo jest nierozerwalnie związane z przyciąganiem innych ludzi. Zaufanie zwolenników do przywódców traci się, jeśli zauważą pewną niestabilność charakteru. Stabilna emocjonalność i hart ducha to sukces w relacjach z ludźmi.

Cechy, które powinien posiadać lider

Jakość lidera jest integralnym czynnikiem decydującym o sukcesie i porażce. Podstawowym warunkiem powodzenia w każdej ludzkiej działalności jest umiejętność i zdolność do pełnienia określonych funkcji, a także sprawowania odpowiedniego przywództwa.

Obecnie oferowany jest szeroki wybór książek o tym, jak rozwijać umiejętności i cechy lidera nie tylko w biznesie, ale także w życiu codziennym.

Liderów nie można narodzić, liderów można stworzyć!

Gdy otrzymuje się dogodną okazję, osoba szuka sposobów na objęcie stanowiska przywódczego. Wielu żyje zwykłym życiem, dopóki nie pojawi się jakaś sytuacja, która wymaga od nich podjęcia zdecydowanego kroku, w wyniku którego biorą na siebie odpowiedzialność przywództwa ze wszystkimi tego konsekwencjami.

Liderem można zostać tylko wtedy, gdy nie tylko w biznesie, ale iw życiu codziennym, człowiek wykazuje pewne cechy, a także normy zachowania charakterystyczne dla lidera.

Czym jest przywództwo?

Wraz z innymi umiejętnościami przywództwo to poprawa zachowania i postawy życiowej poprzez praktykę poprzez powtarzanie. Taka cecha, jak chęć przewodzenia ludziom, jest zwykle w pełni wynagradzana. Jeśli jesteś liderem, z pewnością zdobędziesz poparcie i szacunek otoczenia. Cieszenie się poczuciem ogromnej kontroli i osobistej mocy we wszystkich aspektach życia staje się integralną częścią ciebie. Cele, które w przeszłości mogły wydawać się niebotyczne, są teraz znacznie łatwiejsze do osiągnięcia.

Czy można zostać liderem?

Im bardziej potrafisz zastosować do siebie cechy przywódcy, tym bardziej pozytywnie będziesz o sobie myśleć. Pojawi się poczucie cieszenia się wysokim poziomem poczucia własnej wartości i szacunku do samego siebie. Czując się mądrą, silną osobą z umiejętnością osiągania najlepszych wyników, możesz zmienić świat nie tylko w pracy, ale także w domu.

Aby dać początek myślom i działaniom, które są nieodłączne od przywódców, i wprowadzając wszystkie te cechy w życie w swoim życiu biznesowym i osobistym, będziesz w stanie przyciągać do siebie coraz więcej możliwości, aby wykorzystać wszystkie swoje talenty w równym stopniu wyższy poziom.

Warto wymienić główne cechy lidera, bez których trudno utrzymać się na szczycie piedestału.

Cechy wymagane od lidera

• Odwaga- to odważne decyzje i działania na drodze z niepowodzeń i trudności. Kontrolowanie się w strachu, podejmowanie trudnych decyzji i podejmowanie działań, gdy nie ma gwarancji, że sukces będzie po Twojej stronie, to cechy dobrego lidera.
• Szczerosc. Aby zdobyć zaufanie, musisz najpierw być ze sobą szczery. Tylko wtedy możemy powiedzieć, że jesteśmy otwarci na innych ludzi wokół nas.
• Realizm. Zaakceptuj świat takim, jakim naprawdę jest, a nie takim, jakim sam chciałbyś go zobaczyć. To jest złota zasada realizmu. Nie możesz pozwolić sobie na zmartwienie z powodu kłopotów i nie powinieneś ufać, że ktoś inny rozwiąże dla ciebie bolesny problem. Bycie przykładem we wszystkim jest podstawową cechą prawdziwego lidera. Zwyczajowo patrzy się na takich ludzi, są bardzo wiarygodni. Jeśli przywódca złożył obietnicę, choć być może bardzo nieśmiało, warto liczyć na to, że zostanie dotrzymana.
• Analityczny umysł- to właśnie pozwoli wydobyć z porażki cenne doświadczenie. W przyszłości takie „nadziewane szyszki” na pewno się przydadzą i pomogą uniknąć ewentualnych awarii.
• Zdolność i chęć do nauki. Rozwój osobisty, samorozwój – to wszystko wymaga świadomego przygotowania, wysiłku i pracy nad sobą. Lider to taki, który jest zawsze gotowy na nowe i nieznane, kto chce dogłębnie przestudiować te niuanse, które później uczynią go jeszcze bardziej zdeterminowaną osobą.

Wszystkie te cechy, których lider potrzebuje, aby osiągnąć sukces, muszą być codziennie ulepszane.

Cechy psychologiczne

Wszyscy wiemy, że każda osoba jest indywidualnością. Ale nie wszyscy wiedzą, że to osobowość w procesie formacji i formacji charakteryzuje się cechami psychologicznymi, które z reguły pozostają z nami przez całe życie.

Psychologiczne cechy lidera są pozytywne i negatywne. Wychowanie, społeczeństwo i inne czynniki mogą na to wpływać. Na przykład ludzie, którzy uprawiają sport, mają większą wytrzymałość, wolę wygrywania i wytrzymałość. Możemy rozwinąć w sobie poczucie smaku, jeśli dużo czytamy, interesujemy się sztuką i zajmujemy się kreatywnością. A takich przykładów może być wiele.

Wady lidera

Niestety, nie wszystkie cechy możemy uznać za pozytywne. Na przykład te same czynności, o których mowa wcześniej, mogą mieć drugą stronę medalu: sport oznacza poważną rywalizację, a co za tym idzie, okrucieństwo będzie główną cechą człowieka. Może to dotyczyć absolutnie każdego zajęcia, któremu jesteśmy gotowi poświęcić swoje życie, zanurzając się w nim głową.

Przez całe życie w ludziach tworzy się „szkielet” osobowości. Czasem nie da się wszystkiego przewidzieć, wiele wydarzeń dzieje się wbrew naszej woli, ale tak czy inaczej pozostawiają niezatarty ślad, który następnie kształtuje psychologiczne cechy przywódcy.

Zachowanie prawdziwego przywódcy

Osoba kierująca innymi musi posiadać następujące umiejętności i zdolności:

Przywództwo polityczne

Lider polityczny to osoba, która posiadając określone cechy, jest w stanie kierować ludźmi i całym systemem jako całością.

Istnieją trzy aspekty, które definiują składniki osobowości:

• instrumenty, za pomocą których sprawowana jest władza;
• natychmiastowa sytuacja.

Jakie cechy charakteru pomagają mentorom politycznym zdobyć zaufanie innych? A jakie cechy osobiste przywódcy są nieodłączne od polityka?

Charakterystyczne cechy przywódcy politycznego

Tradycyjnie wszystkie można podzielić na trzy grupy:

• naturalne cechy;
• cechy moralne;
• profesjonalna jakość.

Być może do pierwszych należą siła woli charakteru, obecność subtelnej intuicji, determinacja, magnetyzm. Druga grupa powinna obejmować takie cechy przywódcy politycznego, jak uczciwość, szlachetność, moralność, troska o otaczających ludzi i sprawiedliwość.

Trzeciej grupie można przypisać następujące cechy lidera:

Razem te cechy torują drogę do możliwości prowadzenia działalności państwowej i publicznej. Wszystkie te cechy niezbędne liderowi są z reguły bezpośrednio związane z jego działalnością polityczną i umiejętnością utrzymania się na szczycie.

Funkcje przywódcy politycznego

Cele, jakie stawia sobie przywódca, są zwykle bezpośrednio związane z funkcjami, które pełni. Sytuacje są krytyczne i nadzwyczajne, ale ważne jest stworzenie takiego programu działania, który w każdych okolicznościach da się zrealizować.

Lista głównych funkcji przywódcy politycznego:

• Analityczny. Polega na dogłębnej analizie obecnej sytuacji.
• Opracowanie programu działania. Wykonywanie tej funkcji zależy od takiej cechy osobowości lidera, jak umiejętność wzięcia na siebie dużej odpowiedzialności. Wymaga też determinacji i odwagi.
• Mobilizacja obywateli kraju. Umiejętność przekonywania, negocjowania, przewodzenia masom i inspirowania to główne cechy lidera wymagane do realizacji tej funkcji.
• innowacyjny: rozwój ulepszonych programów, nowe pomysły, tworzenie celów i zadań.
• Organizacyjny to połączenie funkcji komunikacyjnych i innowacyjnych. Umiejętność organizowania społeczności, zdobywania zaufania mas ludzkich, regulowania reform i przemian.
• Rozmowny: służenie ludziom, wyrażanie interesów społeczeństwa, z uwzględnieniem zmiany nastrojów społecznych, opinii, które odzwierciedlają dynamikę życia.
• Koordynacja. Koordynacja przekształceń, koordynacja wszystkich organów władzy, w tym organów sądowych i wykonawczych.

Kiedy już opanujesz podstawowe umiejętności osobowości wymienione wcześniej, każdy kolejny krok będzie z każdym dniem łatwiejszy. Wszystkie te zalecenia z pewnością pomogą zbliżyć się trochę do upragnionego marzenia lub po prostu nabrać pewności siebie.

Musisz zrozumieć, że aby zostać liderem, musisz przejść długą i trudną drogę, która wymaga ciągłej pracy nad sobą. To proces reinkarnacji, który nigdy się nie kończy. Na drodze do sukcesu musisz cieszyć się własnym samodoskonaleniem.

Znalezienie nowych możliwości motywowania innych to zadanie prawdziwego lidera! Każdy sobie z tym poradzi, wystarczy podjąć wysiłek. Taka praca nad sobą musi być wykonywana co minutę. Ale nauczywszy się cieszyć takimi zmianami, człowiek nie będzie już chciał się zatrzymywać i wzniesie się na nowe wyżyny.

MENSBY

4.6

Amerykański ekspert ds. przywództwa John Maxwell, który pomaga zmaksymalizować potencjał osobisty i przywódczy, zidentyfikował 21 cech, które są obowiązkowe dla prawdziwego lidera.

21 podstawowych cech przywódczych analizuje cechy i cechy, które posiadają wszyscy wielcy przywódcy.

1. jakość przyponu wg Johna Maxwella - bądź solidny

Charakter decyduje o tym, jak lider zachowuje się w trudnych sytuacjach życiowych, kryzys niekoniecznie ukształtuje charakter, ale go ujawni i ujawni. Kłopoty, które spadły na głowę przywódcy, to punkt zwrotny, który zmusza człowieka do dokonania wyboru: albo pokazać charakter, albo pójść na kompromis. Zwolennicy tracą zaufanie do liderów, jeśli dowiadują się, że mają niestabilny charakter i nigdy więcej za nimi nie podążają.

Drugą cechą lidera według Johna Maxwella jest zostać liderem charyzmatycznym

Aby zostać charyzmatycznym liderem, trzeba mieć charyzmę. Jednak wiele osób uważa, że ​​charyzma jest dana lub nie, jeśli ktoś jest jej pozbawiony, to nie jest dana. Charyzma to umiejętność przyciągania do siebie ludzi, można ją rozwijać. Aby stać się osobą, która przyciąga do siebie innych, musisz: Kochaj życie, Daj każdej osobie piątkę, Daj ludziom nadzieję, Podziel się sobą i swoimi zaletami.

III jakość lidera wg Johna Maxwella - dedykacja

Ludzie nie podążają za liderami, którym brakuje zaangażowania. Ta cecha może przejawiać się w wielu różnych działaniach: w tym, ile czasu poświęcasz na pracę, w wysiłkach, jakie poświęcasz na rozwijanie swoich umiejętności, a także w tych osobistych poświęceniach, które podejmujesz dla dobra współpracowników. Prawdziwe zaangażowanie w obowiązki inspiruje i przyciąga ludzi wokół ciebie. Pokazuje im, że masz przekonanie. Ale uwierzą w ciebie tylko wtedy, gdy sam wierzysz w swoją sprawę.

Czwartą cechą lidera według Johna Maxwella jest umiejętność komunikowania się

Dla skutecznego lidera absolutnie niezbędne jest rozwinięcie umiejętności komunikacyjnych na najwyższym poziomie. Potrafi dzielić się swoją wiedzą i pomysłami z innymi, a także inspirować otoczenie entuzjazmem i poczuciem pilności do podjęcia wszelkich działań. Jeśli lider nie jest w stanie jasno przekazać innym ważnego pomysłu i zmotywować ich do działania, to fakt, że ma taki pomysł, nie ma żadnego znaczenia.

Możesz stać się bardziej efektywnym komunikatorem, przestrzegając następujących czterech podstawowych zasad: Uprość swoje myśli, Bądź w stanie zobaczyć konkretną osobę, Pokaż ludziom prawdę, Uzyskaj odpowiedź.

Piątą cechą lidera według Johna Maxwella jest kompetencja

Kompetencja to znacznie więcej niż słowa. Oznacza zdolność lidera do wyrażania tego, co jest potrzebne, planowania tego, co jest potrzebne i robienia tego, co jest potrzebne, a wszystko to w sposób, który uświadamia innym, że wiesz, jak to zrobić i jest dla nich jasne, że tego chcą podążać za tobą. Jeśli chcesz naprawdę rozwijać tę jakość w sobie, musisz: Każdego dnia wykazywać swoje kompetencje, Nie przestawaj się ciągle doskonalić, Doprowadź wszystko do pomyślnego końca, Rób więcej niż się od Ciebie oczekuje, Inspiruj innych.

Szóstą cechą lidera według Johna Maxwella jest odwaga

Jeśli chodzi o trudne decyzje w swoim życiu, pamiętaj o następujących prawdach, które charakteryzują odwagę: Odwaga zaczyna się od walki w tobie Odwaga oznacza robienie właściwych rzeczy, a nie tylko bycie mądrym i oddanym sprawie, twoje życie rozwija się wszerz i w głębi proporcjonalnie do twoja odwaga.

7 jakość lidera wg Johna Maxwella - wgląd

Wgląd to umiejętność znalezienia rozwiązania istniejącego problemu. Z pomocą wglądu możliwe staje się osiągnięcie kilku ważnych celów: Identyfikacja źródeł pojawiających się problemów, poprawa zdolności do rozwiązywania problemów (Jeśli jesteś w stanie zobaczyć korzenie problemu, z którym się borykasz, jesteś również w stanie rozwiązać go), Oceniając dostępne opcje w celu wybrania jak najbardziej efektywnego, Pomnażając swoje możliwości (liderzy są twórcami własnego „szczęścia”, które jest wynikiem ich wglądu, czyli chęci korzystania z ich doświadczenia i podążania za ich instynkty).

8. jakość lidera według Johna Maxwella to skupienie

Skupienie jest niezbędne do bycia skutecznym liderem. Główne miejsce zajmują priorytety i koncentracja. Lider, który ustala priorytety, ale nie ma skupienia, wie, co należy zrobić, ale nigdy się tym nie zajmuje. Jeśli sytuacja jest odwrotna – lider ma koncentrację, ale nie ma priorytetów, to bez posuwania się do przodu ulegnie stagnacji. Jak powinieneś skoncentrować swój czas i energię? Kieruj się w tym biznesie następującymi zasadami: skoncentruj 70% zasobów na swoich mocnych stronach, skoncentruj 25% zasobów na nowych rzeczach, skoncentruj 5% zasobów na swoich słabościach.

Dziewiątą cechą lidera według Johna Maxwella jest hojność

Nic nie przemawia do innych głośniej i nie przekonuje ich bardziej niż hojność i hojność lidera. Jednorazowego przejawu tej jakości nie można nazwać prawdziwą hojnością. Pochodzi z serca i przenika każdy aspekt życia lidera, dotykając jego czasu, pieniędzy, talentów i posiadłości. Skuteczni liderzy, którzy naprawdę potrafią kierować sobą, działają przede wszystkim w interesie innych ludzi, a nie wyłącznie dla własnych celów. Kultywuj w sobie hojność i pielęgnuj ją jako niezbędny element swojego życia. Aby to zrobić, musisz: być wdzięcznym za to, co masz, stawiać swoich ludzi na pierwszym miejscu, nie pozwól, aby pragnienie posiadania kontrolowało cię, traktuj pieniądze jako zasób, wyrabiaj w sobie nawyk dawania.

10. cechą lidera według Johna Maxwella jest inicjatywa

Sukces wiąże się z konkretnymi działaniami. Ludzie sukcesu nie przestają się cały czas ruszać. Popełniają błędy, ale nigdy nie wychodzą z gry. Jakie właściwości powinni mieć przywódcy, aby niektóre ważne wydarzenia odbywały się zgodnie z ich wolą i pragnieniem? Cechy skutecznego lidera: Liderzy wiedzą, czego chcą, Liderzy motywują się do działania (osoby z inicjatywą nie czekają, aż ktoś ich zmotywuje. Sami wiedzą, że tylko oni mają obowiązek zmusić się do opuszczenia znanej strefy komfort.), Liderzy są skłonni do podejmowania większego ryzyka, Liderzy popełniają więcej błędów. Jeśli brakuje ci inicjatywy, pierwszym krokiem jest uświadomienie sobie, że źródła tego problemu tkwią w tobie, a nie w innych.

11 cecha lidera według Johna Maxwella to umiejętność słuchania

Dobry przywódca zachęca zwolenników, aby mówili mu to, co powinien wiedzieć, a nie to, co chciałby usłyszeć. Zastanawiając się, jak wykorzystać czas na słuchanie, pamiętaj, że słuchanie ludzi służy dwóm celom: utrzymywaniu z nimi kontaktu i nauce. Z tych powodów musisz mieć otwarte nie tylko oczy, ale także uszy, gdy przed Tobą stoją następujące osoby: Twoi obserwatorzy, Twoi klienci, Twoi konkurenci, Twoi mentorzy (Żaden lider nie jest tak zaawansowany ani doświadczony, aby go stać bez mentora). Nie ograniczaj się tylko do uchwycenia faktów. Zacznij słuchać nie tylko słów, ale także uczuć, ukrytych znaczeń i podtekstów.

Dwunasta cecha lidera według Johna Maxwella to pasja.

Zastanów się nad 4 ważnymi punktami, które odnoszą się do pasji, co może Ci dać jako lider: Pasja jest pierwszym krokiem do osiągnięcia (Każdy, kto ma niezwykłe życie, ma wielkie pragnienie), Pasja buduje siłę woli wystarczająco długo, aby coś osiągnąć, możesz znaleźć w sobie siłę woli, aby ją zdobyć. Ścieżka, którą dyktuje Ci pasja, a nie inne uczucia i względy, z pewnością staniesz się bardziej oddaną i bardziej produktywną osobą. A to doprowadzi do zwiększenia Twojej zdolności do wywierania wpływu innych), Pasja czyni niemożliwe możliwym (Ludzie są tak zorganizowani, że ilekroć coś rozpala ich duszę, to znika dla nich słowo „niemożliwe”. Ogień w sercu unosi dosłownie wszystko w życiu).

13. cecha lidera według Johna Maxwella to pozytywne nastawienie

Człowiek sukcesu to ten, kto wie, jak zbudować solidny fundament z rzucanych w niego cegieł. Jeśli naprawdę chcesz zostać skutecznym liderem, potrzebujesz po prostu pozytywnego nastawienia do życia. Nie tylko określa Twój poziom satysfakcji jako osoby, ale ma również znaczący wpływ na to, jak inni ludzie z Tobą współdziałają. Aby lepiej zrozumieć, co to znaczy być pozytywnym i jak się nim stać, zastanów się nad następującymi kwestiami: Twoja postawa jest twoim własnym wyborem Twoje nastawienie determinuje twoje działania Twoi ludzie są odzwierciedleniem twojego nastawienia Utrzymanie dobrego nastawienia jest łatwiejsze niż przywracanie utraconego .

14 cecha lidera wg Johna Maxwella to umiejętność rozwiązywania problemów

Bez względu na obszar, w którym działa lider, będą musieli stawić czoła wyzwaniom. Są nieuniknione z trzech powodów. Po pierwsze, żyjemy w świecie o coraz większej złożoności i różnorodności. Po drugie, wchodzimy w interakcję z ludźmi i z różnymi ludźmi. I po trzecie, nie jesteśmy w stanie poradzić sobie ze wszystkimi sytuacjami, z którymi mamy do czynienia. Liderzy, którzy są dobrzy w rozwiązywaniu problemów, wykazują następujące 5 cech: Przewidują problemy Akceptują prawdę taką, jaka jest Widzą ogólny obraz Robią rzeczy w porządku Trzymają się głównego celu, gdy są w kryzysie.

15 jakość lidera wg Johna Maxwella – naucz się dogadać z ludźmi

Umiejętność pracy z ludźmi i wzmacniania z nimi relacji jest absolutnie niezbędna dla skutecznego lidera. Ludzie naprawdę chcą iść obok tych, których szanują i lubią robić interesy. Co może zrobić osoba, która jest liderem, aby wzmocnić i pielęgnować dobre relacje z ludźmi: Musisz mieć głowę lidera - rozumieć ludzi, Musisz mieć serce lidera - kochać ludzi, Musisz dotrzeć do ludzie jako lider – pomóż im.

16 cecha lidera według Johna Maxwella to umiejętność ponoszenia odpowiedzialności

Wielki sukces wymaga wzięcia odpowiedzialności za siebie... Ostatecznie jedyną cechą, jaką mają wszyscy ludzie sukcesu, jest zdolność i chęć wzięcia odpowiedzialności za siebie. Dobrzy przywódcy nigdy nie przyjmują mentalności ofiary. Zdają sobie sprawę, że są odpowiedzialni za to, kim są i gdzie są w życiu, a nie za swoich rodziców, małżonków, dzieci, rząd, przełożonych czy współpracowników. Cechy ludzi, którzy mają poczucie odpowiedzialności: Wiedzą, jak załatwić sprawy, Zawsze są gotowi pójść dalej niż to konieczne, Kieruje nimi pragnienie doskonałości, Osiągają rezultaty niezależnie od sytuacji.

17 cecha lidera według Johna Maxwella to pewność siebie

Niepewni przywódcy są niebezpieczni – dla siebie, dla wyznawców, którym kierują, i dla organizacji, które kierują, ponieważ pozycja lidera pogłębia niedociągnięcia osobiste. Każdy negatywny bagaż, który ciągnie Cię przez życie, staje się jeszcze trudniejszy, gdy próbujesz prowadzić innych Niepewni przywódcy mają kilka cech wspólnych: Nie sprawiają, że inni czują się bezpiecznie Zabierają więcej od innych, Ciągle ograniczają najlepsi ze swoich ludzi, stale ograniczają możliwości swojej organizacji.

18. cechą lidera według Johna Maxwella jest samodyscyplina.

Samodyscyplina to siła do osiągania celów. Bez samodyscypliny nie można osiągnąć sukcesu. Lider będzie w stanie zmaksymalizować tkwiący w nim talent tylko dzięki samodyscyplinie, która pozwala osiągać najwyższe osiągnięcia i jest kluczem do długoterminowego przywództwa. Jeśli chcesz być jednym z tych liderów, których atutem jest samodyscyplina, zastosuj następującą linię postępowania: Ustal sobie priorytety i nigdy ich nie zapominaj. Dopóki praca nie zostanie wykonana, utrzymuj zdyscyplinowany styl życia jako swój cel, koncentruj się na wynikach.

Dziewiętnastą cechą lidera według Johna Maxwella jest chęć służenia innym.

Chęć służenia nie jest związana z pozycją społeczną, pozycją ani poziomem umiejętności. Ma to związek z nastawieniem psychicznym. Niewątpliwie spotkałeś ludzi, którzy mają służyć innym, ale ich stosunek do tego jest czysto negatywny – na przykład niegrzeczny pracownik departamentu rządowego. Co to znaczy ucieleśniać taką cechę, jak chęć służenia innym? Prawdziwie zaangażowany lider: stawia innych przed sobą na swojej liście priorytetów, ma pewność, że służy innym. Służy innym z własnej inicjatywy, Nie skupia się na swojej pozycji, Służy z miłości.

20. cechą lidera według Johna Maxwella jest umiejętność samouczenia się

Przed liderami zawsze stoi takie niebezpieczeństwo, jak satysfakcja z osiągniętego rezultatu. W końcu, jeśli lider ma już wpływy i szacunek, to dlaczego miałby nadal angażować się we własny rozwój? Odpowiedź jest prosta: to, kim jesteś, decyduje o tym, kim jesteś, kim jesteś; To, kogo do siebie przyciągasz, określa miarę sukcesu Twojej organizacji; Jeśli chcesz, aby Twoja organizacja nadal się rozwijała, musisz zachować zdolność uczenia się. Pięć zasad przewodnich, które z pewnością pomogą Ci utrzymać i rozwijać uważność ciągłego uczenia się: wyleczyć się z choroby samozadowolenia, odwaga przyznania się, że nie wiemy wszystkiego, co może sprawić, że nie będziemy wyglądać zbyt pięknie), nigdy nie płać dwa razy za ten sam błąd.

21. jakość lidera według Johna Maxwella - Wizja do przodu

Długoterminowa wizja to dla lidera dosłownie wszystko. Jest to absolutnie obowiązkowe. Czemu? Ponieważ prowadzi lidera, oświetla cel jasno: Wizja pochodzi z wnętrza, Wizja czerpie z Twojej przeszłości, Wizja Lidera zaspokaja potrzeby innych, Wizja pomaga skoncentrować wszystkie zasoby.

„Prywatny korespondent”

Biblioteka
materiały

Znajdź materiał na dowolną lekcję,
ze wskazaniem przedmiotu (kategorii), klasy, podręcznika i tematu:

możesz również wybrać rodzaj materiału:

Krótki opis dokumentu:

Bądź liderem.

Dla niektórych to zdanie zawiera w sobie całą słodycz posiadania władzy, wpływania na ludzi, odczuwania nieskończoności możliwości, nieistnienia - bo wszystko jest w twojej mocy - granic... Jakaś nadludzka, hipnotyczna, super-silna cudowna zdolność do nie czuć się jak „szmata”, ale „mając rację”…

Być liderem… Dla tysięcy te dwa słowa kojarzą się z lepkim lękiem przed odpowiedzialnością za coś lub za kogoś, z bezsennością, histerycznym oczekiwaniem, że ktoś pociągnie do odpowiedzialności, zmusi do przewodzenia, przewodzenia, podporządkowania się, kiedy jest nie można siedzieć z boku, śmiać się z tego, nie brać tego osławionego holownika, czy to źle!..

Być liderem... Niewątpliwie dla wielu jest to codzienna i godzinowa rzeczywistość, sposób bycia. To energia i radość z tego, że jesteś nie tylko rozpoznawalny, ale i poszukiwany, nie tylko gotowy do podejmowania decyzji, ale także umie to robić. Wyprzedza, jest zajęty problemami – nie tylko własnymi, ale także tymi, którzy są w pobliżu, którzy mu ufają, liderowi, prawo do bycia pionierem. Taka osoba w żadnym wypadku nie postrzega siebie jako „framera” i na pytanie „Czy potrzebujesz więcej niż inni?” jednoznacznie i wyraźnie daje odpowiedź pozytywną.

Bycie liderem to zarówno radość, jak i ciężar odpowiedzialności, dziesiątki dylematów do rozwiązania oraz umiejętność nie tylko współżycia z ludźmi, ale także wierności zasadom. To jest duża energia, to umiejętność planowania, znajomość taktyki i wyboru strategii, to jasność i celowość, charyzma i siła woli, umiejętność wybaczania innym i żądania od siebie według hamburskiego konta…

Być liderem oznacza nauczyć się nim być, ponieważ liderzy się nie rodzą. Naturalne przesłanki umysłu, charakteru, wpływu otoczenia są jedynie wyrzutnią do biegu. W przeciwnym razie ten maraton wymaga długiego oddechu i niezwykłej siły moralnej i fizycznej do treningu, który ostatecznie doprowadzi do osiągnięcia celu.

Przez całe życie możemy obserwować liderów, którzy odnoszą sukcesy, a nie tak bardzo. Liderzy duchem, stylem życia i tymi, którzy mają być liderami. Ten z autorytetem nie jest jeszcze liderem. Jego rola jest czasem zupełnie nie do pozazdroszczenia: prowadzić kogoś i bać się, że ktoś krzyknie z tłumu: „A król jest nagi!”

Jednocześnie prawdziwy, nawet jeśli formalnie nie zdefiniowany, lider to osoba szczęśliwa. Sukcesy w prowadzeniu grupy, umiejętność skutecznego porozumiewania się z partnerami dają mu stałe potwierdzenie uznania. To wspaniała nagroda - satysfakcja emocjonalna i intelektualna, poczucie sukcesu, pewność siebie...

Nasi rodzice, nauczyciele, dowódcy armii i liderzy klas, „królowie stoczni” i przywódcy studentów, politycy i artyści, menedżerowie i naukowcy, nasi przyjaciele i dziewczyny są niekończącym się polem do refleksji i testowania tego, co jest prawdziwym i wyimaginowanym przywództwem. Nieograniczone możliwości samokształcenia, praktyki, opanowania cech przywódczych. A sam fakt, że umiejętności bycia kompetentnym liderem można się nauczyć, jest powodem do optymizmu. Tak naprawdę liczni konsultanci, trenerzy, menedżerowie pomogą nam opanować wiedzę niezbędną liderowi i podpowiedzą, jak ją wcielać w życie z taką samą prostotą, z jaką uczą nas języka obcego, księgowości czy umiejętności prowadzenia samochodu.

W takim czy innym stopniu postaramy się uporać z dylematami władzy i podporządkowania, umiejętnością realizacji postawionego zadania, przewodzenia, a nie „kierowania za ręce”, bycia zrozumiałym w toku naszej skutecznej komunikacji, gotowy do negocjacji, by być skutecznym w rozwiązywaniu różnych konfliktów. Już podczas szkolenia możesz sprawdzić swoje możliwości i umiejętności. To jest istota tego, co zamierzamy zrobić - proces uczenia się przez doświadczenie.

„Jednym z twoich obowiązków jest pomaganie uczestnikom w nauce pracy w grupie, a nie w towarzystwie odmiennych osób. Grupy kształcą się. W końcu, w średniej arytmetycznej, grupa wie więcej od ciebie na prawie każdy temat. Twoim zadaniem jako przywódcy jest uwolnienie tego kolektywu siły, która zabierze uczestników o wiele dalej, niż jesteś w stanie zrobić sam.

Możesz pobudzić ten rozmach grupy, pomagając uczestnikom rozpoznać ich wyjątkowe umiejętności rozwiązywania problemów i sugerując, w jaki sposób mogą wykorzystać te umiejętności w służbie całej grupie. Kiedy to zaczyna się dziać, granica między „nauczycielem” a „uczniem” znika. Te role stają się wymienne, a ty i grupa nieustannie dzielicie się wiedzą w uduchowionej energii, często nazywanej synergią.

Naszym zdaniem centralne miejsce przydzielone w powyższym fragmencie grupie, jej wpływ na proces uczenia się, na relacje między nauczycielem a uczniem, doskonale obrazuje funkcję lidera. W zasadzie mówimy o tym, że przy pomyślnym przebiegu szkolenia trener-kierownik procesu edukacyjnego jest stale gotowy do delegowania swoich uprawnień przywódczych na uczniów. Liderzy powinni wyłonić się w procesie szkolenia w samej grupie, a praktyczny charakter szkolenia i działań postawi ich przed koniecznością poprowadzenia swoich towarzyszy do rozwiązania problemu postawionego przez trenera.

Lider to osoba, która potrafi wpływać na innych, aby skutecznie osiągać swoje cele. Innymi słowy, dobry lider to skuteczny komunikator. Wszakże w procesie wywierania wpływu na innych musi być przekonujący, potrafiący zmienić opinię i nastroje partnerów. Mamy prawo oczekiwać od lidera umiejętności sformułowania zadania, zorganizowania jego rozwiązania jako procesu grupowego, w którym każdy członek grupy jest gotowy do udziału. Podczas tego procesu mogą wystąpić zdarzenia wywołujące konflikt, ale lider poprowadzi grupę przez niebezpieczne rafy kłótni, rywalizacji i walki ego, zachowując poczucie dostatecznego komfortu osobistego uczestników, wysoką motywację, pomagając radzić sobie z trudnościami , a może nawet pewne trudności.

Zadawać pytania.

Lider grupy musi posiadać zestaw ważnych umiejętności, a także rozumieć potrzeby ludzi. Niektórzy ludzie są naturalnymi przywódcami, podczas gdy inni muszą nauczyć się przewodzić. Lider grupy musi przyczyniać się do osiągania celów grupy, do czego niezbędne jest rozwijanie i ćwiczenie umiejętności skutecznego przywództwa.

Kroki

Część 1

Zostań ekspertem w swojej dziedzinie. Lider grupy musi posiadać głęboką wiedzę z zakresu danej branży, rozumieć cele grupy i bronić interesów uczestników. Poznaj ważne tematy, łącz się regularnie z osobami, które mają duże doświadczenie w Twojej branży i obserwuj poczynania członków grupy, aby zostać profesjonalistą. Lider musi znać odpowiedzi na pojawiające się pytania. Dzięki wiedzy eksperckiej poczujesz się pewnie w sobie, a także staniesz się osobą doświadczoną i znającą się na rzeczy.

Trenuj swoje umiejętności przywódcze. Wszyscy liderzy są różni, ale eksperci byli w stanie zidentyfikować kilka wspólnych cech, które wyróżniają dobrych liderów. Niektórzy ludzie łatwo stają się liderami ze względu na swoje wrodzone cechy, podczas gdy inni muszą uczyć się i trenować niezbędne cechy osobowości. Tak powinno być! Przestudiuj wspólne cechy najbardziej odnoszących sukcesy i szanowanych liderów, aby zrozumieć, nad czym musisz popracować:

• Silna chęć do działania i próbowania nowych rzeczy
• Skuteczne wyrażanie własnych myśli
• Umiejętność znalezienia odpowiedniej motywacji dla innych
• Dobry osąd, umiejętność szybkiego myślenia i zachowania spokoju pod presją
• Prawdziwe zainteresowanie pomysłami i opiniami innych ludzi
• Bogata wyobraźnia pozwalająca na regularne generowanie kreatywnych pomysłów i rozwiązań

1. Zdobyć doświadczenie. Wiele zależy od konkretnej grupy osób, dlatego nie zawsze można od razu skutecznie zaangażować się w pracę. Czasami trzeba zacząć od dołu i iść w górę. Nie ma w tym nic złego! Dzięki temu będziesz mógł dokładnie przestudiować wewnętrzne funkcjonowanie grupy, a także wszystkich jej członków. Jeśli zaczniesz od pozycji startowych, możesz stać się ekspertem w różnych aspektach funkcjonowania grupy dzięki własnym doświadczeniom, dołącz do grupy i obserwuj, jak zachowuje się obecny lider. Zwróć uwagę na to, które aspekty działają skutecznie, a które należy poprawić.

   Weź odpowiedzialność w grupie. Być może chcesz zostać przewodniczącym rady uczniowskiej i jesteś obecnie tylko jednym z jej członków, lub chcesz pisać artykuły do ​​gazety, ale jak dotąd wykonujesz tylko prace administracyjne. Niezależnie od sytuacji przywódcy nie czekają, oni Stwórz możliwości. Pomyśl o kilku pomysłach dla grupy i zdecyduj, jak można je wdrożyć.

   • Jeśli jesteś pracownikiem gazety, który chce zostać pisarzem, prześlij pomysły na artykuły do ​​redakcji lub zaproponuj udział w meczu piłkarskim w celu przeprowadzenia wywiadów z piłkarzami.
   • Jeśli zostałeś przydzielony do pracy nad projektem, zorganizuj spotkanie z innymi członkami zespołu, aby omówić szczegóły projektu i cele globalne. Jeśli wykażesz inicjatywę, pozwoli ci to natychmiast stać się liderem.
   • Jeśli jesteś członkiem klubu, zorganizuj specjalne wydarzenia, aby podkreślić ważne kwestie lub uczcić ważne wydarzenie dla grupy (na przykład zbierz fundusze na wsparcie jednego z członków grupy, zorganizuj wieczór tematyczny w szkole lub zorganizuj uroczystość z okazji sukces projektu).

2. Bądź pewny siebie. Jeśli weźmiesz na siebie dodatkową odpowiedzialność i bardziej zaangażujesz się w życie grupy, musisz być pewny siebie. Powszechnie przyjmuje się, że pewność siebie jest ściśle związana z takimi cechami, jak roztropność, talent i wnikliwość. Musisz promieniować całkowitą pewnością siebie, nawet jeśli masz wątpliwości. Twoje słowa i gesty powinny wykazywać determinację i determinację. Używaj pozycji mocy, dzięki którym inni zgodzą się z Tobą na poziomie podświadomości:

   • Ubieraj się jak lider, zawsze bądź schludny i zebrany.
   • Obserwuj swój język ciała. Zawsze stój prosto i staraj się nie wyglądać na znudzonego, zmęczonego lub obojętnego.
   • Utrzymuj kontakt wzrokowy podczas rozmowy z osobą.
   • Kiwaj głową z aprobatą, kiedy słuchasz tej osoby.

3. Podziel się swoimi pomysłami. Zainicjuj ludzi w swoich pomysłach, aby pozostać liderem i zyskać siłę w grupie. Liderzy przewodzą, a nie tylko dają wskazówki. Zawsze interesuj się opiniami innych, zachęcaj ich do udziału w pracy nad pomysłem lub projektem. Jeśli przedstawisz swój punkt widzenia i skłonisz ludzi, aby się z tobą zgodzili, grupa będzie w stanie skutecznie wdrożyć pomysł pod twoim uważnym przewodnictwem.

4. Rozwiń poczucie odpowiedzialności u swoich podwładnych. Ważne jest, aby przekazać uprawnienia tym członkom grupy, którzy są wystarczająco odpowiedzialni i wykwalifikowani, aby samodzielnie rozwiązać problem. Zachęca to do indywidualnego uczestnictwa i interakcji członków grupy w celu osiągnięcia wspólnych celów, a Ty możesz poświęcić więcej czasu na planowanie kolejnych kroków.

   • Wyznaczaj osiągalne cele, aby podtrzymać morale i zachęcać innych do zaangażowania.
   • Jasno komunikuj, co należy zrobić, ale pozwól innym zdecydować, jak to zrobić.
   • Chwal ludzi za pomyślne wykonywanie zadań budujących morale grupy i podnoszące poczucie własnej wartości członków.
   • Nie obciążaj jednej osoby odpowiedzialnością. Osobie trudno będzie poradzić sobie z przydzielonymi zadaniami, a reszta grupy może uznać go za swojego pupila.