การบัญชีการทำธุรกรรมกับตั๋วโรงละคร หลักเกณฑ์การขายตั๋ว ร่วมเป็นพันธมิตรจำหน่ายตั๋วสำหรับการขายตั๋วโรงละคร

ในโต๊ะพนักงานมีสำนักงานขายตั๋วสำหรับพนักงานตามสัญญาจ้างหัวหน้าแผนกแคชเชียร์ หากคุณจ้างบุคคลภายนอกองค์กรของเครื่องบันทึกเงินสด คุณควรทำอย่างไรกับพนักงาน? ลดมั้ย?

คำตอบ

การเอาท์ซอร์สคือการโอนหน้าที่ที่ไม่ใช่งานหลักตามสัญญาไปยังองค์กรอื่นๆ ที่เชี่ยวชาญเฉพาะด้านและมีประสบการณ์ ความรู้ และวิธีการทางเทคนิคที่เหมาะสม ดังนั้นการเอาท์ซอร์สจึงเป็นกลยุทธ์การจัดการที่ช่วยให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรโดยเน้นกิจกรรมไปที่ทิศทางหลัก ตัวอย่างเช่น ภายใต้ข้อตกลงการเอาท์ซอร์ส คุณสามารถโอนหน้าที่การบัญชีและการรายงาน การสนับสนุนทางกฎหมายของกิจกรรม การบริหารงานบุคคล การทำความสะอาด เป็นต้น ไปยังบุคคลที่สามได้

แนวคิดเรื่อง "การจ้างบุคคลภายนอก" ไม่มีอยู่ในกฎหมายของรัสเซีย หนึ่งในตัวเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการสรุปสัญญาคือสัญญาสำหรับการให้บริการแบบชำระเงิน (บทที่ 39 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย) ภายใต้สัญญาการให้บริการแบบชำระเงิน ผู้รับเหมาดำเนินการตามคำแนะนำของลูกค้าเพื่อให้บริการ (ดำเนินการบางอย่างหรือดำเนินกิจกรรมบางอย่าง) และลูกค้ารับหน้าที่ชำระค่าบริการเหล่านี้ (มาตรา 779 แห่งประมวลกฎหมายแพ่ง) รหัสของสหพันธรัฐรัสเซีย)

ตามข้อตกลงเอาท์ซอร์ส ฟังก์ชันการขายตั๋วจะได้รับความไว้วางใจจากบุคคลที่สาม

ในการเชื่อมต่อกับการจ้างงานภายนอกของงานเครื่องบันทึกเงินสดให้กับบุคคลที่สาม องค์กรลูกค้าจำเป็นต้องใช้มาตรการในการปล่อยพนักงาน ตำแหน่งพนักงานโต๊ะเงินสดจะต้องลดลง พนักงานควรถูกไล่ออกตามข้อ 2 ของส่วนที่ 1 ของศิลปะ 81, 178, 179, 180 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานไม่ว่าจะโดยการโอนไปยังองค์กรอื่น (หากเป็นไปได้) หรือตามข้อตกลงของคู่สัญญา

รายละเอียดในวัสดุของระบบ:

คำตอบ: Outsourcing หรือคนงานให้เช่า

เพื่อประหยัดเงิน หลายบริษัทไม่ต้องการมีพนักงานเป็นของตัวเอง แต่ต้องการดึงดูดพนักงานจากภายนอก บทความนี้อธิบายถึงความแตกต่างที่เกิดขึ้นเมื่อสรุปและดำเนินการตามสัญญาการจัดหาแรงงาน - สัญญาจ้างบุคคลภายนอก

บริษัทสามารถใช้แรงงานของพนักงานกับพนักงานของบริษัทอื่น (หรือผู้ประกอบการแต่ละราย) บนพื้นฐานของข้อตกลงการจัดหาบุคลากร พนักงานดังกล่าวเรียกว่า “พนักงานตัวแทน”

มีการให้หัวข้อและสาระสำคัญของความสัมพันธ์ของทั้งสองฝ่ายเมื่อสรุปข้อตกลงในการจัดหาบุคลากร

ความสัมพันธ์ทางกฎหมายไตรภาคีที่เกิดขึ้นใหม่ไม่ได้ถูกควบคุมโดยกฎหมายแพ่งหรือกฎหมายแรงงานโดยเฉพาะ อย่างไรก็ตาม สิ่งเหล่านี้เป็นเรื่องธรรมดามากและได้รับการยอมรับจากกระบวนการยุติธรรม

การเปรียบเทียบในกฎหมายนิติบุคคล

หากความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่มีส่วนร่วมในกิจกรรมทางธุรกิจไม่ได้รับการควบคุมโดยตรงโดยกฎหมาย และไม่มีธรรมเนียมทางธุรกิจที่ใช้บังคับกับพวกเขา กฎหมายแพ่งที่ควบคุมความสัมพันธ์ที่คล้ายคลึงกัน (การเปรียบเทียบของกฎหมาย) จะถูกนำไปใช้กับความสัมพันธ์ดังกล่าว นี่คือที่ระบุไว้ในมาตรา 6 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย

จากมุมมองนี้ ลักษณะทางกฎหมายของข้อตกลงการจ้างบุคคลภายนอกนั้นไม่ได้มีลักษณะเฉพาะ ความสัมพันธ์ที่คล้ายกันนี้กำหนดไว้ตามกฎหมายบริษัท

ในบริษัทธุรกิจ อำนาจของผู้บริหารแต่เพียงผู้เดียวสามารถโอนไปยังองค์กรการค้าได้ (กฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 14-FZ ลงวันที่ 02/08/98 “บริษัทจำกัดความรับผิด” และกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 208-FZ ลงวันที่ 12/ 26/95 “บริษัทร่วมหุ้น”)

ในกรณีนี้ การจัดการที่แท้จริงของบริษัทดำเนินการโดยผู้จัดการ (หนึ่งคนขึ้นไป) ซึ่งเป็นพนักงานขององค์กรการจัดการ

ผู้จัดการดำเนินการเพื่อผลประโยชน์ของบริษัทที่ได้รับการจัดการตามหนังสือมอบอำนาจของนายจ้าง ไม่จำเป็นต้องใช้หนังสือมอบอำนาจสำหรับหัวหน้าองค์กรจัดการเท่านั้น

ความแตกต่างระหว่างพนักงานอิสระดังกล่าวคือ พนักงานที่ได้รับภายใต้ข้อตกลงจ้างงานภายนอกนั้นต้องการคำแนะนำจากลูกค้า

เจ้าหน้าที่ตัวแทนและผู้จ้างงานภายนอก: สัญญาจ้างงาน

พนักงานที่ได้รับมอบหมายให้ทำงานบางอย่างโดยบริษัทลูกค้าจะต้องเป็นพนักงานขององค์กรผู้จ้างงาน ในการทำเช่นนี้ พวกเขาได้ทำสัญญาจ้างงานกับบริษัทภายนอก

ในเวลาเดียวกันนายจ้างไม่เพียงจ่ายค่าจ้างพนักงาน (จากค่าตอบแทนที่ได้รับจากบริษัทลูกค้าตามสัญญาจ้าง) สวัสดิการและค่าตอบแทน แต่ยังทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างพวกเขากับลูกค้าที่ใช้แรงงานโดยตรง .

โปรดทราบ: องค์กรของลูกค้าไม่ได้กำหนดความสัมพันธ์อย่างเป็นทางการกับบุคลากรที่เกี่ยวข้องอย่างเป็นทางการ

ลูกค้าและนายจ้าง: สัญญาทางแพ่ง

หากองค์กรลูกค้าต้องการโอนหน้าที่บางส่วนให้กับบริษัทบุคคลที่สาม (นายจ้าง) จะต้องเข้าทำข้อตกลงข้อใดข้อหนึ่งกับฝ่ายหลัง - การเช่าบุคลากร การจ้างบุคคลภายนอก หรือการจ้างพนักงานภายนอก ประเภทของธุรกรรมการจัดหาบุคลากรและคุณสมบัติมีระบุไว้ใน

สัญญาเหล่านี้จัดให้มีการให้บริการโดยองค์กรผู้จ้างงาน บริการประกอบด้วยการจัดหาบุคลากรที่ทำงานในสถานที่ทำงานของลูกค้า

แม้ว่าข้อตกลงการเอาท์ซอร์สไม่ได้กำหนดไว้ตามกฎหมายหรือการดำเนินการทางกฎหมายอื่น ๆ () แต่โดยพื้นฐานแล้วถือเป็นการให้บริการแบบชำระเงิน () รองรับคุณสมบัติทางกฎหมายของการทำธุรกรรมนี้

บริการเอาท์ซอร์สอยู่ภายใต้ข้อกำหนดสัญญาทั่วไปจำนวนหนึ่ง () โดยเฉพาะอย่างยิ่งข้อกำหนดของพวกเขาได้รับการยืนยันโดยใบรับรองการยอมรับ ()

ตัวอย่างเช่น Masterok LLC ได้ทำสัญญาก่อสร้าง อย่างไรก็ตาม มีจำนวนพนักงานเต็มเวลาไม่เพียงพอและมีคุณสมบัติที่จำเป็นในการดำเนินการ ในเวลาเดียวกัน ZAO Otdelochnik ไม่ได้ใช้งานหากไม่มีคำสั่ง ดังนั้น บริษัท ต่างๆจึงได้ทำข้อตกลงการจ้างบุคคลภายนอกร่วมกันตามที่พนักงานของ CJSC จะทำงานชั่วคราวที่โรงงานของ LLC การชำระเงินระหว่างทั้งสองฝ่ายจะชำระเป็นรายเดือนตามการกระทำโดยอิงตามต้นทุนตามสัญญาหนึ่งชั่วโมงทำงานสำหรับผู้ปฏิบัติงานแต่ละคนที่ ZAO Otdelochnik จัดหาให้

อนุญาโตตุลาการจำแนกสัญญาที่อยู่ระหว่างการพิจารณาว่าเป็นสัญญาทางแพ่ง เนื่องจากไม่มีเงื่อนไขลักษณะของสัญญาจ้างงาน - จำนวนค่าตอบแทน กฎระเบียบด้านแรงงาน ฯลฯ

เงื่อนไขของข้อตกลงการเอาท์ซอร์ส

ข้อตกลงการเอาท์ซอร์สสรุปในรูปแบบของข้อตกลงบริการแบบชำระเงิน ()

เรื่องของข้อตกลง: ภาระผูกพันของคู่สัญญา

เรื่องของสัญญาสำหรับบริการแบบชำระเงินคือผู้รับเหมาตกลงที่จะให้บริการและลูกค้าตกลงที่จะจ่ายเงินสำหรับพวกเขา ()

บริการเอาท์ซอร์ส แนะนำให้ระบุสิ่งที่รวมอยู่ในรายการบริการของนายจ้างโดยละเอียดในสัญญา พวกเขาอาจจะเป็น:

การคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม

การลงทะเบียนแรงงานสัมพันธ์กับพนักงาน (การสรุปและการยกเลิกสัญญาจ้าง, การเก็บรักษาบันทึกการทำงาน)

บันทึกบุคลากร จัดเก็บบันทึกชั่วโมงการทำงานและคำนวณเงินเดือน ในการดำเนินการนี้ องค์กรลูกค้าจะต้องให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องแก่ผู้เอาต์ซอร์ซอย่างทันท่วงที ดังนั้นทั้งสองฝ่ายจะต้องตกลงเรื่องเอกสารด้านบุคลากร หากนายจ้างเลื่อนการจ่ายค่าจ้างเกิน 15 วัน ลูกจ้างตัวแทนมีสิทธิระงับงานได้ ();

ปฏิบัติหน้าที่ตัวแทนภาษีเพื่อภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาและผู้ชำระเบี้ยประกันภัย

เอกสารที่เกี่ยวข้องจะถูกจัดเก็บโดยผู้ดำเนินการภายนอก

ควบคุมคุณภาพและความทันเวลาของงานที่ดำเนินการโดยบุคลากรที่ไม่ใช่พนักงาน

จัดหาอุปกรณ์การผลิตให้กับคนงานตัวแทน

กำหนดตารางเวลาและขั้นตอนการปฏิบัติงาน

ให้การจัดการการปฏิบัติงานของคนงานตัวแทน

เงื่อนไขที่จำเป็นคือความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่ายในด้านการคุ้มครองแรงงาน

ผู้จ้างงานภายนอกไม่ใช่นายจ้างทั่วไป - ความเป็นไปได้ที่อิทธิพลที่มีต่อกิจกรรมการทำงานของพนักงานนั้นมีจำกัด นายจ้างไม่สามารถปฏิบัติตามข้อกำหนดทั้งหมดของบทความและประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียได้ ตัวอย่างเช่น:

จัดหาอุปกรณ์ เครื่องมือ หรือเอกสารทางเทคนิคที่จำเป็นสำหรับการทำงานให้แก่คนงาน

สร้างเงื่อนไขเพื่อตอบสนองความต้องการในชีวิตประจำวันของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติหน้าที่

รับรองสภาพที่ปลอดภัยและการคุ้มครองแรงงาน

ในสถานการณ์เช่นนี้ ข้อตกลงจ้างงานจะต้องจัดให้มีความร่วมมือระหว่างทั้งสองฝ่ายในเรื่องการปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานและการคุ้มครองแรงงาน ตัวเลือกในการกระจายความรับผิดชอบของคู่สัญญาภายใต้สัญญาตามที่กล่าวไว้ในนั้นมีระบุไว้ใน

โปรดทราบว่าหากเกิดอุบัติเหตุกับพนักงานชั่วคราวอันเนื่องมาจากการละเมิดกฎข้อบังคับด้านความปลอดภัย ลูกค้า (และประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย) ก็ต้องรับผิดทางแพ่งด้วย

เมื่อคำนวณเงินสมทบในกรณีของการบาดเจ็บ ผู้ว่าจ้างจะต้องใช้ภาษีที่สอดคล้องกับประเภทของกิจกรรมของลูกค้า

การบัญชีภาษีค่าใช้จ่ายของลูกค้า

บริการเอาท์ซอร์สมีราคาของมัน มูลค่าหรือขั้นตอนในการพิจารณาระบุไว้ในสัญญา

ค่าตอบแทนผู้ว่าจ้าง ในการบัญชีภาษีของลูกค้า ค่าตอบแทนจะรวมอยู่ในค่าใช้จ่ายอื่นที่เกี่ยวข้องกับการผลิตและการขาย ต้นทุนการบริการสำหรับการจัดหาคนงานระบุไว้โดยตรงในวรรค 1 ของมาตรา 264 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย

ค่าใช้จ่ายของลูกค้าในการรับรองสภาพการทำงานที่ปลอดภัย รับรู้ในการบัญชีภาษีหากคู่สัญญาทั้งสองฝ่ายได้ทำข้อตกลงแบบผสม ตามวรรค 1 ของมาตรา 264 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียนายจ้างสามารถคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการรับรองสภาพการทำงานที่ปลอดภัย แต่ในสถานการณ์ของเรา ลูกค้าไม่ใช่นายจ้าง ดังนั้นเขาจึงไม่มีสิทธิ์ใช้ข้อย่อยนี้

จะไม่สามารถมอบหมายความรับผิดชอบในการรับรองสภาพการทำงานที่ปลอดภัยให้กับผู้ดำเนินการภายนอกได้ เนื่องจากสิ่งนี้จะนำไปสู่การแทรกแซงในกิจกรรมการดำเนินงานและเศรษฐกิจของลูกค้าซึ่งไม่ได้รับอนุญาตตามกฎหมายแพ่ง ()

เพื่อให้ลูกค้าสามารถคำนึงถึงค่าใช้จ่ายในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียผู้เขียนแนะนำให้จัดทำข้อตกลงเอาท์ซอร์สเป็นข้อตกลงสำหรับการให้บริการร่วมกัน กล่าวคือ:

บริการของผู้เอาต์ซอร์สจะประกอบด้วยการตรวจสอบการทำงานของกระบวนการผลิต (ไซต์) ของลูกค้าอย่างใดอย่างหนึ่งโดยใช้บุคลากรเต็มเวลา

การบริการของลูกค้าคือการสร้างเงื่อนไขที่ถือว่าผู้จ้างงานภายนอกในฐานะนายจ้างได้ปฏิบัติตามภาระผูกพันในการปกป้องการคุ้มครองแรงงานของพนักงาน (รายการภาระผูกพันของลูกค้าโดยเฉพาะมีความเหมาะสม)

โครงสร้างทางกฎหมายที่อยู่ระหว่างการพิจารณาเป็นสัญญาแบบผสมที่มีองค์ประกอบของสัญญาที่แตกต่างกัน () แต่สาระสำคัญไม่ได้หมายความถึงความจำเป็นในการแยกองค์ประกอบที่มีชื่อโดยเฉพาะเพื่อตกลงต้นทุนของแต่ละบริการแยกกัน () ในเงื่อนไขของข้อผูกพันในการโต้แย้ง () ราคาตามสัญญาคือต้นทุนการบริการแบบพับ (สมดุล)

ข้อตกลงดังกล่าวในด้านการคุ้มครองแรงงานไม่ได้ถูกห้ามโดยชัดแจ้งตามกฎหมาย ในด้านหนึ่งนายจ้างได้รับโอกาสในการควบคุมการปฏิบัติตามของลูกค้าตามมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง (และประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย) ในทางกลับกันจะไม่สามารถอ้างถึงการมีอยู่ของอุปสรรคทางกฎหมายทางแพ่งต่อการปฏิบัติตามได้

เมื่อสรุปข้อตกลงเกี่ยวกับการให้บริการร่วมกัน ต้นทุนของลูกค้าในการปฏิบัติตามข้อกำหนดของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียจะกลายเป็นต้นทุนภายใต้สัญญาธุรกิจและสามารถรับรู้ได้ตามวรรค 1 ของมาตรา 264 ของประมวลกฎหมายภาษีของ สหพันธรัฐรัสเซีย

การปฏิบัติตามต้นทุนที่เกิดขึ้นโดยลูกค้าตามเกณฑ์ทั่วไปของมาตรา 252 ของรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซียนั้นไม่ต้องสงสัยเลย เพื่อให้เป็นไปตามกฎหมายแรงงาน คู่สัญญาทั้งสองฝ่ายใช้สิทธิเสรีภาพในการทำสัญญาและกำหนดเงื่อนไขของสัญญาตามดุลยพินิจของตนเอง (และประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย) ภายใต้สถานการณ์เช่นนี้ ลูกค้าแทบจะไม่สามารถถูกกล่าวหาว่าได้รับสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่ไม่ยุติธรรมได้

ตำแหน่งนี้ได้รับการยืนยันโดยการตัดสินของศาลอนุญาโตตุลาการ โดยเฉพาะความละเอียด (รองรับ) และ

วิธีการนี้ยังใช้กับต้นทุนของการรับรองสถานที่ทำงานที่ดำเนินการโดยลูกค้าด้วย

ค่าใช้จ่ายของลูกค้าใดบ้างที่ไม่รับรู้ในการบัญชีภาษี หากลูกค้ามีค่าใช้จ่ายใด ๆ สำหรับบุคลากรที่ยืมมาซึ่งไม่ได้ระบุไว้ในข้อตกลงเอาท์ซอร์ส จะไม่นำมาพิจารณาเพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษีกำไร (จดหมายจาก Federal Tax Service ของรัสเซียสำหรับมอสโกและ)

หากผู้เอาต์ซอร์ซคืนเงินต้นทุนให้กับลูกค้า ข้อตกลงการจ้างอาจมีข้อกำหนดสำหรับนายจ้างในการคืนเงินค่าใช้จ่ายบางอย่างของลูกค้าที่เกี่ยวข้องกับการใช้บุคลากรที่จัดให้ เช่น ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมพนักงานของบริษัทภายนอก ลูกค้าแสดงจำนวนเงินที่สามารถชำระคืนได้ในบัญชี 76 "การชำระหนี้กับลูกหนี้และเจ้าหนี้ต่างๆ" นี้จะกล่าวถึงใน ไม่กระทบต่อภาระภาษีของเขา

พนักงานตัวแทนและหมายเลขลูกค้า

มาดูกันว่าลูกค้าคำนึงถึงบุคลากรที่ดึงดูดอย่างไร ในที่นี้ไม่ควรใส่เครื่องหมายเท่ากับระหว่างตัวบ่งชี้ "จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย" (และรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย) และ "จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย" ()

คนงานที่ได้รับการว่าจ้างภายใต้สัญญาทางแพ่งจะไม่นำมาพิจารณาในตัวบ่งชี้แรกและรวมอยู่ในตัวบ่งชี้ที่สอง

นอกจากนี้บุคลากรที่ดึงดูดใจยังสะท้อนให้เห็นในตัวบ่งชี้ "จำนวนพนักงานโดยเฉลี่ย" () พื้นฐาน - คะแนนและคำแนะนำได้รับการอนุมัติแล้ว

ให้เราระลึกว่าตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2012 ตัวบ่งชี้เหล่านี้ถูกกำหนดตามคำแนะนำในการกรอกแบบฟอร์มการสังเกตทางสถิติของรัฐบาลกลางจำนวนหนึ่งที่ได้รับการอนุมัติ

ใครเป็นผู้ออกใบอนุญาตทำงานหากพนักงานเหมาค่าแรงเป็นชาวต่างชาติ?

หากในหมู่คนงานเหมาค่าแรงมีชาวต่างชาติหรือบุคคลไร้สัญชาติ ผู้รับดำเนินการจะต้องออกใบอนุญาตทำงานให้พวกเขา (“เกี่ยวกับสถานะทางกฎหมายของพลเมืองต่างประเทศในสหพันธรัฐรัสเซีย”)

การไม่ได้รับอนุญาตจะไม่บ่งบอกถึงสิทธิประโยชน์ทางภาษีที่ไม่ยุติธรรมสำหรับองค์กรลูกค้า () แต่กิจกรรมของผู้รับดำเนินการสามารถถูกระงับได้นานถึง 90 วัน (ส่วนหนึ่งและมาตรา 3.12 ของประมวลกฎหมายความผิดทางการบริหารของสหพันธรัฐรัสเซีย) ซึ่งหมายความว่าบุคลากรที่เกี่ยวข้องจะถูกพักงานด้วย

ใครเป็นผู้ชดเชยความสูญเสียของลูกค้าที่เกิดจากความผิดของพนักงานตัวแทน?

นายจ้างภายนอก - นายจ้างดำเนินการชำระหนี้ในภายหลังกับลูกจ้างตามมาตรา 1081 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของสหพันธรัฐรัสเซีย (โดยคำนึงถึงบรรทัดฐานของกฎหมายแรงงานเกี่ยวกับความรับผิดทางการเงิน)

อียู ดิร์โควา

ผู้อำนวยการทั่วไปของ BUSINESS ACCOUNTANT LLC

2. คำตอบ : ทำอย่างไรให้ลดได้

เมื่อเลิกจ้างพนักงานบนพื้นฐานของการลดจำนวนหรือพนักงานจำเป็นต้องปฏิบัติตามขั้นตอนที่กำหนดไว้ตามกฎหมายสำหรับการเลิกจ้างดังกล่าว (มาตราและประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) การเบี่ยงเบนใด ๆ อาจเป็นพื้นฐานสำหรับการคืนสถานะของพนักงานในที่ทำงานโดยได้รับค่าตอบแทนในช่วงเวลาที่ถูกบังคับให้ลางาน ()

ขั้นตอนการเลิกจ้างเนื่องจากจำนวนหรือพนักงานลดลง มีดังต่อไปนี้ จำเป็น:

ข้อควรสนใจ: เป็นไปไม่ได้ที่จะเลิกจ้างพนักงานในช่วงที่ไม่สามารถทำงานได้ชั่วคราวและในช่วงพักร้อน () หากเกิดเหตุการณ์เช่นนี้ พนักงานจะถูกคืนสถานะให้ถูกไล่ออกอย่างผิดกฎหมาย ในเวลาเดียวกันองค์กรจะต้องจ่ายเงินเดือนโดยเฉลี่ยให้เขาตลอดระยะเวลาที่ถูกบังคับให้ขาดงาน นี่คือที่ระบุไว้ในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย

อีวาน ชโคลเวตส์

รองหัวหน้าฝ่ายบริการแรงงานและการจ้างงานของรัฐบาลกลาง

3. คำตอบ: วิธีการโอนพนักงานไปยังองค์กรอื่นอย่างเป็นทางการ

มาเฟียตั๋วซึ่งปรากฏในสมัยโซเวียตยังคงดำเนินธุรกิจอยู่: ดังที่ RBC ค้นพบมันควบคุมการขายตั๋วมากถึง 20% สำหรับโรงละครยอดนิยมในมอสโกและมูลค่าการซื้อขายมีมูลค่าหลายร้อยล้านรูเบิล

เวทีเล็ก ๆ ของโรงละครศิลปะมอสโก เชคอฟ (ภาพ: Vladislav Shatilo / RBC)

เมื่อวันที่ 23 มิถุนายน กระทรวงวัฒนธรรมประกาศว่าได้เริ่มร่างกฎหมายเพื่อกระชับกฎการขายตั๋วสำหรับการแสดงละครและกิจกรรมทางวัฒนธรรม กระทรวงวัฒนธรรมไม่ได้ปิดบังว่าภารกิจหลักของกฎหมายใหม่คือการต่อสู้กับผู้ถลกหนังตั๋ว

ความคิดริเริ่มนี้นำหน้าด้วยเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับการขายตั๋วที่ Moscow Art Theatre ซึ่งเป็นหนึ่งในโรงละครที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในมอสโก: ตั๋วเกือบทั้งหมดที่จำหน่ายในบ็อกซ์ออฟฟิศต้องตกอยู่ในมือของผู้ค้าปลีกในเรื่องหนึ่ง นาที

"ควาย" ที่โรงละครศิลปะมอสโก

เกิดอะไรขึ้นในเช้าวันที่ 6 พฤษภาคมที่บ็อกซ์ออฟฟิศของ Moscow Art Theatre กลายเป็นที่สาธารณะต้องขอบคุณ โพสต์ผู้ใช้ชื่อเล่น Tnargime Rŝnni บน Facebook ตามที่เขาพูดสนับสนุนโดยวิดีโอในวันที่ขายตั๋วในเดือนมิถุนายนซึ่งมีการวางแผนการแสดงรอบปฐมทัศน์ของละครเรื่อง "The North Wind" ของ Renata Litvinova สามครั้งโดยมีแถวใหญ่เรียงรายอยู่หน้าบ็อกซ์ออฟฟิศของ Moscow Art Theatre

อย่างไรก็ตาม หนึ่งชั่วโมงก่อนบ็อกซ์ออฟฟิศเปิด เจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัยของโรงละครผลักผู้ที่เป็นหัวหน้าแถวออกจากทางเข้า และปล่อยให้กลุ่มคนที่ดูเหมือนขาประจำในสนามกีฬาดำเนินการต่อไป พวกเขาเป็นคนแรกที่เข้ามาและซื้อตั๋วเกือบทั้งหมดสำหรับรอบปฐมทัศน์ แม้ว่าตามกฎแล้วจะขายตั๋วสองใบต่อคนก็ตาม

ในวันเดียวกันนั้น ตั๋วสำหรับการแสดง "The North Wind" สามรายการปรากฏบนเว็บไซต์ของผู้ค้าปลีกในราคาตั้งแต่ 9,000 ถึง 27,000 รูเบิล (มูลค่าหน้า - 2.5-5 พันรูเบิล) โซเชียลเน็ตเวิร์กแสดงความมั่นใจว่าสถานการณ์ดังกล่าวจะเป็นไปไม่ได้หากไม่ได้รับความช่วยเหลือจากฝ่ายจัดการโรงละคร

ผู้อำนวยการฝ่ายศิลป์ของโรงละครศิลปะมอสโก Oleg Tabakov เชื่อมโยงเหตุการณ์นี้เข้ากับ "ความสนใจที่มั่นคงของผู้ชม" ในโรงละคร

ศิลปินประชาชนแห่งรัสเซีย ยูริ สโตยานอฟ บอกกับ RBC ว่าโรงละครไม่สามารถตำหนิได้ “ มีอะไรตำหนิเกี่ยวกับโรงละครที่มีคุณย่าสามคนเป็นพนักงานขายตั๋ว? พวกเขาคือคนที่ควรออกไปตามถนนเพื่อต่อสู้กับคนพวกนี้ หรือควายที่มีหน้าที่ซื้อตั๋วหรือเปล่า? นั่นคือจากมุมมองของมนุษย์ [สิ่งที่เกิดขึ้น] เป็นสิ่งที่น่ารังเกียจอย่างยิ่ง แต่จากมุมมองของกฎหมายมันถูกต้องตามกฎหมายอย่างแน่นอน” นักแสดงยอดนิยมกล่าว

รองผู้อำนวยการคนแรกของ Lenkom Sergei Volter เห็นด้วยกับเขา: "เท่าที่ฉันรู้ในวันที่จำหน่ายตั๋วล่วงหน้า Oleg Pavlovich Tabakov มาถึงโรงละครก่อนเวลาเป็นพิเศษเพราะเขาชอบดูคิว ดังนั้นฉันจึงไม่ได้ปฏิเสธว่ามันเป็นการยั่วยุบางอย่าง”

อย่างไรก็ตาม โลกของโรงละครทั้งโลกยังมีมุมมองที่น่าพึงพอใจน้อยกว่าเกี่ยวกับเรื่องอื้อฉาวเกี่ยวกับตั๋วนี้ ตามที่ตัวแทนจำหน่ายรายหนึ่งที่ RBC พูดด้วยความขัดแย้งที่บ็อกซ์ออฟฟิศของ Moscow Art Theatre เป็นผลมาจากการแข่งขันโดยตรงระหว่างตัวแทนจำหน่ายที่ทำงานในตลาดตั๋วสีเทา

ใครขายตั๋ว

ปริมาณของตลาดตั๋วหลักของมอสโกอยู่ที่ประมาณ 8.5-9 พันล้านรูเบิล ต่อปีคือรายได้อย่างเป็นทางการของโรงละครในเมืองหลวงทั้งหมดจากการขายตั๋ว คุณสามารถซื้อได้หลายวิธี ประการแรก วิธีที่ล้าสมัย โดยตรงที่เครื่องบันทึกเงินสด ช่องทางทางกฎหมายอีกช่องทางในการขายตั๋วคือตัวแทนขายตั๋วออนไลน์อย่างเป็นทางการซึ่งมีข้อตกลงกับโรงละคร การซื้อจากพวกเขาในกรณีส่วนใหญ่จะมีค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นเล็กน้อยเนื่องจากค่าคอมมิชชันที่พวกเขาเรียกเก็บสำหรับบริการของพวกเขา

รูปถ่าย: Mitya Aleshkovsky / TASS

การขายออนไลน์ผ่านตัวแทนขายตั๋วอย่างเป็นทางการทำให้โรงภาพยนตร์มีมูลค่าประมาณ 1.5 พันล้านรูเบิล ผู้ขายตั๋ว "สีขาว" ที่ใหญ่ที่สุด (ประมาณ 50% ของยอดขายออนไลน์ทั้งหมด) คือบริษัท Ticketland ซึ่งเป็นผู้สืบทอดตามกฎหมายของ Moscow Directorate of Theatre, Concert and Entertainment Box Offices LLC (MDTZK) ซึ่งกำลังพัฒนาเครือข่าย ของตู้จำหน่ายตั๋วในเมืองหลวงมานานกว่า 90 ปี ผู้นำของตลาดตั๋วสีขาวยังรวมถึงเอเจนซี่ Ponominalu.ru, Kassir.ru, Parter.ru และอื่น ๆ

สำหรับการบริการ Ticketland จะได้รับ 10-12% ของจำนวนตั๋วที่ขาย และรับค่าบริการอีก 10% จากผู้ซื้อ Vitaly Vinogradov ผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัทอ้างว่าค่าบริการจะเรียกเก็บเฉพาะตั๋วสำหรับการแสดงที่ได้รับความนิยมมากที่สุดเท่านั้น ​ผู้อำนวยการทั่วไปของ Parter.ru Elena Glukhovskaya บอกกับ RBC ว่าเมื่อขายตั๋วหน่วยงานจะโต้ตอบกับโรงภาพยนตร์บนอินเทอร์เน็ตผ่าน "ช่องเดียว": "ทันทีที่มีการซื้อตั๋วที่ไหนสักแห่งก็จะเป็นที่รู้จักของทั้งโรงละครและตัวแทน นั่นคือความน่าจะเป็นที่จะขายตั๋วใบเดียวกันจะลดลงเหลือศูนย์” เธอตั้งข้อสังเกตว่าโรงละครอาจปฏิเสธที่จะขายตั๋วให้กับตัวแทนสำหรับการแสดงบางอย่าง ตามกฎแล้วสิ่งนี้จะเกิดขึ้นในกรณีที่มีผลงานชั้นนำเมื่อโรงละครขายตั๋วด้วยทรัพยากรของตนเอง

ท้ายที่สุด เมื่อสำนักงานขายตั๋วและเอเจนซี่ไม่มีตั๋ว คุณจะพบตั๋วเหล่านั้นได้จากเว็บไซต์ของผู้ค้าปลีก "สีเทา" เกือบทุกครั้ง ที่นั่นมีราคาสูงกว่ามูลค่าที่ระบุหลายเท่า แต่ไม่มีปัญหาในการเยี่ยมชมผลงานยอดนิยมในโรงละครยอดนิยม ได้แก่ Bolshoi, Moscow Art Theatre, Vakhtangov และอื่น ๆ ปริมาณการค้าตั๋วโรงละครในภาคนี้ไม่ต่ำกว่าภาค "สีขาว" และอาจเกินกว่านั้นด้วยซ้ำ

พันล้านเพื่อนักเก็งกำไร

ผู้จำหน่ายตั๋วที่ขายตั๋วหลายราคาเรียกธุรกิจของตนว่า "ตลาดตั๋วรอง" ดังที่ Egor Egerev ผู้ก่อตั้งแพลตฟอร์มเทคโนโลยีการจองตั๋ว Tickets Cloud กล่าวกับ RBC ว่าตลาดตั๋วรองมีอยู่ทั่วโลก แต่ในยุโรปและอเมริกา มีความโปร่งใสและถูกกฎหมาย “ในขณะที่ในรัสเซีย เราไม่ควรพูดถึงแค่เกี่ยวกับตลาดสีเทาเท่านั้น แต่เกี่ยวกับตลาดมืดของผู้ค้าปลีกด้วย อย่างไรก็ตาม ขณะนี้บางบริษัทกำลังทำงานเพื่อสร้างตลาดรองที่โปร่งใสมากขึ้น” Egerev กล่าว

ในโลกตะวันตก ตลาดรองสำหรับตั๋วงานคือ 20-25% ของตลาดหลัก ผู้สร้างบริการ Eticket4 ประมาณการไว้ Daniil Kruchinin ดังนั้นหากเราประเมินตลาดตั๋วมอสโกหลักที่ 8.5-9 พันล้านรูเบิล ปริมาณของตั๋วรองจะสูงถึง 2 พันล้านรูเบิล ในปี

ในฐานะตัวแทนของตัวแทนขายตั๋ว Ponominal.ru บอกกับ RBC ตลาดรองเกือบทั้งหมดในต่างประเทศประกอบด้วยตั๋วที่ผู้ซื้อปฏิเสธด้วยเหตุผลใดก็ตาม ไม่มีตัวแทนจำหน่ายมืออาชีพอยู่ “ สถานการณ์เกิดขึ้นในชีวิตเมื่อมีการซื้อตั๋วล่วงหน้า แต่กลับกลายเป็นว่าไม่มีโอกาสได้ไป อย่างไรก็ตาม ตามกฎแล้วโรงละครในมอสโกไม่สามารถแลกเปลี่ยนหรือคืนตั๋วได้ และผู้คนยินดีที่จะขายตั๋วแม้จะต่ำกว่าราคาซื้อก็ตาม ฉันคิดว่าตั๋วดังกล่าวมีปริมาณน้อยกว่าครึ่งหนึ่งของปริมาณรวมของตลาดรองในเมืองหลวงเล็กน้อย เมื่อคำนึงถึงสิ่งนี้ ตลาดสำหรับธุรกรรมเก็งกำไรในมอสโกอยู่ที่ประมาณ 1-1.2 พันล้านรูเบิล ต่อปี” คู่สนทนาของ RBC กล่าว

ในเวลาเดียวกันด้วยการพัฒนาเทคโนโลยีนักเก็งกำไรตั๋วได้หยุดทำงานโดยตรงที่ทางเข้าโรงละครก่อนการแสดงโดยเสนอ "ตั๋วพิเศษ" พวกเขาขายตั๋วออนไลน์มากกว่า 90%

ธุรกิจของผู้ค้าปลีกละครถูกต้องตามกฎหมายเพียงใด?

มิคาอิล อเล็กซานดรอฟ หุ้นส่วนของสำนักงานกฎหมาย A2 เชื่อว่านักเก็งกำไรตั๋วไม่ได้ละเมิดกฎหมายอาญาหรือกฎหมายปกครอง “ ฉันซื้อมันถูกกว่าและขายแพงกว่า - นี่เป็นกระบวนการทางเศรษฐกิจปกติ และกฎหมายรัสเซียไม่ได้กำหนดบทลงโทษสำหรับการเก็งกำไร” ทนายความระบุในการให้สัมภาษณ์กับ RBC

ตามที่เขาพูด การขายตั๋วเข้าชมกิจกรรมทางวัฒนธรรมและความบันเทิง รวมถึงโรงละคร ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาต “แน่นอนว่าต้องจ่ายภาษี แต่สิ่งนี้ใช้ได้กับรายได้ทุกประเภท และหน่วยงานภาษีควรจัดการกับเรื่องนี้” อเล็กซานดรอฟกล่าว

ตัวแทนของกระทรวงความมั่นคงทางเศรษฐกิจและการต่อต้านการทุจริตของคณะกรรมการหลักของกระทรวงกิจการภายในของรัสเซียสำหรับมอสโกยังพิจารณาถึงโอกาสในการนำนักเก็งกำไรเข้าสู่กระบวนการยุติธรรมที่คลุมเครือ “เราต้องตามหาเหยื่อ เขาต้องเขียนข้อความว่าเขาถูกหลอก เป็นต้น แต่ทั้งหมดนี้ค่อนข้างสั่นคลอน” เขาบอกกับ RBC

มิทรี ยานิน หัวหน้าสมาพันธ์สมาคมผู้บริโภคระหว่างประเทศ เชื่อว่ากฎหมายผู้บริโภคใช้ไม่ได้ในกรณีเช่นนี้ ในความเห็นของเขา การซื้อตั๋วจำนวนมากเป็นไปไม่ได้หากปราศจากการมีส่วนร่วมของฝ่ายบริหารของสถาบันวัฒนธรรม ดังนั้นการต่อสู้กับปรากฏการณ์นี้จึงควรทำผ่านการทำงานร่วมกับบริการเชิงพาณิชย์ของโรงละคร

สินบนให้กับโรงละคร

Vitaly Vinogradov เชื่อว่านักเก็งกำไรมีสองช่องทางหลักในการรับตั๋ว ค่อนข้างถูกกฎหมาย - การซื้อตั๋วที่บ็อกซ์ออฟฟิศของโรงละครในนาทีแรกหลังจากเริ่มการขายอย่างเป็นทางการและเงา - นักเก็งกำไรหลายคนมีคนของตัวเองในโรงภาพยนตร์ที่ขายตั๋วก่อนที่พวกเขาจะขายอย่างเป็นทางการด้วยซ้ำ

RBC พูดคุยกับนักธุรกิจหลายคนที่ทำเงินจากการขายตั๋วละคร และไม่ต้องการเปิดเผยชื่อเต็มของพวกเขา Vasily เป็นหนึ่งในนักเก็งกำไรตั๋วโรงละครที่มีชื่อเสียงที่สุดในเมืองหลวงที่มีประสบการณ์สามทศวรรษ ในบรรดาเพื่อน ๆ ของหน้าโซเชียลเน็ตเวิร์กของเขานั้นเป็นตัวแทนของโลกโรงละครมอสโกมากมาย อย่างไรก็ตาม เขาอ้างว่าเขาไม่ต้องการการเชื่อมต่อในโรงภาพยนตร์ เนื่องจากสามารถซื้อตั๋วขายต่อได้ที่บ็อกซ์ออฟฟิศหรือบนเว็บไซต์ของโรงละคร “สำหรับการแสดงชั้นนำหลายรายการ การขายตั๋วให้กับบุคคลหนึ่งคนนั้นมีจำกัด - ไม่เกินสองถึงสี่ใบ นั่นเป็นเหตุผลที่เราจ้างคนที่เข้าแถวก่อนบ็อกซ์ออฟฟิศเปิดและซื้อตั๋ว” เขากล่าว

Vasily เป็นเจ้าของเว็บไซต์หลายแห่งที่คุณสามารถค้นหาตั๋วเข้าชมการแสดงที่ขายหมดได้ตลอดเวลา ตามที่เขาพูดนอกเหนือจาก Bolshoi แล้ว ขอบเขตความสนใจของผู้ค้าปลีกทั่วไปก็คือโรงละครที่ตั้งชื่อตาม Vakhtangov โรงละครศิลปะมอสโกตั้งชื่อตาม Chekhov, Mariinsky, โรงละครแห่งชาติ, Lenkom

ต่อคิวที่บ็อกซ์ออฟฟิศของ Moscow Art Theatre เชคอฟ มีนาคม 2558 (ภาพ: Vyacheslav Prokofiev / TASS)

Galina เรียกบริษัทของเธอว่า "โครงสร้างอินเทอร์เน็ตที่มีประสิทธิภาพ" ซึ่งฝ่ายบริหารโรงละครจะโอนตั๋วส่วนใหญ่ไปให้

“โรงละครไม่ให้ส่วนลดสูงสุดถึง 40% ของตั๋วสำหรับขายฟรี แต่เป็นการจองสำหรับแขก ผู้สนับสนุน และพนักงาน และเหล่านี้เป็นสถานที่ที่ดี พวกเขาขายชุดเกราะนี้ให้เราได้มากถึงครึ่งหนึ่งในราคาที่กำหนด เราได้รับเงินหลายล้านจากการขายตั๋วเหล่านี้และไม่ต้องเสียภาษีใดๆ” กาลินายอมรับ

ตัวแทนของเว็บไซต์ขายตั๋ว "สีเทา" แห่งอื่น Anton เช่น Vasily ทำงานผ่านบ็อกซ์ออฟฟิศ “เราพยายามซื้อที่นั่งที่ดีที่สุดในบ็อกซ์ออฟฟิศของโรงละคร มีลูกค้าที่ต้องการนั่งอยู่ที่นั่น และพวกเขาไม่สนใจว่าราคาเท่าไหร่” เขากล่าว สิ่งที่ดีที่สุดคือศูนย์กลางของแผงลอย เบอนัวร์ ศูนย์กลางของแถวแรกของชั้นลอยและระเบียง “เรามีช่องทางการขายเหมือนกับร้านค้าออนไลน์ทั่วไป” Anton อธิบาย — ความแตกต่างระหว่างตั๋วกับสินค้าที่เหลือคือการขาดแคลนและกำหนดเวลา คุณสามารถพูดได้ว่าเรากำลังซื้อทางเลือกในการเข้าร่วมกิจกรรมโดยมีวันหมดอายุระบุไว้บนตั๋วและพยายามจะขายมัน”

เศรษฐกิจของการซื้อคืน

ดังที่ Galina กล่าว พนักงานของ บริษัท ของเธอใช้จ่ายเงินเดือนไม่เกิน 200,000 รูเบิล ต่อเดือน; คุณสามารถติดต่อกับผู้เชี่ยวชาญสองสามคนที่รับสายโทรศัพท์และอีกหนึ่งคนที่รับผิดชอบเว็บไซต์ จำนวนผู้ให้บริการจัดส่งตั๋วให้กับลูกค้าปลายทางขึ้นอยู่กับฤดูกาลและความต้องการ โดยปกติแล้วจะมีเจ้าหน้าที่จัดส่งถึงสามคน รายได้ของพวกเขาขึ้นอยู่กับจำนวนคำสั่งซื้อที่เสร็จสมบูรณ์โดยตรง แต่โดยเฉลี่ยอยู่ที่ 20,000 รูเบิล รายการค่าใช้จ่ายที่สำคัญที่สุดคือการส่งเสริมบริการของคุณบนอินเทอร์เน็ต “ การโฆษณาใน Yandex.Direct มีราคา 300,000 รูเบิล ต่อเดือน. แต่มิฉะนั้นลูกค้าจะไม่มาหาเรา” กาลินาบ่น

ตามข้อมูลของ Galina จำนวนสินบนสำหรับคนทำงานในโรงละครนั้นขึ้นอยู่กับค่าตั๋ว ซึ่งโดยปกติจะอยู่ที่ 10% ของราคาที่ระบุ แต่เงินจำนวนนี้ไม่ได้เข้ากระเป๋าแคชเชียร์หรือผู้บริหาร แต่เพื่อความต้องการของโรงละคร “โรงละครเป็นสถาบันด้านงบประมาณ และไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไปที่จะออกค่าใช้จ่ายอย่างเป็นทางการ เช่น ค่างานเลี้ยง ดังนั้นเงินสดที่ไม่มีบัญชีจึงช่วยพวกเขาได้มาก” เธอกล่าว

ค่าใช้จ่ายของ Vasily แตกต่างตรงที่เขาต้องจ้างคน "เข้าแถว" จำนวน "ทหารรับจ้าง" ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพเฉพาะ ความจุของห้องโถง ฤดูกาล และสัญชาตญาณของตัวเอง มีตั้งแต่ 15 ถึง 50 คน เขากล่าว ตามกฎแล้วเหล่านี้เป็นนักเรียนและผู้รับบำนาญแต่ละคนจะได้รับ 200-500 รูเบิล “ มันเกิดขึ้นที่ฉันยืนหยัดด้วยตัวเองฉันชอบกระบวนการนี้ด้วยซ้ำ” วาซิลียอมรับ

ตามที่เขาพูดมาร์กอัปเฉลี่ยของตั๋วที่ขายผ่านเว็บไซต์อินเทอร์เน็ตของเขาคือ 100% ของมูลค่าที่ตราไว้ “เราเรียกมาร์กอัปของเราบนตั๋วว่าเป็นบริการจองตั๋วและบริการจัดส่ง และออกใบเสร็จรับเงินแยกต่างหากให้กับลูกค้า และเราจ่ายภาษีสำหรับจำนวนนี้” วาซิลีเน้นย้ำ มูลค่าการซื้อขายเฉลี่ยของธุรกิจของเขาคือ 2.5 ล้านรูเบิล ต่อเดือนกำไร - ประมาณ 1.5 ล้าน

Anton กล่าวว่ามาร์กอัปบนมูลค่าหน้าตั๋วบนเว็บไซต์ของเขาสามารถมีได้มากถึงสองหรือสามครั้งหรือมากกว่านั้น มูลค่าการซื้อขายรายเดือนของเว็บไซต์เกิน 2 ล้านรูเบิลกำไร - 1.3 ล้าน

วิกฤติสำหรับนักเก็งกำไร

Vasily นึกถึงยุค 80 และ 90 ด้วยความยินดีอย่างยิ่ง: จากนั้นเขาบอกว่ามาเฟียตั๋วมีอยู่จริง รายได้นั้นเกินจินตนาการ คนแปลกหน้าไม่ได้รับอนุญาตให้เข้ามาในพื้นที่นี้ ได้รับการปกป้องจากยมโลก และในความขัดแย้งก็มีเหตุกราดยิง แต่สิ่งต่างๆ เปลี่ยนไปมากตั้งแต่นั้นมา เขากล่าว “ในปัจจุบัน ผู้คนจำนวนมากใช้ชีวิตอยู่กับแนวคิดเมื่อ 25 ปีที่แล้ว เมื่อนักเก็งกำไรทุกคนแสดงความเคารพต่อกลุ่มอาชญากร แต่นี่เป็นตำนานไม่มีมาเฟียตั๋วอีกต่อไป แต่ละบริษัท แต่ละโบรกเกอร์ทำงานโดยอัตโนมัติและไม่ร่วมมือกับใครเลย” Vasily ยืนยัน ตามการประมาณการของเขา ปัจจุบันมีตัวแทนจำหน่าย 100-120 รายทำงานในมอสโก

“ก่อนหน้านี้มีคนอย่างน้อย 50 คนทำงานที่โรงละครบอลชอยเพียงลำพัง นอกจากนี้ยังมีคนขายตั๋วเข้าชมพระราชวังเครมลิน, เลนคอม, โรงภาพยนตร์และคอนเสิร์ต Rossiya และเข้าชมการแข่งขันกีฬา มีการแบ่งแยกตามสถานที่อย่างชัดเจน: ตัวแทนจำหน่ายที่ทำงานที่ Bolshoi ไม่ได้ติดต่อกับโรงละครอื่น และในทางกลับกัน” คู่สนทนาของ RBC กล่าว “ตอนนี้ไม่มีการแบ่งแยกอีกต่อไป นักเก็งกำไรทำงานบนทุกแพลตฟอร์มในคราวเดียว”

จากข้อมูลของ Vasily ในช่วงครึ่งแรกของทศวรรษนี้ธุรกิจของเขามีการเติบโตอย่างรวดเร็ว - ยอดขายเติบโตอย่างมั่นคงที่ 50-60% ต่อปี ความสนใจที่เพิ่มขึ้นในโรงละครยังส่งผลต่อการแข่งขันที่เพิ่มขึ้นในหมู่ผู้ค้าปลีก จำนวนเว็บไซต์ที่มีราคาแพงและตั๋วหายากเพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม ในปีหรือสองปีที่ผ่านมา กระบวนการย้อนกลับได้เริ่มต้นขึ้นแล้ว

“ราคาตั๋วที่สูงขึ้นและโรงละครชั้นนำจำนวนไม่มากนักส่งผลให้ความสนใจของผู้ชมลดลง ดังนั้นความต้องการตั๋วของนักเก็งกำไรจึงมีน้อยลงมาก” วาซิลีกล่าว

“การไม่สามารถจอดรถได้และการจราจรติดขัดทำให้ผู้คนไม่สามารถเข้าชมโรงละครได้เอง” แอนตันกล่าวเสริม

อย่างไรก็ตาม Vasily ยังมีบางสิ่งที่จะอวดได้ มีเพียงเดือนมิถุนายนเท่านั้นที่มีการแสดงละคร “Someone else’s Wife and Husband Under the Bed” ที่โรงละคร Vakhtangov รายได้ของเขาอยู่ที่ 150,000 รูเบิล “ ฉันใช้ตั๋ว 80 ใบสำหรับการแสดงนี้ในราคา 1-1.6 พันรูเบิล และขายออนไลน์ได้ในราคา 3-3.5 พัน” เขากล่าว — แน่นอนว่ามีความเสี่ยงเสมอที่คุณจะไม่สามารถขายตั๋วทั้งหมดที่คุณซื้อได้ แต่คุณยังคงไม่เสียเงิน รายได้น้อยกว่า 50,000 รูเบิล เราไม่ได้ทำมันในการแสดงครั้งเดียว”

จากข้อมูลของ Vasily นักเก็งกำไรซื้อตั๋ว 15% ของตั๋วทั้งหมดสำหรับการแสดงที่ Bolshoi ที่ Lenkom และ Moscow Art Theatre Chekhov - 20% ที่โรงละครแห่งชาติและโรงละครที่ตั้งชื่อตาม วาคทังอฟ - 10-15%

เรื่องอื้อฉาวรอบโรงละครศิลปะมอสโก เขากล่าวว่าเชคอฟได้นำไปสู่การสูญเสียรายได้แล้ว Vasily เชื่อว่าในวันนั้นนักเก็งกำไรกลุ่มหนึ่งเพียงผลักดันอีกกลุ่มหนึ่งที่เครื่องบันทึกเงินสด “คนที่เชี่ยวชาญในการขายตั๋วเข้าชมการแข่งขันกีฬา หรือที่เรียกว่านักกีฬา เข้ามาและผลักคู่แข่งออกจากคิว” วาซิลีบอกกับ RBC

"โกลเด้น" "แคร็กเกอร์"

ผู้เชี่ยวชาญด้านโรงละครยอมรับว่ารายได้ของผู้ค้าปลีกยังคงมีนัยสำคัญและมีตั๋วจำนวนมากผ่านมือพวกเขา ตามที่ผู้อำนวยการโรงละครบอลชอย Vladimir Urin ผู้ค้าปลีกมีรายได้ประมาณ 1 ล้านยูโรจากการฉายภาพยนตร์ Nutcracker ที่มีชื่อเสียงในช่วงปีใหม่ ด้วยราคาตั๋วเล็กน้อยที่ 13-15,000 รูเบิล จากนักเก็งกำไรมีราคา 80,000

รูปถ่าย: Stas Vladimirov / Kommersant

“เราขายตั๋วเกือบทั้งหมดผ่านเว็บไซต์ของเรา” Sergei Volter บอกกับ RBC “และถึงแม้จะมีข้อจำกัดบางประการเกี่ยวกับจำนวนตั๋วที่ขายได้ แต่เราไม่มีโอกาสที่จะต่อสู้กับนักเก็งกำไร สำหรับประสิทธิภาพสูงสุดของเรา ไม่ถึง 15-20 ด้วยซ้ำ แต่ตั๋วมากถึง 40% มีการซื้อขายบนเว็บไซต์ของผู้ค้าปลีก”

ตั๋วสำหรับการแสดง "Lenkom", "Pyotr Fomenko Workshop" โรงละครที่ตั้งชื่อตาม Vakhtangov บนเว็บไซต์ของนักเก็งกำไรมีราคาตั้งแต่ 5,000 ถึง 15,000 รูเบิล ด้วยมูลค่า 300 ถึง 8,000 รูเบิล

ผู้อำนวยการโรงละครแห่งชาติ Maria Revyakina พูดถึงมาร์กอัปของผู้ค้าปลีกยกตัวอย่างละครเรื่อง A Clockwork Orange: ตั๋วที่บ็อกซ์ออฟฟิศโรงละครมีราคา 1.5 พันรูเบิลและจากนักเก็งกำไร - 7,000 ใน ธันวาคม 2559 สำหรับการผลิตละคร "Ivanov" ของ Anton Chekhov ด้วยราคาตั๋วเล็กน้อย 8,000 รูเบิล ค่าใช้จ่ายในเว็บไซต์ของนักเก็งกำไรสูงถึง 32,000 จากข้อมูลของฝ่ายบริหารโรงละครการแสดงแต่ละครั้งทำให้นักเก็งกำไร 1.5-2 ล้านรูเบิล

แลกเปลี่ยนเป็นของตัวเอง

เพื่อให้ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ผู้ค้าปลีกจึงได้ก่อตั้งสมาคมผู้เข้าร่วมตลาดตั๋ว (ATMP) ขณะนี้มีสมาชิก 74 คนที่มีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามกฎสองข้อหลัก: เพื่อแลกเปลี่ยนเฉพาะตั๋วของแท้เท่านั้น และจะเข้าร่วมในการแลกเปลี่ยนตั๋วออนไลน์ภายในแบบพิเศษที่ market.zriteli.ru สมาชิกของสมาคมโพสต์ข้อมูลเกี่ยวกับตั๋วที่มีและราคาไว้ที่นั่น “ก่อนหน้านี้ เพื่อหาข้อมูลเกี่ยวกับความพร้อมของตั๋วที่จำเป็น นักเก็งกำไรได้โทรหากัน แต่ตอนนี้การแลกเปลี่ยนเป็นรูปแบบหนึ่งของการแลกเปลี่ยนข้อมูลที่มีอารยธรรม” ตัวแทน AUBR กล่าวกับ RBC “มีตั๋วประมาณ 2.5 พันใบที่ผ่านเข้ามาทุกเดือน”

อย่างไรก็ตาม ตัวแทนของสมาคมยอมรับว่าแม้ว่าสมาชิกทุกคนจะขายตั๋วของแท้ แต่ก็มีบางคนตั้งราคาไว้และปกปิดข้อความว่า "สถานที่ที่ไม่สะดวก"

“ใช่ เรามักจะติดราคาตั๋ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมีมาร์กอัปจำนวนมาก” แอนตันยอมรับในการสนทนากับ RBC “และเพื่อไม่ให้ลูกค้าสับสน เพราะในความเป็นจริง พวกเขาไม่สนใจว่าพวกเขาจะมีตั๋วกระดาษหรือตั๋วอิเล็กทรอนิกส์และสิ่งที่ระบุไว้บนตั๋ว สิ่งสำคัญคือการเข้าไปในโรงละคร”

เป็นไปได้ไหมที่จะเอาชนะการเก็งกำไร?

แอนตันกล่าวว่าเมื่อเร็ว ๆ นี้เขาได้รับโทรศัพท์จากหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายเพื่อถามว่าเขาได้ตั๋วเข้าชมโรงละครบอลชอยจากที่ไหน

“พวกเขาบอกว่าได้รับการร้องเรียนบางอย่างเกี่ยวกับเรา แต่สิ่งเหล่านี้เป็นกลอุบายของคู่แข่ง” Anton กล่าว เขามั่นใจว่าเขาไม่ได้ละเมิดกฎหมายใดๆ ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะถือว่าเขาต้องรับผิดชอบ

ในขณะเดียวกัน เจ้าหน้าที่ก็มุ่งมั่นที่จะเติมเต็มช่องว่างในด้านกฎหมายนี้ ดังนั้น กระทรวงวัฒนธรรมจึงกำลังเตรียมร่างกฎหมายห้ามขายตั๋วในราคาที่สูงกว่ามูลค่าที่ตราไว้ แหล่งข่าวในกระทรวงบอกกับ RBC ในเวลาเดียวกันเฉพาะโรงละครและเอเจนซี่ที่ทำข้อตกลงอย่างเป็นทางการกับพวกเขาเท่านั้นที่จะสามารถดำเนินการได้ คนอื่นๆ ทั้งหมดจะถูกปรับ 3 พันรูเบิล สำหรับบุคคลสูงถึง 1 ล้านรูเบิล สำหรับนิติบุคคล

แนวคิดอื่นๆ คือการจำกัดการขายตั๋วให้กับบุคคลหนึ่งคนตามกฎหมาย (ปัจจุบันข้อจำกัดดังกล่าวถูกกำหนดโดยโรงละครเอง) เช่นเดียวกับการแนะนำตั๋วส่วนบุคคล ซึ่งข้อมูลจะถูกตรวจสอบกับหนังสือเดินทางเมื่อเข้าไปในโรงละคร

อย่างไรก็ตาม ข้อเสนอเหล่านี้บางส่วนไม่ได้รับการสนับสนุนในชุมชนโรงละคร “ลองจินตนาการว่ามีบุคคลหนึ่งมาพร้อมกับตั๋วชื่ออื่น เขาจะบอกว่าตั๋วนี้มอบให้เขาเป็นของขวัญ แล้วเราจะต้องไล่เขาออกไป เลยกลายเป็นขยะที่ทางเข้าเหรอ?” - Maria Revyakina กล่าว เธอเชื่อว่าวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นคือการเพิ่มราคาตั๋วที่บ็อกซ์ออฟฟิศของโรงละคร เพราะยิ่งราคาต่ำลงเท่าใดนักเก็งกำไรก็จะยิ่งมีเดลต้ามากขึ้นเท่านั้น

“ในสมัยโซเวียต การคาดเดาถูกลงโทษอย่างรุนแรง วันนี้ธุรกิจนี้ดำเนินการโดยคนกลุ่มเดียวกับที่ขายตั๋วใต้คอลัมน์ของโรงละครบอลชอยในสมัยโซเวียต และไม่มีเหตุผลใดที่จะสรุปได้ว่าความรับผิดชอบที่เพิ่มขึ้นเล็กน้อยจะทำให้พวกเขาหวาดกลัว” Grigory Zaslavsky อธิการบดี GITIS กล่าว

Vitaly Vinogradov เสนอให้เปลี่ยนแปลงระบบการขายตั๋วอย่างรุนแรงสำหรับการแสดงที่เป็นที่ต้องการสูงโดยจัดให้มี "การประมูลตั๋ว" “โบรกเกอร์สามารถขายสถานที่ดีๆ ในการประมูลได้ นั่นคือสถานที่เดียวกับที่นักเก็งกำไรกำลังซื้อในราคาที่กำหนด” เขาเชื่อ

นักธุรกิจซื้อคืน Vasily เชื่อว่าหากมีการนำกฎหมายมาใช้ ผู้ค้าปลีกที่จ่ายภาษีก็จะเข้าไปอยู่ในเงามืดและทำงานเป็นรายบุคคลเพื่อลดความรับผิดให้เหลือน้อยที่สุด

โรงละครที่ไม่มีนักเก็งกำไรอยู่รอบๆ ไม่ใช่โรงละครเลย เขามั่นใจ “ในความเป็นจริงแล้ว ผู้กำกับละครทุกคนใฝ่ฝันถึงนักเก็งกำไร ท้ายที่สุดแล้ว มันเจ๋ง มีชื่อเสียง และแสดงให้เห็นถึงความต้องการ!” - วาซิลีกล่าว

องค์กรที่ใช้ระบบภาษีแบบง่ายมีส่วนร่วมในการให้บริการจัดงานเฉลิมฉลองและกิจกรรมต่างๆ ได้มีการจัดนิทรรศการ โรงพิมพ์ได้จัดทำตั๋วเข้าชม ตั๋วรับรองเฉพาะสิทธิ์ในการเข้าชมนิทรรศการเท่านั้น ตั๋วบางส่วนขายผ่านบ็อกซ์ออฟฟิศเป็นเงินสด และบางส่วนขายให้กับนิติบุคคลที่ชำระเงินด้วยการโอนเงินผ่านธนาคาร ขั้นตอนการบัญชีตั๋วเข้าชมและบันทึกการขายให้กับนิติบุคคลที่ชำระเงินด้วยการโอนเงินผ่านธนาคารมีขั้นตอนอย่างไร

ในความเห็นของเรา เพื่อวัตถุประสงค์ทางบัญชี ตั๋วเข้าชมนิทรรศการถือได้ว่าเป็นแบบฟอร์มการรายงานที่เข้มงวด ความจริงก็คือพวกเขาไม่สามารถนำผลประโยชน์เชิงเศรษฐกิจมาสู่องค์กรได้ด้วยตัวเองดังนั้นจึงไม่สามารถรับรู้เป็นสินทรัพย์สินค้าคงคลัง (ผลิตภัณฑ์วัสดุ) สิ่งเหล่านี้ทำหน้าที่เป็นหลักฐานยืนยันสิทธิ์ของผู้ซื้อในการรับบริการจากองค์กรเท่านั้น ในกรณีนี้ตั๋วเป็นการรับรองสิทธิ์ในการเข้าชมนิทรรศการ

จากมุมมองทางกฎหมาย การซื้อตั๋วหมายถึงการสรุปข้อตกลงในการให้บริการโดยองค์กร ท้ายที่สุดข้อตกลงสามารถสรุปได้โดยการส่งข้อเสนอ (ข้อเสนอเพื่อสรุปข้อตกลง) ไปยังฝ่ายใดฝ่ายหนึ่งและการยอมรับ (การยอมรับข้อเสนอ) โดยอีกฝ่าย (ข้อ 2 ของมาตรา 432 แห่งประมวลกฎหมายแพ่งของ สหพันธรัฐรัสเซีย). โดยการซื้อบัตรเข้าชมนิทรรศการ ผู้ซื้อตกลงที่จะซื้อบริการที่องค์กรจัดให้ในรูปแบบของการจัดนิทรรศการ

โปรดทราบว่าข้อบังคับไม่ได้กำหนดแนวคิดของ "แบบฟอร์มการรายงานที่เข้มงวด" อย่างไรก็ตามตามข้อบังคับเกี่ยวกับเอกสารและผังเอกสารในการบัญชี (อนุมัติโดยกระทรวงการคลังของสหภาพโซเวียตเมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2526 N 105 ตามข้อตกลงกับสำนักงานสถิติกลางของสหภาพโซเวียต) เราสามารถสรุปได้ว่าเข้มงวด แบบฟอร์มการรายงานเป็นเอกสารดังต่อไปนี้:

มีหมายเลขเฉพาะ

ขึ้นอยู่กับการจัดเก็บพิเศษ (ในตู้นิรภัย ตู้โลหะ หรือห้องพิเศษเพื่อความปลอดภัย)

การบัญชีตั๋ว

ตามคำแนะนำในการใช้ผังบัญชีสำหรับการบัญชีกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กรที่ได้รับอนุมัติโดยคำสั่งของกระทรวงการคลังของรัสเซียลงวันที่ 31 ตุลาคม 2543 N 94n บัญชี 006 "แบบฟอร์มการรายงานที่เข้มงวด" คือ มีวัตถุประสงค์เพื่อสรุปข้อมูลเกี่ยวกับความพร้อมใช้งานและความเคลื่อนไหวของแบบฟอร์มการรายงานที่เข้มงวดที่จัดเก็บและออกเพื่อการรายงาน" แบบฟอร์มการรายงานที่เข้มงวดจะถูกนำมาพิจารณาในบัญชีในการประเมินมูลค่าแบบมีเงื่อนไขเช่นในการประเมินค่า - 1 รูเบิล

โปรดทราบว่ามีตำแหน่งอื่นตามแบบฟอร์มการบัญชีที่เข้มงวดซึ่งไม่ได้บันทึกในบัญชีนอกงบดุล แต่ได้รับการยอมรับสำหรับการบัญชีเป็นเดบิตในบัญชี 10 "วัสดุ" ที่ต้นทุนจริงในการซื้อกิจการพร้อมหักบัญชีไปที่ บัญชีหรือ %%%_16_%% อย่างไรก็ตาม ตามที่เราระบุไว้ข้างต้น แบบฟอร์มตั๋วเองไม่มีความสามารถในการนำผลประโยชน์เชิงเศรษฐกิจมาสู่องค์กรในอนาคต ดังนั้นจึงไม่ควรนำมาพิจารณาในงบดุลขององค์กรในฐานะสินทรัพย์

ต้นทุนการบริการพิมพ์สำหรับการผลิตตั๋วควรถือเป็นค่าใช้จ่ายซึ่งการดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานการให้บริการตามข้อ 5 ของ PBU 10/99 "ต้นทุนขององค์กร" .

ตั๋วที่องค์กรได้รับนั้นได้รับการยอมรับสำหรับการบัญชีเป็นเดบิตของบัญชีในการประเมินค่าแบบมีเงื่อนไข ต้นทุนสำหรับการซื้อแบบฟอร์มจะแสดงในการเดบิตของบัญชีต้นทุนการผลิต ดังนั้นค่าใช้จ่ายในการซื้อตั๋วสามารถสะท้อนให้เห็นได้ทั้งในเดบิตของบัญชี 20 "การผลิตหลัก" หรือในเดบิตของบัญชี 26 "ค่าใช้จ่ายทางธุรกิจทั่วไป" ขึ้นอยู่กับขั้นตอนที่กำหนดโดยนโยบายการบัญชีขององค์กร

รายได้จากการขายตั๋วเป็นรายได้จากกิจกรรมปกติขององค์กรตามข้อ 5 ของ PBU 9/99 "รายได้ขององค์กร"

ธุรกรรมการชำระเงินสำหรับบริการการพิมพ์เพื่อการผลิตตั๋วจะถูกบันทึกโดยใช้ธุรกรรมต่อไปนี้:

นับตั๋วแล้ว

ค่าใช้จ่ายในการบริการพิมพ์รับรู้เป็นค่าใช้จ่าย (ตามใบรับรองการให้บริการ)

การขายตั๋วจะแสดงตามลำดับต่อไปนี้:

การชำระเงินสำหรับตั๋วสะท้อนให้เห็น

รายได้จากการขายตั๋วสะท้อนให้เห็น

ตั๋วที่ขายหมดแล้วถูกตัดออก

งานเอกสาร

เกี่ยวกับเอกสารการขายตั๋วให้กับนิติบุคคลที่ชำระเงินให้กับองค์กร เราสังเกตสิ่งต่อไปนี้

เนื่องจากตามที่คุณระบุไว้อย่างถูกต้อง ตั๋วไม่ใช่รายการสินค้าคงคลังเมื่อมีการขาย (แบบฟอร์ม N TORG-12 ได้รับการอนุมัติโดยคำสั่งของคณะกรรมการสถิติแห่งรัฐของสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 25 ธันวาคม 2541 N 132 “ เมื่อได้รับอนุมัติแบบฟอร์มรวม ของเอกสารทางบัญชีหลักสำหรับการบันทึกการดำเนินการทางการค้า” ) ไม่ควรเป็นทางการ

โปรดทราบว่าเนื่องจากตัวตั๋วนั้นเป็นแบบฟอร์มการรายงานที่เข้มงวด เมื่อจำหน่ายตั๋ว กฎหมายปัจจุบันจึงไม่ได้กำหนดให้ดำเนินการกับเอกสารใดๆ

ในสถานการณ์ที่อยู่ระหว่างการพิจารณาองค์กรสามารถจัดทำการโอนตั๋วเข้าชมรูปแบบที่องค์กรสามารถพัฒนาและอนุมัติได้อย่างอิสระตามข้อกำหนดของวรรค 2 ของศิลปะ มาตรา 9 ของกฎหมาย N 129-FZ - ระบุรายละเอียดบังคับต่อไปนี้:

ชื่อเรื่องของเอกสาร

วันที่รวบรวม;

ชื่อขององค์กรที่รวบรวมเอกสาร

หน่วยวัดและต้นทุน

ตำแหน่งของผู้รับผิดชอบในการทำธุรกรรมทางธุรกิจและความถูกต้องของการดำเนินการ

ลายเซ็นส่วนตัวของบุคคลเหล่านี้

เอกสารนี้อาจแสดงถึงลำดับและจำนวนตั๋ว วันที่โอน และข้อมูลสำคัญอื่นๆ

นอกจากนี้ องค์กรยังสามารถออกเอกสารอื่นๆ ให้กับผู้ซื้อ (นิติบุคคล) ได้ เช่น

โปรแกรมนิทรรศการ

คำเชิญ;

เอกสารอื่น ๆ ที่สามารถช่วยให้คู่สัญญาของคุณพิสูจน์ได้ว่าค่าใช้จ่ายในการเยี่ยมชมนิทรรศการเป็นไปตามเกณฑ์ในการรับรู้ค่าใช้จ่ายที่กำหนดโดยข้อ 1 ของศิลปะ 252 แห่งรหัสภาษีของสหพันธรัฐรัสเซีย

สำหรับข้อมูลของคุณ:

โปรดทราบว่าแบบฟอร์มการรายงานที่เข้มงวดประเภทหนึ่งคือแบบฟอร์มการรายงานที่เข้มงวดซึ่งเท่ากับใบเสร็จรับเงินของเครื่องบันทึกเงินสด (ต่อไปนี้ - CSR) ซึ่งเป็นขั้นตอนการใช้งานที่กำหนดโดยขั้นตอนการชำระเงินด้วยเงินสดและ (หรือ) การชำระหนี้โดยใช้ บัตรชำระเงินโดยไม่ต้องใช้อุปกรณ์ลงทะเบียนเงินสดได้รับการอนุมัติพระราชกฤษฎีกาของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 6 พฤษภาคม 2551 N 359 (ต่อไปนี้จะเรียกว่าขั้นตอน)

การใช้ BSO ดังกล่าวเกี่ยวข้องกับข้อ 2 ของมาตรา 2 2 แห่งกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 22 พฤษภาคม 2546 N 54-FZ "เกี่ยวกับการใช้อุปกรณ์ลงทะเบียนเงินสดเมื่อชำระเงินด้วยเงินสดและ (หรือ) ชำระเงินโดยใช้บัตรชำระเงิน" ช่วยให้องค์กรและผู้ประกอบการแต่ละรายดำเนินการชำระเงินด้วยเงินสดและ (หรือ) การชำระเงินโดยใช้บัตรชำระเงินโดยไม่ต้องใช้อุปกรณ์บันทึกเงินสด ในกรณีที่ให้บริการแก่ประชาชน ขึ้นอยู่กับการออก BSO ที่เหมาะสม

กล่าวคือ องค์กรสามารถใช้สิทธินี้ได้และไม่ใช้เครื่องบันทึกเงินสดในการจ่ายเงินสดให้กับประชาชนเพื่อให้บริการในรูปแบบการเยี่ยมชมนิทรรศการ แต่สำหรับสิ่งนี้ รูปแบบของตั๋วเข้าชมที่ออกให้กับผู้ซื้อแต่ละรายและการบัญชีของพวกเขาจะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดของขั้นตอน.

เนื้อหานี้จัดทำขึ้นบนพื้นฐานของการให้คำปรึกษาเป็นลายลักษณ์อักษรรายบุคคลซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของบริการให้คำปรึกษาด้านกฎหมาย สำหรับข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับบริการ โปรดติดต่อผู้จัดการฝ่ายบริการของคุณ

เมื่อวันที่ 27 มิถุนายน เจ้าหน้าที่ของ State Duma ได้รับรองร่างกฎหมายฉบับที่สามและครั้งสุดท้ายที่มุ่งต่อสู้กับผู้ค้าปลีกตั๋ว รวมถึงควบคุมกฎเกณฑ์ในการคืนและขายตั๋วสำหรับกิจกรรมทางวัฒนธรรมและความบันเทิง กฎหมายต่อต้านสิ่งที่เรียกว่า “มาเฟียตั๋ว” ควรมีผลบังคับใช้ในวันที่ 1 กันยายน 2562

นี่มันกฎหมายประเภทไหนเกี่ยวกับ “มาเฟียตั๋ว” และเรากำลังพูดถึงตั๋วประเภทไหน?

ในการอ่านครั้งแรกร่างกฎหมาย "ในการแก้ไขกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย" พื้นฐานของกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียว่าด้วยวัฒนธรรม "" ได้รับการพิจารณาโดยเจ้าหน้าที่ของ State Duma เมื่อวันที่ 15 มกราคม 2019 เอกสารนี้ควบคุมกฎเกณฑ์ในการซื้อ การขาย และการคืนตั๋วเข้าชมพิพิธภัณฑ์ โรงละคร ละครสัตว์ และคอนเสิร์ต นอกจากนี้ยังใช้กับการสมัครสมาชิกและการขายบัตรกำนัลการท่องเที่ยวเพื่อนิทรรศการ ความบันเทิง วัฒนธรรมและการศึกษาหรือการแสดงละคร เรากำลังพูดถึงทั้งตั๋วกระดาษที่ซื้อที่บ็อกซ์ออฟฟิศและตั๋วอิเล็กทรอนิกส์

ในระหว่างการตรวจสอบ ค่าปรับสำหรับการขายตั๋วถูกลบออกจากเวอร์ชันดั้งเดิม และขั้นตอนการคืนตั๋วมีการกำหนดไว้ชัดเจนยิ่งขึ้น

ใครสามารถขายตั๋วได้บ้าง?

ตามข้อความของกฎหมาย การขายตั๋วสามารถดำเนินการโดยองค์กรที่ได้รับอนุญาตซึ่งโรงละคร พิพิธภัณฑ์ ละครสัตว์ บริษัทจัดคอนเสิร์ต วงดนตรีหรือการเต้นรำ ฯลฯ ได้ทำข้อตกลง ข้อกำหนดที่คล้ายกันนี้ใช้กับผู้ประกอบการแต่ละราย เอกสารยังระบุด้วยว่าองค์กรมีสิทธิ์อนุญาตให้ผู้มีอำนาจโอนสิทธิ์และภาระผูกพันในการขายตั๋ว การสมัครสมาชิก และบัตรกำนัลการท่องเที่ยวไปยังกิจกรรมบันเทิงให้กับบุคคลอื่นภายใต้ข้อตกลงภายใต้ข้อตกลง การโอนสิทธิและหน้าที่เป็นไปตามกฎหมายแพ่ง

กฎหมายห้ามมิให้ขายตั๋วในราคาพรีเมียม แต่อนุญาตให้เรียกเก็บเงินสำหรับบริการเพิ่มเติม เช่น สำหรับการจองหรือจัดส่ง ค่าธรรมเนียมนี้จะต้องน้อยกว่าร้อยละ 10 ของราคาตั๋ว “เว้นแต่จะระบุไว้เป็นอย่างอื่นในข้อตกลงที่ทำขึ้นโดยองค์กรศิลปะการแสดงหรือพิพิธภัณฑ์กับบุคคลที่ได้รับอนุญาต” เอกสารระบุ

เป็นไปได้ไหมที่ผู้ซื้อจะขายตั๋วที่ซื้อไว้ก่อนหน้านี้?

ในร่างกฎหมายฉบับแรกมีการเสนอให้ปรับ 300,000 รูเบิลแม้จะเป็นการขายตั๋วครั้งเดียวโดยบุคคลที่ไม่ได้รับอนุญาตก็ตาม ในการอ่านครั้งที่สาม ข้อนี้ถูกลบออก และตอนนี้บุคคลสามารถขายตั๋วที่ซื้อให้ตัวเองได้ในภายหลังในราคาที่ไม่สูงกว่ามูลค่าที่ตราไว้ เอกสารระบุว่าเป็นการขายครั้งเดียว

แล้วตั๋วส่วนบุคคลล่ะ?

กฎหมายยังกำหนดกฎเกณฑ์สำหรับการขายและการใช้ตั๋วส่วนบุคคลด้วย เมื่อซื้อตั๋วส่วนบุคคล คุณต้องแสดงหนังสือเดินทางหรือเอกสารประจำตัวอื่น ๆ หากต้องการแสดงคอนเสิร์ต โรงละคร ละครสัตว์ หรืองานอื่นๆ คุณต้องนำเอกสารติดตัวไปแสดงที่ทางเข้า คุณไม่สามารถเข้าโดยใช้หนังสือเดินทางของผู้อื่นได้ พลเมืองจะไม่ได้รับอนุญาตให้เข้าไปในห้องโถง แม้ว่าจะมีการแก้ไข รอยเปื้อน หรือข้อผิดพลาดในข้อมูลส่วนบุคคลในตั๋วส่วนตัวหรือการสมัครสมาชิกก็ตาม

การคืนตั๋วจะได้รับการจัดการอย่างไร?

หากบุคคลเปลี่ยนใจที่จะไปชมการแสดง คอนเสิร์ต หรืองานที่คล้ายกัน สิบวันก่อนวันงาน เขาจะสามารถคืนตั๋วเต็มจำนวนได้ หากคืนตั๋วล่วงหน้าไม่เกินห้าวัน - ไม่น้อยกว่าครึ่งหนึ่งภายในห้าถึงสามวัน - ไม่น้อยกว่า 30% หากเหลือเวลาน้อยกว่า 72 ชั่วโมงก่อนเริ่มกิจกรรม สถาบันวัฒนธรรมมีสิทธิ์ที่จะปฏิเสธการคืนเงินค่าตั๋ว

มีขั้นตอนการคืนสินค้าที่คล้ายกันสำหรับการสมัครสมาชิก มีการชี้แจงว่าวันแรกของการสมัครสมาชิกถือเป็นกิจกรรมแรกที่ระบุไว้ในนั้น สถาบันอาจไม่ยอมรับการคืนเงินค่าตั๋วและการสมัครสมาชิก (รวมถึงตั๋วส่วนบุคคล) ที่ขายภายใต้โปรโมชั่นหรือโปรแกรมพิเศษ

หากงานถูกยกเลิกเนื่องจากความผิดของผู้จัดงาน ผู้ซื้ออาจถูกขอให้เข้าร่วมในเวลาอื่น หรือเสนอทางเลือกอื่น หรือคืนเงิน การขอคืนเงินค่าตั๋วเนื่องจากสถานการณ์การเจ็บป่วยหรือการเสียชีวิตของสมาชิกในครอบครัวที่บันทึกไว้จะดำเนินการตามกฎข้อบังคับของรัฐบาล

การซื้อตั๋วเข้าชมคอนเสิร์ต การแข่งขันกีฬา หรือการแสดงละครเป็นเรื่องปกติสำหรับพวกเราส่วนใหญ่ แม้ว่าเราจะออกไปทั่วโลกเพียงปีละสองครั้ง แต่ก็ยังไม่มีปัญหาในการซื้อตั๋ว เราติดต่อตัวแทนขายตั๋ว สำนักงานขายตั๋วของคอนเสิร์ตฮอลล์ โรงละคร สนามกีฬา หรือซื้อตั๋วทางอินเทอร์เน็ต

หลายๆ คนสังเกตเห็นว่าราคาตั๋วเข้าชมงานอาจมีความผันผวนขึ้นอยู่กับผู้ขายและเวลาที่ซื้อตั๋ว

โดยทั่วไปความแตกต่างระหว่างการซื้อตั๋วล่วงหน้ากับ 10 นาทีก่อนเริ่มงานนั้นชัดเจน: ผู้จัดงานสนับสนุนให้ซื้อตั๋วล่วงหน้า เนื่องจากพวกเขาต้องการคืนเงินที่ใช้ไปในการจัดงานอย่างรวดเร็ว (ค่าธรรมเนียมศิลปิน ค่าจ้างของผู้ที่เกี่ยวข้อง แคมเปญโฆษณา)

แต่ปัญหาความผันผวนของราคาตั๋วจากผู้ขายหลายรายค่อนข้างซับซ้อนกว่า และประเด็นนี้ไม่ได้เป็นเพียงความปรารถนาของผู้ขายรายบุคคลที่จะเสริมสร้างตนเองด้วยค่าใช้จ่ายของเราเท่านั้น ความจริงที่ว่าผู้ขายได้รับค่าตอบแทนสำหรับบริการของเขาโดยการให้โอกาสเราในการซื้อตั๋วและเข้าร่วมงานถือเป็นเรื่องปกติและถูกกฎหมาย อย่างไรก็ตามค่าตอบแทนของผู้ขายอาจประกอบด้วยองค์ประกอบหลายประการ ทุกอย่างขึ้นอยู่กับเนื้อหาของข้อตกลงตัวแทนที่ทำขึ้นระหว่างผู้จัดงานและตัวแทน นอกจากนี้ ความยาวของห่วงโซ่ของตัวกลาง - ตัวแทนและตัวแทนย่อย - มีความสำคัญอย่างยิ่ง

สายโซ่สั้นประกอบด้วยองค์ประกอบอย่างน้อยสามประการ ได้แก่ ศิลปิน ผู้จัดคอนเสิร์ต และผู้มาเยี่ยมชมที่ซื้อตั๋วเข้าชมงาน หากศิลปินติดต่อโดยตรงกับผู้จัดงานซึ่งเป็นผู้จัดเตรียมเวทีสำหรับการแสดงและในขณะเดียวกันก็มีส่วนร่วมในการขายตั๋ว ค่าตั๋วจะขึ้นอยู่กับความปรารถนาของศิลปิน (ค่าธรรมเนียมสำหรับการแสดง) ) ค่าใช้จ่ายของผู้จัดงาน (ค่าเช่าสถานที่ ค่าจ้างของผู้ที่เกี่ยวข้อง ค่าเช่าอุปกรณ์ การโฆษณา ฯลฯ) ) และค่าตอบแทนของตนเอง รวมถึงจำนวนสถานที่ โครงการนี้ค่อนข้างง่าย

ทีนี้ลองจินตนาการว่าคุณอยากเข้าร่วมไม่ใช่การแสดงของวงดนตรีท้องถิ่น แต่เป็นคอนเสิร์ตของศิลปินระดับโลก จำนวนลิงก์ในห่วงโซ่จะเพิ่มขึ้น ประการแรกต้องได้รับเชิญดาราและที่นี่นอกเหนือจากตัวนักแสดงเองแล้วตัวแทนผู้จัดการ บริษัท ตัวกลางต่างประเทศและผู้มีส่วนได้เสียอื่น ๆ ทุกประเภทก็ปรากฏตัวบนเวที

ประการที่สอง จำนวนผู้เข้าชมงานที่เป็นไปได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก และส่งผลให้จำนวนตั๋วจำหน่ายด้วย เพื่อให้เข้าถึงผู้คนได้มากที่สุดและขายตั๋วได้ ผู้จัดงานต้องใช้วิธีไกล่เกลี่ยระหว่างตัวแทนขายตั๋วและผู้ขาย ในทางกลับกันตัวแทนขายตั๋วสามารถหันไปหาตัวกลาง - ผู้จัดจำหน่ายรายเล็ก

เป็นที่ชัดเจนว่าไม่มีใครทำงานได้อย่างขาดทุน ค่าธรรมเนียมตัวแทนอาจประกอบด้วยเปอร์เซ็นต์ที่แน่นอนของตั๋วแต่ละใบที่ได้รับ ในกรณีนี้ ผู้จัดงานแบ่งรายได้ส่วนหนึ่งกับตัวแทนขายตั๋ว แต่ราคาเริ่มต้นของตั๋วยังคงไม่เปลี่ยนแปลง อีกทางเลือกหนึ่งคือการเพิ่มต้นทุนผ่านค่าบริการที่เรียกว่า ค่าบริการคือจำนวนเงินคงที่ที่ผู้ขายเรียกเก็บจากเราเพิ่มเติมเป็นค่าธรรมเนียมสำหรับบริการของเขาในการขายตั๋วให้เรา

ภูมิปัญญาพื้นบ้านที่มีชื่อเสียงสอนให้เราไม่ไล่ตามความถูก เพราะ “คนขี้เหนียวจ่ายสองเท่า” ในทางกลับกัน ไม่มีใครสนใจที่จะจ่ายเงินมากเกินไปหรือให้อาหารแก่นักเก็งกำไร การวางแผนเวลาว่างอย่างเหมาะสมและการได้รับข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมล่วงหน้าจะช่วยให้คุณประหยัดเงินในการซื้อตั๋ว และเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์สมัยใหม่จะทำให้สามารถซื้อตั๋วอิเล็กทรอนิกส์ได้โดยไม่ต้องออกจากบ้านในราคาที่เหมาะสม

อภิธานศัพท์:

ค่าคอมมิชชั่นของตัวแทน– ค่าบริการตัวแทนขายตั๋ว ส่วนใหญ่มักจะประกอบด้วยเปอร์เซ็นต์หนึ่งของมูลค่าเล็กน้อยของตั๋วจากรายได้จากการขายตั๋ว ค่าธรรมเนียมตัวแทนจะมีการเจรจาเป็นรายบุคคลในข้อตกลงที่สรุประหว่างผู้จัดงาน/ผู้โปรโมตและตัวแทนขายตั๋ว (หรือระหว่างตัวแทนขายตั๋วและตัวแทนย่อย) และอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับจำนวนตั๋วที่ขาย ความเร็วในการขาย ประเภทราคาของ ที่นั่ง อัตราภาษี ฯลฯ

ศิลปิน– บุคคลหรือกลุ่มบุคคลที่ให้บริการความบันเทิง

ตัวแทนจำหน่ายตั๋ว– มีส่วนร่วมในการขายตั๋วให้กับผู้บริโภคโดยตรงหรือผ่านการไกล่เกลี่ยของตัวแทนย่อย สำหรับการขายตั๋วที่ผู้จัดงานจัดเตรียมไว้ให้ ตัวแทนจำหน่ายตั๋วจะได้รับค่าธรรมเนียมตัวแทน ซึ่งมีการเจรจาเป็นรายบุคคลในแต่ละครั้งภายใต้กรอบของข้อตกลงตัวแทนที่ได้สรุปไว้

ผู้จัดงาน/โปรโมเตอร์– เป็นผู้รับผิดชอบหลักในการจัดงานบันเทิง เจรจากับศิลปินหรือตัวแทนของเขา ปฏิบัติตามข้อกำหนดของศิลปินในการแสดงเต็มรูปแบบ ชำระค่าธรรมเนียม จัดการมาถึง ที่พัก ความปลอดภัย และประเด็นอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการแสดงของศิลปิน จัดสถานที่สำหรับงานอีเว้นท์ที่น่าตื่นตาตื่นใจ คำนวณค่าใช้จ่ายของงาน และกำหนดราคาตั๋วตามที่ระบุ ผลิตสต๊อกตั๋วและโอนไปยังตัวแทนขายตั๋ว

พื้นที่– สถานที่จัดงาน รวมถึงสถานที่และโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็นสำหรับการทำงานเต็มรูปแบบ (วัสดุ เทคนิค ข้อมูล ทรัพยากรบุคคล และทรัพยากรอื่นๆ) ระบบควบคุมการเข้าออก (ACS) มีบทบาทสำคัญในการทำงานของสถานที่ในระหว่างงาน

ตัวแทนศิลปิน/บริษัทต่างประเทศ– ตัวกลางที่ช่วยให้ผู้จัดงาน/ผู้สนับสนุนสามารถติดต่อศิลปินได้ง่ายขึ้น และตกลงที่จะจัดงานอันน่าตื่นตาตื่นใจ ฐานข้อมูลของศิลปินเอง เงื่อนไขความร่วมมือ และบางครั้งสิทธิ์ในการจัดการแสดงของพวกเขา

ค่าบริการ- นี่เป็นค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมตามมูลค่าหน้าตั๋ว ซึ่งเป็นจำนวนเงินเพิ่มเติมที่ตัวแทนขายตั๋วเรียกเก็บจากผู้บริโภคปลายทางสำหรับโอกาสในการซื้อตั๋วและเข้าร่วมกิจกรรมอันน่าตื่นตาตื่นใจ ค่าบริการยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

ตัวแทนย่อย– ตัวกลางในการขายตั๋วระหว่างตัวแทนขายตั๋วและผู้บริโภคปลายทาง สำหรับการขายตั๋ว จะมีการเรียกเก็บค่าบริการจากผู้บริโภคปลายทาง

หากคุณมีคำถามใดๆ เกี่ยวกับการทำงานของตลาดตั๋วสำหรับกิจกรรมบันเทิง โปรดเขียนถึงเรา

และครั้งต่อไปเราจะพูดถึงหัวข้อนักเก็งกำไรในตลาดตั๋ว

ยอดดูโพสต์: 14,131