ในเดือนสิงหาคม 2555 ประเทศของเราได้เข้าเป็นสมาชิกองค์การการค้าโลก (WTO) สถานการณ์นี้จะนำไปสู่การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในตลาดภายในประเทศของวิศวกรรมไฟฟ้าอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ กฎหมายนี้มีผลบังคับใช้เช่นเดียวกับที่อื่น: "เปลี่ยนแปลงหรือตาย" หากไม่มีการแก้ไขเทคโนโลยีและไม่ได้ปรับปรุงให้ทันสมัยอย่างล้ำลึก แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะต่อสู้กับฉลามแห่งวิศวกรรมตะวันตก ในเรื่องนี้ ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาอุปกรณ์ที่ทันสมัยซึ่งทำงานเป็นส่วนหนึ่งของโรงงานวงจรรวม (CCGTs) กลายเป็นเรื่องเร่งด่วนมากขึ้นเรื่อยๆ
ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา เทคโนโลยีวงจรรวมได้กลายเป็นเทคโนโลยีที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในภาคพลังงานทั่วโลก โดยคิดเป็นสัดส่วนถึงสองในสามของกำลังการผลิตทั้งหมดที่ได้รับมอบหมายในปัจจุบันบนโลกใบนี้ เนื่องจากในโรงงานที่มีวงจรรวม พลังงานของเชื้อเพลิงที่เผาไหม้นั้นถูกใช้ในวัฏจักรไบนารี - อันดับแรกในกังหันก๊าซ จากนั้นในกังหันไอน้ำ ดังนั้น CCGT จึงมีประสิทธิภาพมากกว่าโรงไฟฟ้าพลังความร้อนใดๆ (TPP) ทำงานเฉพาะในวงจรไอน้ำเท่านั้น
ในปัจจุบัน พื้นที่เดียวในอุตสาหกรรมพลังงานความร้อนที่ผู้ผลิตรัสเซียอยู่เบื้องหลังผู้ผลิตชั้นนำของโลกอย่างวิกฤตคือกำลังการผลิตสูง - 200 MW และอีกมากมาย นอกจากนี้ ผู้นำต่างประเทศไม่เพียงแต่เชี่ยวชาญในการผลิตหน่วยที่มีกำลังการผลิต 340 เมกะวัตต์ แต่ยังประสบความสำเร็จในการทดสอบและใช้หน่วย CCGT แบบเพลาเดียว เมื่อกำลังการผลิต 340 เมกะวัตต์และกังหันไอน้ำ 160 เมกะวัตต์มีเพลาร่วมกัน การจัดเรียงนี้ช่วยลดเวลาการก่อสร้างและต้นทุนของหน่วยพลังงานได้อย่างมาก
กระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของรัสเซียในเดือนมีนาคม 2554 ได้นำ "กลยุทธ์สำหรับการพัฒนาวิศวกรรมไฟฟ้าในสหพันธรัฐรัสเซียสำหรับปี 2553-2563 และในอนาคตจนถึงปี 2573" ตามทิศทางนี้ในอุตสาหกรรมวิศวกรรมไฟฟ้าในประเทศ การสนับสนุนจากรัฐ เป็นผลให้ในปี 2559 อุตสาหกรรมวิศวกรรมพลังงานของรัสเซียควรดำเนินการพัฒนาอุตสาหกรรมรวมถึงการทดสอบเต็มรูปแบบและการปรับแต่งบนม้านั่งทดสอบของตนเอง ปรับปรุง (GTP) ด้วยความจุ 65-110 และ 270-350 MW และรวมกัน- โรงงานหมุนเวียน (CCP) ที่ใช้ก๊าซธรรมชาติโดยเพิ่มประสิทธิภาพสัมประสิทธิ์ (ประสิทธิภาพ) สูงถึง 60%
ยิ่งกว่านั้นผู้ผลิตจากรัสเซียสามารถผลิตส่วนประกอบหลักทั้งหมดของ CCGT - กังหันไอน้ำ, หม้อไอน้ำ, เทอร์โบเจนเนอเรเตอร์ แต่ยังไม่ได้รับอันทันสมัย แม้ว่าย้อนกลับไปในยุค 70 ประเทศของเราเป็นผู้นำในทิศทางนี้เมื่อเป็นครั้งแรกในโลกที่มีการควบคุมพารามิเตอร์ไอน้ำวิกฤตยิ่งยวด
โดยทั่วไป จากการดำเนินการตามยุทธศาสตร์ สันนิษฐานว่าส่วนแบ่งของโครงการหน่วยพลังงานที่ใช้อุปกรณ์ไฟฟ้าหลักจากต่างประเทศไม่ควรเกิน 40% ภายในปี 2558 ไม่เกิน 30% ภายในปี 2563 ไม่เกิน 10 % ภายในปี 2025 เป็นที่เชื่อกันว่ามิฉะนั้นอาจมีการพึ่งพาที่เป็นอันตรายของความมั่นคงของระบบพลังงานแบบครบวงจรของรัสเซียในการจัดหาส่วนประกอบต่างประเทศ ในระหว่างการทำงานของอุปกรณ์ไฟฟ้า จำเป็นต้องเปลี่ยนส่วนประกอบและชิ้นส่วนจำนวนหนึ่งที่ทำงานที่อุณหภูมิและความดันสูงเป็นประจำ ในเวลาเดียวกัน ส่วนประกอบเหล่านี้บางส่วนไม่ได้ผลิตในรัสเซีย ตัวอย่างเช่น แม้แต่สำหรับ GTE-110 ในประเทศและ GTE-160 ที่ได้รับอนุญาต ส่วนประกอบและชิ้นส่วนที่สำคัญที่สุดบางส่วน (เช่น ดิสก์สำหรับโรเตอร์) จะซื้อในต่างประเทศเท่านั้น
ในตลาดของเรา ความกังวลที่ใหญ่และก้าวหน้า เช่น ซีเมนส์และเจเนอรัล อิเล็กทริก มีการดำเนินงานอย่างแข็งขันและประสบความสำเร็จอย่างมาก ซึ่งมักจะชนะการประกวดราคาสำหรับการจัดหาอุปกรณ์ไฟฟ้า มีสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตหลายแห่งในระบบพลังงานของรัสเซียแล้วในระดับหนึ่งพร้อมกับอุปกรณ์พลังงานหลักที่ผลิตโดย Siemens, General Electric เป็นต้น จริงความจุรวมของพวกเขายังไม่เกิน 5% ของความจุทั้งหมดของระบบพลังงานรัสเซีย .
อย่างไรก็ตาม บริษัทผู้ผลิตหลายแห่งที่ใช้อุปกรณ์ภายในประเทศในการเปลี่ยนยังคงต้องการหันไปหาบริษัทที่พวกเขาเคยชินกับการทำงานมานานหลายทศวรรษ นี่ไม่ใช่แค่การยกย่องประเพณี แต่เป็นการคำนวณที่สมเหตุสมผล - บริษัท รัสเซียหลายแห่งได้ดำเนินการยกระดับการผลิตทางเทคโนโลยีและกำลังต่อสู้อย่างเท่าเทียมกันกับยักษ์ใหญ่ด้านวิศวกรรมพลังงานของโลก วันนี้เราจะมาเล่ารายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับโอกาสของวิสาหกิจขนาดใหญ่เช่น OJSC Kaluga Turbine Plant (Kaluga), CJSC Ural Turbine Plant (Yekaterinburg), NPO Saturn (Rybinsk, Yaroslavl Region), Leningrad Metal Works (เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก), Perm อาคารเครื่องยนต์ (พื้นที่เพิ่ม)
การทดสอบกังหันก๊าซความจุสูงเครื่องแรกของรัสเซียถูกระงับเนื่องจากอุบัติเหตุ ซึ่งจะทำให้เริ่มการผลิตล่าช้าและต้องมีการลงทุนใหม่ - Power Machines อาจเข้าร่วมโครงการในฐานะนักลงทุน
โรงงานกังหันก๊าซ GTD-110M (ภาพ: สหภาพผู้สร้างเครื่องจักรแห่งรัสเซีย)
สำนักข่าว TASS รายงาน การทดสอบกังหันก๊าซความจุสูง GTD-110M (สูงสุด 120 MW) เครื่องแรกของรัสเซีย (สูงสุด 120 MW) ถูกยกเลิกเนื่องจากกลไกการทำงานล้มเหลว สิ่งนี้ได้รับการยืนยันจาก RBC โดยตัวแทนของศูนย์วิศวกรรม "Gas Turbine Technologies" ซึ่งทำการทดสอบและผู้ถือหุ้นสองราย - "Rosnano" และ United Engine Corporation (UEC) "Rostec"
“ในระหว่างการทดสอบหน่วยกังหันก๊าซ GTD-110M เกิดอุบัติเหตุขึ้น ซึ่งเป็นผลมาจากการที่กังหันได้รับความเสียหายจริงๆ” ตัวแทนของศูนย์ข้อมูลเทคโนโลยีกังหันก๊าซกล่าวกับ RBC จุดประสงค์ของการทดสอบคือเพื่อระบุข้อบกพร่องในการออกแบบเพื่อหลีกเลี่ยงเหตุการณ์ร้ายแรงระหว่างการดำเนินการเชิงพาณิชย์ในระบบไฟฟ้า เขากล่าวเสริม ตัวแทน UEC ชี้แจงว่ากลไกหลายอย่างล้มเหลวในเดือนธันวาคม 2017 ดังนั้นการทดสอบจะต้องหยุดลงจนกว่าปัญหาจะได้รับการแก้ไข
การพัฒนากังหันกำลังสูงของตัวเองในรัสเซียดำเนินการมาเป็นเวลานาน แต่ไม่ประสบความสำเร็จมากนักและในปี 2556 บริษัท ย่อยของ UEC UEC-Saturn ได้ลงนามในข้อตกลงการลงทุนกับ Rusnano และ Inter RAO เพื่อสร้างกังหันรุ่นใหม่ - GTD-110M ซึ่งพัฒนาโดยศูนย์วิจัยเทคโนโลยีกังหันก๊าซ Inter RAO ได้รับ 52.95% ในโครงการนี้, กองทุนเพื่อโครงสร้างพื้นฐานและโปรแกรมการศึกษา Rosnano - 42.34%, UEC-Saturn - 4.5%, ส่วนที่เหลือ 0.21% จาก CIET หุ้นส่วนที่ไม่แสวงหากำไร Rosnano "เป็นเงินทุนสำหรับโครงการและบริจาค 2.5 พันล้านรูเบิลไปยังทุนจดทะเบียน" Interfax เขียนในปี 2556 โดยอ้างแหล่งข่าวใกล้ชิดกับฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง บริษัทเข้าร่วมในการจัดหาเงินทุนสำหรับโครงการ ตัวแทนยืนยัน ตาม SPARK ทุนจดทะเบียนของศูนย์วิศวกรรมคือ 2.43 พันล้านรูเบิล ในปี 2559 เทคโนโลยีกังหันก๊าซยังได้รับเงินอุดหนุนจากกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าจำนวน 328 ล้านรูเบิล สำหรับการชดเชยบางส่วนของค่าใช้จ่าย R&D ในพื้นที่สำคัญ ดังต่อไปนี้จากข้อมูลของระบบ
กังหันที่ถูกลงโทษ
รัสเซียกำลังต้องการกังหันก๊าซความจุสูงในประเทศอย่างมาก เมื่อปีที่แล้ว เนื่องจากขาดเทคโนโลยีของตัวเอง Technopromexport ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ Rostec จึงถูกบังคับให้ส่งกังหันซีเมนส์ของเยอรมันให้กับโรงไฟฟ้าแห่งใหม่ในแหลมไครเมีย ซึ่งนำไปสู่เรื่องอื้อฉาวระดับนานาชาติ ซีเมนส์ประกาศระงับการทำงานร่วมกับบริษัทของรัฐรัสเซีย และ Technopromexport รวมถึงหัวหน้า Sergei Topor-Gilka และเจ้าหน้าที่สองคนจากกระทรวงพลังงาน - Andrey Cherezov และ Evgeny Grabchak - ตกอยู่ภายใต้การคว่ำบาตรของยุโรปและอเมริกา
มีการวางแผนว่าการทดสอบจะแล้วเสร็จในปี 2560 แต่ช่วงเวลานี้ถูกเลื่อนออกไปเป็นเวลาหกเดือน - เป็นกลางปี 2018 การเปิดตัวอุปกรณ์สู่การผลิตจำนวนมากก็มีการวางแผนสำหรับปีนี้เช่นกัน
รัสเซียพบวิธีเลี่ยงการคว่ำบาตรจากตะวันตกเพื่อประโยชน์ของรัฐที่สำคัญที่สุด นั่นคือ การก่อสร้างโรงไฟฟ้าไครเมีย กังหันที่ผลิตโดย บริษัท เยอรมันซีเมนส์ซึ่งจำเป็นสำหรับการทำงานของสถานีได้ถูกส่งไปยังคาบสมุทรแล้ว อย่างไรก็ตาม มันเกิดขึ้นได้อย่างไรที่ประเทศของเราไม่สามารถพัฒนาอุปกรณ์ดังกล่าวได้เอง?
รัสเซียได้จัดหากังหันก๊าซสองในสี่ให้กับไครเมียเพื่อใช้ในโรงไฟฟ้าเซวาสโทพอล รอยเตอร์รายงานเมื่อวานนี้ โดยอ้างแหล่งข่าว ตามที่พวกเขากล่าวว่ากังหันของรุ่น SGT5-2000E ของความกังวลของเยอรมันซีเมนส์ถูกส่งไปยังท่าเรือเซวาสโทพอล
รัสเซียกำลังสร้างโรงไฟฟ้าสองแห่งที่มีกำลังการผลิต 940 เมกะวัตต์ในแหลมไครเมีย และก่อนหน้านี้การจัดหากังหันซีเมนส์ให้กับโรงไฟฟ้านั้นถูกแช่แข็งเนื่องจากการคว่ำบาตรจากตะวันตก อย่างไรก็ตาม เห็นได้ชัดว่าพบวิธีแก้ปัญหา: กังหันเหล่านี้ถูกจัดหาโดยบริษัทบุคคลที่สามบางแห่ง ไม่ใช่โดยซีเมนส์เอง
บริษัท รัสเซียผลิตเฉพาะกังหันสำหรับโรงไฟฟ้าความจุต่ำเท่านั้น ตัวอย่างเช่น ความจุของกังหันก๊าซ GTE-25P คือ 25 เมกะวัตต์ แต่โรงไฟฟ้าสมัยใหม่มีกำลังการผลิต 400-450 เมกะวัตต์ (เช่นเดียวกับในแหลมไครเมีย) และพวกเขาต้องการกังหันที่ทรงพลังกว่า - 160-290 เมกะวัตต์ กังหันที่ส่งไปยังเซวาสโทพอลมีกำลังการผลิตที่ต้องการถึง 168 เมกะวัตต์ รัสเซียถูกบังคับให้หาวิธีหลบเลี่ยงการคว่ำบาตรของชาติตะวันตกเพื่อให้เป็นไปตามแผนงานเพื่อประกันความมั่นคงด้านพลังงานของคาบสมุทรไครเมีย
เกิดขึ้นได้อย่างไรในรัสเซียไม่มีเทคโนโลยีและสถานที่สำหรับการผลิตกังหันก๊าซความจุสูง?
หลังจากการล่มสลายของสหภาพโซเวียตในทศวรรษที่ 90 และต้นทศวรรษ 2000 วิศวกรรมพลังงานของรัสเซียก็ใกล้จะอยู่รอด แต่แล้วโครงการขนาดใหญ่สำหรับการก่อสร้างโรงไฟฟ้าก็เริ่มขึ้นนั่นคือมีความต้องการผลิตภัณฑ์ของโรงงานผลิตเครื่องจักรของรัสเซีย แต่แทนที่จะสร้างผลิตภัณฑ์ของตนเองในรัสเซีย มีการเลือกเส้นทางที่แตกต่างออกไป - และในแวบแรกก็มีเหตุผลมาก ทำไมต้องสร้างวงล้อขึ้นมาใหม่ ใช้เวลาและเงินเป็นจำนวนมากในการพัฒนา การวิจัยและการผลิต หากคุณสามารถซื้อผลิตภัณฑ์ที่ทันสมัยและสำเร็จรูปในต่างประเทศได้แล้ว
“ในช่วงทศวรรษ 2000 เราสร้างโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซโดยใช้กังหันของ GE และซีเมนส์ ดังนั้น พวกเขาจึงดึงเอาพลังงานที่ย่ำแย่ของเราไปผูกติดกับบริษัทตะวันตก ตอนนี้จ่ายเงินเป็นจำนวนมากสำหรับการบำรุงรักษากังหันต่างประเทศ หนึ่งชั่วโมงของการทำงานของวิศวกรบริการของ Siemens มีค่าใช้จ่ายเท่ากับเงินเดือนของช่างที่โรงไฟฟ้าแห่งนี้ ในช่วงทศวรรษ 2000 ไม่จำเป็นต้องสร้างโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซ แต่ต้องปรับปรุงสิ่งอำนวยความสะดวกในการผลิตหลักของเราให้ทันสมัย” Maxim Muratshin ซีอีโอของบริษัทวิศวกรรม Powerz กล่าว
“ฉันทำงานด้านการผลิต และมักจะไม่พอใจเมื่อก่อนหน้านี้ผู้บริหารระดับสูงบอกว่าเราจะซื้อทุกอย่างในต่างประเทศ เพราะของเราไม่รู้ว่าต้องทำอย่างไร ตอนนี้ทุกคนตื่น แต่เวลาผ่านไป ไม่มีความต้องการดังกล่าวในการสร้างกังหันใหม่เพื่อแทนที่ซีเมนส์ แต่ในขณะนั้นคุณสามารถสร้างกังหันความจุสูงของคุณเองและขายให้กับโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซ 30 แห่ง นั่นคือสิ่งที่ชาวเยอรมันจะทำ และรัสเซียก็ซื้อกังหัน 30 ตัวจากต่างชาติ” คู่สนทนากล่าวเสริม
ตอนนี้ปัญหาหลักในด้านวิศวกรรมกำลังคือการสึกหรอของเครื่องจักรและอุปกรณ์ในกรณีที่ไม่มีความต้องการสูง แม่นยำยิ่งขึ้นมีความต้องการจากโรงไฟฟ้าที่ต้องเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ล้าสมัยอย่างเร่งด่วน อย่างไรก็ตาม พวกเขาไม่มีเงินที่จะทำอย่างนั้น
“โรงไฟฟ้าไม่มีเงินเพียงพอที่จะดำเนินการปรับปรุงในวงกว้างท่ามกลางนโยบายภาษีที่เข้มงวดซึ่งควบคุมโดยรัฐ โรงไฟฟ้าไม่สามารถขายไฟฟ้าได้ในราคาที่จะได้รับการอัพเกรดอย่างรวดเร็ว เรามีไฟฟ้าราคาถูกมากเมื่อเทียบกับประเทศตะวันตก” Muratshin กล่าว
ดังนั้นสถานการณ์ในอุตสาหกรรมพลังงานจึงไม่สามารถเรียกได้ว่าเป็นสีดอกกุหลาบ ตัวอย่างเช่น ครั้งหนึ่งโรงงานหม้อไอน้ำที่ใหญ่ที่สุดในสหภาพโซเวียต Krasny Kotelshchik (ส่วนหนึ่งของ Power Machines) สามารถผลิตหม้อไอน้ำความจุสูงได้ 40 ตัวต่อปี และปัจจุบันมีเพียง 1-2 ตัวต่อปีเท่านั้น “ไม่มีความต้องการ และความสามารถที่อยู่ในสหภาพโซเวียตได้สูญเสียไป แต่เรายังคงมีเทคโนโลยีพื้นฐาน ดังนั้นภายในสองหรือสามปี โรงงานของเราจะสามารถผลิตหม้อไอน้ำได้อีก 40-50 เครื่องต่อปี มันเป็นเรื่องของเวลาและเงิน แต่ที่นี่เราถูกลากไปที่สุดท้ายแล้วพวกเขาต้องการทำทุกอย่างอย่างรวดเร็วในสองวัน” มูรัตชินกังวล
ความต้องการกังหันก๊าซนั้นยากยิ่งกว่า เนื่องจากการผลิตไฟฟ้าจากหม้อต้มก๊าซนั้นมีราคาแพง ไม่มีใครในโลกที่สร้างอุตสาหกรรมพลังงานของตนในรุ่นประเภทนี้เท่านั้นตามกฎแล้วมีกำลังการผลิตหลักและโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซเสริม ข้อดีของสถานีกังหันก๊าซคือเชื่อมต่อได้อย่างรวดเร็วและให้พลังงานแก่เครือข่าย ซึ่งมีความสำคัญในช่วงที่มีการบริโภคสูงสุด (ช่วงเช้าและเย็น) ในขณะที่ตัวอย่างเช่น หม้อไอน้ำหรือหม้อไอน้ำที่ใช้ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิงต้องใช้เวลาหลายชั่วโมงในการปรุงอาหาร “นอกจากนี้ ไม่มีถ่านหินในแหลมไครเมีย แต่มีก๊าซเป็นของตัวเอง และท่อส่งก๊าซกำลังถูกดึงออกจากแผ่นดินใหญ่ของรัสเซีย” มูรัตชินอธิบายเหตุผลตามการเลือกโรงไฟฟ้าที่ใช้ก๊าซเป็นเชื้อเพลิงสำหรับไครเมีย
แต่มีอีกเหตุผลหนึ่งที่รัสเซียซื้อกังหันเยอรมันไม่ใช่ในประเทศสำหรับโรงไฟฟ้าที่กำลังก่อสร้างในแหลมไครเมีย การพัฒนาแอนะล็อกในประเทศกำลังดำเนินการอยู่ เรากำลังพูดถึงกังหันก๊าซ GTD-110M ซึ่งกำลังได้รับการปรับปรุงให้ทันสมัยและเสร็จสิ้นที่ United Engine Corporation ร่วมกับ Inter RAO และ Rosnano กังหันนี้ได้รับการพัฒนาขึ้นในทศวรรษที่ 1990 และ 2000 มีการใช้แม้กระทั่งที่ Ivanovskaya GRES และ Ryazanskaya GRES ในช่วงปลายทศวรรษ 2000 อย่างไรก็ตาม ผลิตภัณฑ์มี "โรคในวัยเด็ก" มากมาย อันที่จริงแล้ว NPO "ดาวเสาร์" กำลังทำงานอยู่ในการรักษาของพวกเขา
และเนื่องจากโครงการโรงไฟฟ้าไครเมียมีความสำคัญอย่างยิ่งจากหลายมุมมอง เห็นได้ชัดว่าเพื่อความน่าเชื่อถือ จึงตัดสินใจไม่ใช้กังหันในประเทศแบบดิบสำหรับโครงการนี้ UEC อธิบายว่าพวกเขาจะไม่มีเวลาสร้างกังหันให้เสร็จก่อนเริ่มการก่อสร้างสถานีในแหลมไครเมีย ภายในสิ้นปีนี้ จะมีการสร้างเฉพาะต้นแบบของ GTD-110M ที่ทันสมัยเท่านั้น ในขณะที่การเปิดตัวบล็อกแรกของโรงไฟฟ้าพลังความร้อนสองแห่งใน Simferopol และ Sevastopol นั้นสัญญาไว้ภายในต้นปี 2561
อย่างไรก็ตาม หากไม่ใช่เพื่อการคว่ำบาตร ก็จะไม่มีปัญหาร้ายแรงกับกังหันสำหรับไครเมีย นอกจากนี้ แม้แต่กังหันซีเมนส์ก็ไม่ใช่สินค้านำเข้าล้วนๆ Aleksey Kalachev จาก Finam Investment Company ตั้งข้อสังเกตว่ากังหันสำหรับไครเมีย CHPP สามารถผลิตได้ในรัสเซียที่โรงงานในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก Siemens Gas Turbine Technologies
“แน่นอนว่านี่คือบริษัทในเครือของซีเมนส์ และแน่นอนว่าส่วนประกอบบางอย่างถูกจัดหามาเพื่อการประกอบจากโรงงานในยุโรป แต่ถึงกระนั้น นี่เป็นการร่วมทุน และการผลิตได้รับการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นในอาณาเขตของรัสเซียและสำหรับความต้องการของรัสเซีย” คาลาเชฟกล่าว นั่นคือรัสเซียไม่เพียง แต่ซื้อกังหันต่างประเทศเท่านั้น แต่ยังบังคับให้ชาวต่างชาติลงทุนในการผลิตในดินแดนรัสเซียด้วย จากข้อมูลของ Kalachev มันคือการสร้างการร่วมทุนในรัสเซียกับพันธมิตรต่างประเทศอย่างแม่นยำซึ่งทำให้สามารถเอาชนะช่องว่างทางเทคโนโลยีได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
“หากปราศจากการมีส่วนร่วมของหุ้นส่วนต่างชาติ การสร้างเทคโนโลยีและแพลตฟอร์มเทคโนโลยีที่เป็นอิสระและเป็นอิสระอย่างสมบูรณ์ก็เป็นไปได้ในทางทฤษฎี แต่จะต้องใช้เวลาและเงินเป็นจำนวนมาก” ผู้เชี่ยวชาญอธิบาย ยิ่งไปกว่านั้น จำเป็นต้องใช้เงินไม่เพียงแต่เพื่อความทันสมัยของการผลิตเท่านั้น แต่ยังจำเป็นสำหรับการฝึกอบรม การวิจัยและพัฒนา โรงเรียนวิศวกรรม ฯลฯ อย่างไรก็ตาม ซีเมนส์ต้องใช้เวลา 10 ปีในการสร้างกังหัน SGT5-8000H
ต้นกำเนิดที่แท้จริงของกังหันที่ส่งไปยังแหลมไครเมียนั้นค่อนข้างเข้าใจได้ ตาม Technopromexport กังหันสี่ชุดสำหรับโรงไฟฟ้าในแหลมไครเมียถูกซื้อในตลาดรอง และอย่างที่คุณรู้เขาไม่อยู่ภายใต้การคว่ำบาตร
สถานการณ์ระหว่างประเทศที่ยากลำบากกำลังบังคับให้รัสเซียเร่งโครงการทดแทนการนำเข้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคยุทธศาสตร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เพื่อเอาชนะการพึ่งพาการนำเข้าในภาคพลังงาน กระทรวงพลังงานและกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้าของสหพันธรัฐรัสเซียกำลังพัฒนามาตรการเพื่อสนับสนุนการก่อสร้างกังหันในประเทศ ไม่ว่าผู้ผลิตในรัสเซีย ซึ่งรวมถึงโรงงานเฉพาะทางแห่งเดียวในเขตสหพันธ์อูราล พร้อมที่จะตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับกังหันใหม่หรือไม่ ผู้สื่อข่าว RG ค้นพบ
ที่ CHPP ใหม่ "Akademicheskaya" ใน Yekaterinburg กังหันที่ผลิตโดย UTZ กำลังทำงานเป็นส่วนหนึ่งของ CCGT รูปถ่าย: Tatyana Andreeva / RG
Pavel Zavalny ประธานคณะกรรมการพลังงานของ State Duma กล่าวถึงปัญหาหลักสองประการของอุตสาหกรรมพลังงาน ได้แก่ ความล้าหลังทางเทคโนโลยีและค่าเสื่อมราคาที่สูงของอุปกรณ์หลักที่มีอยู่
กระทรวงพลังงานของสหพันธรัฐรัสเซียระบุว่ากว่า 60 เปอร์เซ็นต์ของอุปกรณ์ไฟฟ้าในรัสเซีย โดยเฉพาะกังหัน ได้ใช้ทรัพยากรอุทยานจนหมด ในเขตสหพันธ์อูราลในภูมิภาค Sverdlovsk มีมากกว่า 70 เปอร์เซ็นต์แม้ว่าหลังจากการว่าจ้างของกำลังการผลิตใหม่ เปอร์เซ็นต์นี้ลดลงเล็กน้อย แต่ก็ยังมีอุปกรณ์เก่าจำนวนมากและจำเป็นต้องเปลี่ยน ท้ายที่สุดแล้ว พลังงานไม่ได้เป็นเพียงหนึ่งในอุตสาหกรรมพื้นฐาน ความรับผิดชอบที่นี่สูงเกินไป: ลองนึกภาพว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้าคุณปิดไฟและความร้อนในฤดูหนาว - Yuri Brodov หัวหน้าแผนกกังหันและเครื่องยนต์ของ Ural กล่าว สถาบันวิศวกรรมกำลังไฟฟ้า, UrFU, วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต
ตามรายงานของ Zavalny อัตราการใช้เชื้อเพลิงในโรงไฟฟ้าพลังความร้อนของรัสเซียนั้นสูงกว่า 50 เปอร์เซ็นต์เล็กน้อย ในขณะที่โรงไฟฟ้าพลังงานความร้อนร่วม (CCGTs) ที่ถือว่ามีประสิทธิภาพมากที่สุดนั้นน้อยกว่า 15 เปอร์เซ็นต์ ควรสังเกตว่า CCGT ถูกนำไปใช้งานในรัสเซียในทศวรรษที่ผ่านมา - เฉพาะบนพื้นฐานของอุปกรณ์นำเข้า สถานการณ์ของคดีอนุญาโตตุลาการของซีเมนส์เกี่ยวกับการส่งมอบอุปกรณ์ไปยังแหลมไครเมียที่ถูกกล่าวหาว่าผิดกฎหมายแสดงให้เห็นว่านี่คือกับดัก แต่ไม่น่าเป็นไปได้ที่จะแก้ปัญหาการทดแทนการนำเข้าได้อย่างรวดเร็ว
ความจริงก็คือว่าหากกังหันไอน้ำในประเทศมีการแข่งขันค่อนข้างมากตั้งแต่สมัยสหภาพโซเวียต สถานการณ์ของกังหันก๊าซก็แย่ลงมาก
เมื่อโรงงานเทอร์โบมอเตอร์ (TMZ) ในช่วงปลายทศวรรษ 1970 และต้นทศวรรษ 1980 ได้รับมอบหมายให้สร้างกังหันก๊าซกำลัง 25 เมกะวัตต์ ใช้เวลา 10 ปี (มีการผลิตตัวอย่างสามตัวอย่างซึ่งจำเป็นต้องมีการปรับแต่งเพิ่มเติม) กังหันสุดท้ายถูกปลดประจำการในเดือนธันวาคม 2555 ในปี 1991 การพัฒนากังหันก๊าซกำลังเริ่มขึ้นในยูเครน ในปี 2544 RAO "UES of Russia" ได้ตัดสินใจก่อนเวลาอันควรในการจัดระเบียบการผลิตกังหันแบบอนุกรมที่ไซต์ของ บริษัท ดาวเสาร์ แต่ยังห่างไกลจากการสร้างเครื่องจักรที่แข่งขันได้ - Valery Neuimin, Ph.D. กล่าว
วิศวกรสามารถทำซ้ำผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาแล้ว ไม่มีปัญหาในการสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่โดยพื้นฐาน
นี่ไม่ใช่แค่เกี่ยวกับโรงงาน Ural Turbine Plant (UTZ เป็นผู้รับมอบหมายของ TMZ - Ed.) แต่ยังเกี่ยวกับผู้ผลิตรัสเซียรายอื่นด้วย เมื่อไม่นานมานี้ ในระดับรัฐ ได้มีการตัดสินใจซื้อกังหันก๊าซในต่างประเทศ โดยเฉพาะในเยอรมนี ในเวลานั้น โรงงานได้จำกัดการพัฒนากังหันก๊าซใหม่และเปลี่ยนการผลิตชิ้นส่วนอะไหล่สำหรับพวกเขาเป็นส่วนใหญ่ - Yuri Brodov กล่าว - แต่ตอนนี้ประเทศได้กำหนดภารกิจในการฟื้นฟูการก่อสร้างกังหันก๊าซในประเทศแล้ว เนื่องจากเป็นไปไม่ได้ที่จะพึ่งพาซัพพลายเออร์จากตะวันตกในอุตสาหกรรมที่รับผิดชอบเช่นนี้
UTZ เดียวกันได้มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในการสร้างหน่วยวงจรรวมในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา - จัดหากังหันไอน้ำสำหรับพวกเขา แต่พร้อมกับพวกเขาติดตั้งกังหันก๊าซที่ผลิตในต่างประเทศ - ซีเมนส์, เจเนอรัลอิเล็กทริก, อัลสตอม, มิตซูบิชิ
ทุกวันนี้ กังหันก๊าซนำเข้าสองร้อยเครื่องทำงานในรัสเซีย - ตามที่กระทรวงพลังงานระบุว่าคิดเป็น 63 เปอร์เซ็นต์ของทั้งหมด จำเป็นต้องมีเครื่องจักรใหม่ประมาณ 300 เครื่องในการปรับปรุงอุตสาหกรรมให้ทันสมัย และภายในปี 2578 จะมีจำนวนเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า จึงมีการกำหนดภารกิจเพื่อสร้างการพัฒนาในประเทศที่คุ้มค่าและนำการผลิตเข้าสู่กระแส ประการแรก ปัญหาอยู่ในโรงไฟฟ้ากังหันก๊าซกำลังสูง ซึ่งไม่มีอยู่จริง และความพยายามที่จะสร้างโรงงานดังกล่าวยังไม่ประสบความสำเร็จ เมื่อวันก่อน สื่อรายงานว่าในระหว่างการทดสอบในเดือนธันวาคม 2017 ตัวอย่างล่าสุดของ GTE-110 (GTE-110M - การพัฒนาร่วมกันของ Rosnano, Rostec และ InterRAO) พังทลายลง
รัฐมีความหวังสูงสำหรับ Leningrad Metal Works (Power Machines) ซึ่งเป็นผู้ผลิตกังหันไอน้ำและกังหันไฮโดรลิกรายใหญ่ที่สุด ซึ่งยังได้ร่วมทุนกับซีเมนส์เพื่อผลิตกังหันก๊าซด้วย อย่างไรก็ตาม ตามที่ Valery Neuimin ตั้งข้อสังเกตว่า หากในตอนแรกฝ่ายเราในการร่วมทุนนี้มีหุ้นอยู่ 60% และชาวเยอรมัน 40 หุ้น ดังนั้นวันนี้อัตราส่วนจะตรงกันข้าม - 35 และ 65
บริษัท เยอรมันไม่สนใจในการพัฒนาอุปกรณ์การแข่งขันของรัสเซีย - ปีของการทำงานร่วมกันเป็นพยานถึงเรื่องนี้ - Neuimin แสดงความสงสัยเกี่ยวกับประสิทธิภาพของการเป็นหุ้นส่วนดังกล่าว
ในความเห็นของเขา เพื่อสร้างการผลิตกังหันก๊าซเป็นของตัวเอง รัฐต้องสนับสนุนองค์กรอย่างน้อยสองแห่งในสหพันธรัฐรัสเซียเพื่อให้แข่งขันกันเองได้ และคุณไม่ควรพัฒนาเครื่องจักรกำลังสูงในทันที - เป็นการดีกว่าที่จะนึกถึงกังหันขนาดเล็กก่อน เช่น ที่มีความจุ 65 เมกะวัตต์ คิดค้นเทคโนโลยีอย่างที่พวกเขาพูด เติมมือของคุณแล้วก้าวต่อไป ไปสู่รูปแบบที่จริงจังมากขึ้น มิฉะนั้น เงินจะถูกโยนลงไปในสายลม: "มันเหมือนกับการสั่งบริษัทที่ไม่รู้จักให้พัฒนายานอวกาศ เพราะกังหันก๊าซไม่ได้เป็นสิ่งที่ง่ายเลย" ผู้เชี่ยวชาญกล่าว
สำหรับการผลิตกังหันประเภทอื่นๆ ในรัสเซีย ทุกอย่างก็ไม่ใช่ว่าจะราบรื่นเช่นกัน เมื่อมองแวบแรก ความจุค่อนข้างมาก: วันนี้ UTZ เท่านั้นตามที่ RG บอกในองค์กรเท่านั้นที่สามารถผลิตอุปกรณ์ไฟฟ้าที่มีความจุรวมสูงถึง 2.5 กิกะวัตต์ต่อปี อย่างไรก็ตาม มีเงื่อนไขมากที่จะเรียกเครื่องจักรที่ผลิตโดยโรงงานในรัสเซียว่าใหม่: ตัวอย่างเช่น กังหัน T-295 ที่ออกแบบมาเพื่อแทนที่ T-250 ที่ออกแบบในปี 1967 ไม่ได้แตกต่างอย่างสิ้นเชิงจากรุ่นก่อน แม้ว่าจะมีนวัตกรรมหลายอย่าง ถูกนำเข้าไปในนั้น
ทุกวันนี้นักพัฒนากังหันส่วนใหญ่มีส่วนร่วมใน "ปุ่มสำหรับชุดสูท" Valery Neuimin เชื่อ - อันที่จริง ตอนนี้มีคนเหลืออยู่ที่โรงงานที่ยังคงสามารถทำซ้ำผลิตภัณฑ์ที่พัฒนาแล้วก่อนหน้านี้ได้ แต่ก็ไม่มีปัญหาในการสร้างเทคนิคใหม่โดยพื้นฐาน นี่เป็นผลตามธรรมชาติของเปเรสทรอยก้าและยุค 90 ที่นักอุตสาหกรรมต้องคิดเพียงแค่เอาตัวรอด เพื่อความเป็นธรรม เราหมายเหตุ: กังหันไอน้ำของสหภาพโซเวียตมีความน่าเชื่อถือเป็นพิเศษ ความปลอดภัยหลายระดับทำให้โรงไฟฟ้าสามารถทำงานได้เป็นเวลาหลายทศวรรษโดยไม่ต้องเปลี่ยนอุปกรณ์และไม่มีอุบัติเหตุร้ายแรง ตามคำกล่าวของ Valery Neuimin กังหันไอน้ำสมัยใหม่สำหรับโรงไฟฟ้าพลังความร้อนได้มาถึงขีดจำกัดของประสิทธิภาพแล้ว และการแนะนำนวัตกรรมใดๆ ในการออกแบบที่มีอยู่จะไม่ช่วยปรับปรุงตัวบ่งชี้นี้อย่างสิ้นเชิง และในขณะนี้ รัสเซียไม่สามารถพึ่งพาการพัฒนาอย่างรวดเร็วในการก่อสร้างกังหันก๊าซได้
ในรัสเซีย ในนามของประธานาธิบดี รัฐบาลกำลังเตรียมโครงการขนาดใหญ่สำหรับการปรับปรุงโรงไฟฟ้าพลังความร้อน (TPP) ให้ทันสมัย ซึ่งมีมูลค่าประมาณ 1.5 ล้านล้านรูเบิล และสามารถเริ่มได้ในปี 2562 หนึ่งในเงื่อนไขหลักคือการใช้อุปกรณ์รัสเซีย เป็นไปได้ไหมที่จะยกระดับอุตสาหกรรมพลังงานไฟฟ้าด้วยค่าใช้จ่ายในการพัฒนาในประเทศ Timur Lipatov ผู้อำนวยการทั่วไปของ Power Machines ซึ่งเป็นหัวหน้า บริษัท เมื่อสามเดือนก่อนพูดถึงการพัฒนากังหันใหม่ศักยภาพการส่งออกและการสนับสนุนที่จำเป็นจากรัฐ ในการให้สัมภาษณ์กับหน่วยงานหลัก
- ตอนนี้ Power Machines เน้นไปที่อะไร? คุณจะทำงานให้กับอุตสาหกรรมพลังงานความร้อนเป็นหลักเนื่องจากโครงการปรับปรุงให้ทันสมัยที่กำลังจะเกิดขึ้นหรือไม่?
สำหรับใคร เราไม่สามารถละเลยช่องใดช่องหนึ่งได้ สถานการณ์ในอุตสาหกรรมไม่ได้ดีที่สุด: ตลาดกำลังหดตัว การแข่งขันกำลังเพิ่มขึ้น ดังนั้นเราจึงสร้างอุปกรณ์เกือบทั้งหมดสำหรับพลังงานนิวเคลียร์ ความร้อน และพลังน้ำ
- ความต้องการอะไรจาก บริษัท พลังงานไฟฟ้าของรัสเซียที่ Power Machines พร้อมสำหรับโครงการปรับปรุงโรงไฟฟ้าพลังความร้อนให้ทันสมัย?
ในการคัดเลือกการแข่งขันครั้งแรกสำหรับการปรับปรุงให้ทันสมัย โครงการที่มีกำลังการผลิตรวม 11 GW จะถูกเลือก อย่างแรกคือ นี่คือการสร้างอุปกรณ์พลังงานไอน้ำแบบดั้งเดิมสำหรับเรา กำลังการผลิตของเราทำให้เราสามารถผลิตอุปกรณ์กังหันได้มากถึง 8.5 GW ต่อปี ซึ่งเป็นปริมาณเครื่องกำเนิดไฟฟ้าเท่ากัน อุปกรณ์หม้อไอน้ำประมาณ 50,000 ตัน
เรามีโครงการที่พัฒนาอย่างดีสำหรับการปรับปรุงกังหัน K-200 และ K-300 ให้ทันสมัย และมีโครงการสำหรับการปรับปรุง K-800 ให้ทันสมัย โครงการเหล่านี้ช่วยให้คุณเพิ่มพลัง ประสิทธิภาพ ขยายทรัพยากร ตอบสนองต่อสิ่งที่ลูกค้าต้องการได้อย่างยืดหยุ่น แต่โปรแกรมนี้ไม่ได้จำกัดอยู่ที่ 200 และ 300 MW condensing unit (นั่นคือ การผลิตกระแสไฟฟ้า - ed.) ดังนั้นเราจึงมุ่งความสนใจไปที่ PT-60 และ PT-80 cogeneration turbine การออกแบบของพวกเขาได้รับการแก้ไข รวมถึงการปรับปรุงการออกแบบตัวถังและการกระจายไอน้ำ ควบคู่ไปกับการพัฒนาโซลูชั่นเพื่อทดแทนและปรับปรุงเทอร์ไบน์ของบริษัทอื่นให้ทันสมัย ก่อนอื่น เรากำลังพูดถึงเครื่องจักรของโรงงานกังหัน Kharkov
- มีการวางแผนที่จะรวมไว้ในโปรแกรมการทำให้ทันสมัยของ TPP ซึ่งเป็นบรรทัดฐานสำหรับการแปลเป็นภาษาท้องถิ่น 100% ในรัสเซียสำหรับการผลิตอุปกรณ์ที่จำเป็น นอกจากกังหันก๊าซแล้ว ยังมีอุปกรณ์อะไรที่ต้องแปลอีกบ้าง?
ในความคิดของฉัน ปัญหาเดียวในการผลิตอุปกรณ์เครื่องกำเนิดไฟฟ้าในรัสเซียคือการหล่อขนาดใหญ่และการผลิตการตีขึ้นรูปขนาดใหญ่ (ช่องว่างโลหะที่ได้จากการตีขึ้นรูปหรือการปั๊มความร้อน - ed.)
ในอดีต มีผู้ผลิตเหล็กแท่งยาวสามรายในสหภาพโซเวียต ซึ่งสองในนั้นปิดโรงหล่อในเทือกเขาอูราลและในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก เป็นผลให้รัสเซียมีซัพพลายเออร์เพียงรายเดียวที่ไม่ได้ให้คุณภาพที่จำเป็นเสมอไปและเราถูกบังคับให้ซื้อเหล็กแท่งขนาดใหญ่ในต่างประเทศซึ่งคุณภาพของพวกเขาจะมีเสถียรภาพมากขึ้นเราเชื่อในศักยภาพของผู้ประกอบการด้านโลหะของรัสเซียเรา เชื่อว่าด้วยการสนับสนุนของรัฐที่เหมาะสมและการปรากฏตัวของความต้องการที่รับประกัน พวกเขาจะสามารถฟื้นฟูความสามารถและจัดหาวิศวกรรมพลังงานด้วยแท่งเหล็กหล่อและการตีขึ้นรูปคุณภาพสูง นี่เป็นกระบวนการคู่ขนาน ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุง TPP ให้ทันสมัย แม้ว่าตอนนี้อาจยังไม่ปรากฏให้เห็นก็ตาม
- Power Machines ประกาศแผนพัฒนากังหันก๊าซภายในประเทศความจุสูง คุณกำลังพูดถึงความร่วมมือกับบริษัทรัสเซียหรือบริษัทต่างประเทศหรือไม่?
ตัวเลือกพื้นฐานคือการพัฒนากังหันก๊าซอย่างอิสระ เนื่องจากการแปลเป็นภาษาท้องถิ่นที่บริษัทต่างชาติพูดถึงนั้น ตามกฎแล้ว การแปลเป็นภาษาท้องถิ่น "โดยฮาร์ดแวร์" เราเห็นงานของเราไม่ทำซ้ำในรัสเซียในการผลิตกังหันก๊าซรุ่นต่างประเทศที่ล้าสมัย แต่ในการฟื้นฟูโรงเรียนในประเทศของการก่อสร้างกังหันก๊าซ
เป้าหมายสูงสุดของเราคือการเริ่มต้นวงจรการผลิตกังหันก๊าซอีกครั้งโดยการจัดสำนักงานออกแบบ สร้างวิธีการคำนวณ ฐานรอง และด้วยเหตุนี้จึงปกป้องอุตสาหกรรมพลังงานของรัสเซียจากอาการภายนอกเชิงลบต่างๆ
- อะไรคือส่วนแบ่งของกังหันก๊าซของผู้ผลิตต่างประเทศในรัสเซีย?
ตามการประมาณการของเรา หากเราใช้ชุดหมุนเวียนรวม (CCGT) และหน่วยกังหันก๊าซ (GTU) ที่มีอยู่แล้ว) มากกว่า 70% เป็นวัสดุสิ้นเปลืองจากผู้ผลิตต่างประเทศ อีกประมาณ 24% เป็นกังหันก๊าซที่ผลิตโดย Interturbo (บริษัทร่วมทุนของเลนินกราด โรงงานโลหะก่อตั้งขึ้นใน 90s และซีเมนส์)
ในเวลาเดียวกัน แม้จะมีกิจการร่วมค้า แต่การผลิตองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดของกังหันก๊าซ - ส่วนประกอบของเส้นทางร้อน (ห้องเผาไหม้เชื้อเพลิง, ใบกังหัน - ed.) และระบบควบคุมไม่ได้แปลเป็นภาษาท้องถิ่นในรัสเซีย การผลิตจำกัดเฉพาะการประกอบและการผลิตส่วนประกอบแต่ละชิ้นซึ่งไม่สำคัญต่อประสิทธิภาพของกังหันก๊าซและความมั่นคงด้านพลังงานของรัสเซียโดยรวม
- กังหันก๊าซชนิดใดที่ Power Machines ต้องการผลิต?
เราเริ่มต้นด้วยเครื่องจักร F-class 65 MW และ E-class 170 MW ในอนาคต มีแผนที่จะสร้างกังหันความเร็วสูงขนาด 100 เมกะวัตต์โดยใช้กังหันพลังงานอิสระ ต่อจากนั้น ก็เป็นไปได้ที่จะพัฒนากังหันก๊าซ 300-400 MW F หรือ H-class 3000 rpm โดยใช้หลักการสเกลสำหรับส่วนหนึ่งของส่วนประกอบ
- ถ้า Power Machines จะพัฒนากังหันอย่างอิสระ แล้วที่สถานที่ผลิตไหนล่ะ?
ที่โรงงานผลิตของเราในเซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก
- คุณประมาณการต้นทุนการวิจัยและพัฒนาโดยทั่วไปเท่าไหร่? ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นการผลิตภาคอุตสาหกรรมคืออะไร? และใช้เวลานานเท่าไหร่?
เราประเมินโครงการทั้งหมดสำหรับเครื่องจักร 65 และ 170 MW ที่ 15 พันล้านรูเบิล จำนวนนี้รวมถึงค่าใช้จ่ายของการวิจัยและพัฒนาและการพัฒนาเทคโนโลยี การพัฒนาและการปรับอุปกรณ์ทางเทคนิคใหม่ของบริการการออกแบบและเทคโนโลยี การปรับปรุงการวิจัยเชิงทดลองและฐานการผลิต การผลิตจะพร้อมสำหรับการผลิตกังหันต้นแบบในอีกสองปี
- ทำไมคุณถึงคิดว่าคุณจะสามารถพัฒนากังหันได้? ในรัสเซีย บริษัทอื่นๆ ประสบความล้มเหลวมาหลายปี
ครั้งหนึ่งเราเคยอยู่ในกระแสของกังหันก๊าซ เครื่องดังกล่าวเครื่องแรกที่มีความจุ 100 MW ถูกสร้างขึ้นที่ LMZ (Leningrad Metal Works ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของ Power Machines - ed.) ในยุค 60 และสอดคล้องกับเทคโนโลยีในสมัยนั้นอย่างเต็มที่ น่าเสียดายที่งานในมือนี้หายไปในช่วงยุคเปเรสทรอยก้า วิศวกรรมพลังงานในพื้นที่นี้ในโลกมีความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีมากจนในยุค 90 วิธีที่ง่ายกว่าในการฟื้นฟูคือการได้รับสิทธิ์ในการใช้ทรัพย์สินทางปัญญาและจำกัดการผลิตในรัสเซีย เป็นผลให้ในปี 1990 ในการร่วมมือกับซีเมนส์ LMZ ได้สร้างการร่วมทุน Interturbo ซึ่ง STGT สมัยใหม่เติบโตขึ้น (การร่วมทุนระหว่าง Siemens และ Power Machines - ed.) การผลิตอุปกรณ์ตั้งอยู่ที่โรงงานของ LMZ และได้โลคัลไลเซชัน 50% อย่างตรงไปตรงมา ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของ Interturbo เราได้รับประสบการณ์ในการผลิตส่วนประกอบกังหันก๊าซซึ่งมีความสัมพันธ์กับงานปัจจุบันของเราอย่างมาก
ในอดีตที่ผ่านมา Power Machines ดำเนินโครงการเพื่อการพัฒนาและผลิตกังหันก๊าซ GTE-65 ที่มีกำลังการผลิต 65 เมกะวัตต์ โดยไม่ได้อยู่ภายใต้กรอบของการร่วมทุนอีกต่อไป เครื่องผ่านการทดสอบความเย็นอย่างเต็มรูปแบบถึงการทดสอบที่เรียกว่า "เต็มความเร็วไม่มีโหลด" แต่เนื่องจากขาดโรงไฟฟ้าพลังความร้อนแบบทดลองสำหรับการทดสอบและทดสอบเทคโนโลยีจึงไม่ได้ดำเนินการเชิงพาณิชย์ .
- ในความเห็นของคุณ อะไรจะมีส่วนช่วยในการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตกังหันก๊าซในรัสเซียอย่างรวดเร็ว
ฉันจะตั้งชื่อปัจจัยพื้นฐานสามประการ ประการแรกคือการตั้งค่าสำหรับการเรียนรู้การผลิตกังหันก๊าซของรัสเซียซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุง TPP ให้ทันสมัย เราเชื่อว่าเป้าหมายนี้ต้องขอบคุณการเจรจาที่สมเหตุสมผลระหว่างกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้ากับกระทรวงพลังงาน เราหวังว่าในส่วนหนึ่งของการเลือกโครงการที่จะเข้าร่วมในโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย จะมีการยกเลิกการจำกัดต้นทุนทุนส่วนเพิ่มสำหรับโครงการที่ใช้กังหันก๊าซในประเทศ ซึ่งจะทำให้โรงงานที่มีกังหันก๊าซในประเทศน่าลงทุนมากขึ้น
ปัจจัยที่สองคือความเป็นไปได้ของการก่อสร้างโดย Power Machines อย่างอิสระหรือร่วมกับพันธมิตรของ TPP ทดลองที่มีความจุรวม 1.4 GW ภายในกรอบของกลไก KOM NGO (รับประกันการคืนทุนของโครงการสำหรับการก่อสร้างโรงไฟฟ้าใหม่เนื่องจาก เพื่อเพิ่มการชำระเงินของผู้บริโภคสำหรับความจุ - ed.) นี่เป็นสิ่งจำเป็นในการนำกังหันก๊าซต้นแบบมาสู่ความพร้อมสำหรับการดำเนินงานเชิงพาณิชย์ และเพื่อให้ได้ประสบการณ์และความสามารถที่จำเป็นสำหรับการใช้งานที่เป็นไปได้ทั้งหมด - CCGT แบบเพลาเดียว สองเพลา และสามเพลาสำหรับกังหันก๊าซทุกประเภท
และประการที่สาม การออกพระราชกฤษฎีกาฉบับที่ 719 อย่างรวดเร็ว (การแก้ไขพระราชกฤษฎีกาที่ควบคุมปัญหาการแปลการผลิตในสหพันธรัฐรัสเซีย - เอ็ด) ซึ่งจะทำให้ผู้ผลิตทั้งหมดทั้งในและต่างประเทศมีความเท่าเทียมกัน
- เป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุง TPP ให้ทันสมัย คุณคาดหวังที่จะสรุปสัญญาไม่เพียงแต่สำหรับโรงไฟฟ้าบางแห่งเท่านั้น แต่สำหรับบริษัทด้วย บางทีอาจตลอดระยะเวลาของโครงการนี้หรือไม่
แน่นอน เรามีความสนใจในความร่วมมือระยะยาว แต่ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของโครงการปรับปรุงให้ทันสมัย บริษัทที่สร้างตัวเองจะต้องเข้าร่วมในการคัดเลือกการแข่งขันเท่านั้น
ในเวลาเดียวกัน จากมุมมองของข้าพเจ้า ข้อสรุปของสัญญาระยะยาวดังกล่าวถือเป็นเรื่องปกติที่จะช่วยให้เราสามารถวางแผนโปรแกรมการผลิตและหลีกเลี่ยงการล่าช้าของคู่สัญญาหากโครงการของพวกเขาได้รับการคัดเลือก
ในตอนนี้ การอภิปรายหลักเกี่ยวกับกรอบสัญญาสำหรับการซ่อมแซมและบำรุงรักษา และการจัดหาชิ้นส่วนอะไหล่ เมื่อประเมินแผนประจำปีและสามปีสำหรับแคมเปญการซ่อมแซม เรามักจะเห็นศักยภาพในการลดต้นทุนของอะไหล่และบริการได้ถึง 15% เนื่องจากการจัดตารางการผลิตให้สอดคล้องกัน
- มีการจัดอภิปรายอย่างไร มีอุปสรรคในการพัฒนาภาคบริการหรือไม่?
อุปสรรคสำคัญในการพัฒนาคือ "การผลิตโรงรถ" ในสหภาพโซเวียต ภาพวาดมักจะหมุนเวียนอย่างเสรี ในปี 1990 มีการให้ความสนใจเพียงเล็กน้อยกับการคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญา ไม่น่าแปลกใจที่ผลที่ตามมามี บริษัท หนึ่งวันจำนวนมากเกิดขึ้นซึ่งผู้คนในสภาพช่างฝีมืออย่างแท้จริงในโรงรถผลิตชิ้นส่วนอะไหล่ที่ล้าสมัยโดยมีการเบี่ยงเบนจากขนาดสูตรความไม่สอดคล้องของวัสดุในแง่ของทางกายภาพ และลักษณะทางกล
เราได้รับคำขอจำนวนมากจากผู้บริโภคโดยมีคำขอให้ยอมรับการเบี่ยงเบนบางอย่างในเอกสารการทำงานจากการออกแบบดั้งเดิมในระหว่างการซ่อมแซม ฉันเห็นความเสี่ยงที่ร้ายแรงในเรื่องนี้ เนื่องจากสาเหตุของความล้มเหลวของอุปกรณ์ของเราอาจเป็นการใช้ชิ้นส่วนอะไหล่ที่ไม่ใช่ของแท้ที่มีการเบี่ยงเบน มีผู้เล่นที่จริงจังเพียงไม่กี่รายที่สามารถรับประกันเวลาและคุณภาพของงานได้อย่างเหมาะสม
- สินค้าลอกเลียนแบบมีปัญหาขนาดไหน?
ตลาดเต็มไปด้วยอะไหล่ที่ไม่ใช่ของแท้รวมถึงของปลอม เรากำลังดำเนินการปกป้องเทคโนโลยีของเรา คืนทรัพย์สินทางปัญญา และห้ามมิให้ผู้เล่นรายอื่นใช้เทคโนโลยีดังกล่าวโดยใช้โอกาสที่ประมวลกฎหมายแพ่งและอาญามอบให้เรา พวกเขาไม่แบกรับค่าใช้จ่ายในการวิจัยและพัฒนา (งานวิจัยและพัฒนา - ed.) ไม่รับประกันคุณภาพ ทำลายชื่อเสียงของเรา เราพึ่งพาการสนับสนุนในเรื่องนี้จาก Rostekhnadzor รวมถึงผู้ผลิตรายอื่น
- ในระยะกลาง บริษัทจะเน้นตลาดในประเทศหรือโครงการต่างประเทศ? ประเทศใดที่คุณกำลังพิจารณาหางานเป็นหลัก เทคโนโลยีใดบ้างที่เป็นที่ต้องการในต่างประเทศ?
- Power Machines มีศักยภาพด้านการส่งออกและเทคโนโลยีที่ดีเยี่ยม ส่วนแบ่งหลักของโครงการในต่างประเทศตอนนี้คือหัวข้อเกี่ยวกับนิวเคลียร์และไฮดรอลิก ซึ่งเราแข่งขันกันอย่างเท่าเทียมกับผู้ผลิตทั่วโลก หรือหน่วยพลังงานไอน้ำ (การสร้างเครื่องจักรที่ส่งมอบก่อนหน้านี้ขึ้นใหม่ การผลิตอุปกรณ์สำหรับการเผาไหม้เชื้อเพลิง เช่น น้ำมันเชื้อเพลิงและน้ำมันดิบ) . ส่วนแบ่งของการส่งออกแตกต่างกันไป แต่เฉลี่ยประมาณ 50%
เพื่อเพิ่มการส่งออก เราต้องเชี่ยวชาญเทคโนโลยีที่สำคัญพื้นฐานสองอย่างซึ่งยังไม่มีให้บริการในรัสเซียในปัจจุบัน ขั้นแรกให้เรียกคืนการผลิตกังหันก๊าซในประเทศที่มีกำลังการผลิตขนาดกลางและขนาดใหญ่ ประการที่สอง เพื่อสร้างหม้อต้มถ่านหินที่บดเป็นผงและกังหันไอน้ำสำหรับพารามิเตอร์ไอน้ำวิกฤตยิ่งยวด (SSCP) เทคโนโลยีที่มีอยู่ทำให้สามารถบรรลุประสิทธิภาพสูงเพียงพอที่ 45-47% บนกังหันไอน้ำที่ทำงานบน SSKP นี่เป็นทางเลือกที่สมเหตุสมผลสำหรับวงจรรวม เนื่องจากถ่านหินมีราคาค่อนข้างต่ำ และมักเกิดจากการไม่มีก๊าซในภูมิภาค เราได้พัฒนาเอกสารการออกแบบสำหรับกังหัน SSKP ขนาด 660 เมกะวัตต์แล้ว และพร้อมที่จะนำไปผลิตทันทีที่มีคำสั่งซื้อปรากฏขึ้น
เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ใหม่เป็นที่ต้องการในต่างประเทศ จะต้องผลิตและเปิดตัวในตลาดบ้านเกิดในรัสเซียก่อน การมีอยู่ของข้อมูลอ้างอิงจะช่วยให้เราเข้าสู่ตลาดดั้งเดิมของเราได้ ในเอเชียและละตินอเมริกา ในตะวันออกกลาง วิธีหนึ่งในการได้มาซึ่งความสามารถที่จำเป็นคือการสร้างสถานีทดลองภายในกรอบของกลไก KOM NGO นอกจากนี้ จำเป็นต้องมีการสนับสนุนจากรัฐ - ผ่านช่องทางของข้อตกลงระหว่างรัฐบาล โดยมีส่วนร่วมของการจัดหาเงินทุนเพื่อการส่งออก การให้กู้ยืมแบบผ่อนปรน นี่คือวิธีการทำในสหภาพโซเวียต นี่คือสิ่งที่คู่แข่งของเราในต่างประเทศกำลังทำอยู่ในขณะนี้
- คุณเห็นทิศทางการพัฒนาของบริษัทในด้านอื่นๆ อย่างไรบ้าง?
แนวทางหนึ่งคือการสนับสนุนบริษัทเทคโนโลยีขนาดเล็ก มีสตาร์ทอัพจำนวนมากในตลาดที่ประกอบกับห่วงโซ่เทคโนโลยีและช่องทางการขายของเรา เราตั้งใจที่จะสนับสนุนการพัฒนาของบริษัทดังกล่าวอย่างแข็งขันโดยการเข้าสู่ทุนของบริษัท การจัดหาเงินทุนเพื่อการวิจัยและพัฒนาและเทคโนโลยี และการค้ำประกัน การโอนอำนาจการควบคุมจะช่วยให้ผู้ถือหุ้นได้รับรายได้เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญโดยการเพิ่มปริมาณการขายและการขยายช่องทางของพวกเขา ฉันขอให้ทุกคนพิจารณาว่านี่เป็นคำเชิญอย่างเป็นทางการ เรายินดีที่จะพิจารณาข้อเสนอ มีตัวอย่างของปฏิสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จอยู่แล้ว
