Анатолий Иксанов, който е по националност. Анатолий Иксанов, генерален директор на Болшой театър. Награди и награди

През 2004 г. „за иновативен подход към управлението в областта на културата“ е удостоен с годишната национална награда „Личност на годината“, учредена от руската информационна агенция „РБК“ (номинация „Човек в културата“).

През същата година за „значителен личен принос в развитието на културните връзки между Украйна и Руската федерация и многогодишна ползотворна творческа дейност“ той е удостоен със званието „Заслужил деятел на изкуството на Украйна“.

През 2005 г. получава благодарността на президента на Руската федерация; е обявен за "Режисьор на годината" от вестник "Московский комсомолец", който му присъжда традиционната си театрална награда в тази номинация.

През 2006 г. става лауреат на Националната награда за обществено признание „Руснак на годината“ (учредена от Руската академия за бизнес и предприемачество).

През 2010 г. е награден с Медал за заслуги "Анита Гарибалди" - най-високото отличие на щата Санта Катрина (Бразилия), награден и с Орден на честта - "За заслуги в развитието на националната култура и изкуство, дългогодишна ползотворна дейност “.

През 2011 г. получава почетна грамота от президента на Руската федерация; е удостоен с наградата на правителството на Руската федерация в областта на културата; става Кавалер на френския Почетен легион.

През 2012 г. е награден с Орден за заслуги към Италианската република (командирска степен), получава отличието на Сметната палата на Руската федерация; е удостоен с почетния знак на Министерството на културата на България „Златен век”.

Биография

През 1977 г. завършва Факултета по театрознание (катедра икономика и организация на театралното дело) на Ленинградския институт за театър, музика и кинематография (LGITMiK).

След като завършва института, той заема една година длъжността главен администратор в Ленинградския малък драматичен театър. През 1978 г. Георги Товстоногов го кани в BDT. От 1978 до 1983 г. Анатолий Иксанов е главен администратор на Ленинградския Болшой драматичен театър на името на М. Горки (BDT). От 1983 до 1996 г. работи като заместник-директор, а от 1996 до 1998 г. като директор на този театър. През 1994 г. създава благотворителната фондация BDT и става неин изпълнителен директор.

Анатолий Иксанов изучава чуждестранен опит в областта на театралния мениджмънт, преминава професионални стажове в Съединените американски щати (в Репертоарния театър в Милуоки и Йейлския университет), Франция и Швейцария. Написа три книги (като съавтор): „Как да поискаме пари за култура“ (Санкт Петербург, 1995), „Благотворителна фондация БДТ. Теория и практика на успеха” (Санкт Петербург, 1997) и “Ресурсно осигуряване на културните институции в условията на пазарна икономика” (М, 2008). Той беше първият в Русия, който въведе в употреба термина "набиране на средства".
През 2006 г. става кандидат на икономическите науки.

От 1998 до 2000 г. Анатолий Иксанов е заместник-генерален директор на телевизионния канал "Култура".

През 2000-13г е генерален директор на Държавния академичен Болшой театър на Русия.

Николай Семенов

Театърът всъщност не започва със закачалка. Започва се с бюджет. Болшой театър - от Голямата оценка и, например, Мотигински районен театър - от малката.

Голямата оценка е същевременно жива и мъртва субстанция, концептуална, поради което не е разбираема за всеки ум. Дори в обезумялата от пари Москва се случва да не разбират обхвата на плана на поредния умел режисьор. Последният път Сметната палата на Руската федерация се оказа малоумна, която беше неочаквано изненадана от надценената почти 16 пъти стойност на реконструкцията на Държавния академичен Болшой театър, а Следственият комитет към Прокуратурата на Руската федерация, която образува наказателно дело по предложение на одитори по фактите на неразумно изразходване на бюджетни средства.

Прокурорите оцениха красотата на пируета - за 6 години, от 2003 до 2009 г., клиентът FGU "Дирекция за строителство, реконструкция и възстановяване" плати три пъти за една и съща работа по "проектиране и изготвяне на работна документация". За един пакет с документи и чертежи CJSC Kurortproekt първо получи 98 милиона бюджетни рубли, след това - малко по-малко от 362,2 милиона, а накрая - още около 498 милиона.Близо милиард обиколи и неговата компания, известна главно със своята привлекателност име, но от техническия директор, който е Нодар Канчели. Този архитект, припомняме си, проектира водния парк Transvaal и столичния пазар Basmanny, който се срина преди няколко години.

Един милиард за комплект документи е нещо за възрастни. Особено ако вземем предвид факта, че значителна сума е платена само за проектирането на втория етап от реконструкцията на театъра, който включва възстановяването на самата сграда на Болшой и изграждането на производствено-складов комплекс в Перово, на ул. Плеханов. По време на първия етап е построена нова сцена; приключи през 2002 г. И само изтънчените ценители на красотата знаят колко всъщност струва дизайнът с „първи приоритет“.

Не помня vSUI

Но цялата многостранност на финансовия талант на реставраторите може да се види само в строително-монтажните работи. В края на 2004 г. CJSC SUIholding, собственост на бившия вицепрезидент на Sistema-Hals JSC Azariy Lapidus, беше избрана за главен изпълнител на реконструкцията на Болшой на търга. Обхватът на дейност беше безпрецедентен - първоначалната оценка на строителството на Болшой театър беше оценена на 25 милиарда рубли. През 2005 г. Владимир Путин посъветва Министерството на икономическото развитие да "помисли как да намали оценката". Мисли, мисли, но не намалява нищо. Каквато беше оценката за реконструкцията - около милиард долара, тя остана и до момента най-вероятно също е нараснала.

SUIholding извършва грандиозен строеж, но не нагоре, а надолу, на около двайсетина метра дълбочина. В бункера ще има концертно-репетиционна зала и фоайе. Предполага се, че поради опасната близост до самия ад, главният изпълнител оцени услугите си на 400 милиона долара, въпреки че други компании бяха готови да поемат работата за 240 милиона долара. Любопитно е: първоначално подземието за Болшой театър не беше планирано да бъде толкова дълбоко. Но, както каза последният началник на „Дирекция за строителство, реконструкция и възстановяване“ (шефовете на дирекцията вече са сменени шестима души) Яков Саркисов, „защо се оказа по-ниско – вече е късно да се говори за това. ." Ето защо SUIholding не трябва да се притеснява за таксите си.

Наскоро "децата на ъндърграунда" смениха собствениците си - през юли 2009 г. г-н Lapidus продаде 50% плюс една акция от главния изпълнител на Болшой театър, прехвърляйки на новия собственик цялата отговорност за завършването на съоръжението навреме.

И срокът за завършване на реконструкцията на Болшой, като края на света, непрекъснато се отлага. По-рано специалният пратеник на президента за международно културно сътрудничество Михаил Швидкой обеща на обществеността, че главният театър на страната ще вдигне завесата на 1 октомври 2009 г. Вече е декември, а Болшой театър току-що е поставен на трайна основа. Властите, като деца, се радват на това събитие, въпреки че страната беше възстановена още по-бързо след Великата отечествена война. Главният московски строител Владимир Ресин нарече свършения факт „голяма победа за Болшой театър“ и сравни кацането на театъра „на постоянно място, практически без отклонения“ с първата в света сърдечна операция. От Ресин обявиха и нов срок за завършване на реконструкцията - сега той ще е 11 октомври 2011 г. Присъдата, казват те, е окончателна и не подлежи на обжалване - премиерата вече е насрочена за тази дата.

Големият въпрос обаче е дали Болшой театър ще стои на мястото си поне до официалното откриване. Оказва се, че при реконструкцията на театъра е използван нисък клас бетон, а документите сочат съвсем друг, естествено най-висок клас материал. Един прост трик донесе на реставраторите многомилионен "ляв" доход. Сега тези факти се проверяват от служители на Красноселския отдел на вътрешните работи в Москва в рамките на друго наказателно дело, образувано също в резултат на одит на икономическата дейност на Болшой. Не бих искал да плаша никого предварително, но служителите на реда със сигурност ще изправят пред правосъдието служителите, които са извършили нарушения по време на изграждането на основата на Болшой театър.

Освен това, както установиха следователите на Тверското управление на вътрешните работи на Москва, помещенията на театъра са отдадени под наем на определени организации без съгласието на собственика, тоест с държавата, и без правилното изпълнение на договорите. Не е трудно да се отгатне къде са отишли тези пари, но държавата, както смята разследването, не е получила няколко десетки милиона рубли от "черния" лизинг. По този факт е образувано и наказателно производство.

И още една важна подробност: по време на реконструкцията на Болшой петима архитекти се отказаха от проекта. Един от тях, Никита Шангин, казва, че първоначално е трябвало да се промени колкото е възможно по-малко историческата форма, да се напълни възможно най-много с модерно съдържание. Архитектите намериха решение. Но с течение на времето служителите поеха реконструкцията на Болшой театър и архитектите загубиха всички позиции.

Хор на проститутки

„Хейха! Ходжотохо! хейаха! Ходжотохо! Проникване в нова плът! „Вашата плът ще расте, сладко ще дреме в топла утроба, набирайки сила в тялото на еластична, весела съветска жена.“ „Внезапно червеи изпръскаха от снежнобялите криле.“ Това са откъси от либретото на сензационната опера „Децата на Розентал“. Премиерата му се състоя през 2005 г. в Болшой. „Откровена дяволия на сцената“, „хор от проститутки“, „няма право да съществува на сцената на Болшой театър“, „много непрофесионално и много слабо“ - такива рецензии от критиците на „Децата на Розентал“ получиха напълно заслужено . Либретото е написано от Владимир Сорокин, най-талантливият певец на разчленяването, а музиката за операта е написана от композитора Леонид Десятников, който наскоро стана музикален директор на Болшой театър. Време е да се запитаме за артистичното ниво на сегашното ръководство на главния театър в страната. Самият Десятников обаче нарича позицията си в Болшой "кризисен мениджър". Такъв е сюрреализмът в Болшой: реконструкцията се ръководи от чиновници и театрални власти, а кризисните мениджъри отговарят за артистичния компонент.

Някой любознателен читател ще попита: но Болшой има генерален директор, къде гледа той? И Анатолий Иксанов гледа, шепне в театъра, главно под пачките на младите балерини, но в портфейлите на техните партньори в живота. В Болшой театър, ако познавате човек, можете да си уредите пречистване от изкуството - да купите основната партия за вашата страст. Пари се правят от всичко: от реконструкция, от помещения, от жадни за слава, но бездарни артисти. Освен това Анатолий Генадиевич Иксанов, известен още като Тахир Гаделзянович, заслужил деец на изкуството на Украйна, е единственият дълголетник в изпълнителната ложа на Болшой - той ръководи театъра от 2000 г. За 9 години се смениха трима министри на културата, а господин Иксанов продължава да върви по Болшой спокойно и уверено. Със способността си да се адаптира и да усеща конюнктурата, генералният директор на Болшой театър, който някога е бил съавтор на практическото ръководство „Как да искаме пари за култура“, прилича на Анастас Микоян, който, докато е на власт, оцелява през сталинизма чистки, размразяването на Хрушчов и се пенсионира при Брежнев като почтен старец.

На фона на такава природа не е изненадващо, че представители на руския елит започнаха да напускат Съвета на попечителите на Болшой театър. Те знаят как да броят парите, затова не искат да гледат как голямото изкуство се превръща в нечий малък бизнес, а техните трудно спечелени пари са заровени в земята или отиват за организиране на откровено порнографски (в широкия смисъл на думата) представления . Както се казва, Мелпомена е техният съдник, защото те все още няма да разберат цялата изтънченост на това представление - как Големият стана малък.

Биография

От 1998 до 2000 г. Анатолий Иксанов е заместник-генерален директор на телевизионния канал "Култура".

През 2000-13г е генерален директор на Държавния академичен Болшой театър на Русия.

Анатолий Генадиевич (Тахир Гаделзянович) Иксанов е роден на 18 февруари 1952 г. в Ленинград.

През 1977 г. Иксанов завършва катедрата по икономика и организация на театралното дело на театралния факултет на Ленинградския институт за театър, музика и кинематография (LGITMiK). Беше отбелязано, че той, майстор на спорта по фехтовка, се озовава в театрален университет, след като е „примамен там от Военмех“ (Ленинградски орден на Червения флаг на Механичния институт).

След като завършва института, Иксанов работи като главен администратор в Ленинградския малък драматичен театър в продължение на една година. През 1978 г. става главен администратор в Болшой драматичен театър на Максим Горки (BDT, от 1992 г. - Санкт Петербургски академичен Болшой драматичен театър на името на Г. А. Товстоногов), където идва по покана на главния режисьор на театъра Георгий Товстоногов. От 1983 до 1996 г. Иксанов е заместник-директор на театъра. Успоредно с това през 1994 г. Иксанов, за да подпомогне дейността на БДТ и социалната защита на служителите, създава благотворителна фондация и става неин изпълнителен директор, а през 1996 г. поема поста директор на театъра. Беше отбелязано, че докато работи в театъра, Иксанов е преминал стаж в САЩ, Франция и Швейцария, където е изучавал чужд опит в областта на театралния мениджмънт.

През 1998 г. Иксанов заема позицията на заместник-генерален директор на телевизионния канал "Култура", един от основателите и главен редактор на който е Михаил Швыдкой, който през май същата година поема поста председател на Общоруския държавен съвет. Телевизионна и радиоразпръсквателна компания (VGTRK). Няколко години по-късно медиите нарекоха Иксанов човек на Швидкой, който през 2000 г. стана министър на културата на Руската федерация.

През септември 2000 г., със заповед на ръководителя на правителството на Руската федерация Михаил Касянов, Иксанов е назначен за генерален директор на Държавния академичен Болшой театър на Русия (GABT). Беше отбелязано, че правителството ще поеме контрола върху „огромните парични потоци“, отпуснати за планираната реконструкция на театъра, във връзка с което за ръководител на театъра е назначен „компетентен специалист, мениджър, който ще поеме не -творчески проблеми." Но ако в началото Иксанов, който все още беше непознат за Москва, както отбелязва "Независимая газета", беше приет сдържано, то през април 2001 г. "Култура" предположи, че "очевидно мениджмънтът скоро ще стане най-силната страна на Болшой".

Пристигайки в Болшой театър, Иксанов, като част от борбата срещу многобройните спекуланти, с помощта на международната консултантска компания McKinsey, която имаше опит в оптимизирането на управлението на музеи и театри, коренно промени системата за продажба на билети. По-късно, говорейки за промените в Болшой театър, настъпили откакто той оглави театъра, Иксанов отбеляза, че той и неговите сътрудници успяха да върнат Болшой театър на международната сцена. "Бюджетът нарасна няколко пъти, във връзка с това нараснаха и заплатите, и хонорарите. Честно казано, президентските субсидии допринесоха много за това", каза той. Директорът на Болшой подчерта и важността на създаването на настоятелство на Болшой театър, което по думите му „гарантира допълнителни приходи за години напред“. Съветът включваше висши длъжностни лица и бизнесмени, както и представители на компании като Лукойл, Базов елемент, Транснефт, Внешторгбанк и Северстал Груп. В пресата беше отбелязано, че именно Иксанов е първият в Русия, който въвежда термина "набиране на средства" (от английски fund-raising) - обозначаващ събирането на извънбюджетни, спонсорски средства за изпълнение на обществено значими проекти на Не-правителствени Организации.

Друг важен момент за ръководения от него театър Иксанов нарече „откриването на Новата сцена и с това създаване на възможност за затваряне на основната сграда за ремонт“. Той подчерта, че според приетия проект за реконструкция и реставрация на театъра на Болшой театър се предвижда максимално „запазване на сградата като архитектурен паметник“. Междувременно изпълнението на проекта от самото начало беше съпътствано от скандали около финансирането. И така, през 2006 г. кметът на Москва Юрий Лужков напусна настоятелството на театъра, говорейки, според официалната версия, срещу надценените, според него, оценки за реконструкцията на Болшой театър. Реконструкцията на старата сграда на театъра беше планирана да приключи през 2008 г., но по-късно беше обявено, че ще бъде завършена едва в края на 2010 г. - началото на 2011 г. Впоследствие реконструкцията на сградата на Болшой театър, в съответствие с инструкциите на президента на Русия Дмитрий Медведев, премина към градските власти, което беше лично обявено през лятото на 2009 г. от кмета на Москва. „Лужков, който някога беше подминат при избора на изпълнител на реконструкцията, може да празнува победата си“, пише вестник „Время новостей“, като подчертава, че, разбира се, кметът ще носи „отговорност за навременното завършване на театъра“.

Като цяло, оценявайки резултатите от дейността на Иксанов като генерален директор на Болшой театър, пресата отбеляза, че дори след затварянето на главната сцена театърът продължава да „пуска премиера след премиера“, но „нито една от тях не се превърна в събитие “, като в повечето случаи обществото не обсъждаше премиери, а „безкрайни скандали”. Сред тях през 2005 г. медиите следят внимателно съдбата на скандалната постановка на „хулиганската опера“ „Децата на Розентал“ по музика на композитора Леонид Десятников по либрето на писателя постмодернист Владимир Сорокин. Постановката предизвика недоволство сред редица депутати, присъствали на генералната репетиция. Освен това през 2005 г. директорът на Болшой театър направи гръмко изявление за планираните масови съкращения на служители, причинени от необходимостта да се спестят пари и да се възстанови театърът. Значително събитие през 2006 г. беше оттеглянето от настоятелството на Лужков, който се противопостави на надценените, според него, оценки за реконструкцията на Болшой театър. Ситуацията около Иксанов и бившата солистка на театъра, балерина Анастасия Волочкова, също беше широко обсъждана.

Най-доброто от деня

Иксанов - Почетен деятел на културата на Русия (1994), Почетен артист на Украйна (2004). Той е един от авторите на книгите "Как да искаме пари за култура" (Санкт Петербург, 1995) и "Благотворителна фондация БДТ. Теория и практика на успеха" (Санкт Петербург, 1997). Като генерален директор на Болшой театър Иксанов е удостоен с редица обществени награди: той е носител на годишната национална награда „Човек на годината“, учредена от руската информационна агенция „РБК“ (2004), Театралната награда на вестник „Московский комсомолец“ (2005 г.) и Националната награда за обществено признание „Руснак на годината“, учредена от Руската академия за бизнес и предприемачество (2006 г.).

На въпроси за свободното време Иксанов отговори, че абсолютно не разполага с него. Според него всички най-интересни неща все още се случват на работа, в театъра. „Единственото нещо е, че през лятото можете да отделите две седмици, да отидете на село, да косите тревата с косачка за трева“, пошегува се той.

Анатолий Генадиевич Иксанов(истинско име и отчество - Тахир Гаделзянович; род. 18 февруари 1952 г., Ленинград) е руски театрален и обществен деец. Генерален директор на Болшой театър на Русия (2000-2013 г.) Кандидат на икономическите науки (2006 г.). Командор на Ордена на Почетния легион, Командор на Ордена за заслуги на Италианската република

Биография

През 1969 г. завършва Физико-математическия лицей № 344. През 1977 г. завършва театралния факултет на Ленинградския институт за театър, музика и кинематография. В рамките на една година след дипломирането си той работи като главен администратор на Драматичния театър Мали. От 1978 г. работи в Болшой драматичен театър:

1978-1983 г. - главен администратор на БДТ
1983-1996 г. - заместник-директор на БДТ
1996-1998 г. - директор на БДТ
През 1994 г. той става основател на благотворителната фондация BDT и започва да действа като изпълнителен директор на фондацията. Преминал професионално обучение в областта на театралния мениджмънт в САЩ (Milwaukee Repertory Theatre, Yale University), Франция, Швейцария.

През 1998-2000 г. - заместник-генерален директор на общоруския държавен телевизионен канал "Култура".

На 1 септември 2000 г. със заповед на правителството на Руската федерация е назначен за генерален директор на Болшой театър на Русия. Напусна поста през 2013 г. От 9 юли 2013 г. - съветник на министъра на културата на Руската федерация по въпросите на театъра. От 18 декември 2013 г. - изпълнителен директор на Междудържавния фонд за хуманитарно сътрудничество на ОНД.

Награди

1994 г. - Почетен работник на културата на Руската федерация
2004 г. - Заслужил артист на Украйна
2010 - Орден на честта - за заслуги в развитието на националната култура и изкуство, дългогодишна ползотворна дейност
2010 - Орден на Анита Гарибалди
2012 - Орден на Почетния легион
2012 - Орден за заслуги към Италианската република; почетен знак на Министерството на културата на България „Златен век”.
2012 г. - Знак за отличие "За заслуги в укрепването на сътрудничеството със Сметната палата на Руската федерация"
2013 г. - Почетна грамота на правителството на Руската федерация - за голям принос в развитието на националната култура
2013 г. - Орден на дружбата - за заслуги в развитието на националната култура

Изповед

2004 г. - Годишна национална награда "Личност на годината" (РБК) в номинацията "Човек на културата" - "за иновативен подход към управлението в областта на културата"
2005 г. - Театрална награда на вестник "Московски комсомолец".
2006, 2011 - Национална награда "Руснак на годината"

Публицистика

1995 - "Как да поискаме пари за култура"
1997 г. - „Благотворителна фондация BDT. Теория и практика на успеха»
2008 г. – „Ресурсно осигуряване на културните институции в условията на пазарна икономика”

Интервю

Анатолий Иксанов: „Винаги ходя по острието на бръснача“
Големи промени
„Невъзможно е да се реконструира Болшой за смешни пари“
Път към финансов прогрес
Генералният директор на Болшой театър Анатолий Иксанов: „Искам да създам дирекция на императорските театри“