Какие бывают риски и стоит ли вообще рисковать? А стоит ли рисковать вообще?

Риск - это одна из тех вещей, которые сложно измерить. Подумайте сами, что на самом деле значит выражение «идти ва-ба нк»?

Я не понимал до конца смысла этого выражения, пока не стал всё чаще попадать в ситуации, где мне давалась уникальная возможность рискнуть. Эти ситуации не имели ничего общего с тем, чтобы спрыгнуть с высокой скалы или же вложить все сбережения в новый бизнес.

Это было больше похоже на выбор, придерживаться ли проверенного и безопасного маршрута, который не позволит ударить лицом в грязь в случае неудачи, или же пойти своей дорогой и делать то, что, возможно, будет эффективным и захватывающим.

Такие вещи, как ношение нейтральной одежды, использование стандартных маркетинговых материалов компании, отсутствие своей позиции при переговорах с начальством, считаются безопасным путём.

Но если я разбавлю свой гардероб броской одеждой, разработаю собственную презентацию, буду продвигать свои идеи, это уже будет означать, что я пошёл на риск и могу потерпеть неудачу.

Мне нравится чувство риска, поэтому я выбрал последнее, и мой выбор окупился сполна. Это сделало меня заметным для коллег, начальников и клиентов. Они стали воспринимать меня как уверенного, умного и перспективного человека, с которым можно вести бизнес. Кривая моего успеха пошла вверх.

С тех пор я стал замечать, что риск, кроме опасности потерпеть неудачу, имеет ещё и много других преимуществ, которые открывают двери к большим результатам.

1. Риск делает вас заметнее

Множество людей предпочитают самый лёгкий из возможных маршрутов. Это объясняется тем, что большинство из них не верит в себя и свои возможности. А риск - это всегда вызов себе и чувство дискомфорта.

Рисковать - это не привычное поведение в обществе. Когда вы рискуете, вы совершаете действия, которые выходят за рамки привычных. Тем самым вы обращаете на себя внимание.

А когда вы стали заметны, у вас больше шансов получить повышение, клиентов или выгодные предложения.

2. Риск ведёт к переменам

Многие люди жалуются на то, что им наскучил тот образ жизни, который они ведут. Им наскучил их быт, работа, окружение и много чего ещё. И вопрос в том, как всё изменить?

Есть только один способ вырваться из привычного круга событий - начать делать то, что ранее вы не делали. Это не такой простой совет, как может показаться.

Делать что-то другое - это всегда некомфортно. Более того, вы никогда не знаете наверняка, получится ли у вас, и эта неизвестность сопровождается чувством страха.

Но правда в том, что взять на себя риски, потратить время и не достигнуть заметных результатов - это единственный способ что-то изменить. Поэтому это стоит ваших усилий. Даже если ваш план окажется неэффективным, поверьте, это даст вам гораздо больше полезного опыта, чем много лет размеренной и спокойной жизни.

3. Риск заставляет чувствовать себя живым

Есть определённое чувство удовлетворения от того, что все делаешь правильно, но это чувство никогда не сравнится с тем трепетом, который испытываешь, когда идёшь на риск. Только это чувство уже стоит того, чтобы рисковать. По правде говоря, я заметил, что всё больше и больше становлюсь зависимым от этого чувства.

4. Риск задаёт высокие стандарты

Риск открывает дорогу к большим победам. Стоит один раз почувствовать их вкус, как в голове сразу же начинают формироваться новые стандарты. Больше вы не чувствуете удовлетворения от достижения прошлых результатов. Отныне вам нужно больше. И это толкает вас вперёд. Так возникает новая зона комфорта, где риск становится привычным делом, а уровень нормы резко возрастает. А затем следуют новые победы, новые результаты, новый уровень нормы, и всё повторяется.

5. Риск покажет, на что вы способны

Так как риск - это часто выражение ваших собственных идей, взглядов и предпочтений, он может многое вам рассказать о вас самих. Ведь чем больше нового вы пробуете, чем больше новых способностей в себе открываете, тем лучше узнаёте себя и свои возможности. И чем более успешны вы в этих новых для себя областях, тем более уверенным человеком становитесь.

Мораль такова, что мы не узнаем о своих истинных способностях ровно до тех пор, пока не наберёмся смелости рискнуть. Мы сами для себя определяем границы дозволенного. И в ваших силах их расширить.

А есть ли во всём этом обратная сторона? Есть. Вы можете рискнуть и проиграть. От этого никто не застрахован. И решать только вам, продолжать довольствоваться малым или же попробовать рискнуть в погоне за счастьем…

Привет, друзья!

Поговорим про риск в жизни и бизнесе. Начну с видео, которое длится всего(!) 5 секунд… Но тут решалась моя жизнь и слава богу решилась. Это место называется “паралоновой ямой” и я разучивал один из трюков, и слегка перестарался:

На видео видно только часть опасности, на самом деле подводная часть айсберга, которую не видно куда более опасна, вот фотография того куска стены, куда я влетел прямо головой на видео выше (стоит заметить, что паралон, закрывавший трубу я пролетел и первый удар пришёлся на челюсть, прямо о торчащий угол обрезанной арматуры, так как это здание бывшего завода):

Все удивились как я вообще выжил, потому что Вы сами видите как это было… Но слава богу я просто не мог 2 недели жевать, еле открывал рот всё это время и даже не выбил ни один зуб, челюсть тоже была на месте. В тот момент я почувствовал, что мы можем больше!)))) Но повтора я бы не хотел, хотя сотни подобных падений были за кадром, так получилось что в этот раз был парень с фотоаппаратом, который всех снимал, поэтому я могу показать Вам эти 5 секунд.

Я прямо сейчас помню, как была зима, на улице минус 20 и снег, я вышел шатаясь из этого ангара, нашёл кулёк и натолкал туда снега, после чего приложил к челюсти и просидел так пару часов. Всё обошлось, это жёсткий спорт и это тот риск, который ты принимаешь, занимаясь подобными вещами. На самом деле, это тот риск, ради которого всё и делается))). Как бы это ни странно звучало, но это либо есть в вас либо нет.
Мы все боимся, но прилив эмоций, уверенности и рост, начинается тогда, когда ты преступаешь через страх – ты открываешь в себе новые возможности и способности – выживает сильнейший.

Вот ещё несколько кадров, сделанных до момента в видео. На самом деле паралоновая яма – это мечта любого ребёнка, но по факту спасает тебя когда ты учишь трюки. Вообще-то я уехал оттуда не только с описанной мной травмой, я подвернул ногу, упал на неё, она отекла и вся нижняя часть ноги стала раза в два больше и по цвету как моя футболка на фото ниже, без преувеличения… Ты заматываешь ногу эластичным бинтом посильнее и продолжаешь тренироваться. И это не в угоду крутости или тупости, нет, когда ты знаешь на что способно твоё тело, ты понимаешь что многие люди драматизируют свои лёгкие травмы, перестраховывыаются и вечно ноют. А я просто набрал снега и приложил к челюсти, просто замотрал ногу и всё. Я не ходил в больницу, не вызывал скорую.

Самое забавное, это то, что ждёт Вас в жизни и бизнесе… Вы можете бояться чего-то и перестраховываться постоянно. Но как видите, на мне был шлем, а на ногах защита. Именно в этот один день оказалось так, что удар пришёлся не по шлему а сразу по мне – по челюсти, я забыл добавить, что я влетел в эту ращелину между ямой и стеной полностью, как вы видели на видео и в итоге оказалось что нога пострадала ещё больше – об этом я выше написал, а на ногах была защита и удар пришёлся мимо неё :)))).

Это я к тому, что от всего не подстрахуешься. Любое серьёзное дело – это риск, вся наша жизнь это риск. У моей мамы подруга выходила из транспорта и сломала руку. Я делая такие трюки ни разу ничего не сломал, а она сломала, более того, за всю жизнь я ничего себе не сломал, хотя как видите все предпосылки на лицо.
Мне кажется лучше развивать ловкость и рисковать, чем быть аккуратным и всего боятся, не делать то что нравится, потому что страшно или что бы перестраховаться…

Но все мы учимся и падаем, главное научиться подниматься!

После я делал этот трюк успешно без подстраховки, на “земляных дёртах”:


История следующая начинается тогда, когда мы с другом решили – надо бы прыгнуть с парашютом)))))).

Расскажу Вам впечатления от своего первого прыжка:


Много говорить не буду, так как это словами не передаётся . Но думаю многим будет интересно узнать ощущения, думаю кто-то из Вас решиться прыгнуть уже в ближайшее время - того стоит!

Сразу хочется сказать, что не всё так страшно, как люди описывают. У некоторых просто фантазия слишком много дорисовывает, остальное делает страх.

Если честно, когда самолёт уже взлетает и ты видишь перед собой открытую дверь и кубометры пустого пространства, то уже нет никаких посторонних мыслей… Просто ждёшь, когда же твоя очередь!

Опишу всё от момента выхода на лётное поле, до момента приземления.


НА самом деле время словно пролетает очень быстро и в то же время очень медленно…

Самый страшный момент, точнее самый волнительный - это момент, когда ты одеваешь парашют. В этот момент ты понятия не имеешь чего ожидать, как там в самолёте, как там наверху???


Ещё чуть более волнительный момент наступает после построения, когда всех ведут к самолёту… Вот тут уже ты полностью экипирован, самолёт уже гудит во всю и готов взлетать, а по пути приходят в голову всякие непрошенные мысли, как незваные гости.


Но вот уже незаметно наступает момент, когда ты сидишь в самолёте и этих мыслей больше нет. Прыгать с группой людей, к которым ты уже успел немного привыкнуть морально гораздо проще (делайте бизнес с кем-то, ищите себе партнёра).
Если идёте прыгать с парашютом, лучше делайте это с другом или друзьями - так гораздо приятнее, интереснее и проще . Так сделал и я. Собственно мне друг и предложил это сделать.

Никогда у меня не было мечты прыгнуть, просто решил прыгну - прыгнул. Но этот тот случай, когда оно того стоило.

Наверное второй по значимости момент для меня был, когда мы взлетели, первая группа уже выпрыгнула, а я сидел прямо напротив двери. Дверь в этот момент была открыта, возле неё стоял инструктор и готовилась прыгать вторая группа - я как раз был первым в ней.

И вот самолёт наклоняется прилично, ты сидишь, держишься за поручень одной рукой, а прямо перед тобой поля, дома, почти километр до земли… И такое ощущение что гугл-карты ожили, мозг не совсем понимает что происходит - некий сюрреализм. Это было немного похоже на странный сон, но только это не сон и ты это понимаешь…

Представьте, что Вы едете в автобусе, открывается дверь, автобус кренится на повороде градусов на 30, только до земли почти километр…

И ты понимаешь, что сейчас тебе туда выходить ахах .

И вот инструктор говорит вставать, ты стоишь у самого проёма, левая нога ну уступ двери, который уже отполирован от прыжков, правая толчковая, пригибаешься и тебе говорят МОЖНО!

Ииииииииииии………………
Ты делаешь шаг!
Шаг, который меняет всю обстановку…

До раскрытия парашюта 3 секунды.
Но в это время мыслей вообще никаких нет, открытый рот, захватывает дух и полное непонимание что произошло))))))))…

Но вот уже парашют раскрылся, ты вспоминаешь что нужно его осмотреть… Всё вроде в порядке, лишний дырок в нём нет, стропы все на месте, всё впорядке, ничего не запуталось… Осматриваешься по сторонам, находишь управление стропами.

Выключаешь запасной парашют и начинаешь осматриваться где ты?!
Если честно я не сразу понял куда лететь, даже при том, что помнил снимок сверху,так как видишь гораздо большую территорию.

Дальше вспоминаешь, где должно быть солнце, пробуешь направлять парашют по ветру, что бы подлететь ближе к центру аэродрома. После направляю его против ветра и так держу до самого приземления, постоянно подруливая так, что бы солнце было с нужной стороны.

Следующий интересный момент - это приземление!
Вот тут уже вспоминаешь, как ставить ноги, что нужно держать их вместе и т.п. Ждёшь насколько это неприятно или больно?
Но на самом деле это не больнее, чем спрыгнуть со стола, по крайней мере если ноги ставить правильно.

Я старался выполнять всё как сказали, так что при приземлении поддался парашюту и упал, далее погасил стропы, парашют полностью расстелился по земле…
Вот и всё!
Далее нужноправильно собрать его и вернуться назад


Вот сижу и думаю, я правда прыгнул?)))
Немного похоже на сон, когда просыпаешься и думаешь это было на самом деле или приснилось просто?

Скажу, что до этого был в аквапарке и вот там хорошо долбанулся ногой. А при прыжке всё было отлично! Так что кажется парашют безопаснее аквапарка))))))))…

Правда у моего друга немного закрутились стропы - это не смертельно:) Но всё же стрёмно особенно в первый раз.


Ещё у него открылась запаска, за что он получал «благодарности» от инструктора:)

Если Вы ещё не прыгали, обязательно сделайте это!

Знать путь, и пройти его - не одно и то же.

И третья история касается момента, когда я ушёл с работы, своей первой и единственной работы в жизни! Это было страшно и непонятно, но я просто понимал, что иначе жить не могу.

Ведь что такое работа? Для человека-предпринимателя по духу – это подстраховка, временный переход к чему-то бОльшему и самостоятельному.

Я понял это ещё в институте, хотя не понимал что буду делать. Я уже рассказывал, что я учился на архитектора, у меня к этому есть талант, к примеру, это мой дипло сделанный как обычно на скорую руку (кликайте для увеличения):


На самом деле он с большую стенку, выше вашего роста, а в ширину сравнивайте сами)).
Уже на этом фото видно как мне нравилось слушать некоторых умников-преподавателей в институте.

Со второго курса я начал работать по специальности – архитектором. Судьба сулила через время, когда наберусь опыта и практики получать зарплату в 3-5-10.000$ и это было приятным ощущением карьерного роста! Мне нравилось то что я делаю, я люблю рисовать и архитектором я хотел быть. Я зубами выгрыз поступление в институт, я хотел только сюда! Но это быстро прошло…

В офисе на работе я понял, что это рабство. Для многих – это норма, я понял что это не для меня. Я не готов подчиняться, я не готов играть по схеме, когда выигрывает босс, а я всегда проигрываю. Мне нравится схема “выиграл-выиграл”, когда я даю другим такую ценность, которую они в свою очередь дают мне. Если этого нет – мы просто не взаимодействуем.

Проработав год-полтора, при этом обучаясь в институте, я больше не вернулся на работу, при том что она была по уровню очень хорошая и мне, как некоторые говорили – повезло. Некоторые даже смотрели зависливыми взглядами как мне повезло… Но зависть глупая привычка, нужно не завидовать – нужно ставить цель, нужно рисковать, когда ты чувствуешь что НУЖНО!

Поэтому я ушёл вникуда, мне нравился интернет и компьютер, больше ничего у меня не было. Да и интернет был пару раз в неделю вечером на тот момент. Но у меня многое получилось и я уже рассказывал Вам свою историю:

И я понял со временем, что желание и ощущение риска, когда ты делаешь то, что тебе нравится, ради этого – это не просто оправдано – это и есть жизнь! Когда ты чувствуешь что пора, что нужно – делай рывок. НО! Ты должен понимать, что ты полностью берёшь ответственность на себя за свои поступки, потому что может не выйти, скорее всего не выйдет, скорее всего первые попытки будут приносить боль, разочарование, апатию, бессилие, кому-то слёзы. Но это путь к звёздам, тем звёздам, которые ранее были мечтой, сегодня стали целью, а завтра стали реальностью и обыденностью, после чего наступает новая цель.

НО вы должны полностью принять всю ответственность на себя! Никто не будет виноват, только Вы виноваты в том, где вы сейчас и почему Вы не в другом месте, если вы рискнули – вы знаете зачем! Только так. Это моя позиция и мой взгляд на вещи.

А есть ли риск в вашей жизни? Готовы ли Вы что-то менять?
Готовы ли Вы создать свой бизнес, создать свой бизнес в интернете, где риск намного ниже и затраты намного ниже, в сотни раз меньше, чем в реальном бизнесе…

Если у Вас остались ко мне вопросы или вы хотите написать мне впечатления, мысли после прочтения этого письма, то пишите мне:

по е-mail: [email protected]

Кто не рискует, хотя большинство игроков считают себя рациональными людьми. Из них большая часть игроков в покер, например, считают, что они в полной мере способны принимать разумные решения, опираясь на свои знания игры в сочетании с базовым пониманием законов вероятностей.

Но если бы это было действительно так, то не существовало бы проигравших игроков и все бы действовали в своих собственных интересах. В сущности, во многих событиях есть люди, кто не рискует, которые думают не иррационально, проявляя недальновидность или отсутствие внутренней дисциплины.

Как ни странно, сильным аргументом является то, что все по своей природе склонны к этим человеческим порокам рисковать. Порой люди предрасположены к неиррациональному мышлению, плохому решению и плохой дисциплине. Даже рациональный мыслительный процесс не обязательно порождает последовательные ответы, когда дело доходит до решения, сопряженного с риском. Человеку по своей природе присущ азарт и поэтому люди участвуют в играх на гейминаторах, типа http://vulkan-igrat.com/igrovye_avtomaty_novomatic/

Выбор, который мы делаем, согласуется с риском (не путать с ошибочным выбором) в зависимости от уровня сложности или наивности о предмете.

Рассмотрим следующие три варианта, которые предназначены для измерения толерантности кто не рискует:

Теория риска на практике

  1. Вы живете в собственной квартире стоимостью $100 000. В казино, можно встретить игрока, который предлагает интересное предложение. Игрок говорит, что он выложит $200 000 наличными против вашей квартиры при честном подбрасывании монетки. Сторона монетки «орел» значит, что можно выиграть $200 000, «решка» означает, что можно проиграть. Приняли бы вы это предложение? (Примечание: возможность поиска инвесторов или покровителей, должны быть исключены).
  2. Вы являетесь владельцем автомобиля стоимостью $10 000 и без ипотеки. Игрок говорит, что он выложит $20 000 наличными против вашего автомобиля при честном подбрасывании монетки. «Орел» значит, что можно выиграть $20 000, «решка» означает, что автомобиль теряется. Приняли бы вы это предложение?
  3. У вас есть $10 в кармане. Игрок предлагает вам предложение. Игрок говорит, что он выложит $20 наличными против ваших $10 при честном подбрасывании монетки. «Орел» значит выигрыш $20, «решка» означает, что вы потеряете $10.

Приняли бы вы это предложение? Стоит ли рисковать в жизни?

Подозревается, что большинство из вас сказали «нет» на предложение «1», «может быть» на предложение «2», и «да» на предложение «3». Эти ответы были бы совершенно нормальными. Если даже провести обширное исследование, то подавляющее большинство опрошенных, наверняка бы отклонили предложение 1. Малый процент согласится с предложением 2 и почти все (особенно игроки) приняли бы предложение 3.

Что показательно, что все три предложения предлагают одинаковые шансы с тем же положительным математическим ожиданием – средним значением вероятности. В каждом случае, игрок предлагает 2 к 1 выплатам 50 на 50. В 1, 2 и 3 случаях, существует 50-процентный шанс, что потеряется своя ставка. Но есть 50% шанс, что выиграется.

Почему тогда большинство из нас отвергают возможность принять все варианты?

Управление рисками

Управление рисками и принятые решения могут быть объяснены путем взвешивания эмоциональных реакций, связанных с каждым возможным исходом. Для большинства людей страх потерять $100 000 (квартиру) гораздо сильнее, чем соблазн рискнуть многим, за $200 000. Конечно, несколько ярых картежников (или очень богатых людей) могут быть готовы рисковать на подбрасывании монеты, но большинство из нас не рискнули бы за рамками того, какие потери можно понести. Это же относится и к рационализации риска в размере $10 000 по автомобилю, хотя и в меньшей степени. В некоторых случаях этот страх потери настолько непомерен, что некоторые люди даже не рискуют потерять $10, даже если благоприятная перспектива выиграть $20. Вот здесь стоит ли рисковать в жизни.

Люди, кто не рискует обычно не очень далеко идут в жизни , стоит ли рисковать является фундаментальной частью будущего .

Понимание человеческого поведения и наше восприятие риска приводит к новым высотам каждого последующего поколения на протяжении веков.

Ученые постепенно приходят к пониманию, что игорный мир является прекрасной лабораторией для изучения реакции человека на неопределенные последствия и как мы сами делаем выбор в жизни. Это не объясняет причины того, почему люди играют на деньги, но чтобы подчеркнуть, что теория игр имеет однозначную связь с более весомыми темами, чем просто карты или кости.

Теория перспективы рисков

Более тридцати лет назад, два психолога Амос Тверски (Израиль) и Даниэль Канеман (Израиль–США), опубликовали исследование: «Теория перспективы » – описывающая поведение людей при принятии решений во время рисков или исследование человеческих реакций на неопределенность и стоит ли рисковать.

В основополагающей работе они разработали серию экспериментов, которые предназначены для определения общих человеческих реакций и шаблонов поведения, когда сталкиваются с различными рисками. Тверски и Канеман сделали несколько выводов из исследования, которые были новаторскими и резонируют с нами и по сей день.

Выводы общих человеческих реакций и шаблонов поведения — кто не рискует, тот не пьет … находят свое отражение даже за покерным столом или на сайтах гейминаторах.

Стоит ли рисковать? Уходить с высокооплачиваемой престижной работы и начинать , да еще и в абсолютно новой непонятной сфере? Участвовать в акселераторах и конкурсах? Однозначно, да. Колонка от Елены Левиной, в прошлом финансового директора, а ныне совладельца крупной технологической компании, наглядно показывает: возможно все, когда ты веришь в успех и смело идешь на любые "авантюры". Елена - основатель компании «НаноСерв», выпустила на рынок инновационную биотехнологию по очистке теплооборудования. Среди клиентов - «Башнефть», РАО ЕЭС, РЖД, «Крас­цветмет». Оператор направления AgroBioTech&Food федерального акселератора GenerationS-2016, победитель GenerationS-2014 по направлению чистых технологий.

Я училась на финансиста и несколько лет руководила финансовой службой в крупных компаниях. К каждой работе относилась как к задаче, для которой нужно было придумать решение за определенный срок. Обычно все происходило так: я бралась за дело, налаживала и оптимизировала процессы, улучшала показатели, передавала участок в другие руки и шла дальше.

Но три года назад я решила, что хочу вкладывать время и энергию в свой бизнес… И нашла для себя новую задачу, на этот раз федерального масштаба: создала успешную компанию “НаноСерв” по чистке труб и теплового оборудования от накипи.

Хотите увидеть, что такое накипь, и понять, как сложно с ней бороться? Загляните в собственный электрочайник и попробуйте отмыть его стенки. В промышленных масштабах потери от накипи на трубах и оборудовании на производстве - в ЖКХ и не только - исчисляются миллиардами рублей. А существующие решения проблемы дороги и недостаточно эффективны. Актуальность инноваций в нише была очевидна. И я просто не могла пройти мимо , которая буквально сама меня нашла. Если коротко, суть ее в чистке труб с помощью специальных молочнокислых бактерий. Они просто выедают промышленную накипь и оставляют сами трубы и оборудование чистыми и неповрежденными. В результате работы бактерий проходимость труб увеличивается, а расход электроэнергии сокращается вдвое. Технология была разработана еще в конце восьмидесятых микробиологом Виктором Звенигородским, но за двадцать с лишним лет разработчики выполнили всего полторы сотни заказов.

За три года я сумела стать одним из самых интересных женских стартапов по версии Forbes Woman. Сейчас технология активно используется в России, где очищено уже несколько сотен различных объектов. Среди заказчиков - сахарные заводы, теплогенерирующие предприятия. В 2014 году проект “НаноСерв” стал финалистом направления чистых технологий федерального конкурса-акселератора GenerationS, организованного РВК и ЦИР г. Москвы. Я решила участвовать в конкурсе, чтобы найти для своего проекта крупных корпоративных заказчиков и, возможно, инвестора, который помог бы построить собственные производственные мощности и более быстро масштабировать бизнес.

Поначалу мне было сложно разбираться в технологическом и производственном процессе. Зато теперь я говорю на одном языке и с микробиологом в лаборатории, и со слесарем в котельной.

С самого детства меня учили разбираться в непростых задачах, преодолевать трудности и не бояться сложных вызовов. Отец гордился (и гордиться до сих пор) дочерью и любил поспорить с друзьями, насколько быстро маленькая Аленка сможет разобраться со сложным конструктором, понять устройство детского лунохода или решить еще какую-нибудь нетривиальную для ребенка задачу. Он спорил и всегда выигрывал, а я привыкала к мысли, что любую задачу можно решить - было бы желание. Умница и отличница, в школе и институте я неизменно побеждала на олимпиадах по физике, математике и биологии. И несмотря на то, что я училась на финансиста и долгое время работала по специальности, техническая жилка трепыхалась внутри и не давала спать спокойно.

Когда я поняла, что хочу попробовать заняться чисткой теплового оборудования, пришла именно к отцу. Во многом по технической части мне помог именно он. Я попросила друзей из сферы ЖКХ объяснить мне, как работает этот бизнес. Привлекла несколько экспертов в этой области: они мне объясняли, как устроена теплотехника, как все это выглядит. Я ездила на объекты, смотрела, как работает оборудование. А потом мы с отцом сидели вместе и разбирались.

Я не люблю, когда меня называют ”блондинкой в бизнесе”, но со стереотипами сложно бороться. Я сама себя считаю перфекционистом, для которого важно докопаться до сути, понять все до мелочей. Если чего-то не могу понять сама, всегда подключаю экспертов.

Когда мы начинали работать с сахарными заводами, то заказывали лекцию в нашем местном сахарном колледже. Заслуженный профессор дал всему нашему персоналу лекцию по производству сахара. Он описывал всю технологическую цепочку, весь цикл производства, а не просто показывал, как выглядит выпарная установка, которую нужно очистить. Для меня важно было, чтобы сотрудники понимали, как это происходит, как устроен завод. Понятно, что потом я не сдавала экзамен по этой теме. Но у меня есть понимание, возможно, достаточно поверхностное для инженера, но глубокое для меня, управленца.

С той же дотошностью и вниманием к деталям я подходила и к запуску компании. Несколько месяцев обдумывала стратегию, рассчитывала ценовую политику, присматривалась к будущим клиентам. Попутно давала финансовые консультации, чтобы было на что жить и чем оплачивать первые расходы на проект. В марте 2012 года было зарегистрировано ООО “НаноCерв”, где я стала директором и держателем 51% долей. Предстояло договариваться с заказчиками.

Компания стала предлагать не просто чистку оборудования и труб “по новой невероятной технологии”, а комплексную услугу по очистке и повышению эффективности оборудования до паспортных показателей. Через некоторое время появился первый небольшой госзаказ - восстановление системы отопления в одной из школ Краснодара. «Работа стоила нам меньше 100 000 рублей, тогда как планировавшаяся замена всей системы обошлась бы раз в пять-шесть дороже», - говорил потом директор школы Владимир Кузнецов.

Впереди еще много работы - непаханое поле по всей стране и далее по миру. Есть где развернуться.

Я вначале переживала: есть крутые изобретатели, а я ничего не создала. А потом один человек сказал мне: «Изобретателей много, но далеко не каждый сможет превратить свое изобретение в компанию Мирового масштаба».

Что для вас риск? Необдуманные решения или прагматический расчёт? Примерьте на себя историю Шона Нельсона рассказаную Ричардом Брэнсоном и ответьте на эти вопросы?


В 2004 году я снимал реалити-шоу «Миллиардер-бунтарь». Сюжет последнего эпизода имел неожиданную концовку. Я предложил победителю, Шону Нельсону, чек на миллион долларов — но здесь и была ловушка. Он мог взять чек или бросить монету, чтобы попытаться выиграть еще более солидный секретный приз. Я протянул ему чек. Шон взял его и увидел длинный ряд нулей. После этого я забрал у него чек, сунул к себе в карман и протянул ему серебряную монету. «Каков же твой выбор? — спросил я. — Монета или чек?»

Жизнь на каждом шагу вынуждает нас принимать суровые решения. Что же выберет Шон?

Он был явно потрясен. Риск становился колоссальным. Все или ничего. Шон спросил: «Хорошо, Ричард, а что бы сделал ты?»

Я ответил: «Это твой выбор». Можно было бы добавить: «Да, я часто рискую, но это всегда продуманный риск. Я неизменно взвешиваю шансы, о каком бы деле ни шла речь». Вместо этого я промолчал. Он должен был принять решение сам.

Шон шагал взад и вперед, обдумывая ситуацию. Было очень соблазнительно — рискнуть. В таком случае он выглядел бы очень крутым парнем. К тому же таинственный приз мог быть огромным. В конце концов, однако, Шон сказал, что не может ставить миллион долларов на один бросок монеты. У него был совсем небольшой бизнес, а эти деньги могли помочь ему развернуться всерьез. Они могли круто изменить его жизнь к лучшему и, кроме того, помочь людям, работавшим на Шона и доверявшим ему. «Я беру чек», — сказал он. Я был рад это услышать. «Если бы ты решил бросать монету, я перестал бы тебя уважать», — сказал я. Он сделал правильный выбор и не стал рисковать там, где ситуация выходила из-под его контроля. Шон получил миллион долларов и таинственный приз. Этой солидной наградой стал пост президента Virgin — на три месяца. В Virgin входило 200 компаний, так что Шон мог научиться очень многому. Это был поистине золотой шанс.

Я всегда ищу в таких людях, как Шон, нечто такое, что отличает их от остальных. Люди, работающие в Virgin — особого склада. Это не стадо послушных овец. Они мыслят самостоятельно. Они полны интересных идей, и я к ним прислушиваюсь. Иначе какой смысл нанимать талантливых людей, если ты не используешь их таланты? Среди прочего я стараюсь заставить людей в Virgin думать о себе и видеть себя в позитивном свете. Я твердо убежден, что в жизни нет ничего невозможного. И я говорю им: «Верьте в себя. Все в ваших силах». А еще я говорю: «Будьте отважны, но не играйте в орлянку». - из книги Ричарда Брэнсона